工作合同(實(shí)用十四篇)

工作合同。

隨著公民的法律意識和維權(quán)意識的逐漸提高，我們在工作和生活中經(jīng)常需要簽訂合同。那么，我們應(yīng)該如何寫一份合同呢？為了滿足您的需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編特別為您準(zhǔn)備了一篇名為“工作合同”的文章，希望本文能夠為您的工作和生活帶來更多的成功和成就！

工作合同 篇1

經(jīng)學(xué)校和應(yīng)聘食堂工作人員雙方協(xié)商，一致同意簽訂如下合同：

一、聘用期限：20xx年9月1日至20xx年8月30日

二、工作內(nèi)容、工作要求：

1、遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》以及學(xué)校的各項規(guī)章制度，每天準(zhǔn)時為小學(xué)教師提供早餐、午餐、有住校老師的晚飯，飯菜標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校管理伙食的人員規(guī)定。

2、受聘食堂工作員不得在食堂出售小吃、文具等一切物品。

三、待遇

月基本工資800元，另按工作態(tài)度、食品衛(wèi)生情況、食品安全情況、學(xué)生反饋情給予一定的獎金，如應(yīng)聘者自行增加人手，其一切待遇均由應(yīng)聘者支付。

說明：學(xué)校開給應(yīng)聘食堂工作人員的“待遇”，已包含國家法律法規(guī)中規(guī)定的用人單位必須為勞動者支付的費(fèi)用，如發(fā)生食品安全事故停發(fā)一切工資和獎金并承擔(dān)相應(yīng)的刑事、民事責(zé)任。

四、合同終止的條件

1、應(yīng)聘食堂工作人員的身體不勝任本職工作。

2、學(xué)校規(guī)模的縮小，以及飯?zhí)脩?yīng)該減少職工的其他因素的出現(xiàn)。

3、應(yīng)聘者有下列現(xiàn)象也作為處罰、辭退的依據(jù)：

(1)不遵守國家法律法規(guī)、學(xué)校紀(jì)律(如偷竊、有意破壞設(shè)備設(shè)施等)、不履行崗位職責(zé)、不執(zhí)行學(xué)校的各項管理制度;

(2)工作不負(fù)責(zé)任，消極怠工，出現(xiàn)責(zé)任事故;

(3)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度差，師生意見大。

4、按聘任制的雙向性，在一方面確有特殊原因，須終止合同的，應(yīng)提前半個月雙方協(xié)商(否則不發(fā)當(dāng)月工資)、予以解除聘約，終止合同。

五、本合同一式三份，學(xué)校、應(yīng)聘食堂工作人員各執(zhí)一份。上報中心校一份。

甲方(公章)：__________________乙方(公章)：_____________________

法定代表人(簽字)：___________法定代表人(簽字)：_______________

___________年________月_____日___________年________月_________日

工作合同 篇2

合同是一種重要的法律文書，它是市場經(jīng)濟(jì)中約定雙方權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)性制度。作為企業(yè)法律部門的一員，我認(rèn)為今后在合同法律部門的工作中需要關(guān)注的主要主題包括以下幾個方面。

一、加強(qiáng)合同訂立的風(fēng)險控制

合同訂立是企業(yè)運(yùn)作中非常重要的一環(huán)，一個好的合同能夠確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)，而一個差的合同則可能對企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。因此，在合同訂立過程中，需要深入了解業(yè)務(wù)和市場需求，細(xì)致了解相關(guān)法律法規(guī)，制定對企業(yè)最有利的條款。此外，需要充分了解合同具體條款的含義和法律效力，以避免因減少合同或合同缺陷而面臨的風(fēng)險。

二、保護(hù)企業(yè)權(quán)益

在合同執(zhí)行中，企業(yè)的權(quán)益和聲譽(yù)需要得到保護(hù)。在合同糾紛、合同解除、違約金和商業(yè)誹謗等廣泛的問題中，保護(hù)消費(fèi)者可以保護(hù)企業(yè)商譽(yù)和收益。因此，我們需要在制定優(yōu)秀的合同條款的同時，要清晰明確企業(yè)的權(quán)益。在合同履行的過程中，需要雙方遵守規(guī)則，定期監(jiān)測各方面的執(zhí)行情況，提前發(fā)現(xiàn)并解決風(fēng)險點(diǎn)，堅決維護(hù)企業(yè)的權(quán)益和聲譽(yù)。

三、建立好的合同管理機(jī)制

一個好的合同是一個成功的執(zhí)行的重要保障。因此，我們需要建立好合同內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)各個部門間的溝通和協(xié)調(diào)，把握合同執(zhí)行和履行情況，并及時進(jìn)行跟蹤和反饋。

四、理順合同的審查流程

在合同審查和確認(rèn)的過程中，需要有一個規(guī)范的流程，確保所有關(guān)鍵點(diǎn)都得到了重視，并做出合適的安排和決策。合同審查的專業(yè)性非常強(qiáng)，需要考慮到眾多法律法規(guī)和商業(yè)利益，審查的流程需要在企業(yè)的實(shí)際情況下制定。同時，審查流程需要確保階段性、規(guī)范性和可操作性，確保合同條款和合同運(yùn)營符合相關(guān)法規(guī)要求，對企業(yè)有利。

五、合同技能培訓(xùn)

一個專業(yè)的合同法律部門，需要團(tuán)隊成員具備合適的合同法律技能和知識。因此，我們需要加強(qiáng)合同技能的培訓(xùn)，了解業(yè)務(wù)和市場需求，加強(qiáng)對法律法規(guī)的研究和理解，提高各種法律文件的處理能力，以及人際交往和溝通能力。

六、創(chuàng)新合同管理模式

在合同管理中，需要創(chuàng)新管理模式，尋求最佳實(shí)踐和解決方案，提高合同管理和執(zhí)行效率。同時，要加強(qiáng)科技與管理的結(jié)合，通過管理科技化來提高合同執(zhí)行的效率。

七、加強(qiáng)與合作伙伴的溝通

在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)面對著眾多的合作伙伴。合同法律部門需要與合作伙伴保持良好的溝通與合作，共同探討風(fēng)險點(diǎn)和解決方案，制定合同管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

總而言之，合同法律部門需要在加強(qiáng)風(fēng)險控制、保護(hù)企業(yè)權(quán)益、建立好的合同管理機(jī)制、理順審查流程、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、創(chuàng)新管理模式和加強(qiáng)與合作伙伴的溝通方面進(jìn)一步加強(qiáng)。合同法律部門在未來的工作中，需要站在企業(yè)風(fēng)險中心，時刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)，合理規(guī)劃和實(shí)施相關(guān)合同策略和管理方案。

工作合同 篇3

近年來，隨著社區(qū)服務(wù)的逐漸深入和需求的增長，社區(qū)工作者的需求也逐漸增加。社區(qū)工作是一項盡責(zé)、需要耐心和敏銳度的工作。社區(qū)工作者需要與居民建立良好的關(guān)系，了解居民的需求和訴求，為他們提供合適的幫助和支持。因此，社區(qū)工作勞動合同的簽訂和執(zhí)行至關(guān)重要。

社區(qū)工作勞動合同是社區(qū)工作者與社區(qū)服務(wù)單位之間簽訂的一種勞動合同，雙方通過協(xié)商達(dá)成了一系列勞動條件和約定，這些條件和約定規(guī)定了雇傭關(guān)系的權(quán)利和義務(wù)。社區(qū)工作勞動合同有助于合法合規(guī)地提供社區(qū)服務(wù)，保護(hù)社區(qū)工作者的勞動權(quán)益，維護(hù)社區(qū)服務(wù)的公平和正義。

首先，社區(qū)工作勞動合同應(yīng)該明確社區(qū)工作者的職責(zé)和范圍。社區(qū)工作者的工作范圍包括但不限于社區(qū)公益服務(wù)、教育宣傳、健康咨詢等項目。社區(qū)工作者需要與居民建立聯(lián)系，了解居民的需要和訴求，并提供合適的幫助和支持。合同應(yīng)該明確工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，確保社區(qū)工作者的工作得到正常和合理的發(fā)揮。

其次，社區(qū)工作勞動合同應(yīng)該明確“合法合規(guī)”的原則。社區(qū)工作者必須遵守相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保持工作的規(guī)范和合法性。社區(qū)工作者應(yīng)該按照社區(qū)服務(wù)單位的要求，合法地提供服務(wù)，保護(hù)居民的權(quán)益，防止居民的受騙和欺詐。社區(qū)工作者必須遵守單位的內(nèi)部規(guī)章制度，確保社區(qū)工作的公平和正義。

全文關(guān)注：社區(qū)工作勞動合同的擬定和規(guī)范化。社區(qū)工作勞動合同是社區(qū)工作者與社區(qū)服務(wù)單位之間的一種勞動合同，我們應(yīng)該合法合規(guī)頒布相關(guān)規(guī)定，保障社區(qū)工作者的權(quán)益，維護(hù)社區(qū)服務(wù)的公正和公正性。

工作合同 篇4

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對于職業(yè)的選擇也越來越多樣，企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈。為了保持競爭力和市場優(yōu)勢，企業(yè)必須不斷地開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和合作伙伴，這就需要簽訂相應(yīng)的合同來確保合作的順利進(jìn)行。為了確保合同的簽訂過程順利而高效，制定一個詳細(xì)的后續(xù)工作計劃非常必要，這不僅對企業(yè)自身的發(fā)展有所促進(jìn)，同時也有益于合作伙伴的長遠(yuǎn)合作和雙方的互利共贏。

一、制定后續(xù)工作計劃的必要性

1.明確了解合作內(nèi)容和雙方利益，合同內(nèi)容得以充分體現(xiàn)，并得到雙方認(rèn)可。

2.明確了解合同履行過程中的所有細(xì)節(jié)和技術(shù)細(xì)節(jié)，能夠提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時解決，以保證后續(xù)合作的順利進(jìn)行。

3.為合同的履行建立一套完整的管理體系，包括財務(wù)管理、項目管理和風(fēng)險管理等，在后續(xù)的合作中做好績效評估和風(fēng)險控制。

二、后續(xù)工作計劃的具體執(zhí)行步驟

1. 設(shè)定明確的時間節(jié)點(diǎn)

簽訂合同之后，盡早設(shè)定好合同各項條款的履行時間和期限，以保證后續(xù)工作的順利開展。制定時間節(jié)點(diǎn)時，要特別注意各方面的具體實(shí)際情況和可行性，并確保在合約規(guī)定的時間內(nèi)完成所需的工作。

2. 詳細(xì)記錄合同執(zhí)行情況

在合同過程中，要確保對所有業(yè)務(wù)操作進(jìn)行詳細(xì)記錄，并隨時更新記錄的內(nèi)容，以便于后續(xù)合同執(zhí)行的跟蹤和檢查。同時，也要確保所有合同的文檔管理得到了合理地安排和維護(hù)。

3. 實(shí)施全面的財務(wù)管理

財務(wù)管理是執(zhí)行合同的關(guān)鍵部分之一，除了在擬定合同時就要明確雙方的經(jīng)濟(jì)利益分配之外，還需要建立并認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理的流程和制度。此外，在財務(wù)管理的設(shè)計中，還要考慮到合同執(zhí)行的成本和效益，并進(jìn)行合理的控制。

4. 進(jìn)行績效評估和風(fēng)險管理

合同執(zhí)行過程中，績效評估和風(fēng)險管理也是必須要進(jìn)行的工作?？冃гu估解決的是項目是否按期完成，合同執(zhí)行的績效問題；風(fēng)險管理則關(guān)注的是合同執(zhí)行過程中可能會遇到的不確定因素。要做好績效評估和風(fēng)險管理，企業(yè)還需建立完善的管理程序和檢查制度。

三、注意事項

1. 合同的執(zhí)行過程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證合同執(zhí)行的合法性和合規(guī)性。

2. 在合同執(zhí)行過程中應(yīng)注意信息的安全、保密和經(jīng)濟(jì)利益的保護(hù)等問題。

3. 制定的后續(xù)工作計劃要合理、切實(shí)可行，并非一成不變，應(yīng)根據(jù)實(shí)際地執(zhí)行情況進(jìn)行及時地調(diào)整和修改。

4. 要注意合同執(zhí)行過程中與合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào)，確保雙方始終保持良好地信任和合作關(guān)系。

綜上所述，做好后續(xù)合同簽訂工作計劃對于企業(yè)的合作伙伴關(guān)系和業(yè)務(wù)拓展都非常重要。制定好后續(xù)工作計劃，可以最大限度地保障合同執(zhí)行過程中的順利和效率，增強(qiáng)合作伙伴和企業(yè)之間的互信，推動企業(yè)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，企業(yè)在簽訂合同后應(yīng)盡早制定詳細(xì)的后續(xù)工作計劃，確保合作伙伴之間的合作順利進(jìn)行，并達(dá)到互利共贏的目標(biāo)。

工作合同 篇5

近年來，我公司簽訂的合同越來越多，對于后續(xù)合同簽訂工作的總結(jié)顯得尤為重要。針對這一問題，我們開展了一系列措施，以確保后續(xù)合同簽訂工作的順利進(jìn)行。本文將對這些措施進(jìn)行總結(jié)，以期對今后工作的改進(jìn)起到一定的參考作用。

一、加強(qiáng)溝通，減少誤解

對于合同簽押后的后續(xù)工作，精準(zhǔn)的溝通是關(guān)鍵。簽約雙方在確認(rèn)合同簽訂后應(yīng)充分交流簽訂過程中的具體流程，約定相關(guān)的具體細(xì)節(jié)問題。同時，要注意一些誤解和不明確的，在簽訂過程中，要盡可能消除這些干擾因素，以提高工作的效率。

二、制定詳細(xì)的后續(xù)工作計劃

在簽訂合同后，簽約雙方應(yīng)制訂詳細(xì)的后續(xù)工作計劃。這份計劃要詳細(xì)地列出所有的任務(wù)、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息。任務(wù)應(yīng)分配到具體崗位和相關(guān)人員，同時在合同簽署后，即可開始考慮執(zhí)行任務(wù)的時間安排和可行性。

三、建立信息共享平臺

在完成合同簽訂后，簽約雙方應(yīng)共同建立信息共享平臺，以便合同執(zhí)行過程中及時更新雙方的投資、財務(wù)等方面的信息。這樣可以保證各方都能了解到彼此的情況，更好地協(xié)調(diào)合作。信息共享平臺可以采用線上和線下結(jié)合的方式，如在Company Intranet上建立項目群或者建立專門的群，亦可建立電子郵件、文件共享平臺等，方便各方了解項目進(jìn)展和意見交流。

四、建立合理的溝通機(jī)制

在合同簽訂后，簽約雙方需要建立合理的溝通機(jī)制。這樣可以保證雙方在整個合同執(zhí)行期間，有一個良好的信息和溝通的渠道。具體的溝通機(jī)制可以采用快速的信息分享機(jī)制,定期會議或在線會議，共同協(xié)商、交流，從而更好地協(xié)調(diào)合作。

五、認(rèn)真履行合同義務(wù)

簽訂合同的最終目的是實(shí)現(xiàn)合作，認(rèn)真履行合同義務(wù)是必然的要求。雙方應(yīng)認(rèn)真履行落實(shí)《合同執(zhí)行手冊》，制定具體的任務(wù)與時間節(jié)點(diǎn)，建立明確的任務(wù)完成和驗收標(biāo)準(zhǔn)，積極保障合同的履行。

六、及時總結(jié)合同執(zhí)行情況

在合同執(zhí)行期結(jié)束后，及時對合同執(zhí)行情況進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)合同的漏洞及不足之處，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便今后的工作得到提升。除此之外，要及時通報、匯報合同的執(zhí)行情況，讓更多人知曉形成一個完整的合作流程，為經(jīng)驗積累，提升專業(yè)素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

七、采取有效措施保障合同安全

在合同簽署后，為了保障合同的安全，需要采取一些措施，如存放合同的地點(diǎn)要安全可靠，合同的復(fù)印件要備份且存放在安全、可靠的地方。針對合同簽訂后的爭議要及時解決，將爭議解決前，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

八、完善風(fēng)險管理系統(tǒng)

完成合同簽訂后，公司需要建立完善的風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對風(fēng)險的監(jiān)控和管理。合同的履行過程中，隨時出現(xiàn)或者增加風(fēng)險，都要及時分析、并作出相應(yīng)的應(yīng)對措施，以允許公司在風(fēng)險掌控范圍內(nèi)進(jìn)行順利的合作。

總之，隨著眾多新型合同的涌現(xiàn)，后續(xù)合同簽訂工作的重要性不言而喻。如能嚴(yán)格按照上述措施進(jìn)行主動管理和創(chuàng)新，將對后續(xù)合同簽訂工作產(chǎn)生重要的積極影響，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入有力的動力。

工作合同 篇6

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加速，現(xiàn)代化的營商環(huán)境需要更多企業(yè)達(dá)成各種商業(yè)交易，無論是原材料的采購還是產(chǎn)品銷售，合同簽訂是必不可少的一個環(huán)節(jié)。無論是國內(nèi)企業(yè)還是國際企業(yè)，都需要進(jìn)行大量的合同簽訂，然而對于企業(yè)而言，只有合同簽訂并不足夠。一份合同的有效性和合同期滿之后的維護(hù)成為了企業(yè)管理的重要內(nèi)容。因此，做好后續(xù)合同簽訂工作計劃至關(guān)重要。

一、明確后續(xù)合同的管理工作

在合同期滿后，需要對相關(guān)的管理工作進(jìn)行明確。如何有效地對合同進(jìn)行管理？需要從如下幾個方面進(jìn)行考慮：首先是在合同簽訂期間就明確合同期滿之后的續(xù)簽或者解除的具體流程和注意事項；其次是在合同期滿之后，進(jìn)行及時的跟進(jìn)與協(xié)商，及時與對方進(jìn)行聯(lián)系，以確定后續(xù)合同簽訂的前置條件；最后是需要明確對合同期滿之后的存檔、備份和維護(hù)的具體規(guī)定，及時備份合同信息，以確保企業(yè)合法經(jīng)營。

二、建立合同管理制度

對于企業(yè)而言，建立一套完備的合同管理制度，可以有效保障企業(yè)在合同簽訂之后的合法權(quán)益。由此，企業(yè)需要明確以下幾個問題：合同的分類和歸檔標(biāo)準(zhǔn)；合同的審批流程和審批標(biāo)準(zhǔn)；合同簽訂前期的盡職調(diào)查和風(fēng)險評估；合同期間的監(jiān)控、跟蹤和調(diào)整；以及合同期滿之后的督促和維護(hù)等。

三、合同風(fēng)險評估

企業(yè)需要從風(fēng)險管理的角度對后續(xù)合同簽訂的可能性和風(fēng)險進(jìn)行評估。風(fēng)險評估主要就是對可能出現(xiàn)的風(fēng)險或者合同期滿后的問題進(jìn)行預(yù)判，從而對相關(guān)的后續(xù)工作進(jìn)行精確定位。風(fēng)險評估包括以下幾個方面：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險、合同條款和內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)完整以及法規(guī)法律風(fēng)險。

四、及時維護(hù)和修訂

合同期滿之后，為了確保后續(xù)合同的順利簽訂，需要對原合同進(jìn)行維護(hù)和修訂。維護(hù)內(nèi)容主要涵蓋以下幾個方面：保留一份完整合同備份，以便日后查證；對合同中出現(xiàn)的缺陷或遺漏進(jìn)行審查并及時更正；對合同中的條款和條件進(jìn)行審查和修訂，確保合同的完整性和有效性。此外，若合同期滿之后，合同雙方無法續(xù)簽，需要對項目進(jìn)一步做出了解和分析，準(zhǔn)備未來的合同簽訂工作。

總之，做好后續(xù)合同簽訂工作計劃對于企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營至關(guān)重要。企業(yè)需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和合同條款，制定完備的合同管理制度，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險不斷進(jìn)行預(yù)警和風(fēng)險管理。同時，也需要根據(jù)實(shí)際情況對合同進(jìn)行維護(hù)和修訂，以保障企業(yè)的合法權(quán)益。

工作合同 篇7

甲方：_____________

乙方：_____________

國籍：_____________

出生：_____________

甲、乙雙方本著自愿、平等的原則，經(jīng)過協(xié)商一致，簽訂本合同，以使共同遵守。

第一條 合同期限

合同期限為______個賽季，從______年______月 ______日至______年______月______日止，

（注：合同期限最短為______個賽季，最長為______個賽季）

第二條 工作安排

1、甲方安排乙方在俱樂部一隊從事訓(xùn)練、比賽和其他活動。

2、甲方有權(quán)根據(jù)俱樂部的需要及乙方能力、表現(xiàn)和狀態(tài)，在俱樂部一隊及預(yù)備隊之間調(diào)整工作崗位。

第三條 生活、工作條件和健康保護(hù)

1、甲方為乙方提供清潔、衛(wèi)生、舒適、便利的住宿安排和營養(yǎng)豐富的飲食安排，其中電話及其他通訊設(shè)施的使用費(fèi)由乙方自理。

2、如乙方為外籍運(yùn)動員，甲方應(yīng)在上述安排基礎(chǔ)上予以適當(dāng)照顧。（如乙方提出更高的要求，經(jīng)甲方同意，可在“補(bǔ)充協(xié)議”中另作安排，并明確承擔(dān)費(fèi)用的責(zé)任。）

3、甲方為乙方提供符合中國足球協(xié)會執(zhí)教資格規(guī)定的教練員。

4、甲方為乙方提供符合中國足球協(xié)會規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的草坪訓(xùn)練場和其他訓(xùn)練設(shè)施。

5、甲方為乙方提供甲方安排的訓(xùn)練、比賽和其他活動的交通、食宿和相關(guān)費(fèi)用。

6、甲方為乙方提供乙方因公傷病的治療安排及治療費(fèi)用和由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。

7、甲方為乙方提供乙方非因公傷病的治療安排及治療費(fèi)用（至解約或合同期滿），但乙方因違法、違紀(jì)、違背社會公德或其他過錯行為至使傷病的除外。

8、甲方為乙方本合同期內(nèi)，辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、大病保險及人身意外保險、住房公積金，或提供相應(yīng)的金額由乙方自己辦理。

第四條 教育培訓(xùn)

1、甲方如需培養(yǎng)乙方成為教練員或管理人員時，為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)條件和費(fèi)用。

2、甲方為乙方提供學(xué)和文化知識或其他業(yè)務(wù)知識和機(jī)能的條件和便利。

第五條 工作時間

1、甲方安排的工作期包括競賽準(zhǔn)備期和完整賽季。

2、甲方依照訓(xùn)練、比賽節(jié)奏、在上述工作時間，為乙方安排不少于 天的休息日。

3、甲方安排的工作，包括訓(xùn)練、比賽、學(xué)習(xí)、會議、其他活動等，平均每日工作時間不超過8小時。

第六條 肖像權(quán)使用

1、乙方享有本人肖像權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方不得以贏利為目的`使用乙方肖像。

2、乙方同意甲方和中超委員會在社會公益事業(yè)活動、甲方或中超聯(lián)賽宣傳推廣活動中，無償使用乙方肖像，并予以積極合作。

3、乙方同意在贊助商提供的廣告宣傳中，無償使用乙方的肖像。

4、乙方同意中超委員會在為中超聯(lián)賽贊助商提供的廣告宣傳中，無償使用包括乙方在內(nèi)的不少于5名中超聯(lián)賽運(yùn)動員的集體肖像。

5、乙方同意甲方有償使用乙方肖像進(jìn)行其他商業(yè)廣告開發(fā)，乙方有權(quán)從中獲 ％的收入分成。

6、乙方使用本人肖像為他人進(jìn)行廣告宣傳，必須經(jīng)過甲方批準(zhǔn)，并向甲方上繳 ％的收入分成。

7、乙方同意甲方和中超委員會有償使用乙方肖像進(jìn)行一系列商品開發(fā)，并應(yīng)另行簽訂協(xié)議，獲得合理收入。

8、乙方獲得的上述收入，由甲方或支付方式和代繳個人收入所得稅。

工作合同 篇8

做好后續(xù)合同簽訂工作計劃

合同簽訂是商業(yè)交易過程中的重要環(huán)節(jié)，合同簽訂的質(zhì)量不僅直接關(guān)系到雙方的利益得失，更關(guān)系到商業(yè)合作的長期發(fā)展。因此，在合同簽訂后，制定一個詳細(xì)、科學(xué)的后續(xù)合同簽訂工作計劃，是保障商業(yè)合作穩(wěn)定發(fā)展的必要步驟。

一、分析合同條款

合同簽訂后，首要任務(wù)是分析合同條款，確認(rèn)雙方義務(wù)和責(zé)任的明確性、準(zhǔn)確性和合理性。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)及時通過協(xié)商方式和對方溝通，盡快解決問題。同時，要明確合同執(zhí)行的時間、地點(diǎn)、條件和方式，并建立細(xì)致的內(nèi)部文件，對各項條款的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)記錄。

二、執(zhí)行合同

合同條款的執(zhí)行是后續(xù)合同簽訂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須要嚴(yán)格按照合同要求，履行各項義務(wù)和責(zé)任。在執(zhí)行的過程中，需要不斷地與對方溝通，理解對方需要，并確保自己的利益得到充分保障。如果遇到合同條款無法履行的情況，應(yīng)當(dāng)立即與對方協(xié)商解決問題，確保合同得以正常執(zhí)行。

三、跟進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承擔(dān)

在合同簽訂后，經(jīng)濟(jì)責(zé)任承擔(dān)是一項非常關(guān)鍵的工作。雙方應(yīng)當(dāng)在合同簽訂后，保留足夠的財務(wù)資源，以確保發(fā)生的任何問題可以得到合理的經(jīng)濟(jì)賠償。另外，要保護(hù)好雙方的知識產(chǎn)權(quán)和機(jī)密信息，確保商業(yè)秘密不被泄露。

四、評估合同實(shí)施情況

評估合同實(shí)施情況，是判斷合同執(zhí)行效果的重要手段。評估合同實(shí)施情況，可以及時掌握合同執(zhí)行情況，并及時調(diào)整合同實(shí)施計劃，提高合同執(zhí)行的效率。同時，要及時與對方溝通，了解對方意見和建議，并做好信息溝通。

總之，在執(zhí)行合同的過程中，要全面細(xì)致地考慮合同執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，保證合同的順利實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際計劃做好合同條款的調(diào)整和改進(jìn)，以確保后續(xù)合同簽訂的順利進(jìn)行和商業(yè)合作的合理發(fā)展。

工作合同 篇9

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭日益激烈，企業(yè)日常運(yùn)營都需要經(jīng)常性地簽署合同，而合同簽訂工作是企業(yè)日常工作中不可或缺的一環(huán)。做好后續(xù)合同簽訂工作計劃是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵，本文將從以下幾個方面闡述如何做好后續(xù)合同簽訂工作計劃。

一、制定合同簽訂工作流程

首先，需要制定合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)流程，明確各個具體環(huán)節(jié)與責(zé)任人，從而保障合同的準(zhǔn)確性與及時性。合同簽訂工作流程應(yīng)包括以下幾個方面：

1. 合同預(yù)審：對合同進(jìn)行初次審核，確保合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法合規(guī)性。

2. 合同起草：根據(jù)合同條款與內(nèi)容，制定合同文書。

3. 審核會簽：各部門依次評審審核合同內(nèi)容，確認(rèn)是否滿足企業(yè)意愿和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。

4. 合同簽訂：簽署合同，保證合同正式生效。

二、建立合同庫管理

建立合同庫管理，明確每一個合同到期時間與合同更新時間，通過合同管理，能夠有效地維護(hù)企業(yè)與其他關(guān)鍵合作伙伴的良好合作，避免出現(xiàn)合同漏簽、遺忘、未及時更新等問題。合同庫管理應(yīng)包括：

1. 合同分析：采用數(shù)據(jù)分析方法，對過去的合同執(zhí)行情況等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出不足之處，并加以完善。

2. 合同儲存：將現(xiàn)有的合同清單進(jìn)行歸檔和備份，形成數(shù)據(jù)化的合同管理平臺，以便查閱和管理。

3. 合同提醒：設(shè)置合同預(yù)警，定期提醒合同到期時間，有效保障合同持續(xù)性。

三、加強(qiáng)合同履約管理

加強(qiáng)合同履約管理，實(shí)現(xiàn)合同的有效執(zhí)行，是重要的一環(huán)。此時，可以采取以下措施：

1. 對于合同中的關(guān)鍵性事項，如付款時間和工作內(nèi)容等，應(yīng)預(yù)設(shè)明確的監(jiān)督方式，一旦發(fā)生問題，能及時糾正。

2. 針對合同執(zhí)行過程中各方可能出現(xiàn)的糾紛和分歧，提前制定有效的解決方案（如技術(shù)升級、賠款解決等），以避免因為各種原因?qū)е潞贤茨軋?zhí)行。

四、建立完善的績效評估機(jī)制

建立合同績效評估機(jī)制，有助于保障企業(yè)在合同簽訂前和簽訂后期間，得到理論和實(shí)踐性雙重回報。組建專業(yè)的評估小組，隨時檢查合同績效情況，針對考核的績效指標(biāo)及時調(diào)整，以有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

在以上幾個方面中，制定合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)流程和建立完善的績效評估機(jī)制，是企業(yè)簽訂合同工作中的兩個關(guān)鍵要素，這不僅有助于提高企業(yè)合同履約效率，更為企業(yè)合同簽署過程中的各種問題提供了有效的解決方案，有效地保障企業(yè)正常運(yùn)營。此外，合同庫管理和加強(qiáng)合同履約管理的提升，也有助于建立企業(yè)信譽(yù)體系，并維護(hù)企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

綜上所述，做好后續(xù)合同簽訂工作計劃，是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，需要從流程、庫管理、履約管理和績效評估等方面入手，全面提高企業(yè)合同簽署的效率與準(zhǔn)確性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)保障。

工作合同 篇10

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。

回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

二、加強(qiáng)管理制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動部門鑒定。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20__年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂份，合同金額X萬元。

4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同X萬元，實(shí)際收入為X萬元;明年收入會有更大增長，已與X萬元的年度合同。

回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門，主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容?，F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：

一、工作現(xiàn)狀及存在問題

近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：

(一)成本管理觀念薄弱

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項目利潤，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)成本控制的廣度與深度不夠

公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理，往往是在施工結(jié)束后，對既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會對項目起到積極的作用。

(三)基礎(chǔ)資料不具參考價值

由于公司部門較多，每個部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范，都會影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價值，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，不能反映客觀實(shí)際情況。

(四)工作流程尚不暢通

成本核算是一項系統(tǒng)工程，涉及公司各個部門，并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門對于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無縫對接，導(dǎo)致此項工作在開展過程中，經(jīng)?！翱ぁ薄?/p>

二、明年工作計劃及對策建議

20xx年，我部門將積極配合其他部門，重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開展，有效降低公司運(yùn)營的成本。

(一)加大培訓(xùn)力度

鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則，闡述核算成本對推進(jìn)項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理，統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強(qiáng)各個部門員工的成本意識，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在項目推進(jìn)的過程中，要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項工作貫穿于整個項目始終，切實(shí)降低項目運(yùn)行成本，提高效益。

(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項工作中，我們將會積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動此項工作的順利開展。

新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運(yùn)營成本，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價值。

工作合同 篇11

根據(jù)勞動合同法第四十六條第五項的規(guī)定，除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的情形外，因勞動合同期滿終止固定期限勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動合同到期后不續(xù)簽勞動合同的情形：

1、公司維持或者提高勞動合同約定條件(工資待遇等)續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂，終止勞動合同的，沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、公司降低勞動合同約定條件(工資待遇等)續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂，終止勞動合同的，有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、公司和勞動者一方或者雙方不予續(xù)訂勞動合同，終止勞動合同的，有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

同時，勞動合同法第四十七條規(guī)定了用人單位予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠嬎悖?/p>

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。

2、六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

4、月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

網(wǎng)友提問：

勞動合同到期未續(xù)簽有補(bǔ)償嗎?終止勞動合同的條件是什么?

(二)勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(三)勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的`;

(四)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

(五)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四十六條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

(一)勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的;

(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的;

(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的;

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的;

(五)除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項規(guī)定終止固定期限勞動合同的;

(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規(guī)定終止勞動合同的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

綜上，根據(jù)《勞動合同法》第四十六條的第五款規(guī)定，如果合同期滿，用人單位不續(xù)簽的，是可以得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

(1)合同期限已滿。定期的勞動合同在合同約定的期限屆滿后，除非雙方是依法續(xù)訂或依法延期，否則合同即行終止;

(2)合同目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。以完成一定的工作為期的勞動合同在其約定工作完成以后，或其他類型的勞動合同在其約定的條款全部履行完畢以后，合同因目的的實(shí)現(xiàn)而自然終止;

(3)合同約定的終止條件出現(xiàn)。企業(yè)勞動合同或集體合同對企業(yè)勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)以后，企業(yè)勞動合同就此終止;

(4)當(dāng)事人死亡。勞動者一方死亡，合同即行終止;雇主一方死亡，合同可以終止，也可以因繼承人的繼承或轉(zhuǎn)讓第三方而使合同繼續(xù)存在，這要依實(shí)際情況而定;

(5)勞動者退休。勞動者因達(dá)到退休年齡或喪失勞動能力而辦離退休手續(xù)后，合同即行終止;

(6)企業(yè)不復(fù)存在。企業(yè)因依法宣告破產(chǎn)、解散、關(guān)閉或兼并后，原有企業(yè)不復(fù)存在，其合同也告終止。

合同并不是雙方當(dāng)事人一簽字就能生效的。合同的效力分為三種，無效合同，效力待定合同以及有效合同。其中的效力待定合同，是需要權(quán)利人追認(rèn)之后才會產(chǎn)生效力。究竟什么情況下才認(rèn)定為效力待定合同呢？

一、無行為能力人所訂立之合同。

無民事行為能力人除可以訂立某些與其年齡相適應(yīng)的細(xì)小的日常生活方面的合同外，對其他的合同，必須由其法定代理人代理訂立。一般來說，由無民事行為能力人所訂立的除細(xì)小的日常生活方面以外的合同，必須經(jīng)過其法定代理人事先允許或事后承認(rèn)才能生效。

二、限制行為能力人締結(jié)的合同。

合同作為一種民事法律行為也必須要求合同當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事行為能力。限制民事行為能力人所簽訂的合同從主體資格上講，是有瑕疵的，因為當(dāng)事人缺乏完全的締約能力、代簽合同的資格和處分能力。在限制民事行為能力人因合同受有關(guān)法律效果上的利益時，無論是喪失權(quán)利或負(fù)擔(dān)義務(wù)，縱使其在經(jīng)濟(jì)上獲得巨大利益，亦不屬于能獲得法律上的利益。

三、無代理權(quán)人以被代理人名義締結(jié)的合同。

無權(quán)代理人以本人名義與他人簽訂的合同是一種效力待定的合同。無權(quán)代理人簽訂的合同盡管缺乏代理權(quán)，存在著主體的瑕疵，但是這種缺陷是可以通過本人的追認(rèn)加以補(bǔ)正的。

中國《合同法》第48條規(guī)定：“行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)中止后，以被代理人名義訂立的合同，未經(jīng)被代理人追認(rèn)，對被代理人不發(fā)生效力，由行為人承擔(dān)責(zé)任。相對人可以催告被代理人在一個月內(nèi)予以追認(rèn)。被代理人未作表示的，視為拒絕追認(rèn)。合同被追認(rèn)前，善意相對人有撤銷的權(quán)利。撤銷應(yīng)當(dāng)以通知的方式作出。”

四、無處分權(quán)人處分他人財產(chǎn)訂立的合同。

無權(quán)處分是指無處分權(quán)人以自己名義擅自處分他人財產(chǎn)。依新合同法的規(guī)定，無權(quán)處分行為是否發(fā)生效力，取決于權(quán)利人追認(rèn)或處分人是否取得處分權(quán)。

為保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，在效力待定合同中，法律賦予有關(guān)民事主體以追認(rèn)權(quán)、拒絕權(quán)，賦予相對人以催告權(quán)、撤銷權(quán)。

工作合同 篇12

合同期內(nèi)工作計劃

一、 背景介紹

作為公司的一名員工，每個員工都需要完成一定的工作任務(wù)，這些任務(wù)包括年度計劃、季度計劃、月度計劃以及每日任務(wù)。并且公司和員工簽訂了合同，員工需要在合同期內(nèi)完成指定的工作任務(wù)。合同期間，員工需要按照公司制定好的目標(biāo)和計劃，完成自己的工作任務(wù)，從而保證公司的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展。

二、 目標(biāo)

在本合同期內(nèi)，完成公司布置的工作任務(wù)，以高質(zhì)量、高效率的態(tài)度和方式，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三、 工作內(nèi)容和時間安排

1. 學(xué)習(xí)提升：每個月需要學(xué)習(xí)和掌握一門新的技能或知識，以提升自身的綜合能力和素質(zhì)。具體時間安排如下：

月份 學(xué)習(xí)內(nèi)容

1月 公司新項目展開

2月 市場格局及分析

3月 銷售技巧

4月 溝通技巧

5月 團(tuán)隊合作

6月 新聞發(fā)布規(guī)劃

7月 微信公眾號管理

8月 SEO優(yōu)化技巧

9月 網(wǎng)絡(luò)直播技巧

10月 視頻制作技巧

11月 客戶關(guān)系管理

12月 部門工作實(shí)戰(zhàn)總結(jié)

2. 項目落地：公司有兩個重要項目需要完成，一個是與人民銀行合作的數(shù)字金融服務(wù)項目，另一個是與中國移動合作的手機(jī)應(yīng)用商店項目。具體時間安排如下：

月份 項目內(nèi)容 目標(biāo) 計劃周期

1-2月 數(shù)字金融服務(wù)項目 需求分析，技術(shù)方案設(shè)計 4周

3-4月 數(shù)字金融服務(wù)項目 開發(fā)、測試、上線 8周

5-6月 手機(jī)應(yīng)用商店項目 需求分析，技術(shù)方案設(shè)計 4周

7-8月 手機(jī)應(yīng)用商店項目 開發(fā)、測試、上線 8周

3. 客戶服務(wù)：提高客戶滿意度是公司的一項重要使命，因此需要積極回應(yīng)客戶的意見和建議，并定期對客戶進(jìn)行訪談?wù){(diào)研，并對客戶提出的問題和需求作出解決方案。具體時間安排如下：

月份 工作內(nèi)容

1月 對上個季度客戶滿意度調(diào)查的反饋進(jìn)行問題逐一分析，并提出改進(jìn)建議和解決方案

2月 對交易量排名前十位的客戶進(jìn)行回訪和訪談，并了解其對公司服務(wù)的反饋和建議

3月 對新增客戶進(jìn)行發(fā)放感謝信，以及針對其需求進(jìn)行問卷調(diào)查

4月 組織公司客戶滿意度大會，邀請客戶代表，以及公司管理人員，進(jìn)行客戶需求的討論及解決方案的制定

5月 對老客戶進(jìn)行回訪和訪談，了解其對公司服務(wù)的反饋和建議

6月 為十大客戶制定個性化服務(wù)計劃，并進(jìn)行客戶滿意度的跟蹤調(diào)查

7月 針對公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，推出客戶服務(wù)創(chuàng)新計劃，并制定實(shí)施方案

8月 開展多種客戶服務(wù)活動，提高公司在客戶心中的形象和知名度

4. 團(tuán)隊建設(shè)：公司是一個人才濟(jì)濟(jì)的組織，具備很高的集體能力和效益，因此需要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，并制定切實(shí)可行的計劃和方案，以保持團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。具體時間安排如下：

月份 工作內(nèi)容

1月 組織團(tuán)隊年終總結(jié)及新年計劃會議，進(jìn)行新的年度計劃的分解和任務(wù)的確認(rèn)

2月 針對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和績效評價體系，為團(tuán)隊制定年度工作計劃和任務(wù)，以及KPI指標(biāo)

3月 三個項目小組達(dá)成項目協(xié)作意向，并設(shè)定項目及協(xié)作規(guī)則

4月 為團(tuán)隊提供定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，對團(tuán)隊成員進(jìn)行職業(yè)技能提升和知識擴(kuò)展

5月 領(lǐng)導(dǎo)班子對團(tuán)隊進(jìn)行摸底問卷，查明團(tuán)隊的優(yōu)劣勢，提供針對性的團(tuán)隊建設(shè)方案

6月 重點(diǎn)對新員工的融入情況進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，并提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會

7月 開展團(tuán)隊建設(shè)活動，如拓展訓(xùn)練、外出旅游等

8月 團(tuán)隊年度總結(jié)，總結(jié)一年工作的良好經(jīng)驗，團(tuán)隊整體水平的提升及績效提高

四、 總結(jié)

本篇文章主要是針對在合同期內(nèi)的員工工作計劃，并根據(jù)公司的實(shí)際情況，做出了針對性的安排和計劃。一個好的工作計劃需要具備以下幾個方面：具體、明確、可行、有約束力、量化，希望每個員工都能按照計劃完成自己的工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時，本文也提到了對于團(tuán)隊建設(shè)和客戶服務(wù)的重要性，希望每個團(tuán)隊都能加強(qiáng)互動和溝通，保持整體水平的提升和績效的提高。

工作合同 篇13

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。（趣祝福 WWW.zfw152.com）

工作合同 篇14

做好后續(xù)合同簽訂工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，各類企業(yè)在市場競爭中逐漸走向成熟，合同簽訂工作成為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。一份合同的執(zhí)行不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，還關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，做好后續(xù)合同簽訂工作，對于企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。在這篇文章中，我將從以下幾個方面總結(jié)做好后續(xù)合同簽訂工作的相關(guān)經(jīng)驗。

一、深入調(diào)研，精確定位合同簽訂對象

在做好后續(xù)合同簽訂工作前，首先要進(jìn)行深入的市場調(diào)研，了解市場的需求和現(xiàn)狀，從而更為準(zhǔn)確地確定合同簽訂對象。同時，在市場調(diào)研過程中，需要注重消息的收集和分析，通過各種途徑獲取有效的信息，深入了解合同簽訂對象的需求，及時調(diào)整合同條款，提高合同簽訂的成功率。

二、完善合同條款，確保合法性和穩(wěn)定性

在合同簽訂過程中，合同中的條款對于合同雙方具有決定性的作用。因此，需要注重完善合同條款，確保其合法性和穩(wěn)定性。合同條款包括合同的訂立、履行、修改和解除等方面，需要考慮到各種因素，以保障各方的權(quán)益，避免糾紛的發(fā)生。

三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保合同執(zhí)行的順利進(jìn)行

合同簽訂后，是執(zhí)行的重要階段。在合同的執(zhí)行過程中，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保合同的順利執(zhí)行。同時，需要密切關(guān)注執(zhí)行過程中的各種情況，隨時做出調(diào)整，避免因為沒有及時發(fā)現(xiàn)問題而影響企業(yè)效益。

四、提高合同管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分，提高合同管理水平，能夠提升企業(yè)管理效率，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，要注重從管理層面上優(yōu)化和改進(jìn)合同管理，提升合同管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

總之，做好后續(xù)合同簽訂工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，需要注重市場調(diào)研、完善合同條款、加強(qiáng)監(jiān)督管理和提高合同管理水平等方面的工作。只有不斷的優(yōu)化和改進(jìn)合同簽訂工作，才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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