房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告

房地產(chǎn)中介競聘述職。

通常來說，只有通過實(shí)踐才能糾正經(jīng)驗(yàn)中的錯(cuò)誤，這一點(diǎn)在我們完成任務(wù)時(shí)尤為重要。為了總結(jié)問題并提高效率，我們需要撰寫報(bào)告，報(bào)告通常包括標(biāo)題、正文和結(jié)尾等部分。是否寫報(bào)告真的很困難呢？下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的關(guān)于“房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告”的相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)，感謝您閱讀完我的作品，希望您對這些文字所傳遞的信息感到滿意！

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇1)

尊敬的評委們：

大家好，我是XX中介店的店長候選人，今天來給大家述職。我們所在的地產(chǎn)市場，不管是依然保持繁榮的一線城市，還是正處于快速發(fā)展的二線城市，競爭都異常激烈，中介行業(yè)面臨的壓力也愈發(fā)巨大。但是，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，通過不斷提升服務(wù)品質(zhì)和拓展業(yè)務(wù)逐漸從中脫穎而出。接下來，請聽我具體闡述本公司近期的工作與業(yè)績。

首先，我們致力于提升服務(wù)品質(zhì)。在我們看來，客戶滿意度是中介店能否生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，我們注重每一個(gè)客戶在各個(gè)環(huán)節(jié)上的滿意度，從房源推薦、交易協(xié)助、委托代理等多方面入手，全力打造“無差別”的服務(wù)體驗(yàn)。即便是一些服務(wù)細(xì)節(jié)，如房源風(fēng)格搭配、客戶特殊需求等，我們也會(huì)一絲不茍地做到完美。由此，我們成功贏得了眾多房客和房東的信任和好評。

其次，我們積極拓展業(yè)務(wù)。在充分完成租售中介業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我們又開始涉足二手房交易業(yè)務(wù)。此前，由于對市場情況不熟悉，我們在推廣上遇到了一些挑戰(zhàn)。但是，為了達(dá)成多元化經(jīng)營目標(biāo)，我們迅速學(xué)習(xí)研究行業(yè)規(guī)范和市場趨勢，拓展了不同形式、不同區(qū)域的業(yè)務(wù)，取得了一定的業(yè)績。同時(shí)，我們對物業(yè)管理等其他業(yè)務(wù)也有所涉及，為客戶提供全面的業(yè)務(wù)解決方案。

再次，我們貫徹員工發(fā)展政策。員工是企業(yè)最重要的資源，關(guān)乎著企業(yè)成敗和發(fā)展。我們重視員工的職業(yè)發(fā)展，在培訓(xùn)、晉升等方面推出了多項(xiàng)措施。例如，為員工報(bào)名參加房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)，為員工提供個(gè)人設(shè)計(jì)師的免費(fèi)設(shè)計(jì)服務(wù)，為表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立晉升通道等。這些政策的實(shí)施有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工的歸屬感。

最后，我們的業(yè)績也是人盡皆知的。近三年來，XX中介店的租售成交額、買賣成交額均保持著穩(wěn)定增長。特別是近一年來，我們拓展品牌業(yè)務(wù)并推廣二手房服務(wù)，成交額得到了進(jìn)一步提升，達(dá)到了歷史最高紀(jì)錄。

尊敬的評委們，上述就是本公司的近期工作和業(yè)績情況。如果我有幸擔(dān)任店長一職，我將繼續(xù)秉持“讓客戶滿意”的服務(wù)理念，致力于推進(jìn)公司發(fā)展并實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績表現(xiàn)。謝謝！

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇2)

尊敬的評委，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是某地產(chǎn)中介店的店長競聘者，今天我很高興能夠在這里向大家述職報(bào)告。下面，我將就“如何提升房地產(chǎn)中介店經(jīng)營業(yè)績”的主題向大家做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

一、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)

房地產(chǎn)中介行業(yè)是屬于服務(wù)型行業(yè)，其成功與否關(guān)鍵在于服務(wù)人員的能力，因此，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)非常重要。我們可以通過以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)：

1.引進(jìn)高素質(zhì)人才，尤其是具有服務(wù)意識(shí)、溝通能力和商業(yè)敏銳度的人才。

2.組織各種形式的培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技能。這樣可以確保團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都擁有通向成功所必需的重要技能和素質(zhì)，比如溝通技巧、業(yè)務(wù)操作方法等。

3.建立激勵(lì)機(jī)制，讓員工在工作中充分發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢，激發(fā)他們的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。

二、市場營銷

市場營銷是提升經(jīng)營業(yè)績的重要手段之一。我們可以從以下幾個(gè)方面做起：

1.新型營銷模式。逐步推行全新營銷模式，包括線上銷售、網(wǎng)絡(luò)營銷、微信公眾號(hào)、微信小程序等。 在線上營銷渠道上建立完整的購房流程，提高效率和便利度。

2.增加廣告投放。適度增加線下廣告投放，比如戶外廣告、電視廣告，提升品牌知名度。

3.多角度清晰地突出房屋的特點(diǎn)并配以專業(yè)的攝影能力，讓客戶直觀地感受到房屋的特點(diǎn)。在硬件設(shè)施上加大投入，用精美的室內(nèi)設(shè)計(jì)、舒適的家居裝修、完備的設(shè)施和便捷的交通等來吸引顧客的購房熱情。

三、提升售后服務(wù)水平

提高售后服務(wù)水平是一個(gè)中介行業(yè)向前邁進(jìn)的重要步驟。我們可以從以下幾個(gè)方面提升售后服務(wù)水平：

1.建立完整的客戶管理體系。注重客戶關(guān)系管理，建立細(xì)致的客戶檔案，對于所有客戶都進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)，使客戶體驗(yàn)更為優(yōu)質(zhì)。

2.做好信息反饋工作。及時(shí)收集客戶的反饋信息，加強(qiáng)對客戶的跟蹤和回訪。并及時(shí)解決客戶提出的問題，以達(dá)到客戶滿意度和再次下單率的提升。

3.提供各種增值服務(wù)。通過培訓(xùn)和分享，提供各種增值服務(wù)，比如裝修咨詢、租賃咨詢、二手房買賣服務(wù)等。幫助顧客在房產(chǎn)服務(wù)中更好的得到幫助、滿足。

四、創(chuàng)新管理

創(chuàng)新管理是中介行業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績的重要手段之一。 我們可以從以下幾個(gè)方面提升管理創(chuàng)新：

1.數(shù)據(jù)管理工具的應(yīng)用（包括大數(shù)據(jù)分析、信息共享平臺(tái)、項(xiàng)目管理軟件等），使團(tuán)隊(duì)工作更加方便和高效，同時(shí)可以提供更多的服務(wù)，提升高質(zhì)量服務(wù)。

2.創(chuàng)新營銷方式，為收客擴(kuò)大更多的經(jīng)營渠道，從而提升業(yè)績。推動(dòng)不同的業(yè)務(wù)部門間的交流與合作。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。建立每天的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來確保所有員工參與，討論和分享工作信息、更新團(tuán)隊(duì)進(jìn)展，提高協(xié)作和效率。

以上就是我們店鋪所要實(shí)施的幾項(xiàng)措施，力爭在中介行業(yè)中取得更高的成就和榮譽(yù)。我相信，在各位支持和幫助下，我們一定會(huì)取得成功！

謝謝大家！【W(wǎng)ww.JzD365.COm 迷你句子網(wǎng)】

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇3)

尊敬的評委、各位同事：

我是xx房地產(chǎn)中介店長，我非常榮幸能有機(jī)會(huì)參與本次競聘，并在此向大家做一份述職報(bào)告。

工作時(shí)間不長，但我深知房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，了解中介店的職責(zé)和工作要求，親自參與中介業(yè)務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，希望成為一個(gè)能夠運(yùn)營好中介店鋪的好店長。

一、人員管理和培訓(xùn)能力

我深刻認(rèn)識(shí)到人力資源是中介店運(yùn)營的靈魂。通過多年的管理經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)，成功的店長需要在人員管理和培訓(xùn)方面具備高超能力，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。為此，在管理過程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1. 相信每個(gè)員工都有潛能，并能夠通過恰當(dāng)?shù)墓芾砗团嘤?xùn)，把這個(gè)潛能激發(fā)出來。在引領(lǐng)和激勵(lì)員工的過程中，我堅(jiān)信一個(gè)員工的成功并不僅僅是個(gè)人的勝利，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的勝利。

2. 對于新員工，我及時(shí)了解他們的背景和職業(yè)認(rèn)知程度，并根據(jù)實(shí)際情況做出科學(xué)而合理的安排。在工作中講解流程、處理業(yè)務(wù)和人際關(guān)系等方面積極幫助他們，做到心貼心，手把手，讓新員工盡快適應(yīng)工作即可獨(dú)當(dāng)一面，輕松勝任任務(wù)。

3. 對于老員工，我不斷給出建議和啟示，讓他們有機(jī)會(huì)不斷完善自我。并在工作中不斷要求他們積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，做到永不停歇。

二、目標(biāo)管理和業(yè)績優(yōu)化能力

房地產(chǎn)是一個(gè)極其追求專業(yè)性的行業(yè)，目標(biāo)管理和業(yè)績優(yōu)化能力成為了店長工作的另一重要職責(zé)。在我的管理中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1. 明確目標(biāo)是非常重要的。明確目標(biāo)包括對一個(gè)項(xiàng)目的定位，業(yè)績目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度以及市場預(yù)期。我經(jīng)常跟蹤市場的變化，了解市場需求，同步感知和預(yù)測市場預(yù)期，對業(yè)績做出合理的分析和預(yù)判。同時(shí)，我也創(chuàng)造了空間，讓員工能夠就此進(jìn)行自我管理和自我評估，發(fā)現(xiàn)問題并做出調(diào)整。

2. 基于目標(biāo)的管理協(xié)作是非常重要的。在工作中，我通常會(huì)成立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的不同屬性和需求，將團(tuán)隊(duì)分成獨(dú)立的部分，并將最多的時(shí)間集中在專業(yè)技術(shù)上，降低了績效評估和管理的成本。

3. 基于目標(biāo)的績效激勵(lì)是非常重要的。每個(gè)員工都需要有一個(gè)明確的績效目標(biāo)，通過業(yè)績考核等合理激勵(lì)措施，達(dá)到預(yù)定的業(yè)績指標(biāo)。在工作中，我還積極推動(dòng)員工之間學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，讓他們在工作中互相幫助和學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)良好的自我增長態(tài)勢。

三、營銷手段與銷售技巧

在房地產(chǎn)行業(yè)中，營銷手段和銷售技巧是到達(dá)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。以下幾個(gè)方面是我在經(jīng)營過程中找到的優(yōu)勢點(diǎn)：

1. 通過品牌建造，提升房地產(chǎn)中介店的知名度，是營銷嶄新機(jī)會(huì)。在經(jīng)營地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，我能夠快速利用知名營銷方式和活動(dòng)手段，鼓舞公共形象和商業(yè)道德，使店鋪管理更簡單、高效且具有長遠(yuǎn)售價(jià)。

2. 在營銷策略上，我通常采用靈活多樣的策略，優(yōu)化效果。如：整合渠道、多渠道投放（渠道、時(shí)段、空間）,得到更多合適客戶簽單。在銷售過程中，我鼓勵(lì)員工不斷改進(jìn)自己的銷售技巧和談判方式，與客戶建立良好的關(guān)系，讓他們了解我們的專業(yè)、了解我們的銷售處理，從而提高他們購買房地產(chǎn)中介服務(wù)的意識(shí)和體驗(yàn)。

3. 我深入了解市場行情和客戶需求，根據(jù)不同客戶的觀念、資金和購房意向，開展精準(zhǔn)化的銷售活動(dòng)。此外，結(jié)合樓盤銷售熱度和市場需求，不斷研發(fā)出符合市場需求的房源，為客戶提供更完善服務(wù)。

總之，作為一名房地產(chǎn)中介店長，我深知行業(yè)的復(fù)雜性，不斷提高管理能力和技能素養(yǎng)，努力引領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)可以取得更大的成就。我相信，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)習(xí)進(jìn)步，以及不斷創(chuàng)造潛力，我們才能在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場中獲得成功，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇4)

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評委：

我是xxx，非常榮幸能夠參加房地產(chǎn)中介店長的競聘，感謝您能給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。在這里，我希望能夠展示我作為一個(gè)房地產(chǎn)中介店長所必備的素質(zhì)和能力，以及我在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和成果，并展現(xiàn)我未來在這個(gè)職位上的規(guī)劃和目標(biāo)。

一、個(gè)人背景和特點(diǎn)

我大學(xué)學(xué)習(xí)地產(chǎn)專業(yè)，畢業(yè)后一直從事房地產(chǎn)行業(yè)，對行業(yè)有著深入的了解和認(rèn)識(shí)，具有一定的市場敏銳度和洞察力。在一線銷售、銷售主管和營銷總監(jiān)等崗位中，一直對自己嚴(yán)格要求，通過學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司帶來很好的業(yè)績。

在工作中，我有自己的一套管理模式，也是自我管理的一種方式。具體來說，我比較注重實(shí)干和結(jié)果導(dǎo)向，高度重視目標(biāo)達(dá)成所需要的策略和行動(dòng)計(jì)劃，并適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重管理和指導(dǎo)個(gè)人，關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使得團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任，互相支持，并在目標(biāo)達(dá)成中形成合力。我對于時(shí)間管理非常的看重，時(shí)刻把握時(shí)間來安排好時(shí)間和事務(wù)，充分利用每一刻時(shí)間可以更有效的完成工作。另外，我倡導(dǎo)一個(gè)積極向上、快樂向善、充滿活力的工作氛圍，給員工們更多的正能量和動(dòng)力。為此，我也經(jīng)常開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)和員工培養(yǎng)，盡可能地激發(fā)出員工們的潛能和激情。

二、管理能力和工作成果

作為一名房地產(chǎn)中介店長，最為基本的就是擁有較強(qiáng)的管理能力和展示自己在實(shí)踐中取得的成果。下面我將主要從工作成果和管理能力兩方面來進(jìn)行說明。

1. 工作成果

作為一名在房地產(chǎn)行業(yè)工作多年的從業(yè)者，我具有很多出色的業(yè)務(wù)成績，其中包括以下幾點(diǎn)：

銷售業(yè)績：在銷售崗位期間，我由于我既重視客戶需求，也善于發(fā)掘潛在需求，反映在市場上是非常成功的。我所在的團(tuán)隊(duì)年年榮膺公司銷售冠軍，業(yè)績增長率更是強(qiáng)勁。并且我注重長期和客戶接觸，通過客戶關(guān)系管理落實(shí)銷售額的提高，年度客戶保持率較高，并沒有過多追求短期利益。

管理業(yè)績：在擔(dān)任營銷總監(jiān)期間，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)取得了很大的進(jìn)步。首先，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對市場、產(chǎn)品和客戶進(jìn)行了深入的分析，明確了目標(biāo)和要求。在實(shí)際工作中，我著重培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，注重調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，形成了團(tuán)隊(duì)良好的工作氛圍。最終，我們通過團(tuán)隊(duì)努力，成功地在市場上開拓了更多的影響力，達(dá)成了年度的營銷目標(biāo)。

2. 管理能力

基于我的實(shí)際工作經(jīng)歷，我認(rèn)為作為一名房地產(chǎn)中介店長，必備的管理能力應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面：

團(tuán)隊(duì)管理：這是我認(rèn)為最重要的能力，因?yàn)榉康禺a(chǎn)中介店長的職責(zé)就是對于一支團(tuán)隊(duì)的需要進(jìn)行按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求和目標(biāo)進(jìn)行自主的把控。我在團(tuán)隊(duì)管理方面比較注重員工的個(gè)體差異和科學(xué)管理，對于員工進(jìn)行充分的信任，開展員工教育和培訓(xùn)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間交流和分享。最終，這樣的管理方式使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠形成高績效和高凝聚力。

銷售能力：對于房地產(chǎn)中介店長而言，特別注重銷售能力的維持和提升。我的銷售能力一直是我工作中的亮點(diǎn)，而且我始終感到從這方面提升也可以為員工樹立榜樣。我注重整個(gè)銷售流程的管控和創(chuàng)新，把整個(gè)銷售流程劃分成不同的階段，并于不同階段引入不同的營銷策略和銷售工具。同時(shí)，我實(shí)踐“以客戶之需”為宗旨，注重客戶體驗(yàn)，不斷提升服務(wù)水平和客戶滿意度。

戰(zhàn)略規(guī)劃：房地產(chǎn)市場變幻莫測，如何因不同市場情況來進(jìn)行讓客戶和自己都能獲益的交易是重要的。作為房地產(chǎn)中介店長，我有義務(wù)掌握房地產(chǎn)市場最新消息和動(dòng)向，把握市場發(fā)展方向，制定合理可操作性很強(qiáng)的營銷策略和戰(zhàn)略規(guī)劃。為此，我們要對產(chǎn)品的細(xì)節(jié)進(jìn)行深入的分析，合理的定價(jià)，通過多方面的傳播途徑來進(jìn)行宣傳和推廣。

三、未來規(guī)劃和目標(biāo)

作為一名房地產(chǎn)中介店長，我認(rèn)為穩(wěn)固的管理能力和優(yōu)秀的業(yè)績不僅可以體現(xiàn)現(xiàn)階段的工作要求，更重要的是具備良好的未來戰(zhàn)略規(guī)劃和能力。具體來說，我主要從以下兩個(gè)方面來規(guī)劃未來的目標(biāo)和工作方向：

1. 規(guī)劃未來——剖析市場，搶占優(yōu)勢

作為一名房地產(chǎn)中介店長，我要時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)向，緊緊把握優(yōu)質(zhì)樓盤的項(xiàng)目信息。同時(shí)，我還要對市場進(jìn)行深度的分析，根據(jù)當(dāng)下市場情況，靈活的調(diào)整和改變營銷策略和戰(zhàn)略規(guī)劃。在此過程中，我會(huì)不斷的從客戶和同行那里汲取營銷戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，和我的團(tuán)隊(duì)一起尋找增長和發(fā)展的方向。從長遠(yuǎn)的角度看，我要不斷挖掘消費(fèi)者的需求，發(fā)布可以滿足需求的服務(wù)模式，并不斷提升營銷策略的效果，增加公司的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 提升企業(yè)效率——深化現(xiàn)有服務(wù)，加速注重流程改變

隨著市場競爭的加劇，如何打造一支足夠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，來提升企業(yè)的效益，是我未來的工作重點(diǎn)。我相信，在這樣的競爭激烈的市場中，只有建立良好的流程和有效的團(tuán)隊(duì)管理，才能夠打造和維護(hù)優(yōu)化的服務(wù)。此外，我將加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部流程改變，增加公司服務(wù)效率，提高企業(yè)整體績效。

四、總結(jié)

為了競聘房地產(chǎn)中介店長，我做了充分準(zhǔn)備，認(rèn)真完成了述職報(bào)告，同時(shí)，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的信任和支持。我堅(jiān)信，作為一名合格的房地產(chǎn)中介店長，我具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的管理能力和卓越的績效。同時(shí)，我也將以穩(wěn)定和創(chuàng)新的態(tài)度，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在工作中不斷地提升自己，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)和人生目標(biāo)。感謝大家的傾聽，謝謝！

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇5)

尊敬的評委們，大家好！

我是房地產(chǎn)中介店長競聘者，很高興在這里向大家述職。在我成為中介店長之前，我已經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)工作多年。在這段時(shí)間內(nèi)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并始終保持著對行業(yè)的熱愛和追求。競聘店長一職，是我為了能夠更好地服務(wù)客戶，更好地發(fā)揮個(gè)人才能而努力爭取的目標(biāo)。

首先，我將向大家介紹我的工作經(jīng)歷。自從我進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)開始，就一直在專注于中介的工作。我完成了大量的房屋買賣、租賃以及代理業(yè)務(wù)，并獲得了客戶們的信賴和肯定。我始終將為客戶提供完美的服務(wù)視為我的首要任務(wù)，因?yàn)槲艺J(rèn)為，在這個(gè)競爭激烈的市場中，唯有把客戶的利益放在第一位，才能夠長期穩(wěn)定地發(fā)展下去。

其次，我的管理經(jīng)驗(yàn)也可以讓我成為一名出色的中介店長。在我之前的工作中，我完成了很多的代理業(yè)務(wù)，這需要我擅長溝通協(xié)調(diào)、熟知行業(yè)政策、具備分析和看透客戶需求的能力。這一系列的經(jīng)驗(yàn)讓我更加清楚地明白，作為一名中介店長，除了要求職員必須有專業(yè)的知識(shí)外，更重要的是一支團(tuán)隊(duì)的能力、執(zhí)行力以及服務(wù)質(zhì)量的水平要高。

最后，我想分享一下我的工作理念和個(gè)人追求。在我的執(zhí)著追求中，我不僅希望可以為客戶提供到位的服務(wù)質(zhì)量，也對職業(yè)生涯的發(fā)展充滿斗志和期望。我鼓勵(lì)員工不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。我相信，在現(xiàn)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，唯有不斷提升自己的服務(wù)水平，才能夠確保客戶的信任，也更能夠保持企業(yè)的競爭力和優(yōu)越性。

綜上所述，如果能夠成為中介店長，我將竭盡全力發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更全面、更有針對性的管理，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，深化市場拓展，為客戶提供更專業(yè)、更貼心的建議和解決方案，為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值和更廣泛的貢獻(xiàn)。衷心感謝各位評委的傾聽！

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇6)

尊敬的評委，大家好！我是來自房地產(chǎn)中介行業(yè)的店長，非常榮幸能夠參與這次競聘，并在此向大家發(fā)表一份述職報(bào)告。

我所在的房地產(chǎn)中介門店不僅多次獲得公司的銷售冠軍榮譽(yù)，而且取得了極高的客戶滿意度，同時(shí)還獲得了省級(jí)服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)的殊榮。在這里，我擔(dān)任門店主管一職已經(jīng)有兩年之久，并且我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作效率高、經(jīng)驗(yàn)豐富，取得了不俗的業(yè)績成績。接下來，我將通過以下三個(gè)方面來向大家展示我的工作成績。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為一家中介機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是非常重要的。我將通過以下幾點(diǎn)來介紹我對我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理解和實(shí)踐：

1.第一，明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的起點(diǎn)。明確的目標(biāo)有助于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。在我領(lǐng)導(dǎo)下，我們的團(tuán)隊(duì)不僅有統(tǒng)一的目標(biāo)，而且每個(gè)人都非常明確自己的角色和職責(zé)。

2.第二，注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在我們團(tuán)隊(duì)中，我嚴(yán)格要求每個(gè)人不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)組織各種培訓(xùn)和講座來提升我們的專業(yè)素質(zhì)。

3.第三，鼓勵(lì)員工溝通。有效的溝通可以更好地協(xié)作和配合工作。在我們團(tuán)隊(duì)中，我注重與員工溝通，了解每個(gè)人的想法和看法。另外，我還會(huì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的感情和凝聚力。

二、銷售成績

作為中介門店的一名店長，提高銷售業(yè)績是我的一項(xiàng)基本工作。以下是我和我的團(tuán)隊(duì)取得的銷售業(yè)績：

1.在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我們房屋銷售金額從50萬升至500萬，環(huán)比回報(bào)率得到了提...

2.由于我深諳市場趨勢和客戶需求，沒有一單業(yè)務(wù)失敗，成功率非常高。

3.我利用新媒體推廣平臺(tái)，優(yōu)化了門店宣傳，吸引更多的潛在客戶到店，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍。

三、客戶服務(wù)

作為一家中介門店，為客戶提供專業(yè)、細(xì)致的服務(wù)是至關(guān)重要的。以下是我們團(tuán)隊(duì)在服務(wù)方面所做的幾件事情：

1.始終把客戶的需求和利益放在首位，積極協(xié)助客戶完成買賣雙方的協(xié)商和交易。

2.制定了一套完整的服務(wù)流程和規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保客戶感受到我們出色的專業(yè)服務(wù)和細(xì)致入微的關(guān)心。

3.加強(qiáng)對已成交客戶的后續(xù)跟蹤服務(wù)，保持聯(lián)系，解決一些意外的情況。

綜上所述，作為一名中介門店店長，我和我的團(tuán)隊(duì)非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高銷售業(yè)績，并始終致力于為客戶提供卓越的專業(yè)服務(wù)。我相信，這樣的成績是我們團(tuán)隊(duì)不懈努力和堅(jiān)持不懈的結(jié)果。最后，感謝評委的聆聽！

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇7)

尊敬的評委：

我是房地產(chǎn)中介店長競聘者，很榮幸能夠向您展示我的工作經(jīng)歷和能力，希望能夠勝任店長職位，為公司做出貢獻(xiàn)。

一、工作經(jīng)歷

我畢業(yè)于某高校，迅速進(jìn)入了房地產(chǎn)中介領(lǐng)域，從基層職員做起，歷任銷售顧問、營銷經(jīng)理等職位。我一直都對自己有很高的要求，不斷進(jìn)修、自學(xué)、參加培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

在我擔(dān)任營銷經(jīng)理期間，我的團(tuán)隊(duì)業(yè)績持續(xù)增長，公司的排名也隨之提高。我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員管理、銷售技巧等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，成為了公司的核心人物之一。

二、管理能力

作為一名營銷經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)管理是最重要的一環(huán)。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我的團(tuán)隊(duì)成員們非常團(tuán)結(jié)一致，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和使命感。我時(shí)常與他們溝通交流，了解他們的工作情況和生活，為他們解決困難。

同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)。我對新員工進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)，讓他們更快地適應(yīng)工作；對老員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓他們不斷學(xué)習(xí)、成長。

在經(jīng)營管理方面，我注重規(guī)范化和科學(xué)化。我制定了團(tuán)隊(duì)管理制度，規(guī)范了工作流程。我還建立了數(shù)據(jù)時(shí)報(bào)表，及時(shí)掌握團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展，為下一步的工作提供依據(jù)。

三、銷售能力

作為一名房地產(chǎn)中介人員，最基本的要求就是掌握銷售技巧。我具有較強(qiáng)的銷售技巧和商業(yè)敏感度，在業(yè)務(wù)拓展方面具有很強(qiáng)的自信心。

我善于發(fā)掘客戶潛在需求，尋找客戶情感共鳴，讓客戶知道自己需要的是什么，然后給予具有說服力的建議。我也會(huì)充分利用社交媒體、企業(yè)宣傳等方式增加公司的曝光率，擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

四、總結(jié)

在這份述職報(bào)告中，我向評委展示了我豐富的工作經(jīng)歷、優(yōu)異的管理能力、較強(qiáng)的銷售能力。未來，我會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，發(fā)掘內(nèi)部潛力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更為優(yōu)異的業(yè)績，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。如果我有機(jī)會(huì)成為您公司的房地產(chǎn)中介店長，我將會(huì)兢兢業(yè)業(yè)、勇往直前！

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是房地產(chǎn)中介店長競聘者之一，長期致力于房地產(chǎn)中介工作，今天很高興來參加本次競聘活動(dòng)并作出自我述職報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容如下：

一、職業(yè)背景及經(jīng)驗(yàn)

我本人是一名有著豐富房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員，自大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)里我總結(jié)出了一套完整的房地產(chǎn)中介工作方法，建立了較為完善的銷售和服務(wù)機(jī)制，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)、服務(wù)客戶和管理。

二、職業(yè)素質(zhì)及技能

作為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)中介店長，必須具備較強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)和技能。在我看來，我具備以下素質(zhì)和技能：

1、高度的執(zhí)行力。作為一個(gè)中介的銷售人員，需要自己制定一個(gè)優(yōu)秀的營銷策略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，同時(shí)需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行執(zhí)行。

2、優(yōu)秀的溝通能力。作為服務(wù)行業(yè)，良好的溝通和服務(wù)能力是我們的重要素質(zhì)。必須注意每一位客戶的需求，用適合他們的方式進(jìn)行溝通和服務(wù)。

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和技巧應(yīng)對。房地產(chǎn)中介工作涉及到眾多的細(xì)節(jié)和條款，我們必須嚴(yán)謹(jǐn)、有技巧的盡快把服務(wù)和交易做好，因此有著細(xì)心和耐心的態(tài)度。

4、好學(xué)協(xié)作。時(shí)下，任何工作都需要有好學(xué)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。我們必須要認(rèn)識(shí)到自己的不足，不斷充實(shí)自己，和團(tuán)隊(duì)共同探討最佳方法， 互相學(xué)習(xí)。

三、工作成果

在我擔(dān)任房地產(chǎn)中介店長期間，由于我自身在房地產(chǎn)行業(yè)具有很深的造詣，并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效營銷，我所創(chuàng)造出的工作成果也是相對優(yōu)秀。我的銷售團(tuán)隊(duì)定構(gòu)網(wǎng)頁化管理，基于對顧客各個(gè)行為的跟蹤，以實(shí)現(xiàn)高效業(yè)務(wù)日程的完成、成交量的拓展、試圖了解不同客戶需要，提供更加個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)以及改進(jìn)管理。

四、未來工作規(guī)劃

未來，我希望能夠推動(dòng)所在房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展、知名度，以及擁有更地址兩位數(shù)的業(yè)績提升率。

為此，我會(huì)采取以下措施：

1、深度挖掘團(tuán)隊(duì)人才，廣聯(lián)行業(yè)資源，并組建更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2、計(jì)劃發(fā)布更多有效、不同尋常的創(chuàng)意宣傳方式和內(nèi)容，為客戶帶來更具吸引力的營銷內(nèi)容。

3、運(yùn)用最新的信息技術(shù)和工具，提高效率和服務(wù)水平。

總之，作為一名有著多年房地產(chǎn)中介工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，我深知房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)的重要性，同時(shí)，我也相信我肩負(fù)著更為重要和宏偉的使命。我會(huì)continue the pace of success and be much more predicable than before。在未來，我依舊會(huì)以最大的努力，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)奮斗，成為更優(yōu)秀的房地產(chǎn)中介店長。

謝謝大家聽我的報(bào)告！

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是某房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的店長，非常感謝這次競聘機(jī)會(huì)，能夠讓我有機(jī)會(huì)向大家展示自己的工作成果和未來發(fā)展計(jì)劃。

一、工作成果：

1、銷售業(yè)績

在過去的一年中，我領(lǐng)導(dǎo)下的銷售團(tuán)隊(duì)取得了不俗的業(yè)績表現(xiàn)。我們在運(yùn)用各種營銷手段的同時(shí)，更注重對客戶的服務(wù)和咨詢，讓客戶從心底對我們產(chǎn)生信任，這也是吸引客戶下單的關(guān)鍵。

在已經(jīng)公布的年度銷售量排行榜中，我所在的小組排名一直位于前列，而我個(gè)人的銷售業(yè)績也始終在不斷提高，在去年全年完成了860萬的銷售額。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我始終把團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)作為一個(gè)重要的職責(zé)。我團(tuán)隊(duì)的每一位成員都有著各自的特長和潛力。我通過合理安排任務(wù)和資源，激發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)本身的凝聚力和執(zhí)行力。

在去年，我的團(tuán)隊(duì)成員大多數(shù)都獲得了“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)項(xiàng)，并且特別榮幸的是，我們還獲得了公司年度銷售最佳團(tuán)隊(duì)的殊榮！

3、客戶口碑

任何中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展，都離不開客戶的關(guān)注和感謝。作為一名優(yōu)秀的店長，我極其注重客戶的滿意度。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)方面給客戶留下足夠的印象，讓客戶從心里感受到我們的用心。在去年，除了圓滿完成銷售任務(wù)，還順利推出了客戶滿意度調(diào)查，結(jié)果反饋顯示客戶滿意度達(dá)到94%！

二、未來計(jì)劃：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在未來工作中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。職業(yè)發(fā)展與技能提升是每一位員工都應(yīng)該關(guān)注的問題。我將定期和針對性地進(jìn)行員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向的培訓(xùn)和指導(dǎo)，搭建更好的員工職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展

在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我將不斷探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和營銷渠道，加大市場推廣力度，提高人員、資源和服務(wù)品質(zhì)的統(tǒng)籌管理能力。同時(shí)，在提供房地產(chǎn)交易服務(wù)的基礎(chǔ)上，注重拓展延伸類別的服務(wù)，如地產(chǎn)評估、地產(chǎn)管理等。

3、客戶服務(wù)

在客戶服務(wù)方面，我將另設(shè)立客戶服務(wù)中心，并培訓(xùn)專職人員，為客戶打造更完善和周到的服務(wù)體系，讓客戶體驗(yàn)得到全方位、多元化的服務(wù)，從而增強(qiáng)客戶感知度和滿意度。

總之，我堅(jiān)信勝利屬于不斷進(jìn)取、追求卓越、信任團(tuán)隊(duì)的人們，因此，在未來的工作和事業(yè)發(fā)展中，我將始終如一地延續(xù)我始終以來的優(yōu)秀品質(zhì)，攜手共創(chuàng)美好明天。再次感謝各位評委的關(guān)注和支持！

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇10)

尊敬的評委們：

大家好！我是某某地產(chǎn)中介店的店長，很榮幸能夠在這次競聘中獲得了大家的認(rèn)可和支持。在這里，我想向大家述職，分享我在過去的工作中所取得的成績和所感受到的挑戰(zhàn)，拼搏和成長的歷程。同時(shí)，我也將分享我未來的計(jì)劃和愿景，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。

一、過去的工作成績

我作為一名房地產(chǎn)中介店店長，過去的工作成績主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1.提高中介店的品牌知名度和美譽(yù)度

我深刻認(rèn)識(shí)到中介店品牌知名度和美譽(yù)度對于中介店的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。因此，我通過開展各種宣傳活動(dòng)，如舉辦開放日、發(fā)布廣告和戶型圖等，增強(qiáng)了中介店的宣傳力度和影響力，并積極參與社區(qū)活動(dòng)，提高了中介店在當(dāng)?shù)氐拿雷u(yù)度和社會(huì)信任度。

2. 穩(wěn)定并擴(kuò)大客戶群體

我深知客戶是中介店寶貴的財(cái)富。因此，我注重維護(hù)老客戶關(guān)系的同時(shí)，也積極拓展新客戶，并不斷完善中介店的服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，營造良好的客戶口碑。通過這些努力，我們中介店的客戶群體得到了穩(wěn)定并擴(kuò)大，為中介店的業(yè)績和口碑提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

3. 提高中介店的效能和業(yè)績指標(biāo)

我清楚地認(rèn)識(shí)到，中介店的效能和業(yè)績指標(biāo)是評價(jià)中介店管理水平和業(yè)務(wù)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們中介店在我擔(dān)任店長期間，通過優(yōu)化和升級(jí)商業(yè)模式，加大員工培訓(xùn)和技能提升的力度，充分發(fā)揮員工的潛力和創(chuàng)造力，不斷提高中介店的效益和業(yè)績指標(biāo)，贏得了客戶的信任和尊重。

4. 加強(qiáng)中介店與內(nèi)部其他部門和外部合作伙伴的關(guān)系建設(shè)

我深刻認(rèn)識(shí)到，中介店的發(fā)展需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同，需要與內(nèi)部其他部門和外部合作伙伴的良好關(guān)系。因此，我積極促進(jìn)中介店與內(nèi)部其他部門和外部合作伙伴的溝通與合作，加強(qiáng)了信息的互通和資源的共享，為中介店的發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。

二、近期工作中的主要挑戰(zhàn)和成長

在過去的工作中，我也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，但是我能夠積極主動(dòng)地應(yīng)對，不斷成長和進(jìn)步。

1.人員流失和招聘難度加大

隨著市場的變化和競爭的加劇，我被迫面臨人員流失和招聘難度加大的情況。但是我并沒有放棄，而是充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力，通過采用多種人才招聘方式和加強(qiáng)員工培訓(xùn)，盡最大努力解決了這一難題。

2.市場變化和競爭加劇

市場變化和競爭加劇讓中介店制定的原先計(jì)劃不再適用，需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。我能夠把握市場動(dòng)態(tài)和信息，采取正確的經(jīng)營策略和營銷策略，及時(shí)調(diào)整中介店的戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式，以提高中介店的競爭力和市場占有率。

3.客戶需求多樣化和服務(wù)難度加大

客戶需求越來越多樣化和服務(wù)難度加大，也給中介店的服務(wù)帶來了巨大挑戰(zhàn)。我認(rèn)識(shí)到客戶的需求是中介店發(fā)展的動(dòng)力，因此我不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平，改進(jìn)中介店的服務(wù)流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以滿足客戶的需求和期望，贏得了客戶的信任和口碑。

三、未來計(jì)劃和愿景

中介店的未來，需要一位具有遠(yuǎn)見和創(chuàng)新能力的領(lǐng)導(dǎo)者來開拓和引領(lǐng)。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮我的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的計(jì)劃和愿景：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平；

2.優(yōu)化中介店的營銷策略和服務(wù)體系，提高中介店的競爭力和市場占有率；

3.加強(qiáng)與內(nèi)部其他部門和外部合作伙伴的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏；

4.關(guān)注房地產(chǎn)市場的變化和趨勢，不斷推出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)；

5.為客戶提供更加細(xì)致、專業(yè)、貼心的服務(wù)體驗(yàn)，贏得客戶的信賴和滿意。

以上就是我的個(gè)人述職報(bào)告，感謝各位評委的聆聽。我相信，只要我們一起努力、積極創(chuàng)新，中介店的未來將會(huì)更加輝煌！

房地產(chǎn)中介店長競聘述職報(bào)告(篇11)

尊敬的評委們，我是某城區(qū)某房地產(chǎn)中介店的店長競聘者。今天，我很榮幸來到這里，向大家述職報(bào)告。我將簡要介紹我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)與業(yè)績，以及未來發(fā)展規(guī)劃。

首先，讓我們來看看我所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)。我手下?lián)碛幸恢С錆M活力、專業(yè)能力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)，全部成員均來自于本市的房產(chǎn)專家。我們擁有深厚的地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，擅長利用職業(yè)技能去獲取更多客戶，同時(shí)我們也能夠在客戶指導(dǎo)方面提供專業(yè)有效的建議。

其次，讓我們聊一下我們的業(yè)績。在過去一年，我們團(tuán)隊(duì)的銷售額同比增長了15%，奠定了市場份額領(lǐng)先的地位。在我認(rèn)為最重要的是，我們的客戶滿意度達(dá)到了90%以上，擁有著極高的口碑和回頭客率。這些經(jīng)驗(yàn)的積累，也讓我們的團(tuán)隊(duì)擁有更好的創(chuàng)新能力、精簡的工作流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力。

關(guān)于未來規(guī)劃，我們將繼續(xù)保持良好的市場地位，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新。我們會(huì)在提升產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)服務(wù)體驗(yàn)上下功夫，并整合我們的交易系統(tǒng)來滿足用戶的各種需求。此外，我們還將在房產(chǎn)信息化方面不斷探索改善創(chuàng)新，提供更出色的解決方案，以更優(yōu)秀的質(zhì)量來服務(wù)我們廣大客戶。

總的來說，我們將為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，旨在成為最重要、最有效的房地產(chǎn)中介店，并且創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績和口碑。 我們的目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)全市房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，并成為全市最佳的房產(chǎn)服務(wù)商之一。

謝謝大家的聆聽。

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