差不多先生讀后感。
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今天,我讀胡適先生的《差不多先生》,感覺真是好笑,同時對我的觸動也很大。山西和陜西差不多,獸醫(yī)和人醫(yī)差不多,死前居然說:死人和活人差不多。
唉!這位先生還真有意思呀。突然,我覺得這位差不多先生很熟悉啊,好象是我的縮影,我自己就經(jīng)常有這樣的毛病,我常常把休息寫成體息,把食指寫成十指,幸虧我不是醫(yī)生,要不病人可就慘了。一筆之差, 表面雖然看著差不多,但實際就差十萬八千里了。我來舉個例子吧! 就山西和陜西吧,一個面積是143萬平方公里,一個是84萬平方公里,一字之差,這面積可就差得多了!
通過看這本差不多先生的注釋,知道:原來胡適先生開始也是這么個人,他的家人一起勸他,他也意識到了差不多的危害,終于胡適先生改掉了這個毛病,為了讓大家不要向自己一樣,特地寫了《差不多先生》這本書,提醒大家引以為戒。
我下決心也要改掉我的差不多的毛病,凡事都要做到認(rèn)真,請大家監(jiān)督我,同時我也希望大家千萬不要學(xué)差不多先生啊。
而胡適的文章《差不多先生傳》又把我的思緒拉回到現(xiàn)實中來。他以詼諧幽默的筆觸告訴人們“認(rèn)真”二字的重要性,這對我們當(dāng)下有著更為深刻的教育意義。馬鋼前輩那種務(wù)實勤奮的工作作風(fēng)似乎在一些年輕人眼里并不那么重要。當(dāng)然,這與現(xiàn)今社會上一些消極因素有著一定聯(lián)系??墒悄贻p的心不應(yīng)被這些灰塵所蒙蔽,應(yīng)由自己的判斷力。
克服困難:
我們的國家、企業(yè),乃至我們每一個人,在我們前進的道路上都會遇到各種各樣的困難、挫折。我們要懷著一顆年輕的心,一顆勇敢的心,一顆純潔的心,時刻反省自己,糾正自己,清潔自己,朝著夢想不斷邁進!困難是一只紙老虎,你若畏懼,它就是一座不可逾越的高山;你若堅強,它只是一塊前進路上的墊腳石。只要你把它踏在腳下,便會擁有“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的意氣風(fēng)發(fā)!
實現(xiàn)自身價值:
想老一輩馬鋼人的艱苦創(chuàng)業(yè)條件,現(xiàn)在我們的工作環(huán)境得到了極大的改善。可怎么總覺得欠缺些什么,仔細(xì)一想,是一種艱苦奮斗的精神,是一種務(wù)實細(xì)致的工作態(tài)度。確實,企業(yè)發(fā)展最重要的是高素質(zhì)的員工隊伍。以人為本才是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是企業(yè)管理的最高境界。我們每一位員工要認(rèn)真地發(fā)揮自己的作用,努力實現(xiàn)自身價值。
認(rèn)真負(fù)責(zé):
胡適先生筆下的差先生在我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪薪?jīng)常能看到他的影子。反省一下自己,我們每個人或多或少的存在,只是沒有那么極致罷了?;蛟S我們每一個人都認(rèn)為自己足夠聰明,不會在大事上糊涂,不會在重要的事情上像差不多先生那樣,有些小事差不多也微不足道。可是你想過沒有,從小父母長輩就教育我們“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。因為惡小并不可怕,可怕的是惡小的習(xí)慣。習(xí)慣的力量有多么強大。作為一名馬鋼職工要時刻提醒自己,具備做人做事的基本準(zhǔn)則。在工作崗位上要認(rèn)真對待每一天的工作,認(rèn)真完成每一件小事,嚴(yán)守職業(yè)道德和行為規(guī)范。
工匠精神:
進入新時代,我們只有弘揚一絲不茍、精益求精的“工匠精神”,秉持把工作做到極致的態(tài)度,才能做強馬鋼品牌,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。文章《年輕》鼓勵我們擁有一顆年輕的心,胡適先生的《差不多先生傳》又告誡我們要具有一顆責(zé)任心。所以,不論工作還是生活,這兩顆心都要具備。前者教我們不忘初心,樹立夢想;后者教我們立足崗位,踏實工作。兩顆心相輔相成融為一體,真正詮釋了人生的真諦!
今天,我看了課本《差不多先生傳》,這篇文章后感觸頗深。文中的“差不多先生”是個做事隨便,不講細(xì)節(jié)的人。
“差不多先生”經(jīng)常會把“十”寫成“千”,把“陜西”說成“山西”,他長說的一句話就是“凡是差不多就好,何必太精明呢?”看到這里,使我不由得想起這樣一件事。這是一個周末,媽媽帶我去超市買電飯鍋。不一會兒,我們挑好了電飯鍋。售貨員阿姨拿一個沒有開封的電飯鍋放到我跟前,對我說,“你看看吧。”媽媽說“你看吧!我去付錢”售貨員阿姨幫我把包裝打開,提出了電飯鍋,我只是你簡單的看一眼,心里說:沒錯,是我們挑好的那一種,新的不會有什么問題,差不多就行了。阿姨就把電飯鍋放回包裝箱內(nèi)。我們拿著它,高高興興的回家了。
晚上,媽媽拿出電飯鍋,把米淘好,放進了電飯鍋中。忽然,媽媽的目光定在了一點,“咦,怎么了”我奇怪的問,“你來瞧瞧,這是什么?”
我過去一看,原來,電飯鍋的外殼上,有一道明顯的撞擊的痕跡,足有碗口般大小。我太粗心了,這么大的痕跡居然沒有看到!正是這“差不多”的念頭,使我吃了一次虧。
人都說吃一塹長一智,我怎么也應(yīng)該改改這馬馬虎虎的毛病了吧?可是,我怎么還是改不掉這毛病呢?
今天,我讀了胡適先生的一篇文章《差不多先生傳》。有一位先生姓差名不多,叫差不多,是這個故事的主角。他有一雙眼睛,但看得不是很清楚,有兩只耳朵,他的口頭禪是“凡事只要差不多就可以了,何必太完美呢?”
差不多先生,因為凡事只要求差不多,把自己的命都送了??勺钭屛倚暮氖?,他死后,大家居然都稱他為樣樣事情看得破,想得通,說他一生不肯認(rèn)真,不肯算賬,不肯計較,真是一位有德行的人,還送他一個法號“圓通大師”。
我覺得,“不肯認(rèn)真、不肯算賬、不肯計較”不是一種好德行,是一種懶人的行為。就像我們身邊的一些小朋友做題目時,只要答案差不多,也不問為什么要這么做,交上作業(yè)就完事了,可到了考試時,題目稍稍有一點改變,就不會做了。還有些小朋友,像我,做完了作業(yè)也不檢查,差不多就行了,不用追求那么完美,關(guān)鍵時候就鬧笑話了。這不有一次我就把“俄羅斯”寫成了“俄羅欺”,把“太陽”寫成了“大陽”,差不多先生真害人不淺啊!
胡適先生寫得真精辟,如果人人都成了差不多先生,中國就成了懶人國。
我希望我不會成為懶人國的一員,我希望差不多先生的“美德”隨著差不多先生的逝去而永遠(yuǎn)消失。
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這篇文章描述的差不多先生在我們大多數(shù)人身上都有他的影子,差不多先生的樣子和你我都差不多,凡事不是很計較,做事不是很嚴(yán)謹(jǐn)。故事中的差不多先生認(rèn)為山西和陜西差不多,紅糖和白糖差不多,十字和千字差不多,最后就連給動物看病的汪醫(yī)生他也認(rèn)為和給人看病的王醫(yī)生差不多,最終造成自己一命嗚呼,臨終時仍然沒有悔悟,還說道:“凡事只要差不多就行,何必那么認(rèn)真呢?”更可笑的是在他死后,居然有很多人視差不多先生為導(dǎo)師。
其實這篇文章說的就是那些干事馬馬虎虎,做事不肯認(rèn)真的人,我們每個人在工作學(xué)習(xí)和生活中,都有過和差不多先生一樣的經(jīng)歷。記得我在退火爐崗位上工作的時候,有一次因為疏忽大意,將一卷退火溫度應(yīng)該設(shè)為840度的汽車外板,按照820度給生產(chǎn)了。這件事被作業(yè)長知道后,他狠狠的教訓(xùn)了我一頓,告訴我這樣的產(chǎn)品如果送到客戶手中,極易引起沖壓開裂,造成產(chǎn)品質(zhì)量異議。當(dāng)時我還有點不服氣,認(rèn)為800多度的工藝溫度只低了20度,值得這么大驚小怪嗎?第二天作業(yè)長,將檢化驗中心的檢驗報告給我看,因為我的疏忽那一卷鋼果然性能不合,看到我無話可說,作業(yè)長語重心長的對我說:“干事情一定要細(xì)一點,再細(xì)一點!”這樣的話,我一直記到了今天,每當(dāng)我工作中有什么不足之處,我總會告訴自己,我可以再細(xì)一點,再認(rèn)真一點。
同樣的事情在我同事的身上也發(fā)生過,當(dāng)時在生產(chǎn)汽車結(jié)構(gòu)板,其中有一卷要更換其他品種的防銹油,他嫌來回切換油品比較麻煩,就準(zhǔn)備不更換了。
我發(fā)現(xiàn)后讓他立即更換,他不高興的說,都是防銹油應(yīng)該差不多,不會出現(xiàn)什么問題,讓我不要太較真,于是我就將自己的例子說給了他聽,并告訴他:既然每道工序都制定了工藝標(biāo)準(zhǔn),那么我們就一定要按照標(biāo)準(zhǔn)化進行操作,如果我們對待產(chǎn)品的品質(zhì)不較真,總有一天市場會較真的將我們拋棄。
在我們的工作和生活中,當(dāng)一些事情做到自認(rèn)為差不多就可以的時候,我們應(yīng)該冷靜的想一想,還有什么不足之處,還能不能再細(xì)一點,再認(rèn)真一點,多和自己較一較真,和別人較一較真,把好事做得更好,把細(xì)致的事做得更細(xì)。只有這樣,我們的產(chǎn)品才會越來越完美,我們企業(yè)才會越來越強大,我們自己才會越來越成功?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”我們只有摒棄差不多先生的懶漢思想,踏踏實實把每一件小事做得更好,我們的工作才會不斷的精益求精,我們的生活才能越來越美好。供稿:連退分廠胡文翱
胡適《差不多先生傳》讀后感
胡適是個幽默的人,在文章的開頭,他就頗有趣地問到“中國最有名的人是誰?”并說“此人,人人知曉,處處聞名。他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏?!焙m筆下的這位差不多先生說“紅糖和白糖是差不多的”“陜西和山西是差不多的”“千字和十字是差不多的”“今天走和明天走也是差不多的”就連自己被個和王大夫“差不多”的汪大夫治得快一命嗚呼時,還說了句很震驚的話“活人同死人也差不多,何必太認(rèn)真?!弊罨闹嚨木褪撬篮缶尤槐粍e人稱作“樣樣事情看得破,想得通”的一位有德行的人,還為他取了個法號——圓通大師。他成了無數(shù)人的榜樣。
看起來胡適的文章有點引人發(fā)笑,但細(xì)想起來我們的身邊真的有很多這樣的人,甚至我們自己就有可能是個“差不多先生”,我們也經(jīng)常會把“差不多”掛在嘴邊?!安畈欢唷逼鋵嵅詈苓h(yuǎn),“千里之堤,毀于蟻穴”“差之毫厘,失之千里”小小的瑕疵就可能會造成很大的傷害,想到太空宇航員失事一事,原因竟然是一個小數(shù)點的誤差。
讀過這篇文章之后,我發(fā)現(xiàn)胡適筆下的“差不多先生”就是有時候的自己,我自覺心虛起來,文學(xué)讓我們發(fā)現(xiàn)了隱形的,但也確實存在的東西,沒關(guān)系,不計較并不是件壞事,但是我們更應(yīng)該培養(yǎng)謹(jǐn)慎,認(rèn)真的辦事態(tài)度,不要得過且過得什么都沒關(guān)系,有些事情還是得對自己負(fù)責(zé)的。希望我們身邊的“差不多先生”們能夠認(rèn)識到自己的問題所在,不要再那么盲目地崇拜“差不多先生”了。
我無意中讀了一篇文章——胡適的《差不多先生傳》。讓我感觸很多,我們來分享一下吧!
這篇文章講述的是差不多先生不肯認(rèn)真、、不肯算賬、不肯計較,買東西不顧質(zhì)量,把紅糖買成白糖;學(xué)習(xí)不思進取,陜西和山西不分;工作敷衍了事,十等于千;就連自己病重,家人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),也認(rèn)為牛醫(yī)和人醫(yī)差不多,臨死前居然說:“活人同死人差不多……”他的口頭禪是:“凡事只要差不多就好了,何必太認(rèn)真呢?”最終因為“差不多”這樣的毛病而一命嗚呼了。
這讓我想起了前蘇聯(lián)“聯(lián)盟1號”宇宙飛船,由于“差不多”導(dǎo)致的種種失誤而造成的宇宙飛船和宇航員失事。
在差不多先生的身上,我仿佛看到了我的影子。書寫不認(rèn)真:“兒子”少寫一橫居然寫成“兒了”,“0”寫成“6”,“9”寫成“4”;計算馬虎:加號看成減號,加法算成減法……
通過這篇文章,使我明白了:凡事不能差不多,一旦差不多,什么事也干不好,小到個人,大到國家。以后我要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)和做事,絕不做第二個“差不多先生”。
篇三:《差不多先生傳》讀后感 孫明鈺
《差不多先生傳》是胡適先生的名作,我讀完后覺得差不多先生太有意思了:白糖與紅糖差不多,山西與陜西差不多,就連自己病重,家里人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),使得自己一命嗚呼,也認(rèn)為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,做事只要差不多就好,不要太精確?!痹趺磿羞@種人咧,這個差不多先生真讓我捧腹。這真的差不多嗎?差遠(yuǎn)嘍。
可文章最后寫“無數(shù)人都以他為榜樣,于是人人都成了一個差不多先生”。我忍不住要跳起來,這怎么行呢,打仗時部隊潛伏在敵人的后方,如果有一個人動一下,或咳嗽一聲,蜷一下腿,都會全軍覆沒;發(fā)射衛(wèi)星時,科學(xué)家算錯一點,都會導(dǎo)致衛(wèi)星發(fā)射失敗……
我們不要學(xué)差不多先生,要求精,但不可過于精,只要做到大到國家,小到個人就行了。
《差不多先生傳》是我國著名學(xué)者胡適先生的一篇傳記題材寓言,文章諷刺了當(dāng)時中國社會那些處事、處世不認(rèn)真的人。《差不多先生傳》中說道:差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都很不講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細(xì)密。他經(jīng)常說:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”
由此我想到,在我們的企業(yè)也一定會有為數(shù)不少的差不多先生。工作當(dāng)中含糊不清、得過且過,這種事情發(fā)生在不同的工作崗位,帶來的附加影響各不相同。如果發(fā)生在行政、后勤等部門,例如:辦公室打掃的不干凈、資料整理的不夠規(guī)范、庫房亂七八糟,他會影響別人對你的評價、定位,會限制你職業(yè)生涯的進一步發(fā)展。要是發(fā)生在安全生產(chǎn)第一線,試想,如果作業(yè)車輛維修以后輪胎的螺絲沒有擰緊、車間機電設(shè)備的連接部件焊接質(zhì)量參差不齊,后果難以想象,帶來的影響或許更加直接、更加難以承受。所以,這么多年來,公司才會狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。個人認(rèn)為,任何一家企業(yè),無論你的制度如何健全、管理多么完善,決定安全的關(guān)鍵因素一定是以人為本,只有把所有的差不多先生鍛造成標(biāo)準(zhǔn)化尖兵,企業(yè)的安全發(fā)展才能實現(xiàn)長治久安。(李毅)
昨天,我和爸爸一起看了一個故事,名字叫《差不多先生傳》。
故事是這樣的:從前有一個人,他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是,“二九三九,大數(shù)不走,差不多差不多”,別人都叫他“差不多先生”。
一次他的馬車輪子壞了,鄰居勸他修一下,他卻不聽,用一個棍子撐了一下完事,結(jié)果下午坐馬車出門的時候,輪子掉了,把他摔成了重傷,還被馬踩了一腳。他的兒子去找醫(yī)生,醫(yī)生不在,只有一個牛醫(yī),差不多先生說:“牛醫(yī)人醫(yī)差不多差不多,都一樣的?!苯Y(jié)果牛醫(yī)并沒讓差不多先生的病好起來,反而更重了。最后眼看差不多先生就要死了,他的老婆孩子都哭成了淚人,差不多先生卻說:“別哭,別哭,死人比活人就是少一口氣,其他的也差不多差不多?!苯Y(jié)果差不多先生病死了。
我們做事情應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,不能什么事情都差不多差不多。爸爸講過一句話:差之毫厘,謬之千里。
前不久,我從三聯(lián)出版社訂購了一本《國文百八課》,并從中拜讀了近代大文學(xué)家胡適先生的小品文《差不多先生傳》,感慨萬分。
這篇文章描述了中國人民的代表和榜樣差不多先生的一生。差不多先生的樣子和你、我都差不多,但凡事不很精明,思想不很細(xì)密。他常把山西說成陜西,把紅糖買成白糖,把十字寫成千字,更有甚者,把今天以為成明天,把9:30看成9:32,結(jié)果誤了要事。有一次,他忽得重病,叫家人去喊王醫(yī)生來給他治療,可一不小心說成了獸醫(yī)汪大夫。差不多先生知道叫錯了人,但他覺得汪字和王字也差不多,就叫汪大夫給他治病。汪大夫用治牛的方法醫(yī)治差不多先生,結(jié)果不過一小時,差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生在臨死前留下了一段千古佳句:凡-凡事,只-只-只要差-差-差不多-就-行了,何必那-那么認(rèn)真呢?他死后,大家都說他一生不肯認(rèn)真,不肯精細(xì),不肯計較,是一位有德行的人。于是,大家都向他學(xué)習(xí),視他為導(dǎo)師。中國,就這樣成為了一個懶人國。
這位偉大的差不多先生,其實就是那些不精益求精,凡事不肯認(rèn)真的人。我們其實每個人都有過當(dāng)差不多先生的經(jīng)歷。記得有一次,我正在做數(shù)學(xué)作業(yè),有一題要用三位小數(shù)乘以三位小數(shù),我心想:小數(shù)和整數(shù)不就差一點嗎?便把一個小數(shù)四舍五入后再相乘,結(jié)果,因為差不多的思想失去了一個得一百分的機會。我也看過身邊的例子。有一天,我們籃球夏令營的一個同學(xué)為了快點打上比賽,只馬馬虎虎地跑了兩圈就加入進來(平時我們可是要跑上十圈還加壓腿的!)結(jié)果在打比賽時拉傷了背部肌肉,一個月都沒能來參加訓(xùn)練。寫作文也是一個極好的例子。以前我寫作文時,總是不會的字用拼音代替,不肯花時間查字典、打草稿,還經(jīng)常虎頭蛇尾,想著差不多挺好的啦,不用再改了。看完這篇文章后,我終于恍然大悟,再這樣下去,我就要和差不多先生一樣了。我便開始認(rèn)真起來,要讓好變成更好的想法也在心中浮現(xiàn)出來,打草稿、查字典,終于作文得了一個又一個優(yōu)+。
在我們的生活中,有許多事情做到差不多就想罷手的時候,你要回憶起那些例子,那些不求甚解的后果。好和更好之間只差一個更字,但這一個字足以讓我們從失敗變?yōu)槌晒Α4蠹覒?yīng)該為這個更字努力,變得精益求精,不讓中國在我們這代還是一個懶人國。
今天,我讀了《差不多先生傳》這本書,這本書寫了“差不多”先生做任何事都只做到了差不多,沒有做到非常完整。從他的經(jīng)歷來告誡我們要認(rèn)真做事,精細(xì)做人。
“差不多”先生做事非常馬虎。有一天,他突然得了急病,于是趕緊叫家人去請東街的汪醫(yī)生,可家人不知道汪醫(yī)生在哪里,就把西街的牛醫(yī)王大夫請來了?!安畈欢唷毕壬吹绞峭醮蠓騺砹?,心想:哎,汪醫(yī)生和王大夫都差不多。于是,作為獸醫(yī)的王大夫就給“差不多”先生治病,可是王大夫畢竟是給牛治病的,最終“差不多”先生死了。
看到這滑稽而可悲的一幕,我無奈地?fù)u了搖頭。我在生活中,也有見到許多做事馬虎的人,他們做事都是隨隨便便應(yīng)付一下而已。我看到這些人后,就產(chǎn)生了一些疑問:他們?yōu)槭裁醋鍪露既绱笋R虎呢?難道就不能做好一點嗎?我仔細(xì)想了想,自己何嘗不像那馬虎的人?媽媽有時對我說答題認(rèn)真點,可是我總覺得答得和答案差不多就行了。我不僅學(xué)習(xí)上馬虎,在做家務(wù)這件事上也粗心大意。媽媽經(jīng)常督促我把碗洗干凈點,我卻還不耐煩地大聲說:“洗得差不多就行了呀,洗那么干凈干嘛!”看來,我以后一定要改掉這些壞習(xí)慣,成為一個凡事都認(rèn)認(rèn)真真對待的人,不能做和“差不多”先生一樣的人。
有一句名言說道:如果你在小事上茍且,那么你在大事上、你在一生中一定也是一個茍且的人。凡事都要認(rèn)真,精細(xì)地來做,否則會釀成大禍的。
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今天上完課,我走進書房隨手抽出一本書閱讀起來。正巧翻到了《差不多先生傳》這篇文章,我看了便啼笑皆非,無言以對。
文章開頭是這么寫的:提起此人,人人皆曉,處處聞名,他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏。我心中暗想:這作者是不是再開玩笑了,一個人怎么可能會叫“差不多”呢?
于是我?guī)е鴨栴}讀了下去,越讀越覺得好笑。原來他做事從來不要求準(zhǔn)確,精確。比如說,他小時候他媽叫他去買白糖,他卻買紅糖回來,他媽罵他,他搖搖頭說,紅糖白糖不是差不多嗎?再比如在他臨死時,還有一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道,活人同死人也差……差……差不多,凡事只要……差不多……就……好,……何必太……認(rèn)真呢!說完他才斷氣。在他死后人們覺得差不多先生樣樣事情看得破想得通,是一位有德行的人,給他取了個法號叫“圓通大師”。作者說從此中國成了個懶人國。
讀完這篇文章,我心情很復(fù)雜,仿佛我就是“差不多先生”。所以從那以后我每天都認(rèn)真做好每件事,從不想差不多就行了。在此我也對同學(xué)們呼吁,做事一定要認(rèn)真,不能以差不多為借口,不認(rèn)做事,要嚴(yán)格要求自己。
昨天,我和爸爸一起看了一個故事,名字叫《差不多先生傳》。
故事是這樣的:從前有一個人,他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是,“二九三九,大數(shù)不走,差不多差不多”,別人都叫他“差不多先生”。
一次他的馬車輪子壞了,鄰居勸他修一下,他卻不聽,用一個棍子撐了一下完事,結(jié)果下午坐馬車出門的時候,輪子掉了,把他摔成了重傷,還被馬踩了一腳。他的兒子去找醫(yī)生,醫(yī)生不在,只有一個牛醫(yī),差不多先生說:“牛醫(yī)人醫(yī)差不多差不多,都一樣的?!苯Y(jié)果牛醫(yī)并沒讓差不多先生的病好起來,反而更重了。最后眼看差不多先生就要死了,他的老婆孩子都哭成了淚人,差不多先生卻說:“別哭,別哭,死人比活人就是少一口氣,其他的也差不多差不多?!苯Y(jié)果差不多先生病死了。
我們做事情應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,不能什么事情都差不多差不多。爸爸講過一句話:差之毫厘,謬之千里。
今天,我讀了一本書,作者是胡適,書名是《差不多先生傳》,書里說的`是一個名叫差不多的先生,做事不要太精準(zhǔn),只要差不多就行,紅糖和白糖差不多,面粉和鹽差不多,剃頭和剃胡子差不多,就在他死去的時候,傭人請錯了醫(yī)生,請了牛醫(yī),他還說人醫(yī)和牛醫(yī)差不多,你說這人糊涂不糊涂?
不過雖然差不多先生是虛構(gòu)的,但是在我們生活中也有不少和他一樣的人,我就是一個例子:有一次,在一次考試中我把“切除手指”寫成了“切除十指,當(dāng)時認(rèn)為差不多,試卷交上去之后,我才想到,如果一個醫(yī)生粗心,把“切除食指”寫成“切除十指”那病人得受多大的痛苦??!
還有一次在家,我想寫一個句子給弟弟讀,本來想寫“太馬虎,今后一定要改正”,結(jié)果寫成了“大馬虎,令后一定要改正”,鬧出一場笑話。
《差不對先生傳》告訴我,馬虎必定會釀成大禍,所以我們不能像差不多先生那樣馬虎,一定要改掉馬虎的壞毛病,才能干成大事。
讀《年輕》和《差不多先生傳》有感1000字:
塞繆爾的《年輕》和胡適先生的《差不多先生》,雖不是第一次拜讀這兩篇文章,可內(nèi)心依然感觸頗多。
“兩鬢微白之年再讀《年輕》,心境已然和年少之時大相徑庭。少時讀此文,正是血氣方剛、氣貫如雷之勢,那時的年輕,是皮相及身體,旺盛的精力伴隨著夢想砥礪前行;此時讀《年輕》,是鬢微霜、又何妨,聊發(fā)少年狂的開闊胸懷和膽略興張。雖歲月沉淀,豪氣沉于心底,夢想猶在追尋。工作近三十年,浮浮沉沉,執(zhí)著奮斗的心氣猶如火種一直在心底不曾熄滅。
馬鋼幾十年的發(fā)展,積于跬步而又大步流星,我見證了馬鋼從平凡到輝煌的華麗變身,也見證了特鋼從建設(shè)到投產(chǎn)到盈利的一次次努力攀登。而這一切,是我們每一位馬鋼人憑借自己執(zhí)著向上的奮斗精神,燃燒青春、揮灑汗水,努力創(chuàng)造與實現(xiàn)的。從少年到白頭,一路走來,如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè),歲月不再讓人任性,然昂揚進取的人生態(tài)度卻依靠著歲月積淀的人生閱歷與工作經(jīng)驗愈加鮮活與堅定。生命不息,奮斗不止,這是我對“年輕”,最簡單直白的理解。
作為一名基層管理者,扎根現(xiàn)場幾十年,個人最反感的就是“差不多”這種態(tài)度。胡適先生的這篇文章,對社會上的那些所謂“差不多就行”的冷嘲熱諷,恰如其分,入木三分??v觀我們這些年的各種成績和碩果,如果是僅僅靠著“差不多”這種工作態(tài)度與精神,是根本無法企及的?!扒Ю镏虤в谙佈ā?,一個個小小的“差不多”積累下來,就是巨大的“差很多”!這些年我們特鋼,從生產(chǎn)建設(shè)到開拓市場,從效能提升到產(chǎn)品創(chuàng)新,一份份傲人的成績單正是靠著所有特鋼人精益求精、嚴(yán)苛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度鑄就而成的。這是失之毫厘差之千里的工匠精神,這是防微杜漸未雨綢繆的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,而不是粗放茍且的“差不多”心態(tài)。
一個品牌的打造,需要的不僅僅是時間,更多的是靠責(zé)任,靠信心,靠勤奮所積累的全方面的鑄就。特鋼的發(fā)展,突出的重點在“新”、在“特”,我們只有上下一心,圍繞特鋼品牌的發(fā)展戰(zhàn)略部署穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,腳踏實地地走好每一步。特鋼的品牌之路,任重道遠(yuǎn)而又前程似錦。
目前的馬鋼,正處于轉(zhuǎn)型變革時期。這種轉(zhuǎn)型,是時代造就,也是市場發(fā)展的必須。改變粗放型的發(fā)展模式,以科技為依托,以質(zhì)量為根本,以高效為前提,馬鋼的發(fā)展之路,離不開我們每一顆“螺絲釘”在自己崗位上的無私奉獻與自我成就。這既是馬鋼的自我創(chuàng)新,也是馬鋼人的自我提升。我們只有摒棄頹廢消沉的“混日子”、“差不多”,真正以企業(yè)建設(shè)為己任,以“家園文化”為核心,才能和馬鋼一起,邁入新征程,翻開新篇章。
看過胡適《差不多先生傳》的朋友都知道,“差不多先生”奉行的是“凡事差不多、不必太計較”的工作原則。然而正是這個工作原則使這位“差不多先生”的性命斷送在一個獸醫(yī)之手!結(jié)局很悲催。其實現(xiàn)實中的“差不多先生”無處不在、無時不有。考核不認(rèn)真,差不多就行;工作不求過硬只求過得去,對人對己差不多就行了。結(jié)果工作沒有成效,原地踏步,殊不知,“千里之堤,毀于蟻穴?!奔?xì)節(jié)即能成事也能毀事!
細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。
19__年1月28日,美國的“挑戰(zhàn)者號”航天飛船剛升空就發(fā)生了爆炸,包括兩名女宇航員在內(nèi)的七名宇航員在這次事故中罹難。調(diào)查的結(jié)果是因一個O型密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點燃了外部燃料罐中的燃料。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射,但是由于發(fā)射已被推遲了五次,所以警告未能引起重視。這次事件是人類航天史上最嚴(yán)重的一次載人航天事故,一些人員對于技術(shù)人員的建議敷衍了事,結(jié)果卻造成直接經(jīng)濟損失12億美元,并使航天飛機停飛近三年。正是這種“大而化之、馬馬虎虎”的“差不多心態(tài)”釀成了這場悲劇。反觀自己:在日常的工作中也存在這種“差不多態(tài)度”。比如:學(xué)習(xí)態(tài)度差不多,僅僅了解本職工作范圍內(nèi)的一些制度、辦法,對于其它方面主動了解的較少。而“差不多”態(tài)度導(dǎo)致“差不多”問題出現(xiàn)后,往往我們首先會抱怨為什么同事總是這么“較真”,為什么領(lǐng)導(dǎo)總是在挑毛病刁難自己。
細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任重于一切。
我們的古人提倡:天下大事,必做于細(xì)。事實上,蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎(chǔ)。最近在整理一些報表,涉及兩年的一些培訓(xùn)信息,很多都是培訓(xùn)平臺需要維護的信息,在填表的時候,很頭疼。為什么呢?估計大家都能猜得到!信息不全啊!表填不出來……盡管在季度通報、年度通報、培訓(xùn)計劃文件里都做過要求,但是很慚愧!我在檢查、督促方面也是一位“差不多”先生。工作中缺乏責(zé)任心,等于沒做工作!
細(xì)節(jié)決定成敗,執(zhí)行成就一切。
試想一下:如果一個企業(yè)中每一層都有一個“差不多就可以了”的員工,由上到下傳達一項任務(wù)時,每一個人都差1%,這樣一來,等任務(wù)傳達到真正實施執(zhí)行的人,恐怕早已面目全非了。不是細(xì)節(jié)決定成敗,而是令人震驚的細(xì)節(jié)決定成敗。當(dāng)我們抱怨,行動上已十分重視細(xì)節(jié),為什么卻看不到效果時,就要知道,其實我們在細(xì)節(jié)上,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到位。主任平時經(jīng)常也和我們說:“緊急重要的事情最先做、緊急非重要的事情其次做、非緊急非重要的事情最后做。”可是由于缺乏工作計劃性,缺乏時間管理意識和能力,導(dǎo)致有些工作的完成比較倉促,甚至出現(xiàn)遺漏的情況。所以我們的工作達不到預(yù)想的效果!
不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現(xiàn)實生活中的后悔。歸根結(jié)底,把做人、做事都做細(xì)是個人責(zé)任感問題,職業(yè)人存在的價值就是能做好本職工作。在工作中,我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,通過工作努力提升自己,追求自我價值的實現(xiàn),在工作中擺正自己的職業(yè)形象,使自己日趨完美,堅決不做新時期的“差不多先生”,堅決拋棄“差不多”的惡習(xí),發(fā)揚認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。
差不多先生,姓差,名不多。差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細(xì)密。
他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”
記得有一次,差不多先生工作的公司要發(fā)獎金了,事后,同事對他說:你少領(lǐng)了200元。而差不多先生卻說,鄰和不鄰不都差不多嘛。
最近,公司的要進行人員改革,公司的一位副總退休了,差不多先生和差太多先生是候選人員,最終差太多先生競爭到了副總的位置,差太多先生對差不多先生說:“你和我差太多了,根本不是我的對手”。說完便傲慢的走了。同事們都來安慰差不多先生對他說:“不要氣餒,沒關(guān)系的”。而差不多先生卻說:“誰當(dāng)副總不都差不多嘛”。
差不多先生奮斗了一生,憑著他的謙讓終于當(dāng)上了副總,而就在這時他偏偏得了一種怪病。差不多先生差不多要死的時候,一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道:“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太認(rèn)真呢?”他說完這句話,方才絕氣。
他死后,大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破,想得通,大家都說他一生,不肯計較,真是一位有德行的人,于是大家給他取個死后的法號--圓通大師。
一次偶然的機會,我讀了胡適先生所著的《差不多先生傳》一文,文章幽默諷刺,令人捧腹,印象深刻。
《差不多先生傳》是胡適先生創(chuàng)作的一篇傳記題材寓言,文章以淺顯生動的語言、因事見理的方式,諷刺了當(dāng)時中國社會那些處事不認(rèn)真的人。從處事不認(rèn)真到處世不認(rèn)真,許許多多的人就在“差不多”的圈套里度過一生。
胡適大師筆下的“差不多先生”可謂栩栩如生:他的相貌和我們長的差不多,經(jīng)常說著差不多的話語,做著差不多的事情,他把“差不多”作為自己一生的座右銘,一以貫之,名噪一時。
讀完會心一笑之后,合書而思,我的心中卻久久難以平靜。生活中那些我們耳熟能詳?shù)摹安畈欢唷惫适录娭另硜怼?/p>
我們時常做著差不多的事情而不以為意,殊不知,自己的人生已經(jīng)被釘入到了差不多的魔咒中,差不多著就已經(jīng)差了很多;而在企業(yè)管理中,如果任由“差不多先生”滋生,則可能動搖企業(yè)的根本。
鴻海董事長郭臺銘曾說:“魔鬼總是躲在細(xì)節(jié)里”,作風(fēng)精益求精的管理者會在問題解決的工作環(huán)節(jié),一步一步進行拆解,尋找最為精確的答案;而差不先生卻在問題癥結(jié)剛有一些眉頭的時候,就匆匆將工作結(jié)案,為公司的日常經(jīng)營埋下了不定時詐彈,一復(fù)一日,年復(fù)一年,侵蝕著精益求精的管理者所創(chuàng)下的經(jīng)營成果。
改掉“差不多”陋習(xí),努力成為企業(yè)的一道“差不多”的事項防護墻,是每位職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)盡的義務(wù)。要成為企業(yè)的一道“差不多”事項“防護墻”就要從自身和身邊的每一滴小事做起,時刻以“精益求精”原則,以“嚴(yán)于律己”的工作態(tài)度,多思、多想、多看、多作,不放過任何因“差不多”可能造成的工作疏漏,將“差不多”造成的隱患遏制在萌芽的狀態(tài)中。
我們要知道,也許你現(xiàn)在自我感覺差不多還能過的去,但是也許:“差不多”著,你的生活就在差很多的質(zhì)量上度過了;“差不多”著,你就再也追不上別人的腳步了……
是時候和“差不多先生”說再見了。
天下大事必作于細(xì),古往今來必成于實。時光如白駒過隙,趁還來得及,讓我們告別敷衍了事的態(tài)度,和自己較真起來吧,和精益求精的世界握手言和?。ㄈ文饶龋?/p>
“差不多”危害人人皆知,然而,我們現(xiàn)實生活中卻不乏“差不多先生”。有的人學(xué)了一點東西,拿個文憑后便成了“差不多先生”,不再繼續(xù)學(xué)習(xí),或干脆滿足于一知半解。某醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染事件,感染患者達百余人,禍?zhǔn)诪橄疽号渲棋e誤,即將1%的戊二醛錯誤稀釋10倍使用,使消毒劑無法達到濃度,這樣的“差不多”害莫大焉!
任何人都難免犯錯誤,任何事物都存在偏差,但如果我們對這種偏差視而不見或漸漸地習(xí)慣于這種偏差,我們就很容易成了“差不多先生”。但問題是,當(dāng)你躺在手術(shù)臺上準(zhǔn)備接受手術(shù)時,你能接受手術(shù)事故率的那百分之幾發(fā)生在你身上嗎?“零缺陷”作為“差不多”的天然克星,其核心就是要改變?nèi)藗儗Υe誤的態(tài)度,第一次就把正確的事情做對,而不是我們常掛在嘴邊的“知錯能改,善莫大焉”。有人馬上會說,“零缺陷”是不可能的,世界上沒有哪個鐵路運營商敢保證他們的火車絕不誤點。毫無疑問,這是事實,但對“零缺陷”的理解應(yīng)當(dāng)分為兩個層面:一是政策層面,即行為導(dǎo)向必須是“零缺陷”,而絕不能是可接受一定的錯誤率;二是操作層面,即力爭把差錯降低為零?!傲闳毕荨逼鋵嵤沁@樣一種心態(tài):不害怕錯誤,不接受錯誤,不容忍重復(fù)犯錯誤。只有這樣的態(tài)度,我們才能把工作做好。一部動畫片中有這樣一段故事:一位母親教自己的兒子背《三字經(jīng)》:“人之初,性本善,性相近,習(xí)相遠(yuǎn),茍不教,性乃遷、”,小兒學(xué)習(xí)過程中未十分用心,問其記住沒有,答“差不多吧,記住了”。隔日母子遇到鄰居,這位母親為向他人炫耀自己的兒子,便讓小兒為鄰居背誦《三字經(jīng)》,孩子開口便道:“人是豬,性本饞,性相近,習(xí)相遠(yuǎn),狗不叫,貓不來、”當(dāng)時聽了真是讓人捧腹。這只是一個故事,但也不由得會使人思考,做事認(rèn)真、到位的習(xí)慣要從小培養(yǎng),“差不多”行為一旦養(yǎng)成,改起來就不那么容易了,我們身邊發(fā)生的很多疏忽、差錯,大多非有意所為,實乃長期的“差不多”習(xí)慣所致。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五遍、四遍、三遍,到后來,就不了了之。講到日本,雖然這個國家有很多問題,但沒有人不佩服他們做事的那種認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)甚至到了苛刻的作風(fēng)。與之相比,中國人確有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以至于社會上“差不多”先生比比皆是?!昂孟瘛薄ⅰ八坪酢?、“將近”、“大概”、“也許”等等,均是常用詞,就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,醫(yī)療事故出現(xiàn)了,礦山的事故發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也屢禁不止。我們的古人提倡:天下大事,必做于細(xì)。事實上,蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底,把做人、做事都做細(xì)是個人責(zé)任感問題,職業(yè)人存在的價值就是能做好本職工作。企業(yè)請職工來工作不是來浪費企業(yè)資源的,醫(yī)院聘請醫(yī)生不是來殘害生命的,學(xué)校聘請老師不是來誤人子弟。
最近,我讀了著名作家胡適寫的一篇小短文——《差不多先生傳》,這篇小短文讓我讀后很有感觸。
我覺得短文里的差不多先生實在是可笑:他覺得白糖與紅糖差不多,山西與江西差不多,就連自己得了重病,家人請錯了醫(yī)生,找來了牛醫(yī),他也認(rèn)為牛醫(yī)和人醫(yī)差不多,他在臨死前還說:“活人與死人也差不多,事情只要差不多就行了,不需要太精確!”
大家看完后肯定會問:“真的有這么傻的人嗎?”其實當(dāng)我看完后也有這樣的疑問,同時也忍不住笑了起來。的確,有些事物表面上差不多,其實差的卻很多。所以我們千萬不能學(xué)差不多先生,做事情總是那么馬虎、草率。我們做任何事情一定要用大腦冷靜思考過后再去做。
當(dāng)我靜下來想了想才發(fā)現(xiàn):我還笑話別人呢!我自己不也是個“差不多先生”嗎?每次考完試,媽媽問我怎么樣,我總會感覺良好的說“差不多吧!”結(jié)果,當(dāng)試卷發(fā)下來時,我傻眼了,由于粗心,我把“休息”寫成了“體息”;把“勃”寫成了“教”;把“2013”寫成了“2003”;把“1千克”寫成了“1克”……總之,我因為覺得差不多而鬧出的笑話還不少呢!
所以,我們做任何事情都要認(rèn)真仔細(xì),精益求精,這樣才能把事情做好,千萬不能學(xué)差不多先生,那樣將會一事無成。
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