化工企業(yè)年度工作總結(jié)。
幼兒教師教育網(wǎng)在大量閱讀中發(fā)現(xiàn)了一篇非常實用的“化工企業(yè)年度工作總結(jié)”,你對哪些模范作文有所了解呢?工作和生活方方面面都需要書寫文案,模范作文的幫助對我們變得越來越重要了。
201x年即將過去,我作為生產(chǎn)三部的一名技術(shù)員,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項工作任務(wù),個人的工作技能也有了明顯的提高。
一、201x年主要工作內(nèi)容如下:
1、 深入學(xué)習(xí)政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻;
在自身政治修養(yǎng)上,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻,認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。使自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。
2 、增強責(zé)任意識,落實崗位責(zé)任,實現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn);
我認真履行崗位職責(zé),遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,主動利用自身的優(yōu)勢和特長處理好一切工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好基礎(chǔ)工作,準確、及時、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,除按時完成技術(shù)員本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
一年來的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,需要時間學(xué)習(xí),再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
1 、認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
2 、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。
3 、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、 當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的任務(wù)。
總之,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、在工作中主要存在的問題有
1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
二、工作心得
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
三、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3、工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
6、缺少平時工作的知識總結(jié);
在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
5、精細化工作方式的思考和實踐。
一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境
到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期,通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認識PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),擴大了知識面,對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、踏實肯干,端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實增強責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。
四、協(xié)同工作
作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了團結(jié)就是力量,不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng),爭取程度做好本職工作。
五、展望20xx
回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高,更應(yīng)該做到以下幾點:
1、夯實基本功,虛心向同事請教,學(xué)會活學(xué)活用,并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。
2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結(jié)同事,認真完成車間班組分配的工作任務(wù)。
今后我還有很長的路要走,許多的事要我們?nèi)プ?,只有認真學(xué)習(xí),腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學(xué)限度得貢獻給廣匯新能源。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)一年之久了,我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
第一次邁入企業(yè)的.大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學(xué),不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?;仡欉^去的一年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排:
一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境
到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期,通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認識PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),擴大了知識面,對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、踏實肯干,端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實增強責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。
四、協(xié)同工作
作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了“團結(jié)就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),爭取最大程度做好本職工作。
五、展望20xx
回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高,更應(yīng)該做到以下幾點:
1、夯實基本功,虛心向同事請教,學(xué)會活學(xué)活用,并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。
2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結(jié)同事,認真完成車間班組分配的工作任務(wù)。
今后我還有很長的路要走,許多的事要我們?nèi)プ?,只有認真學(xué)習(xí),腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學(xué)最大限度得貢獻給廣匯新能源。
20XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好。這一年是我走上技術(shù)管理崗位的第一年,從運行部項目小組的工作,到六工區(qū)設(shè)備管理崗位,最后參與了運行部設(shè)備科相關(guān)的工作,到了許多工作流程和技術(shù)知識,下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
1、在運行部項目組的工作
我主要負責(zé)項目小組的資料管理和會議紀要的記錄工作,在做好自己的本職工作之余,同時在這次項目建設(shè)中承擔(dān)任務(wù),完成力所能及的工作任務(wù),鍛煉自己的能力。我參加了正丁烷項目前期老氣分的拆除工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了三工區(qū)老氣分的工藝流程和設(shè)備狀況,繪制了老氣分的工藝流程圖,與其他組員一起編制了老氣分拆除方案,負責(zé)正丁烷項目操作規(guī)程的初稿編制。在完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)的前提下,我積極學(xué)習(xí)S—Zorb項目,堿渣再生項目相關(guān)知識,擴大自己的視野。
4月份,我主動參加了三工區(qū)Ⅲ脫硫檢修工作,檢修工作為我們提供了對裝置進行全面認識的機會。此次檢修是我第一次接觸脫硫裝置,在這短短的半個月的檢修過程中,盡可能的多掌握干氣和液態(tài)烴脫硫的相關(guān)知識,為以后的技術(shù)崗位工作增加一些寶貴的檢修經(jīng)驗。本次大修包括換熱器、壓力容器、管線的清洗檢測,閥門的研磨更換,安全閥的定壓等常規(guī)項目外。還包括對E—803附帶管線進行材料升級,對E—801管芯進行更換(材料升級),更換V—807頂破沫網(wǎng)及檢修旋分器X—803,溶劑半貧液線的改造等其他項目。
2、在六工區(qū)系統(tǒng)管網(wǎng)與球罐的工作
5月18日,運行部把我安排至煉油運行二部六工區(qū)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)六工區(qū)球罐區(qū)相關(guān)工藝設(shè)備知識,培養(yǎng)方向主要是設(shè)備方面,同時也要提高自己的思想覺悟,培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。第一天六工區(qū)主管帶我認識了六工區(qū)螺桿機操作室,球罐操作室。隨后,參加了六工區(qū)晨會。六工區(qū)有其自己的特殊性,因為工區(qū)沒有裝置,而且很分散,剛開始工作有些無從下手的感覺。
對于自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃,我認為最主要的是經(jīng)驗的積累,工作時間放在現(xiàn)場,多增加對管網(wǎng)設(shè)備的印象,同時也能跟工作人員多接觸,理論知識的學(xué)習(xí)放在家里就可以,管網(wǎng)管轄區(qū)域比較廣,也能多跑跑把廠內(nèi)的路認識認識。
球罐區(qū)由許家林負責(zé),在這期間我參與的主要工作有:5607檢修、508的更新(由球罐一區(qū)504替換),球罐一區(qū)的拆除工作(6月8日開始)、1#重整液態(tài)烴線的跟換(1700m)。球罐區(qū)活很多,每次從許工報的月計劃就可以看出來,但是球罐沒有大型機組,泵的故障也比較少,所以處理起來相對輕松,沒有很棘手的問題。同時對球罐區(qū)的設(shè)備、工藝的學(xué)習(xí)。包括液態(tài)烴儲運概況及技術(shù)操作條件、液態(tài)烴儲運概況及流程說明、液態(tài)烴球罐及附件、液態(tài)烴儲運主要設(shè)備。
3、在設(shè)備科的相關(guān)工作
主要做好資料檔案和EM系統(tǒng)的改進工作。小檔案大學(xué)問,運行部對檔案管理工作一直非常重視。近年來運行部始終堅持在創(chuàng)新提高上做文章加強了組織領(lǐng)導(dǎo),建立了檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。我的工作主要是對于運行部現(xiàn)有的設(shè)備一臺一檔進行查漏補缺,做到進一步的完善。為了做好這項工作,我本著高度責(zé)任感,細致地查看檔案室的每本檔案,哪些確少資料,不符合檔案歸檔要求的及時登記,并在當(dāng)天把需整改內(nèi)容發(fā)給分管設(shè)備員,使每個設(shè)備員做到心中有數(shù)。同時,我積極掌握檔案整改進度,督促每個設(shè)備員做好檔案整改工作。為了做好這項工作,我翻閱檔案資料1000多盒,做到滴水不漏。
20XX年是我正式進入設(shè)備員行列的一段考察期,在度過一年的考察期之后,我要把握好運行部工作的發(fā)展方向,更加深入自己的工作,力爭把工作做得越來越完美,成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心的好員工。
不足:學(xué)習(xí)深度不夠。成立運行部后,工作范圍增加了,對我也提出更高的要求,今后,我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、管理知識、政治理論知識,努力使自己成為一名合格的技術(shù)人員。
本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、落實各級安全責(zé)任制,加強責(zé)任制考核
年初,公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標,對目標層層進行分解,層層簽訂安全責(zé)任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責(zé),各級部門時刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到每個家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責(zé)任意識的提高,使安全工作能有序展開,持續(xù)改進并落實到實處。
二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能
1、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓(xùn)。并進行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn),公司共有xx人參加了培訓(xùn)。
3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優(yōu)勝獎。
4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn),并進行考核,考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。
5、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對公司xx名負責(zé)人進行了新取證的培訓(xùn),對xx名公司負責(zé)人進行了資格復(fù)審培訓(xùn),對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設(shè)備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進行了資格復(fù)審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),并在本年度化工園區(qū)舉行的有xx個公司xx名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
三、認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度
公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起,落實整改xx起。查出重大隱患xx起,落實整改xx起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、加強公司重大危險源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理
1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題,對危險化學(xué)品重大危險源管理制度重新進行了修訂,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。
2、為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條列》,20XX年9月30日上午十時,公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果,親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應(yīng)急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂后的預(yù)案進行了認真的學(xué)習(xí),準備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì),并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力,提高了應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。同時也反映出以下問題:(1)應(yīng)急物質(zhì)配備不足,特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。(2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。
五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴格作業(yè)審批制度,確保人員安全
作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,公司嚴格作業(yè)審批制度,特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
六、建立環(huán)境管理體系,促進公司環(huán)保工作,確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生
根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關(guān)部門密切合作,對存有環(huán)境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在20XX年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生,安全文化建設(shè)任重道遠;應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。
按照公司油化工開車計劃安排, 加氫預(yù)處理車間加氫裝置和污水汽提裝置于9月x日投料開車,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,在車間精心組織下,在全體員工共同努力下,到目前以運行半個月,實現(xiàn)本次開車一次成功和安全零事故目標。通過這次開車,不但提升了公司的盈利能力,使油化工有望成為集團公司新的經(jīng)濟增長亮點,而且使員工,對裝置的認識理解有了質(zhì)的飛躍, 實踐操作能力了有效的提高,對操作中如何準確的判斷存在的問題,及時的處理,積累了大量的操作經(jīng)驗。但是裝置運行還存在著不少的差距,也暴露了許多的不足之處。針對此次開工,結(jié)合實際,進行總結(jié),對進一步積累經(jīng)驗,優(yōu)化操作,力爭實現(xiàn)效益最大化都具有重要作用。現(xiàn)將開車以來裝置運行情況總結(jié)如下:
1、裝置運行的基本情況:
加氫裝置自9月x日引氫、引油投料,9月x日23:23分產(chǎn)出合格柴油,截止9月x日共處理原料油17004噸,產(chǎn)精制柴油12858噸,精制石腦油2762噸,輕污油137.37噸,裝置液體收率92.6%;各類消耗:新鮮水362.4噸,單耗0.021噸/噸,1.0MPa蒸汽1143.8噸,單耗0.067噸/噸,電耗726085KWh,單耗42.7KWh/噸,燃料氣247834NM3,單耗14.58NM3/噸,氫氣1799926NM3. 單耗105.85 NM3/噸??煞譃槿齻€階段,其中9月x日到9月x日為裝置開車階段,順利開車并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品;9月x日至9月x日因原料油、燃料供應(yīng)不足裝置裝置輕負荷運行,并于9月x日改循環(huán),9月x日6:00停車,17:10分餾短循環(huán),19:40加熱爐點火,23:00系統(tǒng)改不合格線。9月x日以后裝置生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)入正常,裝置最高日處理量2118噸,最高小時處理量90噸,分別達到設(shè)計能力的88.25%和90%。
2、扎實做好開車前的組織、技術(shù)準備工作
車間成立了開工領(lǐng)導(dǎo)小組,編制開工操作規(guī)程,制定開工操作票,并多次組織員工進行討論學(xué)習(xí),不斷地完善,使每個員工都能懂得車間的開車思路,在交流中相互的提高;多次的進行開工前的全面大檢查工作,對工藝管線、設(shè)備、安全、環(huán)保、各系統(tǒng)的聯(lián)鎖等進行三查四定,對前段時間加氫裝置預(yù)硫化過程中存在的問題,進行技改,同時,對加氫裝置高壓臨氫系統(tǒng)探傷出現(xiàn)問題部位進行修復(fù),裝置的本質(zhì)安全得到了進一步提高;強化員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),熟練掌握開
車方案,崗位操作法等基本操作技能,特別是針對年前加熱爐的烘爐、催化劑的干燥及預(yù)硫化過程中積累的經(jīng)驗進行交流,實踐操作存在的問題再次的進行學(xué)習(xí),班組之間達成的共識,規(guī)范操作行為,以利于提高員工的操作技能,使員工能夠規(guī)范、穩(wěn)定、快速、高效的處理操作中的問題;強化安全教育提高員工安全意識與安全技能,每天早來遲走學(xué)習(xí)煉化安全知識,以班組為單位,進行多輪次事故預(yù)案的演練。
3、對正常開工的各種輔料、各類工具、檢測儀器、勞保用品、各類報表及記錄本等進行了準備。聯(lián)系調(diào)度做好水、電、汽、風(fēng)等的供應(yīng),各類介質(zhì)的接送工作,聯(lián)系機修做好保運工作,以實現(xiàn)裝置的正常開工。
4、9月x日至9月x日,加氫裝置和污水汽提裝置進入全面的開工階段。加氫裝置反應(yīng)系統(tǒng)引氫氣升壓、點反應(yīng)爐升溫、進料;分餾系統(tǒng)建立循環(huán)、點重沸爐升溫;調(diào)整操作后反應(yīng)系統(tǒng)和分餾系統(tǒng)并入,建立長循環(huán),后產(chǎn)品合格后改合格線, 9月x日至9月x日加氫裝置建立長循環(huán),等待來料,并接通知停工; 9月x日17:10分餾短循環(huán),19:40加熱爐點火。在此期間,因原料供應(yīng)、燃料氣供應(yīng)問題,裝置低負荷運行。
5、從9月x日以后轉(zhuǎn)入穩(wěn)定調(diào)整階段,生產(chǎn)基本穩(wěn)定,指標執(zhí)行步入正軌,員工駕馭操作的能力逐步提高,處理量逐步增加,但16日以后從穩(wěn)定催化劑,實現(xiàn)長周期運行角度考慮,加氫以輕負荷生產(chǎn)。
6、污水汽提裝置自開車以來,雖經(jīng)過不斷的探索,調(diào)整操作方案,但至今未實現(xiàn)穩(wěn)定運行,凈化水水質(zhì)一直沒有合格,NH2-N含量居高不下。
7、在試生產(chǎn)全過程中我們始終堅持不懈的堅持安全是第一要務(wù)的指導(dǎo)思想,從試生產(chǎn)前的強化安全學(xué)習(xí)與事故預(yù)案演練,到試生產(chǎn)安全措施落實我們一著不讓,車間24小時有人值班跟蹤,員工不間斷巡檢,設(shè)置事故隱患記錄,及時排除發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,確保了安全事故零目標。
8、加強設(shè)備管理,為試生產(chǎn)奠定了堅實的硬件施設(shè)。
但是,同時在本次開工中,離公司提出的要求還存在著不少的差距和不足,我們只有把開工中存在的問題,及時的總結(jié)整改,科學(xué)優(yōu)化,才能不斷提高,才能完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)安全無事故生產(chǎn)。存在的不足如下:
1、內(nèi)、外操之間的溝通工作不及時,對講機的使用講話不清楚,內(nèi)操對于氣動
閥的調(diào)節(jié)度數(shù)對于溫度、壓力、液位的影響判斷不夠準確,指令缺乏量化要求,調(diào)節(jié)幅度較大。調(diào)節(jié)中的全面性、系統(tǒng)性、綜合性沒有體現(xiàn),沒有綜合的考慮各個參數(shù)之間的相互影響。如對分餾塔頂回流罐壓力的控制中,補燃料氣時沒有考慮到對燃料氣整個管網(wǎng)的影響,導(dǎo)致壓力下降,影響加熱爐燃料氣的壓力波動,缺少系統(tǒng)性、綜合性的意識。
2、員工的指標意識不強,重視程度不夠,指標執(zhí)行不夠堅決,對個別指標調(diào)節(jié)隨意性較大,缺乏嚴謹規(guī)范的態(tài)度,對待化驗室給予的油品分析數(shù)據(jù),敏感性不強,調(diào)節(jié)不夠及時,使產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)節(jié)周期延長,這些都反映出我們的生產(chǎn)管理、工藝管理距離公司的要求還存在著很大的差距。
3、班組在組織原始開機過程中,組織還不夠科學(xué)、嚴密,存在分工不夠明確,要求不夠具體,落實不夠仔細,督促不夠有力的現(xiàn)象;員工在思想上還沒能真正地認識到班組管理在裝置開車中的重要作用,對待班組管理態(tài)度不夠端正,勞動紀律、工藝紀律執(zhí)行偏差較大,個別員工甚至出現(xiàn)抵觸情緒,違紀情節(jié)較重。
4、個別員工對于現(xiàn)場工藝流程還不夠熟悉,崗位業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面,崗位操作不規(guī)范,員工的應(yīng)急處理能力還比較低。如在開車過程中,對重沸爐進料泵出現(xiàn)抽空現(xiàn)象時,不知道怎么處理,只知道等班長來指揮處理;高溫油泵預(yù)熱停留在書本知識上,操作時對細節(jié)處理把握不到位等。污水汽提開車以來一直沒有正常運行,也充分說明了不論從車間層面到班組層面到個人層面在技術(shù)業(yè)務(wù)上都存在較大差距。
5、工藝報表的記錄還不夠規(guī)范,字跡沒能夠按照仿宋體的要求進行書寫,班組交、接班會的質(zhì)量不高,組織不夠嚴密,班長在組織開工過程中,有時沒能將車間所分配的工作進行細化、量化、分解、責(zé)任到人。班后會班長對于班組成員在當(dāng)日操作過程中出現(xiàn)的問題點評不夠全面、具體,點評還留于情面,沒能將發(fā)生的問題當(dāng)作資源來進行深層次開發(fā),使每個人從中涉取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
6、設(shè)備安裝時跟蹤檢查不到位,開車前檢查不實不細,在本次開車中出現(xiàn)污水汽提放空管法蘭、側(cè)線氣抽出法蘭漏氣,一級冷凝器原料水調(diào)節(jié)閥方向接反,新氫壓縮機一進填料漏氣,部分機泵在開車過程中也出現(xiàn)了一些問題。 針對以上正常開工中存在的不足,下一階段整改的措施如下:
1、進一步加強員工對公司企業(yè)文化、管理、經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),進一步加強對員工的教育和引導(dǎo),從而確保全體人員思想的穩(wěn)定,確保裝置正常生產(chǎn)工作的開展。
2、針對本次開工中積累的經(jīng)驗與存在的問題,車間將及時組織全面、多層次的總結(jié),讓經(jīng)驗大家共享,教訓(xùn)人人汲取。同時根據(jù)操作實際,及時對操作規(guī)程中的有關(guān)事項進行論證,進一步細化、充實;對暴露出的流程、設(shè)備等硬件問題及時組織整改;對車間、班組在生產(chǎn)中暴露出的管理漏洞及時制定對策,細化工作流程,量化工作標準。
3、結(jié)合裝置正常開車過程中,員工業(yè)務(wù)水平的實際情況,車間將進一步加大員工崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的力度。特別是要加強員工實際動力能力的提高,結(jié)合正常生產(chǎn)的的操作特點,有針對性的進行改進和提高,使員工盡快掌握崗位的操作方法,確保正常生產(chǎn)的有序進行。
4、結(jié)合裝置正常開車過程中班組規(guī)范化管理的實際情況,對班組崗位巡檢、交接班會議、工藝報表的填寫、對講機的規(guī)范使用、組織會的流程進行規(guī)范和統(tǒng)一。加大對班長教育和引導(dǎo),從而進一步提升班長的組織指揮及管理能力,從而建立正規(guī)的生產(chǎn)秩序。(作文5000網(wǎng) Zw5000.cOM)
5、結(jié)合開機中車間安全管理的實際,加大員工石油化安全常識、安全操作規(guī)程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的力度。加強對班組安全應(yīng)急演練的檢查和指導(dǎo),并加大車間應(yīng)急演練的頻率,從而提高員工的應(yīng)急處理能力,把安全管理工作做細、做實做出成果。
一年來,在我主管的工作中得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的大力支持和配合,工作中我認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,以及縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委重要會議精神和工作安排部署,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律規(guī)定,認真履行職責(zé),思想上積極進取,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,生活上嚴格要求,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,請組織上審查。
一、認真學(xué)習(xí),武裝頭腦
思想上充分認識到“四風(fēng)”的極端危害性和危險性,不斷學(xué)習(xí),提高自己,完善自我,使自己在工作中正確行使自己的權(quán)力和義務(wù),才能去更好地為人民服務(wù),才能在工作生活中保持清醒頭腦。
二、工作開展情況
我主管工作是人口和計劃生育工作、社會穩(wěn)定工作,蹲點在茅嶺村委會,在工作中我一直在努力總結(jié)工作中的不足和最佳方法,在工作中嚴格要求自己,不斷地掌握業(yè)務(wù)知識和提高工作能力和方法。
一是人口和計劃生育工作開展扎實有效。20____年是我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作“提質(zhì)提速”活動年,貫穿全年工作,圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信計生”,打造“五位一體”楓林示范村建設(shè),獎扶工作亮點紛呈,不折不扣完成縣下達各項工作任務(wù),獲縣委、縣政府表彰鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口和計劃生育工作“進步獎”。
二是社會穩(wěn)定工作。連續(xù)幾年無進京訪、省訪、市訪,所有矛盾都化解在鄉(xiāng)、村。無重大惡性事件,確保一方穩(wěn)定,連續(xù)4年獲信訪先進鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),本人榮獲縣表彰的信訪工作先進個人。
三是認真做好每一項中心工作,在中心工作期間,經(jīng)常深入村、組農(nóng)戶做耐心細致工作,工作中敢于打破情面,能堅持原則,做到曉之以理,動之以情。蹲點在茅嶺村委會,各項工作都有起色,農(nóng)民建房清理、計劃生育工作、社會穩(wěn)定、干部作風(fēng)、黨的群眾路線教育實踐活動開展等。
三、存在問題
雖然工作中取得了一定成績,但也存在不少問題,一是理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入;二是創(chuàng)新意識有所欠缺;三是領(lǐng)導(dǎo)方式方法還有待進一步改進,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有所欠缺。
四、今后工作的打算
在今后工作中,要努力學(xué)習(xí)各種知識,拓寬自身知識面,開闊視野,廣開言路,認真努力工作,嚴格落實制度,要求自己,不斷深入基層,進行調(diào)查研究,要在今后工作中串百家門、知百家情、解百家難、連百家心、辦百家事、致百家富方面努力做深入細致的工作。
一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.
同時及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,出國留學(xué)并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責(zé)任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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