單位辭職報告。
在不斷變動的職業(yè)生涯里,跟上司提出辭職的情況我們或多或少都會遇到。對此,我們需要提前準備一份辭職申請書來正式通知公司。這份申請書是一種書面形式的通知,也是我們在離開特定的公司或單位前必須完成的一項任務。以下是幼兒教師教育網編輯精心為您打造的“單位辭職報告”,希望您在品讀后能夠喜歡,感謝您在忙碌的生活中抽出寶貴的時間來瀏覽此頁!
尊敬的公司領導:
您好!
首先,感謝領導及同事在這半年里,對我工作的支持與幫助。在這半年里我學到了很多,得到了很多。在公司這段時間將會是我一生中,都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,需要改進的地方也很多。
因為工作的關系,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。自己的離職原因肯定是少不了的,也是領導需要看到的,他也想知道你離職到底是因為什么原因,到底是因為工資低還是有其他的原因,雖然大部分的人離職都是因為工資的原因,這時候可要花點時間去想想這個離職原因,比如像換個環(huán)境或者家里有事,不一定非要說實話,既然決定要走了。
但因為我個人的原因,我決定辭去我目前的公司所擔任的職位。對由此給公司造成的不便,我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際。
由于崗位性質不同,需要注意的事項也不一樣,如果原有崗位有涉及到一些公司資料和保密協(xié)議之類的東西,這時候也需要跟領導交代清和相關處理事宜,同時還可以提到希望離職的時間,不能太短,太短公司可能會因為臨時找不到人而不批。
在提交辭職申請后的未來一個月,我一定會把好自己最后一班崗,做好交接工作。茶不要涼。來到公司也已經兩個多月了,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過苦惱,更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。
最后,真心的希望公司能在今后的建設和發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人:
20xx年x月x日
導語:李xx總經理:我已接受一家出版社的聘用,擔任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在xxx公司擔任的項目經理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是2010年2月28日,離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問
李xx 總經理:?
????????我已接納一家出版社的聘用,擔當履行編纂一職,是以我將辭去在xxx公司擔當的項目經理職位。我喜好我的新工作,盼望它可以給我新的挑釁。我在本公司工作任職的最終一天是2010年2月28日,離職前我有富裕的時候結束一些未完的項目并做好工作交代。如果您發(fā)覺以往的工作有甚么題目,請在便利的時候與我關聯(lián),我盼望調遷工作能夠順利進行。為xxx公司辦事的這段經歷讓我受益非淺,我很慶幸能夠有機遇為貴公司工作。
??????? 并祝貴公司出息似錦!
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下圖為深圳某私營企業(yè)員工司齡統(tǒng)計數據,該公司成立,現(xiàn)近員工500人(注:加上河南分公司員工總數約為人),從統(tǒng)計圖上看,目前深圳公司司齡40%在一年以內,60%在兩年以內,90%在三年以內,而三年以上的只占了10%,這一數據,給人的第一印象,下的第一個判斷:公司人員流動性較大,離職率較高,對于公司來說,這是一個失敗的因子。
員工離職,是每個企業(yè)都需面對,也是必然的,而不同的是,高低問題,多少的問題,當然,高與低,多與少,并不能概括的給公司下一個結論:就說好與壞,但是,過高的人員流動,過高的離職率,必然會制約公司的持續(xù)發(fā)展,直接影響到公司管理經營中的各項活動,而作為公司管理者,面對這一處境,如何去反思,如何去制定應對措施,在這個問題上,我們很多管理者,急于求成,在整治措施上不加可行性分析,不作前期調查,不做管理分析,就自主性的推行并不符合公司實際情況的管制辦法,或者過分依賴某一特定管理層,最終結果是變本加厲,反原有的潰口越行越大,管理層也是換了又換,其境況還是不能得到解決,如此下來,最終的受害者還是公司本身。
公司發(fā)展的過程本身,就是一個探索的過程,如果關鍵管理層人員更換頻繁,導致的最終結果是:公司始終找不到適合于自己的發(fā)展方向和管理模式,高流失率、高離職率從一方面來分析也就是說直接影響到了公司管理模式的沉淀和成型。
究竟是什么導致公司離職率居高不下?這是管理者應該思考的問題,而不是追問執(zhí)行者的過程,公司管理層應該把發(fā)展的腳步稍作停頓,回望下公司發(fā)展歷程,然后向公司、問自己幾個問題作出總結:
2、公司需要什么?競爭點在何處?優(yōu)劣勢在那?以及靠什么來留人?需要反思總結
在離職問題上,很多管理者會認為:薪酬福利不滿意是導致人員流失率偏高的罪魁禍首,而事實上呢?并非如此,有專項數據顯示,在員工離職率偏高的原因調查上,薪酬福利不滿意僅僅占據了25%的比率,而導致高離職率的“罪魁禍首”竟然是:“在公司的職業(yè)發(fā)展不理想”,占49%,近一半的原因比率,也就是說員工不滿公司的發(fā)展環(huán)境才是我們管理者最需要引起重視及需要改善的問題,而且急需采取行動的地方。
八小時之外時間逐漸被工作吞噬,強制性的加班指令,已經成為離職的導火索,工作時間與生活時間嚴重失衡的情況下,迫于壓力而不得不這樣或那樣做的時候,棄休息時間,娛樂時間而選擇加班的時候,員工逐漸淪為一個不健康的“員工”,長此以往,員工內心就有了倦意、從而滋生出離職的心里。
歸屬感,換句話來解釋,就是員工對公司信任和忠誠度,在這個選擇上,員工是甲方,也就是說,公司如果一直處于被動的話,必然員工對公司失去信心,失去最起碼的忠誠。再進一步探究,員工工作狀態(tài)會變得積極主動嗎?會盡其所能為公司服務嗎?歸納的來說,公司應該堅持以員工第一的原則予以管制。
再說歸屬感,存在哪幾個方面?
俗話說:細節(jié)決定成敗,這句話,不只是針對個人,其實在企業(yè)管理上同樣可以引用,歸屬感的體現(xiàn),比如:是否有為員工解決生活困難;是否關注員工的成長;是否建有一個和諧溫馨的企業(yè)內部環(huán)境;員工之間是否有協(xié)同互助之心。往往是細節(jié),產生共鳴,發(fā)揮了作用。
文化,是各企業(yè)言說最多的議題之一,文化是一個企業(yè)發(fā)展,隨時間而沉淀下來的一筆看不見摸不著卻一直在影響和貫穿我們每一項工作的珍貴財富,它好比一個企業(yè)的靈魂,映射在每一項工作當中,它的作用永比一項管理制度而帶給公司的價值要大的多,重的多,它是不會輕易被人篡改,不像一項管理制度,可能因為不同人而做出不同的反應,以致改來改去。文化在,在文化之下,企業(yè)管理者再怎么作出調整,主線不會變,即使管理者越軌行駛,偏離公司文化,文化則會對此行為進行修正,甚至可以予以制止,這就是文化的力量。一個公司文化的沉淀,也正如前面所問及到的:公司是靠什么支撐到現(xiàn)在?這個是能夠被總結和歸納的,總結出的內容經過必需的修訂和探討,這就是文化,也就是說把過去總結轉化為我們自身的傳承文化,繼以發(fā)揚光大。
管理,是一個企業(yè)發(fā)展的基石,它是一門藝術,既然是藝術,那就說明不是所有人都可以勝任的,當然管理的缺乏,必將成為制約公司發(fā)展的瓶頸,管理不是一成不變,不是墨守成規(guī),如今商戰(zhàn),不再是大與小的戰(zhàn)斗就可定勝負,是人才的競爭,是創(chuàng)新的實戰(zhàn),縱覽全社會,各企業(yè),80/90后一代逐漸成為公司主要組成隊伍,而聯(lián)系這一代人的特質,他們的需求點,追求點,過去的管理模式已經明顯滯后,如果還一味的堅持過去式,不接受現(xiàn)在時,那公司發(fā)展的前景必將受阻,同樣出現(xiàn)公司發(fā)展停滯,一個企業(yè),發(fā)展到一定階段后,就會如同人到了一定年齡段的時候,自然而然的各種疾病就來了,如果公司不能及時察覺到,公司已經處于不健康狀態(tài)的時候,公司發(fā)展之路會越行越艱難,這個時候,就需要管理介入,各管理層要有治病的能力,要懂得通過怎么來療養(yǎng),是全員參與?全局思考,變革觀念?還是創(chuàng)新管理,共同決策?不管措施多少,關鍵在于適用。
作為管理者而言,應該注重的是:如何去塑造自我的管理魅力,而非向下屬展示個人業(yè)務能力有多強,專業(yè)知識有多精湛。如果是這樣,那還是比較適合做工程師。
溝通,是解決問題的基礎,它包含員工間,上下級間的溝通,管理者與管理者間的溝通,而上下級溝通又是企業(yè)最基本的溝通,如果一個企業(yè)連最基本的溝通都無法做到,那員工的想法將被扼殺,企業(yè)也將得不到創(chuàng)新管理,溝通的精髓,是在聽,如果我們的管理者總是把自己置于高高在上,那員工的真實想法將無法得到傾訴,影響到的是我們管理者無從得到第一現(xiàn)場的真實情報,或者說獲得量隨時間越來越少,從而影響決策與實際的符合性、客觀性。這些事實,也或多或少存在公司領導層,而溝通又作為管理者一項必備的能力和素質,為什么要有溝通,因為溝通是建立在解決問題的基礎上,所以我們則應該加強該項素質的提高和訓練,以解決問題為導向,有目的性的溝通。
俗話說:“眾人劃漿開大船”,話包含兩層意思,一團結的力量,二凝聚力量, 一個企業(yè)必定有屬于它自己的一種向心力,即凝聚力,可以把它比作是公司員工間的一種粘合劑,是把不同性格的個體,不同追求的員工,卻能為公司同一個目標而站在一條戰(zhàn)線上,齊肩并戰(zhàn),這代表的不是個人價值,是企業(yè)的價值,是公司的力量,然,如以各自為政而處之,過分注重個人價值的最大化,個人利益最大化,或是小集體化,公司價值、公司利益必然受損,所言,凝聚力的建設,是至上而下,非自下而上,如同企業(yè)經營的決策,不可忽視。凝聚力,也非說要凝聚力,就可以增進凝聚力,它需要行動,一系列的行動和作為。
員工是公司的一筆財富,而各階級管理者應該具有全局觀念,統(tǒng)籌兼顧,尤其是公司處于發(fā)展的嚴冬階段,更應該強調這項素質,如果坐享其成,做空吃山,公司絕對不容忍這種人的存在。同時,管理階層要有耐性,要有較強的受挫能力,要堅定一種信念,公司各職能部門加強協(xié)同合作,厲行勵志,把目光和關注點聚焦在公司發(fā)展目標和愿景上。
[企業(yè)員工高離職率剖析]
一、實習單位簡介
物流位于湖北省松滋市新江口鎮(zhèn),這家公司位于環(huán)城路,交通方便,是個天時地利人和的地方,雖是個小型的物流公司,人員不多,但服務周到細致。各部門相互配合得很好,密不可分。
二、實習崗位及過程
1·實習崗位:貨物看管員
2·實現(xiàn)過程:
(1)通過資料查詢和實地觀察了解貨運問題
倉儲系統(tǒng)服務
市內、國內配送,單品、綜合配送,各有各式的車型,承運商品包括:百貨商品、冷藏保溫、特殊商品。
說話要算數。阿毛明確說過:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且XXX的項目我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會有更多的項目(但你也許認為很小)。公司網絡和布線方面沒什么利潤,和我沒有任何關系。
貴重物品配送,提供到門服務,確保商品安全抵達用戶手中。
隔日零擔物流,對于零擔配送,公司承諾,貨物隔日上車發(fā)貨。
上架陳列,對于市內各商場、各類超市、連鎖網點的配送服務,公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務。
公司的過去半年里,利用公司給予良好學習和鍛煉時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。我覺得離我所追求的目標越來越遠。
常溫、恒溫倉庫存儲,高層、堆垛貨架存儲
存貨及時控制,有效地貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數量,確保商品質量。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司項目的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤。
定時觀察庫房條件,確保庫房內溫,溫度不超標。
加工調整,提供完善的分煉、換包裝等加工服務。
訂單處理,對訂單處理要求做到及時準確、高效。
退貨處理,全力協(xié)助貨主公司通行退貨收獲作業(yè),并填寫好單據,及時反饋貨主公司。
家中父母歲數大,家里小生意沒人接管,多次強烈要求回家?guī)兔?。然而在廣州沒什么建樹,每月的工錢也不夠自己花,工作了還要問家里人要錢,愧疚于心。廣佛地鐵的開通,廣佛同城的理念,讓我看到的是商機。
信息系統(tǒng)服務
物流信息系統(tǒng)設計,分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設計,系統(tǒng)咨詢,依據客戶對倉儲條件的要求和儲存商品的特點,進行倉儲管理系統(tǒng)化,個性化設計。
運輸配送管理系統(tǒng)設計,針對不同配送系統(tǒng),專門設計了配套送訂單管理系統(tǒng),以適應各種客戶配送的要求。
回顧這幾年的工作情況,我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中,公司領導對我的關心和教導,一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年里,無論是從財會專業(yè)技能還是人際關系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力,全身心地投入工作,這才是對公司對您以及對我自己的負責。
(2)在貨運信息部了解情況并實際工作
在此期間深知背后領導的信任與栽培,同事們的支持與幫助。轉眼在公司已有一年多時間,不管是工作實踐還是工作技能培訓讓我受益頗深,各方面能力都得到了很大的提高,對于公司領導對員工的技能培訓表示感謝。在公司的工作很充實、愉快。
3·工作職責
(1)在貨運信息部了解如何進行信息處理,并做一些簡單的實踐工作。
(2)在其他部門稍做了些了解。
三·實習心得和體會
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這幾個月在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作,使我在xx開發(fā),xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。
在實習的過程中我也懂得如何與人交往是很重要的,剛去那的時候,我也覺得很拘束,不喜歡和別人主動打交道,特別是面對客戶,非常的緊張,但是學會這一點是有必要的。這段時間我在我見到的客戶身上學到了很多,品質、氣質、吃苦耐勞、腳踏實地,這都是他們成功不可缺少的,也是我們必須學習的。
現(xiàn)在有些年輕人做事不踏實,喜歡換工作換來換去也許就丟掉了最好的工作,有時候不一定開始就做得很好,但只要一心一意、踏踏實實,就會有成功的一天。學哪門就要愛哪門,這樣,在激烈的競爭環(huán)境中才能立于不敗之地。
四·對實習單位的建議及改進措施
1·對實習單位的建議
(1)進貨堆放貨物時不過只顧著一時的方便,應考慮出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
(2)嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常商品同放一起,應該另外準備一間倉庫。
需要注意的事項也需要在辭職報告中提一下,如果原有崗位有涉及到一些公司資料和保密協(xié)議之類的東西也需要跟領導交代清和相關處理事宜,同時還可以提到希望離職的時間,不能太短,太短公司可能會因為臨時找不到人而不批。
(3)目前物流中心正面臨許多問題。造成物流管理上的一個難點。國內的物流利潤太低,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得借鑒國外的物流策略。
因為帶有私事,很遺憾不能在與大家一起工作了。還望各位領導多多理解,在公司這些天有很多的人和事都是我無法想象的,每個人都是那么的熱情,禮貌,做事又是那么的認真。這也就是我想要的那種生活方式,能把賽樂堡當成自己的家,在一起開開心心的。不僅給別人一個好的印象。
(4)倉庫高層貨架的利用率過低,野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。
合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度的減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;
無奈之下提出辭職,客觀原因是我家將遠遷至x市x區(qū),工作上班實在是不方便,如果再遇到惡劣天氣以及交通堵塞,實在是很難保證上班的時間。歸家路途也有諸多不便。主觀原因則是我覺得自己的能力有限,對于劇本的寫作掌握的似乎還不夠火候,我從事小說、散文以及報導寫作多年,因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍,我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏。
五、致謝
首先,感謝物流公司給我這次實習的機會。
在某某的工作經歷,是我人生中最幸福的一段日子,從此也讓我的性格深深烙上了不屈不撓、逆流勇進、厚積薄發(fā),我來公司工作也已經快一年了,在這一年中我在領導的耐心指導下學到了很多知識,長了很多見識,這些寶貴財富都將使我受用終身。
我還感謝這里的員工給了我許多溫暖和幫助。盡心盡力做好每一件事,對培養(yǎng)了我的領導深有感情,也常懷感恩之心。我也曾有過扎根這里貢獻青春的夢想,從來沒有過把公司當作一個跳板的想法。我的理想是創(chuàng)一番事業(yè),可我缺少經歷這筆財富,所以我的潛意識告訴我到了應該去漂泊的時候了。每個人都有不同的人生規(guī)劃,每個時期也有不同的想法。此次離職我也是在經過了幾番思慮之后痛下決心的。
我要感謝這里的指導老師給我們的細心教導。無奈之下提出辭職,客觀原因是我想發(fā)展自己的特長,我想接下來的時間好好在家看書學習,到年末要參加各種考試,加強我自身的能力員工辭職信范例員工辭職信范例。主觀原因則是我覺得自己的能力有限,有時候顧前就顧不了后,因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍,我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏。
尊敬的__:
本人___,男,現(xiàn)年___歲,是本市__鎮(zhèn)__村的村委會主任。
本人自__年擔任__村的村主任以來,工作方面辛勤努力,對待村民貼心實意,一直盡心盡責為村民辦實事、謀書模板簡單幸福。
連續(xù)5年的村委會工作,壓力很大。我經常為處理一些公務日夜加班,偶爾遇到村民起糾申請書怎么寫紛更是要各處奔走緩解村民矛盾、解決問題。辭職申請書簡短然而,不幸的是長期的工作讓我的辭職報告50字例文身體有些撐不住了。我換上辭職報告書模板了比辭職報告怎么寫最好較嚴重的骨節(jié)炎,雙腿不能在走多少路了,經常走上不到20米就劇烈疼痛。
時至今日,我已經萌生了辭退村主任職務的想法??紤]到因為我辭職報告怎么寫最好辭去村主任職務會給村民到辭職申請書模板來的影響,我已經委托村委會副主任接管我的工作,并將于今年年底召開全村村委選舉。
特此,向市鎮(zhèn)領導提出辭去村主任職務的申請。希望市鎮(zhèn)領導根據我的實際情況,批準我的申請!
此致
敬禮!
辭職申請人:___
20__年_月_日
上面的這些是網小編專門整理的2022公司簡短辭職申請書范文精選3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網”的《單位辭職報告匯總6篇》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了單位辭職報告專題,希望您能喜歡!
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