獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)用十五篇

獎(jiǎng)勵(lì)方案。

幼兒園舉辦的趣味活動(dòng)，可以在某種程度上激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的濃厚興趣，很多的時(shí)候，趣味活動(dòng)更是幼兒自我認(rèn)識(shí)的過(guò)程！為了讓幼兒對(duì)活動(dòng)更加有有興趣，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的方案。那么，舉辦幼兒活動(dòng)還有哪些正面的影響呢？以下是小編為大家收集的“獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)用十五篇”歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

為了激勵(lì)各級(jí)各類普通高中不斷提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入，推動(dòng)全縣普通高中素質(zhì)教育的不斷發(fā)展，特制定《縣普通高中教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)方案》，從20xx年起實(shí)施。

一、指導(dǎo)思想

本《方案》設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是對(duì)全縣普通高中教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，旨在引導(dǎo)縣教育局加強(qiáng)對(duì)普通高中的教學(xué)管理、指導(dǎo)和服務(wù)，引導(dǎo)各學(xué)校面對(duì)學(xué)校實(shí)際、關(guān)注全體學(xué)生、關(guān)注教學(xué)過(guò)程、關(guān)注學(xué)生發(fā)展、關(guān)注學(xué)生特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

二、評(píng)選對(duì)象

全縣省、市示范高中，職業(yè)中學(xué)，民辦高中。

三、評(píng)選條件

各參評(píng)單位必須全面貫徹黨的教育方針，按照國(guó)家《課程方案》開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，重視學(xué)生思想政治和道德素質(zhì)教育，在高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試及高考中無(wú)違規(guī)、違紀(jì)行為，因嚴(yán)重違規(guī)辦學(xué)產(chǎn)生不良影響并受到處分的單位不予評(píng)獎(jiǎng)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

普通高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)、普通高中教學(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、單科成績(jī)獎(jiǎng)、普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎(jiǎng)、省市示范高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)、普通高中自主招生和職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎(jiǎng)。

五、評(píng)選辦法

（一）普通高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)

根據(jù)各校當(dāng)年高一學(xué)生入學(xué)成績(jī)進(jìn)行分類計(jì)算應(yīng)屆生當(dāng)年高考本科完成率，一本和二本獎(jiǎng)勵(lì)省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的學(xué)校；三本分別獎(jiǎng)勵(lì)市示范高中和民辦高中完成率第一名的學(xué)校；本科完成率具體計(jì)算方法是：

（1）依據(jù)高一入學(xué)成績(jī)和當(dāng)年全縣招生數(shù)，將我縣考生按中考成績(jī)分段劃分Ai（i＝1、2、3……10）類，并確定每類學(xué)生的成績(jī)區(qū)間。

（2）根據(jù)各分?jǐn)?shù)段考生數(shù)m1和各段達(dá)線比例Si，分類求和計(jì)算出各校本科應(yīng)達(dá)數(shù)M；

（3）求出各校本科完成率P＝

根據(jù)P值大小確定獲獎(jiǎng)學(xué)校。

每類學(xué)生三本達(dá)線比例為A1（100%）、A2（98%）、A3（96%）、A4（88%）、A5（76%）、A6（61%）、A7（46%）、A8（32%）、A9（19%）、A10（8%）。

每類學(xué)生二本達(dá)線比例為A1（99%）、A2（93%）、A3（85%）、A4（71%）、A5（51%）、A6（36%）、A7（21%）、A8（11%）、A9（5%）、A10（1.4%）。

每類學(xué)生一本達(dá)線比例為A1（90%）、A2（70%）、A3（50%）、A4（35%）、A5（15%）、A6（5%）、A7（2%）、A8（1%）、A9（0.4%）、A10（0.3%）。

（二）普通高中教學(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)成果獎(jiǎng)

對(duì)有考生在當(dāng)年高考中獲得全市總分前三名或全省總分排名前100名的學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）單科成績(jī)獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年高考獲得各學(xué)科前三名的應(yīng)屆班授課教師，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)學(xué)科的成績(jī)計(jì)算方法是：

（1）依據(jù)高考成績(jī)求出每類學(xué)生全縣單科平均分（ni）和各校單科人均（Ni）及其比率C＝。

（2）求出各校每類學(xué)生占該校參考總?cè)藬?shù)的比例。Bi＝

（3）求出各校單科成績(jī)相關(guān)系數(shù)P＝Bi·Ci

（4）求出每科成績(jī)相關(guān)系數(shù)之和P總＝（P1+P2……Pn）

根據(jù)P值大小確定前三名的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)

綜合學(xué)科中的物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理等6個(gè)學(xué)科的成績(jī)按以下方法進(jìn)行計(jì)算：

1、全縣高三聯(lián)考學(xué)校單科成績(jī)

2、當(dāng)年全國(guó)高考綜合學(xué)科成績(jī)。

將二次考試成績(jī)按20%、80%的比例進(jìn)行折算并求和，獎(jiǎng)勵(lì)總分前三名的教師。

（四）普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎(jiǎng)

計(jì)算方法：應(yīng)屆生文理三本及以上完成率占50%，二本及以上完成率占25%，一本完成率占20%，藝體錄取率占5%，對(duì)上述五項(xiàng)指標(biāo)按各項(xiàng)權(quán)重的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行折算最后求和獎(jiǎng)勵(lì)總分前三名的學(xué)校。

（五）省市示范高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)

1、野寨中學(xué)高考成績(jī)均分系數(shù)進(jìn)入全市同類學(xué)校前5名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、其它省示范高中高考成績(jī)均分系數(shù)進(jìn)入全市省示范中學(xué)前16名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、市示范高中高考均分系數(shù)進(jìn)入全市同類學(xué)校前18名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）普通高中自主招生和職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎(jiǎng)

（1）根據(jù)高職自主招生情況獎(jiǎng)勵(lì)完成率達(dá)到100%以上的第一名的學(xué)校（含民辦高中）

（2）根據(jù)完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，超額完成任務(wù)數(shù)每人獎(jiǎng)200元。

（3）職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考本科達(dá)線率進(jìn)入全市同類學(xué)校前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、附則

1、本獎(jiǎng)勵(lì)方案設(shè)置和獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)隨教育形勢(shì)的發(fā)展和高校本科招生規(guī)模的變化作適當(dāng)調(diào)整。

2、本獎(jiǎng)勵(lì)方案自20xx年施行，以前獎(jiǎng)勵(lì)辦法終止。

3、本獎(jiǎng)勵(lì)方案解釋權(quán)在縣教育局。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

一、 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

1、 獎(jiǎng)勵(lì)2010年度精英社金鷹全體成員臺(tái)灣旅行，并參觀臺(tái)灣地區(qū)優(yōu)秀房地產(chǎn)中介公司，作為公司優(yōu)秀精英代表與臺(tái)灣優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人員交流

2獎(jiǎng)勵(lì)2010年精英機(jī)構(gòu)銀鷹及銅鷹會(huì)員赴臺(tái)旅游

二、 時(shí)間安排

1、 金鷹（24人）

時(shí)間：11月第二周5天4夜

2、 銀英（66人）

時(shí)間：11月第三周5天4夜

3、 銅鷹（135人）

時(shí)間：11月第四周——12月初5天4夜

說(shuō)明：由于臺(tái)灣進(jìn)入所需手續(xù)復(fù)雜，需要辦理港澳通行證（2次香港簽注）和護(hù)照，目前精英社成員戶口所在地證照辦理時(shí)間和要求各不相同，出行時(shí)間根據(jù)精英最晚辦理完畢證照的時(shí)間進(jìn)行安排。

三、 預(yù)算及行程安排（暫定）

1預(yù)算內(nèi)容（機(jī)票、酒店、餐飲、旅游、董事等）

2、 預(yù)算分配

2.1金鷹：10000/人，含商務(wù)艙、五星級(jí)酒店、高檔食品、行業(yè)交流）

2.2 銀鷹：8500/人

2.3 銅鷹：8000/人

3、行程安排

2010精英社獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)方案（備選）

一、 方案思路

根據(jù)精英方案，在2010年精英俱樂(lè)部年度公司活動(dòng)組織預(yù)算報(bào)告中，金鷹、銀鷹、銅鷹均列示

的獎(jiǎng)勵(lì)分為三個(gè)級(jí)別進(jìn)行。

二、 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

1獎(jiǎng)勵(lì)2010年度精英機(jī)構(gòu)金鷹會(huì)員（24人）塞班島旅游（5天4夜）

2獎(jiǎng)勵(lì)2010年elite agency銀鷹會(huì)員（66人）前往普吉島或新加坡（4天3夜）

3、 獎(jiǎng)勵(lì)2010年度精英社銅鷹成員（135人）海南三亞或廣西桂林旅行，并安排進(jìn)行當(dāng)?shù)赝卣够顒?dòng)（4天3晚）

三、 時(shí)間安排

它將安排在11月的第二個(gè)星期——第四周

四、 預(yù)算及行程安排（暫定）

1預(yù)算內(nèi)容（機(jī)票、酒店、餐飲、旅游、董事等）

2、預(yù)算分配

2.1 金鷹：15000/人

2.2 銀鷹：8000/人

2.3 銅鷹：5000/人

3、行程安排（待定）

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門(mén)，各部門(mén)請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)月的5號(hào)前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對(duì)上月各部門(mén)的“優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工”進(jìn)行表彰，我們將給每人贈(zèng)送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。

第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購(gòu)買(mǎi)公司將一如既往給每個(gè)月過(guò)生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長(zhǎng)簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門(mén)員工之間能夠相互送出祝福。

第五條每月一次的部門(mén)員工代表和公司高層之間的座談會(huì)

與員工之間的有效溝通，傾聽(tīng)員工的心聲，公司將在每個(gè)月最后一個(gè)星期的星期五的下午，召集各部門(mén)的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)進(jìn)行一次座談溝通，談?wù)劰ぷ?，談?wù)劰粳F(xiàn)狀，談?wù)劰疚磥?lái)的發(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ?/p>

第六條從工作環(huán)境中體會(huì)到樂(lè)趣和成就感

每月人力資源部征求各部門(mén)員工意見(jiàn)，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見(jiàn)，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。

我們期望透過(guò)此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自我的主動(dòng)性、發(fā)揮自我的聰明才智，增強(qiáng)同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到快樂(lè)。

第七條定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng)

日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們?cè)诠ぷ髦啵硇牡玫蕉虝旱姆潘?，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。

1、每個(gè)月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項(xiàng)目或被評(píng)

比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，部門(mén)負(fù)責(zé)人能申請(qǐng)必須的部門(mén)經(jīng)費(fèi)，組織部門(mén)員工聚餐，共敘情感

2、每2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓

展活動(dòng)等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、每3個(gè)月，全體員工利用周末時(shí)光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小

型戶外活動(dòng)或比賽。

第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)

公司以年輕人居多，大多渴望成長(zhǎng)，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門(mén)大力配合，不定期的對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn)，實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

8月----“崛起杭州”

外部?jī)?yōu)惠攔截提升-內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)活動(dòng)計(jì)劃

時(shí)間：8月1日-8月31日

一．外部?jī)?yōu)惠活動(dòng)

1．主推項(xiàng)目：主推班型-高效精講班2980班型

2．優(yōu)惠力度：可給與9折2682優(yōu)惠 ，8折2384優(yōu)惠 ，最低可給予7折優(yōu)惠2086收款

3．其他班型：基礎(chǔ)班998班型最低可以7折優(yōu)惠698收款

二．內(nèi)部開(kāi)單個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)方案

1任務(wù)目標(biāo)：本月的基本任務(wù)是完成3萬(wàn)項(xiàng)成果

2月度任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)：3萬(wàn)元（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)1000元；2萬(wàn)（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)300元；

3．開(kāi)單獎(jiǎng)勵(lì)

① 基層998班無(wú)優(yōu)惠情況獎(jiǎng)勵(lì)100元，有優(yōu)惠折扣情況不獎(jiǎng)勵(lì)；

②高效精講班2980無(wú)優(yōu)惠情況獎(jiǎng)勵(lì)300元，9折和8折優(yōu)惠折扣獎(jiǎng)勵(lì)200元，7折優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)100元；

！??！注意：

（1）個(gè)人本月3單以上且其中2980班型至少2單，從第4單起計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)（前3單無(wú)開(kāi)單獎(jiǎng)勵(lì)）；

（2）所有獎(jiǎng)勵(lì)均為底薪+績(jī)效+提成之外的額外獎(jiǎng)勵(lì)。

三．“老帶新”制度出單獎(jiǎng)勵(lì)-周華瑞

1新員工入職后，首次完成2980節(jié)高效集約教學(xué)班，周老師額外獎(jiǎng)勵(lì)100元；

2．月度總體業(yè)績(jī)：新人入職第一個(gè)月當(dāng)月開(kāi)單達(dá)到三單（含）以上，獎(jiǎng)勵(lì)給周老師新人第一個(gè)月所

得提成金額的20%（額外補(bǔ)給，不扣除新人提成部分）。

四．加班制度

白加班次為早9點(diǎn)到晚8點(diǎn)，白加晚上兩小時(shí)額外補(bǔ)助20元；白加班次6點(diǎn)后正常發(fā)送首咨數(shù)據(jù)。

五．考勤制度

如無(wú)遲到、早退、忘打卡、曠工等異?？记?，且本月加班次數(shù)超過(guò)6次，可給與全勤獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)200元（本月入職或離職的員工沒(méi)有全勤獎(jiǎng)）。

員工聲明：

本人已認(rèn)真閱讀和理解上述條款，接受其規(guī)定的各項(xiàng)制度，并認(rèn)真宣傳本部門(mén)工作人員。

員工簽字：

佰加壩教育咨詢杭州分公司

2019年8月9

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5

一、 活動(dòng)背景

受?chē)?guó)家政策影響，當(dāng)前房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)正處于前所未有的寒冷時(shí)期。新區(qū)府邸項(xiàng)目是寧縣首個(gè)純高層項(xiàng)目，地處建設(shè)初期的馬坪新區(qū)，由于政策的不確定性及客戶對(duì)**和開(kāi)發(fā)商的信任度不高等狀況導(dǎo)致市場(chǎng)觀望情緒較濃，客戶期待進(jìn)一步降價(jià)，遲遲不肯成交，嚴(yán)重影響到新區(qū)府邸銷(xiāo)售工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

考慮到寧縣特殊的人文風(fēng)俗，目前大量已簽協(xié)議客戶不愿簽訂購(gòu)房合同及辦理按揭手續(xù)，此部分客戶占協(xié)議簽訂客戶總量的60%以上。一方面，此部分客戶普遍存在僥幸心理，認(rèn)為新區(qū)府邸的銷(xiāo)售**還會(huì)進(jìn)一步松動(dòng)，對(duì)以更低的銷(xiāo)售**入手抱有幻想；另一方面，此部分客戶普遍比較有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)影響力，對(duì)**政策有一定了解，期望能夠享受到**廉租房、保障性住房等待遇；最后，由于這部分客戶的特殊社會(huì)影響，對(duì)新區(qū)住宅項(xiàng)目的**形成了最大的阻力。如果這種狀況得不到控制和改善，新區(qū)住宅項(xiàng)目的銷(xiāo)售就會(huì)停滯。

近期，新區(qū)府邸項(xiàng)目銷(xiāo)售呈現(xiàn)萎靡狀態(tài)，已成交戶型以97㎡二室為主。經(jīng)調(diào)研分析，寧縣的住宅銷(xiāo)售市場(chǎng)需求以三室為主，但很多客戶選擇二室的一個(gè)重要原因在于相對(duì)較低的首付款和相對(duì)較低的購(gòu)房總價(jià)。

二、 活動(dòng)目的

1推動(dòng)老客戶（已簽訂購(gòu)房協(xié)議但未簽訂購(gòu)房合同）簽訂購(gòu)房合同，辦理抵押手續(xù)。

2提高三房單位銷(xiāo)售率，緩解回款壓力。

三。通過(guò)連合關(guān)系和激勵(lì)政策，開(kāi)發(fā)新客戶，刺激新老客戶同時(shí)交易。

三、 活動(dòng)時(shí)間

第一階段：2012.5.01-2012.5.31 預(yù)熱期

第二階段：2012.6.1-2012.6.15 高潮期

注：活動(dòng)的效果是通過(guò)熱身期來(lái)評(píng)估的。如果效果好，就進(jìn)入下一階段。如若效果不佳，未產(chǎn)生積極正面效果，相反導(dǎo)致很多負(fù)面效應(yīng)。

則活動(dòng)截止于2012.5.31日晚6點(diǎn)。

同時(shí)啟動(dòng)預(yù)**案！

四、 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

1、活動(dòng)期間：凡老客戶帶老客戶成交，雙方均可享受2室戶型1.5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，3室2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，老客戶也享受到了帶來(lái)新客戶的機(jī)會(huì)。（一個(gè)老客戶只有一次機(jī)會(huì)，一個(gè)老客戶只有一次機(jī)會(huì)帶來(lái)新客戶）

2、活動(dòng)期間：凡老客戶帶新客戶成交，老客戶、新客戶均可享受2室戶型1.5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，3室2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。（新客戶在交易后會(huì)變成老客戶，在活動(dòng)有效期內(nèi)也有機(jī)會(huì)帶來(lái)新客戶）

三。老客戶定位：前期簽定訂單協(xié)議和簽定采購(gòu)合同的客戶。（目前老客戶為167組）

4交易定義：簽訂購(gòu)房合同并辦理抵押手續(xù)。（僅當(dāng)工作在活動(dòng)有效期內(nèi)完成時(shí)，才視為有效客戶）

5、獎(jiǎng)金返還政策：老客戶及新客戶均簽訂購(gòu)房合同且成功辦理按揭款后7個(gè)工作日后返還客至客戶所提供賬戶（公司可規(guī)定客戶所提供賬戶所在行）

6如果新老客戶中有一位不能成功辦理按揭付款，且不能一次性付款，則取消其參加本次活動(dòng)的資格。

5、 活動(dòng)預(yù)期效果分析及初步方案

1任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都是一把雙刃劍，有利有弊！所以本次活動(dòng)在大的原則上按此方案執(zhí)行，涉及某些特殊情況由置業(yè)顧問(wèn)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)執(zhí)行。

2本次活動(dòng)基于對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)心理的了解，是改變當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)的一次大膽嘗試和努力?；顒?dòng)效果不可預(yù)知，更重要的目的在于通過(guò)本次活動(dòng)更準(zhǔn)確的把握寧縣客戶的消費(fèi)心理，針對(duì)其消費(fèi)心理及顧慮建立客戶檔案，對(duì)癥下藥，為后期的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作奠定基礎(chǔ)。

3、如若在5月31日活動(dòng)截止期間活動(dòng)效果不佳則啟動(dòng)預(yù)**案：**通知或短信通知老客戶在7天內(nèi)到售樓部簽訂購(gòu)房合同并辦理按揭手續(xù)。如客戶在7天內(nèi)未簽訂勞動(dòng)合同，認(rèn)購(gòu)協(xié)議將自動(dòng)終止，并以**函的形式通知客戶退房。

此**釋放，可重新進(jìn)行交易。

本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸開(kāi)發(fā)商所有！

新區(qū)府邸項(xiàng)目組

2012年4月17日

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇6

附件3遼陽(yáng)市重大投資項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)方案

一、考評(píng)對(duì)象

各縣（市）區(qū)**、河?xùn)|新城管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）、成員單位及有關(guān)部門(mén)重大招商引資項(xiàng)目。

二、評(píng)選規(guī)定

1、重大招商項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施情況考核工作在市重大招商項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成考核工作組具體實(shí)施。

2每年年底對(duì)全市重大投資項(xiàng)目竣工情況進(jìn)行年度專項(xiàng)檢查考核。年度考核采用綜合評(píng)分制（滿分100分）。

三。各責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)組織自評(píng)，并準(zhǔn)備相關(guān)資料。

4評(píng)估組在各責(zé)任單位自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不能提供真實(shí)有效的資金及相關(guān)資料獲取依據(jù)的，原則上不予確認(rèn)。

5、在完成任務(wù)的前提下，根據(jù)綜合得分、內(nèi)、外直接投資項(xiàng)目數(shù)、投資金額度、百?gòu)?qiáng)重點(diǎn)企業(yè)入駐數(shù)、項(xiàng)目庫(kù)建立、更新等情況確定獎(jiǎng)次。

6、考核過(guò)程和結(jié)果遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

7、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。被考核單位和考核中涉及的有關(guān)單位及有關(guān)人員提供虛假項(xiàng)目、數(shù)據(jù)及相關(guān)材料的，將嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；受獎(jiǎng)單位在受獎(jiǎng)后一年內(nèi)，凡經(jīng)舉報(bào)或通過(guò)其他方式發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，取消該單位下一年度的評(píng)比資格，考核人員因徇私舞弊、玩忽職守導(dǎo)致考核結(jié)果失真的，按黨紀(jì)、政紀(jì)給予從嚴(yán)處理。

8重大投資項(xiàng)目的獎(jiǎng)金由市財(cái)政部門(mén)支付。

三、考評(píng)具體內(nèi)容

（1）評(píng)分細(xì)則

① 全市每年重大招商引資項(xiàng)目報(bào)告（10分）。

每年11月末上報(bào)次年市攻堅(jiān)活動(dòng)的重大招商項(xiàng)目，按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)+5分，沒(méi)有按時(shí)上報(bào)不得分，完成上報(bào)材料+5分，沒(méi)有完成上報(bào)材料不得分。

②總投資5000萬(wàn)美元（外資）或5億元人民幣（內(nèi)資）的重大投資項(xiàng)目數(shù)（35分）。

被評(píng)價(jià)單位在建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)需上報(bào)兩個(gè)以上的重大外商投資項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目，完成得+5分，未完成不得分。超過(guò)規(guī)定數(shù)量的，每超出一項(xiàng)加3分，累計(jì)得分最高10分。年內(nèi)重大項(xiàng)目簽約1+5分，累計(jì)以20分為最高，不得分。

③ 在重大投資項(xiàng)目洽談中，投資方為世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)（35分）。

要求被評(píng)價(jià)單位申報(bào)100強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)中的1家完成項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)1+5分，累計(jì)得分最高15分。沒(méi)有報(bào)告不得分。百?gòu)?qiáng)企業(yè)簽約落戶1個(gè)項(xiàng)目+5分，累計(jì)最高20分，不得分。

④重大招商項(xiàng)目攻堅(jiān)計(jì)劃項(xiàng)目庫(kù)建立完成情況（20分）。

一、 項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)分為四類：一是前期重點(diǎn)投資項(xiàng)目庫(kù)。第二，我們談的是外資和國(guó)內(nèi)資本儲(chǔ)備項(xiàng)目銀行。三是開(kāi)工攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。四是進(jìn)度攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。完成一個(gè)子庫(kù)+4分，不完成不得分。

二。時(shí)間要求：項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)更新實(shí)施，每月5日上報(bào)市重大招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。按時(shí)完成4分，未按時(shí)上報(bào)不得分

（2）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)辦法

① 對(duì)參加考核的單位，按年終完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核對(duì)象單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，未完成不獎(jiǎng)勵(lì)。

②按照完成情況選出前三名優(yōu)質(zhì)單位獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，三等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

③參評(píng)單位按增幅情況綜合評(píng)定名次前三名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

四、其他事項(xiàng)

1本辦法自2011年12月1日起試行。

2本辦法由遼陽(yáng)市重大招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

市招商局重大招商項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)

工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年9月30日

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇7

為切實(shí)加強(qiáng)級(jí)部師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，健全激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高，特制定此考評(píng)細(xì)則?？己嗽瓌t：堅(jiān)持民主、公正、客觀性原則；堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、講實(shí)效原則；堅(jiān)持定性、定量相結(jié)合原則。

考核內(nèi)容：

考核分德、能、勤、績(jī)、特殊表現(xiàn)五個(gè)方面。

德20分、能10分、勤10分、成績(jī)50分、特殊表現(xiàn)加5分

一、德（20分）

評(píng)分要點(diǎn)：

1.維護(hù)大局，服從并維護(hù)學(xué)校及級(jí)部的決定。

2.為人師表，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，遵紀(jì)守法。

3.敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè)于奉獻(xiàn)，顧全大局。

4.工作作風(fēng)正派，尊師愛(ài)生，團(tuán)結(jié)同志，不搞小團(tuán)體。

5.能保質(zhì)保量按時(shí)完成學(xué)?；蚣?jí)部布置的任務(wù)，并根據(jù)需要上交材料。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1.有違反學(xué)校規(guī)定的言行，造成不良影響者扣1―3分。

2.違犯《師德規(guī)范》，特別是有體罰或變相體罰現(xiàn)象，造成惡果者（如被上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)、被家長(zhǎng)找到學(xué)校大吵大鬧、給學(xué)生的精神造成較深打擊，致使厭惡學(xué)習(xí)或其它不良影響）扣3―5分。

3.造成不安定因素，挑撥是非，拉幫結(jié)派搞團(tuán)伙者扣1―2分。

4.不服從領(lǐng)導(dǎo)，在年級(jí)工作分配中造成阻力，影響工作正常開(kāi)展者扣1―3分。

5.對(duì)學(xué)?；蚣?jí)部布置的任務(wù)不能很好地完成，拖拖拉拉的扣1-3分。

考評(píng)辦法：民主評(píng)議和平時(shí)記錄相結(jié)合。民主評(píng)議中，如有扣分，必須說(shuō)明理由，把話說(shuō)在當(dāng)面。

二、能（10分）

評(píng)分要點(diǎn)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各科新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)理念，并能貫徹于教學(xué)活動(dòng)之中。

2.能以人為本，做到精心備課，細(xì)心批改，耐心輔導(dǎo)，熱心轉(zhuǎn)差，專心培優(yōu)。

3.能積極參加課堂教學(xué)改革研究，課堂教學(xué)效果明顯提高。

4.作業(yè)布置是否合情合理，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和授課時(shí)間適當(dāng)布置作業(yè)。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1.不認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，默守陳規(guī)，不求上進(jìn)，教學(xué)方法陳舊者，扣1―3分。

2.教案作業(yè)批改分

3.課堂授課分

4.作業(yè)布置是否合情合理，不合理者扣1-3分。

考評(píng)辦法：根據(jù)有關(guān)科室檢查結(jié)果及學(xué)生意見(jiàn)反饋（或?qū)W生評(píng)議）的情況考核。

三、勤（20分）

評(píng)分要點(diǎn)：

1.能模范遵守工作紀(jì)律，按時(shí)出勤，不遲到早退，不在工作時(shí)間辦私事。

2.能?chē)?yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，不擅自離崗。

3.按時(shí)參加年級(jí)會(huì)議，不遲到，不早退。

4.能按時(shí)值班（中午和校車(chē)值班），按時(shí)定早讀（7：20）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1.不遵守工作紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退者，每次扣1分。

2.不履行請(qǐng)假手續(xù)，每學(xué)期擅自離崗每次扣1分。

3.年級(jí)會(huì)議遲到、早退每次扣0.5分，曠會(huì)一次扣2分。

4.不能按時(shí)值班定早讀的，每次扣0.5分。

5.上課遲到一次扣1分，拖堂一次扣1分，空崗一次扣3分。

評(píng)分要點(diǎn)：根據(jù)學(xué)校和年級(jí)檢查情況，累計(jì)。

四、績(jī)（50分）

教學(xué)成績(jī)每科目依據(jù)區(qū)教研室公布各科目名次，首先參考科目之間全區(qū)名次定科目先后順序，其次參考本級(jí)部同科目幾位教師考試人數(shù)成績(jī)定每位教師先后順序，再根據(jù)每位教師在本級(jí)部?jī)?nèi)的名次定教學(xué)成績(jī)分值，每個(gè)名次分差1分；全區(qū)名次相同的科目，根據(jù)與下一名次分差大小定名次先后。音體美教師無(wú)區(qū)活動(dòng)為平均名次，全區(qū)比賽名次1-10名，分別在平均名次39名比賽最好成績(jī)比全區(qū)第10名進(jìn)步一個(gè)名次相應(yīng)教師隊(duì)伍進(jìn)步一個(gè)名次，再根據(jù)名次定分值。

五、特殊表現(xiàn)分（最多加5分）

1．能超額完成讀書(shū)計(jì)劃（每學(xué)期讀兩本），視其讀書(shū)效果和數(shù)量適當(dāng)加分。

2.能撰寫(xiě)教育教學(xué)筆記（形式不限，如：QQ日志、博客博文或手寫(xiě)筆記等），根據(jù)所寫(xiě)質(zhì)量和數(shù)量適當(dāng)加分。

3.能創(chuàng)造性地開(kāi)展教育教學(xué)工作（如班主任能自己組織對(duì)學(xué)生有深遠(yuǎn)影響的活動(dòng)，學(xué)科教師能打破常規(guī)，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)?形式真正地調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性），將根據(jù)個(gè)人的陳述材料和同事反映適當(dāng)加分。

4.能在《山東教育》等非關(guān)系或金錢(qián)能發(fā)表稿件的刊物上發(fā)表教育教學(xué)文章的適當(dāng)加分。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇8

為充分調(diào)動(dòng)教師的教研教改積極性，進(jìn)一步落實(shí)教研教改工作，營(yíng)造良好的教研教改氛圍，以教研促教改帶教學(xué)，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂本方案。

1、組織學(xué)生活動(dòng)獎(jiǎng)

組織程序：教研組申請(qǐng)?zhí)峤粚W(xué)生活動(dòng)計(jì)劃→教務(wù)處審批→組織活動(dòng)→活動(dòng)總結(jié)→教務(wù)處審核

.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：每組織一次全校性學(xué)生活動(dòng)（學(xué)?；I劃組織的除外）且經(jīng)核查情況屬實(shí)，獎(jiǎng)該教研組長(zhǎng)（主要組織者）100元，參與組員每人各50元（全體教師參與的活動(dòng)，其它教師獎(jiǎng)金與組員等同），另外加獎(jiǎng)該組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元。

2組織講座及評(píng)比活動(dòng)獎(jiǎng)（課堂講課除外）

. 活動(dòng)組織流程：發(fā)出通知（同時(shí)向教務(wù)處匯報(bào)）→組織活動(dòng)→總結(jié)活動(dòng)（評(píng)課）→詳細(xì)記錄（參與者簽名）

.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

a.為全校主講一次公開(kāi)課或研討課（由學(xué)校下發(fā)通知，統(tǒng)一安排），每次獎(jiǎng)該授課教師20元，教研組長(zhǎng)10元，其他參與評(píng)課教師每人5元

b.為教研活動(dòng)主講一次公開(kāi)課或研討課，每次獎(jiǎng)該授課教師15元，教研組長(zhǎng)每次10元，其他參與評(píng)課教師每人5元。

3、課題研究活動(dòng)獎(jiǎng)

研究項(xiàng)目經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，研究經(jīng)費(fèi)100元/期；中心學(xué)校立項(xiàng)，獎(jiǎng)該項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)200元/每期；縣局批準(zhǔn)立項(xiàng)，每期獎(jiǎng)勵(lì)研究經(jīng)費(fèi)400元；上級(jí)組織單位的立項(xiàng)獎(jiǎng)金另行研究確定。獎(jiǎng)金應(yīng)在學(xué)校核實(shí)活動(dòng)開(kāi)展情況和活動(dòng)記錄后發(fā)放。

4、參加由中心學(xué)校、縣局組織的教學(xué)研討活動(dòng)并獲獎(jiǎng)，依照學(xué)?！督逃虒W(xué)質(zhì)量管理方案》實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5本規(guī)劃最終解釋權(quán)屬于冷市鎮(zhèn)完曉，自發(fā)布之日起實(shí)施。

2011年9月

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇9

“開(kāi)業(yè)推廣活動(dòng)”獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、 活動(dòng)目的：

促進(jìn)“開(kāi)業(yè)推廣活動(dòng)”順利進(jìn)行。激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力！加強(qiáng)部門(mén)間的合作與溝通，突破銷(xiāo)售目標(biāo)！

2、 推廣時(shí)間：3月19日止4月19日；

三、此次推廣活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)： 18 萬(wàn)；

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：個(gè)人提成另計(jì)！

“開(kāi)門(mén)紅”獎(jiǎng)：以“個(gè)人”為單位；

到店接待客人第一個(gè)開(kāi)單的個(gè)人（金額達(dá)1000元以上），獎(jiǎng)勵(lì)“開(kāi)門(mén)紅”獎(jiǎng)金： 200 元。（開(kāi)業(yè)前三天，每天均有“開(kāi)門(mén)紅”獎(jiǎng)勵(lì)?。┛偂伴_(kāi)門(mén)紅”獎(jiǎng)金： 600 元

“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)“獎(jiǎng)：以“小組”為單位；

凡“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”第一的團(tuán)隊(duì)（銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”完成 5 萬(wàn)以上），獎(jiǎng)金： 500 元；

“優(yōu)秀個(gè)人“獎(jiǎng)：以“個(gè)人”為單位；

凡“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”第一的個(gè)人，獎(jiǎng)金： 300 元；

凡“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”第二的個(gè)人，獎(jiǎng)金： 200 元；

凡“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”第三的個(gè)人，獎(jiǎng)金： 100 元；

活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)： 1700 元！

妥否？請(qǐng)批示！

申請(qǐng)人：張琴

2014年3月19日

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇10

為了營(yíng)造高三濃厚的備考氛圍,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情,增強(qiáng)學(xué)科備課組合作凝聚力,切實(shí)提高20xx屆高三備考效率,力創(chuàng)20xx高考佳績(jī),根據(jù)學(xué)校月考獎(jiǎng)勵(lì)方案和本年級(jí)組實(shí)際情況,特制定本方案.

一：總金額(800×15=12000元)

1、一中班、（2個(gè)班）；獎(jiǎng)金另行制定方案。

2、體育班800元:班主任管理200元，科任教師每位6x100＝600元。

二：分配方案

1、備課組（約占40％）10x800x0.4＝3200元

備課組總金額每科備課組有效分總和備課組金額＝各備課組有效分總和

2、班級(jí)（約占30％）10x210＝2100元

（1）、210元/班,各科按有效分排名分配,第一名:60元,第二名:50元,以此類推。

（2）、上線重點(diǎn)的設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1000元/人。（此金額由學(xué)校另行支付）。

3、年級(jí)組、班級(jí)管理（占約30％）3060元

班主任重點(diǎn)班和平行班共10位：共：1760元（1）、重點(diǎn)班（4個(gè)）：每班200元x4＝800元

（2）、文科平行班（4個(gè)）：按有效分計(jì)算：第一名220元，第二名180元，第三名140元，第四名100元。

（3）、理科班（2個(gè)）第一名200元,第二名120名。

（4）、年級(jí)組長(zhǎng)3位、年級(jí)管理行政8位、9班、10班主任共13位，每位100元。13x100＝1300元

三、說(shuō)明：

學(xué)科有效分計(jì)算方法如下：

1、單科有效分：重點(diǎn)：5分/人；2A：4分/人；2B：3分/人；3A：2分/人；3B：1分/人.

2、根據(jù)相關(guān)得分累計(jì)成備課組總得分，并分文理科以總得分排位。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇11

強(qiáng)永中學(xué)“期中七校聯(lián)考和期末區(qū)聯(lián)評(píng)考試”獎(jiǎng)勵(lì)方案

為了提高我校的聯(lián)考水平，引導(dǎo)全校各教研組、備課組成員在教學(xué)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。本獎(jiǎng)勵(lì)方案中的獎(jiǎng)金由各獲獎(jiǎng)備課組全體成員共享。

一、高一段獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1．高一上學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)辦法

高一上學(xué)期只設(shè)名次獎(jiǎng)：以本校高一年級(jí)各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù)，進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎(jiǎng)金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。

2．高一下學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)辦法

①名次獎(jiǎng)：以本校高一年級(jí)各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù)，進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎(jiǎng)金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。

②進(jìn)步獎(jiǎng)：與高一上學(xué)期七校聯(lián)考相比較，比值進(jìn)步最多的學(xué)科獎(jiǎng)金600元。如果某學(xué)科同時(shí)獲得名次獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)，實(shí)際計(jì)算時(shí)只取其中獎(jiǎng)金較高的一項(xiàng)。

二、高二、高三段獎(jiǎng)勵(lì)辦法

高二、高三年級(jí)分文、理科進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

①名次獎(jiǎng)：以本校高二、高三年級(jí)各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù)，進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎(jiǎng)金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。

②進(jìn)步獎(jiǎng)：與上學(xué)期七校聯(lián)考相比較，比值進(jìn)步最多的學(xué)科獎(jiǎng)金300元。如果某學(xué)科同時(shí)獲得名次獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)，實(shí)際計(jì)算時(shí)只取其中獎(jiǎng)金較高的一項(xiàng)。

三、期末考試獎(jiǎng)勵(lì)辦法

平均分獎(jiǎng)：區(qū)期末聯(lián)考、高三市模擬考和高考中以本校各年級(jí)各學(xué)科平均分與同類學(xué)校相應(yīng)學(xué)科平均分相比較，超過(guò)同類學(xué)校0~5分的學(xué)科獎(jiǎng)金500元；超過(guò)同類學(xué)校5~10分的學(xué)科獎(jiǎng)金1000元；超過(guò)同類學(xué)校10分以上的學(xué)科獎(jiǎng)金20xx元。（高三綜合學(xué)科按1.5倍發(fā)放獎(jiǎng)金，超過(guò)省重點(diǎn)中學(xué)按相應(yīng)級(jí)別加倍發(fā)放，同時(shí)超過(guò)只取最高值）。

四、處罰

①期末區(qū)聯(lián)評(píng)中，平均分低于春暉中學(xué)0~5分處罰100元，低于5分以下的罰200元。

②期中七校聯(lián)考中，平均分排名第七名處罰50元。

強(qiáng)永中學(xué)教務(wù)處、校長(zhǎng)室

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇12

xx小學(xué)素質(zhì)教育活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（2012年3月修訂）

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體師生的積極性，切實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量，促使我校素質(zhì)教育活動(dòng)再上新臺(tái)階，本著“獎(jiǎng)優(yōu)褒先”的原則，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

一、鎮(zhèn)春運(yùn)會(huì)

1、田徑項(xiàng)目團(tuán)體獎(jiǎng)：

該隊(duì)獲得全鎮(zhèn)前四名，教練組分別獲得600元、500元、400元和300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、團(tuán)體操獎(jiǎng)：

拿到鎮(zhèn)上前四名，給教練組300元、260元、200元、140元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、班主任協(xié)調(diào)訓(xùn)練工作獎(jiǎng)：

（1） 田徑項(xiàng)目：該班學(xué)生正式入選學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)，代表學(xué)校參加城鎮(zhèn)比賽。對(duì)班主任給予每位學(xué)生5元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）團(tuán)體操項(xiàng)目：本班學(xué)生正式入選校團(tuán)體操隊(duì)，代表學(xué)校參加鎮(zhèn)比賽，按每生1元給予所在班班主任現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4學(xué)生名額獎(jiǎng)（田徑項(xiàng)目）

獲得個(gè)人項(xiàng)目前6名的學(xué)生將獲得20元、15元、10元、8元、6元和4元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。入選鎮(zhèn)隊(duì)參加縣級(jí)以上比賽，每人將給予教練組30元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、教工項(xiàng)目獎(jiǎng)：

選派學(xué)校教職工運(yùn)動(dòng)隊(duì)，代表學(xué)校參加全鎮(zhèn)比賽，按每人20元設(shè)立基本獎(jiǎng)。前六名分別獎(jiǎng)勵(lì)35元、25元、20元、15元、10元、5元。獲團(tuán)體前四名，分別按100、90、80、70給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、慶六一文藝匯演

1、鎮(zhèn)級(jí)匯演：

獲鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀節(jié)目

1、 二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)按順序設(shè)置，導(dǎo)師分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。對(duì)入選參加縣級(jí)以上演出的項(xiàng)目，按照鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的0.5倍給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金分配說(shuō)明：導(dǎo)師和相關(guān)班主任按8:2的比例發(fā)放獎(jiǎng)金；如果學(xué)生來(lái)自兩個(gè)或兩個(gè)以上的教學(xué)班，班主任獎(jiǎng)金部分將根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的比例分配。

2、校級(jí)匯演：

獲校級(jí)優(yōu)秀節(jié)目

1、 二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)導(dǎo)師30元、20元和10元。

三、鎮(zhèn)乒乓球比賽

1、學(xué)生團(tuán)體成績(jī)獎(jiǎng)：

男女團(tuán)體獲得全市前四名，教練員分別獲得200元，160元，120元和80元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、班主任協(xié)調(diào)訓(xùn)練工作獎(jiǎng)：

這個(gè)班的學(xué)生被正式選入學(xué)校乒乓球隊(duì)，并代表學(xué)校參加了城鎮(zhèn)比賽。班主任得到了每位學(xué)生5元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、學(xué)生參賽名次獎(jiǎng)：學(xué)生獲個(gè)人單項(xiàng)前6名，分別按30元、25元、20元、15元、10元、5元給予教練組現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4、教工項(xiàng)目獎(jiǎng)：

代表學(xué)校參加鎮(zhèn)級(jí)比賽，每人15元基礎(chǔ)獎(jiǎng)，獲鎮(zhèn)前6名，分別給予30元、20元、15元、12元、10元、8元獎(jiǎng)勵(lì)；入選鎮(zhèn)隊(duì)代表鎮(zhèn)參加縣級(jí)以上比賽，每人20元基礎(chǔ)獎(jiǎng)，獲全縣個(gè)人比賽前10名，分別給予100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元、20元、10元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

四、鎮(zhèn)冬季長(zhǎng)跑比賽

1、團(tuán)體總分獎(jiǎng)：獲全鎮(zhèn)總分前四名，分別按200元、180元、160元、140元獎(jiǎng)勵(lì)教練組。

2、班主任協(xié)調(diào)訓(xùn)練工作獎(jiǎng)：

這個(gè)班的學(xué)生正式入選校長(zhǎng)競(jìng)選團(tuán)隊(duì)，代表學(xué)校參加城鎮(zhèn)比賽。對(duì)班主任給予每位學(xué)生5元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、學(xué)生參賽名次獎(jiǎng)：學(xué)生獲個(gè)人單項(xiàng)前6名，分別按20元、15元、12元、10元、8元、6元給予教練組現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

五、鎮(zhèn)籃球比賽

1、團(tuán)體總分獎(jiǎng)：男女隊(duì)分獲全鎮(zhèn)前四名，分別按100元、80元、70元、60元、50元、40元獎(jiǎng)勵(lì)教練組。如果選拔隊(duì)員參加上級(jí)比賽，教練組每人獎(jiǎng)勵(lì)20元。

2、班主任協(xié)調(diào)訓(xùn)練工作獎(jiǎng)：（合同幫幫網(wǎng) wwW.551336.cOm）

這個(gè)班的學(xué)生正式入選學(xué)?；@球隊(duì)，代表學(xué)校參加城鎮(zhèn)比賽。班主任每生獎(jiǎng)勵(lì)3元。

六、鼓號(hào)操比賽

團(tuán)體總分獲全鎮(zhèn)前四名，按獎(jiǎng)次設(shè)獎(jiǎng)，分別按200元、180元、150元、100元獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師及班主任。

獎(jiǎng)金分配說(shuō)明：導(dǎo)師和班主任按8:2的比例發(fā)放獎(jiǎng)金；如果學(xué)生來(lái)自兩個(gè)或兩個(gè)以上的教學(xué)班，班主任獎(jiǎng)金部分將根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的比例分配。

七、學(xué)生個(gè)人比賽項(xiàng)目：（含實(shí)驗(yàn)技能、英語(yǔ)口語(yǔ)交際、微機(jī)操作、古詩(shī)文誦讀、征文、演講、朗誦、器樂(lè)、獨(dú)唱、書(shū)畫(huà)作品等）

1、按等次設(shè)獎(jiǎng)的：獲鎮(zhèn)一等獎(jiǎng)30元、二等獎(jiǎng)25元、三等獎(jiǎng)15元，因成績(jī)優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎(jiǎng)金數(shù)額對(duì)照鎮(zhèn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的20%遞增。

2、按名次設(shè)獎(jiǎng)的：獲鎮(zhèn)級(jí)前四名按30元、25元、20、元15元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因成績(jī)優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎(jiǎng)金數(shù)額對(duì)照鎮(zhèn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的20%遞增。

注：以上項(xiàng)目?jī)H獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)導(dǎo)師。

八、書(shū)寫(xiě)大賽

獲鎮(zhèn)、縣級(jí)優(yōu)秀書(shū)寫(xiě)教學(xué)班的，分別獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)輔導(dǎo)教師30元、50元。

9、 學(xué)生小組項(xiàng)目：（包括舞蹈、短劇、合唱等）

1、按等次設(shè)獎(jiǎng)的：

獲鎮(zhèn)團(tuán)體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)50元、二等獎(jiǎng)30元、三等獎(jiǎng)20元，被推選到縣以上參加比賽，獎(jiǎng)金數(shù)額對(duì)照鎮(zhèn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增。

2、按名次設(shè)獎(jiǎng)的：

獲鎮(zhèn)級(jí)前四名按50元、40元、30元、20元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因成績(jī)優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎(jiǎng)金數(shù)額對(duì)照鎮(zhèn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增。

10、 教師項(xiàng)目：（包括舞蹈、演講、朗誦、基本功、器樂(lè)、獨(dú)奏、書(shū)畫(huà)、課件制作等競(jìng)賽）

1、按等次設(shè)獎(jiǎng)的：獲鎮(zhèn)一等獎(jiǎng)50元、二等獎(jiǎng)30元、三等獎(jiǎng)20元，因成績(jī)優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎(jiǎng)金數(shù)額對(duì)照鎮(zhèn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增。

2、按名次設(shè)獎(jiǎng)的：獲鎮(zhèn)級(jí)前六名按50元、40元、30元、20元、15元、10元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因成績(jī)優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎(jiǎng)金數(shù)額對(duì)照鎮(zhèn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增。

3、按團(tuán)體成績(jī)?cè)O(shè)獎(jiǎng)的：獲鎮(zhèn)團(tuán)體一等獎(jiǎng)100元、二等獎(jiǎng)60元、三等獎(jiǎng)40元，因成績(jī)優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎(jiǎng)金數(shù)額對(duì)照鎮(zhèn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增（獎(jiǎng)金由輔導(dǎo)教師與全體參與者按5：5分配，全體參與者均分獎(jiǎng)金總數(shù)的二分之一）。

注：1。以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目不再另行補(bǔ)助。

2本獎(jiǎng)勵(lì)辦法由校委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇13

本方案是為各類企業(yè)集中采購(gòu)業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)提供的解決方案，適用于集團(tuán)企業(yè)物資公司模式的集中采購(gòu)管理、集團(tuán)企業(yè)虛擬采購(gòu)組織模式等多種模式的集中采購(gòu)管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購(gòu)管理，同時(shí)支持企業(yè)級(jí)各種業(yè)務(wù)類型不同采購(gòu)流程的采購(gòu)管理。

一、企業(yè)采購(gòu)管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題

1、集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本？

2、如何使原材料庫(kù)存控制在一個(gè)合理的水平？

3、如何及時(shí)、準(zhǔn)確地制定采購(gòu)計(jì)劃，按需采購(gòu)？

4、如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估，提高交貨準(zhǔn)確率？

5、如何有效控制采購(gòu)價(jià)格，以有效地控制采購(gòu)成本？

6、如何保證采購(gòu)物資的質(zhì)量？

7、如何規(guī)范采購(gòu)交易行為，并確保各級(jí)人員按規(guī)范處理采購(gòu)業(yè)務(wù)？

8、如何提供及時(shí)、可靠的信息供領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行采購(gòu)決策？

二、NC集中采購(gòu)管理能夠做什么？

1、發(fā)揮集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)，降低采購(gòu)成本。

支持物資公司模式和虛擬采購(gòu)組織模式的集中采購(gòu)。

2、強(qiáng)化物資采購(gòu)的集中管理控制

支持企業(yè)定價(jià)權(quán)、采購(gòu)權(quán)、質(zhì)檢權(quán)及支付權(quán)做必要的分離以及設(shè)專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)合同管理、供應(yīng)商的選擇、價(jià)格的確定、質(zhì)量檢驗(yàn)等。

3、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。

可以實(shí)時(shí)采集供應(yīng)商的歷史交易記錄，建立實(shí)用、先進(jìn)的模型，對(duì)供應(yīng)商從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。

4、加強(qiáng)采購(gòu)價(jià)格管理

NC系統(tǒng)支持采購(gòu)詢價(jià)比價(jià)，制訂采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格，并指導(dǎo)、控制采購(gòu)訂單的執(zhí)行，從而達(dá)到降低企業(yè)采購(gòu)成本的目的。

5、規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理流程，提高采購(gòu)工作效率。

支持采購(gòu)業(yè)務(wù)從請(qǐng)購(gòu)、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫(kù)、收票、到結(jié)算全過(guò)程的管理，并且能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和審批工作流，支持企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的變化。

6、幫助企業(yè)掌握全面的庫(kù)存信息，全面壓縮庫(kù)存。

NC通過(guò)對(duì)物資庫(kù)存存量狀態(tài)的細(xì)化，可以幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握全面的庫(kù)存信息，并做出科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，從而全面壓縮庫(kù)存。

三、NC集中采購(gòu)管理方案應(yīng)用價(jià)值

1、逐漸顯示集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)，采購(gòu)成本明顯呈現(xiàn)降低的趨勢(shì)。

2、輕松、科學(xué)、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，為您選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴提供可信的決策信息；

3、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地分析采購(gòu)價(jià)格執(zhí)行情況，幫您有效地控制采購(gòu)成本，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)進(jìn)行定量評(píng)估；

4、隱蔽的權(quán)利公開(kāi)化，集中的權(quán)利分散化，幫助企業(yè)構(gòu)建全新采購(gòu)模式；

5、采購(gòu)資金的規(guī)劃將會(huì)更準(zhǔn)確，更有預(yù)見(jiàn)性；

6、采購(gòu)交貨期、交貨數(shù)量、質(zhì)量將會(huì)得到有效的控制；

7、采購(gòu)物資的來(lái)源去向?qū)?huì)被精確記錄，使質(zhì)量跟蹤變得非常容易；

8、采購(gòu)付款節(jié)奏將得到更為有效的控制；

9、采購(gòu)資金周轉(zhuǎn)速度將會(huì)大大加快；

10、采購(gòu)物資的庫(kù)存將會(huì)維持在一個(gè)合理的水平上，原材料類的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)會(huì)明顯縮短；

11、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確地掌握整個(gè)企業(yè)全面的庫(kù)存信息，擺脫庫(kù)存積壓嚴(yán)重而缺貨率仍在上升的尷尬局面，庫(kù)存占用資金水平日趨合理；

12、審批流程與預(yù)警平臺(tái)的應(yīng)用，可使管理者在流程自動(dòng)化后實(shí)現(xiàn)基于例外的管理。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇14

為提高富貴鳥(niǎo)門(mén)店員工的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域的同進(jìn)步、同發(fā)展，提高富貴鳥(niǎo)整個(gè)湖南區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，現(xiàn)針對(duì)國(guó)慶**活動(dòng)實(shí)行國(guó)慶活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案。

1國(guó)慶節(jié)：9月28日至10月7日，共10天。

2、獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域及負(fù)責(zé)人：婁底區(qū)域（吳迪權(quán)）、株洲湘潭區(qū)域（曲成坤）、常德區(qū)域（胡麗君）、衡陽(yáng)區(qū)域（劉云）、懷化區(qū)域（米海英）

三、獎(jiǎng)勵(lì)要求：

1所有門(mén)店單店任務(wù)完成率100%及以上獎(jiǎng)勵(lì)100元/店；

2、評(píng)選最優(yōu)銷(xiāo)售完成率區(qū)域：

a、 區(qū)域銷(xiāo)售達(dá)成率公司第一

b、 區(qū)域銷(xiāo)售達(dá)成率100%及以上。

上述兩個(gè)條件須同時(shí)滿足；給予優(yōu)秀區(qū)域以下獎(jiǎng)勵(lì)：

a、組織該區(qū)域達(dá)標(biāo)門(mén)店人員進(jìn)行韶山或長(zhǎng)沙1-2日游（分兩批組織、根據(jù)實(shí)際情況定游玩地點(diǎn)）（達(dá)成率低于100%及以下門(mén)店不參加）

b、獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域督導(dǎo)1000元;

3、評(píng)選最優(yōu)銷(xiāo)售完成率門(mén)店。

a、門(mén)店達(dá)成率排名公司第一。

b、門(mén)店達(dá)成率100%及以上

上述兩個(gè)條件須同時(shí)滿足；給予優(yōu)秀門(mén)店以下獎(jiǎng)勵(lì)：

a、獎(jiǎng)勵(lì)店長(zhǎng)500元

b、獎(jiǎng)勵(lì)員工300元

四、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差的區(qū)域

1、區(qū)域銷(xiāo)售額整體比上一年度同期下降10%的：且排名公司最后一名。

a、區(qū)域督導(dǎo)罰款1000元；

b、 店長(zhǎng)罰款100元，員工罰款50元（完成任務(wù)的門(mén)店除外）。

2、門(mén)店銷(xiāo)售達(dá)成率排名公司最后一名，且銷(xiāo)售額比去年同期下降10%：(不包新店及位置調(diào)整門(mén)店）

a、 店長(zhǎng)罰款200元，員工罰款100元

b、督導(dǎo)罰款500元

富貴鳥(niǎo)辦事處

2012年9月26日

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇15

（試行）

第一章：目的和意義

第1條：為了進(jìn)一步提高全體司乘人員安全意識(shí)，確實(shí)預(yù)防各類交通事故發(fā)生，降低營(yíng)運(yùn)成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

第二條對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法作出明確規(guī)定，是獎(jiǎng)勵(lì)辦法制度化、規(guī)范化的需要。

第三條：良好的獎(jiǎng)勵(lì)制度有利于車(chē)隊(duì)的穩(wěn)定。

第2章：范圍和限制條件

第四條本規(guī)定適用于公司正式員工。

第五條：在累計(jì)安全行駛公里數(shù)內(nèi)，不發(fā)生安全責(zé)任事故。

第六條：按個(gè)人連續(xù)安全行駛里程計(jì)算。

第七條發(fā)生交通安全事故，應(yīng)當(dāng)中斷并重新累計(jì)安全行駛里程。

第8條：若發(fā)生輕微（指500元以下（含500元））交通安全事故，司機(jī)本人愿意協(xié)調(diào)協(xié)商自行解決，并承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用的，不視為責(zé)任事故。

第九條本規(guī)定不涉及公司的工資制度，仍按公司工資管理規(guī)定執(zhí)行。

第10條:發(fā)生道路違章月超過(guò)2次(含2次）或年超過(guò)5次(含5次）的，安全行駛里程清零。

第3章：安全明星評(píng)定方法

第十一條：當(dāng)年累計(jì)安全行駛公里數(shù)最高者。

第十二條安全行駛50萬(wàn)公里以上（含50萬(wàn)公里）的人員。

第四章：計(jì)算方法

第十三條：個(gè)人安全行駛里程連續(xù)達(dá)到5萬(wàn)公里，獎(jiǎng)勵(lì)600元。

第十四條：個(gè)人安全行駛里程連續(xù)達(dá)到10萬(wàn)公里，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第十五條：個(gè)人安全行駛里程連續(xù)達(dá)到15萬(wàn)公里，獎(jiǎng)勵(lì)8000元。

第十六條：個(gè)人安全行駛里程連續(xù)達(dá)到20萬(wàn)公里，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

第五章：實(shí)施方法

第十七條：安全行駛里程，每月由安技部、客運(yùn)部統(tǒng)計(jì)并公示3天，若無(wú)異議的人員，以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子審批。

第十八條對(duì)達(dá)到安全行駛里程并符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的駕駛員給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章：其他

第十九條：本方案若干問(wèn)題解釋屬公司安技部、客運(yùn)部，本辦法修改執(zhí)行由安技部提出，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議通過(guò)實(shí)施。

第二十條本方案自發(fā)布之日起試行，其他有關(guān)安全獎(jiǎng)勵(lì)方案或措施同時(shí)終止。

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