理賠述職報告。
在我們的日常工作和生活中,為了分析問題和提高效率,都需要撰寫報告,這能夠助你在職業(yè)生涯中迅速發(fā)展。該如何編寫一份簡潔的報告呢?如果你想更深入的了解“理賠述職報告”,編輯特此向你推薦這篇文章,希望這些資訊可以對你有所裨益!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
我是xx,在xx支公司從事理賠內(nèi)勤工作。自從20xx年xx月入司以來,我虛心求教,努力學習各項保險專業(yè)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們的幫助下,我較快地熟悉了業(yè)務(wù),掌握了各險種理賠操作規(guī)程。并能夠?qū)ぷ髡J真負責,精益求精,善于在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,20xx年邁步朝我們走來,回顧一年來的工作歷程,心情久久不能平靜?,F(xiàn)將本人20xx年度的工作情況匯報如下:
20xx年,我在公司理賠線主要負責理賠咨詢,資料收集,醫(yī)療審核及案件理算等工作,具體工作內(nèi)涵可從以下三個方面來體現(xiàn)。
一、在醫(yī)療審核方面
20xx年,共收集人傷案件182件,總金額為105萬元。我根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,通過對每一起人傷案件認真審核,一共核減不合理費用49.98萬元。本著全心全意為客戶服務(wù)的精神,我力求做到審核合規(guī)合法,準確無誤,不惜賠、不錯賠、不濫賠,以自己的實際行動,維護了公司利益和人保財險的良好聲譽。
二、在理算工作方面
20xx年共理算車險案件902起,非車險案件272件起。今年是保險服務(wù)年,保險理賠工作的好壞,是反映我司服務(wù)質(zhì)量的.一面鏡子,怎樣做好理賠崗工作?我深感自己身上的工作擔子很重,由于保險市場激烈竟爭,理賠結(jié)案不斷提速,工作量劇增,為了趕時間,搶速度,我時常加班加點,任勞任怨地為公司工作,想方設(shè)法地完成好各項理賠指標。
三、在工作實踐中我深深體會到:作為一名合格的理賠內(nèi)勤人員,除了掌握保險理算,醫(yī)療審核這些專業(yè)技術(shù)外,學會如何與客戶溝通,也十分重要,理賠崗是公司的窗口,服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響到公司的形象,影響到保險業(yè)務(wù)。不同場合該怎樣和客戶說話,如何說話使客戶更容易理解,會有更好的效果,這都值得推敲。在懂得服務(wù)禮儀的同時,還要學會換位思考,即要堅持原則,又要處心積慮地為客戶著想,替他們排憂解難。多年的柜臺工作經(jīng)驗告訴我:要為公司核減賠款,也要保護客戶正當?shù)睦?,使保戶理解保險的真諦和實惠,就必須在工作中學會運用語言藝術(shù),講究服務(wù)方法,懂得與客戶溝通的技巧,這也是第一重要的。這也是我今后需要繼續(xù)努力和提高的地方。
一年來,我在學習與工作等方面,雖然取得了較好的成績,但是,仍存在著一些缺點和不足,需要不斷的加以糾正和完善,希望大家多提寶貴意見。我決心在今后的工作中刻苦學習,不斷充電,繼續(xù)努力,精通業(yè)務(wù),爭當一名優(yōu)秀的保險理賠員。
匯報完畢,謝謝大家!
xx支公司:xx
轉(zhuǎn)眼間,xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是個性的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
一、任務(wù)完成狀況
今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的狀況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,這天和昨日不一樣的價。
5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門,公司就應(yīng)有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不就應(yīng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時帶給報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫職責,互相指責。
6、技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門職責不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。就應(yīng)說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是十分完美的。
“管理出效益”,這個準則大家都明白,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司就應(yīng)以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,但是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的。過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責人匯報工作,報告進展狀況,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導(dǎo)
2)例會定期的例會能夠了解各部門協(xié)作狀況,能夠共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要
3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行狀況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)
4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的用心性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有用心性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,期望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我推薦工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,用心性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔當職責;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。
以上只是個人之見,不必須都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。
銷售目標:
初步設(shè)想xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定期望公司老板能結(jié)合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下和同事們的幫助指導(dǎo)下,結(jié)合我自身的努力,在工作、學習等各方面都取得了長足的進步,尤其是在保險理賠專業(yè)知識和技能培養(yǎng)方面的成熟,使我成為一名合格的車險查勘定損員。隨著工作崗位的調(diào)整,我已經(jīng)成長為為一名能夠獨立工作、業(yè)務(wù)熟練的前臺工作人員。現(xiàn)將一年來的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、匯報如下:
一、加強理論學習,注重個人素質(zhì)提高
加強自身業(yè)務(wù)學習,爭做理賠標兵。在日常的工作學習中,我堅持學習更多的保險知識和業(yè)務(wù)技能,在老同志的“傳幫帶”下,不斷加強個人自學,彌補個人在保險專業(yè)知識和理賠技能上的不足,始終保持著學無止境的學習精神,力爭以優(yōu)質(zhì)、快速、合規(guī)的`專業(yè)素質(zhì)做好理賠客戶服務(wù)工作,報效公司培養(yǎng),并抱以樂觀、積極的態(tài)度,以爭做理賠標兵為目標。
二、嚴格管理制度,恪守保險人員職業(yè)道德
時時學習掌握公司的各項規(guī)章制度、嚴守理賠員工準則。我清醒的認識到,理賠線作為公司經(jīng)營的出口關(guān),責任重大,同時又面對保戶、汽車修理企業(yè)等方方面面的利益誘惑,對此我始終保持清醒的頭腦,時刻牢記《中國人保財險理賠紀律八條禁令》、《中國人保財險甘肅省分公司理賠人員工作紀律“十要”“十不準”“十嚴禁”》、《中國人保財險甘肅省分公司車險查勘、定損三字經(jīng)》等理賠紀律,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生,確保自身做到克己奉公、清廉從業(yè)。
三、工作的主要做法及成效
1。堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的保險理賠原則。在正常工作時間及節(jié)假日值班期間,只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持第一時間趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。
2。加強案情溝通,力??蛻魸M意。在案件處理過程中,我確保每案做到上下環(huán)節(jié)交流溝通,一次性收集齊全案件賠付所需資料,方便后續(xù)環(huán)節(jié)處理,不斷提高案件的結(jié)案時效,對客戶咨詢,我做到每問必答,耐心細致,在堅持公司賠付原則的基礎(chǔ)上,做到以制度來做人、做事,做到按章辦事。避免了人情、感情關(guān),增加了遵紀的自覺性,盡己所能提高客戶滿意度。
3。注重資料的完成、準確、規(guī)范,做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作。數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場競爭力的基礎(chǔ)工程,數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營管理水平,是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、準確性等進行了多次檢查,使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步的改善。
4。注重儀容儀表,展現(xiàn)公司良好形象。嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節(jié),體現(xiàn)人保理賠員工的精神風貌。
5.注重與各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。在自己工作職責范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性、超前性和計劃性。
四、工作中存在不足
回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要繼續(xù)加強車險理賠管控,有效降低賠付成本。二是要增強防范保險欺詐意識,要進一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。
五、下一階段工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
1、在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。
2、在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,確保完成自己本職工作任務(wù)。
3、在本職工作上,嚴以律己,遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。
顧舊盼新,提升理賠服務(wù)質(zhì)量仍然是20xx年工作重心,理賠服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到公司形象,影響到公司業(yè)務(wù)發(fā)展,車險理賠是需要管控的業(yè)務(wù),如何縮短理賠周期,節(jié)約理賠成本,擠干理賠水分一直是我致力追求的奮斗目標。為此,在新的一年里我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,為公司發(fā)展做出力所能及的應(yīng)有貢獻。
一年來,我司理賠部就針對xx地區(qū)保險市場變化及全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)?,F(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下。
一、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度
今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。與有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在x萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
二、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展
深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。
要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
三、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高
公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),以進一步提高服務(wù)水平。
加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負責下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。
今年是我們理賠部緊跟公司戰(zhàn)略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,文明服務(wù),較好地完成了上級公司和公司總經(jīng)理室交付的各項工作。現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下。
一、以新的考核辦法指導(dǎo)工作,規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點
我們加大了對各環(huán)節(jié)工作的改革力度,通過改革本部門內(nèi)各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內(nèi)所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質(zhì)量相掛鉤的考核辦法,依據(jù)工作質(zhì)量對績效工資進行核定、發(fā)放,進而實現(xiàn)工資由統(tǒng)一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉(zhuǎn)化,通過一系列的舉措,切實加大了對現(xiàn)場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)速度,提高了保險理賠服務(wù)的質(zhì)量,進而使xx保險品牌特色服務(wù)進一步得到了社會的認可,優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。
二、提升崗位人員業(yè)務(wù)技能水平,組建一支高素質(zhì)的理賠隊伍
在過去的一年里,我們不斷加大對本部門各崗位人員培訓的投入力度,我部門共組織各類培訓、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識交流活動10余場次,并邀請專業(yè)人員進行授課,講授保險公估知識、理賠業(yè)務(wù)技巧;調(diào)派員工參加社會及公司內(nèi)部組織的各類培訓;在xx廠xx汽車行針對特定事故車組織查勘定損人員進行查勘技能大賽;赴xx公司參觀學習、進行業(yè)務(wù)交流;通過組織、舉辦形式多樣的活動,切實提高了部門內(nèi)廣大員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
三、加大硬件投入力度,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)
為適應(yīng)工作發(fā)展的需要,理賠部及時的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數(shù)碼照相機,從而使每一個查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數(shù)碼照相機,與此同時,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了GPS定位系統(tǒng),進而使專線人員可以更直觀的掌握xx市區(qū)及周邊地區(qū)的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,使現(xiàn)場調(diào)派更加合理,避免了“誤派”、“錯派”,提高了調(diào)派的質(zhì)量,進而保證了較高的第一現(xiàn)場查勘率。強大的硬件投入,先進的車險理賠系統(tǒng),為xx保險特色理賠服務(wù)健康、有序的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質(zhì)量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢,力爭通過服務(wù)促進效益,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
理賠經(jīng)理是負責處理車輛事故賠償?shù)膶I(yè)人士。理賠經(jīng)理在處理理賠工作時,需要具備一定的技能和知識,包括處理索賠的程序和規(guī)則、談判技巧以及對車輛事故和維修的了解。下面是理賠經(jīng)理的述職報告PPT素材。
一、工作概述
我在過去的一年中擔任理賠經(jīng)理一職,主要負責車輛事故的索賠和處理。我們的主要工作是協(xié)調(diào)與客戶和保險公司的關(guān)系,確保按照保險條款和程序處理索賠請求。
二、工作內(nèi)容
1. 車輛事故調(diào)查
我們的工作的第一步是調(diào)查事故,確定責任方和事故的性質(zhì)。我們會檢查車輛保險、行駛證和駕駛證等相關(guān)文件,以確定是否符合保險公司的要求。車輛的保險和行駛證必須符合相關(guān)的要求,同時需要檢查車輛登記簿和車輛使用人和車主的身份證明文件。
2. 確認索賠請求
如果事故責任方確定, 我們就可以確認索賠請求,要求索賠人提供詳細信息和相關(guān)的證據(jù)。我們也會要求索賠人提供醫(yī)療證明和修理發(fā)票等相關(guān)文件,以確保索賠請求是合法有效的。
3. 協(xié)商和談判
一旦索賠請求確認, 我們就可以開始協(xié)調(diào)和談判。我們會與保險公司和索賠人聯(lián)系, 盡最大力度使索賠請求得到滿足。我們需要了解保險條款和程序,以便更好地與保險公司溝通。我們需要了解車輛的維修和維護方面的知識,以便更好地與維修廠聯(lián)系。
4. 查控索賠費用
我們的任務(wù)不僅僅是協(xié)調(diào)索賠請求,還需要查控索賠費用。我們會核實修理發(fā)票、醫(yī)療證明和其他相關(guān)文件,確保索賠費用合理合法。
五、工作態(tài)度
作為一名理賠經(jīng)理,我們要聆聽客戶的需求,了解他們的想法和想法。我們需要建立信任,并確保我們的交流是透明的。我們需要保持專業(yè)形象,為客戶提供最好的服務(wù)和建議。我們需要推動改進流程,提高效率和客戶滿意度。
六、總結(jié)
作為一名理賠經(jīng)理,我的角色是處理客戶索賠請求,并與保險公司協(xié)商和談判。我的工作需要掌握保險行業(yè)的知識和技能,并具有談判技巧和車輛事故和維修方面的知識。我的目標是為客戶提供最佳服務(wù)和建議,并最大程度地滿足他們的要求。我會積極推動改進和提高效率,以滿足客戶需求并增強客戶信任。
時間一晃而過,到xx保險理賠部工作已經(jīng)一年了,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx保險的品質(zhì),也體會到了作為理賠人的專業(yè)和辛勤。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx保險的一份子而驚喜萬分。在這一年的時間里,領(lǐng)導(dǎo)對我們工作學習進度有著細致的安排,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。
一、通過學習和日常工作積累使我對xx保險有了較為深刻的認識
記得初到xx保險時,在和領(lǐng)導(dǎo)的第一次談話時就注意到,xx保險是一家非常重視員工感受的公司,公司的規(guī)章制度都非常的人性化,盡量為大家營造出輕松的工作氛圍。但是,這并沒有影響到公司運作的專業(yè)和嚴謹性。我想,作為一個分公司的理賠人員,對單個案件的處理的確只是基本技能,更重要的是對流程的把握,這也應(yīng)該是自己工作學習的重心。
二、堅持保險理論學習讓我的理賠理論素養(yǎng)得到提高
在xx保險工作的前兩周,領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排給我們具體的工作任務(wù),而是要求我們學習公司的條款,學習保險法,學習相關(guān)的法律法規(guī),學習總公司的人傷理賠指導(dǎo)手冊,或許有的理論我們暫時并不會用上,但是,不懂戰(zhàn)術(shù)的士兵不會是一個好兵,沒有這些理論知識作為基礎(chǔ),今后在在遇到復(fù)雜一點理賠案例時,我們可能就會束手無側(cè)。在之后的案例學習中自己也發(fā)現(xiàn),之前的理論并沒有空學,很多案件都需要理論的支撐,扎實的理論知識讓自己在實踐工作中受益匪淺。我想,理論知識的學習在任何時候都不會是浪費時間。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高
根據(jù)崗位職責的要求,分公司人傷核損員的主要工作任務(wù)是人傷案件的查勘工作;人傷案件各項費用的審核;人傷訴訟案件賠償?shù)慕ㄗh;分公司人傷理賠工作情況的分析;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成這些工作,使我認識到一個稱職的人傷核損員應(yīng)當具有專業(yè)的醫(yī)學知識和法律知識、良好的溝通能力、理賠數(shù)據(jù)的分析報告能力、理賠流程的檢視能力。
雖然之前對理賠工作有一定的接觸,但實際工作中發(fā)現(xiàn)自己在許多方面都還存在著不足,案件的處理上還時常會有這樣或那樣的遺漏,在日常工作的同時,有針對性的學習了醫(yī)學、法律專業(yè)知識,加強了對查勘流程的學習,加強了電話溝通的學習,目前自己基本能勝任一般案件的查勘、核損工作。
一、20xx年理賠重點工作
20xx年對于理賠中心來說,是各項工作穩(wěn)步提升的一年。理賠中心全年堅持“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)型方向,緊緊圍繞“服務(wù)提升、過程管控、科技理賠、隊伍建設(shè)”的核心工作要求,優(yōu)化資源整合配置,不斷提升客戶滿意度,提高成本管控的科學性,提高理賠管理科技含量,有效激發(fā)理賠隊伍活力,有力推動公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、20xx年具體工作舉措
(一)深入落實“多快好省”服務(wù)承諾,實現(xiàn)理賠服務(wù)貼心化 一是按照省公司推出的“多快好省”服務(wù)品牌,在以往各項服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上,推進接報案、查勘、定損、修理、接收單證、財務(wù)付款的全流程時效提醒和承諾服務(wù)。
二是堅持以“客戶滿意”為檢驗標準,緊緊抓住個人客戶感受和整體客戶滿意度兩個重點,站在客戶的角度,梳理從報案到付款全流程接觸客戶的節(jié)點,實現(xiàn)理賠人員著裝、用語、查勘車標識、理賠服務(wù)窗口設(shè)置的標準化。
三是加強與各產(chǎn)品線協(xié)同配合,提升內(nèi)部服務(wù)水平。配合車商部到部分縣區(qū)支公司進行送修資源對應(yīng)送修碼系統(tǒng)錄入情況的實地督導(dǎo);對產(chǎn)品線實施定時報告制度,強化理賠對產(chǎn)品線的服務(wù)和風險反饋作用;建立市、縣兩級公司之間的溝通反饋機制。
(二)切實強化過程管控,實現(xiàn)成本控制科學化
一是狠抓車險維修成本管理。重點改善縣區(qū)公司送修資源落后局面。
二是通過加大人傷調(diào)節(jié)力度,加強外部合作。實現(xiàn)有效降賠。 人傷調(diào)節(jié)的具體措施有:1、小額人傷案件自主調(diào)節(jié),現(xiàn)場處理。
2、住院傷者協(xié)商一次性醫(yī)療費。
外部合作的具體措施有:在交通事故傷殘評定混亂,造成傷人案均居高不下的不利環(huán)境下,我公司主動聯(lián)合全市其他財險主體,與固倫傷殘評定機構(gòu)達成共識,建立合作,最終的評定結(jié)果,雙方共同協(xié)商,認可后再下評定報告。
三是成立復(fù)勘組,與損余回收工作相結(jié)合,有效防范道德風險,節(jié)約理賠成本。
復(fù)勘范圍及措施:(1)萬元以上所有案件,百分百復(fù)勘。(2)逐案復(fù)勘,減損金額由理算直接剔除。(3)對于定損、核損人員提出有疑點的定損案件無論金額多少,也要百分百復(fù)勘。(4)承修單位未通知復(fù)勘,造成復(fù)勘工作無法進行的,扣減承修單位定損金額的10%。
損余回收工作:(1)萬元以上復(fù)勘案件一車一收。(2)一車一回收單,由報價崗審核回收單,并蓋章。(3)萬元以下案件在五個工作日內(nèi)完成舊件回收。
(三)加強流程管控,兌現(xiàn)考核制度,嚴肅法律工作
一是對案件估損進行實時監(jiān)控,定期清理估損異常案件,做到案件估損隨時變動,隨時調(diào)整。并通過制度將估損充足率納入到個人績效考核,有效提升了一次估損的準確度。
二是根據(jù)省公司的考核辦法,制定符合公司實際的“移動查勘定損管理辦法”,將數(shù)據(jù)拆分到個人,實現(xiàn)月考核,月兌現(xiàn)。有效的激發(fā)員工的主動性。
三是加強對法律案件的管理,做到逐案分析,庭審前給律師提供我公司的答辯意見,遇到疑難問題,與律師和法院做好三方溝通。同時加強律師的考核,定期抽查律師庭審情況,并記錄賦分,與律師的續(xù)聘掛鉤。
(四)進一步加強隊伍建設(shè),實現(xiàn)理賠隊伍專業(yè)化
一是以總公司“風雨同行,至愛至誠”的核心價值觀宣導(dǎo)為出發(fā)點,推行“我服務(wù)、我快樂”的理賠服務(wù)理念,通過理賠晨(夕)會,文化主題活動等多種形式,大力營造理賠線和諧奮進的工作氛圍。
二是進一步加強內(nèi)部培訓,從基礎(chǔ)培訓、專業(yè)培訓和強化培訓等不同層次不斷提高理賠隊伍的專業(yè)技能。
三是深化績效考核,激發(fā)隊伍活力,增強隊伍凝聚力和執(zhí)行力,同時提升理賠隊伍的責任意識和服務(wù)意識。
三、理賠工作目前成效
(一)案均賠款穩(wěn)步下降 超額完成預(yù)算目標
截至10月份,全市涉及傷人案均賠款為29029元,全省排名第八;較同期下降了17%, 降幅全省排名第二。且低于全省平均水平227元,超額完成預(yù)算目標。
全市不涉及傷人案均賠款為3314元,全省排名第五;較同期下降了15%, 降幅全省排名第三。且低于全省平均水平242元。
(二)理賠效率有待提升
車險理賠周期沒有保持住年初的好勢頭,上半年通過引進大學生和縣區(qū)間內(nèi)部調(diào)節(jié)的手段,充實和完善了人員的分工,有效均衡了人
均工作量。但由于新進的查勘員的沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓,專業(yè)基礎(chǔ)不扎實,缺少對案件處理的技巧,導(dǎo)致案件的處理效率受到了影響。目前已經(jīng)高于全省平均水平,全省位列第十位。
非車險理賠周期表現(xiàn)較好,一直處于全省前三名,值得肯定。
(三)法律訴訟案件的管理規(guī)范化,對律師的管控制度化,有效提升了勝訴率。
截止到10月,我公司法律訴訟案件712件,累計減損2949.35萬元,勝訴率達到51%。通過案例的答辯,化解了大家對保險的誤解,使法官的判決更加公正準確。
(四)估損充足率明顯提高
截止10月底,與20xx年底的未決清單對比,估損充足率為83.15%。而與上月未決清單對比,估損充足率已提升為100.19%,全省排名第五。由于今年的估損情況較好,預(yù)計在20xx年估損充足率能有較大提高。
(五)平板電腦使用率提前完成預(yù)算目標
截止到10月底,全市平板電腦查勘使用率為95.13%,定損使用率為65.46%,全市排名第六,并提前完成挑戰(zhàn)目標。
(六)未決滯留案件處理緩慢
未決案件的滯留率較高,1、缺少有針對性的方法。2、考核力度不夠,相關(guān)人員的主動性沒有調(diào)動。3、人員變動較大,新進人員對滯留案件的處理不熟悉。
四、20xx年工作計劃
( 一)嚴抓內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,促進業(yè)務(wù)發(fā)展
1、通過各項管理制度的有效實施,加強理賠中心的內(nèi)部管控,提升理賠中心的團隊意識、責任意識和服務(wù)意識。
2、通過強化考核,嚴格管控,整肅理賠隊伍,增強隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。
3、通過對理賠人員的定期培訓,提升理賠專業(yè)技能、服務(wù)水平及服務(wù)意識。強化對客戶的誠心、誠意、誠懇的服務(wù)理念。
(二)加強環(huán)節(jié)監(jiān)控,提升效率
1、以理賠管家為主導(dǎo),進行案件各環(huán)節(jié)的隨時跟蹤和監(jiān)控,建立超時預(yù)警機制,實現(xiàn)理賠環(huán)節(jié)時效的全面提升。
2、加強各環(huán)節(jié)的配合,做到案件隨時督促,隨時辦理,避免發(fā)生延誤的問題。使案件的流轉(zhuǎn)更加順暢和快捷。
(三)建立健全制度,完善理賠流程
1、規(guī)范各崗位的職責和權(quán)限,最大限度的實現(xiàn)人員的科學配置,有效的防止推脫的現(xiàn)象,提高工作效率和和工作質(zhì)量,規(guī)范操作行為。為考核的順利實現(xiàn)提供依據(jù)。
2、制定有針對性的考核制度,圍繞理賠的薄弱環(huán)節(jié),制定合理的預(yù)期目標,定期進行跟蹤考核,及時兌現(xiàn)獎懲措施。有效的激勵員工,提升員工的責任心。
(四)加大訴訟案件調(diào)解力度,有效降低賠付
1、加強與法院、交警部門的溝通聯(lián)系,快速、高效化解保險糾紛和矛盾,維護公司的合法權(quán)益,提升客戶滿意度,提升公司社會形
【引言】
在保險行業(yè)中,理賠是貫穿整個行業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)。理賠員是保險公司中最能接地氣、最具人情味的角色,是保險公司與客戶之間的橋梁和紐帶。為了更好地客戶服務(wù)和提升客戶滿意度,我們的理賠工作人員在2019年進行了一系列的工作和總結(jié)。在這里,我代表公司向所有辛勤工作的理賠工作人員致以崇高的敬意和感謝。接下來,我將詳細介紹我們理賠部門在2019年的年度工作總結(jié)。
【部門工作概況】
在過去一年里,理賠部門共計處理了1285起理賠案件,其中涉及普通車輛保險、意外險、家財險等多種險種,累計為客戶賠償金額630萬余元。我們的理賠工作人員一直保持著高度負責、敬業(yè)精神的態(tài)度,為每個客戶提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù)。在這里,我代表公司向每個理賠員鼓掌喝彩,感謝你們的付出和努力!
【詳細工作總結(jié)】
一、加強案件篩選,優(yōu)化理賠流程
針對每一個理賠案件,我們始終堅持科學、系統(tǒng)、嚴謹?shù)膶彶闇蕜t,通過必要的陪調(diào)、勘查等程序,從公正、公平、合理的角度出發(fā),進行專業(yè)化的理賠處置。同時,我們還完善了理賠流程,優(yōu)化了理賠系統(tǒng),使之更加便捷、快速、安全,同時加強了IC-LINK系統(tǒng)的應(yīng)用和管理。
二、注重售后跟蹤,提高服務(wù)質(zhì)量
為了更好地推進理賠工作,我們切實注重售后服務(wù)。通過電話回訪或上門拜訪等方式,不斷深入客戶需求,掌握客戶期望以及對服務(wù)質(zhì)量的期望,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。這種方式使我們的客戶感受到了我們服務(wù)的關(guān)懷和真誠,提高了客戶滿意度和轉(zhuǎn)介紹率。
三、加強職業(yè)培訓,提高專業(yè)水平
我們理賠部門不僅重視服務(wù)質(zhì)量,還注重提高服務(wù)水平。為了提高案件處理的質(zhì)量和效率,我們加強了職業(yè)培訓,定期組織相關(guān)專業(yè)人員進行講解和實操培訓,引導(dǎo)理賠人員加深對險種特點的把握,提高案件處理能力。此外,我們還對理賠員定期進行考核評估,通過這種方式來激發(fā)員工的工作積極性,進一步提高理賠工作的質(zhì)量和效率。
【總結(jié)與展望】
通過2019年的努力和總結(jié),我們的理賠部門在服務(wù)和質(zhì)量方面均有進步和提高。但我們也看到,在快速發(fā)展和變化的市場需求下,我們還需不斷加強自我開拓和提高,提高對客戶服務(wù)質(zhì)量的認識和質(zhì)量的把握,不斷更新、優(yōu)化理賠服務(wù)流程,不斷提升理賠員的專業(yè)素質(zhì),為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。讓我們一步一步向著服務(wù)至上、客戶為中心的企業(yè)目標邁進,為保險業(yè)的更健康、更高效發(fā)展而貢獻我們的力量!
20xx年總體來說還是平穩(wěn)的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對上一年的一些工作上的失誤及不足做了如下的總結(jié):
由于自身所兼崗位較多,加之部門新人較多,自身的工作壓力較大,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,為避免此情況的出現(xiàn),我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。
由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多,溝通也少之又少,導(dǎo)致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。
由于自己在公司的時間也已有了2年,自己的心態(tài)也有一個新人變成了一名老將,干活時也有了一些推三阻四,這些都是不好的預(yù)兆,工作中還是要將心態(tài)擺正,老員工更需要對工作的全心負責,因為你是新員工的一個榜樣,而且在工作中也應(yīng)該積極的幫助新來的伙伴,達到共同進步的目標。
20xx年上一年已經(jīng)過去,不論成功失敗,他都已經(jīng)是過去時了,在20xx年下一年,我們還會面臨著更多的問題和工作,在日常的保全和IT維護工作外,我要全力配合業(yè)務(wù)條線的全年任務(wù)達成,并且積極準備年中的總公司稽核,業(yè)務(wù)的壓力和稽核的壓力必將產(chǎn)生一些矛盾,我們要合理的解決這些矛盾,達成業(yè)績和品質(zhì)的雙豐收,在下一年的工作中我會一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時,還要帶領(lǐng)部門員工,認真學習專業(yè)知識,夯實專業(yè)基礎(chǔ),做到理論和實際相結(jié)合,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力。不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。
“從我做起,從點滴做起,從現(xiàn)在做起”,以公司榮為榮,秉承核心,專業(yè),價值的價值觀為xxx人壽保險業(yè)務(wù)穩(wěn)健、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻。
社會實踐是學校根據(jù)專業(yè)教學的要求,對學員已學部分理論知識進行綜合運用的培訓,其目的在于讓學生接觸社會,加強學生對社會的了解,培養(yǎng)和訓練學生認識、觀察社會以及分析、解決問題的能力,提高學生的專業(yè)技能,使之很快地融入到實際工作中去根據(jù)學校要求,本人于 年1月2日至1月16日在山東省德州市**縣中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司**縣支公司實習三周。期間實踐及其相關(guān)內(nèi)容報告如下:-
一、關(guān)于實踐內(nèi)容的概述。-
改革開放特別是黨的十六大以來,我國保險業(yè)改革發(fā)展取得舉世矚目的成就,保險業(yè)務(wù)快速增長,服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,市場體系日益完善,法律法規(guī)逐步健全,監(jiān)督管理水平不斷提高,風險得到有效防范,整體實力明顯增強,在促進改革、保障經(jīng)濟、穩(wěn)定社會、造福人民等方面發(fā)揮了重要的作用。-
保險是歷史發(fā)展的產(chǎn)物,在古代人類社會中,無論東方還是西方,很早就萌生了保險思想,并在現(xiàn)實生活中已出現(xiàn)了一定的原始保險形態(tài),反映出當時社會對保險有了客觀的需求。于現(xiàn)代說,保險是商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是商品經(jīng)濟的一種特殊表現(xiàn)形式。據(jù)考證,“保險”一詞最初是14世紀意大利的商業(yè)用語,后傳到英國有很大的發(fā)展,英文原先的含義是:“以繳付保險費為代價來取的損失補償”這一表述只勾畫出了一個經(jīng)濟活動的輪廓。隨著社會的發(fā)展,對于保險的解釋也在不斷地完善,其可以從不同的角度進行定義,從經(jīng)濟角度看,保險是分擔意外事故損失的一種財務(wù)安排,通過保險,少數(shù)不幸的被保險人的損失由包括受損者在內(nèi)的所有被保險人分攤,是一種非常有效的財務(wù)安排,提供損失賠償?shù)囊环绞潜kU人。投保人通過履行交付保險費的義務(wù),換取保險人為其提供保險經(jīng)濟保障的權(quán)利,體現(xiàn)民事法律關(guān)系主體之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。從社會角度看,保險是風險管理的一種方法,通過保險,可以起到分散風險、消化損失的作用。如今,根據(jù)《中華人民共和國保險法》第二條規(guī)定,保險是指投保人根據(jù)合同約定,向保險人支付保險費,保險人對于合同約定的可能發(fā)生的事故,因其發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失承擔賠償保險金責任,或者當被保險人死亡、傷殘,疾病或者達到合同約定的年齡、期限時,承擔給付保險金責任的商業(yè)保險行為。-
保險公司為生產(chǎn)、經(jīng)營保險的載體,其實務(wù)可分為承保、財務(wù)、理賠三大部分,因本人實踐內(nèi)容有限,只進行了保險公司的承保和理賠的實踐。保險承保是保險人對愿意購買保險的單位或個人(即投保人)所提出的投保申請進行審核,做出是否同意接受和如何接受決定的過程。其承保業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括要約、承諾、核查、訂費等簽訂保險合同的過程,可以說,進入承保環(huán)節(jié),就進入了保險公司雙方就保險條款進行實質(zhì)性談判的階段。承保是保險經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié),承保質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到保險人經(jīng)營的財務(wù)的穩(wěn)定性和經(jīng)營效益的高低。保險理賠是指在保險標的發(fā)生風險事故后,保險人對被保險人或者受益人提出的索賠要求進行處理的行為。保險理賠并不等于支付賠款,但是保險理賠對于保險人來說具有重要的意義。從法律角度看,保險人無論是否支付賠款,保險理賠是履行保險合同的過程,是法律行為,也就是說,被保險人或者受益人提出索賠要求,保險人就應(yīng)該按照法律或者合同約定進行處理。從經(jīng)營角度看,保險理賠充分體現(xiàn)保險的經(jīng)濟補償作用,是保險經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。保險理賠也是對承包業(yè)務(wù)和風險管理質(zhì)量的檢驗,通過保險理賠,可以發(fā)現(xiàn)保險條款、保險費率的制定和防災(zāi)防損工作中存在的漏洞和問題,為提高承包業(yè)務(wù)質(zhì)量、改進保險條件、完善風險管理提供的依據(jù),保險理賠還可以提高保險合同的信譽,擴大保險在社會上的影響,促進保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。-
二、時間的主要內(nèi)容及安排。-
本人于公司實踐共3周,分別參與的實踐為保險的承保、理賠與現(xiàn)場查勘、理賠與理賠理算。-
(一)公司簡介。-
中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司(picc p&c,簡稱“中國人保財險”,下同)是經(jīng)國務(wù)院同意、中國保監(jiān)會批準,于XX年7月由中國人民保險集團公司發(fā)起設(shè)立的、目前中國內(nèi)地最大的非壽險公司,注冊資本111.418億元。其前身是1949年10月20日經(jīng)中國人民銀行報政務(wù)院財經(jīng)委員會批準成立的中國人民保險公司。-
中國人保財險是中國人民保險集團公司(picc)旗下標志性主業(yè),在國內(nèi)外同業(yè)市場享有卓著聲譽。XX年11月6日,公司在香港聯(lián)交所成功掛牌上市,成為中國內(nèi)地大型國有金融企業(yè)海外上市“第一股”。憑借綜合實力,公司相繼成為北京20奧運會、上海世博會保險合作伙伴,為北京奧運會和上海世博會提供全面的保險保障服務(wù)。2009年6月26日,國際權(quán)威評級機構(gòu)穆迪公司授予公司中國內(nèi)地企業(yè)最高信用評級a1級。-
在六十多年的卓越歷程里,中國人保財險以“人民保險、服務(wù)人民”為使命,秉承“以人為本、誠信服務(wù)、價值至上、永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念,弘揚“求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,充分發(fā)揮品牌、人才、產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等優(yōu)勢,為促進改革、保障經(jīng)濟、穩(wěn)定社會、造福人民提供強大的保險保障。XX年以來,公司累計支付各類賠款2600多億元。在2009年雨雪冰凍、汶川特大地震以及南方部分地區(qū)洪澇災(zāi)害發(fā)生后,公司勇?lián)熑?,全力以赴,第一時間開展抗災(zāi)救災(zāi)理賠工作,為幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),重建家園做出了積極貢獻。-
長期以來,中國人保財險立足服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,引領(lǐng)中國非壽險市場的發(fā)展,以金牌服務(wù)回報客戶。同時,公司積極履行優(yōu)秀企業(yè)公民責任,熱心支持國家教育、體育和文化公益事業(yè)發(fā)展,促進和諧社會建設(shè),贏得社會廣泛贊譽。公司先后被《歐洲貨幣》雜志評為“最受信賴保險公司”,在行業(yè)首獲“中國客戶關(guān)懷標桿企業(yè)”稱號,公司95518客戶服務(wù)中心連續(xù)多年被評為“中國最佳呼叫中心”,公司奧運營銷獲得中國廣告協(xié)會最高榮譽“中國艾菲獎——金獎”,在2009年亞洲保險業(yè)競爭力排名中,公司被評為“亞洲最具競爭力非壽險公司”。-
(二)實踐的具體情況。-
第一周,保險的承保。在保險承保之前還有一個至關(guān)重要——保險銷售。首先保險公司“生產(chǎn)”保險產(chǎn)品的目的不是為了自己消費,而只有通過銷售環(huán)節(jié)才能達到保險的“生產(chǎn)”目的,其次保險產(chǎn)品只有轉(zhuǎn)移到消費者手中,才能使保險產(chǎn)品產(chǎn)生效用,實現(xiàn)保險活動的宗旨,第三,保險銷售是實現(xiàn)保險經(jīng)營目標的重要重要條件。只有做好保險銷售,才能不斷擴大承保數(shù)量,拓寬承保面,實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營,滿足大數(shù)法則的要求,保持償付能力,實現(xiàn)保險公司的利潤目標。保險承保的基本要求有:①擴大承保面,保證業(yè)務(wù)數(shù)量,以符合大數(shù)法則的客觀要求。②保證保險質(zhì)量,接受保險業(yè)務(wù)要符合保險公司的承保條件和承保能力,以保證經(jīng)營的穩(wěn)定性與盈利。③合理厘定費率,保證履行保險公司的權(quán)利與義務(wù)??蛻魜碣徺I保險時,保險人應(yīng)向投保人介紹條款,履行明確的說明義務(wù),特別是對責任免除事項,要向投保人明確說明,首次投保交強險的,投保人應(yīng)提供機動車行駛證和復(fù)印件,對于續(xù)保的業(yè)務(wù),投保人需要提供上期交強險保單原件或其他能說明上年已投保交強險的書面文件,未建立交通事故責任交強險信息平臺的地區(qū),投保人不能提夠機動車上年交通安全違法行為、交通事故記錄的,保險人不給于相應(yīng)的費率優(yōu)惠,建立了交通事故責任交強險信息平臺的地區(qū),根據(jù)信息平臺記錄的信息相應(yīng)浮動費率,并要求投保人對機動車種類、廠型型號、識別代碼、牌照號碼、使用性質(zhì)等重要事項如實告知,由其續(xù)保前該機動車交通安全違法行為、交通事故記錄等影響費率的水平的事項。(交強險合同解除后,投保人應(yīng)當及時將保險單、保險標志交還保險人核銷。)錄入結(jié)束后,保存并提交核保崗核保。核保為承保環(huán)節(jié)的核心,核保是指保險公司對投保標的信息全面掌握、合適的基礎(chǔ)上,對可保風險進行的談判與分類,進而決定是否承保、以什么樣的條件承保的過程,通過核??梢苑乐箮氩痪哂锌杀P缘娘L險,排除不合格的保險標的。投保的主要目的在于辨別保險標的的危險程度,并據(jù)此對保險標的進行分類,按不同標準進行承保、制定利率,從而保障承保的質(zhì)量。核保的基本原則:①實現(xiàn)長期的承保利潤。②提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)。③爭取市場的領(lǐng)先地位。④謹慎運用公司的承保能力。⑤實施規(guī)范管理。⑥有效利用再保險支持。其主要審核項目為:①投保人資格的的審核,即審核投保人是否具有保險利益。②保險標的的審核。③保險金額的審核。④保險費率的審核和確定。⑤投保人或者被保險人的信譽審核。⑥表現(xiàn)標的所處的的環(huán)境。⑦保險財產(chǎn)的占用性質(zhì)。⑧投保標的物的主要風險隱患和關(guān)鍵部位及防護措施狀況。⑨有無處于危險狀態(tài)的財產(chǎn)。⑩檢查各種安全管理制度的制定和實施情況。并且注意從其他不同的途徑獲取保險核保信息,如:投保單、銷售人員、對保險標的被保險人面臨的風險情況進行查勘等。根據(jù)審核做出:①正常承保②優(yōu)惠承保③有條件的承保④拒保。核保通過后,對于同意承保的投保申請,由簽單人員繕制保險單或保險憑證,并及時送達投保人手中,并把其相關(guān)單證及時繕制、存檔。-
第二周,理賠與現(xiàn)場查勘。理賠的基本原則,①重合同、守信用。②主動、迅速、準確、合理。③實事求是。被保險人出險后首先應(yīng)立即報案。我國《保險法》第二十二條規(guī)定:“投保人、被保險人或者受益人知道保險事故后,應(yīng)及時通知保險人?!彪S后保險人安排現(xiàn)場查勘,查勘前應(yīng)作準被如下:①查閱抄單。②閱讀報案登記表。③帶好必要的材料及查勘用具。到達現(xiàn)場后,調(diào)查、詢問出險時間、出險地點、出險原因、標的車駕駛員的情況、出險經(jīng)過、財產(chǎn)損失情況、調(diào)查標的車是否有過改裝、人員傷亡情況、施救情況,并認真填寫好現(xiàn)場報告,詳細記錄現(xiàn)場物證。按照有關(guān)法律法規(guī)及保險條款確定事故責任,認定是否屬于保險責任,是否應(yīng)予立案。在查勘確定屬于保險責任后應(yīng)予馬上立案。立案后,告知被保險人或者投保人索賠的有關(guān)規(guī)定,并要求盡快提供索賠索賠需要的各項材料。在查勘確定屬于保險責任后,迅速進行定損,提交核賠。損失較大的前往拆檢中心共同拆檢、定損,后提交理賠理算崗。-
第三周,理賠與理賠理算。其主要任務(wù)為賠款的審核,其內(nèi)容有“①核賠人員在接受報案后,首先要查看抄單,驗證保單是否有效與報案通知書的內(nèi)容詳細核對,驗證保險單載明被保險人是否與受損的人相符。②核實保險事故是否發(fā)生在保險單有效期內(nèi)。③審核索賠人是否對受損標的具有保險利益。④判定是否存在代位求償權(quán)。⑤核定損失賠款。⑥檢驗材料是否齊全。在核定賠款損失和賠款金額之后,理賠人員要編制賠款計算書。在支付賠款前需根據(jù)核賠權(quán)限取得上級的審批,然后執(zhí)行賠付,被保險人在索賠時出具賠款收據(jù)。賠付后,應(yīng)整理有關(guān)賠案的所有文件和單證,以及查勘照片、聲像、文字資料,歸檔保存,以便日后查驗。《保險法》第一百二十四條規(guī)定,保險公司應(yīng)當妥善保留有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的完整賬簿、原始憑證及有關(guān)資料。前期規(guī)定的賬簿、原始憑證及有關(guān)資料的保險期限,自保險合同終止之日起計算,不得少于?!边€要注意的一點是,損余物資的處理。一般來說,在財產(chǎn)保險中,受損的財產(chǎn)會有一定得殘值,如果保險人按全部損失賠償,其殘值應(yīng)歸保險人所有,或是從賠款金額中扣除殘值部分,如果按部分損失賠償,保險人可將損余財產(chǎn)折價給被保險人以充抵賠償金額。-
三、公司的成功經(jīng)驗及本人對公司的意見。-
(一)經(jīng)驗:建立良好的品牌形象,XX年9月15日余北京奧組委簽署協(xié)議,正式成為北京2009年奧運會保險合作伙伴,更加彰顯了公司品牌實力、社會地位、與行業(yè)責任。多年來,中國人保財險培養(yǎng)了大批具有豐富經(jīng)驗的管理人才和涉及非壽險業(yè)務(wù)鏈每個環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人才,擁有一只掌握非壽險業(yè)核心技能且愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮進的員工隊伍。再者,中國人保財險在產(chǎn)品開發(fā)、承保、理賠和再保險等核心技術(shù)領(lǐng)域處于國內(nèi)非壽險也領(lǐng)先水平,成熟的信息技術(shù)平臺和完善的客戶信息資源為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實的技術(shù)保障,公司是國內(nèi)第一家引入精算技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的非壽險公司,在航空航天、核電站、能源、遠洋船舶、大型工商企業(yè)、政府采購等重要保險業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。-
(二)建議:①以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,立足改革發(fā)展穩(wěn)定大局,著力解決保險業(yè)與經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活需求不相適應(yīng)的矛盾,深化改革、加快發(fā)展、做大做強、發(fā)展中國國特色的保險業(yè),充分發(fā)揮保險的經(jīng)濟“助推器”和社會的“穩(wěn)定器”作用,為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)。②積極穩(wěn)定推進試點,發(fā)展多形式、多渠道的農(nóng)業(yè)保險。③統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)商業(yè)養(yǎng)老保險和健康保險,完善多層次社會保障體系。④大力發(fā)展責任保險,健全安全生產(chǎn)保障和突發(fā)事件應(yīng)急機制。⑤推進自主創(chuàng)新,提升服務(wù)水平,提高保險資金運用水平,支持國民經(jīng)濟建設(shè)。⑥各地區(qū)、各部門要充分認識加快保險業(yè)改革發(fā)展的重要意義,加強溝通協(xié)調(diào)和配合,努力做到學保險、懂保險、用保險,提高運用保險機制促進社會主義和諧社會建設(shè)的能力和水平。要講保險業(yè)納入地方或行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,認真落實多項法律政策,為保險業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,通過全社社會的共同努力,實現(xiàn)保險業(yè)又快又好發(fā)展,促進社會主義和諧社會建設(shè)。-
四、實踐的收獲與體會。-debasrideb.com
這次在中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司的實踐,雖然時間不長,但是收獲頗多。開始認為社會實踐只是走走過場形式一下而已,不會對自己有什么幫助,但事實上,通過這次實踐,我有了很深的體會,感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,在實踐過程中能主動的請教,虛心的學習,學會了日常業(yè)務(wù)工作的一般流程、盡量把理論知識融入到實踐中去,使自己的理論知識更上一個臺階,而且實踐技能與水平得到提高。在實踐過程中與該公司領(lǐng)導(dǎo)和一般科室人員相處關(guān)系融洽,鍛煉了自己在社會上人與人之間相處的方式、方法,深刻體會到立足于社會是多么不容易的一件事情。-
(一)對公司實踐的體會。-
1、保險的作用是社會不容忽視的,應(yīng)予大力發(fā)展。-
2、應(yīng)加大保險知識及相關(guān)知識的宣傳,爭取達到單點保險知識的普及,使廣大人民群眾認識保險、懂保險、用保險。-
3、加大理賠賠付能力。對應(yīng)予立案調(diào)查的案件,應(yīng)迅速理賠,做到最后的“售后服務(wù)”。-
4、加大對保險公司職員的專業(yè)知識培訓,提高公司效率。-
(二)對社會實踐調(diào)查的建議-
這次社會實踐是學校根據(jù)教學計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平,作為學生應(yīng)主動配合學校的安排,并積極參與,及時做好調(diào)查實踐日記和總結(jié),并在實踐活動中力爭多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗和不足之處,并能提出寶貴建議,盡自己最大能力寫出一份合格的報告,讓自己和老師滿意。同時要注意及時與學校指導(dǎo)老師保持聯(lián)系,按期保質(zhì)保量完成本次任務(wù)。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《理賠述職報告(熱門10篇)》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了理賠述職報告專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
根據(jù)您的要求,筆者為您準備了以下的“述職報告小結(jié)”推薦,關(guān)于寫作范文的撰寫方法,可以借鑒范文來提高效率。優(yōu)秀的寫作示范有助于激發(fā)我們的創(chuàng)新思維和突破自我,相信本網(wǎng)頁的內(nèi)容能夠為您提供幫助!...
一般而言,只有實踐能克服經(jīng)驗的錯誤,學習工作中。報告有著舉足輕重的地位,編寫報告,能督促我們及時總結(jié)工作,一篇好的報告應(yīng)該要包括哪些內(nèi)容?這里有關(guān)于“理賠述職報告”的一些相關(guān)資訊您不容錯過,為了防止遺失重要信息建議您收藏此頁!...
俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在平日里的學習中,幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學習資料。資料對我們的學習工作發(fā)展有著重要的意義!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?經(jīng)過搜索整理,小編為你呈現(xiàn)“總經(jīng)理述職述廉報告熱門”,相信你能從中找到需要的內(nèi)容!過去的一年里,本...
在這個職位上我們會遇到不同種類的文檔創(chuàng)作,如果不知道怎么寫的話可以去借鑒一些范文。寫作架構(gòu)可以改善文章的結(jié)構(gòu)和邏輯讓文章更加有條理,關(guān)于寫范文我們可以從哪些方面入手呢?這篇“理賠述職報告”是作者用心創(chuàng)作的希望您會喜歡,希望我們能夠在閱讀的路上找到心靈的歸屬和自我認同!...
常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在日常的學習工作中,幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學習,參考必需的東西。參考資料我們接下來的學習工作才會更加好!所以,您有沒有了解過幼師資料的種類呢?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了保險理賠述職報告范文,希望能幫助到你的學習和工作! ...
最新更新