一季度工作總結(jié)。
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自疫情發(fā)生以來,市市場監(jiān)管局積極作為,主動擔當,將疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展同安排同部署同推進,運用法治思維和法治方式確保市場平穩(wěn)有序。
一、成立組織機構(gòu)
按照市應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情應急指揮部分組分工安排,成立了“應對新型冠狀病毒肺炎疫情市場監(jiān)管應急指揮部”,制定了工作方案,并聯(lián)合相關(guān)的部門印發(fā)公告,形成強化落實、遍尋遍訪、嚴格排查、盯死看牢,重點打擊的工作格局,做到從細處抓落實,形成日日研判、當日問題當日解決的工作制度。
二、工作開展情況
(一)強化人員摸排。按照市疫情指揮部要求,市場監(jiān)管局集中力量,會同個私協(xié)會重點對全市經(jīng)商人員中待返康人員、返康人員及在康人員通過電話、微信等方式進行逐戶摸排調(diào)查。
(二)強化市場監(jiān)管。市場監(jiān)管執(zhí)法人員每日拉網(wǎng)式對全市開業(yè)的各農(nóng)貿(mào)市場、超市、商店、藥店及餐飲服務等單位,進行監(jiān)督檢查,并要求各經(jīng)營戶在滿足“從業(yè)人員必須持有健康證、店鋪必須衛(wèi)生達標、消殺條件必須滿足、返康人員必須按規(guī)定接受管理”的“四個必須”后方可開門。嚴厲打擊不聽勸、不檢測、不達標私自開門的商戶
(三)全力開展復市復商。全面復商工作啟動以來,按照疫情分區(qū)分類工作指南,堅持“復前指導、復中服務、復后監(jiān)管”的原則,向待開業(yè)經(jīng)營戶提供復工復商指導服務,引導他們在積極落實防控措施、保障從業(yè)人員健康、確保安全生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,盡快恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營。
(四)強化宣傳引導。市場監(jiān)管組每日共分成12個組,結(jié)合執(zhí)法監(jiān)管,對折東、折西及城區(qū)監(jiān)管對象進行廣泛宣傳。要求各商戶嚴格按照指揮部統(tǒng)一安排,進行健康管理,如身體出現(xiàn)任何異常情況及時報告。同時嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法經(jīng)營行為。并張貼《疫情防護指南》、《嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇、串通漲價等違法行為》等宣傳海報,積極動員全市商戶參與防疫的行動中來。此外,還積極借助新媒體力量,廣泛向“全接觸平臺”、“微”及“州市場監(jiān)管”等平臺推送宣傳防疫抗疫相關(guān)知識及工作開展情況,通過不斷加大加強外宣宣傳力度。截止目前,累計出動執(zhí)法人員2454人次,排查各類經(jīng)營戶8337戶次,解決消費投訴17起,“訴轉(zhuǎn)案”2起,挽回消費者經(jīng)濟損失1.2萬元,沒收違法所得1780元,罰款金額1.3萬元,簽訂承諾書198份,張貼宣傳資料2540份,累計接受復市復商咨詢4604戶次,全市在營業(yè)個體經(jīng)營戶3444戶,中小企業(yè)134戶,累計復商復市3578戶,復商工作安全有序,全市物價平穩(wěn),生活物資保障充足,社會反應良好,未出現(xiàn)惡意哄抬物價、囤積居奇、假冒偽劣、銷售野生動物、宰殺活禽現(xiàn)象。
一季度,建行中隊緊緊圍繞公司的統(tǒng)一部署和要求。突出 安全押運、優(yōu)質(zhì)服務 兩大目標,深入開展 押運守護安全 和 春季大練兵 活動;完善隊伍建制,堅持從嚴治隊,制度管人;重視政治思想教育和加強押運操作規(guī)范的學習;深挖潛力,合理調(diào)配,進一步優(yōu)化押運線路;重點做好特殊時期的安全防范。
一 基本情況
(一) 人員情況:中隊現(xiàn)有人員127人,其中簽合同的有?人、新招試用員工9人、(三人車組3名、五人車組5名,機動人員1名),婚假,產(chǎn)假,喪假,病假共5人次; 辭職員工9人,其中有3人復職,人員流失率為?%。
(二) 車輛及使用情況:目前我隊裝備各類運鈔車共計23臺,21輛車裝有GPS全球?qū)Ш蕉ㄎ幌到y(tǒng);一季度共出動車輛3552臺次,總行使里程為18萬余公里,均油耗每百公里9.0升。
(三) 線路及網(wǎng)點情況:截止目前,由本中隊擔負押運任務的押運線路共計23條(其中長線5條,短線14條,上門服務全包線4條)。服務銀行網(wǎng)點93家:中途上門服務單位?家。
(四) 安全情況:發(fā)生有責事故1起(069車組與電動車相掛,負全責,正在處理當中),無公司督察隊查處違紀事件,中隊內(nèi)部檢查查處違紀事件32起,查處人次48人。
二 隊伍現(xiàn)狀
近期我們重點就隊員思想動態(tài)展開調(diào)查,通過組織開展談心摸底,自查自糾,班組分析,召開座談會和問卷調(diào)查等形式,詳細了解了隊員對工作、生活、待遇和對現(xiàn)有管理的一些態(tài)度和看法,同時也收集了一些隊員的意見、建議。
(一) 對待工作的態(tài)度:隊員對公司發(fā)展前景比較看好,絕大多數(shù)隊員都比較滿意現(xiàn)有的工作,都能夠意識到 安全 是金融守押工作的生命線,也都能夠意識到做好本職才是個人和公司發(fā)展的前提。但同時,也有個別隊員就業(yè)理念不夠端正,缺乏事業(yè)心,主要存在好高騖遠的思想和缺乏持之以恒的毅力。
(二) 對待現(xiàn)有管理的看法和建議:基層隊員普遍認為,與以前銀行對押運隊伍的管理相比較,現(xiàn)有的管理更加嚴格和規(guī)范,對于目前的管理人員及管理方法普遍表示認同。但同時也有一些看法和建議:
1、公司倡導人性化管理,但平時多流于口頭,隊員的實質(zhì)性困難沒有得到很好解決。
主要反映有(1)外地隊員對住宿問題反映比較強烈;(2)防護裝備雜亂,安全性能和使用性能較差;(3)后勤保障上存在車輛(自行車、電瓶車)停車難,隊員上班期間的車輛安全得不到保障。
2、建議多組織一些業(yè)余文化活動,調(diào)節(jié)思想壓力,活躍氣氛。
三 社交活動
掌握隊員工作之余的社會活動,是為了更好的了解隊員的日常行為習慣和思想。而往往,由于工作之余隊員遠離管理視線,要掌握隊員業(yè)余時間的社會交際圈和社交活動,只能通過平時的觀察一季度工作總結(jié)一季度工作總結(jié)。目前,住勤人員13人(公司本部宿舍),其他人員均在外住勤,有關(guān)隊員八小時以外的社交活動,一直以來,我們都要求各級管理人員,尤其是班組人員,要加強防范意識。同時,我們還經(jīng)常性的組織活動,倡導文明健康生活,和開展法制宣傳、教育。在此次開展的 押運守護安全自查活動 期間,我們通過調(diào)查問卷和談心摸底,目前所掌握隊員的基本社交活動主要分兩種:一是,年紀較輕的隊員,平時社會交往的主要對象大都以同學和要好的朋友為主,平時社會活動主要是上網(wǎng)聊天、玩游戲和聚會(個別隊員也表示在朋友聚會期間曾去過酒吧、卡拉OK等娛樂場所),還有少數(shù)隊員利用空余時間報名參加成人教育。二是,年紀較大的隊員,平時社會交往的對象大都以家人和舊友為主,平時的社會活動相對年輕隊員,這批隊員主要是以處理一些家庭事務為主,少數(shù)人利用空余時間也會外出進行一些戶外活動,如爬山、喝茶等。三是,在工作之余(特別是休息天),部分人員有參加打牌現(xiàn)象,主要是朋友間聚會時的一些娛樂,尚未發(fā)現(xiàn)違法涉賭現(xiàn)象。通過調(diào)查,目前我部人員業(yè)余時間的社交活動及業(yè)余生活是健康的。
四 主要工作
(一) 落實開展 保押運安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務 和 春季大練兵 的專項活動。20xx年1月,公司為確保全面完成20xx年工作目標,積極打好安全押運全年無事故的 開門 之戰(zhàn),為20xx年公司各項工作開好局,在全公司范圍開展 保押運安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務 百日安全活動。我中隊在此期間積極貫徹,認真落實,嚴格按照公司的要求和指示精神,著手開展了一系列的工作:一是傳達精神、宣傳動員、統(tǒng)一思想,1月4日召開管理骨干會議學習活動精神和研究實施計劃,1月7日召開全體動員大會傳達精神和活動要求;二是聯(lián)系實際、強化學習、統(tǒng)一標準,2月期間共組織開展 業(yè)務培訓 20xx年目標管理辦法 的學習 操作演練 三大類,5項科目的對口培訓學習,共用時32個課時,參訓人數(shù)115人次;三是自查自糾、溝通摸底、統(tǒng)一要求,我們在組織談心談話,調(diào)查摸底的同時,開展內(nèi)部檢查共計40次,檢查線路36條,網(wǎng)點90家;四是對照整改、防微杜漸、統(tǒng)一規(guī)范,通過自查自糾,我部整理出7項不足,根據(jù)實際制定出6條整改措施;五是交流經(jīng)驗、齊抓共管、同一目標,在活動期間,我們先后走訪客戶13家,組織員工座談會3次,收集管理意見、建議30余條。
3月上旬,中隊在對 押運守護安全自查 活動總結(jié)后,為進一步鞏固 守護安全自查 活動的成果,提升隊伍整體素質(zhì),結(jié)合實際適時地組織開展 春季大練兵 活動,立足貼近實戰(zhàn),強化體能和應急反應訓練,并將每周六定為骨干學習日,重點開展基層管理工作探討和學習。截止目前,共開展技能練兵32個課時,骨干培訓4個課時。
(二) 確保了線路運行安全、有序,最大限度滿足了網(wǎng)點的需求。一是根據(jù)年初和春節(jié)期間銀行網(wǎng)點現(xiàn)金流量大的特殊情況,適時的根據(jù)網(wǎng)點需求,及時調(diào)動人員完成銀行網(wǎng)點臨時任務,共出車20臺次,出動人員84人次,人行上交95臺次,出動人員285人次;二是合理安排節(jié)日線路,為保障節(jié)日期間銀行營業(yè)網(wǎng)點的正常營業(yè),我隊先期多次與建行庫管中心組織協(xié)調(diào),認真研究節(jié)日期間的線路押運計劃,制訂押運線路表,由于安排合理,計劃到位,在整個節(jié)日期間,各項押運任務做到了 安全、準時、優(yōu)質(zhì)、高效 ;三是適時的根據(jù)網(wǎng)點的需求,研究線路運行的調(diào)整方案,期間共計調(diào)整線路10余次;四是積極配合公司完成臨時任務,共計出動車輛16臺次,出動人員37人次,較好地完成了線路日常任務及上級交辦的各項任務。
(三) 從思想教育引導入手,貫徹執(zhí)行人性化管理,穩(wěn)定隊伍。年末歲初是企業(yè)員工思想浮動明顯的關(guān)鍵時刻,也是隊伍流失頻繁的時期,我隊在今年春節(jié)期間,針對隊伍中可能出現(xiàn)的問題,先期做好摸底,逐個進行交流引導,同時,根據(jù)隊員的意愿,盡可能的合理安排春節(jié)探親休假,要求管理人員時刻保持為隊員服務的理念,急隊員之所急,想隊員之所想。為了能讓每一位員工都能過一個愉快、祥和的春節(jié),同時又不影響正常任務完成,我隊先后安排四個批次,組織隊員返鄉(xiāng)探親,重點還對省外或路途較遠的隊員予以照顧,安排本市或近郊的隊員在除夕當天執(zhí)勤,盡最大可能使廣大隊員能在家過年。對在除夕當晚留守的人員,部門在公司統(tǒng)一安排下,由部門經(jīng)理親自陪同,共度佳節(jié)。在此期間,沒有發(fā)現(xiàn)一名員工未按時歸隊或擅自離隊,上班期間,也未出現(xiàn)因為思想波動造成事故和差錯現(xiàn)象發(fā)生。期間,中隊安排每周到駐外分隊和長線待命點慰問檢查,和一線人員溝通思想,探討工作。2月22日,我隊召開20xx年度先進表彰大會,獎勵先進、弘揚正氣,大大的激發(fā)了員工的工作熱情。
同時,我們還在每個月組織一次 隊員思想行為動態(tài)分析會 ,總結(jié)分析當月隊員的思想動態(tài),聽取隊員的意見、建議,查找問題和隱患,研究解決辦法,從實際出發(fā)幫助隊員解決思想顧慮,解答疑惑。
(四) 堅持落實安全學習和教育,努力增強安全防范意識。一直以來,我們都堅持實行晨會制度,針對安全要求堅持天天講、時時講,針對節(jié)日前后的安全工作,中隊還組織了專項的教育和防搶防暴演練,3月初,結(jié)合當前社會治安涉及搶劫的案件,中隊組織了一次 防案分析會 ,通報了武漢,南京的搶劫案例以及組織駕駛員學習了安全行駛教育,開展 安全行車無事故 競賽,駕駛?cè)藛T分組生活會等活動,進一步提高了隊員的安全防范意識,同時,也強化了安全防范的能力。期間,隊員先后反映安全問題和隱患3起,部門及時對存在的問題和隱患進行了梳理和排除,對確保營運安全起到較好的促進作用。 (五)
積極做好收心和新要求的學習工作,保證各項工作順利進行一季度工作總結(jié)工作總結(jié)。按照公司要求在做好節(jié)日工作的同時,我們還及時的做好了節(jié)后的隊伍收心工作,專門組織了職業(yè)道德教育和節(jié)后工作動員大會,重樹隊員愛崗敬業(yè)的信念。并在第一時間內(nèi)完成對省廳下發(fā) 遏制金融犯罪講話的通知 和 公司20xx目標管理辦法 的教育學習,通過考核摸底98%的隊員取得了優(yōu)異的成績,只有1人不及格(補考后通過),使得廣大隊員更進一步的了解和掌握了公司的規(guī)范要求和管理制度。期間,我們還完成了對四名新進員工的崗前培訓工作
為保證各項工作順利進行提供了有力的保障。
五 下步工作打算
在下一步,安全工作依然將會是我們的工作重點,在總結(jié)一季度的工作中吸取經(jīng)驗教訓,在公司領(lǐng)導的`正確領(lǐng)導下,我們將堅決貫徹執(zhí)行上級的各項指示精神,堅決完成上級交給的各項工作任務,努力做好以下各項工作:
(一) 繼續(xù)做好所屬人員的思想政治工作,分批組織召開座談會,及隊員思想行為動態(tài)分析和防案分析,穩(wěn)定隊伍;繼續(xù)做好各項管理工作,堅持按章施管、按章操作,杜絕重大違規(guī)違紀的事件的發(fā)生,保證各項任務順利進行;
(二) 堅定不移地做好車輛安全防事故工作,杜絕重大車輛責任事故的發(fā)生。一是要經(jīng)常的對員工進行安全教育和學習;二是要確保車況的完好;
(三) 認真總結(jié)教育學習活動的工作經(jīng)驗,繼續(xù)開展和組織好 春季大練兵 活動,保證活動的延續(xù)性和實效性。
(四) 繼續(xù)加強與客戶網(wǎng)點的走訪溝通和線路檢查工作,進一步優(yōu)化押運線路安排,最大程度的滿足客戶的需求和高效的產(chǎn)出,確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項營運任務。
(五) 強化 量化、細化 管理,保證工作目標順利實現(xiàn)。
1月至3月,我鎮(zhèn)共接受群眾來信來訪27件85人次;其中來信1件,來訪26件;集體訪3件57人次(無去縣集體訪)個訪24件28人次,去縣個訪3件4人次。上述27件來信來訪已辦結(jié)、并做到案結(jié)事了的25件,余2件正在辦理之中。
(一)相關(guān)部門、村(居)支部調(diào)處信訪的工作積極性有明顯進步。
鎮(zhèn)派出所積極主動地調(diào)處矛盾糾紛,領(lǐng)導身先士卒,效果很好。鎮(zhèn)勞動服務站負責同志在協(xié)助處理一起勞資糾紛集體訪過程中,積極主動聯(lián)系上級主管部門,始終參與在調(diào)解一線,并親自擬寫調(diào)解協(xié)議,取得圓滿調(diào)解效果;清水村支部在協(xié)調(diào)凌庭久、王樹芳涉農(nóng)補貼復雜信訪訴求時,能積極主動學習新的方針、政策,深入農(nóng)戶宣傳政策,調(diào)查了解實際情況,協(xié)助鎮(zhèn)信訪辦在短時間內(nèi)順利完成了調(diào)處,雙方達成協(xié)議,圓滿化解了一起集體訪事項。高隍等六個村(居)支部高度關(guān)注本村轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定,對矛盾排查化解、干部履行職責等工作,緊抓在手,處理在先,沒有出現(xiàn)一例信訪問題。西王、夾埂村支部積極主動抓好本村信訪工作,在本村發(fā)生信訪事項時,能在第一時間介入處理;
(二)信訪事項辦結(jié)率高。
1-3月份,發(fā)生的27件信訪事項有25件已做到了案結(jié)事了,辦結(jié)率達92.5%。
我鎮(zhèn)信訪機制已初步顯現(xiàn)出生機和活力,信訪工作正在有條不紊地開展,效果十分明顯。
(一)信訪總量增幅很大。
與去年同期相比,信訪總量增加了245%。其中:政策性農(nóng)保信訪量上升,去年同期沒有發(fā)生因農(nóng)保的信訪,今年1-3月份先后發(fā)生數(shù)次,其中被縣接受并轉(zhuǎn)到我鎮(zhèn)的4件,因農(nóng)業(yè)保險工作處于試點階段,現(xiàn)場勘察、理賠過程中,實際操作難度很大;上級業(yè)務部門與參保農(nóng)戶的意愿懸殊過大,有時甚至處于僵持、膠著狀態(tài),根本無法調(diào)解。
(二)信訪內(nèi)容呈現(xiàn)多樣、復雜的狀態(tài)。
1-3月份發(fā)生的信訪事項中,涉及勞動合同、債務糾紛、土地權(quán)屬、耕地承包、涉農(nóng)補貼、鄰里糾紛等多種多樣。信訪內(nèi)容廣泛、復雜。
(三)信訪處理難度進一步加大。
一些信訪人過分依賴于信訪調(diào)解,認為能直接體現(xiàn)領(lǐng)導意圖,甚至不愿依照法律、政策進行處理,提出過分的要求,有達不到本人欲望就誓不罷休的現(xiàn)象。
(一)層層舉辦信訪工作培訓班。
在日常的信訪工作中,我們發(fā)現(xiàn)一些村級領(lǐng)導同志,對涉農(nóng)政策、涉農(nóng)法規(guī)及一些基本的法規(guī)常識、缺乏學習、了解,常常在調(diào)處信訪矛盾時顯得手足無措,有的甚至在執(zhí)行政策時走了樣;有的同志不講究工作方式、方法,作風不實,調(diào)處信訪問題時蜻蜓點水、漏洞百出;有的信訪人目無黨紀國法,將個人欲望凌駕于法規(guī)、政策之上,纏訪、鬧訪……因此,我們建議,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行一次大范圍的信訪工作系統(tǒng)的培訓。由鎮(zhèn)信訪辦、勞動所、派出所、司法所、土地所、城建站、紀檢委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、民政科等相關(guān)職能部門,就本部門可能發(fā)生信訪的問題編寫講義稿,經(jīng)鎮(zhèn)黨委審核批準后,組織鎮(zhèn)包村干部、村兩委主要負責同志,鎮(zhèn)直有關(guān)部門培訓學習;再由鎮(zhèn)包村干部、村兩委組織村民代表、組長、黨員分村進行培訓。力求做到:1、干部盡職盡責;2、群眾信訪有序;3、最終不出現(xiàn)信訪問題。
(二)加大行政問責力度。
今年,鎮(zhèn)黨委、政府印發(fā)了“水口鎮(zhèn)村級工作綜合考評辦法”(水發(fā)[]17號)、“關(guān)于實施信訪穩(wěn)定‘村為主’的獎懲意見”(水發(fā)[2010]04號)二個文件,對我鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作機制進行了進一步的完善,并從經(jīng)濟上對信訪穩(wěn)定工作進行了考評和獎懲,這一措施,必將給信訪工作一個新的推動力。毛澤東同志說過:黨的路線和方針確定以后,干部是決定因素。我們認為,有了好的運行機制,還要有正確、及時履職的干部隊伍。因此,要加強干部教育和管理,特別是工作作風鍛煉、黨性培養(yǎng);加大行政問責力度、真正做到鼓勵先進、鞭策落后,從而自覺形成一種自我加壓,主動工作、積極工作的良好氣氛,為我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定工作做出自己應有的貢獻。
在分行各級領(lǐng)導的正確指導下,20xx年一季度錦州分行自助渠道工作圓滿結(jié)束,為更好的完成下一階段工作,現(xiàn)就主要工作做以總結(jié)。
一季度,我行渠道工作主要做了以下幾項重要工作。
一、自助設備的巡檢工作
我行嚴格執(zhí)行總省行渠道工作指導意見,按照規(guī)定每月對我行各種類型的自助設備進行巡檢,每家支行的每臺設備都進行檢查,做到巡檢無死角,對設備進行測試,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、對維保商服務檢查工作
我行按季對維保進行風險評估,根據(jù)支行設備的具體情況要求維保商提供相應技術(shù)保障支持,對維保商每次服務要求有到店時間、到店人員、解決時間等記錄,要求維保商按月對我行自助機進行技術(shù)巡檢,并附有巡檢記錄單據(jù)。
三、自助設備的報廢工作
按要求對超時服役的自助設備走報廢流程,我行設備相對老化,根據(jù)總省行指示精神,我行近兩年要將老舊設備全部更換為新型自助設備的具體要求,一季度對我行的所有設備進行了詳細的排查,預計今年我行共報廢自助設備15臺,結(jié)止一季度末,已將15臺設備全部撤回,機具硬盤已全部拆除,行辦會財審會已全部通過,下一步將聯(lián)系機具廠商對設備進行回收工作。
四、新設備的采購工作
新設備所用款項省行已批準,目前招標工作已經(jīng)結(jié)束,下一步聯(lián)系入圍廠商對價格進行下一步商談,爭取進一步壓降成本。
以上為我部一季度具體工作情況總結(jié),下一步我部將繼續(xù)按照總省行的具體工作要求做好下一階段工作。
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例細則》規(guī)定,南譙區(qū)事業(yè)單位登記管理局以規(guī)范管理,服務大局,不斷提高監(jiān)管水平為根本,積極探索事業(yè)單位法人網(wǎng)上年檢工作的新思路、新舉措,圓滿完成20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(一)基本情況
已登記的事業(yè)單位121個,應年檢單位121個,年檢合格單位121個,年檢率100%。
(二)嚴格年檢規(guī)定,認真審核把關(guān)
年檢辦理中,我們嚴格遵守《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《實施細則》規(guī)定,按照網(wǎng)上登記的實際要求,認真做好受理、審核、核準、通知、復核和檔案管理工作。對網(wǎng)上提交的申請和證明材料進行嚴格審查:一是審查提交的材料是否齊全,填報內(nèi)容是否完整;二是審查參檢法人一年來是否按照核準登記的宗旨和業(yè)務范圍開展活動,有無超出業(yè)務范圍開展活動的行為。三是審查開辦資金有無大幅變化,是否繼續(xù)具備承擔與宗旨和業(yè)務范圍相適應的民事責任能力。對法定代表人調(diào)整、開辦資金變化較大等情況,實行先變更,后年檢。四是審查有無抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為以及依法納稅情況、違約和社會投訴情況、受獎懲和有關(guān)評估情況等。針對個別單位存在的報送材料不規(guī)范、業(yè)務開展情況說明過于簡單等問題,及時提出改進意見,及時退回補充完善。五是認真細致做好申報材料復核工作,要求紙質(zhì)材料和網(wǎng)上信息完全一致,確保了網(wǎng)上登記資料的完整有效。
(三)主動服務,提高工作效率
為進一步提高登記管理機關(guān)辦事效率,促進事業(yè)單位年檢工作順利開展,針對年檢集中、時間短、任務重的特點,為高效高質(zhì)完成年檢工作,我們實行了一系列措施。一是對登記辦事員更換的事業(yè)單位實行現(xiàn)場指導辦理,以干代訓;對硬件條件不具備或者辦事員老齡化的事業(yè)單位實行提交紙質(zhì)材料,幫助網(wǎng)上提交材料。二是對不按規(guī)定時間提交年度報告以及登記事項發(fā)生了變化不及時辦理變更登記手續(xù)的單位,及時通知辦理;對于連續(xù)退回修改兩次的事業(yè)單位采取電話告知并指導修改。三是為了提高事業(yè)單位對年檢工作的重視程度,保證年檢按時完成,到三月中旬對于一次都沒有提交過的事業(yè)單位電話催促主管部門和法定代表人盡快辦理年檢。四是為提高管理服務水平,堅持以優(yōu)質(zhì)服務為先導,不斷擴展服務內(nèi)容,提高管理水平。在年檢工作中做到熱情服務,耐心解答,幫助解決實際問題,受到了事業(yè)單位辦理人員的廣泛好評。
一、一季度工作總結(jié)
(一)圓滿完成xx與央企合作懇談工作。根據(jù)省委省政府進一步加大與中央企業(yè)全方位合作的總體部署,多次與國務院國資委銜接,召開各市座談會,增加合作對象,篩選合作項目,并于2月20日在京舉辦“xx與中央企業(yè)合作發(fā)展懇談會”。懇談會上,我省與中石化、中國電力等35家央企簽署45個重大合作項目協(xié)議,總投資2220億元。
(二)認真完成重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃綱要編制工作。我處負責鋼鐵、石化、船舶等三個產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要的編制工作。通過調(diào)研,召開企業(yè)、專家座談會,編制了規(guī)劃綱要,并按省政府要求進行了多次修改。奶業(yè)整頓振興規(guī)劃實施方案也已按要求報送省政府。
(三)積極推進重點項目建設。對省政府50件實事中涉及的重點項目明確了時序進度要求。篩選省20xx年重點工業(yè)項目。對各市20xx年重點推進前期工作的重大項目進行了全面摸底和初步對接。
(四)落實省政府交辦事項。按照羅省長2月下旬召開企業(yè)座談會,聽取企業(yè)運行情況匯報、應對國際金融危機的做法以及對規(guī)劃綱要修改建議后提出的要求,進行整理、匯總,并按職能對企業(yè)提出的意見建議進行答復。
(五)組織“雙百”工程研究和規(guī)劃工作。根據(jù)省領(lǐng)導最新要求,我委將在20xx-20xx年三年內(nèi)規(guī)劃組織并推進100個重大產(chǎn)業(yè)項目和100個特色產(chǎn)業(yè)基地。在任務重大、時間緊迫的情況下,迅速組織各市工業(yè)處收集報送300多個特色產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)資料,加班加點進行了初步整理和篩選,形成100個特色產(chǎn)業(yè)基地初步方案。同時,初步形成100個重大產(chǎn)業(yè)項目初步方案。已由委領(lǐng)導一并呈送省領(lǐng)導。
(六)認真做好有關(guān)規(guī)劃或方案配合工作。按國家發(fā)改委辦公廳要求,對《全國主體功能區(qū)規(guī)劃(征求意見稿)》提出意見供規(guī)劃處參考。按照省政府要求,就我省實施國務院《長三角發(fā)展指導意見》方案提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展部分文稿供區(qū)域處匯總。按委領(lǐng)導要求配合沿海招商工作,審核蘇中蘇北提出的348個擬招商、56個擬簽約項目,供項目組牽頭處室蘇北辦參考。同時,根據(jù)省委組織部人才處關(guān)于征集引進海外人才信息的工作安排,對擬出臺的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要中的重點企業(yè)進行引進海外人才意向征詢,按時以書面材料報送省委組織部人才處。
二、二季度工作要點
(一)做好重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃修改完善和實施工作。按照省政府要求進行修改直至發(fā)布,著手準備相關(guān)宣傳解讀工作。
(二)做好“雙百”工程推進和實施工作。按照省委、省政府領(lǐng)導要求,修改完善100個重大產(chǎn)業(yè)項目、100個特色產(chǎn)業(yè)基地方案(規(guī)劃)匯報和修改工作,并按有關(guān)要求發(fā)布。
(三)做好年度重點項目協(xié)調(diào)服務工作。對省政府50件實事、本委160個重點項目中的工業(yè)項目進行季度情況跟蹤調(diào)查和匯總。對央企合作項目進行季度跟蹤,督促加快實施進度。對各市20xx年重大前期項目,擇機進行現(xiàn)場調(diào)研、對接。
(四)做好中央投資項目管理和服務工作。按照國家發(fā)改委88號特急電報和795號《通知》要求,組織國家“切塊”安排的20xx年新增投資“重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造”專項項目,抓緊申報,跟蹤落實。同時配合投資處、稽察辦做好20xx年新增1000億元中央投資等國家資金項目跟蹤工作,了解投資進度,爭取早投產(chǎn)早見效。
(五)按照“三?!币蠛腿行墓ぷ鳎治鲆患径裙I(yè)運行形勢,并著手開展有關(guān)調(diào)研課題工作。
(六)做好提案建議辦理等有關(guān)交辦工作。
為了響應和落實區(qū)委區(qū)政府開展的“幫扶責任人脫貧攻堅大走訪”工作的安排部署,近期我局組織全體幫扶責任人對XX鎮(zhèn)開展了全面走訪活動,現(xiàn)將走訪情況總結(jié)如下:
一、前期準備
前期我局組織召開了“幫扶責任人脫貧攻堅大走訪”培訓會,會上主要負責人傳達了區(qū)委區(qū)政府關(guān)于扶貧走訪的相關(guān)要求,要求帶著問題入戶,記錄問題回來。
二、走訪情況
20xx年4月15日下午,我局全體幫扶責任人來到XX鎮(zhèn),分散到各自結(jié)對幫扶貧困戶家中進行走訪。幫扶責任人通過拉家常、噓寒問暖、聊天等方式,詳細了解了貧困戶家庭成員情況、住房結(jié)構(gòu)、主要致貧原因、耕地面積及住房面積等情況,同時咨詢了他們的生產(chǎn)生活狀況、主要經(jīng)濟來源、是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療、是否簽約了家庭醫(yī)生和慢性病報銷情況。并對貧困戶講解現(xiàn)在的扶貧政策,傳達給貧困戶關(guān)于扶貧政策調(diào)整的五句話,切實了解貧困戶目前的困難,積極與鎮(zhèn)村干部溝通,幫助解決。
三、工作總結(jié)
經(jīng)過這次扶貧走訪活動,幫扶責任人們面對面了解貧困戶的所需所盼和生產(chǎn)生活中存在的實際困難,詢問他們的生活情況、身體狀況以及幫扶措施成效等,全面掌握貧困戶的脫貧情況,把黨和政府的關(guān)懷送到貧困戶心中,鼓勵他們戰(zhàn)勝眼前的困難,進一步增強脫貧致富的信心。全局上下更加充分認識了精準扶貧工作的重要意義,在以后的工作中,我局會更加積極的響應黨和政府的號召,為全面建成小康社會不懈奮斗。
20xx年第一季度,縣水利局深入貫徹落實縣委十二屆五次全會和全縣經(jīng)濟、農(nóng)村工作會議精神,按照政府重點工作目標責任制,結(jié)合水利部門實際,主要抓了年度建設工程的前期準備工作,并取得實質(zhì)性進展。
1、規(guī)劃總投資1.3億元,解決飲水不安全人口24.2萬人;編制的《**縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程設實施方案》,經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復,批復投資5000萬元。
3、松城灌區(qū)改造工程。在泵站更新改造部分設備完成招標的基礎(chǔ)上,正在積極協(xié)調(diào)省水利廳和國家水利部,抓緊《吉林省**松城灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目可行性研究報告》的批復工作,力爭《可研》早批復、工程早建設。
4、江河險段治理工程。編制完成了《**縣新凱河堤防加固工程設計》,經(jīng)省水利廳批復,批復投資2912.8萬元。同時,協(xié)調(diào)省水利廳完成了伊通河3處險段的現(xiàn)場勘查工作,計劃今年汛前開工進行除險。
5、水庫除險加固工程。編制完成了《**縣三八水庫除險加固工程初步設計》,概算投資450萬元,并呈報省水利廳批復。同時,積極協(xié)調(diào)省水利廳對共青團、頭道崗水庫除險加固工程進行竣工驗收。
一、指標完成情況
(一)增比進位指標
1.社會消費品零售總額:一季度我市社會消費品零售總額增速3.6%,排名全省第六(增速高于全省0.1個百分點、排名較去年同期提升3個位次)。完成社會消費品零售總額57億元,完成全年目標任務的26.5%,全省排名第七。其中,一季度,我市限上消費品零售總額累計增速為3.3%,排名全省第六(增速高于全省5.4個百分點)。
2.外貿(mào)進出口:1-2月,我市外貿(mào)企業(yè)僅實現(xiàn)了1780萬美元進出口額,同比下降77.93%,增速排名全省第九。完成全年目標任務的6%,全省排名第七。其中:進口390萬美元,同比增長111.03%;出口1390萬美元,同比下降82.37%。
3.網(wǎng)絡零售額:一季度完成9173.18萬元,完成全年目標任務6億元的15.2%。總額全省排名第五,增進1位。網(wǎng)絡零售額增速59%,未排名。
4.實際利用外資:一季度僅鎮(zhèn)寧自治縣完成31萬美元;新設外資企業(yè)1家。
(二)GDP核算支撐指標
批零住餐業(yè)增速:一季度我市批發(fā)業(yè)銷售額增速7.4%,零售業(yè)銷售額增速7.8%,住宿業(yè)營業(yè)額增速10.1%,餐飲業(yè)營業(yè)額增速14.8%。
(三)其他指標
限額以上企業(yè)入庫:一季度,我市共成功納入限額以上企業(yè)16戶,其中西秀區(qū)8戶、平壩區(qū)1戶、鎮(zhèn)寧自治縣2戶、開發(fā)區(qū)5戶,現(xiàn)全市共有397家限上企業(yè)及大個體。
二、重點工作完成情況
(一)農(nóng)產(chǎn)品促銷帶動脫貧攻堅
一是開展貴州XX名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品青島年貨大集活動。二是開展20xxXX產(chǎn)銷對接精準扶貧暨第七屆新春年貨節(jié)活動。三是開展農(nóng)產(chǎn)品進軍營活動。
(二)全力實施流通和消費升級行動計劃
一是實施內(nèi)貿(mào)流通設施“一十百”提升工程。啟動1條特色商業(yè)示范街區(qū)建設工作,將我市民主路商業(yè)街與歷史文化街區(qū)作為商圈統(tǒng)一打造成為我省10條商業(yè)步行示范街之一。
(三)推動外貿(mào)進出口穩(wěn)定增長,強化服務貿(mào)易工作
一是充分發(fā)揮各項外貿(mào)支持政策的引導作用,加大對企業(yè)的聯(lián)系力度,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)進出口環(huán)節(jié)中的問題,幫助解決問題,切實保障數(shù)據(jù)回流工作取得實效。二是做好培育我市外貿(mào)出口企業(yè),幫助外貿(mào)出口企業(yè)解決過程中遇到的困難,增加我市外貿(mào)出口數(shù)據(jù)。對我市注冊的22家外資企業(yè)進行調(diào)研,實際掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
(四)電子商務與農(nóng)商互聯(lián)工作整體推進有序開展
一是大力開展電商服務體系建設工作。目前我市在貴州省電子商務大數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)中的網(wǎng)絡店鋪數(shù)量有4393個。二是農(nóng)商互聯(lián)工作整體有序開展。20xx年農(nóng)商聯(lián)動示范項目,西秀區(qū)及關(guān)嶺縣已經(jīng)完成項目建設,擬于20xx年6月30日前完成驗收。20xx年農(nóng)商互聯(lián)示范縣建設項目整市推進工作,各縣已進入實施階段,上報項目正在建設中。
三、存在困難和需解決的問題
(一)存在困難
1.社會消費品零售額方面:一是批發(fā)業(yè)增速明顯下滑。一季度,我市批發(fā)業(yè)銷售額增速7.4%。二是重點零售業(yè)增幅較小。我市零售業(yè)增速7.8%。三是住宿業(yè)、餐飲業(yè)支撐不足。受春節(jié)歇業(yè)、酒店改造、在安旅游游客滯留時間短等的影響,我市住宿業(yè)增速10.1%、餐飲業(yè)增速14.8%。四是產(chǎn)業(yè)活動單位數(shù)據(jù)不能回歸入統(tǒng)。全市現(xiàn)共有5家產(chǎn)業(yè)活動單位:西秀區(qū)蘭泰置業(yè)(希爾頓酒店)、君臨酒店;平壩區(qū)北斗灣酒店;關(guān)嶺自治縣壩陵酒店;黃果樹旅游區(qū)銀河假日酒店。由于產(chǎn)業(yè)活動單位不是獨立的法人機構(gòu),不符合統(tǒng)計入庫要求,造成了我市產(chǎn)業(yè)活動單位無法入庫及數(shù)據(jù)一定程度上的流失。
2.實際利用外資方面:一是利用外資整體水平不高,新批外商投資項目少,規(guī)模仍偏小;二是外資企業(yè)與內(nèi)外資一致原則實行認繳制,基層商務部門在督促外商投資企業(yè)的外資實際到位資金時,缺乏相應措施及工作抓手。
3.外貿(mào)進出口方面:一是外貿(mào)企業(yè)主體基礎(chǔ)薄弱,區(qū)域間外貿(mào)發(fā)展不平衡。外貿(mào)進出口實績企業(yè)主要還是集中在西秀、平壩。二是外貿(mào)環(huán)境不夠優(yōu)化,外貿(mào)人才缺乏。外貿(mào)在全市經(jīng)濟總量中仍然占比較小,進出口數(shù)據(jù)外流嚴重。
(二)需解決的問題
1.強化打擊非法銷售成品油行為?,F(xiàn)階段我市部分縣區(qū)出現(xiàn)不法經(jīng)營銷售非標成品油及非法改裝的移動售油車對外兜售來源不明成品油的現(xiàn)象,同時部分民營和社會加油站選擇在本市以外進油,油品良莠不齊,對我市正規(guī)成品油經(jīng)營銷售企業(yè)造成了較大的影響,但由于商務部門人員配置少,無相應處罰依據(jù)及檢驗檢測手段,無法有力開展排查整治工作。因此建議由市公安部門牽頭,市市場監(jiān)管局等部門配合對非法銷售成品油行為進行排查整治,同時規(guī)范加油站進油渠道,確保數(shù)據(jù)不外流。
2.進一步推動公共服務機構(gòu)食堂入統(tǒng)工作。經(jīng)初步了解,我市部分機關(guān)事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、國企等公共服務機構(gòu)的食堂及學生營養(yǎng)餐配送企業(yè)部分達到了入統(tǒng)標準但由于其經(jīng)營性質(zhì)等原因無法入統(tǒng),造成了餐飲數(shù)據(jù)的流失。因此我局建議由屬地黨委政府召集教育部門、工業(yè)部門、國資管理部門、機關(guān)事務局等行業(yè)主管部門以成立餐飲公司等多種形式盡快將這部分數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計。
3.強化縣區(qū)思想認識及人員配置。我市部分縣區(qū)在思想上對商務工作不重視,造成縣區(qū)商務部門科(股)室少、人員少、事情雜等情況。因此建議各縣區(qū)人民政府(管委會)要進一步在思想上重視商務工作,制定商務支持政策,強化商務人員配置,明確1-2名專職人員負責商務工作。
三、下階段工作措施
(一)總體按照“1+3”體系抓好社銷零工作。“1”是強化縣區(qū)一把手抓社零工作,分管領(lǐng)導具體抓;“3”是出臺個轉(zhuǎn)企(大個體)獎勵政策、制定包保督導工作機制和制定促進消費行動方案和政策支持。批發(fā)業(yè)、零售業(yè):要將重點企業(yè)納入調(diào)度,煙草、石化行業(yè)、大型批發(fā)市場、建材批發(fā)企業(yè)為主體,督促新建商業(yè)聯(lián)合體盡快開業(yè),西秀區(qū)塔山廣場國貿(mào)商場爭取在8月份開業(yè),打造民主路商業(yè)步行街(各縣區(qū)打造一條)。住宿餐飲業(yè):黃果樹要加快餐飲公司組建試點,各縣區(qū)機關(guān)、學校、醫(yī)院、食堂要成立專門的餐飲公司;西秀區(qū)要利用旅發(fā)大會辦好美食節(jié)活動;普定縣要將大興東納入綜合業(yè)態(tài)入統(tǒng)。各縣區(qū)要打擊“非標油”銷售,組織汽車展銷、新能源車推廣、電動車促銷等活動。抓好二手車經(jīng)銷企業(yè)(大個體)摸底調(diào)查及入庫工作。做好產(chǎn)業(yè)活動單位入統(tǒng)和限上企業(yè)培育、線下樣本選取有關(guān)工作。建議成立聯(lián)席會議制度,辦公室設在市商務局,協(xié)調(diào)有關(guān)部門定期召開專題調(diào)度會。做好擬退庫企業(yè)和“僵尸”企業(yè)的“再扶持”服務工作,確保社零數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運行。
(二)大力推動電商扶貧及示范建設工作。推進普定、鎮(zhèn)寧、關(guān)嶺、紫云電子商務示范縣建設工作,按要求完成本地實施方案報批和承辦單位招標工作,完成西秀區(qū)、平壩區(qū)國家級電子商務示范縣最終驗收。探索創(chuàng)新脫貧后鄉(xiāng)村振興和新農(nóng)村建設長效發(fā)展機制。
(三)千方百計推動外資增長。深入轄區(qū)外資企業(yè)進行走訪調(diào)研,準確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和外資投資情況,加強與本地區(qū)工商和投促部門等經(jīng)濟部門對接,對有外資背景的企業(yè)和擬與外商進行項目合作的企業(yè)進行重點關(guān)注,爭取盡可能多地挖掘出外資潛力。
(四)精準服務做大外貿(mào)進出口總量。精準服務,及時協(xié)調(diào)解決外貿(mào)企業(yè)的實際困難和問題,幫助企業(yè)順利完成外貿(mào)訂單。動員外向型企業(yè)參加省國內(nèi)外重點展會,逐步提高外貿(mào)發(fā)展比較優(yōu)勢,爭取將產(chǎn)品走向國際市場。
為了營造無煙環(huán)境,降低二手煙的危害程度,提高廣大干職工的身體健康水平,樹立區(qū)行政中心健康文明的良好形象,我局積極創(chuàng)建“無煙單位”,制定下發(fā)了20xx年度控煙工作計劃,出臺了控煙管理辦法,成立了控煙領(lǐng)導小組,扎實開展了無煙單位創(chuàng)建工作?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,明確目標責任
為保障我局創(chuàng)建活動順利有效開展,我局成立了控煙領(lǐng)導小組,胡志珍同志擔任組長,宗思同志擔任副組長,各科室負責人為小組成員具體負責創(chuàng)建工作,制定了《XX區(qū)機關(guān)事務管理局控煙措施》、《XX區(qū)機關(guān)事務管理局控煙考評獎懲制度》、《XX區(qū)機關(guān)事務管理局創(chuàng)建無煙單位工作方案》。為了強化監(jiān)督,我局設立了控煙工作勸導員,負責控煙日常勸導工作;組建了由各科室人員組成的控煙工作監(jiān)督員隊伍,負責日??責煴O(jiān)督工作,并將控煙工作納入年度目標考核內(nèi)容,形成上下齊參與的工作機制,使我局控煙工作真正做到了目標明確,組織到位,責任到位,措施到位,確保了控煙工作的順利開展。
二、深入宣傳動員,營造控煙氛圍
一是全面動員,全員參與。為加強控煙工作的宣傳動員,我局召開了控煙動員會,全體干職工都有責任和義務勸阻所有人員在控煙范圍內(nèi)禁止吸煙。
二是完善標識,營造氛圍。我局明示規(guī)定區(qū)行政中心辦公大樓內(nèi)所有場所禁止吸煙,辦公室、會議室等各種場所不得放置煙具,重點部位張貼醒目的禁煙標識,地面不得出現(xiàn)煙頭、煙灰,召開會議、來客接待一律不準備煙。室外設有吸煙區(qū),配備有必需設施。
三、加強監(jiān)督管理,精心組織實施
一是領(lǐng)導帶頭,齊抓共管。在控煙工作中,局領(lǐng)導帶頭不吸煙、不敬煙,在各種會議上反復強調(diào)控煙的重要性和嚴肅性。各科室人員互相監(jiān)督,遇到外來人員吸煙及時勸阻,形成了控煙工作齊抓共管的良好局面。同時將控煙工作納入年度目標考核內(nèi)容,使我局控煙工作形成了經(jīng)?;?、制度化。
二是加強監(jiān)督,強化管理。我局建立了控煙巡查和監(jiān)督制度,把控煙工作列為日常檢查內(nèi)容之一,選派數(shù)名責任心強的同志為監(jiān)督員,負責對行政中心工作人員和外來辦事人員進行控煙巡查和監(jiān)督管理,經(jīng)常性、不定期開展巡查,一旦發(fā)現(xiàn)情況,及時向領(lǐng)導小組匯報。
三是加強溝通,相互理解??責煿ぷ餍枰玫奖締挝患巴鈫挝粊磙k事煙民的理解,因此,我局利用各種機會與他們聊天,了解煙民們的控煙情況,解決煙民們提出的實際困難,總結(jié)控煙經(jīng)驗,推廣控煙典型。同時,對外來煙民積極宣傳,取得他們的理解與支持。
四是加大投入,保證效果。為保證控煙工作取得實效,我局投入資金,用于標識制作、宣傳培訓等,自創(chuàng)建活動開展以來,共舉辦培訓班1次,開展宣傳活動1次,印制控煙手冊宣傳單千余份,制作控煙標識牌30個。
五是嚴格獎罰,建立機制。我們制定并嚴格執(zhí)行控煙獎罰辦法,加強對重點人的勸戒,發(fā)揮干職工的勸導作用,使我局創(chuàng)建無煙單位工作取得較好成效。從自查評估看,辦公區(qū)吸煙現(xiàn)象已基本杜絕,吸煙人員大幅減少,一個控煙的工作機制正在形成。
控煙工作是一項長期艱巨的工作任務,今后我們還要努力探索一些新的措施和方法,繼續(xù)加大控煙工作的力度,使我局控煙工作更加規(guī)范,更加富有成效,以此來進一步提高全體干職工的身體素質(zhì)和健康水平,不斷促進我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作又好又快地發(fā)展。
一季度資產(chǎn)管理中心在市銀監(jiān)局和省聯(lián)社辦事處的正確指導下,在聯(lián)社的直接領(lǐng)導下,按照上級監(jiān)管和主管部門的要求,以清收工作為主線,以強化管理、防范風險為重點,以降低不良貸款占比、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心,用扎實的工作為實際行動,全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產(chǎn)管理工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用。使不良貸款管理工作逐步得到完善,各項工作開展的扎實有效,現(xiàn)將二oxx年一季度工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作
截止二oxx年三月末,各項貸款余額 萬元,其中不良貸款余額 萬元,較年初 萬元??鄢斈晷略霾涣假J款 萬元,實際較年初 萬元,不良貸款占比為 %,較年初 個百分點。一至三月份累計清收往年不良貸款 萬元,其中現(xiàn)金收回收回 萬元,通過轉(zhuǎn)換方式 萬元。收回票據(jù)置換不良貸款 萬元,收回已核銷呆賬貸款 萬元,抵債資產(chǎn)接收172萬元。主要做法有以下幾點:
(一)抓早字、爭主動,全面推動清收盤活不良資產(chǎn)工作的開展
為進一步深化農(nóng)村信用社改革,加強對農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的管理,提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益,我中心提出了二oxx年不良資產(chǎn)管理工作的總體要求,即:規(guī)范管理、抓點帶面、克服困難、全面出擊、化解風險,使我社不良資產(chǎn)有較大幅度的下降,提高我社經(jīng)營效益,確保二oxx年清收計劃的圓滿完成。
(二)確立工作重點,實行重點清收,確保清收效果
在清收不良貸款的過程中,由于不良貸款的成因較復雜,增加了清收工作的難度。針對種種不利因素,積極想辦法,找措施,挖掘各方面潛力,努力清收不良貸款。針對我社不良貸款的實際情況,年初對不良貸款進行了逐筆“會診”,排查摸底,在清收盤活不良資產(chǎn)工作中,嚴格把握市場性、規(guī)范性、效益性、靈活性、激勵性、真實性原則的要求,堅持公開、公正、公平、貨幣清收、區(qū)別對待的原則。確定了全年清收盤活的重點對象350萬元、56萬元、145萬元等,共計24戶40筆,金額3572萬元。至月末,現(xiàn)已現(xiàn)金收回 , 萬元, , 萬元,落實公司56萬元。
(三)認真開展不良貸款清收競賽活動,挖掘潛能、形成合力,充分調(diào)動員工的清收積極性
為全面做好不良資產(chǎn)管理工作,不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量,推動我社各項業(yè)務又好、又快發(fā)展,為我社籌備成立合作銀行做好堅實基礎(chǔ),充分調(diào)動員工的清收積極性,我們在一季度在全社范圍內(nèi)開展了一次不良貸款清收競賽活動,從各社中抽調(diào)信貸骨干,組成四個專職清收小組,對底以前的不良貸款分別分配了計劃,按照分配計劃數(shù)每人從績效工資中拿出1500元進行考核,充分的調(diào)動了員工的清收積極性?;顒又?,各清收小組對底以前的不良資產(chǎn)進行調(diào)查摸底、分類排隊,根據(jù)不良資產(chǎn)形成的原因,按照責任大小、難易程度逐筆進行梳理,本著先易后難的原則,確定清收方式及清收計劃,為今后的清收工作奠定了基礎(chǔ)。至3月末,消收小組共計清收往年不良貸款 筆,金額 萬元,協(xié)助基層社落實 筆,金額 萬元。
(四)用心交往、保全盤活不良資產(chǎn)
自年初以來我們根據(jù)往年清收盤活不良資產(chǎn)的經(jīng)驗,覺得清收工作越來越難,好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回,剩下的全是硬骨頭。因此,我們在借鑒有效經(jīng)驗的同時,探索出一條新的清收途徑,這就是用心交往。我們根據(jù)往年不良資產(chǎn)的占用形態(tài)仔細分析,為什么年年搞清收,年年還有動不得的一些借款戶呢?于是我們就多次上門說政策,分析當前改革形勢以及改革開放以來給我們老百姓和企業(yè)帶來的效益,不用命令的口氣和他們談問題,而是用心來交換信息,講一些信用社支持他們發(fā)展時的背景、貸款逾期出現(xiàn)的情況等,這樣就接近了貸戶,接近了企業(yè),使他們感覺信用社支持他們的發(fā)展,但本身由于經(jīng)營不善導致貸款逾期完全是經(jīng)營者的錯誤,而不是信用社的錯,使其有感覺對不起信用社的念頭,因而很愉快的接受了信用社的建議。例如,街道某村村民王某,1996年從城關(guān)信用社貸款14800元,用于購買拖拉機,進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及運輸,后因經(jīng)營虧損嚴重,無力償還貸款,導致貸款形成不良,又因其家屬患有較為嚴重的腦部疾病,需要長期的服藥治療,家庭狀況十分困難,我們多次到該戶家中進行宣傳利弊,勸說其早日歸還貸款,在積極努力下,該貸戶主動與我社聯(lián)系,拿出向親朋好友借到的6000元錢,首先用于歸還4800元的貸款本息,并承諾近期將剩余的1萬元歸還。
(五)運用法律手段,化解不良資產(chǎn)
針對我社不良資產(chǎn)的實際情況,我們積極與司法部門配合,運用法律武器清收不良貸款。在清收工作中,我們同法院緊密協(xié)作,依法對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行了起訴,并申請強制執(zhí)行。例如:街道蔡家灘村民孫某于1992年至1994年間,分3次分別貸款共計金額13。18萬元,用于建造漁船,進行海上漁業(yè)捕撈,后因多種原因,導致漁船破損,產(chǎn)業(yè)破產(chǎn),擔保人,無具體經(jīng)營性收入,無法對該貸款進行代償,致使貸款無法收回。我社為保全信貸資產(chǎn),于依法向人民法院提起訴訟,請求法院判決借款人及擔保人履行借款償還義務,及時保證了貸款訴訟時效的有效性。3月,資產(chǎn)管理中心在一次偶然機會了解到,政府修建沿海公路,占用了該村的土地,并對該村進行了賠償,及時向法院申請強制執(zhí)行,于3月17日現(xiàn)金收回已置換貸款本金13。18萬元,利息11。82萬元。
(六)加強抵債資產(chǎn)管理,盡快處置變現(xiàn)
抵債資產(chǎn)接收與處置變現(xiàn)也是我中心的一項重要工作,為此,我們嚴把抵債資產(chǎn)接收、處置變現(xiàn)關(guān)。
一是為盤活、保全信貸資產(chǎn),對接收的抵債資產(chǎn)進行了分類建檔,明確管理責任,落實管理措施,規(guī)范了抵債資產(chǎn)的接收、管理等各個環(huán)節(jié)的操作。廠及相關(guān)人員先后在聯(lián)社營業(yè)部、信用社貸款本金共計萬元,利息合計萬元。其中在信用社以廠的名義貸款萬元,以法人名義貸款萬元,在營業(yè)部以的名義貸款萬元。由于該廠經(jīng)營不善,生產(chǎn)經(jīng)營成本加大,導致近幾年來連年虧損,貸款到期后不能正常還本付息,為加強對不良貸款的管理,加大不良資產(chǎn)的處置力度,決定對其抵押的房地產(chǎn)、機器設備進行抵頂貸款本金。經(jīng)評估部門評估,實際資產(chǎn)價值萬元,不足抵頂萬元的借款本金。通過上報市辦審批,現(xiàn)已對其辦理抵債資產(chǎn)萬元,剩余萬元待抵債資產(chǎn)處置收益時再行處置。
二是為盡快處置變現(xiàn)抵債資產(chǎn),防止信貸資產(chǎn)二次流失,通過拍賣有限公司,依法對公司、公司進行了公開拍賣,拍賣了的抵債資產(chǎn)房屋一處,拍賣價格8萬元,為實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的市場化運作打下良好的處置環(huán)境。
(七)明確目標,循序漸進,齊心協(xié)力繼續(xù)開展不良貸款“筆筆動”活動
根據(jù)去年省聯(lián)社統(tǒng)一部署,聯(lián)社組織開展了“小額不良貸款筆筆動”活動。進入以后,該活動已經(jīng)進入了實施的關(guān)鍵時期,為了確保活動真實有效的開展,資產(chǎn)管理中心針對前期工作存在的問題,著重做好以下幾個方面工作:
一是結(jié)合自身實際,認真組織,進一步完善活動方案,合理安排各個活動環(huán)節(jié),制定有效的獎懲措施,最大限度調(diào)動員工的積極性。清收方式上,要實現(xiàn)不良貸款的全面有效催收,切實提高現(xiàn)金清收力度;清收措施上,要做到責任清收、集中清收相結(jié)合,合理利用招標清收、不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓等創(chuàng)新清收手段,確保不良債權(quán)的最大保全。
二是進一步做好資源共享,積極推動活動開展。在深入開展農(nóng)村信用工程建設,不斷提高信貸支農(nóng)服務水平的同時,注意搜集不良貸款借款人的信息,積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識,對存在不良貸款的農(nóng)戶,堅決杜絕新增任何形式授信。
三是進一步加強交流與宣傳,積極推廣先進經(jīng)驗。通過切實加強組織領(lǐng)導,充分認識清收小額不良貸款對于打造貸款品牌、凈化信用環(huán)境、提高資產(chǎn)質(zhì)量的重要意義,確保本次活動深入扎實開展。至月末全社共上門催收貸款 筆,金額 萬元,上門催收面達到 %,現(xiàn)金收回貸款 筆,金額 萬元,現(xiàn)金收回面達到 %以上。
(八)依靠政策,加大呆賬貸款核銷力度
根據(jù)聯(lián)社經(jīng)營情況,科學制定全年的呆帳貸款核銷計劃,盡最大努力地進行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款筆,金額萬元。
(九)加強組織領(lǐng)導,加大內(nèi)部職工不良貸款清收的工作力度
針對內(nèi)部職工不良貸款存在的危害性,增強內(nèi)部職工的責任感、緊迫感,按照《省農(nóng)村信用社內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動方案》的要求,積極行動,精心組織,扎扎實實開展好內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動。3月27日我中心在聯(lián)社主任主持下,對有不良貸款的7名內(nèi)部職工進行了約見談話,并當場簽訂了《山東省農(nóng)村信用社清收內(nèi)部職工不良貸款約見談話通知書》,本著“有能力的立即清償,暫無還款能力的訂立計劃、分期償還”的要求,對每筆貸款逐筆過問、逐筆落實,確保筆筆有措施、筆筆見成效、筆筆有結(jié)論,最大限度的擴大現(xiàn)金收回比例。要求7名內(nèi)部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部償還,對不能償還的,將采取扣發(fā)工資、離崗清收等措施。
二、今后工作的打算
(一)發(fā)動全員積極清收。在清收工作中,注重強化完善清收盤活不良資產(chǎn)激勵機制,挖掘員工內(nèi)部的清收潛力,鼓勵廣大干部員工群策群力搞清收,對收回的不良貸款按一定比例給予獎勵,將員工的收益與清收成效密切聯(lián)系在一起,真正實現(xiàn)誰清收、誰受益,有利的調(diào)動員工清非工作的積極性和主動性。
(二)繼續(xù)加強與司法部門的配合,運用法律武器保證信用社資產(chǎn)的安全。對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行起訴,強制執(zhí)行,從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想。
(三)加大責任追究力度,對責任貸款按照有關(guān)責任追究管理辦法進行責任追究,一方面對形成逾期貸款的責任人實行扣發(fā)工資措施,只發(fā)給其生活費;另一方面責令貸款第一責任人限期內(nèi)進行清收,對責任人逾期貸款進行口頭或書面簽發(fā)限期清收通知書。
(四)加大對即將到期的正常貸款、逾期貸款、呆滯貸款、票據(jù)置換貸款、已核銷貸款的催收力度,積極做好逾期貸款本息的催收工作,真正把貸款催收達到正?;?、制度化、正規(guī)化。
(五)加強抵債資產(chǎn)的管理工作,加大抵債資產(chǎn)處置力度,積極探索新的不良貸款處置方式,研究準備拍賣資產(chǎn)的前期工作,力爭年內(nèi)在我社有一個新的起點。
今后,我中心將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導下,努力發(fā)揮部門職能作用,全力做好各項工作,確保全年清收計劃的順利實現(xiàn)。
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