直屬單位述職報告總結(jié)精品七篇

直屬單位述職報告總結(jié)。

萬物在更新，我們在成長，我們又要迎來新的階段工作，這一階段的工作將再次結(jié)束，那我們準備寫工作總結(jié)吧，工作總結(jié)是非常重要的，可以起到承上啟下、繼往開來的作用，如何讓自己的工作總結(jié)在眾多人中脫穎而出呢？以下是由小編為大家整理的“直屬單位述職報告總結(jié)精品七篇”，有需要的朋友就來看看吧！

直屬單位述職報告總結(jié) 篇1

直屬單位述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

大家好，我是XXX，現(xiàn)就近期工作向各位領(lǐng)導做一份工作述職報告。

一、工作總結(jié)

在過去的一段時間里，我在自己的崗位上積極努力，全力以赴地完成了各項工作任務(wù)。我主要的工作內(nèi)容有：

1.完成了XXXX項目的策劃和實施工作。該項目是一個重點項目，任務(wù)繁重且時間緊迫。為此，我主動與相關(guān)部門聯(lián)系，積極調(diào)度資源，組織協(xié)調(diào)各項工作，最終圓滿完成了項目，取得了較好的效果。

2.參與組織了單位內(nèi)部的培訓活動。為了提高員工的工作能力和素質(zhì)，我們組織了一次內(nèi)部培訓，我負責與培訓機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)工作。通過努力，我們邀請了優(yōu)秀的培訓師團隊，讓員工們受益匪淺。

3.參與了部門內(nèi)的工作改進和流程優(yōu)化。通過對現(xiàn)有工作流程的分析和調(diào)研，我提出了一些改進建議，并與團隊成員一起進行了討論和實踐。最終，我們成功地優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率。

二、存在的問題

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1.個人時間管理方面存在不足。由于工作任務(wù)繁重，我經(jīng)常會加班處理工作，導致個人時間管理不精準，影響了個人的生活和休息。我將認真反思自己，制定合理的工作計劃，合理安排時間，提高自己的時間管理能力。

2.溝通協(xié)調(diào)方面有待提高。由于工作中需要與不同的部門和人員進行溝通和協(xié)調(diào)，我在溝通技巧和協(xié)調(diào)能力方面還存在一些不足之處。我會積極學習相關(guān)知識，通過實踐不斷提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

三、下一步工作計劃

在今后的工作中，我將制定以下工作計劃：

1.加強自身學習。不斷學習新知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，與時俱進，適應(yīng)新形勢下的工作要求。

2.加強團隊合作。在團隊工作中，我將積極與同事合作，互相支持和幫助，共同完成工作任務(wù)。我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極參與團隊合作，提高團隊的整體工作效能。

3.改進個人時間管理。我將制定合理的工作計劃，并嚴格按照計劃的安排進行工作，提高工作效率，合理安排個人時間，保證工作和生活的平衡。

4.加強溝通協(xié)調(diào)能力。通過學習和實踐，提高自己的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，在工作中更好地與他人進行溝通和協(xié)作，提高工作效率和工作質(zhì)量。

總結(jié)：

通過這段時間的工作，我收獲頗多，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足之處。我將以報告為契機，不斷學習和提高自己，以更好地發(fā)揮自己的工作能力，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

直屬單位述職報告總結(jié) 篇2

直屬單位述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是XX科技公司XX部門的XX，今天，我通過述職報告與大家分享我過去一年的工作經(jīng)驗和收獲。

一、自己的職責

作為公司XX部門的負責人，我負責該部門的日常管理工作和業(yè)務(wù)拓展。日常管理工作主要包括：協(xié)調(diào)各員工之間的工作關(guān)系，解決員工所遇到的工作問題，監(jiān)督部門視頻是否同步開發(fā)到位；業(yè)務(wù)拓展工作則是在對公司業(yè)務(wù)定位、制定發(fā)展戰(zhàn)略、團隊構(gòu)建等方面進行相關(guān)的工作規(guī)劃，并與公司其他子部門合作擴大業(yè)務(wù)市場比重。

二、業(yè)績情況

在過去一年的工作中，我和團隊成員們?nèi)〉昧艘韵聵I(yè)績：

1.實現(xiàn)營收45%以上的增長，公司業(yè)務(wù)規(guī)模進一步擴大；

2.代表公司參加多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的國際展會，并取得Windows環(huán)境下多個優(yōu)勝獎。公司品牌知名度日漸提升；

3.獨立開發(fā)新產(chǎn)品，在局限性較強的條件下完成了數(shù)據(jù)采納和存儲，最終實現(xiàn)了更穩(wěn)定、更高效的數(shù)據(jù)備份；

4.為代替?zhèn)鹘y(tǒng)的病毒查殺系統(tǒng)，建立了結(jié)合人工智能和移動端程序涵蓋JAVA、PHP、HTML 5、Android等多種語言技術(shù)的安全系統(tǒng)，處理大量服務(wù)器內(nèi)存占用的問題實現(xiàn)了遠程KVM控制，達到不斷提升系統(tǒng)安全性、便捷性與穩(wěn)定性的效果。

5.招收新人數(shù)達50余人，在公司規(guī)模和人員構(gòu)成進一步壯大的同時，也為公司發(fā)展提供了強有力的人才支撐。

三、工作心得

1.團隊溝通交流的重要性

作為部門的負責人，更加注重與團隊員工的溝通交流，傾聽員工的需求和意見，組織線上線下會議，加強協(xié)作，使得團隊合作更加緊密，在日常的溝通交流中，我還與別的部門領(lǐng)導廣泛交流，根據(jù)實際情況共同解決問題。

2.個人職責與任務(wù)的結(jié)合

在工作中，我也注重個人職責與任務(wù)的結(jié)合，發(fā)現(xiàn)團隊成員的強項，合理分配工作，讓員工工作起來感到有成就感，肯定員工也可以提高團隊士氣與凝聚力。

3.創(chuàng)新與拓展市場的重要性

隨著市場的快速發(fā)展，在公司整體發(fā)展中，業(yè)務(wù)拓展也必須緊跟市場變化，以及時調(diào)整經(jīng)營策略。了解客戶需求、通過市場分析，為公司提供更好的市場洞察，有效及時地將市場需求轉(zhuǎn)變?yōu)楣緲I(yè)務(wù)發(fā)展方向。進行創(chuàng)新推廣，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)并推進公司發(fā)展，在企業(yè)快速變革的社會環(huán)境下，創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必定死結(jié)。

四、工作展望

未來一年，我們將在以下工作上進行改進：

1.完善公司管理，打造一支有競爭力的品牌團隊；

2.加強與客戶的溝通合作，更好地了解客戶需求，攜手共進；

3.提高各部門之間的協(xié)作效率，進一步提高公司的效益；

4.繼續(xù)推進業(yè)務(wù)拓展，瞄準市場熱點，擇優(yōu)進入市場；

5.加強團隊內(nèi)部的學習與進修，提高員工的綜合素質(zhì)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)內(nèi)容，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

最后，感謝領(lǐng)導們對我的支持與鼓勵，感謝各位同事的辛勤付出。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展建獻獻計獻策。謝謝！

直屬單位述職報告總結(jié) 篇3

直屬單位述職報告總結(jié)

為了總結(jié)過去一年的工作，報告給上級單位和領(lǐng)導，我撰寫了這份直屬單位述職報告。回顧過去一年的工作，我深深地感到自己在工作中取得了許多進步，同時也遇到了一些問題和困難。下面是對各項工作的總結(jié)和反思。

一、工作計劃的執(zhí)行情況

在上一年度，我們的直屬單位確定了一系列的發(fā)展計劃，并按計劃開展了各項工作。在我所負責的部分，工作完成情況如下：

1. 完成了項目A的開發(fā)工作，該項目在市場上取得了很好的反響，并為公司帶來了不少的收益。

2. 在協(xié)助項目B取得排污許可證的過程中積極配合，該項目成功獲得排污許可證，并如期達到了生產(chǎn)環(huán)保要求。

3. 針對部分廠區(qū)新建變電站——項目C的工程問題，及時調(diào)整方案，并完成了施工任務(wù)。

總體來說，我們的直屬單位工作計劃的執(zhí)行情況還是比較穩(wěn)定的，盡管在部分項目中仍存在問題，但問題得到及時解決，對于后續(xù)的工作的開展也有了一定的啟示。

二、團隊管理和員工培養(yǎng)情況

在人員的管理和培訓方面，我認為我們單位在過去一年做得還算不錯。我們?yōu)閱T工提供了良好的福利待遇，不斷為員工提供培訓機會，讓員工的業(yè)務(wù)水平得到提高，從而有效地提升了團隊的整體水平。

在具體的管理方面，我們逐步建立了規(guī)范的管理制度，不斷完善考核機制，實施科學的績效考評，以確保員工的升職、晉升等，獲得相應(yīng)的職業(yè)鍛煉和發(fā)展機會。

我們的員工在工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷的學習和實踐，他們逐漸成為了不可或缺的核心力量。同時，我們也在為員工發(fā)展和隊伍建設(shè)做出更進一步的在努力，使我們的團隊更加強大和有凝聚力。

三、工作亮點和經(jīng)驗匯總

在過去這一年的工作中，我認為我們單位在以下方面取得了一定的優(yōu)勢和亮點：

1. 增加經(jīng)濟效益：在市場趨冷的背景下，我們有選擇性地擴大了產(chǎn)品供應(yīng)的范圍，增加了經(jīng)濟效益。

2. 調(diào)整管理策略：在管理實踐中發(fā)現(xiàn)一些與現(xiàn)實不符的問題，我們對會議記錄、工作餐、人員調(diào)整等方面進行了調(diào)整，以更好地提高團隊整體效益。

3. 部分工作流程的優(yōu)化：通過調(diào)研和學習，我們發(fā)現(xiàn)了一些不合理的流程，在優(yōu)化流程中，我們解決了部分問題、提升了工作效率。

總的來說，過去一年我們的直屬單位是在團隊的努力下，穩(wěn)步發(fā)展的。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，不斷提高團隊的整體能力和受益人口，與上級單位分享工作經(jīng)驗，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展全力以赴。

直屬單位述職報告總結(jié) 篇4

一、概述

作為一個組織或是部門的一份工作，述職報告承載著這個單位的工作進展、成果、尚存問題等相關(guān)信息。創(chuàng)建一個好的述職報告是監(jiān)督工作質(zhì)量、調(diào)查并解決問題等諸多方面的關(guān)鍵。

二、總結(jié)

1. 介紹公司

我們公司創(chuàng)建于十年前，隨著公司規(guī)模逐漸擴大，管理機制也逐步優(yōu)化，公司成長速度快、穩(wěn)定、發(fā)展前景廣闊。公司不僅致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且非常注重公司文化建設(shè)，讓每一位員工對公司有歸屬感。

2. 描述公司職責

本部門主要職責是協(xié)助公司實現(xiàn)目標，提高公司對外服務(wù)的質(zhì)量，使公司能夠達到最大化收益。本部門負責管理公司內(nèi)部的各類工作，如行政、人力資源、業(yè)務(wù)、財務(wù)、信息化等。同時，在公司需要承辦一些大型活動時，我們也會參與其中提供支持和服務(wù)。

3. 部門工作總結(jié)

本年度，我們在公司工作中取得了良好的成績。下面是我們的工作內(nèi)容，以及具體的工作成果和進展的總結(jié)：

（1） 行政管理

在行政方面，我們主要負責公司內(nèi)部行政事務(wù)、效率的提高以及行政成本的控制。今年，我們通過提升內(nèi)部流程，實行了一系列的智能化控制管理，使公司相應(yīng)部分的效率提高了百分之二十以上。同時，我們還采用了一系列預(yù)算策略，減少了公司的開支，從而節(jié)約了成本，達到了越來越好的行政目標。

（2） 人力資源管理

在人力資源方面，我們一直致力于選育人才、開展培訓計劃、構(gòu)建好的工作氛圍。今年，我們對公司“精英計劃”進行了實質(zhì)性的改進，對一些有才能和能力，且具有實習經(jīng)驗和其他優(yōu)秀條件的應(yīng)屆畢業(yè)生進行選聘，隨后在實踐中開展個性化培訓。同時，我們還創(chuàng)造了一種讓公司員工更好地表達對公司感激之情和忠誠度的方式，通過宣傳人員雜志、各類會議等形式實現(xiàn)。

（3） 業(yè)務(wù)管理

在業(yè)務(wù)管理方面，我們進一步提高了對外服務(wù)效率，完善了自身的服務(wù)體系。我們致力于打造一個便捷的服務(wù)體驗，通過優(yōu)化客戶服務(wù)流程、提升服務(wù)水平、制定策略與行動計劃，得到了明顯的提升和改進。

（4） 財務(wù)管理

在財務(wù)方面，我們管理了公司的資金流、關(guān)鍵成本與稅收等方面，通過建立更加清晰明了的財務(wù)框架、完善財稅制度，使公司在財務(wù)管理領(lǐng)域做到更加透明、規(guī)范和清晰。

三、結(jié)語

我們將通過自身的這份述職報告反思過去所做的所有工作，以更高的質(zhì)量和更好的服務(wù)質(zhì)量將其進行調(diào)整。在下一年的工作中，相信我們會取得更多更好的成果!

直屬單位述職報告總結(jié) 篇5

直屬單位述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

我是XX單位的XX，特此向領(lǐng)導述職報告?；仡欉^去，我深感責任重大，工作需要更加努力，所以向組織報告，以從中得到幫助和啟示。

過去一年來，我緊密圍繞單位的中心工作，全力以赴，取得了一定的成績。在工作上，我注重與同事的合作，嚴守工作紀律，勤奮工作，盡心盡力完成了單位交給我的各項工作。

首先，在組織決策方面，我認真研究上級領(lǐng)導的工作安排和各項決策，積極配合領(lǐng)導工作，做好各項準備，保證決策能夠順利落地。并及時向領(lǐng)導匯報工作中的問題和困難，希望獲得指導和幫助。

其次，在日常工作中，我與同事們相互配合，共同完成了各項工作任務(wù)。在溝通協(xié)調(diào)方面，我注重與同事溝通交流，積極尋求大家的意見和建議，使問題得到及時解決。同時，我也尊重同事的工作，勇于承擔工作壓力，不斷提高自己的工作能力，為團隊的工作進展做出了一定的貢獻。

另外，在工作中我注重學習和提升自己的業(yè)務(wù)水平和知識儲備。我通過參加業(yè)務(wù)培訓、學習相關(guān)專業(yè)知識和技能，不斷提高自己的工作能力，在工作中不斷創(chuàng)新和改進。在人際交往方面，我注重與同事們建立良好的關(guān)系，保持良好的溝通和合作態(tài)度。在工作中，我盡量發(fā)揮個人的特長，憑借自己的經(jīng)驗和智慧，解決了許多工作中的難題。

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗和成績，我深知自己在不斷探索和學習的過程中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。首先，我在工作中有時候過于注重自己的能力和經(jīng)驗，忽略了團隊合作的重要性，未能真正發(fā)揮團隊的力量。其次，在工作方法和策略上，我還存在一定的盲區(qū)，需要進一步學習和提高。另外，在自我管理方面，我也需要更加嚴格要求自己，積極反思工作中的問題，及時調(diào)整工作策略。

展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。我將更加積極主動地與同事合作，學習他們的優(yōu)點和先進經(jīng)驗。在工作方法和策略上，我將更加靈活和創(chuàng)新，根據(jù)實際情況采取更加科學合理的方法來解決問題。另外，在自我管理方面，我將更加嚴格要求自己，不斷反思和總結(jié)工作中的問題和不足。

最后，我要對組織給予我的關(guān)愛和支持表示衷心的感謝，對過去一年的自我工作也要用更加扎實的工作業(yè)績回報組織。同時，我也希望領(lǐng)導能夠繼續(xù)給予我指導和幫助，幫助我解決工作中的問題和困難，使我能夠更好地完成工作任務(wù)。

謝謝！

直屬單位述職報告總結(jié) 篇6

自活動開展以來，我局高度重視，多次召開局領(lǐng)導班子成員會進行認真研究部署，組織局中層以上領(lǐng)導干部深入xx村了解民情民意、破解發(fā)展難題，在惠民生、促發(fā)展的實際行動中，著力推進民政工作在基層一線落地扎根。為把“雙百雙千”活動推向縱深發(fā)展，下步更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

一是建組織、重落實。

在縣“雙百雙千”活動動員部署會召開后，民政局就及時成立了由我任組長、分管局長婁亮同志為組長、相關(guān)科室、單位主要負責同志為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在局秘書科，秘書科長李莉萍同志任駐村聯(lián)絡(luò)員。局領(lǐng)導班子研究制定了《睢寧縣民政局深入開展機關(guān)干部下基層活動的實施方案》，由秘書科具體負責綜合協(xié)調(diào)。我們緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動這條主線全面開展此項工作，把深入開展“雙百雙千”活動與加強黨性鍛煉、保持黨的純潔性有機結(jié)合起來，引導機關(guān)干部牢記黨的宗旨和民政工作宗旨，牢固樹立群眾觀念，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層中改進作風、凈化心靈;把深入開展“雙百雙千”活動與開展“七大主題”活動和抓好工作落實有機結(jié)合起來，引導機關(guān)干部在履行崗位職責、服務(wù)人民群眾中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀;把深入開展“雙百雙千”活動與做好群眾工作有機結(jié)合起來，推動機關(guān)干部更加及時、更為有效地了解群眾訴求、傾聽群眾意見、解決群眾困難、理順群眾情緒，進一步融洽黨群干群關(guān)系、促進社會和諧。

二是攀“親戚”、結(jié)對子。

我們xx村坐落于xx鎮(zhèn)政府西2公里，現(xiàn)有人口2200人，耕地2800多畝，分為六個組，其中有五個組的土地已流轉(zhuǎn)出去。年輕力壯的都外出打工，村里都是些留守老人、留守兒童，生活上多多少少會有些難處。為了深入了解困難群眾情況，我及時組織局領(lǐng)導班子成員進村入戶了解民情民意，深入研究、商討對策，針對性的提出了班子成員分組包片制，每位班子成員包干一個村民小組，著眼群眾急盼急需，開展各類慰問救助活動，5月23日分別為每個貧困戶打卡發(fā)放500元，一桶食用油，一袋面粉。同時，主動與民政服務(wù)對象中特別困難的人員“認親交友”，結(jié)幫扶對子，局領(lǐng)導班子成員和科室(單位)負責人結(jié)對幫扶每人不少于2戶，我和駐村指導員每人結(jié)對幫扶5戶，盡力幫助其緩解家庭困境，力所能及地幫助幫扶對象解決生產(chǎn)生活難題。

三是送政策、暖民心。

在落實好“雙百雙千”的規(guī)定動作基礎(chǔ)上，我們又特意增加了“送政策、送溫暖、送服務(wù)”自選動作，實施了“助困、助老、助學”等系列救助措施，并積極做好全國首個“扶貧日”慰問活動。為使廣大群眾全面地了解民政政策，我們各結(jié)對幫扶小組前后共走訪調(diào)查、座談交流、幫助生產(chǎn)生活、慰問貧困戶累計約有150余人次。充分抓住與群眾接觸的機會，宣傳中央、省、市方針政策和縣委、縣政府的決策部署，廣泛宣傳民政的各項惠民政策，了解民政政策在基層的落實情況，充分運用惠民政策把黨和政府的惠民舉措落到實處，切實保障民政服務(wù)對象的合法權(quán)益。

四是化矛盾、解民憂。

結(jié)合調(diào)查走訪、幫扶慰問、排澇抗旱等時機，充分發(fā)揮民政部門社會減壓器的職能作用，開展矛盾糾紛排查，安排各分管局長攜帶分管科室，結(jié)合各自的科室業(yè)務(wù)，重點排查了社區(qū)內(nèi)的社會救助、五保供養(yǎng)、退伍安置、基層xxx和社區(qū)建設(shè)等方面存在的突出問題，對一些涉及民政方面的舉報、投訴、咨詢等一并帶到基層，深入走訪，摸清緣由，與當事人零距離接觸，面對面交流，做好深入細致的思想工作，消除隱患，將矛盾化解在基層，努力維護基層社會的和諧穩(wěn)定。

五是辦實事、求實效。

根據(jù)“三解三促”活動的包掛要求，我始終牢記“第一書記”身份，注重把自己融入到我們xx村的各項日常工作中，做到了每周與現(xiàn)職書記電話通氣交心一次，每半月進村入戶一次，每月與現(xiàn)任村委會成員集體見面一次，時刻圍繞基層最需要的、群眾最關(guān)心的現(xiàn)實利益問題，與大家一塊出實招、辦實事。有時公差在外，聽到我們xx村的任何“風吹草動”，我也能及時進行調(diào)度與安排，在第一時間內(nèi)委派我們局的張書記、婁局長或駐村聯(lián)絡(luò)員趕赴現(xiàn)場解決問題。在實際工作開展中，我能充分結(jié)合民政自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，在我們的xx村充分放大救助范圍，實現(xiàn)幫扶解困效益最大化。一是“蹲點調(diào)研，征求意見”。結(jié)合群眾路線教育實踐活動和“雙百雙千”工程，通過在xx村的座談、調(diào)查問卷等多種征求意見的形式，既“真聽聲音”更“聽真聲音”，定期梳理基層群眾意見建議，力所能及解決群眾所提出的問題。二是開展“服務(wù)三夏、助理秋調(diào)”專項活動，組織局機關(guān)黨員干部第一時間進駐xx村，幫助村里部分土地沒有流轉(zhuǎn)的村民協(xié)調(diào)解決在農(nóng)忙中出現(xiàn)的各種困難。為了把禁燒秸稈工作宣傳到位，我?guī)ьI(lǐng)局領(lǐng)導班子成員給xx村送來了4000元的宣傳幫扶資金，并支持6000元為每個小組購置大廣播等宣傳工具。三是“節(jié)日慰問、送去關(guān)懷”。中秋節(jié)和“扶貧日”期間，我?guī)ьI(lǐng)局班子成員及各科室負責人分別到20余戶貧困戶家中進行慰問，送去慰問金5000余元和20袋面粉、20桶食用油及棉被等慰問品，實際解決他們的生活困難。

對于“雙百雙千”我的理解是，它不純粹是一項活動，它體現(xiàn)更多的是黨委政府為民“辦實事、辦好事”的決心。我局在今后的工作中，還將一如既往遵循“為民服務(wù)”的宗旨，對群眾反映的需求，能夠創(chuàng)造條件解決的要想方設(shè)法解決，對涉及多部門職能的問題要主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門會商解決，對暫時無法解決的問題，也要耐心細致地做好解釋工作，爭取群眾的理解和支持。

半年來，感謝村兩委班子成員、全體黨員、村民代表和廣大村民們對我工作上的支持。在這半年中讓我學到了很多，工作也有了一定的成績。今后，我一定繼續(xù)協(xié)助村兩委參與建設(shè)，多與群眾溝通，多解決群眾的困難，為把xx村構(gòu)建成社會主義新農(nóng)村貢獻自己的力量。下面說一下我們下一階段對xx村幫扶的打算和設(shè)想，根據(jù)上階段的走訪慰問了解到的情況，結(jié)合“七大主題”活動開展，下步我局將力爭幫助xx村協(xié)調(diào)與解決以下幾個方面的問題：

第一為村內(nèi)患有重大疾病的群眾、致殘致困人員辦理相關(guān)救助，達到應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助，確保做到“不讓一戶落伍、不讓一人掉隊”;

第二協(xié)助做好村莊環(huán)境整治。大力開展“潔凈鄉(xiāng)村”活動，幫助村級建設(shè)完善垃圾收運設(shè)施，全力配合做好村莊環(huán)境整治工作，并組織黨員干部幫助村里開展環(huán)境整治、美化綠化工程，對生活垃圾、河道溝塘等環(huán)境衛(wèi)生進行整治，達到“環(huán)境整潔、村容美觀、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風文明”的目標;

第三改善村委會辦公條件。xx村的村委會辦公條件簡陋，辦公設(shè)備落后，我局力爭通過加強對文化室、會議室、圖書室、服務(wù)大廳等設(shè)施設(shè)備配套改善村委會辦公條件，充分發(fā)揮村委會場所的作用。

直屬單位述職報告總結(jié) 篇7

我于年2月11日完成了臨沂大學第一書記培訓結(jié)束后，帶著服務(wù)農(nóng)村的滿腔熱情和扶貧攻堅的光榮任務(wù)來到了任樓村。在省選派第一書記工作領(lǐng)導小組的指導下，在縣、鄉(xiāng)黨委、政府的幫助和支持下，在村兩委的班子大力配合下，緊緊圍繞抓黨建促脫貧的根本任務(wù)目標，求真務(wù)實、密切聯(lián)系群眾，積極開展幫包工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、建立健全黨務(wù)村務(wù)管理制度，提升班子服務(wù)水平

1、修訂和完善各項黨務(wù)管理制度26項，積極落實三會一課制度，對黨建工作進行任務(wù)分工、明確職責和責任，形成齊抓共管的黨建工作格局。

2、按照縣委組織部的要求，每月開展一次“黨員活動日”活動。自3月至年底，累計開展活動10次。

3、按照組織發(fā)展要求，任樓村年積極發(fā)展一名預(yù)備黨員。

4、7月1日，組織任樓村支部成員和黨員代表20余人到梁山縣獨山抗日戰(zhàn)爭紀念館，瞻仰烈士事跡，并舉行重溫入黨誓詞活動。

5、國慶節(jié)期間對部分老黨員進行了走訪慰問。

6、為使村務(wù)工作規(guī)范辦事，從村“兩委”班子自身建設(shè)入手，制定完善了村務(wù)各項管理制定20項，使“兩委”工作規(guī)范化。

7、堅持村兩委班子成員輪流坐班制度，實現(xiàn)村民代辦員制度，村務(wù)工作有序開展，提高了老百姓的辦事效率。

二、走訪入戶解村情，理清思路助脫貧

任樓村是在xx年由五個村合并而成為一個行政村，各村相對獨立，經(jīng)濟發(fā)展水平有一定差異，本著“因地制宜，由易到難、切實可行”的原則，通過“五必訪五必問”入戶走訪的情況下，與村兩委班子深入交流座談，并參觀學習致富項目，開闊思路，擬定扶貧幫包規(guī)劃，最后召開黨員代表大會、村民代表大會的討論的基礎(chǔ)上，制定了兩年扶貧幫包規(guī)劃實施方案，按照方案實施內(nèi)容與時間節(jié)點，逐步推進扶貧幫包項目的落地。

1、到村后通過深入農(nóng)戶談心、田間地頭了解，把自己融入到任樓村的群眾中，積極爭取單位對扶貧幫包工作支持，年度廳、局領(lǐng)導班子先后9次到任樓村進行指導、調(diào)研，局黨委多次聽取“第一書記”工作情況專題工作匯報，局領(lǐng)導班子就扶貧幫包規(guī)劃提出了具體意見和明確要求。同時在入冬伊始和春節(jié)期間看望慰問貧困戶、困難黨員。

2、依托地域優(yōu)勢，選準扶貧產(chǎn)業(yè)項目。

為盡快將財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)項目落地，通過廣泛調(diào)研、外出參觀學習，經(jīng)論證、征求各方意見。最后由村黨員、村民代表大會表決通過了在村委東側(cè)建設(shè)一處750平米的商貿(mào)經(jīng)營場所，通過對外租賃經(jīng)營來幫助貧困戶脫貧致富的產(chǎn)業(yè)扶貧項目。與梁山縣供銷社水泊商場達成租賃合作協(xié)議，任樓村利用兩年財政專項扶貧負責場地設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完成后交由水泊商場作為村級直營店進行獨立經(jīng)營。該建設(shè)項目于年9月開始施工建設(shè)，12月份底建設(shè)完成交付梁山水泊商場，投資近60萬元。該項目不僅帶來了經(jīng)濟效益還帶來了社會效益，水泊商場任樓直營店今年2月份開業(yè)，不僅每年給任樓村貧困戶帶來4萬多元的租賃收入，還解決了任樓村8戶家庭的勞動就業(yè)問題，同時還讓周邊老百姓不出家門就能買到與縣城一樣貨真價實的商品，豐富了老百姓的物質(zhì)需求，提升農(nóng)村老百姓的生活品質(zhì)與質(zhì)量。

三、落實幫包規(guī)劃，做好惠民實事

1、解決村內(nèi)道路硬化問題。針對任樓村里新開辟的公里主街沒有硬化的問題，主動對接縣交通局，爭取他們的支持，使行業(yè)扶貧政策盡快落地，現(xiàn)該項目已招標，近期即可開始施工。為解決戶戶通問題，想辦法籌措資金萬元對全村胡同進行了平整硬化，改善了村民的生活環(huán)境。

2、依托單位優(yōu)勢，改善農(nóng)田水利設(shè)施條件

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