2023人事工作總結(jié) (4-15篇)）

人事工作總結(jié)。

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人事工作總結(jié)(篇1)

本學(xué)期，在認真做好日常工作的同時，學(xué)校人事工作在以下三個方面有所提高：

第一，增強精準意識。人事工作涉及教職工的切身利益和學(xué)校的整體榮譽，工作中尤其需要謹慎細致。各項工資的統(tǒng)計和計算盡量做到不錯不漏；盡可能及時準確地報告每一條信息。比如在要求極其苛刻的教育統(tǒng)計工作中，幾個數(shù)據(jù)來回幾次是很正常的。但在各部門的共同配合和努力下，我校連續(xù)兩年數(shù)據(jù)無差錯全部通過。本學(xué)期，人事處還重點維護了國家教師信息管理平臺和GHR人事管理平臺上的大量信息。工作量大，要求高。

第二，增強大局意識。人事工作和后勤工作一樣，是教育教學(xué)的有力保障。人事要以學(xué)校大局為重，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做貢獻。本學(xué)期，學(xué)校人事處做好了教師招聘計劃的修訂和招聘微信的制作，與教學(xué)部一起努力招聘教師；人事部門與總務(wù)辦公室、工會和分校校長一起管理編外人員的招聘、工資和相關(guān)福利。在各小組室負責(zé)人的積極配合下，每月的績效工資和年度考核都做得很好。對于每筆績效資金的使用，按照績效計劃進行分配或通過相關(guān)會議進行溝通討論，確保公平、公正、合理的分配。此外，本學(xué)期在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表的討論下，學(xué)校出臺了月度考核獎勵方案和差旅費報銷制度，做好了暑期工作微調(diào)。

第三，增強服務(wù)意識。人事部門的工作不張揚，需要的只是默默奉獻和服務(wù)。比如：及時提供各部門需要的各種信息和數(shù)據(jù)；為教職員工出具在職證明和收入證明；為新教師辦理各種入職手續(xù)；為在職轉(zhuǎn)崗教師做好各種轉(zhuǎn)崗手續(xù)；按組室打印教職工工資條，不厭其煩地解釋工資發(fā)放中的問題，為職稱評定的老師提供盡可能多的幫助和建議等。今年夏天，分校非編外教師宋德紅因病去世，人事部門及時辦理了相關(guān)手續(xù)，多次跑來跑去為其老母親和兩個孩子申請每月570元的生活補助，大大緩解了他們的家庭困難。

新的一年，學(xué)校人事處將繼續(xù)努力，把工作做得更扎實、更有效、更好！

人事工作總結(jié)(篇2)

人事工作總結(jié)

在現(xiàn)代企業(yè)運營中，人力資源是至關(guān)重要的一環(huán)。擁有優(yōu)秀的人力資源管理團隊，不僅可以保障企業(yè)的核心利益，同時也能有效提高組織效率和生產(chǎn)力。作為人力資源管理部門的負責(zé)人，我在過去的一年中，經(jīng)過不斷地努力和實踐，取得的一些經(jīng)驗和總結(jié)，現(xiàn)在想要和大家分享一下。

招聘工作

首先，作為人事管理團隊的負責(zé)人，我們需要制定招聘計劃。無論是近期還是長期計劃都需要詳細規(guī)劃好，同時通常也需要根據(jù)項目的要求來進行具體的策略規(guī)劃。我們需要對每個崗位進行深入的了解和分析，根據(jù)職位涉及的工作內(nèi)容、技能要求以及人員結(jié)構(gòu)等進行專業(yè)化的招聘活動。我們還需要了解市場上相關(guān)職位的薪酬水平，確保社會、市場和企業(yè)對于崗位的期望趨于一致，為公司招聘到合適的人才奠定基礎(chǔ)。

面試階段同樣非常關(guān)鍵，為了能招到最適合的人員，我們需要在面試環(huán)節(jié)進行科學(xué)的設(shè)計和合理的安排。在本部門中，我們通常最先進行的是簡歷篩選、電話面試及筆試，進而對首輪面試者進行面試。面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)。雖然面試曾經(jīng)被批評為可能產(chǎn)生一些偏見、離譜和不客觀的因素，但是我們還是認為面試是最接近真實表現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)工作

企業(yè)是融合了各種人才的大家庭。隨著組織日益壯大，職業(yè)化、實踐化的員工培訓(xùn)開始變得更為關(guān)鍵。對于員工培訓(xùn)，我們部門在過去的工作中也積累了一些經(jīng)驗。我們會制定一份細致的培訓(xùn)計劃，包括了培訓(xùn)的內(nèi)容、安排和形式等。此外，我們會綜合考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和培訓(xùn)的目的與方法，有針對性地進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)時，我們通常使用多種方法，如講座、案例分析、角色扮演等，則可以讓學(xué)員獲得更豐富、更具體的感性認知。

績效考核

按照公司的戰(zhàn)略發(fā)展和職位安排，各部門應(yīng)該對員工進行適當?shù)目己?。我們通常會設(shè)置有關(guān)聯(lián)績效目標。在考評之前，我們會首先明確績效目標和標準，以確保考核的價值和科學(xué)性。在考評過程中，我們會為每個員工安排考評人員，考慮到員工表現(xiàn)和評價的中立性和公平性，我們會在制定考評標準上進行相應(yīng)的規(guī)范和統(tǒng)一，以確保每位員工得到的待遇和評價是精準有效的。

員工關(guān)懷

人性化理念在人力資源管理中愈發(fā)受到重視，管理人員應(yīng)該重點關(guān)注員工的生活質(zhì)量和福利待遇。我們部門會定期組織各種員工活動，提高員工之間的互動和溝通。我們還制定了一些員工福利措施，如免費茶水、餐飲補貼、保險福利等。我們還會關(guān)注員工的工作和生活需求，為員工提供必要的幫助和支持。

總結(jié)

以上是我的一些經(jīng)驗和總結(jié)。人力資源管理處于企業(yè)的中樞地位，人才的引進與培養(yǎng)、績效評價與員工福利，都是影響企業(yè)生產(chǎn)效率的重要因素。因此，我們應(yīng)該始終關(guān)注員工的需求，引進和培育優(yōu)秀的人才。同時，我們也應(yīng)該注意員工的健康和身心關(guān)懷，創(chuàng)造一個積極向上、賞心悅目的工作環(huán)境，形成一個有凝聚力、激勵力和歸屬感的整體。

人事工作總結(jié)(篇3)

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及時為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。

規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。

加強了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟悉本職工作

根據(jù)臨時宣傳重點及時組織相關(guān)的培訓(xùn)。

本年度各部門供提出人員增補申請? 人次，涉及崗位包括財務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務(wù)顧問、修理工、學(xué)徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡歷1335 份，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語言能力測試，用人部門復(fù)試最后錄用107人，以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為?? ，以參加面試人數(shù)為參照錄用

規(guī)范了對應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴重虛假信息的堅決不予錄用。

規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位提供詳細的經(jīng)濟擔(dān)保書

人事工作總結(jié)(篇4)

工商局監(jiān)管股在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和全股人員的共同努力下，在20xx年的工作中取得了一定的成績。回顧一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極開展市場監(jiān)管 “利劍”行動

為充分履行市場監(jiān)管基本職責(zé)，加強20xx年節(jié)日期間市場監(jiān)管和行政執(zhí)法，努力營造安全放心的消費環(huán)境和公平競爭的市場環(huán)境，我局開展了自元月1日開展的為期三個月的市場監(jiān)管“利劍”行動。

在市場監(jiān)管“利劍”行動中，我局共立案161起，結(jié)案141起，罰款39.88萬元（其中農(nóng)資案件34起，罰款7.2萬元；廣告案件19起，罰款7.33萬元；合同案件16起，罰款0.95萬元；商標案件23起，罰款1.8萬元；食品案件36起，罰款11.6萬元；雙反案件2起，罰款2萬元；無照經(jīng)營案件9起，罰款8萬元，重點商品案件3起，罰款1萬元）。在市局市場監(jiān)管“利劍”行動考核中我局位居全市第一。

二、開展中原紅盾集中整治行動。

按照省、市局的統(tǒng)一部署，自5月1日至6月30日開展以化肥、農(nóng)藥、鋼材、水泥為重點領(lǐng)域；以查處無照經(jīng)營、銷售不合格商品、虛假表示和假冒仿冒商品行為，保護注冊商

標專用權(quán)為重點內(nèi)容；加強對假冒偽劣商品縱向流向的摸排，查清業(yè)務(wù)鏈條，切斷假冒偽劣商品的流通渠道，強化流通領(lǐng)域商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，保護經(jīng)營者與消費者的合法權(quán)益為重點的中原紅盾整治流通領(lǐng)域假冒偽劣商品集中行動。

在中原紅盾整治流通領(lǐng)域假冒偽劣商品集中行動中，全縣工商系統(tǒng)出動執(zhí)法人員 1369 人次，檢查經(jīng)營主體 1253戶，抽檢化肥41批次（其中合格28批次，不合格13批次），下發(fā)行政指導(dǎo)文書618份，全縣工商系統(tǒng)立案28 起；結(jié)案28起；罰沒款24.37萬元，萬元案件9起；其中不合格產(chǎn)品質(zhì)量案件11起，虛假表示假冒偽劣不正當競爭案件3期（化肥1起），無照經(jīng)營案件5起，其他案件9起（化肥6起），為群眾挽回經(jīng)濟損失3.3萬元，取得了整治流通領(lǐng)域假冒偽劣商品集中行動的豐碩成果。

三、做好公平交易和打擊傳銷工作

監(jiān)管股負責(zé)全縣行政執(zhí)法案件的立案、結(jié)案及全局執(zhí)法辦案工作。今年我局共立案310起，結(jié)案225起，萬元案件28起，罰沒款截止10月份114.5076萬元。

按照《工商總局 公安部 中央綜治辦關(guān)于開展20xx年打擊整治傳銷集中行動的通知》及《關(guān)于認真組織開展“打擊傳銷規(guī)范直銷宣傳月”活動的通知》文件精神文件要求，清豐縣認真開展20xx年打擊傳銷集中行動工作。

為做好20xx年打擊傳銷集中行動工作，清豐縣高度重視，召開20xx年打擊傳銷工作聯(lián)席會議?？h打擊傳銷工作總召集人、縣政府副縣長，親臨會議并安排今年的打擊傳銷工作。

今年我局開展了開展打擊傳銷宣傳活動進社區(qū)、進鄉(xiāng)村活動、打擊傳銷知識競賽決賽活動、利用“3.15”國際消費者權(quán)益日宣傳打擊傳銷活動。

四、商標監(jiān)管工作

1、商標注冊工作取得新突破。是全市唯一被省局確定的商標工作示范縣；“白靈菇”是我縣唯一被國家商標局批準注冊的地理標志證明商標。截止目前，我縣共有省著名商標企業(yè)14家，省著名商標18個。今年新申報省著名商標4件，重新申報5件。全縣共有有效注冊商標502件；其中：今年新申請注冊商標19件，注冊37件。

2、商標打假維權(quán)戰(zhàn)果輝煌。今年，全縣工商系統(tǒng)加強案件線索排查，深挖案源，重拳出擊，查處了一批侵犯商標案件。截止目前，全縣共查處各類商標侵權(quán)案件24件，結(jié)案24起，貨值金額4.5萬元，罰沒款4.05萬元。

五、廣告監(jiān)管工作

按照市局的`安排部署，我局相繼開展了電視購物專項整治、非法集資廣告專項整治、虛假違法廣告專項整治行動。

辦理戶外廣告登記40家，有效地規(guī)范了戶外廣告登記工作。

在今年的廣告監(jiān)督管理中，我局共查辦各類違法廣告立案查處案件20件，結(jié)案20件，罰沒款入庫8.33萬元，有力地打擊了各類違法廣告，維護良好的市場秩序。

六、市場監(jiān)管工作

在今年的市場監(jiān)管中，我局開展了紅盾戶農(nóng)打假冒保春耕、夏季農(nóng)資打假、秋季農(nóng)資打假、成品油專項整治等專項行動。

在全縣范圍內(nèi)迅速展開中原紅盾農(nóng)資打假專項執(zhí)法行動中共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶1865戶次，抽檢化肥41批次（其中合格28批次，不合格13批次），共立案查處農(nóng)資案件75起，結(jié)案75起，罰沒款20.47萬元。

七、合同管理工作

幫扶企業(yè)申報申報20xx-2013年度守合同重信用企業(yè)4家，成功審批守合同重信用企業(yè)。

辦理動產(chǎn)抵押登記16家，動產(chǎn)抵押物價值1.52億元，幫助企業(yè)融資1.3568億元萬元。

八、做好創(chuàng)建全國文明縣城材料上報工作

我局創(chuàng)建全國文明縣城辦公室設(shè)在我股，負責(zé)我局文件資料整理、匯總上報工作。在創(chuàng)建工作中發(fā)揚吃苦耐勞的精神，各項材料及時報送，多次受到縣創(chuàng)建辦表揚，圓滿完成全國文明縣城創(chuàng)建工作。

雖然我股取得了一定的成績，但與縣局黨組的要求還有差距，與其他兄弟股室相比還會有一定的不足。下一步，我股將在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加壓奮進，開拓創(chuàng)新，力爭取得更大成績！

人事工作總結(jié)(篇5)

不知不覺，進入梵爾賽時尚酒店快一個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。下面，我將自己這一個月的工作狀況作簡要總結(jié)

一、負責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。2、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。

二、員工檔案資料建立。1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。3、及時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。

三、負責(zé)員工考勤工作。1、初到公司，由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

五、接待服務(wù)工作。

六、外來電話的接聽。

七、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。

八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。來梵爾賽時尚酒店這一個月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多。此刻我將自己這一個月的收獲和認識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

九、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

十、工作中雖然獲得了必須的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并用心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。

大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致，做好工作中的每一件事情！

人事工作總結(jié)(篇6)

今年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。

根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。

開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準備工作。監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。

針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰。結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

人事工作總結(jié)(篇7)

人事工作總結(jié)

作為企業(yè)的重要部門，人事部門的工作涉及到招聘、員工福利、員工關(guān)系等方面，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。下面就人事工作進行一個全面的總結(jié)。

一、招聘工作

招聘是人事部門最重要的工作之一，也是公司員工管理的生命周期的起點。人事部門需制定出一套科學(xué)的招聘計劃，并制定出詳細的招聘流程和具體的招聘措施。在招聘前期，人事部門需要對崗位進行仔細的分析和需求預(yù)測，以確保招聘到最合適的候選人。在招聘過程中需要著重推廣公司品牌，以吸引優(yōu)秀的人才，保障公司未來的發(fā)展。

二、員工福利工作

員工福利體系是企業(yè)人才管理的基石，也是企業(yè)經(jīng)濟效益和人員流動的重要保障。優(yōu)秀的員工福利可以提高員工的歸屬感與忠誠度，從而促進他們更好的完成崗位職責(zé)。在員工福利的發(fā)放上，人事部門需要慎重考慮福利種類以及廣度與深度，例如：帶薪假期、培訓(xùn)機會、醫(yī)療保險等，這些福利能夠滿足員工的需求，提高員工的滿意度與忠誠度，也有利于促使企業(yè)的員工穩(wěn)定性。

三、員工關(guān)系工作

員工關(guān)系工作是人事部門關(guān)注員工的感受和關(guān)懷，以人性化的方式處理員工與企業(yè)的關(guān)系，傳遞企業(yè)的理念，以此打造公司良好的工作氛圍。員工關(guān)系建設(shè)不僅可以讓員工有一種集體認同感，而且也可以產(chǎn)生相應(yīng)影響，比如團隊協(xié)作、工作效率等。因此，人事部門應(yīng)該時刻保持與員工的溝通，了解員工的需求和問題，并給予及時的反饋，通過課程培訓(xùn)、活動等方式幫助員工鍛煉自我、增強協(xié)作和學(xué)習(xí)能力。

四、績效管理工作

績效管理工作是企業(yè)員工考核的核心工作，也是人才管理的重要環(huán)節(jié)。績效考核需要客觀、公正、科學(xué)，應(yīng)該根據(jù)員工的能力及崗位職責(zé)，制定出合理的考核標準，并進行定期的考核評估。合理的績效管理有利于發(fā)揮員工的潛能，也可以有效促進企業(yè)的繁榮發(fā)展。

總之，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，要樹立“人才是企業(yè)的核心資產(chǎn)”的理念，注重展示人、知人善用，加強社會責(zé)任，注重員工的利益保障和發(fā)展前景，努力打造企業(yè)的良好品牌形象。希望所有公司的人事部門都能夠制定出人性化，合理的操作方案，為員工的成長、企業(yè)的發(fā)展，營造和諧的企業(yè)文化，為建立更具備中國特色的企業(yè)文化作出貢獻。

人事工作總結(jié)(篇8)

一、建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84。

二、推陳出新，認真搞好人事勞資工作

1、對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。

2、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。

20xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。

20xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。

3、認真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7.1萬元,第二次補發(fā)工資39.5萬元。

本人于x年xx月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19xx—20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進行敘述。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的'一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。

第二：公務(wù)事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度，因此，在20xx年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗，不斷進步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入。

總結(jié)：當然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊诠ぷ髦?，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。

人事工作總結(jié)(篇9)

1.協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作；

2.做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。

3.在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。

5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動（臺球比賽、員工生日、電影播放）；

6.對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理辦法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況；

7.個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動承擔(dān)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度，一個結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

人事工作總結(jié)(篇10)

前臺行政人事工作總結(jié)

一、 概述

前臺行政人事工作是企業(yè)內(nèi)部的重要環(huán)節(jié)，負責(zé)協(xié)調(diào)和處理與員工有關(guān)的各項事務(wù)。在過去的一年中，我作為前臺行政人事工作的負責(zé)人，勤奮努力，完成了各項任務(wù)，并取得了不錯的成績。在本篇文章中，將詳細介紹我的工作內(nèi)容、工作成果以及面臨的挑戰(zhàn)和改進的方向。

二、 工作內(nèi)容

1. 人員招聘管理：負責(zé)發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、安排面試等。通過與各部門的緊密合作，我成功招募了一批高素質(zhì)的員工，滿足了企業(yè)的人員需求。

2. 員工入離職管理：在員工入職時，我負責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)、安排工位和電腦等資源，并協(xié)助新員工熟悉公司的各項制度和流程。在員工離職時，我負責(zé)進行離職手續(xù)辦理，確保離職流程的順利進行。

3. 員工數(shù)據(jù)管理：負責(zé)員工檔案的建立和更新，包括個人信息、崗位信息、合同信息等。在上一年度，我成功完成了員工檔案的數(shù)字化存儲和管理，提高了工作效率和數(shù)據(jù)安全性。

4. 員工考勤管理：負責(zé)員工考勤的記錄和統(tǒng)計，及時處理請假和遲到早退等情況，并與薪酬部門進行配合，確保員工薪資的準確發(fā)放。

5. 績效考核管理：與上級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，負責(zé)員工的績效考核，并及時給予反饋和相應(yīng)的獎勵或懲罰。

6. 內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)：作為前臺人員，我與各個部門之間是一個橋梁，負責(zé)信息的傳遞與溝通，有助于協(xié)助解決各部門之間的問題和協(xié)調(diào)工作。

三、 工作成果

1. 人員招聘成功：通過與各部門的密切配合，我成功招募了一批合格的員工，滿足了公司的人員需求。新員工的加入為公司帶來了新的活力和創(chuàng)造力。

2. 員工滿意度提升：我積極傾聽員工的需求和意見，與他們建立了良好的溝通渠道。通過改善福利待遇、提供培訓(xùn)機會等措施，員工的滿意度得到了顯著提升。

3. 效率提高：通過數(shù)字化員工檔案的管理，大大提高了工作效率。員工的信息可以快速查詢和更新，避免了傳統(tǒng)人工管理出現(xiàn)的繁瑣和錯誤。

4. 反饋及時有效：我嚴格按照公司制定的績效考核標準，及時給予員工反饋和獎懲。員工的工作動力得到了提升，工作效果明顯增長。

四、 面臨的挑戰(zhàn)和改進方向

1. 人員流動性大：在過去的一年中，由于市場變化和員工個人原因，公司員工有較多的流動性。這給我的工作帶來了一定的壓力。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我將更加重視員工的滿意度和福利待遇，努力留住優(yōu)秀的員工。

2. 工作負荷重：作為前臺行政人事工作的負責(zé)人，我需要處理各項瑣碎的事務(wù)。為了提高工作效率，我計劃引入一些自動化工具來輔助管理，減輕工作負荷。

3. 溝通協(xié)調(diào)能力提升：作為各個部門之間的交流紐帶，我需要加強溝通協(xié)調(diào)的能力。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我將提高自己的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，更好地服務(wù)于整個公司的運營。

四、 結(jié)束語

通過對本年度前臺行政人事工作的總結(jié)與評估，我意識到在新的一年中，需要更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，并不斷提升自己的工作能力和水平。我將牢記工作經(jīng)驗，不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

人事工作總結(jié)(篇11)

小康大業(yè)，人才為本。今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要，根據(jù)新時期人事人才工作重點，發(fā)揮工作職能，狠抓工作落實，堅持按照提高執(zhí)政能力建設(shè)的要求加強國家公務(wù)員隊伍建設(shè)，按照科學(xué)人才觀的要求加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，按照“三強”班子“四好”隊伍的要求加強人事部門自身建設(shè)，人事人才工作取得較好成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、嚴格國家公務(wù)員制度，全面加強公務(wù)員隊伍建設(shè)

一是著力強化考核，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全面完成了20xx年度1569名國家機關(guān)工作人員、7685名事業(yè)單位工作人員的年度考核評獎工作，共評出優(yōu)秀1266人、稱職7973人、基本稱職3人、不稱職10人、不定等次2人，報市政府審批記二等功20人，縣政府審批記三等功164人，受嘉獎獎勵1074人。二是圍繞重點工作，實行獎優(yōu)罰劣。組織完成了經(jīng)濟工作會議大會表彰工作，對評選出的全縣60個計育、綜治、重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、工業(yè)建設(shè)等方面的先進單位，評選出的21名招商引資、種養(yǎng)大戶等方面的先進個人，進行了表彰并頒發(fā)榮譽證書和獎金。通過表彰對發(fā)揮考核獎懲機制，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進全縣重點工作起到了積極作用。三是強化公務(wù)員綜合管理。完成了20xx年度選撥的5名高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層煅煉的工作安排，44名依（參）照公務(wù)員管理事業(yè)單位中工人考試錄用公務(wù)員的轉(zhuǎn)正定級工作，1名軍轉(zhuǎn)干部家屬安置任務(wù)，24名公安“兩?！鄙匿浻脤徟?、轉(zhuǎn)正報批、檔案整理移交等工作。四是認真按照桑發(fā)（20xx）10號文件規(guī)定，嚴把人員調(diào)配關(guān)。配合縣財政、計生部門完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員的調(diào)整工作，共辦理106人次的人員調(diào)配，5批次縣人民政府任免干部和縣人民政府提交縣人大任免議案的行文工作，完成了35名退伍軍人和1名軍轉(zhuǎn)干部安置工作。五是認真梳理情況，積極推進改革。我們把處理好上輪機構(gòu)改革人員定崗分流工作遺留問題作為推進機構(gòu)改革工作的重點，通過對全縣學(xué)歷教育對象進行全面的清理，積極處理好上輪機構(gòu)改革遺留問題。同時還積極圍繞新一輪政府機構(gòu)改革做好人員定崗工作，既保持了新機構(gòu)運行的穩(wěn)定，又進一步理順了工作關(guān)系。六是大張旗鼓營造氛圍，開展《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)宣傳?！豆珓?wù)員法》已頒布并將于明年1月1日起實施，對此我們圍繞貫徹落實該法狠抓學(xué)習(xí)宣傳。通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、專題講座、交流會等形式，認真組織全縣2132名國家公務(wù)員開展了《公務(wù)員法》培訓(xùn)考試工作；通過網(wǎng)站、媒體等渠道對《公務(wù)員法》的核心條款進行了解疑釋惑，為明年1月1日實施《公務(wù)員法》打好了基礎(chǔ)。

二、強化綜合管理，全面加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)

一是狠抓考試培訓(xùn)工作，加大人才培養(yǎng)力度。積極推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試報名工作，共完成17人的經(jīng)濟系列任職資格考試報名工作。加強能力建設(shè)，認真組織開展專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試，共完成了120名專業(yè)技術(shù)人員的計算機培訓(xùn)考試工作。根據(jù)湘人發(fā)（20xx）40號文件精神，組織全縣4862名專業(yè)技術(shù)人員開展了“權(quán)益保護”和“職業(yè)道德”兩門公共知識的培訓(xùn)考試工作。二是強化崗位設(shè)置，推行合同管理。積極推行評聘分開，認真開展了中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作，完成了121人次的聘任合同鑒證工作。三是積極推進職稱改革。行文轉(zhuǎn)發(fā)了省職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組、省人事廳《關(guān)于進一步完善我省職稱工作有關(guān)政策的通知》的.文件，組織召開了戰(zhàn)線政工人事干部會議，傳達貫徹了省、市有關(guān)職稱改革工作的精神。四是堅持證書制度，強化資格管理。我們堅持專業(yè)技術(shù)人員資格證書管理制度，完成了20xx年度、20xx年度評審?fù)ㄟ^的496人的資格證書發(fā)證工作。五是認真實施“科技平臺規(guī)劃”項目。積極開展實用人才工程培訓(xùn)工作，緊緊圍繞加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的需要共推薦我縣4名人員參加了2期省人事廳、省扶貧辦組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層管理人員、農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班。六是認真做好20xx年度職稱評審工作。通過審核，共推薦上報參評高級職稱51人，參評中級職稱150人，評審?fù)ㄟ^初級職稱73人，初定任職78人。

三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實

一是認真落實退休干部職工生活補和誤餐費待遇。完成了全縣機關(guān)事業(yè)單位2310名退休干部職工生活補和誤餐費納入財政統(tǒng)發(fā)的審批工作，全縣財政月增資525502元，其中全額撥款單位20xx人，月增資428012元，差額撥款單位234人，月增資48745元。二是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。完成了全縣72名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的信息采集工作，同時積極配合相關(guān)部門落實各項待遇，先后通過縣財政解決349062元用于解困工作，其中用于解決醫(yī)療保險116880元；用于解決各項補助160600元，其中生活困難補助65人、達不到本市退休人員最低養(yǎng)老金標準的6人，53年12月以前入伍養(yǎng)老金不足700元的16人；用于支付企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)藥費7人18885元；用于補繳養(yǎng)老保險費6人8969元；用于補發(fā)工資7人43728元。在工作中，我們熱情接待來訪的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，認真做好政策解答和待遇落實，突出集體問題和個案問題的解決，先后5次參加答復(fù)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題的專題會議

，我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作比較穩(wěn)定。三是認真組織開展工人技術(shù)等級考核工作。完成了47名工人報考技師的報名和理論考試工作，143名機關(guān)事業(yè)單位新聘用的工人技術(shù)等級定級考試工作。四是做好工資日常管理。共完成了332人的級別工資調(diào)整，162人的工資轉(zhuǎn)移審核，113人的工資定級審批，8020人的職務(wù)工資晉檔審批，2314名離退休人員增加離退休費，134人的浮動工資審批工作。五是認真開展津補貼的清理工作。按照上級的有關(guān)要求，會同縣財政局對全縣機關(guān)事業(yè)單位的津補貼進行了認真的清理，并完成了匯總上報工作。六是認真做好其他工資福利工作。共辦理了正常退休手續(xù)167人次，死亡撫恤補助手續(xù)65人次，2100戶行政機關(guān)家財保險手續(xù)。

四、完善爭議仲裁工作，完善人才市場建設(shè)

一是認真圍繞人事人才工作的難點、熱點問題，加強仲裁員政策法規(guī)學(xué)習(xí)。同時做好來訪人員的政策解釋工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，一年來共接待、回復(fù)來信來訪20余人次。二是完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務(wù)。三是積極配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作，為新聘用的29人實行了人事代理。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，接管學(xué)生檔案400余份，累計共接管檔案1100余份。

五、強化督促考核，整體推進8件實事

為民辦8件實事是縣委、縣政府的莊重承諾。為了確保把實事辦好，把好事辦實，我們會同有關(guān)部門加大了對8件實事工作的考核督。

人事工作總結(jié)(篇12)

20xx年是認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我公司全力推進“和諧企業(yè)”建設(shè)的關(guān)鍵一年。今年以來，我公司在湖南省煤田地質(zhì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的指導(dǎo)下，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以《責(zé)任勝于能力》教育活動為載體，扎實有序地推進組織人事工作，為我公司經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證。現(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和人事處要求上報的其他材料。

2、認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、建筑等專業(yè)技術(shù)職稱考試及計算機、職稱英語的報名。

3、對相關(guān)檔案進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。

4、在崗位設(shè)置工作當中，負責(zé)上傳下達文件相關(guān)精神。

二、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法。

工資分配作為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否合理有效，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，組織員工共同討論制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則，并對貢獻突出的個人進行獎勵。

三、探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑

合理安排人事工作是我公司和諧社會建設(shè)的重要組成部分。這年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，人事工作圍繞著如何充分調(diào)動和激發(fā)職工積極性，使企業(yè)和職工雙方實現(xiàn)了雙羸，努力提升企業(yè)人事工作新水平從而為建設(shè)“和諧企業(yè)”奠定扎實的基礎(chǔ)。年初組織全體職工多次學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》，并努力使之貫徹落實到實際工作中去，從而提高了職工的工作責(zé)任心、主動性及創(chuàng)造性，整體推動了我公司和諧建設(shè)的步伐。，

四、職工隊伍素質(zhì)建設(shè)：

充分挖掘人才，給予他們施展才華的機會，把他們放在了關(guān)鍵崗位上鍛煉，及時發(fā)展了符合黨員條件的優(yōu)秀人才；加強了企業(yè)人才的思想政治建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，引導(dǎo)人才樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了熱愛煤田、奉獻公司的主人翁意識；實行了市場化、多樣化的分配激勵機制，分配向公司骨干傾斜；公司設(shè)立獎勵基金，鼓勵員工參加各項執(zhí)業(yè)資格證培訓(xùn)、考試。

五、存在的問題及下一步工作打算

我們的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段，與其它單位人事部門比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度，打破“大鍋飯”情結(jié)，改善“干多干少都一樣”的低效環(huán)境。

2、在對職工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理方面還要多下功夫。

以上報告如有不當之處，請批評指正。

人事工作總結(jié)(篇13)

20xx年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局的精心指導(dǎo)下，圍繞全區(qū)中心工作，積極實施人才戰(zhàn)略，推進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，人事人才和機構(gòu)編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障。

一、工作情況

(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程

1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88xx-xx，其中生產(chǎn)能手80xx-xx人，經(jīng)營能人4xx-xx，能工巧匠1xx-xx。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積29xx-xx米，可同時容納1xx-xx用人單位進行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3xx-xx強勢企業(yè)加盟，提供了近50xx-xx崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面——中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)項目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3xx-xx。

3、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織2xx-xx參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為9xx-xx大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報中高級評審材料19xx-xx。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共組織8xx-xx參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工xx-xx，中級工3xx-xx，高級工3xx-xx人，報考種類達1xx-xx工種。達9xx-xx以上。參加機關(guān)事業(yè)單位技師評聘xx-xx，有xx-xx通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進一步提高。

(二)完善公務(wù)員管理機制，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)

1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有57xx-xx參加培訓(xùn)。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進行考核。

2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報考職位xx-xx，招考人數(shù)xx-xx，報考我區(qū)共30xx-xx，經(jīng)筆試進入面試1xx-xx，經(jīng)面試進入體檢xx-xx，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。

3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況，認真進行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號)文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務(wù)員法工作會議，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)77xx-xx，各單位上報人數(shù)共共63xx-xx，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36xx-xx，優(yōu)秀3xx-xx，稱職31xx-xx,未定等次1xx-xx。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6xx-xx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。

(三)完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程

1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。

2、完善機制，推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。

一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進行了探索，并提出了設(shè)置的原則性意見。

二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神，認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1xx-xx的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369xx-xx，優(yōu)秀等次41xx-xx，合格324xx-xx，基本合格xx-xx，不定等次27人。

三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出xx-xx事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章，共有1xx-xx報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有xx-xx被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務(wù)工作能力。

(四)加強管理和服務(wù)，認真完成各項工作任務(wù)

為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開，規(guī)范機關(guān)工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號)精神，中小學(xué)教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學(xué)進行調(diào)查摸底，在準確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)的基礎(chǔ)上，對我區(qū)中小學(xué)教職工編制進行了重新核定。

2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構(gòu)編制管理的信息化進程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xx-xx，網(wǎng)上年檢率10xx-xx，設(shè)立登記xx-xx，變更登記2xx-xx，注銷登記xx-xx。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項調(diào)資任務(wù)。

一是完成全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別年限的行政機關(guān)工作人員、滿5、10、20、30年機關(guān)事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調(diào)整達15xx-xx次，均從20xx年1月起執(zhí)行。

二是根據(jù)相關(guān)任命文件，對4xx-xx名因干部調(diào)整、晉升級別人員、35xx-xx評聘的專業(yè)技術(shù)人員、7xx-xx工人等級考試合格人員進行工資調(diào)整。另外還對xx-xx新進人員、1xx-xx調(diào)動人員、2xx-xx晉升學(xué)歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到位。

三是認真審核審批退休手續(xù)，進一步加強機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關(guān)事業(yè)單位退休人員6xx-xx，企業(yè)退休人員15xx-xx，保證了工改實施前機關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。

5、認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1xx-xx，均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1xx-xx，市屬企業(yè)轄區(qū)管理xx-xx，還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2xx-xx。今年以來，針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關(guān)文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導(dǎo)和督促。同時，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作，引導(dǎo)他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩(wěn)定。

(五)圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設(shè)

1、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機關(guān)效能建設(shè)的各項活動，認真?zhèn)鬟_貫徹市機關(guān)效能建設(shè)會議及有關(guān)文件精神，積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性。

2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設(shè)置進行了重新調(diào)整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺了加強效能建設(shè)十項制度，較好地促進機關(guān)效能建設(shè)的長效推進。

3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議。加強政務(wù)公開，主要事項通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實行公示，增加工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督，每兩月召開局務(wù)工作例會，建立年度崗位目標責(zé)任制和季度考核制，有效地促進機關(guān)效能建設(shè)的開展。

二、亮點工作

1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。

2、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎(chǔ)。

4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。

5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員，進行了分類登記。

6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進行評估工作;云臺房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進行審計評估工作。

7、行政效能建設(shè)工作。今年以來，以加強機關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關(guān)效能建設(shè)。

一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實際，健全完善了首問責(zé)任制、辦結(jié)制、政務(wù)公開制、AB崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事;

二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務(wù)對象中聘請監(jiān)督員1xx-xx，定期召開座談會，切實加強對機關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;

三是加強督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關(guān)工作人員上下班工作紀律、工作作風(fēng)等情況進行多次督查，起到了良好的警示作用。

三、難點工作

1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題，一些因職務(wù)、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。

2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。

四、明年工作

(一)突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設(shè)

1、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量;其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻，充分調(diào)動各類人才的積極性;再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來。

2、研究出臺相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，結(jié)合我區(qū)實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動，通過“走出去，引進來”辦法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標。

(二)突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構(gòu)編制管理

1、推進事業(yè)單位改革。

一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗;

二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。

2、規(guī)范機構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構(gòu)編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管理流程。

3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。

(三)突出公務(wù)員法實施，抓公務(wù)員隊伍建設(shè)

1、做好員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實施，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度改革。

2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識培訓(xùn)等相關(guān)工作。

3、完善公務(wù)員考核機制。根據(jù)省公務(wù)員法實施的相關(guān)配套文件精神，對我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務(wù)員考核機制。

(四)突出求真務(wù)實，抓人事人才業(yè)務(wù)工作

1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合公務(wù)員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。

2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)，促進事業(yè)單位改革深化。

3、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務(wù)。同時，認真落實中辦、國辦和省關(guān)于切實解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。

4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)展。

(五)突出和諧高效，抓人事部門自身建設(shè)

積極創(chuàng)建誠信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機關(guān)，把人事編制隊伍打造成為掌握公務(wù)員“五種本領(lǐng)”的表率隊伍。增強效能意識，高標準、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務(wù)，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴明的工作紀律，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。

人事工作總結(jié)(篇14)

1、培訓(xùn)工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓(xùn)，增強員工崗位適應(yīng)能力;

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費培訓(xùn)!

2、培訓(xùn)效果評估

(1)通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識面，提高員工工作技能。(3)通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。

3、培訓(xùn)匯總

xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進行39場，包括新員工入職培訓(xùn)9場、技術(shù)培訓(xùn)19場、崗位培訓(xùn)5場、職場培訓(xùn)6場;公司外部免費培訓(xùn)進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場。通過培訓(xùn)評估，大多數(shù)培訓(xùn)都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

人事工作總結(jié)(篇15)

今年是貫徹落實黨的___精神，全面___的第一年。地區(qū)人事局作為行署負責(zé)人才資源開發(fā)、服務(wù)干部群眾的"橋梁"、"窗口"職能部門，在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作計劃，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以人才資源開發(fā)、推薦畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地履行了部門職責(zé)，促進了人事工作上臺階。

一、圍繞大局，認真做好人事人才工作

今年以來，我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟和全面建設(shè)小康社會的目標任務(wù)，面向縣(鄉(xiāng))、面向基層一線，培養(yǎng)人才、使用人才、引進人才，引進國外智力，為把喀什建設(shè)成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多層次的人事人才服務(wù)。

(一)立足實際，調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

1、為基層培養(yǎng)和引進人才，搞好人才資源開發(fā)。

為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進人才、提高干部隊伍素質(zhì)，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點。今年以來，我們在引進急缺人才中，做了以下幾項工作：

(1)積極參加自治區(qū)組織的供需見面洽談會。今年三月份，我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負責(zé)人共32 人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會，經(jīng)過廣泛宣傳和仔細的工作，為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名。

(2)發(fā)揮人才市場的作用，為企業(yè)招聘人才。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策的出臺，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣傳人才市場，擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深入地區(qū)各類企業(yè)、個體經(jīng)營戶調(diào)查用人需求，全區(qū)1200個崗位需求，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉辦大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份，我們與團地委共同舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)洽談會，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生參加了洽談會，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向。

2、立足地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際開展引智工作。

引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的切入點。我們做了兩項工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系，爭取他們的支持，為我區(qū)多派專家，多定引智項目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外，我們組織有關(guān)人員到縣(市)調(diào)研，征求經(jīng)濟、畜牧、農(nóng)業(yè)部門的意見，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定申報_2項引智項目。二是以人為本，為經(jīng)濟建設(shè)提供人才服務(wù)。今年八月份，我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展工作會議的要求，結(jié)合喀什地區(qū)的具體實際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴大開效、吸引人才提供了政策支持。

(二)嚴格執(zhí)行人事政策法規(guī)，抓好公務(wù)員隊伍建設(shè)

1、拓寬"出口"，嚴把"進口"。我們按照《國家公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的規(guī)定，發(fā)揮職能作用，維護公務(wù)員和機關(guān)單位的合法權(quán)益，對每項辭職、辭退都進行認真調(diào)查，依據(jù)政策規(guī)定，做出客觀公正的處理意見。一是按照"逢進必考"的原則，對地區(qū)民政局、土礦局、知識產(chǎn)權(quán)局三個單位招聘公務(wù)員進行了公開選拔經(jīng)過報名、資格審查、筆試面試及考察，在地、縣機關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對辭職、辭退，進行調(diào)查、核實，集體研究，全年共辦理11人。

2、推行人事制度改革，開展黨政機關(guān)公務(wù)員競爭上崗。一是按照黨政機關(guān)機構(gòu)改革的要求，對42個地直機關(guān)單位進行競聘上崗和輪崗交流，新任命(提拔)干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職。三是嚴格把關(guān)，認真審核，配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、面試、復(fù)查的程序，從基礎(chǔ)工作入手，堅持標準，嚴格把關(guān)，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起，按照自治區(qū)招考公務(wù)員條件，完成了650人的報名考試工作。

(1)發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務(wù)員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定，對地直機關(guān)、事業(yè)單位上報任免的科級干部，從工作實績、現(xiàn)實表現(xiàn)、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核優(yōu)秀證書693本。

(2)抓好了第十三期留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)。今年，我們負責(zé)第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)管理，工作中，我們按照課程安排，以"學(xué)得好，用得上，靠得住"為目標，嚴格要求，實行軍事化管理，在完成規(guī)定教學(xué)科目的基礎(chǔ)上，聘請地區(qū)專家為學(xué)員講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和區(qū)情社情，不定期考，完成了教學(xué)任務(wù)。目前，這批學(xué)員即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行語言實習(xí)。同時，我們按自治

術(shù)人員的知識。

3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計算機崗位培訓(xùn)班。對專業(yè)技術(shù)人員進行計算機培訓(xùn)是一項新開展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了 13期專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力高、中、初級培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。

4、嚴把"入口"，抓資格審查?？荚噲竺暗馁Y格審查是申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴格按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報條件，認真審查，杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外(漢)語、經(jīng)濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。

(六)熱情服務(wù)，積極探索，積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作

大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè)，事關(guān)全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，二oo三年，我區(qū)共有普通高中等院校畢業(yè)生7187人，其中，非師范類畢業(yè)生3359人，師范類畢業(yè)生3828人。一年來，我們克服困難，主動走出去，積極探索畢業(yè)生就業(yè)的路子，最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。

1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力，我們積極想辦法，在舉辦就業(yè)洽談會，到企業(yè)跑需求的基礎(chǔ)上，對大中專畢業(yè)生進行了以業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)1500余名大中專畢業(yè)生，引導(dǎo)畢業(yè)生適應(yīng)社會，自覺走向就業(yè)市場。

2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報工作。二oo三年共計報批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報工作。上半年共批1171人(含二oo二年下半年)，下半年共計500名。

3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會的工作，帶領(lǐng)全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團參加了為期9天的招聘會，共與1_名大中專畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議書。這部分學(xué)生已全部上崗，緩解了我區(qū)個別縣高中沒有教師上課的局面。

4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣(市)中選出6名優(yōu)秀自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專學(xué)校進行典型宣傳工作，教育學(xué)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。引導(dǎo)和鼓勵畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部協(xié)調(diào)，解決畢業(yè)生落戶的問題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。

5、團結(jié)協(xié)作，扎實做好補充中小學(xué)教師招考工作。根據(jù)中小學(xué)機構(gòu)編制管理工作會議精神，我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中招考補錄3479名中小學(xué)教師。為了把這件實事辦好，解決喀什地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點"問題，在地委、行署的大力支持下，我們與地區(qū)教委共同抓好了中小學(xué)補充教師招考工作。從報名、資格審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增人員上報，全局上下齊心協(xié)力，全力以赴，加班加點，按職責(zé)分工，圓滿地完成了工作任務(wù)。目前，3497名考生的錄取工作已結(jié)束，我們將按地區(qū)的要求，積極協(xié)調(diào)，切實做好新增人員的上報工作。

(七)嚴肅考風(fēng)考紀，切實抓好人事考試工作

今年，我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，組織實施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類，報名10007人。

1、加強對考試工作的領(lǐng)導(dǎo)?？硷L(fēng)考紀是考試工作的生命線，為了確保每場考試不出問題，我們加強了對考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是每次考試都由局領(lǐng)導(dǎo)任考點主任，親自掛帥督查;二是抽調(diào)專門人員進行巡視督查，設(shè)樓層巡視員;三是加強監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場，每場考試考試隨機抽號。從而杜絕了自身出現(xiàn)問題。

2、認真組織好每場考試。喀什是國家、自治區(qū)確定的人事考試重點考區(qū)之一。每次考試我們都認真對待，一絲不茍，圓滿地完成了考試任務(wù)。

(1)組織國家安排考試21類，報名考試5977人，其中，職稱外(漢)語3079人，合計_43人;經(jīng)濟師883人，注冊稅務(wù)師175人，參加考試480人，其它考試397人。

(2)組織實施自治區(qū)安排考試5類，報名教工考試4001人。其中，專業(yè)技術(shù)人員計算機考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人;稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試1256人。

(八)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作

今年，我們從穩(wěn)定大局和關(guān)心軍轉(zhuǎn)干部生活出發(fā)，完成89名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。其中，計劃安置15人(其中營職10人，連職5人)，自主擇業(yè)干部74人(其中，團職29人，營職28人，技術(shù)干部17人)。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、使用好， 我們本著充實基層，加強一線的宗旨，克服困難，主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，合理安置軍轉(zhuǎn)干部，在管理中，我們主要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實。一是督促縣(市)落實轉(zhuǎn)業(yè)干部的"兩費"，二是建立自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部活動場所。喀什市、疏附縣是在政府的支持下，確定活動地點，投資購買了設(shè)備。三是主動上門服務(wù)，了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中遇到的困難和問題，想辦法協(xié)調(diào)解決。

(九)把握大局，確定目標，為業(yè)務(wù)工作開展提供制度保障

根據(jù)自治區(qū)人事工作會議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會議，對200_年的人事工作進行了全面部署。會上，確定了"圍繞大局

，抓住一條主線，把握兩個主題，抓住三個重點，做好五項工作"的工作思路，對做好二00三年人事人才工作提出了具體要求，使縣(市)人事部門、地直各部門做好人事工作有了明確的目標，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。為加強和促進各縣(市)人事工作，我們還與各縣(市)，局各科室簽訂《二00三年人事人才業(yè)務(wù)工作責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

1、深入縣(市)調(diào)研，加強對基層工作指導(dǎo)力度。

一是，在年初人事工作會議結(jié)束后，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分二組先后到十二縣(市)調(diào)研，了解人事工作開展情況及遇到的問題，督促檢查縣(市)貫徹落實人事工作會議情況，檢查指導(dǎo)縣(市)工作，按地區(qū)要求做好本縣的計劃，幫助制定工作目標，使全區(qū)人事工作一開始就進入良性發(fā)展軌道。二是，重點調(diào)研，我們制定了地區(qū)人事系統(tǒng)20_年調(diào)研提綱，把調(diào)研課題分解到縣(市)及科室，全年收到調(diào)研報告匯籌，上報自治區(qū)兩篇。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策宣傳。

宣傳人事政策，走出門抓人事，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，已成為人事人才工作的主旋律。今年五月份，我們在總結(jié)去年宣傳活動的基礎(chǔ)上，通過廣播、電視、報紙等媒體，繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動。一是宣傳月活動形式有創(chuàng)新，媒體利用率高，覆蓋面廣，開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識20期。二是加大宣傳活動督導(dǎo)力度。五月份，我們先后三次到縣(市)督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，促進了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計累計發(fā)放宣傳材料60萬余份，出動宣傳車104余次播放錄音300小時。

3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。

為充分發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流經(jīng)驗、通報工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責(zé)任制和獎懲辦法》，明確責(zé)任，保證上報信息數(shù)量，廣泛收集各類人事信息，及時編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的質(zhì)量和數(shù)量，及時把各類人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過《喀什人事信息》起到了指導(dǎo)基層，向上級反映人事工作情況的目的。

二、抓自身建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)。

在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，抓好了隊伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，進一步促進人事業(yè)務(wù)工作。

1、堅持星期三、五下午學(xué)習(xí)制度。

今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)明確了星期三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、星期五黨支部學(xué)習(xí)活動制度。每周三安排科室進行業(yè)務(wù)知識講解和政策解釋，使廣大干部掌握其他科室的工作內(nèi)容程序以及相關(guān)政策，促進了工作開展，提高了工作效率。每周五由黨支部安排，圍繞中心和大局，根據(jù)地委行署的安排重點學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，積極開展討論、撰寫心得體會，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治鑒別力。

2、進一步抓好了"人事形象工程"建設(shè)。

在形象工程建設(shè)中，我們把人事業(yè)務(wù)與黨員目標管理結(jié)合起來，互相促進。要求每個干部熟悉人事政策，自覺遵守各項規(guī)章制度帶頭執(zhí)行"服務(wù)承諾制""業(yè)務(wù)辦理時限制""問詢責(zé)任制"對每位辦事群眾要熱情接待，主動詢問，能自己解決的問題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室，講明辦事程序，樹立人事部門的形象。

3、積極開展扶貧幫困活動。

今年，我們按照地委、行署的統(tǒng)一安排，把扶貧助困做為一項重要工作來抓。一是專門開會研究扶貧點脫貧事宜、制定工作計劃，派一名干部定點抓扶貧助困，確保工作按計劃正常開展;二是解決貧困戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)樨毨艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶貧困戶買10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路;四是組織干部職工到貧困村與村民了解民情，增強脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災(zāi)后重建點，幫助災(zāi)民重建家園，經(jīng)過半年駐點，圓滿完成了任務(wù)。

4、做好群眾來訪來信工作，努力消除社會矛盾。

人事工作關(guān)系到千家萬戶，每一次政策的調(diào)整，制度的出臺，牽動著每個家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)整，機構(gòu)改革全面鋪開，新政策、新辦法不斷出臺，來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增，我們按"問詢責(zé)任制"要求，指定專人負責(zé)接待來信來訪，并且要求每一個干部都是接待員，對待來訪要做到問有結(jié)果，訪有方向。一年來，我局共接待來訪600余人，來信300余封，到基層進行專題調(diào)查5次，做到事事有答復(fù)，信信有回函，緩解了社會矛盾。

5、加強政治思想工作。

局領(lǐng)導(dǎo)班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率的重要措施，一是開展宗旨教育，民族團結(jié)教育，"三個代表"教育，從而提高職工的宗旨意識，加強民族團結(jié)，做"三個代表"的忠實實踐者。二是營造比、學(xué)、敢、幫的工作氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先，堅持與干部

談心制度，幫助干部解決思想問題和工作難題，使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導(dǎo)為干部排擾解難，干部生病，領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問，進一步激發(fā)了大家的工作熱情。四是從政治上關(guān)心青年干部成長，鼓勵他們的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)上進心。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，糾正風(fēng)樹形象。

我們堅持教育為本，以抓黨支部建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為重點，抓黨建促人事工作為目標，抓好了干部職工的思想政治教育，建立健全了黨支部工作制度，扎扎實實抓好了黨的建設(shè)。

1、堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我們在年初就制定黨組中心組學(xué)習(xí)制度，規(guī)定：黨組中心組每月學(xué)習(xí)一次，局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負責(zé)人參加學(xué)習(xí)，并制定了學(xué)習(xí)計劃。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大精神，"三個代表"重要思想，毛澤東、鄧小平、江澤民等領(lǐng)導(dǎo)人的講話和相關(guān)理論文章，為領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、提高認識，更好地為人事工作決策奠定了思想理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，班子成員更新了觀念，經(jīng)受了黨性、黨風(fēng)教育，樹立了勤政為民的思想意識和大局觀念，促進了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

2、堅持民主集中制，開好年度民主生活會。

在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持按黨的原則辦事，做到重大問題集體研究。一 是堅持定期召開局務(wù)會議和黨組會議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學(xué)生分配等，特別是對職稱評審、干部任免，實行任前公示，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。二是召開了二00三年度民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行職責(zé)等方面查找了工作中存在的不足，提出了改革措施。通過召開民主生活會，增進了班子的團結(jié)，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、配合地區(qū)紀檢委抓好作風(fēng)行風(fēng)評議工作。今年，地區(qū)紀檢委把我局做為行風(fēng)評議重點單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)紀律等方面對我區(qū)進行了全面評議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評議安排意見》，召開動員大會，自查了近幾年人事人才工作中存在的突出問題。針對群眾提出的意見和建議，專門召開了黨組會議，制定了作風(fēng)行風(fēng)評議整改方案。通過評議，使大家認識到了工作中存在的問題和不足，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了服務(wù)意識。

4、抓精神文明建設(shè)，創(chuàng)文明機關(guān)

二oo_年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級精神文明單位。一年來，我們把業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語、文明服務(wù)。要求每個干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"您好""請坐""請問您有什么事""對不起"等熱情文明用語，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全體干部沒有與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度生硬的問題，樹立了人事部門的良好形象;二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員早晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，保持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔;三是積極開展民族團結(jié)教育月活動。我們結(jié)合地區(qū)民族團結(jié)教育月活動，制定《地區(qū)人事局民族團結(jié)教育月活動實施意見》，組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策，撰寫學(xué)習(xí)新得，提高了干部對民族團結(jié)的重要性質(zhì)，增進了同志間、民族之間的團結(jié);四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長，經(jīng)常與干部談心，了解每個干部的思想狀況，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正，充分調(diào)動了干部的工作積極性。五是做好了計劃生育指導(dǎo)工作。地區(qū)人事局作為計劃生育兼職成員單位，按照計生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，一方面抓好了本單位干部職工的教育，沒有發(fā)生超生問題。同時，把計劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中;另一方面，由專人負責(zé)計生工作，在做好本職工作的同時，與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員一同到地縣檢查計劃生育工作。

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