阿里巴巴觀后感

阿里巴巴觀后感。

隨著時(shí)光慢慢走的，作文也是越來(lái)越重要，作文是一個(gè)學(xué)生語(yǔ)文素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。我們應(yīng)該寫(xiě)一篇有具體內(nèi)容的作文，而不是模糊的。你看過(guò)哪些優(yōu)秀作文印象比較深刻？為此，小編花時(shí)間整理了阿里巴巴觀后感，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

阿里巴巴觀后感 篇1

剛放寒假，我就和媽媽一起去新華書(shū)店購(gòu)買(mǎi)課外閱讀書(shū)籍。最近我讀了《一千零一夜》，那里面有很多小故事，可好看啦!這是一本能開(kāi)啟少兒智慧的書(shū)，我非常喜歡，讓我印象最深的是《阿里巴巴和四十大盜》這個(gè)故事。

故事主要是寫(xiě)阿里巴巴和四十大盜怎樣斗智斗勇的，我還知道了“芝麻開(kāi)門(mén)”原來(lái)就是出自這個(gè)故事。

有一次，阿里巴巴去山上砍柴，無(wú)意間發(fā)現(xiàn)山上有四十個(gè)強(qiáng)盜，領(lǐng)頭的強(qiáng)盜頭子對(duì)著一塊巨石叫了一聲“芝麻開(kāi)門(mén)”，于是，面前出現(xiàn)了一個(gè)大山洞，里面藏著許許多多的金銀財(cái)寶。強(qiáng)盜離開(kāi)時(shí)喊了一聲“芝麻關(guān)門(mén)”，巨石馬上關(guān)上上了。當(dāng)強(qiáng)盜全部走完之后，阿里巴巴也進(jìn)入山洞，把一部分財(cái)寶裝上了三頭毛驢，他回頭說(shuō)：“芝麻關(guān)門(mén)”，山門(mén)就關(guān)上了，他急忙離開(kāi)了山洞。后來(lái)卡西姆知道了，他也帶了十四頭驢子去山洞，裝了許多金銀財(cái)寶，可他還不死心，不停地裝，但因?yàn)橛玫臅r(shí)間太長(zhǎng)，忘了口決，出不了山洞了，就被強(qiáng)盜殺死了。而聰明的阿里巴巴在女傭人的幫助下把四十個(gè)強(qiáng)盜全部消滅了。后來(lái)，善良的阿里巴巴就把山洞里的所有寶貝都分給了其他窮人。

這個(gè)故事告訴我們：一個(gè)人不要貪心，要善良。

阿里巴巴觀后感 篇2

當(dāng)我讀完《一千零一夜》這本書(shū)時(shí)，其中的《阿里巴巴和四十大盜》的故事讓我深受啟發(fā)。

這個(gè)故事主要寫(xiě)了阿里巴巴的女仆馬爾基娜智斗四十大盜的事。馬爾基娜是一個(gè)智勇雙全的女性，她的主人阿里巴巴得知了強(qiáng)盜的秘密，并從他們的山洞中得到了大批的財(cái)寶，強(qiáng)盜一直追蹤他，并密謀想殺害他。馬爾基娜先后四次發(fā)現(xiàn)并錯(cuò)敗了強(qiáng)盜的陰謀，并消滅了這群強(qiáng)盜。

看完后，我很佩服故事中的馬爾基娜的智慧和勇氣，要不是她幫助了阿里巴巴，后果不堪設(shè)想。在現(xiàn)實(shí)生活中，就有這樣的例子：有一天，我鄰居家的一個(gè)小孩，他自己在家里，正好有個(gè)小偷去偷東西，這個(gè)小偷敲了幾下門(mén)，沒(méi)人反應(yīng)，他以為這家沒(méi)有人，就開(kāi)始撬鎖，里面的小孩感覺(jué)到這是個(gè)小偷，心里很害怕，不知怎么辦好，這時(shí)他想到了老師給他們講的安全問(wèn)題。于是他當(dāng)時(shí)就集中生智大聲喊到“爸爸，我餓了，快給我做飯吃。”這個(gè)小偷一聽(tīng)見(jiàn)動(dòng)靜，就嚇跑了。假如這個(gè)小孩沒(méi)有大喊那一聲，后果不堪設(shè)想。正是他運(yùn)用了智慧才使自己脫離了危險(xiǎn)。

這個(gè)故事告訴我們當(dāng)遇到困難時(shí)，一定要沉著冷靜，要運(yùn)用自己的智慧，擺脫困境。

阿里巴巴觀后感 篇3

今天我一大早就起床了，是因?yàn)槲乙ル娪霸嚎匆粓?chǎng)電影。 這場(chǎng)電影的名字叫做《阿里巴巴之大盜奇兵》。

這個(gè)故事這樣的，從前有一個(gè)小女孩名字叫做馬爾吉娜，她是冒險(xiǎn)王國(guó)的公主，她的父親是冒險(xiǎn)王國(guó)的國(guó)王，是因?yàn)閲?guó)王青年是找到了王者之星，只有找到王者之星的才能當(dāng)上國(guó)王，其中就有他的父親。然而公主也想當(dāng)上國(guó)王，其中也想證明自己不是膽小鬼。在一次舞會(huì)上，她和一個(gè)叫做阿里巴巴的小男孩一塊逃走了。一塊去找王者之星了，是因?yàn)榘⒗锇桶陀虚_(kāi)寶庫(kù)世界門(mén)的鑰匙，這個(gè)要是從強(qiáng)盜三人組里偷偷的從他那里拿出了來(lái)到。在他們?nèi)殠?kù)世界的路上，強(qiáng)盜還在緊緊的跟著他們。沒(méi)想到強(qiáng)盜也跟著一起進(jìn)去了。誰(shuí)都沒(méi)有想到，他們竟然說(shuō)服了鏡子怪組成了四十大盜幫。大盜要得到王者之星建立強(qiáng)盜王國(guó)。最終公主與自己的小分隊(duì)通過(guò)寶庫(kù)世界的重重危險(xiǎn)，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了打敗強(qiáng)盜的愿望。公主獲得了王者之星，也明白了成為國(guó)王需要的能力，真正在第一次在冒險(xiǎn)中獲得了成長(zhǎng)。

只要有信心什么都干不了，要是沒(méi)有信心那你動(dòng)都不敢動(dòng)，走都不敢走，總之一點(diǎn)，只要想做沒(méi)有什么做不到的事。

阿里巴巴觀后感 篇4

讀民間故事《阿里巴巴和四十大盜》有感_高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯?！苯衲甏汗?jié)，在學(xué)習(xí)、旅游和探望長(zhǎng)輩之余，我還讀了幾本學(xué)校推薦的書(shū)，真的感受到了“好書(shū)伴佳節(jié)。

書(shū)香暖寒冬”的味道。在這些書(shū)中，比較喜歡的是《阿里巴巴與四十大盜》。在讀了《阿里巴巴與四十大盜》后，我覺(jué)得收獲最大的是智慧和不要貪婪！

這個(gè)故事主要講的是一個(gè)貧窮的樵夫阿里巴巴在砍柴的路上意外發(fā)現(xiàn)了土匪集團(tuán)的寶地。他輕而易舉地得到了大批財(cái)寶，但他并不完全據(jù)為已有。強(qiáng)盜們?yōu)槌蠡?，密謀要?dú)⒑Π⒗锇桶汀?/p>

ali baba得到了聰明、機(jī)智、可恨的女仆莫爾吉娜的幫助，擺脫了危險(xiǎn)，打敗了強(qiáng)盜。莫吉娜先后三次機(jī)智地破壞了強(qiáng)盜們的罪惡計(jì)劃，使兩名匪徒死在自己同伴的刀下，另37名匪徒被她用滾油燙死。她還利用跳舞的機(jī)會(huì)用匕首刺傷了強(qiáng)盜。

最后，阿里巴巴把一半財(cái)寶給了她，并讓兒子娶了她。書(shū)中有句話我最喜歡：貪婪帶來(lái)災(zāi)難。

在故事中，哥哥戈西姆和強(qiáng)盜因?yàn)樨澙方疱X(qián)丟掉了性命，阿里巴巴卻因?yàn)樯屏己蜔o(wú)私、腳踏實(shí)地經(jīng)營(yíng)自己的生意，過(guò)上了富裕的生活。我在書(shū)中最喜歡的角色是女仆馬兒基娜。

因?yàn)樗斆髀斆?，她識(shí)破了強(qiáng)盜的陷阱，救了阿里巴巴的家人。從這個(gè)故事中，我也明白了金幣是財(cái)富，而智慧是人生更大的財(cái)富。日記

錫師附小二年級(jí)：水晶公主露西

換一個(gè)角度看事物_讀《普羅米修斯盜火》有感_古希臘神話中的普羅米修斯是一位善良而又勇敢的神。他為人類(lèi)偷走了圣火，但遭到宙斯的批評(píng)。在宙斯看來(lái)，他是一個(gè)壞神，違反了天道，應(yīng)該受到懲罰。

在人們的眼里，他是一位善良勇敢、充滿正義的神。所以，人們敬仰他。

“盜”字，我們一般用在那些偷竊別人東西的壞人身上，而把盜字用在為人類(lèi)盜火的普羅米修斯身上是對(duì)他的不敬，取笑嗎？不，相反，我對(duì)他充滿了感激和欽佩。同一個(gè)“盜”字，用在不同人身上它的意義就截然不同！

阿里巴巴觀后感 篇5

阿里巴巴銷(xiāo)售的秘密

——《阿里鐵軍》讀后感

作者喵先生

這是一本講述中國(guó)最強(qiáng)地推部門(mén)，也是商業(yè)帝國(guó)阿里巴巴的精氣神"中國(guó)**商"阿里鐵軍的故事。要了解互聯(lián)網(wǎng)的o2o推廣，要了解銷(xiāo)售，這應(yīng)該是一個(gè)必讀。

在杭州，我見(jiàn)到了他們“中國(guó)**伙伴”的銷(xiāo)售人員和一群熱情的銷(xiāo)售人員。盡管他們不同意某些觀點(diǎn)，但他們的組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)值得學(xué)習(xí)。作為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的“黃埔軍?！?，csc培養(yǎng)了一大批電子商務(wù)人才。阿里系的枝繁葉茂就是從這里出來(lái)的。

從這里，我們涌現(xiàn)出滴滴旅游ceo魏、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)coo陳國(guó)環(huán)、大眾點(diǎn)評(píng)coo呂廣渝、美團(tuán)coo干嘉偉等優(yōu)秀人才。

國(guó)內(nèi)o2o戰(zhàn)場(chǎng)，一度成為阿里鐵軍內(nèi)戰(zhàn)。我所在的o2o公司現(xiàn)在有很多類(lèi)似阿里鐵軍的文化價(jià)值觀和行為組織方式。相信這一定是阿里·鐵軍銷(xiāo)售的參考。****在這里。

最早進(jìn)入阿里巴巴鐵軍銷(xiāo)售的是文化程度低、出身貧寒的人。但正是他們對(duì)成功的渴望幫助了他們。阿里·鐵軍注重講真話。當(dāng)你問(wèn)面試官時(shí)，你為什么加入阿里？

大家不會(huì)說(shuō)空話套話，會(huì)坦誠(chéng)布公地說(shuō)我是為了賺錢(qián)，買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)。這是一個(gè)崇尚說(shuō)真話的公司文化。

1500元底薪，三個(gè)月出不了單就開(kāi)除，這就是所有人在阿里巴巴銷(xiāo)售部門(mén)的起點(diǎn)。

o2o公司注重實(shí)效，迅速擴(kuò)張，迅速贏得客戶。所以這里面也出了很多很土但是很實(shí)用激情的名言：

今天最高的表現(xiàn)是明天最低的要求，

做正確的事，正確地做事。

很傻很天真，又猛又持久。

不處理的結(jié)果是垃圾，不處理的結(jié)果是放屁。

對(duì)得起好的人，對(duì)不起不好的人。

簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做。

定目標(biāo)，拿過(guò)程，做結(jié)果。

這些都是可以算是阿里巴巴銷(xiāo)售的名言警句了，當(dāng)然有些話在今天90后員工為主，崇尚個(gè)性的阿里銷(xiāo)售部門(mén)里就不見(jiàn)得適用了，比如那句：很傻很天真，又猛又持久。阿里鐵軍面臨的環(huán)境一直在變化，阿里鐵軍自身也需要改變。

在這本講述阿里·鐵軍激情燃燒歲月的書(shū)中，以下三點(diǎn)深深打動(dòng)了我：

（一）陌生拜訪的作用

一開(kāi)始，阿里巴巴采用**銷(xiāo)售。**銷(xiāo)售帶來(lái)的自然不信任是無(wú)法克服的。一**在過(guò)去，大多數(shù)顧客會(huì)認(rèn)為這是騷擾。過(guò)去，如果五個(gè)客戶有意向，效率是5%，另外95%是浪費(fèi)。這次訪問(wèn)不一樣。銷(xiāo)售部會(huì)上門(mén)的。至少企業(yè)的位置是一知的。可能會(huì)遇到關(guān)鍵人物。它可能會(huì)和他談幾分鐘，然后向他簡(jiǎn)要介紹阿里巴巴。這至少是個(gè)廣告。

像這樣日復(fù)一日的訪問(wèn)，會(huì)讓客戶越來(lái)月了解阿里巴巴。躲避以后簽單的概率就逐步提升。在后面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎所有的本地客戶都認(rèn)識(shí)阿里巴巴。

陌拜的作用確實(shí)不小，阿里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)球資源強(qiáng)調(diào)預(yù)約，強(qiáng)調(diào)客戶的認(rèn)知，分析需要多久之后外跟進(jìn)。"我們哪管那個(gè)，今天跟了半個(gè)晚上，明天路過(guò)，上去打個(gè)招呼，過(guò)兩天又來(lái)了，你根本提防不了，我就在你面前突然出現(xiàn)了。土生土長(zhǎng)，但我們非常簡(jiǎn)單，非常簡(jiǎn)單，很多時(shí)候我們用勤奮來(lái)打動(dòng)客戶。

"阿里的趙偉說(shuō)。

（二）阿里巴巴價(jià)值觀的捍衛(wèi)

在看過(guò)馬云的演講后，他說(shuō)，做一個(gè)公司就是讓真實(shí)和虛擬成為現(xiàn)實(shí)。阿里巴巴最重要的價(jià)值，也被稱(chēng)為“六脈劍”，是一件非常空洞的事情。他們是客戶第一，團(tuán)隊(duì)合作，擁抱變化，誠(chéng)信，激情，奉獻(xiàn)。

很多公司也向阿里巴巴學(xué)習(xí)，但這并不像喊口號(hào)那么簡(jiǎn)單。20xx年，阿里巴巴爆發(fā)“誠(chéng)信門(mén)”事件，一線銷(xiāo)售人員將部分不合格客戶投入阿里巴巴平臺(tái)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，給海外買(mǎi)家造成很大損失。

馬云選擇了開(kāi)除所直屬的所有高層人員以及涉事人員。這就是阿里的高壓線。任何觸碰它的人都必須辭職。在阿里巴巴西溪公園，公司樓下就是派出所。任何違反法律的阿里巴巴員工都不會(huì)立即被送到樓下的派出所。

樓下的派出所也向所有阿里員工發(fā)出警告。

進(jìn)入阿里巴巴，有個(gè)"百年大計(jì)"的培訓(xùn)，一般是培訓(xùn)一個(gè)月到三個(gè)月，阿里巴巴的價(jià)值觀，不僅是"百年大計(jì)"課堂上講講，而是要持續(xù)考核的，而且在考核中，價(jià)值觀與業(yè)績(jī)的比重各占50%.

馬云在演講中回顧了阿里巴巴對(duì)價(jià)值觀的評(píng)估：如果你的企業(yè)文化都貼在墻上，你不知道如何評(píng)估，那都是胡說(shuō)八道。我悶十多年來(lái)每個(gè)季度都考核價(jià)值觀，我們的業(yè)績(jī)和價(jià)值觀是一起考核的。

每年的年終獎(jiǎng)、晉升都是和價(jià)值觀掛鉤。你業(yè)績(jī)好，價(jià)值觀不行是不能晉升的你熱愛(ài)公司，你因?yàn)閹椭鷦e人，自己業(yè)績(jī)沒(méi)有完成，那也不行。只有這兩個(gè)都做好了才行。

這是一套考核機(jī)制。

（3） 建立共享機(jī)制，依靠團(tuán)隊(duì)和組織的力量

鐵軍銷(xiāo)售與其他公司銷(xiāo)售的最大區(qū)別在于，他們更多地依賴于團(tuán)隊(duì)和組織的力量。

和同事配合，講究團(tuán)隊(duì)精神，老幫新，經(jīng)驗(yàn)、資源分享，對(duì)同事坦誠(chéng)、對(duì)客戶誠(chéng)信——這已經(jīng)成為鐵軍的傳統(tǒng)。

阿里巴巴的銷(xiāo)售之間，老幫新司空見(jiàn)慣，主管幫員工、上級(jí)倉(cāng)下級(jí)更是常見(jiàn)，不但傳授經(jīng)驗(yàn)教技巧，而且給資源、帶你上門(mén)，這也就是文化的力量。經(jīng)驗(yàn)、資源和信息可以免費(fèi)共享，這與許多公司形成了巨大的對(duì)比。在很多公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，老銷(xiāo)售欺負(fù)新銷(xiāo)售，"老人"霸占、壟斷資源是常態(tài)。

馬云在阿里巴巴的"遵義會(huì)議"上問(wèn)了一句話："這個(gè)團(tuán)隊(duì)要怎么提高？"根本的一個(gè)問(wèn)題是，團(tuán)隊(duì)要快速?gòu)?fù)制，就要建立分享機(jī)制。

分享是銷(xiāo)售最好的學(xué)***，也是最有助于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的方式。提升是從面對(duì)反對(duì)意見(jiàn)開(kāi)始的，反對(duì)意見(jiàn)不解決，銷(xiāo)售自己對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品都沒(méi)信心，碰到問(wèn)題都不知道怎么回答。所以每天工作回來(lái)后總結(jié)分享是阿里銷(xiāo)售和其他公司銷(xiāo)售最大的不同。

這本書(shū)讀的時(shí)候就激情澎湃，以后還會(huì)再讀。一個(gè)好的組織體系，都是由一群有著精氣神的年輕人組成的。當(dāng)年的中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)在的阿里鐵軍，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多組織架構(gòu)、行為模式是相通的。

有愿景，有價(jià)值觀，有超強(qiáng)的執(zhí)行力，一群充滿激情的人，這是所有優(yōu)秀組織架構(gòu)共同的特點(diǎn)。