最新人員方案

人員方案。

經(jīng)過仔細思考，編輯特地為您編輯了一個名為“人員方案”的頁面，如您需要再次查看，請務必立即收藏。強烈的信仰不僅能使強者更加堅強，還能確保事務或工作的安全順利進行。為此，我們首先要集中精力制訂一個方案，而在撰寫方案時要牢記一切都要基于實際情況出發(fā)。

人員方案 篇1

在企業(yè)組織中，人力資源的運用對于企業(yè)的決策和生存非常重要。隨著市場的變化和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，企業(yè)在聘用人員時往往會出現(xiàn)“超編現(xiàn)象”，即比實際所需人數(shù)多招了一些人員，這樣容易導致企業(yè)出現(xiàn)人力資源浪費問題。如何對企業(yè)的“超編人員”進行消化，成為一個緊迫的問題，本文將針對這個問題進行探究和解決方案的探討。

第一步：了解“超編人員”的成因

“超編人員”往往是由于企業(yè)在招聘中缺乏科學、合理、精準的人員需求預測所產(chǎn)生的。企業(yè)在面臨市場變化時，對招聘的需求過度預期，導致多余人員的產(chǎn)生，也有些企業(yè)為了保證正常生產(chǎn)秩序不會出現(xiàn)人員不足，常常面臨人員預算過度的問題而產(chǎn)生“超編人員”的現(xiàn)象。

學術方面也有完整的分析，“超編人員”現(xiàn)象不一定完全是人力資源管理的問題, 企業(yè)經(jīng)營決策和企業(yè)文化理念等多方面也可能導致“超編人員”現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)若沒有一個完整、科學、合理的人才管理制度，往往會在人力資源招聘和調配方面出現(xiàn)盲目的行為。

第二步：了解“超編人員”的危害

“超編人員”的出現(xiàn)不僅僅會對企業(yè)的財務造成浪費，更影響企業(yè)的組織結構、生產(chǎn)效率甚至員工之間的心態(tài)和態(tài)度。因此怎么處理超編人員是企業(yè)進行持續(xù)改善的重要環(huán)節(jié)，因為它直接關系到企業(yè)運營的成功。

第三步：解決方案分析

1、對任何企業(yè)，正確的HR策略和招聘制度是保證企業(yè)穩(wěn)健運行的重要一環(huán)。在制度上，可以加強人力資源預警和招聘后的標準化管理，企業(yè)應建立一個合理的組織架構，制定升遷計劃、制定合理的薪資體系等，以確保系統(tǒng)化、規(guī)范化的人才管理制度。

2、其次是做好管理工作，一切問題都離不開管理，企業(yè)管理要嚴格認真，對員工進行全面培訓和進行定期考核和評估，可以通過制定目標任務、強化工作責任感等方式向超編人員施壓。

3、合理分配工作職責，把超編人員通過內部調崗、轉崗或省區(qū)異地的調配等方式平衡到天數(shù)有限的部門和項目上，處理好部門之間和崗位之間的關系。這不僅可以降低企業(yè)員工的心理壓力，還可以提高高水平人才的流動性和培訓的機會。

4、實現(xiàn)超編人員“轉正”這一方案，讓他們成為正式員工，合理針對他們的技能培訓計劃和管理方案，發(fā)揮他們的成長空間。

第四步：培養(yǎng)“超編人員”的綜合素質

在企業(yè)中，員工的素質是至關重要的，企業(yè)可以通過培訓提高員工的職業(yè)技能和個人素質，為其下崗后更好的擁有創(chuàng)業(yè)機會和就業(yè)能力。企業(yè)還可以在其他領域提供進一步的培訓和教育，提高“超編人員”的發(fā)展能力，鼓勵員工參與到企業(yè)文化建設和流程改進中去，讓員工可以最大化的發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力。

第五步：總結

超編人員的消化需要以時間為單位，沒有人力浪費和任何優(yōu)勢的改進是短時間內不可能實現(xiàn)的。他們將在其新職位上發(fā)揮潛力，取得最佳收益。企業(yè)在每個方面的技能培訓、績效管理、職業(yè)發(fā)展和精神文化建設等等，都可以在適當?shù)臅r候對超編人員開展。

企業(yè)應該注重“超編人員”的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，避免因人力資源管理不善導致的損失，并全面優(yōu)化人才資源的使用效益。消化超編人員需要企業(yè)文化，經(jīng)營策略，人才管理等方面的多方合作，提高企業(yè)的適應性和創(chuàng)革能力，才能在激烈的市場競爭中取得成功。

人員方案 篇2

根據(jù)《中共貴州省委貴州省人民政府關于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》（黔黨發(fā)[2011]17號）文件精神，為認真做好鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作，結合我市實際情況，特制定本實施方案。（wWW.W286.CoM 迷你日記網(wǎng)）

一、組織領導

為確保鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作的順利完成，成立六盤水市鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作領導小組。

組長：何剛（市委副書記、市人民政府市長）

副組長：魏樹旺（市委常委、市人民政府副市長）

謝朝碧（市人民政府副市長）

成員：李麗（市人資社保局局長）

李華（市編辦主任）

陳靜（市人資社保局副局長）

赫光祥（市紀委常委）

蔣澤川（市財政局副局長）

蔣承禮（市計生委副主任）

領導小組下設辦公室在市人資社保局，由市人資社保局副局長陳靜同志兼任辦公室主任，成員由市人資社保局及市計生委相關人員組成，具體負責對各縣區(qū)計生特崗工作人員招聘工作的監(jiān)督和指導。

二、招聘原則

堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“三定”（定鄉(xiāng)、定村、定崗）的原則。

三、招聘計劃

六枝310名、盤縣602名、水城縣396名、鐘山區(qū)188名、紅橋新區(qū)10名。共計1506名。（各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的招聘計劃數(shù)詳見附表）

四、招聘對象和條件

1、擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛祖國，政治堅定，勤奮敬業(yè)，具備相應的工作能力。

2、身體健康、遵紀守法、品行端正、作風正派，無違法違紀行為。

3、六盤水市戶籍或六盤水市生源；

4、年齡18周歲以上（即1994年4月20日以前出生），35周歲以下（即1977年4月20日以后出生），以上日期均含當日；

5、大專以上學歷，報考村級計生特崗的人員學歷可放寬到中專。

6、符合應聘崗位要求的其它具體資格和條件。

7、具有下列情形之一的人員不得報考：

（1）曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員，被司法機關確定為犯罪嫌疑人或有其他嚴重違法行為的；

（2）具有偽造有關證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的；

（3）違反計劃生育政策的（已婚人員須提供由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“未違反計劃生育”的證明）；

（4）定向到具體行業(yè)或單位的；

（5）在讀的非應屆大中專及以上畢業(yè)生；

（6）現(xiàn)役軍人；

（7）被開除公職的人員；

（8）曾因貪污、泄露國家機密等原因受到過黨紀、政紀處分或近三年在機關、事業(yè)單位年度考核中曾被確定為“不稱職”、“不合格”的人員；

（9）在事業(yè)單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員；

（10）不符合招聘崗位所需資格或條件的人員；

（11）有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。

五、加分政策

農(nóng)村（農(nóng)業(yè)戶口）獨生子女戶和二女結扎戶考生在筆試成績中加10分（加分在按百分制折算前進行）。加分依據(jù)必須在報名時提交，報名結束后提交的相關加分依據(jù)無效。

六、招聘程序和時間要求

1、招聘程序：鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘按照發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進行。各縣區(qū)招聘公告發(fā)布時間統(tǒng)一為xx年4月26日。

2、時間要求：4月底發(fā)布公告，5月底前完成招聘工作。

七、報名及資格審查

報名工作由各縣區(qū)招聘辦公室負責。統(tǒng)一采取現(xiàn)場報名的方式進行。報名地點由各縣區(qū)自行確定。

1、報名時間統(tǒng)一為：xx年5月2日至5月4日。

2、報名時需提交的資料：

（1）有效《居民身份證》（或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明）、畢業(yè)證書原件及復印件1份。須提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表，但在辦理聘用審批手續(xù)時，必須按要求提供相應的畢業(yè)證書原件及復印件1份；

（2）本人近期一寸正面免冠同底照片5張；

（3）在職人員需提交其所在單位及主管部門同意報考的證明；

（4）符合加分條件的人員需同時提交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“農(nóng)村獨生子女戶或二女結扎戶”的證明；

（5）已婚人員須提供由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“未違反計劃生育”的證明；

（6）應聘崗位所需的其他相關材料。報考人員只能選擇一個崗位報名?！秷竺怼酚杀救擞H自填寫，相關信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。如因特殊情況請他人代為填寫報名信息的，視為報名人員本人填寫，由報名人員本人承擔相關責任。

3、資格審查及加分確認：資格審查和加分確認由各縣區(qū)招聘辦具體負責。資格審查合格人員繳納100元報名費。

4、同一招聘職位通過資格審查的人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例須達到2:1方能開考。通過資格審查人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例達不到2:1的，對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消，職位取消的，考生可在規(guī)定時間內改報其他符合條件的職位。

八、考試

考試分為筆試和面試兩部分?？忌偝煽儼?00分計算，筆試成績占50%，面試成績占50%，筆試成績及面試成績均按“四舍五入”保留小數(shù)點后兩位。

筆試為閉卷考試，由市招聘辦統(tǒng)一組織命題、制卷、評卷。筆試內容為計劃生育法律法規(guī)，省委、省政府《關于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》（黔黨發(fā)[2011]17號）、《六盤水市人口計生工作問責辦法》（市紀發(fā)[xx]3號以及市委市政府xx年對人口計生工作的一系列重大政策措施等。面試為結構化面試，主要測評一般工作方法、言談舉止、語言表達能力及應變能力。

（一）筆試

筆試時間：xx年5月12日上午9：00—11：00。

筆試準考證由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放。筆試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準考證》方可進入考場參加考試。

（二）面試

在同一招聘職位，按筆試成績從高到低與招聘職位計劃數(shù)2:1的比例確定參加面試人員，實際參加筆試且成績有效考生與招聘計劃數(shù)達不到2:1比例的，對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消；如遇某職位進入面試人員末位考生筆試成績并列的，同時參加面試。面試工作在市招聘領導小組的領導下，由各縣區(qū)招聘辦負責組織實施。

《面試準考證》由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放，報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準考證》方可進入考場參加面試。

面試時間：xx年5月19日，面試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。

九、體檢

體檢對象根據(jù)各職位招聘總成績按招聘計劃數(shù)1：1的比例確定。招聘人員總成績出現(xiàn)末位并列的，以筆試成績高者列為體檢對象。

體檢不合格者不列入考核對象，則按該職位總成績從高分到低分依次遞補一次。

人員方案 篇3

作為一個企業(yè)或組織中的一員，人員調配方案是非常重要的一項工作。它不僅涉及到團隊的整體效率和質量，還關系到個人的職業(yè)發(fā)展和挑戰(zhàn)。因此，制定有效的人員調配方案對于組織的長期穩(wěn)定發(fā)展至關重要。

首先，人員調配要基于實際情況，根據(jù)公司的業(yè)務計劃和目標，人力資源部門應該對現(xiàn)有的員工進行全面的調查，了解他們的技能、經(jīng)驗、工作態(tài)度、歷史績效和個人事務等信息。這些數(shù)據(jù)可以通過個人簡歷、績效評估、公司問卷調查等多種方式收集。在全面了解基礎數(shù)據(jù)的基礎上，再根據(jù)專業(yè)技能、工作經(jīng)驗和潛力等因素考慮挑選與工作需要相匹配的員工。

其次，人員調配應著重考慮到員工的偏好與個人背景。每個人都有自己的利益和特長，因此我們需要確保每位員工都清楚知道他們的優(yōu)勢和弱點，并為其提供和工作需要相適配的機會。例如，某個員工可能希望嘗試不同領域的工作機會，而另一個員工可能更安心在自己的現(xiàn)有位置穩(wěn)定發(fā)展。因此，在制定調配方案時，應該充分考慮員工的興趣、技能和職業(yè)規(guī)劃，發(fā)掘其潛在的能力和發(fā)展空間。

第三，團隊和企業(yè)需要在人員調配中有意識地培養(yǎng)員工的領導力和合作精神。一般來說，將員工從一個團隊調到另一個團隊要求他們熟悉新的工作流程和業(yè)務需求，也需要重新適應與新同事合作的方式。這是一種很好的提高員工拓展技能和能力的機會，如果員工能夠順利適應，他們不僅能夠在職業(yè)上獲得更多經(jīng)驗，還能夠更好地拓寬人際交往和溝通能力。因此，在人員調配時應該注重加強員工之間的互動，促進知識共享、經(jīng)驗交流和信息傳遞。

最后，在考慮人員調配方案時，還需要對員工的感受給予足夠的重視。員工的意見和反饋應該是正式的調配過程不可或缺的一部分，特別是在他們和新團隊合作的第一階段。這對于營造積極的工作氛圍和加強員工滿意度至關重要。如果員工對調動計劃感到擔憂或者不滿意，應該在第一時間了解和解決問題，確保他們不會因為調動出現(xiàn)所謂的“體制外偏差”。

總之，一個良好的人員調配方案應該能夠充分挖掘員工的潛能，深度了解團隊和公司的實際需求，同時也重視員工的意見和反饋。在調配過程中，還應該注重員工之間的溝通和合作，最終實現(xiàn)團隊的更高效和協(xié)作的效果。作為人力資源部門的專業(yè)人士，我們應該善于掌握各種工具和技能，高效地完成好每個環(huán)節(jié)，確保最終能夠達到預期的目標和效果。

人員方案 篇4

人員調配方案是一個在企業(yè)管理中十分關鍵的工作。在一個企業(yè)中，員工的職能比較單一，但是企業(yè)卻有各種各樣的業(yè)務需要，所以人員調配方案就成了一個重點。正確的人員調配可以讓企業(yè)的各項工作順暢而高效地進行。

人員調配方案具體包括哪些方面？

首先，我們要思考企業(yè)目前的業(yè)務內容和未來的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)的業(yè)務沉淀需要合適的人才來推進，對未來的發(fā)展規(guī)劃進行考慮可以做到提前準備。這些人才需要有一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗，以及豐富的現(xiàn)場操作技能，這是企業(yè)選人的首要條件，也是人員調配方案的前提。

其次，我們需要了解每個員工的能力和特長。對每個員工以及公司人力資源作出詳細的記錄，掌握每個員工的優(yōu)勢和不足，為員工的崗位安排做出合理的調配決策。

此外，由于不同的業(yè)務需要不同的人力資源，我們還需要考慮員工的資源分配。研究每個部門的業(yè)務范圍以及每個員工的能力和職責，合理地安排員工的工作內容和職責，為不同的業(yè)務需求分配正確的人力資源。

最后，我們還需要考慮員工的個人發(fā)展，把員工的個人職業(yè)目標融入員工調配方案中。通過對員工個人的價值觀、職業(yè)規(guī)劃等信息了解掌握，制定能夠激發(fā)員工潛力，推進個人職業(yè)發(fā)展的人員調配方案。

人員調配方案中需要注意的問題

1.決策時間的合理安排。盡早根據(jù)工作需要和員工自身的實際情況開始做人員調配方案，以避免臨時抱佛腳。

2.核心人才的優(yōu)先照顧。在調配員工時，企業(yè)應該考慮到核心人才的成長，為他們提供發(fā)展機會，促進他們個人能力的提升。

3.科學合理的人員擺放。企業(yè)在調配人員時，應該充分思考各個部門的業(yè)務特點，讓人員優(yōu)勢充分發(fā)揮到最大。

4.考慮員工的個人情況。企業(yè)在人員調配過程中，應該尊重員工的個人意愿，為員工提供合理的勞動條件，符合員工的個人需求和個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

總結起來，人員調配方案是企業(yè)內部管理的一項重要工作。采取合理的安排，能夠提高員工的工作效率，激發(fā)員工工作熱情，同時也能增強企業(yè)競爭力和市場競爭力。企業(yè)要在合理的框架內制定人員調配方案，使公司員工資源得到更好的優(yōu)化利用，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

人員方案 篇5

若直接招錄和轉錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應急隊員及縣森林消防隊人數(shù)完成計劃數(shù)，則不再面向全縣公開招聘。若直接招錄和轉錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應急隊員及縣森林消防隊人數(shù)不能完成招聘計劃，則將除直接招錄和轉錄后的剩余招聘計劃數(shù)面向全縣公開招聘(公開招聘人數(shù)將及時向社會公布)。

本次公開招聘采取報名、資格審查、體能測試、體檢、政審、公示、試用等環(huán)節(jié)和程序。

(一)發(fā)布公告

(二)報名、資格審查：

1.報名時間：20xx年7月18日—20xx年7月30日。

(三)體能測試(除直接招錄者外，符合報考條件的進行體能測試)

對符合資格條件的`報考人員進行體能測試(評分標準見附件2)，測試時間、地點待定。

1.測試項目：男性，1000米跑、引體向上、立定跳遠、4×10米往返跑;女性，800米、仰臥起坐、立定跳遠、4×10米往返跑。

2.成績計算：總成績達到50分為合格，在合格人員中，按招聘人數(shù)1:1的比例從高分到低分確定入圍體檢和政審人員。

(四)體檢和政審

1.體檢時間：待定。體檢在縣婦女兒童醫(yī)院或縣人民醫(yī)院進行，體檢費自理;未按規(guī)定時間到達指定地點進行體檢的，視為自動放棄。對體檢結果有異議的，可申請復檢一次。體檢不合格者不列入政審對象。

2.政審主要考察考核對象的政治思想、道德品質、能力素質、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否勝任報考崗位的實際工作能力等有關方面情況。因體檢或政審不合格出現(xiàn)招聘人選缺額的，按考試總成績從高分到低分依次等額遞補。

(五)公示

人員方案 篇6

根據(jù)《省行政執(zhí)法條例》及實施辦法、《省人民政府辦公廳關于做好行政執(zhí)法人員培訓考試和換證工作的通知》（政辦〔〕29號）和《省人民政府法制辦公室關于貫徹執(zhí)行政辦〔〕29號文件的通知》（政法字〔〕36號）、《市依法行政領導小組關于印發(fā)的通知》（依法行政〔〕2號）文件精神，為進一步加強我市行政執(zhí)法人員隊伍建設，提高行政執(zhí)法人員整體素質和依法行政工作水平，打好“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”六場攻堅戰(zhàn)，為四個基本路徑中的“依法治市”提供法律保障，特制定本方案。

一、指導思想

以培訓學習為抓手，全面提升行政執(zhí)法人員整體素質，規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法證件管理，進一步夯實法制工作基礎，逐步建立規(guī)范化、常態(tài)化的法制工作機制，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出努力。

二、培訓方式

本次培訓采取集中培訓的形式，由市政府法制辦公室組織，邀請法律專家，以及從事政府法制工作，且具有一定法律理論水平和豐富工作經(jīng)驗的人員進行授課，通過經(jīng)驗介紹、典型帶動，有針對性地解決執(zhí)法中存在的各類問題。

三、培訓范圍

（一）各縣（市、區(qū)）、市直行政執(zhí)法部門全部執(zhí)法人員，重點是持、領證人員。

（二）各縣（市、區(qū)）、市直有關單位分管法制工作領導、法制辦主任及法制機構工作人員。

四、時間安排

首批培訓時間擬定為五月中旬，屆時以市政府法制辦發(fā)出的《共用法律知識培訓通知單》為準，分批培訓具體時間另行通知。

五、培訓內容

以識行政執(zhí)法人員共用法規(guī)選編》及相關資料為教材，以貫徹落實國家、省對依法行政工作的.最新部署和安排為重點，通過解析行政執(zhí)法監(jiān)督檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的共性問題以及行政執(zhí)法過程中存在的問題等，查堵、完善行政執(zhí)法過程中有關程序、標準的缺失。

六、培訓要求

（一）各單位要高度重視，責成專人落實，要結合工作實踐，及早選出典型事例、好的經(jīng)驗做法，選聘專人編輯成書面材料，并于年5月底前報送市政府法制辦。

（二）各行政執(zhí)法單位要根據(jù)確定的培訓時間，妥善安排好工作，保證行政執(zhí)法人員按時參加培訓。

（三）參加培訓情況將與各單位年度依法行政目標責任制考核、行政執(zhí)法證件年檢掛鉤。

（四）各單位將準備參加的人員，務于5月31日前報市政府法制辦公室。

具體操作事宜可問詢市政府法制辦培訓中心。

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