綜采工作總結(jié)5篇

綜采工作總結(jié)。

時不待我，歲月如梭，事情的結(jié)束意味著另一個新事情的開始，需要我們對工作進行階段總結(jié)了，在工作總結(jié)上，我們更需要具有客觀的態(tài)度。怎么才能寫出一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)呢？以下是小編收集整理的“綜采工作總結(jié)5篇”，歡迎你的品鑒！

綜采工作總結(jié) 篇1

第三季度我隊本著安全第一、生產(chǎn)第二的原則，一方面積極采取一系列舉措，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成；令一方面，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我隊不斷加強職工的培訓工作，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和節(jié)能降耗意識。

一、生產(chǎn)指標

七月份主要的生產(chǎn)指標東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量11萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量145300噸，西井計劃因安裝A6-101綜放工作面，生產(chǎn)原煤并不多，但是在A6-101綜放工作面安裝完成后，在月底的后六天完成原煤21500噸，綜采隊7月份共計完成原煤166800噸。

八月份主要的生產(chǎn)指標東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量7萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量84180.4噸，西井生產(chǎn)計劃為14萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量178559.6噸。綜采隊8月份共計完成原煤262740噸。

九月份主要的生產(chǎn)指標東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量13萬噸。實際完成原煤產(chǎn)量159783.123噸，西井生產(chǎn)計劃為15萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量174258噸。綜采隊9月份共計完成原煤334041.123噸。

第三季度每個月的原煤產(chǎn)量，我綜采隊均超額完成公司下達的計劃產(chǎn)量,共計完成原煤產(chǎn)量763581.123噸。

二、生產(chǎn)組織情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司

七月份我隊的東井A302綜放工作面生產(chǎn)任務(wù)已圓滿完成；綜采隊（西井）七月份最后六天生產(chǎn)原煤2.15萬噸，前期主要是安裝A6-101綜放工作面，在工作面安裝期間，綜采隊職工在A6-101綜放工作面上順槽拆皮帶、鋪設(shè)運輸軌道、平整巷道等等工作提前干完，為安裝打下良好的基礎(chǔ)，A6-101綜放工作面于20xx年7月2日開始從地面下第一臺支架，直至20xx年7月20日工作面試運轉(zhuǎn)，綜采隊僅用了18天就完成安裝150多米的工作面，做到了保安全，提效率，在安裝期間未發(fā)生一起安全事故，還在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成公司所下達的各項安裝任務(wù)。

八月份綜采隊三個采煤工作面正?；夭傻耐瑫r，將西井綜采工作面質(zhì)量標準化工作放在了日常工作的首位，主要是因為西井在20xx年下半年里要達到國家級質(zhì)量標準化礦井，這個工作艱巨而繁重，一些日常瑣事常常困擾著各區(qū)隊工作的進度，比如說綜采工作面上順槽設(shè)備列車至工作面機尾段的電纜吊掛和文明衛(wèi)生等工作，工作面在向前推進的同時，電纜的吊掛和文明衛(wèi)生每班都要整理，有時候一時為了割煤而忽略上順槽整理工作，為此，綜采隊專門制定了《質(zhì)量標準化管理規(guī)定》，并由驗收班長對個班進行考核，考核分數(shù)直接與當月“五好班組”管理機制掛鉤。

九月份生產(chǎn)工作中，我隊積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，認真貫徹落實礦上下發(fā)的各項文件，組織職工開展安全培訓學習，并一如既往的落實礦上的各項活動安排。九月份綜采隊A6-101工作面和A302工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司

個綜放工作面正常回采，在2個工作面正?；夭傻耐瑫r我隊人員不忘對西井停采面A603工作面進行維護。特別是工作面的工程質(zhì)量、質(zhì)量標準化、頂板壓力觀測、頂板離層儀觀測等。如A603工作面頂板壓力變大出現(xiàn)大面積片幫、立柱下沉等現(xiàn)象，我隊會及時組織人員對A603工作面進行回采調(diào)整工作面支護并加強工作面和上下端頭的支護管理，確保工作面的質(zhì)量標準化和安全情況。不過根據(jù)這一個月的觀察A603工作面已經(jīng)不受A6-101工作面采空區(qū)的影響，在九月里A603工作面的壓力處于正常范圍并沒有出現(xiàn)大面積的片幫和壓力變大的趨勢。

九月份A6-101工作面和A302工作面都正?；夭桑谠碌讜r東井A302工作面進行了縮面工作。9月23日對A302工作面進行了上網(wǎng)上繩，9月25日推進到縮面位置，停機開始縮面作業(yè)。我隊根據(jù)公司下達的要求對A302工作面縮面工作進度進行了討論并制定了縮面作業(yè)流程表。保證A302工作面在10月1日縮面對接工作完成，能夠正?；夭?。在回采期間再對多余支架進行回撤，回撤時，必須對A302原下順槽安裝局部風機確保巷道的正常通風?；爻分Ъ芷陂g更要觀察好回撤地點的頂板情況，發(fā)現(xiàn)頂板有破碎情況及時進行加強支護，支護材料為：單體柱、鉸接梁、半圓木、錨桿、鋼絲網(wǎng)等根據(jù)頂板實際情況進行選材支護。

三、安全管理情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司

第三季度我隊在安全方面加強隊內(nèi)職工在安全思想教育和安全知識的培訓。綜采隊在7月初時召開綜采隊隊委會，參加人員必須是班長以上人員，會間作出了很多關(guān)于安全方面的要求和任務(wù)，并制定了“隊干抓三違”制度，加強了隊干在井下的責任心和給予每人在工作中要有壓力感，沒有壓力就沒有動力，只有在強壓之下才能將各項工作做好，保證了安全生產(chǎn)后，才能在生產(chǎn)上放開手腳。通過“隊干抓三違”制度的實施，7、8月份未出現(xiàn)一起“三違”和輕微傷以上事故，安全狀況良好。

由于9月份的生產(chǎn)任務(wù)較重，我隊職工在安全方面、互保聯(lián)保方面有松懈現(xiàn)象。導(dǎo)致在9月份我隊一名新工人出現(xiàn)一起輕傷事故，事故發(fā)生在20xx年9月16日東井中班A302工作面。在交接班前，我隊職工看見皮帶機尾滾筒上有煤塊，當時皮帶正在運行因周圍沒有稿、釬等工具情急之下用手去拿煤塊，導(dǎo)致手指被滾筒擠傷。此事故的發(fā)生給綜采隊全隊職工和隊干敲響了警鐘，這樣的“三違”本不應(yīng)該發(fā)生，但綜采隊隊內(nèi)還是有部分職工在工作時粗心大意，未將本職工作做好，發(fā)生“三違”后，綜采隊立即召開隊委會，并對此作出總結(jié)，并對全體職工進行了安全工作的教育。

綜采隊在安全工作方面做得不好，很多工作未落實下去，在今后的工作中，我隊將會加強推行班組自主管理，加強職工的思想教育工作，提高整體的職工素質(zhì)與自身業(yè)務(wù)水平，確保我隊成員自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。新疆龜茲礦業(yè)有限公司

四、機電設(shè)備管理情況

本季度我隊東西兩井的機電管理工作有所下降，暴露出的機電隱患較多，設(shè)備維護保養(yǎng)工作還有待加強，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因檢修不到位導(dǎo)致影響生產(chǎn)的問題。如：皮帶滾筒、刮板輸送機鏈條等因檢修不到位直接導(dǎo)致影響生產(chǎn)。我隊每班組都要落實責任包機制度，誰負責誰處理，出現(xiàn)問題直接追究其責任人；井下設(shè)備管理方面仍有漏洞，今后，每一臺設(shè)備我隊將做上統(tǒng)一標記，統(tǒng)一臺帳，防止丟失工具及設(shè)備影響情況再次出現(xiàn)，更要加強檢修班的管理力度。

五、職工培訓

本季度綜采隊對全隊人員進行了全面培訓和學習，分別為各工種出考試題進行考試，培訓工作也是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，培訓多了，職工的安全意識也會慢慢的加強，為以后的安全生產(chǎn)計劃的順利進行作了強有力的保障。

現(xiàn)在綜采隊面對大部分職工文化素質(zhì)低、安全意識淡薄等現(xiàn)象，制定出了詳細、系統(tǒng)的培訓計劃，充分利用班前會時間，開展多種形式的培訓教育工作。通過安全知識培訓、崗位技能培訓、內(nèi)部市場化培訓和企業(yè)文化培訓相結(jié)合的方式，全面提升廣大職工的綜合素質(zhì)。通過培訓，目前隊內(nèi)職工的安全生產(chǎn)意識有了明顯加強，操作技能水平有了明顯提高，節(jié)約降耗意識有了明顯改善，企業(yè)文化知識有了明顯提升。尤其是生產(chǎn)班組，在培訓期間喜歡講視頻播放內(nèi)容與工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司

實際情況結(jié)合，班組長以上人員將各自管轄范圍做一一討論，問題討論多了就不是問題了，困難討論多了就會迎刃而解了。

但是，在新工人安全培訓這一方面還要加強管理，9月份的工傷事件是對我們綜采隊的一個慘痛教訓。在以后的培訓中，要制定出針對新工人的安全培訓方案。不管是在班前會還是在培訓中要多講安全方面的知識，對違反互保聯(lián)保等制度的職工必須重罰。

六、存在問題、需要改進的地方

1、加強檢修班的檢修質(zhì)量、勞動紀律、執(zhí)行力，給檢修班制定新的《檢修制度》，因檢修不到位影響生產(chǎn)必須嚴格按照制度進行處罰。

2、9月份新來職工較多，一定要加強新來人員的安全培訓工作，必要時可以單獨針對新來職工進行培訓。新來職工必須簽寫導(dǎo)師帶徒合同，并嚴格遵守互保聯(lián)保。

3、下步工作重點是在不影響正常生產(chǎn)的前提下，重點組織人員每班進行西井工作面的質(zhì)量標準化工作，保證西井能夠通過國家級質(zhì)量標準化礦井驗收。

4、保證好A302工作面和A6-101工作面的正常推進，嚴格按照公司下達的任務(wù)進行推進，做到按照公司計劃時間進行2個工作面的搬家工作。

綜采工作總結(jié) 篇2

致全體同事：

經(jīng)過長時間的綜采生產(chǎn)工作，我們成功地完成了一系列生產(chǎn)目標，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了重要的貢獻。在此，我向全體工友致以崇高的敬意和感激之情。

一、生產(chǎn)工作總體表現(xiàn)

在生產(chǎn)流程中，我們始終堅持科學化的管理方法和高效的生產(chǎn)技術(shù)。我們在時間節(jié)點上嚴格遵守生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)線的正常運行。我們通過不斷調(diào)整、優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高了設(shè)備效率。同時我們也注重員工培訓和技能提升，提升員工的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，減少人為成本的浪費。

二、團隊合作意識的提升

我們的每一位員工在崗位上能夠密切協(xié)作，相互支持，互幫互助。在生產(chǎn)過程中，我們的每一個崗位都緊密相連，相互配合。我們的團隊意識不斷提升，大大提高了我們的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，我們共同迎難而上，齊心合力，共同承擔風險與挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了預(yù)定目標。

三、生產(chǎn)質(zhì)量的保障

我們始終堅持以客戶為中心，將產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。我們通過完善的質(zhì)量保障體系來控制整個生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，從源頭上嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。我們在生產(chǎn)過程中嚴格按照質(zhì)量標準進行檢測，并完善售后服務(wù)管理，為客戶提供更好的服務(wù)，樹立了良好的口碑和品牌形象。

四、生產(chǎn)安全的措施和改進

我們高度關(guān)注生產(chǎn)安全，在工作過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防范和預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。我們制訂了完善的應(yīng)急預(yù)案，對危險化學品、高溫設(shè)備等進行嚴格管控，確保工作人員的生產(chǎn)安全。同時，我們還通過員工培訓和技能提升加強他們的安全意識和管理能力，大大提高了生產(chǎn)安全保障的效果。

總之，綜采生產(chǎn)工作是一個龐大而嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程，需要我們每個人的共同努力與貢獻。我們的團隊充分發(fā)揮協(xié)作和合作的優(yōu)勢，在工作中成員相互關(guān)心、互相配合、相互幫助、共同進步。我們一定會繼續(xù)發(fā)揚這種團隊精神，為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻更多力量！

綜采工作總結(jié) 篇3

根據(jù)上級精神，結(jié)合車間實際，車間黨政密切配合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用，認真?zhèn)鬟_貫徹落實重點工作部署和要求，凝心聚力，進一步增強職工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，奮力實施推進各項重點工作任務(wù)，認真組織開展形勢任務(wù)宣講、勞動安全專項整治、安全大檢查活動，防暑降溫、防臺抗洪安全措施，進一步推進標準化車間和班組建設(shè)，提升車間基礎(chǔ)管理工作水平，實現(xiàn)了車間安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

1、明確任務(wù)目標，發(fā)揮黨支部政治核心作用

車間黨支部認真組織傳達宣傳黨政各項工作部署和要求，切實開展“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻”形勢任務(wù)主題宣傳活動和“三嚴三實”專題教育活動主要精神，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)和支委成員利用車間會議并到各工區(qū)與黨員職工進行面對面座談，進一步強化黨員和職工隊伍思想引導(dǎo)，凝心聚力，促進年度重點工作展開實施。

確保上級的各項方針政策和決策制度得到貫徹落實，發(fā)揮好黨支部的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，落實好黨的各項制度，執(zhí)行車間重要問題議事規(guī)定，對推進班組職工生產(chǎn)積分制、獎金分配、人員調(diào)整、充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性，主任、書記及時進行工作溝通協(xié)調(diào)，并履行好一崗雙責，支持行政開展工作，確保了三季度車間各項工作任務(wù)目標的實現(xiàn)。

2、融入中心工作，黨政目標同向共保安全穩(wěn)定

車間黨支部按照上級工作部署，切實做到黨建思想政治工作融入中心、服務(wù)大局，緊密圍繞車間安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、隊伍穩(wěn)定等中心任務(wù)發(fā)揮作用。根據(jù)工作特點，做到黨政工作目標同向，工作同步，齊心協(xié)力，真抓實干。

一是重點圍繞季節(jié)性安全工作，做好思想發(fā)動、安全技術(shù)措施落實，細化抓好設(shè)備隱患排查整治，扎實落實防暑降溫和防洪防臺的安全措施，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在臺風來臨期間，深入各工區(qū)進行包?？箵襞_風，加強設(shè)備巡視檢查，抓好應(yīng)急預(yù)案落實，全力推進設(shè)備專項整治工作，確保設(shè)備良好狀態(tài)。

二是黨支部牽頭，繼續(xù)積極推進班組文化建設(shè)，抓好示范班組的創(chuàng)建引領(lǐng)作用，堅持評選職工“每月之星”，對業(yè)務(wù)抽考取得95分以上、前6名的職工進行表揚宣傳，增強團隊精神，營造濃厚的班組建設(shè)氛圍。

3、規(guī)范黨建工作，扎實推進黨支部和黨員隊伍建設(shè)

繼續(xù)圍繞黨支部三年基礎(chǔ)工程建支部設(shè)任務(wù)目標，切實加強黨班子建設(shè)。帶領(lǐng)黨支部一班人按照段的精神和要求，規(guī)范和加強政治理論學習，抓好支委集中政治學習和個人自學，每月組織開展政治時勢學習，認真學習中央八項精神,努力提升政治理論水平，提升帶隊伍的能力，嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)各項制度規(guī)定，執(zhí)行辦公用房規(guī)定，細化加強廉政宣傳教育，全面強化黨支部班子的整體合力。

注重規(guī)范完善支部日常工作和“三會一課”工作，認真抓好季度黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作，組織和督促黨小組認真落實政治學習計劃，組織黨員學習政治時勢和典型事故案例，各支委成員每月參加黨小組會議，對支部工作和黨小組活動的臺賬開展了一次季度檢查，并對車間重點培養(yǎng)對象、一般培養(yǎng)對象和入黨積極分子進行了一次全面梳理工作，做好了解談心組織鑒定等工作。對黨委組織開展的半年度支部工作檢查提出的問題認真抓好整改補強。七.一表彰車間黨支部被評為20xx年度優(yōu)秀黨支部。

4、加強思想引導(dǎo)，切實做好針對性的職工思想政治工作

車間黨支部積極加強職工隊伍的思想引導(dǎo)，注重正面激勵黨員和職工提高思想境界、提高工作責任心、提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實抓好安全宣傳教育長效機制的落實，組織黨員和職工每月開展事故故障典型案例學習討論，組織黨員工長每月開展安全技術(shù)班組管理工作經(jīng)驗交流。

對黨員和職工好人好事進行表揚宣傳，精心編制“安全提示”、“好人好事”、“每月之星”、“工作感悟”、“心靈雞湯”等欄目，強化職工思想激勵。對生產(chǎn)積分制、人員調(diào)動等重大事項積極參與分析討論，對各工區(qū)職工做好政策制度宣講，做好釋疑解難和一人一事的思想政治工作，對新入段的大學生組織抓好入段教育和崗位集中培訓，并組織他們開展文體活動，同時注重加強對職工工作生活的關(guān)心，落實防暑降溫工作措施，積極做好各個階段職工隊伍穩(wěn)定工作，努力解決職工生產(chǎn)生活實際問題，抓好三線建設(shè)長效管理，創(chuàng)造良好的環(huán)境，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性。

5、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好黨建帶工建團建工作

黨支部切實加強對支工會和團支部工作的指導(dǎo)幫促，果園建設(shè)義務(wù)勞動和系列文體活動。指導(dǎo)支工會廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議活動，職工文體活動，組織支工會切實關(guān)心職工生活，做好職工生日的慰問、做好困難職工調(diào)查慰問。指導(dǎo)團支部做好團員工作、青工工作，發(fā)動團員、努力建功立業(yè)、作出貢獻，并撰寫工作體會感悟，弘揚正能量，促進車間安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。

綜采工作總結(jié) 篇4

自進入xx年以來，一綜采隊全體干部職工在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團公司和我礦各項工作目標，扎實推進安全“雙基”建設(shè),狠抓工程質(zhì)量，認真落實“安全事故零目標”、“河南能源企業(yè)文化”等新理念，著力加強“大、小三防”體系建設(shè)，各項生產(chǎn)嚴格按照無隱患實施方案執(zhí)行，切實抓好管理和技術(shù)方面的改革，全面推行 “迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”活動，堅持“以人為本”促進我隊安全生產(chǎn)各項管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、加大職工安全技術(shù)培訓學習提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

在學習方面，我們一綜采隊注重強化本單位干部職工的學習，意在不斷提高隊伍整體工作水平，確保技術(shù)方面的高水平和素質(zhì)方面的高水準，打造學習型文明區(qū)隊。我們充分利用安全例會組織員工學習黨和國家安全生產(chǎn)方針及上級領(lǐng)導(dǎo)對我隊工作的要求，認真學習各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。增強職工質(zhì)量標準化意識，提高執(zhí)行力，努力開創(chuàng)我隊質(zhì)量標準化工作新水平。

由于工作需要xx年x月份我隊到**縣**煤業(yè)公司進行勞務(wù)輸出，由于生產(chǎn)工藝的不同，我隊對所有員工進行了轉(zhuǎn)崗培訓，使職工能夠盡快了解懸移支架工作面的生產(chǎn)工藝及安全技術(shù)要求，與此同時隊里及時組織技術(shù)人員編制了各崗位的操作規(guī)程及相關(guān)管理制度，并嚴格貫徹落實，以確保安全生產(chǎn)。

在xx年里，我隊積極配合各個業(yè)務(wù)科室，搞好安全質(zhì)量標準化，認真組織、參與、安全技能培訓，營造職工學文化、學技術(shù)的氛圍;堅持做到獎罰得體，提高干部職工積極性、主動性。

二、持續(xù)推進安全“雙基”建設(shè)，深入開展質(zhì)量標準化工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)

自開展安全“雙基”建設(shè)以來，我隊干部職工認真學習集團公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長周立春關(guān)于安全“雙基”建設(shè)的重要指示，建立完善了區(qū)隊各崗位安全生產(chǎn)責任制及各項安全管理制度、結(jié)合本隊實際情況按照“簡單、實用、有效”的原則制定了切實可行的三級考核標準，嚴格落實“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”的要求，每月底嚴格對標考核并在當月工資中予以兌現(xiàn)，使員工的安全意識不斷提高，安全行為不斷規(guī)范，真正起到了正向激勵作用。同時我隊建立完善了各種隱患臺帳，并按“五定”原則進行整改落實，根據(jù)河南能源對兄弟單位“雙基”考核所查出的隱患進行舉一反三，及時排查類似隱患并逐條整改，整改率達百分之百，真正打造“無隱患區(qū)隊”，實現(xiàn)安全事故零目標。嚴格落實安全“雙基”建設(shè)會、安全例會、班前會等各項會議，不斷強化安全“紅線”意識，不間斷地向職工宣貫各種安全會議文件及各項安全管理制度，及時總結(jié)安全管理中所存在的漏洞及經(jīng)驗，嚴格落實“現(xiàn)場安全準運證制度”、“三述三化”及“開工前安全確認”制度，不斷提升安全管理水平。

狠抓機電設(shè)備現(xiàn)場管理，把各項保護裝置的使用、井下電器的防爆、“三大保護”、反“扒、蹬、跳”、“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”作為治理整頓的重點，必須責任到人，嚴防死守，做到防范與未然。

加強頂板管理，嚴格按照質(zhì)量標準化標準規(guī)定，打設(shè)各種特殊支護、嚴格按作業(yè)規(guī)程要求打設(shè)工作面上、下巷超前支護，堅決杜絕空頂空幫、保證頂板安全。加強上下拐頭的管理，嚴格按措施執(zhí)行，我隊對土袋墻加強管理嚴禁扒舊壘新和跑風漏風現(xiàn)象。

自八月份來到**煤礦以來，我隊的安全“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標準化建設(shè)工作不但沒有放松還在不斷加強。為了適應(yīng)不同的生產(chǎn)工藝我們又重新完善了安全“雙基”建設(shè)的考核標準，制定新的質(zhì)量標準化標準，加強工作面工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量的達標規(guī)劃。

通過以上工作的開展，努力做到“區(qū)隊自治、班組自理、員工自律”，安全“雙基”建設(shè)穩(wěn)步推進，安全“紅線”意識不斷加強， 質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標，進一步夯實區(qū)隊安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、加強隊伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平。

在管理方面，我隊從管理規(guī)章制度、崗位責任制的完善落實等方面查找存在的問題，并積極開展整治。自開展內(nèi)部市場化以來，我隊按照礦企管科的要求，每項工程施工前，就先對該項工程進行立項、人工費用預(yù)算、材料費用預(yù)算、租賃設(shè)備費用預(yù)算的審批工作，工程結(jié)束后及時進行竣工立項審批，大大降低了勞動輸出，提高了效益，節(jié)省了材料消耗，提高了設(shè)備的完好率。在設(shè)備的管理上，包機到人，嚴格按照設(shè)備操作流程作業(yè)，及時對設(shè)備進行維護，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在技術(shù)資料上，首先從節(jié)支降耗為起點，制定好合理的施工方案，在保證安全的前提下，最大限度的降低材料的消耗。同時我隊加強職工的培訓教育，提高他們的憂患意識和節(jié)支降耗意識。力爭使成本最低化，效益最大化。

自進入**煤礦以來，我隊全體干部職工嚴格落實**煤礦各項管理制度，繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作。

綜采工作總結(jié) 篇5

1月份以來，我隊在安全管理上認真貫徹落實公司安全會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持崗位培訓，提高全員操作技能，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就1月份安全工作做一簡要總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

1月份綜采一隊，始終堅持以“以現(xiàn)場為陣地，以學習為手段，以提高自我安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。杜絕了輕傷及以上安全事故，“三違”現(xiàn)象明顯減少。其次，結(jié)合“日清日安，日學日高”安全教育理念，進一步加強崗位工操作能力，提高安全生產(chǎn)能力。

二、工作面質(zhì)量標準化水平有所提高

但由于工作面支架工礦比較差，缺少安全閥配件，工作面頂板來壓頻繁，加之生產(chǎn)組織方面有一定欠缺，致使工作面工程質(zhì)量多次達不到規(guī)定要求。同時S1210工作面，剛初采時間不常，設(shè)備方面需一定磨合期，發(fā)生了幾起機電事故，面對客觀條件，我隊認真反思總結(jié)，制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，加強了工作面工程質(zhì)量監(jiān)督力度及設(shè)備檢修、維護力度，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求自己按質(zhì)量標準進行作業(yè)，在礦進行安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查的強大壓力下，我隊堅持工程質(zhì)量自檢，驗收員嚴格把關(guān)對班組進行質(zhì)量驗收，一定程度上提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、強化學習提高素質(zhì)

充分利用班前會、周五安全學習日組織職工學習《S1210作業(yè)規(guī)程》、《每周一案例》等及相應(yīng)安全措施。實施了“班組長講安全”“安全每日一題”“安全知識提問”“安全宣誓”等形式多樣的安全教育，教育職工牢固樹立“生命至高無上，安全發(fā)展第一”的安全理念，從根源上杜絕了三違現(xiàn)象。

四、積極完善安全設(shè)施及各類保護

加強了采空區(qū)、頂板及兩巷的排水力度，為迎接生產(chǎn)系統(tǒng)驗收工作奠定了基礎(chǔ)。

總之，1月份綜采一隊自我感覺安全基礎(chǔ)工作做的比較扎實到位，安全方面收獲頗多，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故。但安全工作容不得半點馬虎，喘不得半點氣，2月份綜采一隊將再接再厲繼續(xù)努力，將安全基礎(chǔ)工作面推向一個全新的高度。為區(qū)隊實現(xiàn)“零傷亡”奠定基礎(chǔ)。

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