公司組長述職報告9篇

公司組長述職報告。

歡迎瀏覽本網(wǎng)頁，我們?yōu)槟淼摹肮窘M長述職報告”報道。在我們實施工作時，報告是非常重要的，它是尋找工作規(guī)律的重要工具。也許您在寫報告時感到困惑吧？希望您在這里度過愉快的時間，盡情享受閱讀！

公司組長述職報告 篇1

即將過去的20xx年，一工段在分廠黨政的關(guān)心，指導下，在兄弟工段和職能班組的支持協(xié)作配合及幫助下，經(jīng)過工段全體職工的共同努力下，全面的完成了各項工作任務(wù)，其中有成績，也有不足。成績屬于過去，不足還要改進，現(xiàn)就一年工作簡要總結(jié)如下：

一、加強安全監(jiān)管，保證安全生產(chǎn)。

安全工作是一切工作的保障。安全是效益，安全是幸福，安全是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的部分，沒有安全就沒有企業(yè)的一切。工段內(nèi)部實行區(qū)域負責制，每個工段長負責一個責任片區(qū)，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要交待安全注意事項，并不定時巡檢監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)，不正確穿戴勞保用品等不安全隱患及時加以制止和糾正。以小組為單位，以班前會和周末安技活動為平臺，不斷加強職工安全知識教育，提高職工安全防范意識，提高自我保護能力，這些都取得了很好的效果。全年工段沒有一起安全事故，極大的保證和促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、嚴格工藝紀律，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的重要條件之一，沒有質(zhì)量，所有的產(chǎn)品就是次品、廢品，就意味著企業(yè)的效益下滑，收入減少，訂單失去，市場萎縮。在平時生產(chǎn)任務(wù)安排中，對特殊產(chǎn)品，重點產(chǎn)品，關(guān)鍵產(chǎn)品我們都指定專人負責，做到事前交底，事中監(jiān)督，事后檢查，做好過程記錄。在一些共性的產(chǎn)品制造過程中，成立QC小組，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積累經(jīng)驗，為以后同類工件生產(chǎn)提供參考。今年的呼蓄蝸殼成型，臺山核電引線校型等QC課題都取得了較好的成績。常規(guī)生產(chǎn)的成型件、有色件大量返修的情況也大大減少，特電、核電部件探傷合格率均在95％以上，沒有大的質(zhì)量事故，總的質(zhì)量態(tài)勢在受控狀況。

三、精心安排組織，全面完成任務(wù)。

一工段有三個生產(chǎn)小組，產(chǎn)品相對獨立，給予本身特點，工段對人員做了合理分工，使每個人的工作既有全面性，又有側(cè)重點。這樣就使每個小組有人管，每件事情有人負責。具體生產(chǎn)是以生產(chǎn)組周計劃為參考，有目的，有重點的安排生產(chǎn)，每周一生產(chǎn)組開完計劃分析會后，就會組織組長參加工段的計劃分析會，對周計劃進行分解落實到個人。因來料或工藝問題影響生產(chǎn)的情況要及時上報工段，以便盡早和項目員溝通，程度保證周計劃的完成率。對公司決議以及分廠決議、三包單、成品項目等都做重點安排組織，全年公司決議，分廠決議除外部原因外均100％完成。周計劃完成率也均在95％以上。對下序工段，兄弟單位反映的產(chǎn)品質(zhì)量都能第一時間處理解決，從沒推諉扯皮，一切以大局為重。工段全年完成了數(shù)十臺汽發(fā)水發(fā)機組裝焊件的配套成型、加工工作，完成了所有薄板有色件，部分特電、核電部件的生產(chǎn)，全工段所有定額人員全年的勞動量均在4000H以上，較好的完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

四、現(xiàn)場設(shè)備維護，防止設(shè)備事故。

設(shè)備是生產(chǎn)的工具，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素之一，設(shè)備運行情況的好壞，直接影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們對機臺設(shè)備管理落實到人頭，做到有據(jù)可查，有人負責，積極配合設(shè)備管理人員定期或不定期的對設(shè)備維護保養(yǎng)工作進行檢查、登記，對設(shè)備點檢記錄每天巡視檢查，督促班組認真做好設(shè)備點檢工作，今年每月對設(shè)備微缺陷進行自主保全，結(jié)果以書面形式報設(shè)備管理小組備案，全年沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。對安技部檢查提出的現(xiàn)場問題也及時加以整改。全年總的現(xiàn)場，設(shè)備工作沒有大的問題。

公司組長述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、各位同志：

根據(jù)州委組織部20xx年度縣級干部考核工作安排，下面我就一年來個人履職情況報告如下，請同志們評議。

一年來，在局黨組的領(lǐng)導下，本人始終堅持以忠實履職、廉潔自律為已任，按照黨組年初確定的工作目標，勤奮進取、狠抓落實，高標準、高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成效。

一、加強理論學習，提高自身素養(yǎng)

學習是黨員干部掌握知識、開展工作的重要方法，更是增強黨性、堅定信仰的重要途徑。只有不斷加強學習才能提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一年來，始終堅持把學習作為提高素質(zhì)的基礎(chǔ)，作為增長才干的源泉，作為立身做人的根本，從政治責任上要求自己不斷強化學習意識，從勝任本職上要求自己不斷增強提高自身能力素質(zhì)的緊迫感。

一是注重理論學習。結(jié)合“兩學一做”專題教育，認真學習了習近平總書記的重要講話精神，以及十九大會議精神，參加了縣級干部十八屆六中全會精神學習培訓班。加強紀檢監(jiān)察知識、法律知識、現(xiàn)代科技知識等的學習，參加了州紀委赴山西紀檢監(jiān)察干部培訓學院更新知識培訓班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更加適應(yīng)崗位需要。

二是注重在改造世界觀、人生觀、價值觀上下功夫。通過學習，不斷端正自己的思想作風和工作作風，加強自己世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅定對共產(chǎn)主義的信仰，提高自己明辨是非的能力。針對當前社會上的一些不良現(xiàn)象，能夠通過讀書學習，不斷校正自己的人生航向，不為社會上帶有迷信、愚昧、頹廢、庸俗等腐朽落后文化所迷惑，使自己的政治信仰更加堅定。

三是注重理論聯(lián)系實際。始終力求把自己學到的知識用于指導實際工作中，努力為全州文化體育廣播影視新聞出版事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。今年在參加系統(tǒng)內(nèi)部工程、項目招標和設(shè)備采購監(jiān)督過程中，本人能在最短的時間里熟悉招標工程、項目所涉及的知識，并運用到自己的工作中去，做到了有的放矢。

二、履行崗位職責，做好本職工作

(一)協(xié)助書記抓好黨建、黨風廉政建設(shè)責任制落實。組織召開了本系統(tǒng)黨建工作會議和落實從嚴治黨責任，抓好黨風廉政建設(shè)工作會議，對20xx年黨建工作進行了周密的安排部署，主持起草了20xx年黨風廉政建設(shè)工作要點和黨建、黨風廉政建設(shè)責任制考核細則以及黨風廉政建設(shè)責任書。結(jié)合年度工作，主持制定了“兩個責任四張清單”，明確了黨組、黨組書記、黨組成員以及紀檢組、紀檢組長的責任，做到了權(quán)責明晰。督促局黨組按時召開黨風廉政建設(shè)分析會，及時掌握主體責任落實情況。

(二)抓好黨的紀律和規(guī)矩的學習。以“明準則、知條例、守紀律”為主題，認真組織開展紀律教育年活動，抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習貫徹。開展多種形式的正反兩方面黨性黨風黨紀教育，切實增強了黨員干部自覺遵守黨規(guī)黨紀意識。圍繞“兩學一做”活動和學習貫徹《準則》、《條例》，在本系統(tǒng)內(nèi)舉辦了““促兩學 強黨性 守紀律 講團結(jié)””知識競賽活動，全系統(tǒng)11個基層黨組織組成8支隊伍參加了比賽。

(三)持續(xù)抓好作風建設(shè)。鞏固拓展“三嚴三實”專題教育成果，持續(xù)抓好本系統(tǒng)“四風”專項整治和中央八項規(guī)定以及區(qū)州十條規(guī)定落實。在全系統(tǒng)開展了“三項治理”工作。主持制定了方案，指導各基層黨組織開展了排查。全系統(tǒng)共排查問題25個，已整改24個。開展了以服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴為主要內(nèi)容的“四零”服務(wù)活動，積極開展了“黨員示范窗口”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，年內(nèi)創(chuàng)建“示范窗口”、“示范崗”40個，實行掛牌上崗，方便了群眾辦事，樹立了黨員干部良好形象，提升了工作效率和水平。

(四)落實監(jiān)督責任。建立抓早抓小機制，制定了《州文化體育廣播影視局關(guān)于建立抓早抓小機制 把紀律挺在前面的意見》，加強對紀律執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為。重大節(jié)假日，都能親自帶隊深入到直屬各單位開展各項廉潔自律規(guī)定情況的檢查，年內(nèi)共進行4次明察暗訪，并都進行了實名通報。協(xié)助黨組書記做好黨建、黨風廉政建設(shè)責任制落實監(jiān)督工作，帶領(lǐng)局督查組按季度對直屬各單位黨建、黨風廉政建設(shè)工作進行了3次督導檢查，對半年責任制落實情況進行了考核，實行了實名通報。對系統(tǒng)開展紀律教育年活動進行了3次督查。加強對重要領(lǐng)域、重點部門的監(jiān)督。做好了系統(tǒng)5次項目、設(shè)備采購招標的監(jiān)督工作和全系統(tǒng)7個單位領(lǐng)導班子成員、中層干部選拔任用、中層干部競聘上崗的監(jiān)督工作。對系統(tǒng)內(nèi)一些單位抗震加固工程中存在的問題及時向局黨組進行了書面匯報。抓好黨員干部監(jiān)督工作。落實科級領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度。完善單位“三重一大”事項決策前報告制度。直屬各單位“三重一大”事項決策，提前3天向局黨組、紀檢組報告。

(五)深入推進廉政文化進機關(guān)活動。組織開展了第18個黨風廉政教育月活動，召開了動員會，參加了紀律微考堂網(wǎng)絡(luò)答題，進行了廉政知識測試，領(lǐng)導干部講廉政黨課，為全系統(tǒng)副科以上干部的配偶發(fā)送了廉潔文明家庭倡議書。抓好黨員干部廉政警示教育，及時通報區(qū)州違反各項規(guī)定案列。組織全系統(tǒng)黨員干部觀看了紀錄片《永遠在路上》，并開展了專題討論。繼續(xù)組織開展了“五個一次、四個必談、三個一批”黨風廉政教育活動。年內(nèi)與4名操辦婚喪嫁娶事宜的黨員干部、機關(guān)6名新提拔使用的干部、5名出差的縣級干部以及直屬各單位的班子成員進行廉政談話36人次。

(六)強化紀檢隊伍建設(shè)。完成了局機關(guān)紀委換屆選舉工作。在各基層黨組織配備紀檢委員的基礎(chǔ)上，注重對紀檢委員的業(yè)務(wù)指導，在日常督查工作中，通過詢問等方式，掌握紀檢委員履職情況，提出工作建議。

(七)抓好信訪工作。協(xié)助局主要領(lǐng)導抓好信訪工作，年內(nèi)辦結(jié)信訪件3件。

三、嚴格規(guī)章制度，做好廉潔表率

(一)嚴明政治紀律。政治紀律是黨最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀律，是黨的全部紀律的基礎(chǔ)。作為黨員領(lǐng)導干部，始終按照黨中央和區(qū)州黨委提出的遵守政治紀律和規(guī)矩的“兩個看齊、四個始終、五個堅決”要求，保持高度的政治警覺，把對黨忠誠作為最重要的政治紀律，保持政治定力、思想定力、道德定力，堅決落實黨中央和區(qū)州黨委以及局黨組決策部署。始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責是為黨工作，第一上級是黨的組織，第一紀律是黨的紀律，嚴格按黨性原則辦事、按政策法規(guī)辦事、按制度辦事，該請示的請示，該匯報的匯報，牢牢守住紀律底線，把紀律規(guī)矩挺在前面。

(二)嚴格執(zhí)行紀律。抓好紀律的執(zhí)行，既是紀律建設(shè)的基本要求，也是檢驗紀律建設(shè)成效的重要標準。作為領(lǐng)導干部，能夠自覺做好表率，既以身作則、率先垂范，主動維護黨的紀律，又堅持原則、敢抓敢管，擔負起嚴格執(zhí)行紀律的領(lǐng)導責任，切實增強紀律的執(zhí)行力，堅決維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性。能始終與黨組步調(diào)一致，做到了認識統(tǒng)一，不說不利于黨的形象的話，不講政治笑話、不散布消極言論、不傳小道消息，始終做到高舉旗幟，維護核心，保持一致，服從領(lǐng)導，聽從指揮。能嚴格執(zhí)行維護社會穩(wěn)定、維護民族團結(jié)政策，全面貫徹落實各項措施，認真履職盡責，完成好黨組交給的各項任務(wù)。

(三)做好廉潔表率。認真貫徹執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，始終堅持高標準，嚴守行為底線，時刻繃緊紀律之弦，模范遵守黨章，恪守廉潔自律準則，慎獨慎初慎微，自省自警自律，牢記“小洞不補，大洞吃苦”，不斷強化自我修煉、自我約束、自我塑造，持續(xù)改造自己、戰(zhàn)勝自己。嚴以用權(quán)，始終心存敬畏、手握戒尺，按規(guī)則用權(quán)、謹慎用權(quán)、干凈用權(quán)，自覺同特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象作斗爭，像珍惜生命一樣珍惜廉潔和操守。注重家庭、家教、家風問題，能教育管理好親屬和身邊工作人員，堅決做到不利用職權(quán)或影響力為家屬親友謀求特殊照顧，切實在廉潔自律上作出表率。

四、落實民主集中制，加強班子團結(jié)

作為班子成員，能夠擺正自己位置，服從黨組決定，服從黨政主要領(lǐng)導，尊重同志，積極向其他同志學習，工作上積極配合，多請示、多匯報，不越權(quán)越位;能夠把領(lǐng)導的意圖變成自己的行動，多做團結(jié)、凝聚和潤滑工作，做到不團結(jié)的話不說，不團結(jié)的事不做，不亂議論，不在同志間傳閑話，不說一些不利于班子團結(jié)、有損他人形象和班子集體形象的話。凡是會議上形成了決議，無論是否合乎自己的心意產(chǎn)，都能無條件的貫徹執(zhí)行黨組的決議，維護黨組的權(quán)威和局領(lǐng)導的威信，嚴守保密紀律，不亂傳小道消息，對局黨組賦予我工作，能夠做到“件件有回音，事事有著落?！?/p>

五、存在的問題

(一)對新出臺的黨內(nèi)監(jiān)督制度的學習還不系統(tǒng)，還鉆的不深、不透。

(二)工作中還缺乏規(guī)劃性、細致性。

六、今后努力方向

(一)加強學習，進一步堅定理想信念。認真開展理想信念和道德品質(zhì)教育，并使之真正的進入思想、進入工作、指導實踐。在改造客觀世界的同時，努力改造自己的主觀世界，用改造主觀世界的成效推動客觀世界的改造。加強黨內(nèi)監(jiān)督制度的學習，做好自身規(guī)范，并做好對系統(tǒng)內(nèi)黨員干部的監(jiān)督。

(二)增強“四種意識”，自覺維護團結(jié)。團結(jié)是各項工作進步的基礎(chǔ)。作為班子成員，自覺維護班子團結(jié)，事事處處維護班子的形象和團結(jié)，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事，用行動向上級、向基層群眾交出一份合格答卷。

(三)嚴格要求自己，樹立良好的形象。始終保持謙虛謹慎的工作作風，深入基層、深入群眾，虛心接受群眾的批評和監(jiān)督，模范遵守紀律和規(guī)章制度，在工作、生活中自覺嚴格要求自己，做到不該干的事情堅決不干，不該去的地方堅決不去，不該拿的堅決不拿，摒棄“四風”，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，樹立良好的自身形象。

(四)深入實際，進一步改進工作作風。牢固樹立“基層至上、群眾第一”的思想，真正沉下去，為基層排憂解難。始終堅持面向基層、深入基層、服務(wù)基層，力求通過基艱苦細致的工作，做到親知、真知。樹立抓工作落實的高標準，到實地、察實情、辦實事、說實話。把工作做深、做細、做實，使上級的各項規(guī)定和要求落到實處。

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司組長述職報告 篇3

1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。

2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：

3、技術(shù)崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。（DM566.Com 66職場網(wǎng)）

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

公司組長述職報告 篇4

本人20ｘｘ年10月任商務(wù)局紀檢組長以來，除主抓紀檢監(jiān)察工作外，還分管過辦公室、計生、檔案、組織人事、工資編制工作。任職6年，我積極履行工作職責，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，結(jié)合構(gòu)建大商務(wù)大流通格局和廉潔商務(wù)的需要，努力做好本職工作，完成了縣紀委、監(jiān)察局和商務(wù)局黨組交給的工作任務(wù)。20ｘｘ年我局黨風廉政建設(shè)工作被評為縣優(yōu)秀單位，20ｘｘ、20ｘｘ年本人分管的計劃生育目標管理和計劃生育綜合治理工作分別獲得縣級先進單位?，F(xiàn)就任職以來的相關(guān)工作匯報如下。

一、履職情況。

2、履行紀檢監(jiān)察職責，協(xié)助所在單位黨組抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況。

一是強化組織領(lǐng)導。每年根據(jù)人員分工，及時調(diào)整局反腐倡建設(shè)工作領(lǐng)導小組人員，每季召開專題會議。

二是注重學習教育。按照《商務(wù)系統(tǒng)分層分崗開展反腐倡廉系列教育活動實施方案》的部署，扎實開展反腐倡廉教育，不斷推進廉政文化進家庭，進招商引資企業(yè)，已連續(xù)3年開展“幸福家庭、廉潔商務(wù)”倡建活動，多方面構(gòu)筑思想道德防線。

三是加強制度建設(shè)。每年修訂完善《麻陽縣商務(wù)局目標管理各項制度》，監(jiān)督執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定和單位各項制度，始終堅決執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項報告、禮品登記、婚慶事宜報告審批等制度。

四是完善內(nèi)部監(jiān)督。今年3月，局下屬5個獨立核算機構(gòu)和縣民爆公司各配備了一名內(nèi)部紀檢監(jiān)察員，建立了內(nèi)部紀檢監(jiān)察員制度，實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。商務(wù)局黨組已研究決定20xx年由紀檢組牽頭對下屬單位財務(wù)、重大工程、專項資金等實施內(nèi)部審計監(jiān)督。

五是扎實開展專項整治。近幾年在嚴格治理商業(yè)賄賂，清理糾正商貿(mào)行業(yè)違規(guī)收費和損害消費者利益行為，規(guī)范市場經(jīng)營秩序、酒類肉類市場等方面取得了一些成效，得到百姓的一致好評。

六是監(jiān)督落實黨風廉政建設(shè)責任制。多年來，商務(wù)系統(tǒng)已形成了黨組書記負總責，分管領(lǐng)導和二級機構(gòu)負責人各負其責，一級抓一級，層層抓落實的反腐倡廉工作格局，也確保了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。

3、參加所在單位黨組、局長辦公會，并在干部人事工作、資金使用、工程招投標、大宗物質(zhì)采購等重大活動中履行監(jiān)督職能等情況。多年來，本人只要在單位，均參加局班子例會及黨組會議，全程參與人事考察、任免工作及總支和支部換屆，20xx年負責商務(wù)執(zhí)法大隊和集貿(mào)市場管理辦公室的組建及人員公開選拔工作。5000元以上資金使用和大宗物質(zhì)采購堅持領(lǐng)導集體研究，紀檢組長審核制度。

4、貫徹落實縣紀委工作部署以及年度工作目標任務(wù)完成情況。每年召開局班子專題會議和局機關(guān)干部及下屬單位班子成員參加的大會，及時學習縣紀委全會和廉政工作會議精神，傳達縣紀委工作部署，并針對工作要求制定實施方案，明確工作目標及重點，分解工作任務(wù)，落實工作措施。與各股室、下屬單位簽訂責任書，并嚴格實行班子成員“一崗雙責”制和連帶責任制，分管領(lǐng)導對分管的股室和下屬單位負50%的責任。同時加強平時的督查和半年、年終的檢查，并將執(zhí)行責任制情況納入了對領(lǐng)導、干部和各二級機構(gòu)的綜合績效考核，與評先評優(yōu)、全年目標獎、崗位調(diào)整和選拔任用掛鉤。因此，每年均能較好地完成反腐倡廉建設(shè)各項工作任務(wù)。

公司組長述職報告 篇5

各位領(lǐng)導、各位同志：

各位領(lǐng)導、各位同志：一年來，在縣紀委、市縣工商局黨組及市紀檢組堅強領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的十九大會議精神以及習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責這一中心工作任務(wù)，突出工作重點，切實把握黨風廉政建設(shè)的新常態(tài)，結(jié)合實際，認清角色，找準定位，充分展示黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者和推進者角色，專心專一執(zhí)紀監(jiān)督問責，切實履行好監(jiān)督責任，系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)持續(xù)向良好態(tài)勢發(fā)展。

　一、嚴于律己，清正廉明，保持良好的表率作用

一年來，不斷加強學習，努力增強自身黨性修養(yǎng)，加強人格官德培養(yǎng)鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)，增強廉政勤政的自覺性和工作能力和水平。認真參加黨組中心組學習，不斷增強堅持黨的領(lǐng)導、服從各級黨組織的意識，提高從政治高度和全局角度上觀察、分析和處理實際問題的能力，增強公正執(zhí)法和廉潔自律的自覺性。

工作中認真求實，努力實踐，堅持以身作則，充分發(fā)揮職能。多年來的工作實踐中使我充分認識到，紀檢組長這一崗位，是黨組織的信任，群眾的重托，只有干好工作的責任，絕沒有吃老本的權(quán)利，必須以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，把工作認真干好。為此，我按照市局黨組、市紀檢組、縣紀委、縣黨組的要求和部署積極采取各種扎實有效的措施，認真抓好黨風廉政建設(shè)，抓住隊伍紀律作風的教育、管理和監(jiān)督這一主線，認真開展廉政教育、職業(yè)道德教育和執(zhí)法辦案各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

自覺按照共產(chǎn)黨員的標準和工商人員職業(yè)道德、各項紀律要求嚴格約束自己的言行，認真落實黨風廉政建設(shè)制度，遵守各項紀律禁令和縣局的各項要求。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，用自己的言行帶動全系統(tǒng)。保證了自己在日常工作和生活中堅持高標準、嚴要求，時時處處踐行率先垂范。總之自己堅持做到?jīng)]有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利安排配偶子女從業(yè)及經(jīng)商;沒有利用操辦婚喪嫁取等事宜借機斂財;沒有索取管理、服務(wù)對象的錢財物;沒有經(jīng)商辦企業(yè)或違反規(guī)定在經(jīng)濟實體中兼職取酬，以及從事有償中介活動。沒有違反過領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。

二、恪盡職守，團結(jié)協(xié)作，全面完成各項目標責任

一、抓壓力傳導，推進“兩個責任”落實。一是加強落實“兩個責任”壓力傳導。1、年初，與班子成員、11個工商所、四個直屬單位黨支部書記簽訂責任狀。2、指導督促兩級班子成員、紀檢監(jiān)察員針對不同分工和崗位，認領(lǐng)分類制定的具體落實責任清單。努力構(gòu)建責任清晰、職責明確的“兩個責任”落實體系。3、4月和6月份，集中近8天時間，縣督察監(jiān)察聯(lián)動對各工商所、直屬單位落實“兩個責任”情況和辦公用房進行全覆蓋督導檢查。4、上半年，先后舉行落實“兩個責任”情況督辦通報會3場次。5、6月底開始，縣局黨組成員到掛點工商所、直屬單位檢查督辦“兩個責任”落實情況并進行半年考核。二是推進落實“兩個責任”工作具體化。1、制發(fā)方案“定責”。協(xié)助縣局黨組推進黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，制發(fā)了《xx縣工商局建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》、《xx縣工商局20XX年度黨風廉政建設(shè)責任分解方案》。2、制定清單“明責”。按照省市局黨組落實兩個責任《實施意見》的要求，制發(fā)了《中共xx縣工商局黨組及其成員黨風廉政建設(shè)主體責任清單》和《中共xx縣工商局紀檢監(jiān)察機構(gòu)黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任清單》，明確了黨組集體及班子成員11個方面44條具體責任，紀檢監(jiān)察7個方面34條監(jiān)督責任清單。3、健全制度“督責”。建立了述責述廉、誡免談話、約談等制度，明確規(guī)定工商所、直屬單位黨支部書記向縣黨組大會述責述廉，年中和年底各單位紀檢監(jiān)察員向縣紀檢監(jiān)察工作會議述責述廉，公開晾曬監(jiān)督責任落實情況。三是嚴格責任究。在四月份督察監(jiān)察聯(lián)動檢查中，對兩個單位沒有認真?zhèn)鬟_上級黨風廉政建設(shè)會議精神、沒有專題研究安排部署黨風廉政建設(shè)工作、單位無人值班、公車末按要求停放等出現(xiàn)多個問題、履行主體責任不力的單位通報批評，對兩單位負責人進行誡免談話處理。

　三、抓紀律建設(shè)，形成守紀律、講規(guī)矩的良好態(tài)勢

一是加強紀律宣傳教育。1、把紀律教育列入20xx年度黨員干部教育培訓規(guī)劃和中心組學習內(nèi)容。2、發(fā)放《20xx年致全縣系統(tǒng)黨員干部的一封信》150多份，提醒黨員干部自覺做到“五個必須、五個決不充許”。3、從4月份開始，相繼組織開展了“守紀律、講規(guī)矩”和“三嚴三實”系列專題教育培訓活動。4、扎實開展第十六個黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動。簽訂《領(lǐng)導干部廉潔自律承諾書》80多份，發(fā)放《家庭助廉倡議書》180多份、《習近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》30多冊、發(fā)送廉政短信48條1920人次，組織全縣中層黨員干部觀看《貪途欲海無歸路》等警示教育片。二是加強黨內(nèi)監(jiān)督。1、認真落實約談、函詢等黨內(nèi)各項監(jiān)督制度，上半年約談問題單位主要負責人5人。2、把紀律和規(guī)矩挺在黨員干部的前面。對在督察監(jiān)察檢查發(fā)現(xiàn)、舉報及各級轉(zhuǎn)辦、交辦中違犯工作紀律、作風紀律等14人通報批評、26人扣除績效考核獎或工資、3人誡免談話處理，形成有力震懾。三是加強行政監(jiān)督。加強對各單位履職盡責情況再監(jiān)督、再檢查。督促注冊分局牽頭，各工商所對涉農(nóng)、涉企違規(guī)收費開展自查自糾;督促法規(guī)股利用一月一評查對行政執(zhí)法案件程序、法規(guī)適用、自由裁量權(quán)運用等開展檢查;督促市場股對市場檢查、合同格式條款備案、網(wǎng)購等履職情況開展檢查。

　四、抓作風建設(shè)，深入持久整治“四風”

一是突出重點糾正“四風”。1、常規(guī)檢查“巡查式”監(jiān)督，長期保持一月一督察、至少一季一督察監(jiān)察聯(lián)動，突出“?！薄伴L”;重要節(jié)點“提醒式”監(jiān)督，緊盯春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)點，節(jié)前充分利用網(wǎng)站、電視臺、風險防控警示欄、手機群發(fā)等平臺和宣傳媒介，發(fā)布警示通告、廉政提醒短信;節(jié)中抓監(jiān)督檢查、接受舉報;節(jié)后調(diào)查核實、嚴厲問責，公開曝光。2、以縣紀委開展的作風建設(shè)提工商局升年活動為契機，在全縣系統(tǒng)組織開展“思想大武裝”、“作風大評議”、“整改大行動”、“機制大創(chuàng)新”系列活動。二是加強全方位監(jiān)督。1、牽頭組織財務(wù)股、辦公室、人教股、黨辦組成四個工作專班，開展財務(wù)票據(jù)、機關(guān)食堂、違規(guī)發(fā)放津貼補貼和黨員干部“帶彩”娛樂等“四個專項整治”工作。2、組織注冊分局成立專班，對系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)進行專項治理。三是督促糾正損害群眾利益不正之風。對注冊分局、法規(guī)股等涉農(nóng)、涉企股室及工商所嚴格依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風、落實黨風廉政建設(shè)主體責任等方面的履職盡責情況，開展督促檢查。

五、抓紀律審查，把紀律作為從嚴治黨的尺子

一是認真受理問題線索舉報。上半年，共受理信訪7件，其中來信1件、來電3件、來訪2件、交辦1件，所反映的問題得到妥善處理，做到件有著落，事事有回音。二是強化紀律檢查協(xié)作。1、調(diào)整紀檢組長只分管督察、紀檢監(jiān)察，一方面深化了“三轉(zhuǎn)”，另一方面便于督察、紀檢監(jiān)察紀律檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、認真落實市局督察監(jiān)察聯(lián)動辦法。督察隊在常規(guī)性一月一督察中，涉及違紀需處理的，及時向監(jiān)察移交;紀檢監(jiān)察則視時間節(jié)點、重大事項調(diào)查檢查等實際需要，或與督察聯(lián)動檢查，或自行調(diào)查檢查，極大提高紀律檢查頻次、效率和范圍，突出抓早、抓小，用紀律管住大多數(shù)。

六、抓自身建設(shè)，不斷提升履職能力

一是繼續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”。1、落實紀檢組長排位分工;2、清理減少監(jiān)察機構(gòu)參與協(xié)作事項，突出主業(yè)。二是強化教育和管理。1、從2月份開始，在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展創(chuàng)建“忠誠、干凈、擔當”紀檢監(jiān)察干部隊伍活動，活動以工作為支撐、以月為時間節(jié)點，做到一月一主題，月月有重點，務(wù)求取得實效。2、加強紀檢監(jiān)察人員學習培訓。采取集中與自學、以會代訓與專項培訓相結(jié)合，以及組織中央、省市紀委網(wǎng)站和《中國紀檢監(jiān)察報》等“學思踐悟”專欄文章學習，提升紀律審查、信訪調(diào)查、作風監(jiān)督等方面的技巧和經(jīng)驗，增強履職能力。

以上是我一年來的述廉和主抓工作的情況，我深知自身還存在著一定的差距：一是在工作上“創(chuàng)新”視野不寬，認真求實的精神不強，特別是在工作的方式上缺乏創(chuàng)新精神;二是自身的工作能力和水平還有待進一步的鍛煉和加強;三是對新知識的學習和掌握還不夠，主要源于自主學習、終身學習的意識不強。在今后工作中我將努力加以克服。新的一年，我將揚長避短，動真碰硬，嚴格執(zhí)紀，為確保大悟縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和工商系統(tǒng)平安、和諧、穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司組長述職報告 篇6

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。

2、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經(jīng)常召開技術(shù)研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的三個臭皮匠，頂個諸葛亮。

公司組長述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、各位同志：

20xx年，按照組織分工，我協(xié)助局主要領(lǐng)導分管紀檢監(jiān)察、藥品稽查、醫(yī)療器械監(jiān)管、?；O(jiān)管、藥品檢驗、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、機關(guān)黨建、工會、計劃生育等工作。

一、自身建設(shè)方面

一是注重理論和業(yè)務(wù)知識學習，加強業(yè)務(wù)能力的提高。一年來，積極參加中心組、局機關(guān)各項學習活動，參加黨組中心組集中學習18次，參加專題讀書會5天，參加集體學習50次，參加專題培訓12期，寫學習考察心得體會2篇，講黨課1次，參加黨員學習和組織生活12次;在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，能夠貫徹落實科學監(jiān)管理念，結(jié)合實際，深入調(diào)研思考，以一個普通共產(chǎn)黨員的身份，帶頭學習，帶頭承諾，帶頭參加各項組織活動。參加機關(guān)工委組織的學習考察、自治區(qū)計委組織的紀檢干部執(zhí)法辦案培訓、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測學習考察活動

二是努力樹立良好的工作作風。在工作中自覺地維護班子的團結(jié)，在重大事項決策中，自覺堅持民主集中制原則，做到大事商量，小事溝通，主動支持、積極協(xié)助班子成員工作，認真執(zhí)行黨組的決定，認真負責地承擔起相應(yīng)的工作，主動協(xié)調(diào)，主動溝通，重要問題和意見能夠及時向局黨組匯報。對于分管的工作能夠主動征求科室意見。按要求參加局黨組民主生活會、支部組織生活，認真開展批評與自我批評。

三是嚴格遵守各項制度，做到廉潔自律。我分管黨風廉政建設(shè)工作，自覺履行職責，認真部署反腐倡廉工作，在工作中自覺學習并嚴格遵守黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，參加黨組中心組學習中央、自治區(qū)、盟委、盟紀委有關(guān)黨風廉政建設(shè)會議精神，貫徹落實《廉政準則》和黨政領(lǐng)導干部選拔任用等規(guī)定，認真抓好機關(guān)及系統(tǒng)的懲防體系建設(shè)和黨風廉政責任制的落實，在工作中，自覺按照“廉政準則”和“四大紀律八項要求”的規(guī)定嚴格要求自己，自覺執(zhí)行組織紀律和機關(guān)制度，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章，始終堅持自重、自省、自警、自勵，自覺抵制不正之風，約束自己的從政行為，積極倡導實事求是，時刻注意廉潔自律，追求公道正派，自覺接受組織和群眾的廉政監(jiān)督。在具體工作中，做到客觀公正、為人謙遜、不以權(quán)謀私，對管理相對人一視同仁，對市場和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能依法處理。在生活上，努力做到不攀比、不奢侈、不浪費，艱苦樸素，較好地維護了黨員領(lǐng)導干部的形象。

二、履行職責方面

一是落實黨風廉政、反腐倡廉和政風行風建設(shè)工作。主動落實阿盟食品藥品監(jiān)督管理局20**年黨風廉政建設(shè)和反腐敗、懲防體系建設(shè)、政風行風建設(shè)、民主評議行風、行風熱線、反腐倡廉宣傳教育、廉政文化建設(shè)工作，與直屬事業(yè)單位簽訂了黨風廉政建設(shè)目標管理責任書，加強對責任書落實情況的督查。加強反腐倡廉宣傳教育和廉政文化建設(shè)，開展以“樹立正確權(quán)力觀、政績觀”、“恪守職業(yè)道德、保持黨的純潔性”為主題的黨風廉政宣傳教育活動，開展警示教育活動4期，編印“廉政教育手冊”2期，開展廉潔從政典范教育、家庭廉政倡議、廉潔從政承諾活動，建立了干部廉政檔案，打造廉政文化長廊，開設(shè)“廉政書架”，開展法制、黨紀、政紀理想信念、職業(yè)道德、“公仆”意識教育。加強對黨的政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通，維護黨紀國法的嚴肅性。進一步健全完善了“三重一大”事項集體決策制度和工作流程，組織制定修訂了《黨政“一把手”“三個不直接分管”工作制度》、《黨風廉政專題分析制度》、《黨風廉政建設(shè)責任自查制度》等一系列黨風廉政規(guī)定，進一步規(guī)范機關(guān)黨員干部廉政從政行為，目前的黨風廉政建設(shè)制度共24項。加強政風行風和糾風工作，強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的跟蹤督查，加強機關(guān)作風建設(shè)，帶頭深入基層開展調(diào)研，解決基層的困難和問題，參加“行風熱線”節(jié)目1期，組織召開行風評議座談會;加大政務(wù)督查工作力度，對全局整體工作任務(wù)落實情況、執(zhí)法工作、各項制度規(guī)定執(zhí)行情況、政務(wù)公開事項執(zhí)行情況及事關(guān)群眾切身利益等工作進行全程跟蹤督查。組織開展廉政風險防范管理工作，把廉政風險防范管理整體推進和“回頭看”結(jié)合起來，界定行政權(quán)力36項，繪制權(quán)力運行圖44個，查找廉政風險點824個，制定防范措施850條，健全完善風險防范機制，強化動態(tài)監(jiān)督和風險提示工作。

二是加強機關(guān)黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)工作。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強機關(guān)黨建和黨員的學習和教育工作，組織全體黨員和入黨積極分子認真落實“一周一學”、“一月一講”、“三會一課”制度;結(jié)合食品藥品監(jiān)管實際，深入開展窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題活動，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)工作?！捌咭弧逼陂g，表彰獎勵優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者;局黨總支和2名黨員被盟直機關(guān)工委授予先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。組織全系統(tǒng)黨員及干部職工開展了“慶七一戶外軍事拓展暨創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動”。開展“下基層，辦實事，轉(zhuǎn)作風”活動和結(jié)對幫扶工作，深入嘎查開展“送法下鄉(xiāng)”活動，結(jié)合“書香阿拉善”全民讀書活動，向嘎查捐贈科學致富、合理飲食用藥等科普知識讀本400冊，協(xié)助嘎查申報爭取700多萬元的《土地整理項目》，向患有重病的4名農(nóng)牧民送去了“購藥優(yōu)惠卡”;帶領(lǐng)食品藥品化妝品檢驗檢測中心黨員干部深入巴鎮(zhèn)通古淖爾嘎查走訪慰問了2戶困難黨員，捐助現(xiàn)金各500元，為嘎查黨支部捐贈現(xiàn)金20**元及法律法規(guī)宣傳資料100余冊。 開展“一幫一”幫扶活動，為幫扶對象捐款500元。組織開展“藥品安全用藥月”、“法律六進”和“藥品安全知識四進”宣教活動8次。重視婦女工作，組織為婦女干部進行“三查”、體檢，無違反計劃生育政策現(xiàn)象。

三是組織開展藥品安全專項整治工作。落實藥品安全地方政府責任，組織開展藥品安全日常監(jiān)管工作，監(jiān)督覆蓋率達到100%;組織開展藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治、查處鉻超標藥用膠囊和膠囊劑藥品、“打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法收售藥品行為專項行動”、“藥品安全隱患大檢查”等11項藥品安全專項整治工作，監(jiān)督覆蓋率達到100%，未發(fā)生刑事犯罪案件及大案要案;積極推進基本藥物電子監(jiān)管工作，加強特殊藥品監(jiān)督檢查，未發(fā)生違法違規(guī)行為及特殊藥品流弊事件;組織完成藥品檢驗和藥品檢驗資質(zhì)復評審、食品檢驗資質(zhì)認定;督促收集上報藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)(事件)報告58份;開展保健食品化妝品專項檢查和膠囊劑保健食品抽驗。

四是在20xx年的職能劃轉(zhuǎn)工作中，積極配合局黨組，進一步協(xié)調(diào)落實“三定”方案、餐飲?；O(jiān)督與藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)設(shè)置、職能劃轉(zhuǎn)、藥檢所更名等方面的工作。

三、存在的不足及今后的努力方向

我認為自己在工作中服務(wù)管理相對人的主動性還不夠，學習的主動性、自覺性與學習內(nèi)容的廣度和深度有待于改進;雖然分管藥品稽查、醫(yī)療器械監(jiān)管、保健食品、化妝品監(jiān)管工作，但開展調(diào)查研究的主動性不夠，特別是親自帶領(lǐng)執(zhí)法人員深入一線進行執(zhí)法檢查、指導督查工作的次數(shù)較少，對管理相對人的基本情況的了解和掌握不夠深入。今后要繼續(xù)加強學習，合理安排好政治理論學習和業(yè)務(wù)知識的學習，拓寬學習渠道，豐富學習內(nèi)容，把科學的發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的思想運用到食品藥品監(jiān)管工作的實踐中;進一步增強責任意識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重改進工作方法，深入開展調(diào)查研究，最大程度地擠出時間參加市場稽查工作。在廉潔自律方面起帶頭作用，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定約束自己的行為，真正做到勤政廉政，力爭使分管的工作有更大的突破和創(chuàng)新。

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司組長述職報告 篇8

1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關(guān)部門進行溝通，以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復利用的內(nèi)膜，并有考核標準，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領(lǐng)導來解決。

3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機會，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。

4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強溝通。

公司組長述職報告 篇9

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，是企業(yè)管理工作的最終落腳點、實踐點。企業(yè)要發(fā)展，安全來護航。為此，搞好班組工作，就成為企業(yè)管理者們迫切探討的課題，因此我們班組在20xx年應(yīng)抓好以下幾個方面工作：

一、提高自身的綜合素質(zhì)和班組整體水平。

工長自身素質(zhì)的高低直接影響著班組的管理，火車跑得快，全憑車頭帶。這就要求工長必須要有高度的事業(yè)心和責任心，既要精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作管理方法。只有這樣才能有效的帶動班組成員形成合力，共同搞好班組工作。工長做為班組的安全第一責任人，應(yīng)提高自己的安全風險意識和安全責任意識。平時不僅要注重學習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，還要帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。不能只靠車間、作業(yè)場的執(zhí)教計劃，要根據(jù)班組的實際情況，主動找攻關(guān)課題，有針對性的進行技術(shù)業(yè)務(wù)學習，只有這樣才能真正引導班組職工積極發(fā)現(xiàn)并處理車輛故障，把班組整體業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。要學會善于與班組成員進行溝通，做到遇事不慌，處事不驚。對待班組成員如同親人。要經(jīng)常與組員交心，與組員做朋友、做知己。處事公平、公正，對事不對人。尤其在班組獎金分配上要按制度辦事，做到三公開。工作中以身作則帶頭起表率作用，只有這樣才能被班組職工所尊重、信任，班組的工作才能順利完成。

二、以人為本，創(chuàng)建班組安全文化。

人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者。堅持"以人為本"的管理理念，以職工生命安全與健康為工作第一目標，尊重職工基本生存權(quán)，以安全文化營造工作環(huán)境，正是班組"以人為本"的印證與體現(xiàn)。

其一，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。追求健康是人皆有之的基本需求，是人生存發(fā)展的必備條件。僅如此，為什么一些職工"兩違"現(xiàn)象還屢禁不止？一些習慣性違章行為時有出現(xiàn)。最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。

其二，安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是班組職工。那么如何樹立起每一個職工的安全意識，營造"人人關(guān)注安全"的良好氛圍，則必須拓寬和創(chuàng)新安全宣傳教育形式，建立多元化、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、音像資料、報刊、板報、標語、橫幅、讀本等媒體和安全知識競賽、安全演講、等不同的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，做到寓教于樂，有的放矢，多管齊下，使安全風險管理意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的安全心態(tài)。

其三，從理論上講，促使班組全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是意識培育的教育。安全風險的意識培育教育適應(yīng)了職工對安全生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但以往的安全教育大多是"我說你聽，你說我寫，一卷一答"，不是侃大道理，就是家長式的管教。要解決安全教育入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感的投入，可采用親情教育法，如我們車間開展的"尋找安全活動"，讓每名職工進行"安全演講"、觀看"警示片"以及"我為安全獻計策"等活動。

其四，職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，狠抓"兩違"依賴的是批評教育加考核等生硬的管理方法。

不可否認，批評和考核能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段控制"兩違"現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是工長在執(zhí)行制度過程中，方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使考核的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，我要在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。通過對職工的思想教育以及歷史事故案例的分析，將違章經(jīng)過及危害后果講述清楚，促使職工自我反省，自覺遵守規(guī)章制度。作為工長要時刻發(fā)揮模范帶頭作用，通過對"安全風險日預警的學習"，充分做好班前安全預想，結(jié)合生產(chǎn)條件變化、環(huán)境變化，人員變化，制定針對性安全防范措施，對"關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時間段、關(guān)鍵列車"有針對性的進行現(xiàn)場安全卡控。不盲目指揮，時刻把職工的安全放在第一位。此外，要通過文明生產(chǎn)對作業(yè)環(huán)境和工作環(huán)境進行整治，為職工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，確保職工心情舒暢、精力充沛的去工作。

三、班組安全管理責任化、目標化。

建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定班組每名成員在班組工作中的具體任務(wù)、具體責任和權(quán)利，做到一崗一責制，力爭做到班組工作有人管、班組成員相互監(jiān)督，從上至下形成一個閉環(huán)管理。建立健全安全生產(chǎn)責任制是班組安全之魂，是夯實班組安全之基石。安全目標的制定要切合實際，要在車間總體目標的指導下，使班組的各項安全管理工作都能夠正規(guī)化、統(tǒng)一化，對具體目標要做到科學化、制度化、數(shù)據(jù)化、清晰化。班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，要避免考核時重"硬"輕"軟"的傾向。班組安全風險管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全風險隱患有效的`消除，車間的安全基礎(chǔ)才能夯實。

四、班組安全風險管理重點在現(xiàn)場的過程控制。

風險的預知，簡言之就是預先知道作業(yè)過程中存在的危險源，進而采取措施，控制風險，保障安全。班組成員要對本班組安全風險關(guān)鍵項點做到心中有數(shù)，明確無誤。對危險點源了如指掌，并組織職工不定期進行模擬演練，做到居安思危，防微杜漸。班組作業(yè)標準化是防止事故、確保安全的基礎(chǔ)，執(zhí)行各項安全卡控措施，能夠有效地控制職工的不安全行為。班組在20xx年的工作中，要從根本上消滅"慣性"兩違問題，從而杜絕僥幸心理、違章蠻干的不良現(xiàn)象。

安全管理成在現(xiàn)場，敗在現(xiàn)場?？刂谱‖F(xiàn)場各項制度的落實，就控制住了安全。在現(xiàn)場作業(yè)的管理中我要認真做到：班前點名"五必講"即：安全風險日預警必講、人身事故案例必講、行車事故案例必講、當前重點工作必講、天氣不良預想必講；整隊出發(fā)"五叮囑"即：叮囑穿戴勞動保護、叮囑攜帶工具齊全、叮囑安全注意事項、叮囑牢記作業(yè)車次、叮囑站內(nèi)行走要求；站內(nèi)行走"五提醒"即：提醒橫過線路、提醒鄰線進出列車、提醒作業(yè)安全、提醒防護到位、提醒自控、互控制度落實；作業(yè)防護"五監(jiān)督"即：脫軌器雙人到位監(jiān)督、脫軌器安全防護距離監(jiān)督、脫軌器插撤監(jiān)督、脫軌器使用狀態(tài)監(jiān)督、防止無防護提前作業(yè)監(jiān)督；處理故障"五過問"即：處理制動故障過問關(guān)門排風、處理高值軸點溫過問溫度狀態(tài)、處理故障車過問質(zhì)量是否符合標準、處理應(yīng)急故障過問措施是否落實到位、處理較大故障過問是否聯(lián)勞協(xié)作。

總之在現(xiàn)場作業(yè)和日常安全管理工作中，將安全"三控"內(nèi)容做到細化和落實，結(jié)合車間安全文化建設(shè)，將細化內(nèi)容抓好落實；做到：把關(guān)鍵時間、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重點卡制對象，使定點、定人、定時、定責和崗上卡控、崗下卡控、專人卡控、聯(lián)合卡控為內(nèi)容的"四定四控"起到實際效果，確保班組安全生產(chǎn)有序可控，持續(xù)穩(wěn)定。

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