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優(yōu)秀工作計劃5篇

發(fā)布時間:2023-10-19

優(yōu)秀工作計劃。

欲了解有關(guān)“優(yōu)秀工作計劃”的詳細信息,請繼續(xù)閱讀。為了更好地達到目標(biāo),我將與團隊共同努力,我們應(yīng)該盡早制定自己的工作計劃。有效的工作計劃可以增強團隊的士氣和工作積極性。請務(wù)必保留本文,以供參考!

優(yōu)秀工作計劃 篇1

一、基本情況

20××年被評為縣“‘三八’紅旗手”,連年被縣交通局評為“先進工作者”。

二、發(fā)揚“四自”精神,崗位建功立業(yè)

為了認真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作,該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,動員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,科室一把手具體負責(zé)“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實,創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統(tǒng)一部署和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統(tǒng)計、財務(wù)審計、管理相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步完善創(chuàng)建制度,鞏固創(chuàng)建成果。

一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。年初同科室人員簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,分解任務(wù),把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標(biāo)考核,作為加強系統(tǒng)精神文明建設(shè)的載體。使全體女工人人肩上有指標(biāo)。建立健全了“科長、副科長職責(zé)”、“會計員職責(zé)”、“出納員職責(zé)”、“審計工作職責(zé)”等崗位責(zé)任制度,統(tǒng)一了上墻圖板,把每項工作落實到崗、到人,使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進一步明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo),加強督促檢查,狠抓工作落實,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,保障了公路工作的順利進行。

二是加強教育學(xué)習(xí),樹立新時期財會女工新形象。計財審工作面對的是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習(xí)日,常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習(xí)與討論,人人堅持撰寫讀書筆記,取得了形式與效果的完美結(jié)合。LOcalhOsT定期開展談心活動,及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難,形成了一個溫暖的大家庭,激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性,展現(xiàn)了新一代財會女職工的巾幗風(fēng)采。

三是加強培訓(xùn),提高服務(wù)技能。建立了規(guī)范、科學(xué)的檢查、考核、監(jiān)督體系,認真堅持新時期計統(tǒng)財審工作方針,規(guī)范管理、搞好服務(wù)、團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流。采取多種形式加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對新時期財會工作要求,她們進行了以自學(xué)為主要形式的微機培訓(xùn),苦練基本功,鞏固學(xué)習(xí)成果,全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前,科室女工都能熟練操作微機,全部達到大專以上文憑和通過自學(xué)考試取得會計師資格,為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是遵紀(jì)守法,樹立形象。為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風(fēng),她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下,嚴(yán)格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評,對職工反映強烈的焦點、熱點問題,不回避,認真開展自查自糾,及時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,解剖自己,規(guī)范工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。她們從小事入手,從點滴入手,認真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣等日常行為的養(yǎng)成,并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、樹立文明服務(wù)形象的基礎(chǔ)。

五是堅持原則,公道辦事。在搞好服務(wù)的同時,她們努力塑造嚴(yán)格制度,公正廉潔、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的公路財會新形象。工作中她們不讓須眉,堅持財務(wù)監(jiān)督、審計制度,針對公路工作特點,不斷加大監(jiān)督力度,在認真做好公路建設(shè)、養(yǎng)護管理、規(guī)費征收、基建維修、車輛管理等全面監(jiān)督審計的同時,創(chuàng)新審計監(jiān)督方式,開展了向技術(shù)員、材料員、保管員、施工員等“小人物”方向的延伸,預(yù)防在前抓源頭,事中控制保平安,事后審計確保各項工作任務(wù)的順利圓滿完成,促進了我縣公路事業(yè)的健康、快速發(fā)展。

六是團結(jié)協(xié)作,舍小家顧大家,圓滿完成各項工作任務(wù)。計劃財務(wù)審計工作單調(diào)枯燥,要求極高、容不得半點馬虎和疏漏。在這個科室里,女職工占83.3%,她們都全身心地撲在事業(yè)上,為了自己的本職工作,她們舍小家、顧大家,常年放棄星期天、節(jié)假日,奔波在工程建設(shè)和公路養(yǎng)護第一線,指導(dǎo)財務(wù)管理工作,審計工程養(yǎng)護項目,負責(zé)交通量情況調(diào)查,起早摸黑的深入基層調(diào)查了解,準(zhǔn)確統(tǒng)計各類上報數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。干事業(yè)難,女人干事業(yè)更難,她們要付出比男人一倍,甚至幾倍的努力和犧牲。既然她們選擇了這一行,就選擇了奉獻。科長范麗同志是個心細的人,她對工作認真負責(zé)的精神是大家共知的,她常說的一句話就是“一個人工作干得好不好,關(guān)鍵在于他是否有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,要么不干,要干就干出個樣來”。20xx年,她帶領(lǐng)本科女同志,頂著炎炎烈日,先后完成了市公路局下達的三次應(yīng)急任務(wù)。6月15日,在轄區(qū)干線公路的6個點進行了od調(diào)查,完成車輛調(diào)查

三、誠實守信,積極參與社會各項公益活動

在搞好本職工作的同時,她們還積極參與扶貧濟困、植樹造林、“春蕾計劃”等社會各項公益事業(yè),積極參與各項救助活動。今年,科室女職工放棄休息日,積極參加辦公大院和家屬院的綠化美化;兩次參加公路局組織的全縣機關(guān)干部綠化荒山活動;每年堅持參加公路局組織開展的“送溫暖、獻愛心”、“愛心獻春蕾”、救助下崗職工、捐資助學(xué)等活動,今年先后捐款千余元。debasrideb.com

積極參加文體活動,陶冶情操,展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。通過各種文體活動的開展,增進了團結(jié)和友誼,凝聚了向心力。幾年來,她們在“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨節(jié)、元旦春節(jié)聯(lián)歡會等節(jié)日中參加各項文體娛樂活動。

幾分耕耘,幾分收獲,她們突出的業(yè)績贏得了上級的充分肯定。“十五”以來,她們科室連年被市縣業(yè)務(wù)部門授予“先進集體”等榮譽。在新的征程上,她們制訂了更高的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),把“創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流效率、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”做為工作的準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn),以實際行動爭創(chuàng)建巾幗文明崗、爭當(dāng)巾幗崗位明星,為實現(xiàn)公路事業(yè)的快速發(fā)展,加快建設(shè)經(jīng)濟強縣進程做出新的更大的貢獻。

優(yōu)秀工作計劃 篇2

我們牢記自管會“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的宗旨,繼續(xù)為同學(xué)們打造一個舒適、安全的宿舍環(huán)境。在下一個工作階段,我們會在領(lǐng)導(dǎo)、老師的帶領(lǐng)和同學(xué)們的支持下繼續(xù)努力,我們會克服困難,做好下一個階段的工作!下面是我們宣傳部下一個的工作計劃。

第一,提高自身能力,帶好新加入的成員熟悉本部門的工作。作為宣傳部的一名委員,寫字畫畫的能力不能缺少,提升自己的宣傳表達能力,十分重要。新成員的加入,是我們今后發(fā)展的.重要力量,讓他們盡早了解本部門的職責(zé)和工作,是我們作為學(xué)長學(xué)姐的責(zé)任。

第二,開展新階段的宣傳活動。我們校自管會不久前進行了宿舍衛(wèi)生檢查和寢室美化大賽的頒獎,以及接下來的工作任務(wù),都需要我們進行新的宣傳,對于提升我們自管會的形象有著積極的作用。

第三,加強宣傳部內(nèi)部的建設(shè)。我們會多開展一些部門的活動,積極加強部門成員間的溝通和聯(lián)系,促進成員間的交流。

第四,積極配合領(lǐng)導(dǎo)老師的工作,認真完成上級交給我們的任務(wù)。注重自身的工作效率,盡量做到又快又好的完成領(lǐng)導(dǎo)老師交給我們的任務(wù)。 第五,加強本部門成員間的紀(jì)律觀念。沒有規(guī)矩,不成方圓。在全體會議和部門例會中,我們要重點考察新成員的紀(jì)律觀念。

時間過得很快,我們要把握飛逝的時光,為同學(xué)們多做事,我們會做到認真負責(zé),樹立校自管會的威信,讓我們自管會提升一個更大的臺階。

優(yōu)秀工作計劃 篇3

XX年,在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下,圍繞年初確定的黨校工作計劃,堅持以提高綜合服務(wù)能力為重點,構(gòu)建和諧科室為目標(biāo),突出中心,扎實工作,全科室人員團結(jié)一心,密切協(xié)作,在人員少 ,任務(wù)重,事務(wù)雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)?;咀龅健皥F結(jié)高效,服務(wù)周到”。為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下:

一、先鋒

共計更新各類文字信息x多條,圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條,在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息30多條,省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條,在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條,在中國鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。

二、綜合文字工作

XX年辦公室起草文件x篇,各類請示、報告、匯報材料等x余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項,形成書面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報告的打印、編制。

三、拆遷工作

拆遷工作XX年,黨校共負擔(dān)了四次拆遷任務(wù),行政科承擔(dān)了三次,由于時間緊,任務(wù)重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務(wù),我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務(wù)。

四、公車管理

我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度,做到全年安全行駛無事故,無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。

五、勞動工資發(fā)放、職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計及考勤考績

黨校現(xiàn)在編x人,人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工,XX年,有一人晉級,x人競聘,一人退休,我們積極克服調(diào)資方法差別較大,任務(wù)較重,職稱評審工作技術(shù)性強、工作量大的困難,辦公室嚴(yán)格按照上級規(guī)定,完成評聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來, 我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財務(wù)管理制度,做到工資準(zhǔn)時發(fā)放,定期向教職工公開學(xué)校的收支情況,例如學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算、結(jié)算收支情況 ,依法收費的項目、標(biāo)準(zhǔn),收費依據(jù)和實際執(zhí)行情況等等。在職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計工作中,準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作,切實的維護教職員工的切身利益。

六、房改

關(guān)于黨校房改遺留問題,我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,XX年,共有三家符合條件,一家手續(xù)已完成,另兩家正在辦理中。

三、不足和需要提高的'方面

過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細,一些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,制度建設(shè)還有待進一步完善的,第四,理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五,科室管理工作有待進一步加強,第六,服務(wù)水平和質(zhì)量有待進一步提高和服務(wù)意識都待進一步增強。

XX年工作思路

過去工作中存在的這些問題需要不斷的學(xué)習(xí)并借助實踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,堅持按照“干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性,為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路:

1.加強學(xué)習(xí),拓展自身知識面,加強政治理論修養(yǎng),提高個人綜合素質(zhì)

2.進一步提高辦公室全體人員的工作水平、增強服務(wù)意識,更好的為領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、科學(xué)決策提供參謀和服務(wù),為黨校的教學(xué)、教師、學(xué)員服務(wù),為其他人員服務(wù)。

3.加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們得意見和建議,進一步提高政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力。

4.努力提高業(yè)務(wù)技能和水平,盡快適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求。特別是辦公自動化,對辦公室人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。搬入新校區(qū)后,學(xué)校添置了更多更新的辦公設(shè)備,為了盡快熟悉并掌握,我們將更努力學(xué)習(xí)。

5.加強制度建設(shè),進一步完善辦公室的各項規(guī)章制度;

6.進一步提高辦公室的現(xiàn)代化建設(shè)。

以上是辦公室對全年主要工作的總結(jié),但我們深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,在下步工作中,我們將加以克服和改進。

優(yōu)秀工作計劃 篇4

一、基本情況

高三(7)班是個物理班,共55人,其中男生47人,女生8人??傮w來說,本班有如下特點:1、思維活躍,基礎(chǔ)較為扎實,成績較好。2、班風(fēng)純正,團結(jié)、活潑、和諧、務(wù)實的班集體基本形成。3、有輕度的兩極分化情況。4、隨緊張的備考而引發(fā)的各種心理疾病常有表現(xiàn),如煩躁、憂郁、失眠等。

二、幾項重要任務(wù)

1、高考動員,激發(fā)同學(xué)們?yōu)槔硐?、前途而拼搏的熱情,主題是“爭分搶秒,全力一赴,無悔高三”。

2、高考報名。注意提醒學(xué)生根據(jù)自己的實際情況選報x科

3、組織學(xué)生作好體檢工作。

4、動員學(xué)生作好“一模”的備考工作。“一?!钡某煽兒艽蟪潭壬蠜Q定著高考志愿的填報,它實際上是對高考成績的檢測。必須作好充分的準(zhǔn)備。

5、作好“二?!钡膫淇紕訂T。

6、組織學(xué)生作好體檢工作。

7、組織學(xué)生作好志愿的填報工作。填報志愿是一名科學(xué),填報的好壞直接影響的高考錄取。如何根據(jù)自己的實際,根據(jù)自己的興趣、愛好,參考往年的錄取情況,科學(xué)地、合理地填報志愿是重中之重。

8、組織學(xué)生參加高考。重點是“沉著、冷靜、細心、守紀(jì)”。

三、具體的實施步驟

根據(jù)學(xué)校的總體部署,結(jié)合本級、本班的具體實際,擬做如下安排。

周次 主要工作

1 開學(xué)典禮,高考報名

2強調(diào)班紀(jì)班風(fēng)

3 摸底考試

4摸底考試分析

8一模

9一??偨Y(jié)

10家長會

11二模、體檢

12高考備考心理輔導(dǎo)

13二??偨Y(jié)

18德育考核及操行評定

19高考

四、 班級管理中,用制度說話。

1、 實行獎罰制度,加強紀(jì)律約束。

對遲到、曠課的學(xué)生,因其不能保證正常的上課秩序,實行罰款制度,同時對月全勤,學(xué)期全勤同學(xué)予以獎勵。

2、 保證提供一個安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

由班長到值周班長到普通學(xué)生,及時反饋班級紀(jì)律情況,并實行班任跟自習(xí),保證自習(xí)課的正常進行。

3、 保證提供一個清潔整齊的生活環(huán)境。

由值周班長,帶領(lǐng)本組值日生,責(zé)任到人進行一周值日工作,對不負責(zé)認得值日生,出現(xiàn)嚴(yán)重扣分值日生,罰重新值日。

五、 學(xué)習(xí)生活中,保持昂揚向上的心態(tài)。

1、 密切關(guān)注學(xué)生思想動向。

人有智力高潮低潮時,情緒也同樣,所以要密切關(guān)注學(xué)生思想,對出現(xiàn)消極悲觀的思想學(xué)生及時做工作,始終保持樂觀進取的心態(tài),對班級整體出現(xiàn)思想波動現(xiàn)象,要及時講教心理咨詢室老師,做好心理調(diào)節(jié)器整工作。

2、 引進競爭機制。

針對每一次月考成績,總分名次都通過列大榜了解學(xué)生的階段學(xué)習(xí)情況,同時讓學(xué)生確立下次的目標(biāo),通過實現(xiàn)目標(biāo),完成目標(biāo)情況與未完成情況比較,找差距、找原因、以求得在一次考試中實現(xiàn)突破。

優(yōu)秀工作計劃 篇5

一、開工前的準(zhǔn)備工作

1. 熟悉招投標(biāo)文件:

A、根據(jù)招投標(biāo)文件了解甲方的施工工藝要求及標(biāo)準(zhǔn);

B、了解施工項目清單內(nèi)容;

A、工期要求;

B、工程總造價及清單內(nèi)容和施工范圍;

C、了解整個工程的付款方式;

D、甲方的特殊要求;

4. 了解、察看施工現(xiàn)場:負責(zé)了解施工任務(wù)特點,摸清內(nèi)部外部條件存在的問題,制定切實的解決問題的方案,組織現(xiàn)場勘查,了解結(jié)構(gòu)對施工工藝的要求和影響。

A、核對圖紙與施工現(xiàn)場是否相符;

B、臨時用水用電的搭接及管理部門;

C、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位報到,了解領(lǐng)導(dǎo)單位的人員配置和通訊方式;

D、與總包單位的函接,主要針對工作面、管理費等;

E、對現(xiàn)場原始狀況進行拍照存檔;

5. 了解材料樣品:

A、面層材料在投標(biāo)時送的樣品;

E、發(fā)送公司各部門留底;

6. 會審圖紙做好記錄,并由建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計單位有關(guān)人員簽字確認。

A、牽頭組織甲方的現(xiàn)場代表(含安裝)、成本工程師參加;

B、牽頭組織監(jiān)理單位的專業(yè)工程師(含安裝)參加;

C、牽頭組織設(shè)計單位的專業(yè)設(shè)計師參加;

D、本項目的項目經(jīng)理、裝飾工長、內(nèi)業(yè)資料工長、預(yù)算員、材料員和技術(shù)部人員參加;

E、作好記錄,整理后報甲方、監(jiān)理、設(shè)計簽字;

二、技術(shù)準(zhǔn)備工作:

1、學(xué)習(xí)施工合同,掌握施工合同條件,編制初步施工組織設(shè)計方案,全面規(guī)劃,為組織施工選擇制定合適的經(jīng)濟指標(biāo)和綜合組織方案。確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擬定選用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,編寫主要過程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量計劃,對特殊過程的施工,編寫操作作業(yè)指導(dǎo)書。

2、在熟悉施工圖等設(shè)計文件基礎(chǔ)上進行主要資源的市場調(diào)查和研究分析,討論施工方案,制定出具體可行的技術(shù)現(xiàn)場實際矛盾之處,作好筆錄,為圖紙會審作好準(zhǔn)備工作。對各細部處理應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來,標(biāo)明結(jié)構(gòu)尺寸、細部處理方法,進行樣板施工,樣板施工達到完美后方可進入大面積施工。

4、充分了解和掌握設(shè)計文件,及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題,保證設(shè)計文件的正確和施工的連續(xù)性。編制關(guān)鍵工序施工進度計劃,合理計劃穿插作業(yè)。

三、施工管理:

1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵線路計劃,做出月、周工作計劃,在實際施工中將每周每月進度計劃實際完成情況記錄下來,并與原進度計劃進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補救措施,預(yù)計完成尚在進行的工程所需時間,提出加快施工后工序的具體方案。

2、每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會,收集上周現(xiàn)場施工情況,計劃落實各種信息,研究問題,下達下周的

施工任務(wù)。

3、層層簽訂承包合同,按計劃目標(biāo)明確施工任務(wù)的工期,相互承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務(wù)。

4、根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的工料分析,編制出所需材料計劃,作好備料、供料和確定倉庫堆場。 組織材料按進度需要進場,并作好質(zhì)量驗收保管儲存工作。

5

3、填寫施工日志,負責(zé)各班組的收方結(jié)算工作(應(yīng)附人工費結(jié)算的收方計算式),分析各班組的人工成本和材料損耗額;并負責(zé)填寫公司對各班組和材料供應(yīng)商的考核表格。

4、協(xié)助設(shè)計人員辦理竣工圖的繪制工作,并審核竣工圖,協(xié)助預(yù)算人員辦理工程決算工作。

5、負責(zé)辦理工程移交手續(xù)及工程驗收書。

6、附件:工程資料目錄

附件:資料目錄

1、 分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定記錄

2、 建材報審

三、經(jīng)濟資料

1、材料認價表

2、簽證(現(xiàn)場簽證、工程量簽證及綜合報價)

3、預(yù)控成本分析表

四、竣工資料

1、安全及功能檢測、隱蔽資料

2、材料合格證及(或)試驗報告

3、技術(shù)資料、經(jīng)濟資料

4、開、竣工報告(含停、復(fù)工報告及證明)、內(nèi)部開工聯(lián)系單、工程延期通知單

5、工程交工驗收單(含工程交工前相關(guān)手續(xù))

6、材料計劃總表和材料計劃分表(需編號)

7、材料入庫單、領(lǐng)料單(工長和班組)、班組材料耗用表

8、材料使用帳本和材料匯總表

9、班組合同(含廉潔協(xié)議、施工現(xiàn)場文明、安全管理制度及處罰條例)

10、工程成本統(tǒng)計(包含人工費匯總表、材料匯總表)

11、工程收款記錄

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