管理員述職報(bào)告(分享11篇)

管理員述職報(bào)告。

匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)，在我們的學(xué)習(xí)或者工作中。報(bào)告是一定會(huì)接觸的，你所見過的報(bào)告是哪些方面的呢？經(jīng)過我們的反復(fù)打磨和精準(zhǔn)修改我們呈現(xiàn)了最新的“管理員述職報(bào)告”，請(qǐng)保存本文以備不時(shí)之需！

管理員述職報(bào)告(篇1)

檔案管理員述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是本單位的檔案管理員，今天我向大家作一份述職報(bào)告。

檔案管理是一個(gè)至關(guān)重要的工作，它關(guān)系到單位的成敗、發(fā)展和形象。在過去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)檔案管理工作中，付出了辛勤的努力，取得了一系列的成績(jī)?，F(xiàn)在我就來向大家匯報(bào)一下我們的工作情況。

一、檔案管理規(guī)章制度的完善

本單位的檔案管理主要遵循國(guó)家和行業(yè)的規(guī)章制度，但是由于每個(gè)單位的實(shí)際情況不同，我們需要增加本單位的檔案管理規(guī)章制度。在過去一年里，我們對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，制定了一些新的管理制度，包括檔案的分類、存儲(chǔ)、借閱等，同時(shí)針對(duì)涉及安全問題的內(nèi)容，增加了保密管理。這些新的制度的實(shí)施，為我們的檔案管理工作提供了更加科學(xué)、合理和規(guī)范的管理。

二、檔案管理硬件設(shè)備的維護(hù)

本單位的檔案管理需要很多基礎(chǔ)設(shè)施的支持，包括各種文件柜、電腦等，這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于保證檔案管理的正常進(jìn)行至關(guān)重要。我們團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況和針對(duì)設(shè)備的狀況制定了每月和每周的維護(hù)計(jì)劃，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們還購(gòu)買了一些新的設(shè)備，包括數(shù)字化設(shè)備和保險(xiǎn)柜，提高了檔案管理的效率和安全性。

三、新技術(shù)的應(yīng)用

隨著科技的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)的應(yīng)用正在滲透到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，也同樣影響到我們的檔案管理工作。在過去一年里，我們積極引進(jìn)了新技術(shù)，采用數(shù)字化技術(shù)對(duì)某些重要檔案進(jìn)行數(shù)字化保存，這樣一來，可以降低紙質(zhì)檔案的存放難度和安全方面的問題，同時(shí)也增加了檔案信息的傳遞和使用的便利性。我們還在檔案管理的網(wǎng)頁(yè)上建立了在線查詢系統(tǒng)，方便用戶到網(wǎng)上查詢、借閱、咨詢，提高了服務(wù)質(zhì)量和檔案管理的效率。

四、服務(wù)與管理的協(xié)同推進(jìn)

這一年我們積極推進(jìn)檔案的服務(wù)，增加服務(wù)內(nèi)容，推出了關(guān)于檔案管理的知識(shí)普及和宣傳，并增加了文化活動(dòng)的內(nèi)容，如檔案節(jié)和慶祝檔案館成立周年等。通過這些活動(dòng)，我們讓更多用戶了解檔案管理的重要性和科學(xué)性，并吸引更多用戶進(jìn)行檔案的利用和借閱，有效地提高了檔案管理的品牌和形象。

在過去的一年中，我們還受到了許多新的挑戰(zhàn)和困難，包括災(zāi)害、安全等方面的問題，我們克服了這些問題并做好了應(yīng)對(duì)措施，這些經(jīng)驗(yàn)讓我們更加明確了檔案管理工作的重要性，并給我們提供了更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

總之，這一年我們做了很多的工作，取得了很多的成績(jī)，這得益于我們的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同努力，我們相信在今后的工作中，我們將繼續(xù)以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，為本單位做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

管理員述職報(bào)告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前，沉思回顧，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉，學(xué)習(xí)了很多的知識(shí)，交了很多朋友，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，在XX年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

具體述職如下：

一、業(yè)務(wù)

1.超市看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，真正做起來卻不那么容易，需要較強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要干好本職工作，還要做好溝通，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短，寫出來卻很長(zhǎng)，既做到三實(shí)，四嚴(yán)，兩個(gè)一樣，三實(shí)即是做人誠(chéng)實(shí)，說實(shí)話，辦實(shí)事，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律，兩個(gè)一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，有無檢查都一樣。

2.要求保證實(shí)貨與賬目一致性，做好每月盤點(diǎn)，循環(huán)先進(jìn)先出的原則，保持環(huán)境整潔，物品井然有序，定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷，殘損物品明細(xì)。

3.倉(cāng)庫(kù)管轄區(qū)域，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位，有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間，確保工作效率。

4.做好防火，防盜，防破壞工作，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人，樂于傾聽他人建議，批評(píng)。

5.XX年是繁忙充實(shí)的一年，在全組的共同努力下，我柜組的銷貨達(dá)到xxx，利潤(rùn)達(dá)到xxx。取得可喜的成績(jī)是與全組員工的努力分不開的。

二、管理

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的，組內(nèi)員工六名，14名促銷員，一但管理不好，組內(nèi)將是一片散沙，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事，用心呵護(hù)她們，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員，她們由于是廠家開資，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點(diǎn)，明確的責(zé)任，積極的態(tài)度，正確的位置。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中，每個(gè)人都有不同的責(zé)任，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已，做為公司的一名員工，我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻，公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪，每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問題，都將使機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不言而喻，我們就是轉(zhuǎn)化思想，工作是，我要做，而不是要我做，一年來，自己嚴(yán)格要求自己，沒有規(guī)矩不成方圓，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來做榜樣，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn)，讓大家跟著榜樣干，樹立榜樣時(shí)要通過公正，公平，公開的方法產(chǎn)生，這樣的榜樣才能讓別人福氣，才有號(hào)召力，才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩，更沒有對(duì)員工的約束，比如說有一個(gè)促銷員遲到了，我說她又遲到，這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣，有了考勤制度，我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間，對(duì)照考勤制度，看她晚了多長(zhǎng)時(shí)間，理直氣壯的說她遲到了，并進(jìn)行處理，讓她們心服口順，和員工能正常的同步了前進(jìn)了

三、XX年計(jì)劃

XX年我有個(gè)信念，只有前進(jìn)，不能后退，只能成功，不能失敗。

我不能自信的報(bào)出XX年我要銷貨多少萬，利潤(rùn)要超過多少萬，我只能說我會(huì)全力以赴的去干，在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精，不折不扣，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99，100-1=0，1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，因此，在XX年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤，各項(xiàng)任務(wù)爭(zhēng)取100%達(dá)標(biāo)，我相信，同心山成玉，協(xié)力土變金，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，最后祝福xx在XX年里發(fā)展突飛猛進(jìn)，祝福xx的未來，前程似錦!

管理員述職報(bào)告(篇3)

本學(xué)期，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，遵章守紀(jì)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身能力素質(zhì)穩(wěn)步提高。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高理論水平

本學(xué)期以來，本人能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，掌握科學(xué)發(fā)展觀基本思想、基本觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，并把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化為做好本職工作的能力素質(zhì)。

二、熱愛本職工作

俗話說：'干一行愛一行'。我在圖書館工作已有兩年多，每天兢兢業(yè)業(yè)地在圖書館做好每一項(xiàng)本職工作。兩年前有些突然地離開講臺(tái)，實(shí)話說一開始也覺得有些無事可做，但在日復(fù)一日的工作中卻逐漸地認(rèn)識(shí)到了圖書館在校園活動(dòng)中的重要性--它是學(xué)校的圖書情報(bào)中心，貯存著學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展過程中積累下來的圖書資料，是教師備課、學(xué)生課外學(xué)習(xí)和知識(shí)鞏固的好場(chǎng)所，是校園中看似微不足道，卻必不可少地方。常在這里與學(xué)生們相遇相識(shí)，談?wù)摃膬?nèi)容，交流喜愛的作家，暢游知識(shí)的海洋。這是一種享受。孩子們的眼中總是充滿驚喜與睿智，我喜歡這種智慧相融的時(shí)刻。

好的圖書會(huì)對(duì)讀者產(chǎn)生潛移默化的影響，因此，我也經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生們借閱一些好的圖書，古今中外名著、勵(lì)志圖書、傳記等都是對(duì)孩子們成長(zhǎng)有極大益處的書籍。

三、提高管理水平，扎實(shí)工作

1、與全館同仁健全各種管理制度，正常開展借書、閱覽活動(dòng)，對(duì)新進(jìn)的圖書，采用科學(xué)的進(jìn)行分類，做好圖書和資料的出借和歸還工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)圖書館規(guī)程》，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，全心全意為校師生服務(wù)。

3、及時(shí)為教師編寫好各種圖書和資料索引，一有新書及時(shí)提供新信息，以便師生借閱。

4、加強(qiáng)了愛護(hù)書籍的，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍：注意防潮、不污損。

5、定期檢查圖書，對(duì)破損圖書及時(shí)修補(bǔ)。

6、期初做好教師、學(xué)生的教科書、學(xué)習(xí)資料及課作業(yè)本的分發(fā)工作。

7、在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，努力改善圖書館的環(huán)境，做好圖書館的各項(xiàng)工作，積極迎國(guó)檢。

8、做好各類報(bào)刊、雜志的裝訂，并入庫(kù)保存。

四、存在的不足

1、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，開拓精神不足。

2、業(yè)務(wù)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，努力使圖書館的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

以上是網(wǎng)小編精心整理的圖書管理員個(gè)人工作述職報(bào)告精選4篇，僅供參考。

管理員述職報(bào)告(篇4)

倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告PPT素材

隨著物流業(yè)的發(fā)展和電子商務(wù)的興盛，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作變得越來越重要。作為倉(cāng)庫(kù)的主要管理者，倉(cāng)庫(kù)管理員需要熟練掌握倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)工作，如物資管理、入庫(kù)出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的管理、人員管理、安全管理等，為顧客和企業(yè)提供高效的物流服務(wù)。

那么，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，我在過去一年的工作中都完成了哪些工作和任務(wù)呢？以下是我的述職報(bào)告PPT素材：

一、物資管理

作為倉(cāng)庫(kù)管理員，最重要的工作之一就是物資管理。在過去一年中，我通過建立完善的物資檔案和采購(gòu)管理制度，保證了物資的入庫(kù)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確。同時(shí)，我還加強(qiáng)了廢舊物資的管理，做到了垃圾分類、清理和回收利用。

二、入庫(kù)出庫(kù)管理

入庫(kù)出庫(kù)管理是倉(cāng)庫(kù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在過去一年中，我通過加強(qiáng)對(duì)貨物的驗(yàn)收和管理，使得入庫(kù)流程更加規(guī)范化。同時(shí)，我也嚴(yán)格控制出庫(kù)流程，確保貨物的安全性和準(zhǔn)確性。

三、庫(kù)存管理

庫(kù)存管理是倉(cāng)庫(kù)管理中非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。在過去一年中，我通過對(duì)庫(kù)房物品的清點(diǎn)和盤點(diǎn)，保證了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。此外，我也主動(dòng)對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行定期檢查，及時(shí)剔除過期或損壞的物品，做到了庫(kù)存清晰、數(shù)量準(zhǔn)確。

四、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的管理

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的管理對(duì)提高工作效率和保證安全極為重要。在過去一年中，我通過加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，我也不斷探索新的優(yōu)化方式，提高設(shè)備的使用效率，減少了故障率和損耗率。

五、人員管理

作為一個(gè)優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員，除了要管理好倉(cāng)庫(kù)中的物品和設(shè)備，還需要管理好倉(cāng)庫(kù)中的人員。在過去一年中，我通過定期組織培訓(xùn)和考核，提高員工的工作技能和管理水平。同時(shí)，我也重視員工的心理健康和工作滿意度，積極幫助員工解決問題，營(yíng)造良好的工作氛圍。

六、安全管理

倉(cāng)庫(kù)管理中的安全是重中之重。在過去一年中，我加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全的管理，建立了完善的安全制度和應(yīng)急預(yù)案。此外，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。通過這些措施，倉(cāng)庫(kù)的安全得到了充分保障。

總結(jié)

以上就是我在過去一年中作為倉(cāng)庫(kù)管理員的工作內(nèi)容和任務(wù)，通過這些工作，我加深了對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的理解和管理經(jīng)驗(yàn)，提高了自身的綜合素質(zhì)和工作能力。希望能為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

管理員述職報(bào)告(篇5)

一學(xué)期以來我擔(dān)任圖書管理員工作，以前總以為圖書室的工作只是簡(jiǎn)單的“借借還還”，其實(shí)他是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性極強(qiáng)的工作，同時(shí)也是一種復(fù)雜、細(xì)致而繁瑣的體腦結(jié)合的工作。需要耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)態(tài)度?，F(xiàn)將本學(xué)期圖書室管理工作做個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、規(guī)范管理，提高管理水平

分類匯總是我接手圖書室管理的第一項(xiàng)工作也是首要工作。剛剛接手，整個(gè)圖書室的書籍凌凌亂亂，各類圖書交差擺放，雜亂無章。為了規(guī)范圖書室各項(xiàng)管理規(guī)章制度，根據(jù)圖書室特點(diǎn)，我集中時(shí)間依照第四版《中國(guó)圖書室分類法》對(duì)文獻(xiàn)書籍進(jìn)行正確分類、上架。培養(yǎng)班級(jí)圖書管理員是我的第二項(xiàng)工作。每次借閱，我都對(duì)班級(jí)圖書管理員進(jìn)行愛護(hù)書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍:注意防潮、防折、不涂劃、不污損。

在日常管理中，我在提高工作效率上下功夫。一是勤整理，對(duì)歸還的圖書及時(shí)歸類上架;二是勤檢查，對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書籍勤查找，然后“踢”出來進(jìn)行“歸隊(duì)”;三是勤過目，勤到書架旁看一看，了解各類圖書的位置。盡量為師生查找借閱節(jié)省時(shí)間，提高效率。

二、充分利用圖書資源，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣

學(xué)生階段是人生讀書的黃金時(shí)光，為了激發(fā)同學(xué)們愛書的情感，積極鼓勵(lì)學(xué)生去多讀書，從小培養(yǎng)他們的閱讀能力，本學(xué)期從低年級(jí)到高年級(jí)共13個(gè)班，圖書室保持全天開放，只要有需要，就可以以班為單位來圖書室借書。圖書室確保讓每位同學(xué)都可以借閱書籍，讓他們都學(xué)會(huì)讀書，都來讀書，不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)視野。

三、對(duì)全校師生服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮教育教學(xué)第二課堂的作用

科學(xué)管理是圖書室工作的手段，而圖書室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書室服務(wù)的實(shí)質(zhì)是“為人找書”、“為書找人”，為將圖書收室的各種書籍推薦給最需要的教師和學(xué)生，為盡量發(fā)揮藏書的資料作用，圖書室對(duì)師生實(shí)行開放服務(wù)，給師生提供更多、更自由地選書機(jī)會(huì)。我平時(shí)注意傾聽?zhēng)熒囊庖姡槍?duì)不同年級(jí)、不同學(xué)科、不同的教師和學(xué)生主動(dòng)推薦和提供他們最感興趣的書籍。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度

我邊工作，邊學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和工作實(shí)踐能力。圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的，管理的是圖書，傳播的.是和思想。因此，在今后工作中，我們要以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的宗旨，把每項(xiàng)工作都做到“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)”，管理要有章有序，有始有終，使圖書室所有圖書資料最大限度的得到利用

五、存在問題

學(xué)校圖書室雖然發(fā)揮了它應(yīng)用的功能，但同時(shí)也存在不足，班級(jí)閱讀量參差不齊，有班級(jí)班主任、語(yǔ)文老師不夠重視，學(xué)生借書不夠積極，還有學(xué)生不借書。有的學(xué)生不能夠及時(shí)還書，希望今后班主任、語(yǔ)文老師能夠重視學(xué)生借、還書工作，我們一起把工作做得更好。少數(shù)學(xué)生不夠愛惜圖書，圖書破損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我將在今后的工作中克服不足，進(jìn)一步發(fā)揮圖書室的育人功能，把圖書室的工作做得更出色。

總之，學(xué)校圖書室在繁榮校園文化生活，全面提高學(xué)生素質(zhì)中起著不可低估的作用，無時(shí)不在發(fā)揮著它的宣傳鼓動(dòng)和思想教育作用。在今后的工作中，我將再接再厲，盡快改正工作中的不足之處，不斷努力，進(jìn)一步做好圖書管理工作，讓圖書室成為師生取之不盡，用之不竭的知識(shí)源泉。

圖書管理員述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好。我是____20x__年來到圖書館，一直在流通部文科三閱覽室工作。四年來，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助，讓我逐漸成為一名合格的圖書管理員，四年中，我在工作中堅(jiān)持認(rèn)真履行圖書館各項(xiàng)規(guī)章制度，積極提高自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在默默無聞的工作中貢獻(xiàn)自己的一份力量，一直朝著先進(jìn)圖書管理員的方向努力著。

下面是我對(duì)20____年工作的總結(jié)匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正。

一、為本校師生提供更優(yōu)質(zhì)的借閱服務(wù)，在過去的一年中文科三共計(jì)借還圖書兩萬冊(cè)，架區(qū)干凈整潔，圖書整齊有序，借還任務(wù)順利完成。在借閱過程中，積極輔助學(xué)生使用APP書籍查詢系統(tǒng)，方便學(xué)生及時(shí)查閱書籍，隨時(shí)查看書籍過期情況，過期扣款大大減少。一些教師年紀(jì)大不會(huì)用電子軟件查詢，我會(huì)幫助他們找好需要的書籍，精確到出版社和出版年份，真正做到人性化服務(wù)。

二、為外地校區(qū)讀者回本校借書提供方便服務(wù)，為方便外地校區(qū)讀者借閱，今年再次挑選一些必要書籍運(yùn)送到長(zhǎng)春校區(qū)，共計(jì)1568冊(cè)，其中950冊(cè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)院歸還書籍，混亂的書籍并沒有直接送走，而是重新排序，輸入電腦，打包整齊送到長(zhǎng)春校區(qū)，盡量為長(zhǎng)春同事減輕負(fù)擔(dān)。長(zhǎng)春校區(qū)讀者，回本校借書時(shí)，有時(shí)來的較晚，或者選書的時(shí)間也比較長(zhǎng)，一般一次借十幾本，經(jīng)常超過開館時(shí)間，針對(duì)這些讀者，我會(huì)讓他們不要著急，仔細(xì)尋找自己需要的書籍，盡量為他們提供幫助。

三、微笑服務(wù)，做零投訴館員

文科三是馬列哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)法律類館藏地，每逢公務(wù)員考試，，司法考試、期末考試等考試期間都會(huì)出現(xiàn)較大的高峰期，這斷時(shí)間學(xué)生情緒也比較緊張，個(gè)別學(xué)生態(tài)度不好，這時(shí)，我會(huì)更加細(xì)心的為學(xué)生整理好最需要的書籍，同時(shí)，在借還書時(shí)更加注重規(guī)范服務(wù)，時(shí)刻注意自己的一言一行，耐心回答學(xué)生咨詢，不影響備考學(xué)生心情，爭(zhēng)取做零投訴館員。

忠于服務(wù)，又不滿足于服務(wù)，是每個(gè)圖書管理人的目標(biāo)，圖書館必然面臨轉(zhuǎn)型，并且是在不遠(yuǎn)的將來，那么作為圖書管理員，轉(zhuǎn)型后的方向應(yīng)該在哪里，怎樣在轉(zhuǎn)型后找準(zhǔn)自己的定位，是必須從此時(shí)著手應(yīng)對(duì)的。過去的一年里，我更關(guān)注一些圖書館發(fā)展方向的資料，參加了超星云州杯信息素養(yǎng)教育專題比賽，在這個(gè)軟件中可以接收到比較前沿的各學(xué)科知識(shí)和動(dòng)態(tài)，并且在前不久聆聽了中科院初景利主任在吉大的報(bào)告演講，初老師所傳達(dá)的圖書館向智庫(kù)方向轉(zhuǎn)型理念，讓我對(duì)圖書館的未來發(fā)展有了初步認(rèn)識(shí)，更讓我這個(gè)學(xué)教育學(xué)專業(yè)的圖書管理員有了信心，在未來的工作中，我要盡力提升自身學(xué)科素養(yǎng)和圖書館業(yè)務(wù)知識(shí)，提升專業(yè)科研服務(wù)能力，爭(zhēng)取今后能夠參與到與教育學(xué)相關(guān)的科研中，為教育學(xué)專業(yè)教師提供科研服務(wù)。

如果說認(rèn)真工作是立身之本，那么圖書館和諧的工作氛圍就是快樂之源，四年中，每一次集體活動(dòng)，不管是運(yùn)動(dòng)會(huì)還是趣味競(jìng)賽，甚至最臟最累的替換舊書，也是到處都充滿了歡聲笑語(yǔ)。每當(dāng)同學(xué)聚會(huì)時(shí)，大家都抱怨工作累，領(lǐng)導(dǎo)同事難相處，在這時(shí)候，我就深刻的認(rèn)識(shí)到，是我們這個(gè)和諧的氛圍，積極樂觀的群體讓一切工作的苦和累變得輕松甚至有趣，真誠(chéng)的感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們給了我最好的體驗(yàn)，相信這樣的體驗(yàn)會(huì)讓我受益終身，相信我也會(huì)成為一名樂觀積極美好的圖書館人，在未來的日子里，做一顆發(fā)光發(fā)熱的小小太陽(yáng)，為圖書館貢獻(xiàn)我自己的正能量，直到老去。請(qǐng)大家投我一票，謝謝大家!

管理員述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我是這家雞場(chǎng)的管理員，我在這里向大家匯報(bào)我們雞場(chǎng)的情況，并分享我們?cè)陔u場(chǎng)管理方面所做的一些工作和成果。

首先，讓我給大家簡(jiǎn)單介紹一下我們雞場(chǎng)的背景。我們雞場(chǎng)是一家大型雞養(yǎng)殖企業(yè)，在我國(guó)北方地區(qū)，占地面積約為20000平方米。我們的主產(chǎn)品是肉禽，如雞肉，鴨肉等。我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，科學(xué)生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，致力于生產(chǎn)安全、高品質(zhì)的肉禽產(chǎn)品。

在過去的一年中，我們?cè)诒Ｕ仙a(chǎn)安全和持續(xù)生產(chǎn)的同時(shí)，也及時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，并加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量、銷售等方面的把控管理，以滿足市場(chǎng)需求。具體表現(xiàn)如下：

首先，我們注重規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在操作方面，我們每天都要嚴(yán)格執(zhí)行“五大制度”，即養(yǎng)殖管理制度、衛(wèi)生制度、醫(yī)療制度、防疫制度、飼料制度。我們的員工都接受培訓(xùn)，遵守“規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行”，確保養(yǎng)殖過程符合標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，才能種好、養(yǎng)好、賣好肉禽。

其次，我們深入研究雞場(chǎng)養(yǎng)殖技術(shù)，更新裝備設(shè)備。我們不斷更新和提高雞場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施，配備了自動(dòng)喂料系統(tǒng)、自動(dòng)飲水系統(tǒng)、分質(zhì)分齡技術(shù)等現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和雞群管理水平。同時(shí)，我們注重人工操作配合，保證自動(dòng)化設(shè)備合理運(yùn)行。

第三，我們加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理流程。我們的雞場(chǎng)開展了禽病防治技術(shù)攻關(guān)研究，出臺(tái)了更加健康和科學(xué)的飼料配方，優(yōu)化疫苗、藥品的使用，減少不必要的用藥和治療。我們還根據(jù)羊肉市場(chǎng)變化，調(diào)整了肉禽種類，調(diào)整了養(yǎng)殖規(guī)模，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)應(yīng)變能力。

最后，我想向大家匯報(bào)一下我們雞場(chǎng)的銷售情況。在過去一年里，我們始終以質(zhì)量為本，服務(wù)至上，以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)贏得市場(chǎng)。我們的產(chǎn)品主要銷往北方各大城市，深受廣大消費(fèi)者的信任和支持。我們的銷量大幅提升，總銷售收益增加了20%。

總之，我們雞場(chǎng)的成功不僅僅是靠技術(shù)、設(shè)備等硬實(shí)力的支持，更多的是靠我們雞場(chǎng)員工的智慧、勤奮和責(zé)任心的付出。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行”、科技創(chuàng)新、管理優(yōu)化的工作方針，力爭(zhēng)為消費(fèi)者提供更多更好、更加安全的肉禽產(chǎn)品。

謝謝大家聽我的匯報(bào)！

管理員述職報(bào)告(篇7)

很抱歉，作為AI語(yǔ)言模型，我無法提供PPT素材。但是，我可以為您提供一些網(wǎng)絡(luò)管理員述職報(bào)告的一般建議和指導(dǎo)，幫助您更好地準(zhǔn)備報(bào)告。

1. 報(bào)告結(jié)構(gòu)：在準(zhǔn)備報(bào)告之前，您需要確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)。通常，網(wǎng)絡(luò)管理員述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)包括引言、背景、目的、工作概述、主要成就、問題和解決方案、結(jié)論等部分。

2. 引言：在引言部分，您需要簡(jiǎn)要介紹您的工作背景、目的和報(bào)告的目的。同時(shí)，您可以簡(jiǎn)要介紹您的工作職責(zé)和主要工作內(nèi)容。

3. 背景：在背景部分，您需要介紹網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé)和重要性。您可以簡(jiǎn)要介紹當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)管理員的重要性。

4. 目的：在目的部分，您需要明確報(bào)告的目的和受眾。您需要明確報(bào)告的受眾是誰(shuí)，他們需要了解您的工作情況和成就。

5. 工作概述：在工作概述部分，您需要簡(jiǎn)要介紹您的工作任務(wù)和職責(zé)。您需要說明您如何管理和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和系統(tǒng)。

6. 主要成就：在主要成就部分，您需要介紹您在過去一段時(shí)間內(nèi)所取得的主要成就。您可以列出您的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作、故障排除工作、安全漏洞修復(fù)工作等。

7. 問題和解決方案：在問題和解決方案部分，您需要介紹您所面臨的主要問題和解決方案。您可以列出您的網(wǎng)絡(luò)故障、安全漏洞等，并說明您如何解決這些問題。

8. 結(jié)論：在結(jié)論部分，您需要總結(jié)報(bào)告的主要內(nèi)容和結(jié)論。您可以簡(jiǎn)要介紹您的工作總結(jié)和成就，并提出未來工作的展望和建議。

以上是網(wǎng)絡(luò)管理員述職報(bào)告的一般建議和指導(dǎo)，希望對(duì)您有所幫助。

管理員述職報(bào)告(篇8)

網(wǎng)絡(luò)管理員述職報(bào)告PPT素材示例如下：

1. 概述

- 姓名、職位和部門

- 報(bào)告的時(shí)間范圍

- 報(bào)告的主題和目的

2. 工作成果

- 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理

- 網(wǎng)絡(luò)安全的保護(hù)

- 網(wǎng)站和應(yīng)用程序的管理和優(yōu)化

- 用戶服務(wù)和支持

3. 成就和榮譽(yù)

- 獲得的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)

- 解決的問題和改善的性能

4. 團(tuán)隊(duì)合作

- 與其他部門的合作

- 為團(tuán)隊(duì)贏得的獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)

- 其他員工的反饋和建議

5. 問題和挑戰(zhàn)

- 面臨的主要問題和挑戰(zhàn)

- 解決方案和措施

- 實(shí)施情況和效果

6. 未來計(jì)劃

- 職業(yè)發(fā)展和晉升計(jì)劃

- 新項(xiàng)目和機(jī)會(huì)

- 其他重要事項(xiàng)

7. 總結(jié)

- 工作成果和成就

- 問題和挑戰(zhàn)

- 未來計(jì)劃和目標(biāo)

希望這些示例能有所幫助。請(qǐng)注意，具體的PPT素材需要根據(jù)你的公司和部門進(jìn)行定制。

管理員述職報(bào)告(篇9)

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力＿＿區(qū)的城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時(shí)間了，應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了。回想在規(guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時(shí)間還不是很長(zhǎng)，還有很多方面(政治思想、理論知識(shí)、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識(shí)。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長(zhǎng)等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的同志，要對(duì)＿＿區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)＿＿區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對(duì)朝陽(yáng)區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對(duì)朝陽(yáng)區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握?；趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的積累，我對(duì)規(guī)劃科的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。

半年來，我在平時(shí)工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助科長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。

我認(rèn)真堅(jiān)持局內(nèi)的學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，以兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)為契機(jī)，深入領(lǐng)會(huì)《條例》的精神，在政治思想覺悟和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。在開展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)的同時(shí)，我按照局黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)的工作部署，對(duì)照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點(diǎn)。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

今年以來，在科內(nèi)日常工作過程中，科長(zhǎng)注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對(duì)待問題，我與科長(zhǎng)密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，自覺遵守局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉?？傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。兩項(xiàng)工作過程中，我與科長(zhǎng)密切配合，積極協(xié)助科長(zhǎng)做好工作部署，并克服家庭困難加班加點(diǎn)，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

在科室的內(nèi)部建設(shè)上，在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要作了三個(gè)方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時(shí)間。緊密聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)科室成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng)，對(duì)待各項(xiàng)工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好科務(wù)會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體。

規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作量很大，我作為副科長(zhǎng)對(duì)于這些日常工作能夠協(xié)助科長(zhǎng)，合理分工，并以身作則主動(dòng)辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

三、 缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、作為副科長(zhǎng)，在協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。

具體表現(xiàn)：

(1)同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流

(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同志們?cè)o我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。

3、我在規(guī)劃科，也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科，工作的時(shí)間比較長(zhǎng)，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對(duì)新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。

管理員述職報(bào)告(篇10)

雞場(chǎng)管理員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某縣某鎮(zhèn)某村養(yǎng)雞場(chǎng)的管理員，今天我來向大家匯報(bào)我們雞場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況和管理工作。

一、雞場(chǎng)基本情況

我們雞場(chǎng)成立于2012年，土地面積為2000平方米，建有三個(gè)雞舍，其中兩個(gè)雞舍用于產(chǎn)蛋，另一個(gè)雞舍則專門用于養(yǎng)育老母雞。現(xiàn)在雞場(chǎng)共有員工10人，包括管理人員3人、飼養(yǎng)員7人。

二、雞場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況

1. 雞場(chǎng)產(chǎn)蛋量

在我們管理員的帶領(lǐng)下，雞場(chǎng)的產(chǎn)蛋量不斷提高。2019年，雞場(chǎng)共計(jì)產(chǎn)蛋12萬枚，2020年產(chǎn)蛋量達(dá)到了15萬枚。這些都是因?yàn)槲覀冸u場(chǎng)員工的勤勞和忠誠(chéng)所換來的。

2. 雞場(chǎng)質(zhì)量控制

從雞苗入場(chǎng)到飼養(yǎng)與管理，我們雞場(chǎng)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保雞舍的衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，我們雞場(chǎng)還與當(dāng)?shù)乜蒲袡C(jī)構(gòu)合作，及時(shí)調(diào)整飼料，以保證雞只的營(yíng)養(yǎng)和身體健康。這也是我們雞場(chǎng)的產(chǎn)蛋質(zhì)量不斷提高的原因之一。

3. 雞場(chǎng)銷售

我們雞場(chǎng)的銷售方式主要有兩種，一種是向當(dāng)?shù)氐拇笮统谐鍪?，另一種是向周圍村莊的居民銷售。在我們管理員的帶領(lǐng)下，雞場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)不斷提高，2019年的銷售額為150萬元，2020年銷售額達(dá)到了180萬元。

三、雞場(chǎng)的管理工作

1. 考核制度

我們雞場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度，從工作質(zhì)量、績(jī)效、工作積極性等各個(gè)方面進(jìn)行考核，鼓勵(lì)員工不斷提升工作技能，增強(qiáng)工作積極性。

2. 職業(yè)培訓(xùn)

我們雞場(chǎng)不斷加強(qiáng)員工的職業(yè)培訓(xùn)，通過各種形式培訓(xùn)，提高員工對(duì)飼養(yǎng)、管理等方面的專業(yè)能力，確保雞場(chǎng)管理工作的質(zhì)量。

3. 激勵(lì)機(jī)制

我們雞場(chǎng)還建立了激勵(lì)機(jī)制，通過制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，增強(qiáng)員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工不斷提升工作水平，為雞場(chǎng)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我們雞場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況和管理工作情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指導(dǎo)和支持，讓我們雞場(chǎng)的發(fā)展更上一步。

管理員述職報(bào)告(篇11)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

我是xxx，在xxxx年9個(gè)月的工作中，我在支隊(duì)黨委及上級(jí)主管科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，和同志們一道，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我將工作情況作以下的述職報(bào)告：

在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，學(xué)習(xí)油田公司有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，從而保證在政治上、思想上、行動(dòng)上同公司黨委和支隊(duì)保持高度的一致，自覺地宣傳、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神，從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。

根據(jù)中隊(duì)班子成員分工，我負(fù)責(zé)中隊(duì)的安全工作和設(shè)備管理。從年初開始中隊(duì)確定了我所分管的如下工作目標(biāo)：

1、全年安全無事故;

2、設(shè)備完好率達(dá)到98%以上;

3、員工安全教育達(dá)到100%;

為了完成上述目標(biāo)，具體采取了以下幾個(gè)方面措施：

一是認(rèn)真開展安全教育工作。

從年初開始，中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點(diǎn)，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，認(rèn)真制定了中隊(duì)安全教育工作計(jì)劃。成立中隊(duì)教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

二是制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

四月份，支隊(duì)從集團(tuán)公司劃歸到油田公司，中隊(duì)也從體制上進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求，中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，層層簽訂安全包保合同書，以誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，確保安全工作扎實(shí)有效的開展，完善了環(huán)保工作制度，安全防范措施，十防工作制度，讓職工有法可依，有令可行。

三是規(guī)范操作、規(guī)范管理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例》安全部分;《消防支隊(duì)安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查，中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位，親自檢查車輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電情況配備滅火器材情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)組織處理，沒有解決能力的問題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用安全活動(dòng)時(shí)間對(duì)全隊(duì)安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進(jìn)行。

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