人員方案。
經(jīng)過仔細思考,編輯特地為您編輯了一個名為“人員方案”的頁面,如您需要再次查看,請務必立即收藏。強烈的信仰不僅能使強者更加堅強,還能確保事務或工作的安全順利進行。為此,我們首先要集中精力制訂一個方案,而在撰寫方案時要牢記一切都要基于實際情況出發(fā)。
在企業(yè)組織中,人力資源的運用對于企業(yè)的決策和生存非常重要。隨著市場的變化和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,企業(yè)在聘用人員時往往會出現(xiàn)“超編現(xiàn)象”,即比實際所需人數(shù)多招了一些人員,這樣容易導致企業(yè)出現(xiàn)人力資源浪費問題。如何對企業(yè)的“超編人員”進行消化,成為一個緊迫的問題,本文將針對這個問題進行探究和解決方案的探討。
第一步:了解“超編人員”的成因
“超編人員”往往是由于企業(yè)在招聘中缺乏科學、合理、精準的人員需求預測所產(chǎn)生的。企業(yè)在面臨市場變化時,對招聘的需求過度預期,導致多余人員的產(chǎn)生,也有些企業(yè)為了保證正常生產(chǎn)秩序不會出現(xiàn)人員不足,常常面臨人員預算過度的問題而產(chǎn)生“超編人員”的現(xiàn)象。
學術方面也有完整的分析,“超編人員”現(xiàn)象不一定完全是人力資源管理的問題, 企業(yè)經(jīng)營決策和企業(yè)文化理念等多方面也可能導致“超編人員”現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)若沒有一個完整、科學、合理的人才管理制度,往往會在人力資源招聘和調配方面出現(xiàn)盲目的行為。
第二步:了解“超編人員”的危害
“超編人員”的出現(xiàn)不僅僅會對企業(yè)的財務造成浪費,更影響企業(yè)的組織結構、生產(chǎn)效率甚至員工之間的心態(tài)和態(tài)度。因此怎么處理超編人員是企業(yè)進行持續(xù)改善的重要環(huán)節(jié),因為它直接關系到企業(yè)運營的成功。
第三步:解決方案分析
1、對任何企業(yè),正確的HR策略和招聘制度是保證企業(yè)穩(wěn)健運行的重要一環(huán)。在制度上,可以加強人力資源預警和招聘后的標準化管理,企業(yè)應建立一個合理的組織架構,制定升遷計劃、制定合理的薪資體系等,以確保系統(tǒng)化、規(guī)范化的人才管理制度。
2、其次是做好管理工作,一切問題都離不開管理,企業(yè)管理要嚴格認真,對員工進行全面培訓和進行定期考核和評估,可以通過制定目標任務、強化工作責任感等方式向超編人員施壓。
3、合理分配工作職責,把超編人員通過內部調崗、轉崗或省區(qū)異地的調配等方式平衡到天數(shù)有限的部門和項目上,處理好部門之間和崗位之間的關系。這不僅可以降低企業(yè)員工的心理壓力,還可以提高高水平人才的流動性和培訓的機會。
4、實現(xiàn)超編人員“轉正”這一方案,讓他們成為正式員工,合理針對他們的技能培訓計劃和管理方案,發(fā)揮他們的成長空間。
第四步:培養(yǎng)“超編人員”的綜合素質
在企業(yè)中,員工的素質是至關重要的,企業(yè)可以通過培訓提高員工的職業(yè)技能和個人素質,為其下崗后更好的擁有創(chuàng)業(yè)機會和就業(yè)能力。企業(yè)還可以在其他領域提供進一步的培訓和教育,提高“超編人員”的發(fā)展能力,鼓勵員工參與到企業(yè)文化建設和流程改進中去,讓員工可以最大化的發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力。
第五步:總結
超編人員的消化需要以時間為單位,沒有人力浪費和任何優(yōu)勢的改進是短時間內不可能實現(xiàn)的。他們將在其新職位上發(fā)揮潛力,取得最佳收益。企業(yè)在每個方面的技能培訓、績效管理、職業(yè)發(fā)展和精神文化建設等等,都可以在適當?shù)臅r候對超編人員開展。
企業(yè)應該注重“超編人員”的可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,避免因人力資源管理不善導致的損失,并全面優(yōu)化人才資源的使用效益。消化超編人員需要企業(yè)文化,經(jīng)營策略,人才管理等方面的多方合作,提高企業(yè)的適應性和創(chuàng)革能力,才能在激烈的市場競爭中取得成功。
根據(jù)《中共貴州省委貴州省人民政府關于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》(黔黨發(fā)[2011]17號)文件精神,為認真做好鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作,結合我市實際情況,特制定本實施方案。(wWW.W286.CoM 迷你日記網(wǎng))
一、組織領導
為確保鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作的順利完成,成立六盤水市鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作領導小組。
組長:何剛(市委副書記、市人民政府市長)
副組長:魏樹旺(市委常委、市人民政府副市長)
謝朝碧(市人民政府副市長)
成員:李麗(市人資社保局局長)
李華(市編辦主任)
陳靜(市人資社保局副局長)
赫光祥(市紀委常委)
蔣澤川(市財政局副局長)
蔣承禮(市計生委副主任)
領導小組下設辦公室在市人資社保局,由市人資社保局副局長陳靜同志兼任辦公室主任,成員由市人資社保局及市計生委相關人員組成,具體負責對各縣區(qū)計生特崗工作人員招聘工作的監(jiān)督和指導。
二、招聘原則
堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“三定”(定鄉(xiāng)、定村、定崗)的原則。
三、招聘計劃
六枝310名、盤縣602名、水城縣396名、鐘山區(qū)188名、紅橋新區(qū)10名。共計1506名。(各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的招聘計劃數(shù)詳見附表)
四、招聘對象和條件
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛祖國,政治堅定,勤奮敬業(yè),具備相應的工作能力。
2、身體健康、遵紀守法、品行端正、作風正派,無違法違紀行為。
3、六盤水市戶籍或六盤水市生源;
4、年齡18周歲以上(即1994年4月20日以前出生),35周歲以下(即1977年4月20日以后出生),以上日期均含當日;
5、大專以上學歷,報考村級計生特崗的人員學歷可放寬到中專。
6、符合應聘崗位要求的其它具體資格和條件。
7、具有下列情形之一的人員不得報考:
(1)曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員,被司法機關確定為犯罪嫌疑人或有其他嚴重違法行為的;
(2)具有偽造有關證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的;
(3)違反計劃生育政策的(已婚人員須提供由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“未違反計劃生育”的證明);
(4)定向到具體行業(yè)或單位的;
(5)在讀的非應屆大中專及以上畢業(yè)生;
(6)現(xiàn)役軍人;
(7)被開除公職的人員;
(8)曾因貪污、泄露國家機密等原因受到過黨紀、政紀處分或近三年在機關、事業(yè)單位年度考核中曾被確定為“不稱職”、“不合格”的人員;
(9)在事業(yè)單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員;
(10)不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;
(11)有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
五、加分政策
農(nóng)村(農(nóng)業(yè)戶口)獨生子女戶和二女結扎戶考生在筆試成績中加10分(加分在按百分制折算前進行)。加分依據(jù)必須在報名時提交,報名結束后提交的相關加分依據(jù)無效。
六、招聘程序和時間要求
1、招聘程序:鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘按照發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進行。各縣區(qū)招聘公告發(fā)布時間統(tǒng)一為xx年4月26日。
2、時間要求:4月底發(fā)布公告,5月底前完成招聘工作。
七、報名及資格審查
報名工作由各縣區(qū)招聘辦公室負責。統(tǒng)一采取現(xiàn)場報名的方式進行。報名地點由各縣區(qū)自行確定。
1、報名時間統(tǒng)一為:xx年5月2日至5月4日。
2、報名時需提交的資料:
(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)、畢業(yè)證書原件及復印件1份。須提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表,但在辦理聘用審批手續(xù)時,必須按要求提供相應的畢業(yè)證書原件及復印件1份;
(2)本人近期一寸正面免冠同底照片5張;
(3)在職人員需提交其所在單位及主管部門同意報考的證明;
(4)符合加分條件的人員需同時提交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“農(nóng)村獨生子女戶或二女結扎戶”的證明;
(5)已婚人員須提供由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級計生部門核實蓋章的“未違反計劃生育”的證明;
(6)應聘崗位所需的其他相關材料。報考人員只能選擇一個崗位報名?!秷竺怼酚杀救擞H自填寫,相關信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。如因特殊情況請他人代為填寫報名信息的,視為報名人員本人填寫,由報名人員本人承擔相關責任。
3、資格審查及加分確認:資格審查和加分確認由各縣區(qū)招聘辦具體負責。資格審查合格人員繳納100元報名費。
4、同一招聘職位通過資格審查的人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例須達到2:1方能開考。通過資格審查人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例達不到2:1的,對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消,職位取消的,考生可在規(guī)定時間內改報其他符合條件的職位。
八、考試
考試分為筆試和面試兩部分??忌偝煽儼?00分計算,筆試成績占50%,面試成績占50%,筆試成績及面試成績均按“四舍五入”保留小數(shù)點后兩位。
筆試為閉卷考試,由市招聘辦統(tǒng)一組織命題、制卷、評卷。筆試內容為計劃生育法律法規(guī),省委、省政府《關于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》(黔黨發(fā)[2011]17號)、《六盤水市人口計生工作問責辦法》(市紀發(fā)[xx]3號以及市委市政府xx年對人口計生工作的一系列重大政策措施等。面試為結構化面試,主要測評一般工作方法、言談舉止、語言表達能力及應變能力。
(一)筆試
筆試時間:xx年5月12日上午9:00—11:00。
筆試準考證由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放。筆試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準考證》方可進入考場參加考試。
(二)面試
在同一招聘職位,按筆試成績從高到低與招聘職位計劃數(shù)2:1的比例確定參加面試人員,實際參加筆試且成績有效考生與招聘計劃數(shù)達不到2:1比例的,對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消;如遇某職位進入面試人員末位考生筆試成績并列的,同時參加面試。面試工作在市招聘領導小組的領導下,由各縣區(qū)招聘辦負責組織實施。
《面試準考證》由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放,報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準考證》方可進入考場參加面試。
面試時間:xx年5月19日,面試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。
九、體檢
體檢對象根據(jù)各職位招聘總成績按招聘計劃數(shù)1:1的比例確定。招聘人員總成績出現(xiàn)末位并列的,以筆試成績高者列為體檢對象。
體檢不合格者不列入考核對象,則按該職位總成績從高分到低分依次遞補一次。
作為一個企業(yè)或組織中的一員,人員調配方案是非常重要的一項工作。它不僅涉及到團隊的整體效率和質量,還關系到個人的職業(yè)發(fā)展和挑戰(zhàn)。因此,制定有效的人員調配方案對于組織的長期穩(wěn)定發(fā)展至關重要。
首先,人員調配要基于實際情況,根據(jù)公司的業(yè)務計劃和目標,人力資源部門應該對現(xiàn)有的員工進行全面的調查,了解他們的技能、經(jīng)驗、工作態(tài)度、歷史績效和個人事務等信息。這些數(shù)據(jù)可以通過個人簡歷、績效評估、公司問卷調查等多種方式收集。在全面了解基礎數(shù)據(jù)的基礎上,再根據(jù)專業(yè)技能、工作經(jīng)驗和潛力等因素考慮挑選與工作需要相匹配的員工。
其次,人員調配應著重考慮到員工的偏好與個人背景。每個人都有自己的利益和特長,因此我們需要確保每位員工都清楚知道他們的優(yōu)勢和弱點,并為其提供和工作需要相適配的機會。例如,某個員工可能希望嘗試不同領域的工作機會,而另一個員工可能更安心在自己的現(xiàn)有位置穩(wěn)定發(fā)展。因此,在制定調配方案時,應該充分考慮員工的興趣、技能和職業(yè)規(guī)劃,發(fā)掘其潛在的能力和發(fā)展空間。
第三,團隊和企業(yè)需要在人員調配中有意識地培養(yǎng)員工的領導力和合作精神。一般來說,將員工從一個團隊調到另一個團隊要求他們熟悉新的工作流程和業(yè)務需求,也需要重新適應與新同事合作的方式。這是一種很好的提高員工拓展技能和能力的機會,如果員工能夠順利適應,他們不僅能夠在職業(yè)上獲得更多經(jīng)驗,還能夠更好地拓寬人際交往和溝通能力。因此,在人員調配時應該注重加強員工之間的互動,促進知識共享、經(jīng)驗交流和信息傳遞。
最后,在考慮人員調配方案時,還需要對員工的感受給予足夠的重視。員工的意見和反饋應該是正式的調配過程不可或缺的一部分,特別是在他們和新團隊合作的第一階段。這對于營造積極的工作氛圍和加強員工滿意度至關重要。如果員工對調動計劃感到擔憂或者不滿意,應該在第一時間了解和解決問題,確保他們不會因為調動出現(xiàn)所謂的“體制外偏差”。
總之,一個良好的人員調配方案應該能夠充分挖掘員工的潛能,深度了解團隊和公司的實際需求,同時也重視員工的意見和反饋。在調配過程中,還應該注重員工之間的溝通和合作,最終實現(xiàn)團隊的更高效和協(xié)作的效果。作為人力資源部門的專業(yè)人士,我們應該善于掌握各種工具和技能,高效地完成好每個環(huán)節(jié),確保最終能夠達到預期的目標和效果。
人員調配方案是一個在企業(yè)管理中十分關鍵的工作。在一個企業(yè)中,員工的職能比較單一,但是企業(yè)卻有各種各樣的業(yè)務需要,所以人員調配方案就成了一個重點。正確的人員調配可以讓企業(yè)的各項工作順暢而高效地進行。
人員調配方案具體包括哪些方面?
首先,我們要思考企業(yè)目前的業(yè)務內容和未來的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)的業(yè)務沉淀需要合適的人才來推進,對未來的發(fā)展規(guī)劃進行考慮可以做到提前準備。這些人才需要有一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗,以及豐富的現(xiàn)場操作技能,這是企業(yè)選人的首要條件,也是人員調配方案的前提。
其次,我們需要了解每個員工的能力和特長。對每個員工以及公司人力資源作出詳細的記錄,掌握每個員工的優(yōu)勢和不足,為員工的崗位安排做出合理的調配決策。
此外,由于不同的業(yè)務需要不同的人力資源,我們還需要考慮員工的資源分配。研究每個部門的業(yè)務范圍以及每個員工的能力和職責,合理地安排員工的工作內容和職責,為不同的業(yè)務需求分配正確的人力資源。
最后,我們還需要考慮員工的個人發(fā)展,把員工的個人職業(yè)目標融入員工調配方案中。通過對員工個人的價值觀、職業(yè)規(guī)劃等信息了解掌握,制定能夠激發(fā)員工潛力,推進個人職業(yè)發(fā)展的人員調配方案。
人員調配方案中需要注意的問題
1.決策時間的合理安排。盡早根據(jù)工作需要和員工自身的實際情況開始做人員調配方案,以避免臨時抱佛腳。
2.核心人才的優(yōu)先照顧。在調配員工時,企業(yè)應該考慮到核心人才的成長,為他們提供發(fā)展機會,促進他們個人能力的提升。
3.科學合理的人員擺放。企業(yè)在調配人員時,應該充分思考各個部門的業(yè)務特點,讓人員優(yōu)勢充分發(fā)揮到最大。
4.考慮員工的個人情況。企業(yè)在人員調配過程中,應該尊重員工的個人意愿,為員工提供合理的勞動條件,符合員工的個人需求和個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
總結起來,人員調配方案是企業(yè)內部管理的一項重要工作。采取合理的安排,能夠提高員工的工作效率,激發(fā)員工工作熱情,同時也能增強企業(yè)競爭力和市場競爭力。企業(yè)要在合理的框架內制定人員調配方案,使公司員工資源得到更好的優(yōu)化利用,實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
若直接招錄和轉錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應急隊員及縣森林消防隊人數(shù)完成計劃數(shù),則不再面向全縣公開招聘。若直接招錄和轉錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應急隊員及縣森林消防隊人數(shù)不能完成招聘計劃,則將除直接招錄和轉錄后的剩余招聘計劃數(shù)面向全縣公開招聘(公開招聘人數(shù)將及時向社會公布)。
本次公開招聘采取報名、資格審查、體能測試、體檢、政審、公示、試用等環(huán)節(jié)和程序。
(一)發(fā)布公告
(二)報名、資格審查:
1.報名時間:20xx年7月18日—20xx年7月30日。
(三)體能測試(除直接招錄者外,符合報考條件的進行體能測試)
對符合資格條件的`報考人員進行體能測試(評分標準見附件2),測試時間、地點待定。
1.測試項目:男性,1000米跑、引體向上、立定跳遠、4×10米往返跑;女性,800米、仰臥起坐、立定跳遠、4×10米往返跑。
2.成績計算:總成績達到50分為合格,在合格人員中,按招聘人數(shù)1:1的比例從高分到低分確定入圍體檢和政審人員。
(四)體檢和政審
1.體檢時間:待定。體檢在縣婦女兒童醫(yī)院或縣人民醫(yī)院進行,體檢費自理;未按規(guī)定時間到達指定地點進行體檢的,視為自動放棄。對體檢結果有異議的,可申請復檢一次。體檢不合格者不列入政審對象。
2.政審主要考察考核對象的政治思想、道德品質、能力素質、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否勝任報考崗位的實際工作能力等有關方面情況。因體檢或政審不合格出現(xiàn)招聘人選缺額的,按考試總成績從高分到低分依次等額遞補。
(五)公示
根據(jù)《省行政執(zhí)法條例》及實施辦法、《省人民政府辦公廳關于做好行政執(zhí)法人員培訓考試和換證工作的通知》(政辦〔〕29號)和《省人民政府法制辦公室關于貫徹執(zhí)行政辦〔〕29號文件的通知》(政法字〔〕36號)、《市依法行政領導小組關于印發(fā)的通知》(依法行政〔〕2號)文件精神,為進一步加強我市行政執(zhí)法人員隊伍建設,提高行政執(zhí)法人員整體素質和依法行政工作水平,打好“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”六場攻堅戰(zhàn),為四個基本路徑中的“依法治市”提供法律保障,特制定本方案。
一、指導思想
以培訓學習為抓手,全面提升行政執(zhí)法人員整體素質,規(guī)范執(zhí)法行為,強化執(zhí)法證件管理,進一步夯實法制工作基礎,逐步建立規(guī)范化、常態(tài)化的法制工作機制,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出努力。
二、培訓方式
本次培訓采取集中培訓的形式,由市政府法制辦公室組織,邀請法律專家,以及從事政府法制工作,且具有一定法律理論水平和豐富工作經(jīng)驗的人員進行授課,通過經(jīng)驗介紹、典型帶動,有針對性地解決執(zhí)法中存在的各類問題。
三、培訓范圍
(一)各縣(市、區(qū))、市直行政執(zhí)法部門全部執(zhí)法人員,重點是持、領證人員。
(二)各縣(市、區(qū))、市直有關單位分管法制工作領導、法制辦主任及法制機構工作人員。
四、時間安排
首批培訓時間擬定為五月中旬,屆時以市政府法制辦發(fā)出的《共用法律知識培訓通知單》為準,分批培訓具體時間另行通知。
五、培訓內容
以識行政執(zhí)法人員共用法規(guī)選編》及相關資料為教材,以貫徹落實國家、省對依法行政工作的.最新部署和安排為重點,通過解析行政執(zhí)法監(jiān)督檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的共性問題以及行政執(zhí)法過程中存在的問題等,查堵、完善行政執(zhí)法過程中有關程序、標準的缺失。
六、培訓要求
(一)各單位要高度重視,責成專人落實,要結合工作實踐,及早選出典型事例、好的經(jīng)驗做法,選聘專人編輯成書面材料,并于年5月底前報送市政府法制辦。
(二)各行政執(zhí)法單位要根據(jù)確定的培訓時間,妥善安排好工作,保證行政執(zhí)法人員按時參加培訓。
(三)參加培訓情況將與各單位年度依法行政目標責任制考核、行政執(zhí)法證件年檢掛鉤。
(四)各單位將準備參加的人員,務于5月31日前報市政府法制辦公室。
具體操作事宜可問詢市政府法制辦培訓中心。
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