農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(匯編8篇)

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告。

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農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇1)

農(nóng)機(jī)管理是農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。農(nóng)機(jī)管理工作的深入開(kāi)展可以有效提高農(nóng)民生產(chǎn)效益，增加農(nóng)產(chǎn)品供給，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在這方面，我們的股份公司積極作為，努力為農(nóng)機(jī)管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

首先，我們始終把服務(wù)農(nóng)民作為農(nóng)機(jī)管理的宗旨。在為農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的過(guò)程中，我們不僅僅是直接提供農(nóng)機(jī)設(shè)備，更重要的是向農(nóng)民宣傳農(nóng)機(jī)的使用和保養(yǎng)知識(shí)，幫助農(nóng)民更好地利用農(nóng)機(jī)設(shè)備提高生產(chǎn)效益。與此同時(shí)，我們還積極協(xié)助地方政府推行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，為農(nóng)民提供更多實(shí)際的幫助。

其次，我們重視技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，努力提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的科技含量和性能。在農(nóng)機(jī)的選材和配件采購(gòu)上，我們鼓勵(lì)采用國(guó)內(nèi)外一流的品牌和技術(shù)，力求提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們也積極地探索新的技術(shù)和新型設(shè)備，在征求農(nóng)民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的性能、使用壽命和適用范圍，使得農(nóng)村生產(chǎn)力得以更好的釋放。

第三個(gè)方面，我們注重隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)代農(nóng)機(jī)管理工作需要有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、負(fù)責(zé)任、熱情奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。我們注重培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才，不斷提高管理和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們加強(qiáng)農(nóng)機(jī)設(shè)備的售后服務(wù)，努力將售后服務(wù)質(zhì)量不斷提高，力求為農(nóng)民提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

最后，我們注重黨建引領(lǐng)，在農(nóng)機(jī)管理工作中落實(shí)好黨建工作的“三個(gè)一”活動(dòng)，即建設(shè)一支具有良好思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和道德水平的隊(duì)伍，實(shí)行一套規(guī)范的管理制度，打造一種風(fēng)清氣正、服務(wù)于農(nóng)民的工作氛圍，不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)管理工作的全面發(fā)展。

總之，在農(nóng)機(jī)管理股份公司的努力下，農(nóng)機(jī)管理工作取得了不小的進(jìn)展。我們將堅(jiān)持先服務(wù)農(nóng)民的原則，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把農(nóng)機(jī)管理工作推向更高的水平，為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇2)

縣級(jí)農(nóng)機(jī)公司年終總結(jié)

一年一度的年終總結(jié)，是對(duì)整個(gè)公司一年來(lái)工作成果的回顧和總結(jié)，更是對(duì)一年來(lái)工作中的亮點(diǎn)和不足的反思?？h級(jí)農(nóng)機(jī)公司作為一家為農(nóng)民提供服務(wù)的企業(yè)，自然也要進(jìn)行相應(yīng)的年終總結(jié)。

一、回顧

今年，縣級(jí)農(nóng)機(jī)公司在服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)模、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得了明顯的進(jìn)步。通過(guò)全面推行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、提升服務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力，有效地優(yōu)化了服務(wù)模式，滿足了客戶需求，贏得了客戶信賴。

二、亮點(diǎn)

1. 服務(wù)質(zhì)量大幅提升

公司大力推行“服務(wù)以人為本，服務(wù)質(zhì)量為生命”的理念，以用戶滿意為目標(biāo)，實(shí)行全員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展了全員培訓(xùn)和操作規(guī)范化，提升了服務(wù)專業(yè)水平和認(rèn)知水平。

2. 業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大

公司通過(guò)招商引資、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式，積極推出更多、更好、更實(shí)用的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模。在產(chǎn)品推廣方面，公司采用多種方式，通過(guò)宣傳推廣和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)等方法，全方位展現(xiàn)了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，借此提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 工作效率明顯提高

公司積極推行企業(yè)信息化建設(shè)，采用智能制造技術(shù)，優(yōu)化流程，提高效率。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化溝通協(xié)作，營(yíng)造了良好的工作氛圍，使得工作效率得到了極大的提高。

4. 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

公司在不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新中，始終保持了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)多次調(diào)整和完善，公司經(jīng)營(yíng)收入持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)品銷售額年增長(zhǎng)10%以上，財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了雙增長(zhǎng)。

三、不足

1. 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋仍不夠完善

公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然不斷拓展，但仍存在服務(wù)無(wú)法到位的情況。有時(shí)因?yàn)樵O(shè)備故障而無(wú)法及時(shí)響應(yīng)客戶需求，有時(shí)因服務(wù)范圍有限而無(wú)法滿足客戶的寬泛需求。因此，公司要加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善服務(wù)流程和體系，以滿足客戶的全面需求。

2. 產(chǎn)品創(chuàng)新不夠強(qiáng)勁

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，公司取得了一定的成績(jī)，但是仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的革新，很多產(chǎn)品還是處于跟隨狀態(tài)。因此，公司需要進(jìn)一步挖掘客戶需求，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

3. 內(nèi)部流程還需進(jìn)一步優(yōu)化

公司內(nèi)部的流程和制度穩(wěn)定性有待進(jìn)一步提高，有時(shí)候還有一些業(yè)務(wù)連續(xù)性不夠和流程不甚透明的情況，這樣會(huì)造成一些誤解和浪費(fèi)。因此，公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立更加完善的流程，提高業(yè)務(wù)連續(xù)性和流程透明度。

四、展望

明天會(huì)更好！對(duì)于縣級(jí)農(nóng)機(jī)公司來(lái)說(shuō)，2021年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的年份。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以用戶需求為導(dǎo)向，以服務(wù)質(zhì)量為核心”的理念，加強(qiáng)服務(wù)、加強(qiáng)創(chuàng)新和加強(qiáng)管理，更好地服務(wù)廣大客戶，更加深化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇3)

今年，我們縣級(jí)農(nóng)機(jī)公司的工作取得了豐碩的成果，我們?nèi)〉昧瞬簧俚倪M(jìn)步。在這一年中，我們始終把用戶需求作為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善服務(wù)體系，推廣新型設(shè)備，增加農(nóng)民收益，以農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為目標(biāo)，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、營(yíng)銷工作

我們針對(duì)不同的客戶群體，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，持續(xù)進(jìn)行宣傳推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，積極參與各類農(nóng)業(yè)展會(huì)。今年我們參加了“第十屆全國(guó)農(nóng)機(jī)展覽會(huì)”，展出了各種新型設(shè)備，吸引了許多農(nóng)民前來(lái)洽談合作。在營(yíng)銷工作上，我們積極研究潛在用戶的需求，不斷完善服務(wù)體系，做到及時(shí)響應(yīng)客戶需求，助推銷售增長(zhǎng)。

二、經(jīng)營(yíng)管理

我們注重內(nèi)部管理，深入推進(jìn)三項(xiàng)工作：管理制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和分站點(diǎn)管理。在管理制度上，我們逐步建立了一整套規(guī)范化、科學(xué)化的制度，確保各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展。在人才隊(duì)伍建設(shè)上，我們一直把員工視為團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提高員工個(gè)人素質(zhì)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化各個(gè)層次之間的協(xié)作和溝通。在分站點(diǎn)管理上，我們采取了“一人一站點(diǎn)”形式，便于各分站點(diǎn)之間的協(xié)作與交流。通過(guò)這些改革，員工工作積極性和貢獻(xiàn)意識(shí)得到了提高，使得公司的事業(yè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

三、設(shè)備研發(fā)

我們發(fā)揮技術(shù)人員的研發(fā)能力，推動(dòng)新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的應(yīng)用。今年，我們成功的研發(fā)出不少新型設(shè)備，如拖拉機(jī)、收割機(jī)等，其應(yīng)用能源效率、農(nóng)作能力得到了進(jìn)一步提高。同時(shí)，我們也將注重傳統(tǒng)設(shè)備的維修和升級(jí)，以保證設(shè)備的使用壽命和使用效果。

四、服務(wù)體系

我們積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)提高行動(dòng)，在現(xiàn)有設(shè)備使用的基礎(chǔ)之上，開(kāi)發(fā)出了一些新型服務(wù)。比如“農(nóng)機(jī)包片”服務(wù)，為農(nóng)戶提供了更加全方位的服務(wù)體系；“高效施肥服務(wù)”，為農(nóng)戶提供了快速、精確、方便的葉面施肥方案等。這些服務(wù)的推廣，不僅使我們的服務(wù)體系更加完善，也有助于我們的設(shè)備使用和市場(chǎng)推廣。

總的來(lái)說(shuō)，今年，我們?cè)谔岣叻?wù)、改進(jìn)管理、升級(jí)設(shè)備等方面取得了不少進(jìn)展，公司的規(guī)模和服務(wù)能力得到了更大的提升。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善服務(wù)體系，推廣新型設(shè)備，增加農(nóng)民收益，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出我們份內(nèi)的努力。同時(shí)，我們也期待各位新老客戶的支持，我們將一如既往地為您提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇4)

農(nóng)機(jī)化公司年終總結(jié)

一年即將宣告結(jié)束，我們的農(nóng)機(jī)化公司也即將迎來(lái)年終總結(jié)的時(shí)間。在這一年里，我們共同經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次奮斗，共同取得了一個(gè)又一個(gè)的成功，也共同面對(duì)了一些失敗和挫折。在這樣的背景下，我想為我們的公司進(jìn)行一次全面而深入的年終總結(jié)，為大家呈現(xiàn)我們所取得的成果和問(wèn)題的采取的對(duì)策，同時(shí)也對(duì)未來(lái)作出一些合理的思考，以期使我們的公司在未來(lái)有更加順暢的發(fā)展。下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行具體描述和分析。

一、公司管理方面

首先，無(wú)論是在組織架構(gòu)，管理流程，內(nèi)部考核，等方面，我們都取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)。在人員配備上，我們?cè)黾恿艘恍┬碌膯T工，業(yè)務(wù)、銷售、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等方面的人員都有所涉及，為公司發(fā)展提供了一個(gè)比較良好的人力資源儲(chǔ)備。在工作流程上，我們制定了一些新的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作也加強(qiáng)了培訓(xùn)和考核，以增加決策的靈活性和跨部門合作的有效性。通過(guò)組織性的聚會(huì)和活動(dòng)，也增加了員工的歸屬感和企業(yè)文化建設(shè)。

但是，在管理方面，我們還有一些不足的地方。首先，部門之間的信息共享和溝通不夠暢通，對(duì)于某些問(wèn)題無(wú)法協(xié)調(diào)和協(xié)同。其次，個(gè)別員工的工作態(tài)度和完成度不高，對(duì)于日常工作也有一些疏漏和錯(cuò)誤，需要加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)。因此，在今后的開(kāi)展中，我們需要繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)和教育，同時(shí)也通過(guò)定時(shí)的信息共享和溝通，增加彼此之間的了解和信任。

二、公司業(yè)績(jī)方面

在新冠病毒帶來(lái)的影響下，在今年上半年，我們的業(yè)績(jī)由于市場(chǎng)萎縮和需求下降而受到了一定的影響，但是，在下半年的努力下，在“十四五”規(guī)劃的支持下，公司的業(yè)績(jī)開(kāi)始回溫和增長(zhǎng)。目前，我們已經(jīng)完成了整個(gè)年度的計(jì)劃要求，取得了一定的利潤(rùn)。從每個(gè)產(chǎn)品的銷售、到每個(gè)客戶的滿意度、到市場(chǎng)占有率和品牌認(rèn)知率，我們都取得了一定的進(jìn)步。

但是，在業(yè)績(jī)方面，我們還有一些需要改進(jìn)和優(yōu)化的地方。首先，我們需要加大自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，以應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜和多變的市場(chǎng)需求和技術(shù)要求。其次，我們需要進(jìn)一步完善銷售和售后服務(wù)的能力和廣度，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。最后，我們需要加強(qiáng)管理和節(jié)約成本，以保證公司長(zhǎng)期的可持續(xù)性和穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三、公司文化方面

在企業(yè)文化方面，我們始終秉持著“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念和價(jià)值取向，形成了一些獨(dú)特的品牌形象和內(nèi)涵。比如，在公益慈善方面，我們積極參與社會(huì)志愿服務(wù)和捐獻(xiàn)活動(dòng)，在文化推廣方面，我們支持當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)，以加強(qiáng)與社區(qū)和政府的互動(dòng)。這些行為和實(shí)踐使得我們的公司形象更加體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

但是，在文化方面，我們還要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。首先，我們需要加強(qiáng)對(duì)員工的文化教育和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以深化員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。其次，我們需要注重跨文化交流和溝通，以擴(kuò)大公司海外市場(chǎng)的影響和地位。最后，我們需要加大對(duì)自身創(chuàng)新和創(chuàng)意產(chǎn)出的支持和鼓勵(lì)，以建立穩(wěn)固的行業(yè)地位和品牌效應(yīng)。

總之，作為一家農(nóng)機(jī)化公司，在這一年的努力和拼搏中，我們?cè)跇I(yè)績(jī)、管理和文化方面都取得了一定的成果，同時(shí)也有一些問(wèn)題和飛跌。因此，在未來(lái)的工作中，我們需要在前面的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)針對(duì)性和創(chuàng)新性的探索和實(shí)踐，以確保公司的發(fā)展和壯大。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇5)

一年來(lái)，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以水利、農(nóng)機(jī)兩大塊工作為重點(diǎn)，著重圍繞防汛防旱、水利工程建設(shè)、河道長(zhǎng)效管理、水政水資源管理、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

一、堅(jiān)持以防洪保安為中心，切實(shí)做好各項(xiàng)備汛工作。

1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)屬各養(yǎng)殖場(chǎng)圃等單位發(fā)放了《開(kāi)展水利工作汛前大檢查的通知》，要求各村對(duì)涵、閘、站、圩堤和歷史險(xiǎn)工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查。3月中下旬水利站分三個(gè)組對(duì)4只萬(wàn)畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤，按照“查全、查細(xì)、查實(shí)”的要求，逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

2、防洪水閘試開(kāi)試關(guān)、排澇泵站試機(jī)試水。4月底和5月初結(jié)合全市5月9號(hào)試水日，對(duì)全鎮(zhèn)65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進(jìn)行試機(jī)試水，水利站人員分工包片并對(duì)存在問(wèn)題的閘站做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。通過(guò)汛前檢查和閘站試水共查出險(xiǎn)工隱患及防汛薄弱環(huán)節(jié)31處，向工程所在村和鎮(zhèn)屬場(chǎng)圃下發(fā)整改通知10份。對(duì)查出的險(xiǎn)工險(xiǎn)段，我們提出切實(shí)可行的除險(xiǎn)加固措施和應(yīng)急度汛方案，對(duì)興富圩鄉(xiāng)漁場(chǎng)3處圩堤滲漏進(jìn)行除險(xiǎn)加固，確保安全度汛。

3、防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)一步排查。對(duì)水利站防汛倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備編織袋8萬(wàn)只、樁木20__根進(jìn)行盤庫(kù)清點(diǎn)檢查。同時(shí)對(duì)各圩區(qū)重點(diǎn)村也要求備足防汛物資，并在防汛預(yù)案中對(duì)所需物資名稱、規(guī)格數(shù)量及存放地點(diǎn)作了明確要求。

4、防汛預(yù)案進(jìn)一步細(xì)化完善。我們根據(jù)水情工情變化對(duì)防汛、防臺(tái)、防旱三防預(yù)案進(jìn)行重新修訂。便于定圩領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，做到心中有數(shù)，科學(xué)決策。同時(shí)嚴(yán)格按照市防汛指揮部的要求，切實(shí)加強(qiáng)防汛隊(duì)伍建設(shè)，建立健全的防汛組織機(jī)構(gòu)。

二、水利工程建設(shè)有序推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。

1、初步完成旱澇保收重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)建設(shè)。新建硬質(zhì)防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。

2、完成中小河流域治理重點(diǎn)水利項(xiàng)目地形勘察、測(cè)量，實(shí)施方案申報(bào)以及會(huì)同各村落實(shí)排泥場(chǎng)征占用等各項(xiàng)前期工作。

3、20__年度面上農(nóng)水工程全面完成。新建駁岸0.52公里，改建排澇泵站5座，灌溉泵站2座，生態(tài)樁木護(hù)坡0.86公里，河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬(wàn)方。

三、圍繞百日環(huán)境集中整治，切實(shí)加強(qiáng)河道長(zhǎng)效管理。

圍繞百日農(nóng)村環(huán)境集中整治，進(jìn)一步細(xì)化河道長(zhǎng)效管理實(shí)施細(xì)則、考核辦法，推進(jìn)農(nóng)村河道保潔專項(xiàng)整治。鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政、環(huán)保、水利等成員單位組建農(nóng)村河道長(zhǎng)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)集中檢查、書(shū)面通報(bào)等到手段，力促長(zhǎng)效管理考核制度化、檢查經(jīng)?；?。

積極探索農(nóng)村河道長(zhǎng)效管理好的管理模式，對(duì)紅塔片區(qū)河道長(zhǎng)效管理先行進(jìn)行專業(yè)化保潔試點(diǎn)。

四、加強(qiáng)水法宣傳，切實(shí)做好水行政執(zhí)法和水資源管理工作。

1、結(jié)合3月22日世界水日和中國(guó)水周，利用廣播、有線電視、標(biāo)語(yǔ)、水法宣傳車等各種工具廣泛宣傳，取得良好的宣傳效果，提高全社會(huì)水法制意識(shí)。

2、規(guī)范涉河建設(shè)項(xiàng)目的審批，貫徹執(zhí)行取水許可制度和取水計(jì)量的安裝和監(jiān)督，共查處4起水事違法案件。

五、以農(nóng)機(jī)安全為著力點(diǎn)，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)水平

1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿農(nóng)機(jī)工作全過(guò)程。對(duì)農(nóng)機(jī)戶、變型拖拉機(jī)手舉辦二期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，同時(shí)水利站先后對(duì)農(nóng)機(jī)安全隱患排查5次，并進(jìn)一步落實(shí)平安農(nóng)機(jī)長(zhǎng)效管理各項(xiàng)措施。

2、繼續(xù)進(jìn)行新型農(nóng)機(jī)具推廣。全年新增大中拖__臺(tái)、收割機(jī)4臺(tái)，秸桿打包機(jī)9臺(tái)、秸桿還田機(jī)具22臺(tái)、其它高效設(shè)施農(nóng)機(jī)具216臺(tái)套。同時(shí)會(huì)同市農(nóng)機(jī)推廣站做好補(bǔ)貼機(jī)具核查工作。

3、提高灌排機(jī)械的維修服務(wù)水平。全鎮(zhèn)現(xiàn)有灌溉固定泵站187臺(tái)套，針對(duì)面廣量大的維護(hù)工作，我們切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)工作，所有故障都能及時(shí)排除，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保機(jī)泵高效運(yùn)行。

六、20__年工作思路與舉措

1、落實(shí)責(zé)任，確保防汛防臺(tái)抗旱工作保障有力。緊扣“防洪保安”這一中心，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展大局，當(dāng)好政府參謀。汛前檢查作作為防汛防臺(tái)的有效舉措，必須落實(shí)到位，特別是要針對(duì)歷年汛期和臺(tái)風(fēng)影響中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步排查，以四只萬(wàn)畝圩二只五千畝圩為重點(diǎn)組織汛前檢查、落實(shí)防汛責(zé)任制以及病險(xiǎn)工程處理和汛期防洪調(diào)度、進(jìn)一步完善防汛防臺(tái)防旱三防預(yù)案。

2、統(tǒng)籌兼顧，確保水利建設(shè)順利推進(jìn)

⑴、面上農(nóng)水工程：20__年計(jì)劃新建防洪駁岸2._公里；防洪水閘改建2座、排澇站改建5座；河道清淤__條、10.65公里。目前已著手進(jìn)行招投標(biāo)等前期相關(guān)工作，計(jì)劃于20__年12月份相繼開(kāi)工建設(shè)，并于開(kāi)年汛前和灌前完工投運(yùn)。

⑵、省級(jí)重點(diǎn)水利項(xiàng)目：一是對(duì)目前正在掃尾的旱澇保收重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目會(huì)同市水利局等上級(jí)部門做好完工驗(yàn)收。二是中小河流域重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目涉及8個(gè)村6條25.8公里河道的綜合整治，配合市局推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完成排泥場(chǎng)征占地、青苗等協(xié)調(diào)處置地方矛盾。

3、綜合治理，確保水環(huán)境水生態(tài)面貌持續(xù)改善。

⑴、對(duì)一些主要河道繼續(xù)進(jìn)行輪浚清淤，20__年計(jì)劃疏浚河道__條、10.65公里、土方13.65萬(wàn)方。

⑵、全面實(shí)行農(nóng)村河道專業(yè)化保潔。在__片河道專業(yè)化保潔試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全鎮(zhèn)所有河道劃分成三個(gè)片，實(shí)行農(nóng)村河道專業(yè)化保潔全履蓋。進(jìn)一步制訂實(shí)施細(xì)則、考核辦法、監(jiān)管措施，確保管理實(shí)效。

⑶、推進(jìn)燒香港河道專項(xiàng)整治。對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)8.5公里的燒香港河道兩側(cè)河坡亂墾亂種、私搭亂建、網(wǎng)籪漁籪等進(jìn)行集中專項(xiàng)整治，并進(jìn)一步落實(shí)工程管護(hù)措施，確保整治成效。配合做好河道內(nèi)圍網(wǎng)養(yǎng)殖、種植等專項(xiàng)整治。

4、強(qiáng)化管理，確保農(nóng)機(jī)化工作有序推進(jìn)。

主要做好上道路變拖和手拖年檢年審、新型適用農(nóng)機(jī)具的推廣及農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具核查、農(nóng)機(jī)安全隱患排查、各村農(nóng)用灌排泵站維修技術(shù)指導(dǎo)等各項(xiàng)農(nóng)機(jī)工作。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿全年農(nóng)機(jī)工作的全過(guò)程。

5、嚴(yán)格執(zhí)法，確保水資源管理保護(hù)水平明顯提升。

強(qiáng)化水資源管理，加大執(zhí)法力度。繼續(xù)推行取水許可制度，抓好取水登記、取水許可證發(fā)放、用水計(jì)量安裝，依法征收水資源費(fèi)。積極推動(dòng)水利工作步入依法治水、依法管水的軌道。

以上是我站今年履行職能和職責(zé)所做工作，當(dāng)然對(duì)照上級(jí)的要求可能還有不足的地方，我們將在今后的工作中力爭(zhēng)從高標(biāo)準(zhǔn)中找思路，從先進(jìn)部門中找方法，不斷提高自身履職能力和帶好隊(duì)伍、建好隊(duì)伍，進(jìn)一步發(fā)揮部門職能，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

__水利農(nóng)機(jī)站

二O__年十二月六日

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇6)

一、圓滿完成一年四季各項(xiàng)農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)任務(wù)。

在春耕春播、夏收夏播、三秋工作中，全鄉(xiāng)共完成機(jī)耕3.5萬(wàn)畝，其中深耕2.3萬(wàn)畝，機(jī)耙2.5萬(wàn)畝，機(jī)收5千畝，機(jī)械深施化肥3萬(wàn)畝。

二、狠抓農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣工作，提高農(nóng)機(jī)科技貢獻(xiàn)率。

今年我們把推廣重點(diǎn)放在了機(jī)械化深松項(xiàng)目上，圓滿完成了北社村20xx畝，柳杜村1000畝的推廣示范工作，取得了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。大力推廣玉米機(jī)械化收獲，共完成5000畝的作業(yè)任務(wù)。同時(shí)完成了機(jī)械化深施化肥、機(jī)械化精少量播種等適用技術(shù)的推廣任務(wù)。積極配合縣、鄉(xiāng)政府“冬季大氣環(huán)境污染綜合整治行動(dòng)”禁止焚燒秸桿的工作，大力推廣機(jī)械化秸桿直接還田1.9萬(wàn)畝，有效地減少了焚燒秸稈的現(xiàn)象。

三、大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)科技大培訓(xùn)，提高了農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)具操作手駕駛員300余人，并組織全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)戶及其操作手參加兩次農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。

四、積極宣傳《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》，抓住時(shí)機(jī)掀起農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)具熱潮。

全鄉(xiāng)享受中央、省財(cái)政補(bǔ)貼21萬(wàn)元，農(nóng)民個(gè)人投資63萬(wàn)元，購(gòu)置大中型拖拉機(jī)9臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具18件，果園機(jī)械3套，排灌機(jī)械5套，畜牧機(jī)械3套，設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械4套，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)機(jī)械隊(duì)伍注入新的活力。

五、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)依法管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

嚴(yán)格按照省、市農(nóng)機(jī)安全管理、監(jiān)理?xiàng)l例加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，并深入縣鄉(xiāng)道路、田間地頭巡回檢查，保證了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。20xx年農(nóng)機(jī)化工作要點(diǎn)。

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹省市縣精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。圍繞城郊經(jīng)濟(jì)和高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)。大力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率。瞄準(zhǔn)確保農(nóng)副產(chǎn)品有效供給和穩(wěn)定增加農(nóng)民收入兩大目標(biāo)，在實(shí)踐中走出我鄉(xiāng)一體三化發(fā)展農(nóng)機(jī)化的新路子。

主要奮斗目標(biāo)：

一、全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

首先是要提高農(nóng)機(jī)裝備水平。要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持發(fā)展，鼓勵(lì)農(nóng)民群眾積極購(gòu)買機(jī)具。突出抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)的機(jī)械化，將農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新，滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

第二是要全面提高農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)機(jī)械化水平。全年要完成機(jī)耕3.5萬(wàn)畝，其中深耕2萬(wàn)畝，機(jī)耙2.5萬(wàn)畝，機(jī)播2萬(wàn)畝，機(jī)收5千畝，機(jī)械化秸桿還田1.2萬(wàn)畝，機(jī)械化深施化肥3萬(wàn)畝。

二、狠抓以節(jié)本增效為主的農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣。

一是常規(guī)推廣項(xiàng)目：

1、要繼續(xù)搞好機(jī)械化秸桿還田技術(shù)的推廣工作。提高還田質(zhì)量和效果，爭(zhēng)取達(dá)到禁燒。

2、要推廣機(jī)械化化肥深施技術(shù)，提高化肥使用效果，完成機(jī)械化深施化肥3萬(wàn)畝。

3、要搞好機(jī)械化精少量播種技術(shù)的大面積推廣，節(jié)約種子，降低成本，完成1.5萬(wàn)畝。

二是重點(diǎn)試驗(yàn)示范推廣項(xiàng)目：

1、做好保護(hù)性耕作的推廣示范工作，完成3000畝。

2、做好機(jī)械化深松項(xiàng)目的推廣示范工作，完成5000畝。

3、做好玉米機(jī)械化收獲項(xiàng)目的推廣示范工作，完成6000畝。

三、加強(qiáng)依法管理農(nóng)業(yè)機(jī)械，爭(zhēng)取全年無(wú)事故。

要深入貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及省市《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》依法加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，抓好安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取全年無(wú)事故發(fā)生。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇7)

農(nóng)機(jī)站xx年的工作，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，以各項(xiàng)農(nóng)機(jī)管理責(zé)任制為目標(biāo)，扎實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)示范推廣等工作。

1、緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，安排單位黨員干部自學(xué)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀小讀本》等理論文章。

2、時(shí)適組織全站職工學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)及相關(guān)政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《云南省道路交通安全條例》以及有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)工作規(guī)范性文件等農(nóng)機(jī)知識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的自身素質(zhì)，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)的水平。同時(shí)要求全站職工做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)要與實(shí)際工作相促進(jìn)，為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，初年與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)296份。同時(shí)與縣局、單位職工分別簽訂了農(nóng)機(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)保證書(shū)165份。

2、抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育。充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等形式大力宣傳農(nóng)機(jī)安全，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料250余份，并時(shí)適督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全日活動(dòng)。

3、加強(qiáng)田檢路查力度。緊緊抓住每周趕集天、春運(yùn)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，積極組織監(jiān)理員深入田間、各交通要道開(kāi)展田檢路查工作，詳細(xì)排查各類農(nóng)機(jī)安全隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。全年共組織開(kāi)展田檢路查24次，配合縣監(jiān)理站聯(lián)合大檢查3次，檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)698臺(tái)次，糾正違章21人次。

4、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作。為切實(shí)做好一年一次的拖拉機(jī)審驗(yàn)工作，發(fā)放審驗(yàn)通知書(shū)300份，8月13日集中審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺(tái)次，審驗(yàn)率達(dá)98。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯提高，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

1、結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策，精心組織，廣泛宣傳，嚴(yán)格管理，確保補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械準(zhǔn)確發(fā)放到購(gòu)機(jī)戶手中。全鎮(zhèn)共購(gòu)置小型補(bǔ)貼微耕機(jī)108臺(tái)，購(gòu)機(jī)戶共享受農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金19.44萬(wàn)元。

2、精心組織，及早準(zhǔn)備，確?？緹煒影宓匕腋鳂I(yè)的圓滿完成。在各村委會(huì)及有關(guān)部門的全力支持配合下，共調(diào)集8臺(tái)大中型拖拉機(jī)對(duì)7個(gè)村委會(huì)3600畝烤煙樣板地進(jìn)行適時(shí)耕作，為搶抓節(jié)令，全面完成烤煙移栽打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，監(jiān)理職能面臨新的形勢(shì)，新的.任務(wù)，如何扎實(shí)有效的做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)還有待進(jìn)一步深思和提高。

二是缺乏應(yīng)有的發(fā)展資金，使農(nóng)機(jī)新技術(shù)，新機(jī)具的示范、推廣應(yīng)用存在很大難度。

三是單位缺乏必需的工作經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械無(wú)法更新，以及農(nóng)業(yè)機(jī)械的信息檔案難以更好地規(guī)范。

農(nóng)機(jī)述職報(bào)告(篇8)

2021年已經(jīng)接近尾聲，農(nóng)機(jī)化公司也迎來(lái)了年終總結(jié)的時(shí)刻。在這一年中，公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績(jī)。

產(chǎn)品層面上，公司加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度，不斷推出新型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，為廣大農(nóng)民提供更加先進(jìn)、實(shí)用的設(shè)備。在銷售方面，公司采用多種渠道，積極拓展市場(chǎng)，并與農(nóng)村合作社建立了緊密的聯(lián)系，取得了很好的銷售效果。

除了產(chǎn)品層面的進(jìn)步，公司還注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為此，公司在員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制等方面下了不少功夫，努力營(yíng)造一個(gè)有凝聚力、有活力的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)各種活動(dòng)、競(jìng)賽、文化建設(shè)等方式，不斷提升員工的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，使公司戰(zhàn)斗力不斷提高。

此外，公司也積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。在疫情防控期間，公司還積極為當(dāng)?shù)乜挂哓暙I(xiàn)力量，捐贈(zèng)口罩、消毒液等物資，得到社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。

但同時(shí)，公司也面臨了不少困難和挑戰(zhàn)。比如，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)加劇，要想在市場(chǎng)中立足并不斷發(fā)展，公司必須要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，2021年對(duì)于農(nóng)機(jī)化公司而言，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。通過(guò)科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮斗，公司克服了困難和挑戰(zhàn)，取得了豐碩的成果。在新的一年里，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)，以更好的表現(xiàn)回報(bào)廣大消費(fèi)者和社會(huì)。

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