森林公安工作總結(jié)

森林公安工作總結(jié)。

要成功地完成這項計劃，我們需要編寫不同類型的文件，而出色的樣本文件可以幫助我們進(jìn)行工作。那么，怎樣才能編寫出突出重點的范文呢？以下是本文提供的“森林公安工作總結(jié)”系列的解決方案，希望對您有所幫助，請認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。

森林公安工作總結(jié) 篇1

我通過公務(wù)員錄用考試于20XX年1月從河口縣人事勞動和社會保障局調(diào)入紅河州森林公安局河口分局工作。20XX來，在縣林業(yè)局、分局領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我虛心求教，狠抓學(xué)習(xí)，特別是新工種、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。以此同時，

團(tuán)結(jié)同志，服從組織工作安排，牢記職責(zé)，勤懇認(rèn)真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)?；仡欉@20XX年來的點滴歷程，真可謂“新穎、困惑、充實、收獲頗豐”。

　一、主要收獲與成績。

進(jìn)入分局森林公安隊伍，面對新的環(huán)境、業(yè)務(wù)及新同志，起初我深感困惑，如何盡快熟悉掌握森林公安業(yè)務(wù)，擺正自己的位置，搞好同志們的團(tuán)結(jié)等一系列的問題迎面而來，隨即我虛心求教，刻苦專研業(yè)務(wù)，積極認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，同時，以“謙虛、恭敬、忍讓、熱忱、真摯”的態(tài)度搞好同志們的團(tuán)結(jié)，取得了一定的收效及成績。

1、學(xué)習(xí)方面。

剛進(jìn)入分局，面對新的業(yè)務(wù)，我深感力不從心，為近早適應(yīng)工作，我刻苦學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取;從書本上學(xué)習(xí)，從工作實踐中學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)。一年來，我翻閱了大量法律法規(guī)文書，如：《刑法》、《森林法》、《森林法實施條例》、《云南省陸生野生動物保護(hù)條例》、《程序法》等;翻閱分局以往的案件卷宗從中學(xué)習(xí);多次上網(wǎng)查閱政法網(wǎng)、林業(yè)網(wǎng)、森林公安網(wǎng)等網(wǎng)站學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同(請登陸政法秘書網(wǎng))志們求教，在工作實踐中摸索、反思、總結(jié)，并做好了相應(yīng)的筆記，截止今日所做筆記字?jǐn)?shù)不下萬字，受益非淺。另外，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后參加了分局舉辦的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，參加了全國森林公安系統(tǒng)政工民警培訓(xùn)一期。通過這一系列的刻苦學(xué)習(xí)，我的收獲很大，特別是森林公安業(yè)務(wù)技能有了很大的提高，目前已基本具備了一名合格森林公安民警所必須的綜合素質(zhì)。

2、工作方面。

這一年來，我先后從治安科調(diào)入刑偵隊，后又暫借調(diào)到治安科并協(xié)助綜合科工作。在具體工作中，我今年主要做了的工作可歸為三個方面;一是森林公安刑偵工作。二是森林公安秘書工作。三是森林公安系統(tǒng)開展的部分專項活動的具體實施的督辦及上傳下達(dá)工作。

(1)、刑偵工作。刑偵是公安打擊違法犯罪的尖刀，面對分局辦公條件簡陋，人少，老同志居多，分局管轄林區(qū)面積廣、山高路險，情況復(fù)雜等現(xiàn)狀，我深感自己肩上的擔(dān)子不輕，明白領(lǐng)導(dǎo)及老同志對我們年青人所寄予的厚望。一年來，多少次熬夜通宵堵卡打擊違法運輸木材，多少次爬山涉水查處毀林等案件，在辦案中我積極主動，任勞任怨，對領(lǐng)導(dǎo)的超量工作安排我從未吱一聲怨一句，態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。截止今日，我分局共受理各類案件43起，破40起，破案率93%;其中：治安案件2起，破1起，林業(yè)行政案件38起，破38起。打擊率100%。打擊處理違法人員42人，收繳木材360.29立方米，收繳并放生野生動物5條(只)，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失12.895萬元。以上案件的查破，近80%我都參與辦案，付出了汗水，取得了一定成績，收獲也不小。

(2)、秘書工作。森林公安系統(tǒng)的報告、案件剖析材料，專題材料以及相關(guān)電子數(shù)據(jù)報表等材料比較多，同時在電腦操作技能上，大部分民警不熟悉，因此分局領(lǐng)導(dǎo)安排我兼任打字及撰稿工作。一年來，我認(rèn)真撰寫分局各類稿件20余篇，并向紅河報社投稿3篇，刊登2篇;自制內(nèi)部管理、執(zhí)法應(yīng)用等電子表格6份，同時按質(zhì)按量及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報送，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時自身的寫作水平也有了很大提高。

(3)、專項活動的具體工作。今年森林公安系統(tǒng)開展了多項專項活動，其中兩項為我所具體負(fù)責(zé);一是執(zhí)法質(zhì)量考核專項活動。二是規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正專項整改活動。這兩項活動為森林公安系統(tǒng)制度、隊伍建設(shè)、健全的重要舉措，要求高，任務(wù)重。為順利完成任務(wù)，我下了一番苦工夫;多次到地方公安、向本系統(tǒng)外縣市同級部門學(xué)習(xí)取經(jīng)，征集同志們的意見建議，不斷探索好的策略并形成報告或建議報分局專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組研討。目前，這兩項活動的開展已步入正軌，完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。通過這些工作實踐，我積累了不少寶貴經(jīng)驗，特別在制度建設(shè)健全，隊伍正規(guī)化建設(shè)方面學(xué)獲很多。

　二、存在的不足與主要問題。

通過20XX年來的工作實踐，我存在的問題與不足在實際工作中表現(xiàn)得淋漓盡致，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對森林公安業(yè)務(wù)生疏，法律法規(guī)，執(zhí)法程序、方法，等知識匱乏，開展農(nóng)村相關(guān)工作經(jīng)驗不足，工作力不從心。

2、年青氣勝，工作中存在沖動、感情用事等現(xiàn)象，如：因意見不一，沖動而與領(lǐng)導(dǎo)、同志爭吵;因憐憫違法當(dāng)事人生活的窘迫而違規(guī)降低處罰等。

3、適應(yīng)能力偏弱。進(jìn)入分局工作后，面對新的環(huán)境有點困惑之感，同時常把很多事項與原單位(人事勞動和社會保障局)作比較，當(dāng)比較發(fā)現(xiàn)兩部門某事項有較大差距時，心有不平之覺，進(jìn)而影響工作的積極性。

4、與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作、交流欠缺主動性。一年來與分局領(lǐng)導(dǎo)、同事們的協(xié)作、交流不少，相處融洽，但與林業(yè)局的部分領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作、交流甚少，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)、同事，有時相逢卻叫不出對方的姓名，真感羞愧，由此也給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的負(fù)面影響。

5、玩性、惰性有待收斂，自律性有待提高，拼搏精神有待發(fā)揚。

三、今后打算及努力方向。

1、不斷加強森林公安業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、端正自己的心態(tài)，全心全意投入森林公安工作。

3、主動出擊，不斷加強與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交流與協(xié)作，互尊互助，增進(jìn)友誼，共同進(jìn)步。

4、戒驕戒躁，發(fā)揮優(yōu)勢，努力撰寫分局正面材料積極投稿，不斷提高分局知名度，為分局建設(shè)添枝畫彩。

森林公安工作總結(jié) 篇2

年月日我從政法學(xué)院畢業(yè)，8月15日起參加全局初任民警培訓(xùn)，10月1日正式參加工作。自入警以來，我始終以一個人民警察的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉持“入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔”的古訓(xùn)，盡職盡責(zé)。順利實現(xiàn)從學(xué)習(xí)專業(yè)知識、接受學(xué)校教育向服務(wù)群眾、獻(xiàn)身鐵路公安事業(yè)的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下：

一、強化思想政治學(xué)習(xí)，鑄造忠誠品格。

要更好的從事于公安事業(yè)，必須明確我們的職責(zé)是什么，服務(wù)的對象是誰。人民公安事業(yè)服務(wù)于人民，服務(wù)于無產(chǎn)階級專政，服務(wù)于現(xiàn)代化建設(shè)和中華民族復(fù)興大業(yè)。我深知“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價值觀是入職學(xué)習(xí)的第一課。自上班以來，在黨支部的帶領(lǐng)下，在日常的耳濡目染中，我先后學(xué)習(xí)了楊善洲、郭明義等一批好干部的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了劉金國、李淑華等一批忠誠衛(wèi)士的光輝業(yè)績，學(xué)習(xí)了-等我局優(yōu)秀鐵路警察的典型事例。在黨支部的帶領(lǐng)下，春節(jié)開展了“送溫暖”活動，3月5號開展了“學(xué)雷鋒”活動，近期正在開展“爭當(dāng)優(yōu)秀人民警察，服務(wù)暑運”活動。為更好的服務(wù)人民，做黨的忠誠衛(wèi)士，6月份，我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，塑造過硬本領(lǐng)。

由于在大學(xué)期間學(xué)習(xí)非公安類專業(yè)，對公安知識沒有一個系統(tǒng)、全面的掌握。綜合素質(zhì)難以適應(yīng)公安工作，對迅猛發(fā)展的信息化工作模式無所適從，對復(fù)雜多變的社會矛盾手足無措，一度出現(xiàn)了學(xué)歷與能力差距較大，法律素質(zhì)與執(zhí)法要求差距較大，群眾工作能力與現(xiàn)實需求差距較大的問題。為更好的從事公安工作，我俯下身子主動學(xué)習(xí)。一是向身邊的同事請教，學(xué)習(xí)辦案流程，學(xué)習(xí)做群眾工作的方法，學(xué)習(xí)基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是自我充電，先后學(xué)習(xí)了與公安工作相關(guān)的法律法規(guī)及與鐵路相關(guān)的基礎(chǔ)知識派出所，三是在實踐中鍛煉成長。剛上班我就參加了所里的治安工作，白天巡查線路、了解轄區(qū)基本概況、調(diào)查社情，晚上學(xué)習(xí)補充臺賬、總結(jié)工作方法。這一年，我對轄區(qū)線路、兩側(cè)社情基本做到了底數(shù)清、情況明。7月份，我又接任了所里的內(nèi)勤工作，對所里的工作也從無所適從做到了心中有數(shù)。信息化辦公是我的薄弱環(huán)節(jié)，在這一年中，我主動向所里學(xué)習(xí)公安信息化專業(yè)的同事請教，在同事的悉心幫助下，強化了信息化辦公技能，并協(xié)助完善了所內(nèi)電子臺賬，為我所信息化品牌創(chuàng)建做出了努力。

三、參加多項教育培訓(xùn)，感受愛警惠警。

20-年11月28日至12月2日參加了全局國保民警培訓(xùn)，增強了敵情意識，為站車查緝、敵社情調(diào)查積累了基礎(chǔ)知識。20-年4月6日至10日，參加了全局警體小教員培訓(xùn)，增強了警務(wù)技能，也有幸成為了所里的警體小教官。20-年4月16日至19日，參加了全局民警輪訓(xùn)第一期培訓(xùn)班，在全新的培訓(xùn)形式和覆蓋全員的規(guī)模下學(xué)到了團(tuán)隊協(xié)作、政策執(zhí)行等多項實用技能，也舒緩了身心。

20-年參加公安處運動會獲男子組4x25m折返跑第一名，獲500元獎金。在這一年中，我切身感受到了公安局處黨委的多項愛警惠警舉措。

森林公安工作總結(jié) 篇3

? ?2006年工作設(shè)想 ? ?在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合2006森林民警形象年，苦練硬功，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮職能作用，積極開展工作，維護(hù)林區(qū)治安秩序穩(wěn)定。主要舉措如下： ? ?一，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以創(chuàng)建“森林民警形象年”為契機，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，實行統(tǒng)一、規(guī)范、嚴(yán)格管理；繼續(xù)深入持久的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，公安民警“大練兵”活動，以提高民警政治思想覺悟和自身素質(zhì)；“五條禁令”常抓不懈，警鐘長鳴，確保隊伍穩(wěn)定，工作有序開展。 ? ?二，加大林區(qū)管理、控制能力。年度內(nèi)完善林區(qū)基本情況建檔和各種基礎(chǔ)工作，積極參加縣局及上級機關(guān)開展的各項中心活動，在嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的基礎(chǔ)下，積極認(rèn)真開展林區(qū)嚴(yán)打斗爭，狠剎破壞森林資源、野生動物資源的違法犯罪活動，圓滿完成分局交辦的各項工作任務(wù)。保障林區(qū)治安秩序正常，人民群眾安居樂業(yè)。 ? ?三．森林防火，常備不懈。強化森林防火意識，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的工作聯(lián)系，年度內(nèi)進(jìn)行四次規(guī)模化的森林防火宣傳。做到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場森林防火責(zé)任到位、宣傳到位、撲救到位。對重點防火區(qū)入林入戶調(diào)查宣傳兩次，制作防火宣傳小冊子。充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)厲打擊失火犯罪。對重點林區(qū)形成長期防火的強化意識。 ? ?四，加強文明林區(qū)建設(shè)，建設(shè)和諧社會。本著建設(shè)和諧社會的觀念，進(jìn)一步落實好本警區(qū)安全文明林區(qū)示范村：樂安鄉(xiāng)樂興村的建設(shè)，并總結(jié)好安全文明林區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗、方法，把文明示范村推薦出去，以點帶面，推進(jìn)林區(qū)和諧社會的建設(shè)，并結(jié)合安全文明林區(qū)的建設(shè)，訪貧問苦，融洽警民關(guān)系，逐步推進(jìn)警民共建和諧林區(qū)。 ? ?

森林公安工作總結(jié) 篇4

對宜章森林公安民警思想狀況的 ? ?調(diào) 查 報 告 ? ?? ? ?7月28日，國辦發(fā)XX號文件的下發(fā)猶如一聲春雷，使全國各級森林公安機關(guān)的民警為之振奮，標(biāo)志著森林公安納入政法專項編制、經(jīng)費列入各級財政預(yù)算，各級林業(yè)主管部門長期為之努力奮斗、廣大森警熱切盼望解決的重大問題取得了根本性的突破。但隨著時間的推移，絕大多數(shù)民警尤其是廣大基層森林公安民警由高興到迷惘到懷疑，最后又回到熱切地盼望，思想波動很大，原因是多方面的管理體制上的先天不足，森林公安社會地位低下，民警執(zhí)法權(quán)益無保障，民警熱切盼望有個順暢的管理體制、名正言順的“名份”、保障有力的經(jīng)費來源渠道。就我宜章森林公安分局而言，現(xiàn)有在崗民警60人，名為國家公務(wù)員，實為事業(yè)專項編制，特別是下屬的莽山派出所11名民警仍然處在企業(yè)管理的莽山林管局領(lǐng)導(dǎo)之下，其人事、工資和黨組織關(guān)系均隸屬于莽山林管局。財務(wù)管理都在縣林業(yè)局，實行報帳制。在這樣的一種管理體制下，名不正言不順的森林公安民警的執(zhí)法權(quán)益受到侵害是不可避免的，如暴力攻擊、謾罵侮辱、恐嚇威脅等手段阻礙森警依法履行職責(zé)、行使職權(quán)；惡意投訴舉報誹謗民警；某些領(lǐng)導(dǎo)隨意指令民警參與非警務(wù)活動，給本來就工作任務(wù)重的民警造成更大的精神壓力，休息權(quán)、健康權(quán)受到侵害；林業(yè)局自身難保，森林公安經(jīng)費匱乏，警務(wù)裝備不足，民警的工資待遇偏低，工資、津貼以及醫(yī)療、保險甚至服裝款被經(jīng)常拖欠XX個月了，分局民警才發(fā)工資9個月，莽山所的民警才發(fā)5個半月的工資，人月平均工資比行政公安少150—300元，99式警服發(fā)過一次。許多民警手中還有上千元的自己墊付的公務(wù)費用票據(jù)待核報。于是不少于2%的民警抱有“工作是領(lǐng)導(dǎo)的，身體是自己的；不求無功，但求無過”的消極思想。為求生存保運作，出現(xiàn)采取“合理不合法”的手段“以罰養(yǎng)警”的現(xiàn)象就不足為奇了。為此熱切盼望有個順暢的管理體制、名正言順的“名份”、保障有力的經(jīng)費來源渠道成了基層森林公安民警的共同心聲。 ? ?二、?????? 長期超負(fù)荷的工作，森警心理壓力指數(shù)最高，民警身體健康狀況堪憂，森林公安納入政法專項編制、列入財政預(yù)算不僅勢在必行，而且迫在眉睫 ? ?宜章是全省重點林區(qū)縣和一級森林火險區(qū)縣，全縣總面積213480公頃，其中有林地面積142763.60公頃，森林覆蓋率66.90%，活立木總蓄積3478662立方米，野生動植物2490余種。共有27個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個國營林場，1個國家級自然保護(hù)區(qū)，5個農(nóng)林牧場（所），348個行政村，3558個村民小組，總?cè)丝?5.4萬。全縣邊界線總長287.02公里?？芍^點多面廣線長，人口眾多，森林和野生動植物資源豐富，按目前我局在崗民警60人算，人均管護(hù)森林面積3.756萬畝、活立木蓄積6.1029萬立方米，超出《全國森林公安“十五”計劃及2010年規(guī)劃》中規(guī)定的1名森警管護(hù)2—3萬畝森林面積的限量。這個人均管護(hù)森林面積3.756萬畝的現(xiàn)實數(shù)據(jù)還排除了以下幾個因素：一是因封山育林、退耕還林、“世行”貸款造林等林業(yè)建設(shè)工程的實施，我縣森林面積在每年按5—8萬畝的速度遞增；二是我局60名在崗民警中包括了9名（2女）辦公室后勤工作人員、另外7名女性民警、3名55歲以上男性民警、2名常年派駐縣110指揮中心值班備勤的民警和1名必須脫產(chǎn)參加“建整扶貧”工作的民警，能正常參加一線執(zhí)法的民警只有34人?？上攵痪€執(zhí)法民警尤其是基層派出所的民警所擔(dān)負(fù)任務(wù)之巨，承載職責(zé)之重，如梅田派出所3名民警管護(hù)著7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個國有林場總計42008.5公傾的森林面積;我縣東部地區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計24927.5公頃森林面積管護(hù)重任就由白石渡派出所4名民警承擔(dān)著，用“常年超負(fù)荷工作”來形容他們工作之艱辛是恰如其分的；三是每年要集中警力集中時間參加上級安排部署的各種中心工作、突發(fā)事件的處置和必須參與的非警務(wù)活動，警力安排不少于600人次。30%的基層民警經(jīng)常無奈地說“已經(jīng)有個多月沒見到老婆孩子的面啦”，80%的民警反映“在基層工作快10年的時間里，沒有陪親人上過一回超市，完整地看過一場電視連續(xù)劇，整天看的是現(xiàn)實中的立體電影，我從一個白胖的小火子變成了疾病纏身的‘小老頭’”。全局民警沒有享受過一次《人民警察法》規(guī)定的按期體檢待遇。據(jù)調(diào)查，60名民警當(dāng)中有63.2%民警患有不同程度消化系統(tǒng)或呼吸系統(tǒng)或關(guān)節(jié)炎、心腦血管、腰頸椎方面的疾病，民警身體健康堪憂，這在中老年民警中尤顯突出。工作環(huán)境艱苦，警務(wù)保障不足，“從優(yōu)待警”措施難以落實，生活無規(guī)律，正常飲食無保障，傷病缺少醫(yī)治。所以盡快將森林公安納入政法專項編制、列入財政預(yù)算，是解決民警的后顧之憂的關(guān)鍵所在，勢在必行，而且迫在眉睫。 ? ?? ? ??????? 國辦發(fā)[2005]42號文件的下發(fā)后，各級林業(yè)主管部門和森林公安機關(guān)做了大量的工作，但時間過去3個多月仍未取得實質(zhì)性突破，令多數(shù)民警感到迷惘和懷疑：是不是光響雷刮風(fēng)而不下雨

森林公安工作總結(jié) 篇5

中心在黨委、行政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”主題，強化內(nèi)部管理，完善各項制度，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)?，F(xiàn)在對今年工作做以總結(jié)，并匯報明年的工作打算：

一、xx年所做的工作：

（一）圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗。

1、出臺了《材料費管理與考核辦法》。

文件對公司下達(dá)的60m定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。

2、加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊，并與戰(zhàn)線材料費指標(biāo)掛勾，節(jié)獎超罰。

3、對部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實行租賃，按使用時間，使用周期和易損程度，折算收取材料費。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。

（二）計劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。

1、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時計劃控制在5%以下。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時進(jìn)貨，掌握進(jìn)貨渠道。

2、強化服務(wù)理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。

3、我們按照集團(tuán)公司的要求，會同各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預(yù)計原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出～年度物資需求和材料消耗計劃，并及時上報了駐礦供應(yīng)站。

（三）把好批料關(guān)，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。

1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰(zhàn)線、各隊材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領(lǐng)導(dǎo)，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、嚴(yán)格對各單位小倉庫和留礦物資進(jìn)行逐項盤點。堅持有舊品不批新品，控制新品投入。

3、對各單位領(lǐng)用材料實行配送管理，實現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。

（四）加強監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗收工作。

1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)問題的物資，無論牽涉到哪個部門，哪個人，采取堅定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。

2、搞好市場調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有效控制物資采購價格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。

（五）加強現(xiàn)場物資管理。

物資管理人員深入各施工現(xiàn)場，對物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象；特別對單項工程用料管理實行專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強現(xiàn)場落實，合理使用，避免物資流失和挪用。加強了對大型材料的管理，主要是核實使用數(shù)量和使用周期，同時搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。

（六）想盡一切辦法，加強了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。

1、出臺了《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》。

從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。

2、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。

4、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。通過以上措施，xx年努力實現(xiàn)回收價值900萬，復(fù)用價值860萬，實現(xiàn)修舊利廢800萬元。

二、xx年物資管理總體安排和工作計劃：

xx年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點，以“務(wù)實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時，自我加壓，完善機制，力爭實現(xiàn)計劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項工作有新的突破。我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規(guī)范運作，以礦下達(dá)的材料費指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。

（一）結(jié)合xx年具體情況制定以下工作目標(biāo)。

1、加強物資采購、催交、催領(lǐng)的計劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強服務(wù)意識。xx年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。

3、加強指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實落實兌現(xiàn)材料費獎罰，努力降低材料費消耗。

4、加強員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊伍。

（二）xx年工作重點及具體舉措。

1、加強計劃采購，提高管理水平。

針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，xx年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報的用料計劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計劃，并依據(jù)各單位的月度用料計劃編制當(dāng)月的物資計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供應(yīng)流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時性。

2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。

由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。

3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識。

在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務(wù)意識。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。

4、以人本管理為主，加強員工素質(zhì)培育。

物資管理過程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵員工，調(diào)動工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓(xùn)；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求。開展評選優(yōu)秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機制，實行任務(wù)、績效考核和工資獎金掛鉤；建立和完善競爭機制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動全員的工作熱忱。

5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。

6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀(jì)舉報材料，隨時接受職工群眾的監(jiān)督，加強了與員工的溝通渠道。

7、做好與供應(yīng)站、公司計劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。

8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。

三、問題及建議：

1、為加強物資管理，減少提升和運輸環(huán)節(jié)，從長遠(yuǎn)考慮，應(yīng)在-320大巷建一個斷面16m2，長150m的支架庫，對回收物資進(jìn)行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。

2、-320火藥庫嚴(yán)重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個火藥庫。

3、為加強地面廢舊物資管理，應(yīng)對現(xiàn)有的舊品庫進(jìn)行改造，擴大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。

4、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個亮點。

5、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)，

四、結(jié)束語：

建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。xx年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了，制度嚴(yán)明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強了，各項工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。

xx年也是我們物管中心經(jīng)過改革調(diào)整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過渡到新的供應(yīng)體系第一年，同時也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年。在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里，我們物管中心決心在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和和礦、戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經(jīng)營方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé)，本著精簡、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則，開創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面。回顧將近一年來的工作，我們欣慰，但是我們的是恐慌。工作成績是有的，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠，我們在努力，我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。

森林公安工作總結(jié) 篇6

根據(jù)省局***號《通知》要求，進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，著力解決影響和制約我市公安工作發(fā)展、事關(guān)全局、群眾反映突出的問題，建立推動全市公安工作發(fā)展的長效機制，全面打造我市公安新形象為切實拓展我區(qū)森林公安機關(guān)深入”三訪三評”深化”大走訪”活動，我市公安隊伍圍繞這個主題開展了一系列活動，并取得的一系列成果，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一是高度重視，精心組織，進(jìn)一步密切與人民群眾的魚水關(guān)系。通過”三訪三評”活動，看清人民警察在人民群眾眼中的形象，擺正人民群眾在我們心中的位置，接受人民群眾的教育和洗禮，我市公安隊伍堅持以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以深入開展”大走訪”開門評警活動為抓手，在”三訪三評”深化”大走訪”活動正式啟動后，立即召開動員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案，深刻領(lǐng)會”三訪三評”活動的內(nèi)涵，研究部署”三訪三評”深化”大走訪”活動，成立了由局長***任組長，政委***、副局長**任副組長，民警***、***為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整個活動的組織、材料收集、信息報送和對外對內(nèi)宣傳等項工作，保證了”三訪三評”活動的有序開展。

第二，規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)查執(zhí)法不作為。通過”三訪三評”活動，我市公安分局全體民警進(jìn)一步樹立正確的執(zhí)法理念，從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問題，進(jìn)一步健全各項執(zhí)法制度，從程序上、實體上規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步加強執(zhí)法監(jiān)督，從制度上加強執(zhí)法約束；同時緊密結(jié)合集體林權(quán)制度改革進(jìn)程中林區(qū)社會治安面臨的新形勢、新任務(wù)，緊密結(jié)合”三項重點工作”、”三項建設(shè)”、”五化建設(shè)”、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民，堅持敞開大門、面向社會，深入走訪聯(lián)系群眾，主動聽取群眾意見，自覺接受群眾評議，從群眾不滿意的問題改起、從群眾滿意的事情做起，進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作，著力解決突出問題、創(chuàng)新制度機制、提高工作水平、改進(jìn)工作作風(fēng)，全面推動公安工作和隊伍建設(shè)，努力創(chuàng)造維護(hù)林區(qū)社會穩(wěn)定的新業(yè)績、打造林區(qū)群眾滿意的新形象。

森林公安工作總結(jié) 篇7

縣公安局森林警察大隊關(guān)于《集中處理群眾信訪問題工作方案》的實? 　施　? 意　? 見 ?為認(rèn)真貫徹實施國務(wù)院新修訂的《信訪條例》和中央政法委組織開展的“規(guī)范執(zhí)法司法行為，促進(jìn)執(zhí)法司法公正”專項整改活動，根據(jù)--市林業(yè)局森林公安分局、----縣公安局的統(tǒng)一部署，決定從5月－9月上旬開展處理群眾信訪問題專項行動。為切實加強此項工作，大隊成立--同志任組長，--、文秘部落二同志為成員的集中處理群眾信訪問題領(lǐng)導(dǎo)小組。實施意見如下： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合正在深入開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真貫徹實施國務(wù)院《信訪條例》和中央政法委組織開展的“規(guī)范執(zhí)法司法行為，促進(jìn)執(zhí)法司法公正”專項整改活動，集中時間，集中力量，領(lǐng)導(dǎo)動手，全警參與，通過正副大隊長面對面地接待信訪群眾，集中處理公安信訪問題，進(jìn)一步密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，踐行立黨為公，執(zhí)政為民的根本要求。 二、工作目標(biāo) 集中處理群眾信訪問題總的目標(biāo)是“人人受到大隊長的接待，件件得到依法處理”。 (一)凡是到森林警察大隊上訪的信訪人，都能得到一把手認(rèn)真接待。 (二)凡是按照法律法規(guī)規(guī)定屬于森林警察大隊職權(quán)范圍內(nèi)的信訪事項，信訪人都能在規(guī)定時限內(nèi)得到森警大隊的書面答復(fù)。 (三)森警大隊在此期間接待處理的屬于大隊職權(quán)范圍的信訪事件，件件都要得到依法處理，基本做到信訪人停訪息訴。 (四)通過集中處理群眾信訪問題，建立一把手親自組織協(xié)調(diào)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、民警各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的公安信訪工作新機制，初步建立起暢通、有序、務(wù)實、高效的公安信訪工作新秩序。 (五)通過集中處理群眾信訪問題，及時發(fā)現(xiàn)公安機關(guān)和公安民警在執(zhí)法活動、內(nèi)部管理中存在的突出問題，發(fā)現(xiàn)各項公安工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)制度、機制、體制等方面存在的漏洞，有針對性地采取整改措施，切實加強和改進(jìn)公安工作和公安隊伍建設(shè)。 三、工作任務(wù) 集中處理群眾信訪問題的工作重點是解決以下六類問題： (一)反映森林公安機關(guān)和公安民警對案件查處不及時，對涉及人民群眾切身利益的信訪事項長期不予解決的問題。 (二)反映森林公安機關(guān)和公安民警濫用強制措施，限制，剝奪公民人身自由的問題。 (三)反映森林公安機關(guān)和公安民警濫用強制措施，限制，剝奪公民人身自由的問題。 (四)反映森林公安機關(guān)和公安民警執(zhí)法不公、徇私枉法，嚴(yán)重侵犯人民群眾利益的問題。 (五)反映森林公安機關(guān)和公安民警越權(quán)辦案，插手經(jīng)濟(jì)糾紛，違反規(guī)定扣款扣物的問題。 (六)其他涉及人民群眾切身利益的公安信訪問題。 四、工作步驟 第一階段：從-月-日至-月-日，用2個月時間，森警大隊負(fù)責(zé)人在公開場所面對面地接待屬于本級公安機關(guān)管轄的信訪事項，逐案進(jìn)行調(diào)查處理。 第二階段：從-月-日至-月-日，用1個月時間，信訪人對公安機關(guān)做出的信訪事項處理意見不服并提出復(fù)查請示的，對該信訪事項進(jìn)行復(fù)查、復(fù)核。 第三階段：從-月-日至-月-日，用--天的時間，信訪人員做出的信訪事項處理意見不服并提出復(fù)查、復(fù)核的，對該信訪事項進(jìn)行復(fù)查、復(fù)核。 五、工作原則 (一)堅持一把手親自接訪。森警大隊大隊長要在公開場所，面對面地接待信訪人，親自接待信訪人的訴求，親自協(xié)調(diào)、解決信訪人的問題，真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀、事為民所辦。在具體工作中，要把敞開大門接訪與深入群眾下訪等各種形式有機結(jié)合起來，扎扎實實地解決一批信訪突出問題。對于信訪人提出的問題，能夠當(dāng)場答復(fù)的，要當(dāng)場答復(fù)；當(dāng)場答復(fù)不了的，要組織人員逐案進(jìn)行處理，盡快予以答復(fù)；由大隊長接待處理的信訪件要認(rèn)真填寫《公安機關(guān)集中處理群眾信訪問題登記表》，并由大隊長和信訪群眾雙方簽字，一案一表，一式三份，一份交給信訪群眾，一份存檔，一分報上級公安機關(guān)備查。 (二)堅持全警參與、齊抓共管。要嚴(yán)格落實“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，努力把信訪問題解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。 (三)堅持依法律、按政策辦事。作為森林公安機關(guān)要嚴(yán)格把握法律政策界限，實事求是地解決信訪問題。凡是按照法律法規(guī)規(guī)定，屬于本大隊職權(quán)范圍內(nèi)的信訪事項，都要依法受理，對于投訴事實清楚，符合法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定的信訪事項，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地予以解決。對于要求查破案件、打擊處理違法犯罪嫌疑人的信訪案件，要加大偵查破案力度，盡快查清案件事實、涉案人員，并配合檢察院、法院依法做出處理。對于確因我大隊和公安民警不作為、亂作為，民警執(zhí)法過錯而造成群眾來信來訪的，要實事求是地予以糾正，該賠禮道歉的要當(dāng)面賠禮道歉，該賠（禮）償經(jīng)濟(jì)損失的要及時、足額給予賠（補）償。對涉案民警，既要嚴(yán)格依法處理，更要著眼于吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作，著眼于完善制度、創(chuàng)新機制。對信訪人反映的歷史遺留問題，要充分考慮當(dāng)時的歷史背景和法律政策，防止翻歷的舊帳。對一些案件定性存在爭議的疑難復(fù)雜信訪事項，要主動上級公安機關(guān)請示、報告。要嚴(yán)格辦案標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保查處的每一起案件都做到事實清楚、證據(jù)確鑿、程序完備、處理得當(dāng)，經(jīng)得起歷史的考驗。 (四)堅持為信訪群眾解決實際問題。森警大隊要帶著對人民群眾的深厚感情做工作，按照問題不查清不放過、

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《森林公安工作總結(jié)》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了森林公安工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！