建設(shè)管理報(bào)告(經(jīng)典15篇)

建設(shè)管理報(bào)告。

在我們的日常學(xué)習(xí)和工作中，寫報(bào)告是一個(gè)很常見的任務(wù)。通過寫報(bào)告，我們能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的工作奠定基礎(chǔ)。但是，對于許多人來說，寫報(bào)告可能會(huì)感到毫無頭緒。在這篇精選文章中，“建設(shè)管理報(bào)告”為您提供了一些啟示和指導(dǎo)，我們認(rèn)為它是最值得一看的文章之一。希望它對您有所幫助！

建設(shè)管理報(bào)告【篇1】

按照省《關(guān)于緊急開展基層應(yīng)急能力建設(shè)情況調(diào)查的通知》，街道針對應(yīng)急能力建設(shè)情況（隊(duì)伍、物資裝備、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)情況、問題原因分析、建議措施等）現(xiàn)將情況報(bào)告如下。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善指揮體系

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。街道成立由主任任組長、應(yīng)急管理辦公室主任、派出所長任副組長，有關(guān)科室科長、社區(qū)居委會(huì)主任、人武干事為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道對社區(qū)實(shí)行定期調(diào)度、年度考核、督察督辦、問責(zé)約談等工作機(jī)制。

（二）完善指揮體系。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、新聞宣傳組、善后處置組。各部門明確分工、各司其職，密切協(xié)同，形成強(qiáng)大工作合力。

二、完善應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范信息報(bào)送

（一）制定并按期修編預(yù)案。街道辦事處制定了《街道綜合應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防兒童溺水安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照市、縣有關(guān)要求定期做好各項(xiàng)預(yù)案的修編工作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。要求事發(fā)地社區(qū)對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息，必須第一時(shí)間向街道辦事處報(bào)告，統(tǒng)一由街道應(yīng)急辦負(fù)責(zé)收集、匯總后，向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門報(bào)送，對因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重?fù)p失、重大影響或嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅進(jìn)行追責(zé)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)值班值守

（一）壯大基層應(yīng)急救援力量。一是按照街道應(yīng)急管理辦公室的統(tǒng)一指揮調(diào)度，街道負(fù)責(zé)組織應(yīng)急人員參加河道、橋段防汛搶險(xiǎn)工作。按照街道配備的應(yīng)急搶險(xiǎn)人員額，街道配備x個(gè)應(yīng)急隊(duì)，員額xx人；x個(gè)防汛分隊(duì)，員額xx人；二是辦事處機(jī)關(guān)、各社區(qū)、行政村現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)員xxxx人。辦事處、各社區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。三是辦事處及各社區(qū)安全監(jiān)管、食藥監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)管護(hù)等專業(yè)人員，針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，開展隱患排查，強(qiáng)化落實(shí)整改，將各類風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽之中。

（二）強(qiáng)化應(yīng)急值班值守。辦事處建立了《應(yīng)急管理值班值守工作制度》，雙休假期、放汛期間、重大節(jié)日、氣象臺(tái)發(fā)布預(yù)警的極端惡劣天氣等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，機(jī)關(guān)及各社區(qū)每天安排x名班子成員、x名干部xx小時(shí)值班值守；全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)兩委成員xx小時(shí)保持通訊暢通。

四、備齊應(yīng)急物資，抓好演練宣傳

（一）認(rèn)真儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資。每年對各社區(qū)應(yīng)急儲(chǔ)備物資進(jìn)行一次清點(diǎn)檢驗(yàn)，對失效破損的物資及時(shí)更新補(bǔ)充，編制應(yīng)急物資臺(tái)賬。

（二）抓好演練宣傳。辦事處安監(jiān)辦公室每年在各社區(qū)舉辦實(shí)地滅火演練、消防逃生演習(xí)。廣泛通過各種方式，向街道民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

五、存在的問題短板

一是街道、社區(qū)財(cái)力有限，對應(yīng)急管理工作的經(jīng)費(fèi)投入不足。街道社區(qū)目前尚無專業(yè)救援車輛和通訊車輛。二是應(yīng)急裝備種類不全，功能單一，操作不便，儲(chǔ)備物資種類較少，不利于緊急救援及人員防護(hù)。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆機(jī)械等專用設(shè)備，救生衣數(shù)量有限，在暴雨條件下轉(zhuǎn)移水中被困車輛人員只能通過云梯爬行、繩拽人拉等方式，可能會(huì)延誤搶救生命的寶貴時(shí)間。三是應(yīng)急人員多為網(wǎng)格員，無編制、無補(bǔ)貼，未建立一套科學(xué)定量的考評機(jī)制，以及推薦表彰申報(bào)流程，一定程度上影響了應(yīng)急人員的工作積極性。六、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善全辦應(yīng)急預(yù)案體系。按照內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。完善應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、進(jìn)一步完善突發(fā)事件排查評估預(yù)警體系。加強(qiáng)各類突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估，認(rèn)真抓好整改；針對重大事故事件隱患，及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告預(yù)警，提高處置突發(fā)公共事件的能力。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

建設(shè)管理報(bào)告【篇2】

網(wǎng)站建設(shè)管理實(shí)踐報(bào)告

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)站建設(shè)已成為許多企業(yè)不可或缺的一環(huán)。本篇文章將詳細(xì)介紹網(wǎng)站建設(shè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并從策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試和上線等方面進(jìn)行具體闡述。

首先，網(wǎng)站建設(shè)的策劃階段是整個(gè)過程的關(guān)鍵。在策劃階段，我們需要充分了解企業(yè)的需求和目標(biāo)，并結(jié)合用戶群體的特點(diǎn)進(jìn)行市場調(diào)研。通過調(diào)研，我們能夠系統(tǒng)地分析競爭對手的網(wǎng)站優(yōu)勢和劣勢，從而為我們的網(wǎng)站建設(shè)制定合適的發(fā)展方向和策略。

其次，設(shè)計(jì)階段是網(wǎng)站建設(shè)過程中視覺效果和用戶體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)階段，我們需要根據(jù)企業(yè)品牌形象和用戶需求進(jìn)行網(wǎng)站的整體界面設(shè)計(jì)，包括色彩搭配、排版風(fēng)格和交互設(shè)計(jì)等。通過合理的設(shè)計(jì)，我們能夠提高用戶的易用性和吸引力，從而提升網(wǎng)站的訪問量和用戶粘性。

接下來，開發(fā)階段是網(wǎng)站建設(shè)過程中技術(shù)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵步驟。在開發(fā)階段，我們需要根據(jù)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行程序開發(fā)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，同時(shí)不斷優(yōu)化網(wǎng)站的功能和性能。通過合理的開發(fā)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)站的各種功能需求，提高網(wǎng)站的穩(wěn)定性和可用性。

然后，在測試階段，我們需要對網(wǎng)站進(jìn)行細(xì)致的測試和調(diào)試。在測試階段，我們需要檢查網(wǎng)站的各項(xiàng)功能是否正常運(yùn)行，同時(shí)還要進(jìn)行兼容性測試和安全性測試，以確保網(wǎng)站的穩(wěn)定和安全。通過細(xì)致的測試，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在的問題，提高網(wǎng)站的質(zhì)量和可靠性。

最后，在上線階段，我們需要將網(wǎng)站部署到服務(wù)器上，并進(jìn)行全面的驗(yàn)收和推廣。在上線階段，我們需要確保網(wǎng)站的服務(wù)器配置符合網(wǎng)站的需求，同時(shí)還要對網(wǎng)站的流量進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化。通過及時(shí)的上線和推廣，我們能夠讓更多的用戶了解和訪問我們的網(wǎng)站，從而提高企業(yè)的知名度和影響力。

綜上所述，網(wǎng)站建設(shè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)包括策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試和上線等多個(gè)環(huán)節(jié)。在每個(gè)環(huán)節(jié)中，我們都需要細(xì)致地進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行，以確保網(wǎng)站的質(zhì)量和效果。只有通過詳細(xì)具體且生動(dòng)的實(shí)踐，我們才能夠有效地提高網(wǎng)站的競爭力和用戶體驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

建設(shè)管理報(bào)告【篇3】

為進(jìn)一步改善城市面貌、提升城市形象，提高城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾及建筑立面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和長效化管理水平，根據(jù)青城管辦字［2010］12號(hào)《青島市城市管理委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)青島市深入開展城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾整治工作方案的通知》要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)富強(qiáng)文明和諧的現(xiàn)代化生態(tài)型湖濱城市的目標(biāo)，以實(shí)施“雙超越、雙突破”戰(zhàn)略、創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，通過加強(qiáng)城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾及建筑立面整治，積極創(chuàng)建優(yōu)美城市環(huán)境，為提高城市品位、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合競爭力貢獻(xiàn)力量。

二、整治范圍

1、重點(diǎn)整治城市規(guī)劃區(qū)主次干道、窗口區(qū)域、旅游景點(diǎn)周邊等道路兩側(cè)的門頭牌匾、附墻燈箱、霓虹燈字號(hào)、招牌標(biāo)識(shí)等。

2、道路兩側(cè)其它影響市容市貌的問題。

三、整治內(nèi)容

1、重新確定并統(tǒng)一規(guī)劃整治城區(qū)主次干道、窗口區(qū)域、旅游景點(diǎn)周邊等道路兩側(cè)的門頭牌匾。

2、依法更新或拆除城區(qū)道路兩側(cè)破舊門頭牌匾、附墻燈箱、霓虹燈字號(hào)、招牌標(biāo)識(shí)等。

3、清理城區(qū)道路兩側(cè)建筑立面、門面窗花以及亂貼亂畫。

4、清理城區(qū)道路兩側(cè)其它影響市容觀瞻的問題。

四、整治標(biāo)準(zhǔn)

1、牌匾設(shè)置采取“一店一匾”，臨街店鋪在門頭上方只能設(shè)置一塊牌匾，嚴(yán)禁一店設(shè)置兩牌或多牌，兩層以上層與層之間其他位置均不得設(shè)置門頭牌匾，嚴(yán)禁牌匾重疊。

2、根據(jù)道路兩側(cè)臨街樓體建設(shè)情況，確定牌匾設(shè)置規(guī)格，確保每條道路兩側(cè)牌匾高低一致，寬窄相同、色調(diào)和諧；同一建筑物的門頭牌匾高低、寬窄等規(guī)格尺寸應(yīng)該統(tǒng)一，并與依附建筑物相協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)高低不齊、寬窄不一、凸凹不平等現(xiàn)象。

3、門頭牌匾顏色應(yīng)與經(jīng)營內(nèi)容和樓體顏色以及相鄰業(yè)戶色彩協(xié)調(diào)統(tǒng)一。牌匾名稱須與營業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)注冊的名字名稱一致。用字要規(guī)范，漢語拼音與外文不得混用，除名人題字外，一律不得使用繁體字、異體字。

4、門頭牌匾設(shè)置材質(zhì)提倡使用石質(zhì)、金屬、玻璃、亞克力等高檔材料，店招門牌四周安裝色彩明麗的射燈、動(dòng)感輪廓燈等，嚴(yán)禁使用低檔劣質(zhì)材料。

五、實(shí)施步驟

（一）調(diào)查摸底、制定方案(2010年8月25日-2010年9月25日)

1、組織召開深入開展城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，充分利用新聞媒體加大宣傳報(bào)道力度，營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

2、建立健全城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾整治活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織對城區(qū)主次干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)設(shè)置的門頭牌匾、附墻燈箱、霓虹燈字號(hào)、招牌標(biāo)識(shí)等設(shè)施進(jìn)行一次全面摸底排查。

3、逐戶登門做好業(yè)戶的思想工作，深入宣傳門頭整治工作的目的、意義、政策和效果，與廣大業(yè)戶達(dá)成共識(shí)，通過積極的思想工作，征得廣大業(yè)戶的積極支持和配合。

4、建立城區(qū)門頭牌匾臺(tái)帳，將城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾的具體位置、牌匾內(nèi)容、采取的整治措施等情況登記造冊，按路段建立臺(tái)帳。

（二）統(tǒng)一布局、制定標(biāo)準(zhǔn)（2010年9月25日-2010年10月25日)

1、依據(jù)“統(tǒng)一布局、以人為本”的原則，結(jié)合道路及樓體各自特點(diǎn)，本著高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的原則，制定城區(qū)各路段門頭牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

2、按照城區(qū)門頭牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，遵循整齊規(guī)范，一店一匾的原則，制定具體整治活動(dòng)方案，逐步組織實(shí)施。

（三）集中力量、全面實(shí)施（2010年10月25日-2011年5月30日)

組織城管執(zhí)法、公安、工商、法院、信訪局、相關(guān)街道等單位組成的工作小組，其中：

1、城管執(zhí)法局做好前期擬拆除的戶外廣告調(diào)查取證等法律文書和上報(bào)市法制辦審批拆除戶外廣告的有關(guān)材料。

2、公安局協(xié)助城管執(zhí)法局做好擬拆除戶外廣告的調(diào)查取證和做好拆除戶外廣告的安全保衛(wèi)工作。

3、工商局做好城區(qū)無經(jīng)營許可證的商戶的取締工作。

4、法院做好戶外廣告強(qiáng)制拆除工作。

5、信訪局做好戶外廣告拆除工作群眾信訪案件的處理工作。

6、相關(guān)街道做好轄區(qū)內(nèi)拆除戶外廣告業(yè)戶的政治思想工作，確保拆除戶外廣告工作的順利開展。

在集中拆除期間，各相關(guān)單位要安排專門人員根據(jù)上述要求做好配合工作。

（四）督導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查考核?(2011年6月1日-2011年6月30日)

市政府督查室對此次門頭牌匾整治活動(dòng)進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)單位及時(shí)整改。以迎接青島市政府相關(guān)部門對此項(xiàng)工作的檢查驗(yàn)收。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)市區(qū)門頭牌匾整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保門頭牌匾整治工作任務(wù)順利完成，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)城區(qū)門頭牌匾整治過程中的各項(xiàng)，工作小組辦公室設(shè)在城管行政執(zhí)法局。

（二）廣泛宣傳，群眾參與。電視臺(tái)、新聞中心等新聞媒體要積極配合市區(qū)門頭牌匾整治活動(dòng)，按照總體方案的要求,采取多種形式,加大宣傳力度,形成濃厚的“住在萊西,熱愛萊西,建設(shè)萊西,美化萊西”的輿論氛圍。

（三）高效聯(lián)動(dòng)，形成合力。各相關(guān)單位要按照責(zé)任分工切實(shí)抓好城區(qū)門頭牌匾整治工作落實(shí)。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)受理群眾投訴，解決城區(qū)門頭牌匾整治過程中出現(xiàn)的各類問題

?(四)?嚴(yán)格審批、加強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)道路兩側(cè)門頭牌匾的管理和維護(hù)，明確業(yè)主責(zé)任、施工單位維修期限等事項(xiàng)。今后凡門頭牌匾拆除、更新等審批事項(xiàng)，一律到行政審批中心城管執(zhí)法局窗口審批。同時(shí)，城管執(zhí)法局要加強(qiáng)對已實(shí)施拆除或整改的區(qū)域的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的新情況、新問題，鞏固門頭牌匾整治成果。

（五）建立臺(tái)帳，適時(shí)監(jiān)督。做好門頭牌匾整治活動(dòng)的資料收集工作，特別是整治前、后對比照片等音像資料以及工程預(yù)、決算等經(jīng)費(fèi)使用情況等資料，建立工作臺(tái)帳。

建設(shè)管理報(bào)告【篇4】

主任、各位副主任、各位委員：

我代表縣人民政府，向本次人大常委會(huì)議報(bào)告我縣城市建設(shè)管理工作的情況，請予審議。

一、前段工作情況

近年來，我縣大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，縣城總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)，人居環(huán)境不斷改善，城市經(jīng)濟(jì)不斷增強(qiáng)。全縣城市化率達(dá)到39%，縣城建成區(qū)面積逼近25k㎡，城區(qū)人口增至23萬人以上，城市經(jīng)濟(jì)已成為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大支撐。

（一）以規(guī)劃為龍頭，大力推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)

1.規(guī)劃編制迎頭趕上。通過縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、縣城總體規(guī)劃、“一區(qū)四園”規(guī)劃、城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、生態(tài)縣規(guī)劃、旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、城區(qū)道路排水綠化專項(xiàng)規(guī)劃等一系列規(guī)劃編制與實(shí)施，明確了城市定位與發(fā)展方向，拉開了城市框架，提升了城市功能。根據(jù)縣委政府《關(guān)于加快城市發(fā)展的決定》，縣城將發(fā)展成為老城區(qū)、東部新城、南岸旅游風(fēng)景區(qū)，“一城兩區(qū)、一水兩岸”的格局，建成區(qū)面積近期達(dá)到35k㎡、遠(yuǎn)期達(dá)到50k㎡；根據(jù)道路專項(xiàng)規(guī)劃，縣城區(qū)確定為主干道“八橫八縱”、次干道“十橫十二縱”、支干道“十橫十七縱”，推進(jìn)了城市道路建設(shè)，大幅提升了城市道路的承載功能；根據(jù)總體規(guī)劃和相關(guān)專業(yè)規(guī)劃，按照整個(gè)城市框架逼近100k㎡、達(dá)到中等城市規(guī)模的遠(yuǎn)景目標(biāo)，對涵蓋電力、電信、郵政、移動(dòng)、供水、排污、供氣七大類的市政公用設(shè)施，都分門別類的作了建設(shè)規(guī)劃，對涵蓋行政、商業(yè)、金融、文化、體育、醫(yī)療、科教、保障八大類的公共設(shè)施也作了用地規(guī)劃。

2.規(guī)劃實(shí)施規(guī)范有序。建成了規(guī)劃信息管理系統(tǒng)，添置規(guī)劃總平面圖審查、復(fù)核、日照分析等五套軟件，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審批自動(dòng)化、圖文互訪一體化、規(guī)劃資料管理規(guī)范化，使規(guī)劃實(shí)施達(dá)到了全省水平。方案會(huì)審到位。以“一法一辦法”（《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《湖南省實(shí)施辦法》）為依據(jù)，以“總體規(guī)劃”和“專項(xiàng)規(guī)劃”為藍(lán)本，依法報(bào)建項(xiàng)目的“規(guī)劃方案”和“規(guī)劃條件”確保所有城市建設(shè)在規(guī)劃框架內(nèi)運(yùn)作。對“規(guī)劃方案”實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員初審，規(guī)劃局局務(wù)會(huì)會(huì)審和縣規(guī)委審定三審制，重大建設(shè)項(xiàng)目提交縣政府常務(wù)會(huì)或縣委常委會(huì)審定?？偨ㄖ娣e達(dá)30000㎡的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)商必須提供3個(gè)以上“規(guī)劃方案”供相關(guān)專家評審。指標(biāo)執(zhí)行到位。合理確定土地出讓前的“規(guī)劃條件”，嚴(yán)格控制開發(fā)強(qiáng)度。加強(qiáng)“六線”管理，即加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)用地“紅線”、基礎(chǔ)設(shè)施通道“黃線”、生態(tài)綠地“綠線”、歷史文化名城保護(hù)街區(qū)“紫線”、河湖水體保護(hù)“藍(lán)線”和地下管線“虛線”的管理。出臺(tái)《澧縣建設(shè)項(xiàng)目容積率計(jì)算規(guī)則》，要求以居住為主的小區(qū)開發(fā)，規(guī)劃條件中容積率一般不得超過2.2，綠化率一般不得低于35%，停車位一般保持在需求份額的90%以上。澧州大道以北地區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，一律實(shí)行嚴(yán)格的雨污分流制。批前公示到位。始終堅(jiān)持打造陽光規(guī)劃品牌，堅(jiān)持項(xiàng)目批前公示。單位和個(gè)人的報(bào)建項(xiàng)目，審批前統(tǒng)一制作公示牌在待建點(diǎn)進(jìn)行公示，讓項(xiàng)目的合法性、合理性接受公眾檢驗(yàn)，讓規(guī)劃的運(yùn)行以強(qiáng)大的社會(huì)力量作為支撐。今年公示72個(gè)項(xiàng)目，62個(gè)無異議。10個(gè)有異議的項(xiàng)目，其中4個(gè)重新審查，相關(guān)部門溝通后獲得通過，2個(gè)調(diào)整方案后再次公示獲得通過，2個(gè)出具有關(guān)技術(shù)鑒定書、請示市規(guī)劃局、請專家評估、召開聽證會(huì)后獲得通過。1個(gè)被否決，1個(gè)被撤銷。④跟蹤監(jiān)管到位。堅(jiān)持放線與驗(yàn)線并重，常態(tài)巡查與竣工驗(yàn)收并重。今年共發(fā)出停工通知、責(zé)令整改書22份，其中私房19份，項(xiàng)目建設(shè)3份，整改到位的5處已經(jīng)復(fù)工。注重城市夜景規(guī)劃，要求縣城主要街道臨街項(xiàng)目和小區(qū)建設(shè)做好景觀設(shè)計(jì)，必須設(shè)置好“三燈”（景觀燈、射燈、輪廓燈）。目前主要干道臨街在建項(xiàng)目景觀燈設(shè)置工作已與金都華府等13個(gè)項(xiàng)目約談，并將通知發(fā)送到位，已有4處景觀方案報(bào)送審查。注重配套設(shè)施到位，對物管用房、環(huán)衛(wèi)、綠化、技防設(shè)施等嚴(yán)格監(jiān)督，做到在規(guī)劃中明確，嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施。

（二）以項(xiàng)目為抓手，不斷加快城市建設(shè)速度

1.拉開城市骨架。新建了墨池路、臨江路、關(guān)心路、群星路、升級(jí)改造了澧州大道、工業(yè)大道北段，特別是繞城北線竣工并于5月1日起試通車，城市外成環(huán)線、內(nèi)呈方格的框架已經(jīng)形成。加上過境國省道改造完成、g55高速路已具雛形，澧水大橋建設(shè)有序推進(jìn)，城市道路交通網(wǎng)絡(luò)的分流承載功解將大幅提升。截至目前，安鄉(xiāng)至慈利高速已經(jīng)列為湖南省XX年第一條開工項(xiàng)目。繞城東線已完成施工圖設(shè)計(jì)，正進(jìn)行預(yù)算、評審。澧州大道東拓工程正進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。桃花灘東路完成580m道路及配套設(shè)施建設(shè)，中段排水工程已完成雨水主管埋設(shè)1040米、污水主管埋設(shè)1400m（采用頂管工藝），桃花灘西路（解放路至繞城線）正進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，并著手準(zhǔn)備預(yù)算、評審、招投標(biāo)等前期工作。護(hù)城北路一期工程（澧州大道至桃花灘西路）1030m道路硬化及配套設(shè)施建設(shè)全部完成，二期工程完成排水管道埋設(shè)和路基填筑，正進(jìn)行水穩(wěn)層施工；澧浦南路建設(shè)工程完成圍堰、箱涵基礎(chǔ)填筑及天橋拆除，正進(jìn)行栗河段路基填筑。香潭路440m、新河路1041m道路硬化及配套設(shè)施建設(shè)完成。

2.完善城市功能。升級(jí)改造了蘭江公園和澧州廣場兩大休閑場地，建成群玉廣場，啟動(dòng)墨池廣場建設(shè)。先后完成翊武影劇院、少年宮等文化場館建設(shè)和改造。新建了地表水廠，建成了污水處理廠，改造供水管網(wǎng)，配套污水管網(wǎng)，發(fā)展管道燃?xì)饨?萬戶，啟動(dòng)城鄉(xiāng)一體化垃圾處理廠等一批大型公益項(xiàng)目建設(shè)。體育中心已開工建設(shè)，人民醫(yī)院遷建工程正在樁基礎(chǔ)施工招標(biāo)，竹木鐵鋁市場完成征地拆遷，垃圾填埋場完成土建工程18萬立方。建成垃圾中轉(zhuǎn)站117座、垃圾圍114個(gè)、公廁34座（其中水廁19座，旱廁15座），主要街道配套果皮箱700個(gè)。新增和更新各類警告、指路、禁令、指示標(biāo)牌200塊，施劃標(biāo)線達(dá)30000㎡。澧州大道、澧浦路全路段設(shè)立安全防護(hù)欄7700m。在工業(yè)園、十二支運(yùn)達(dá)路、澧浦路政務(wù)中心，繞城線黃橋路口、水產(chǎn)市場等六處安裝紅綠燈及高清電子警察系統(tǒng)和配套的懸臂式指路、指示標(biāo)牌。

3.保障民生福祉?？h政府每年把小街小巷改造列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，改造小街小巷60條。新建養(yǎng)老服務(wù)中心、救助站等，城市救助功能不斷提升。房地產(chǎn)業(yè)施工和新開工面積同步增長，銷售量價(jià)齊升，市場處于供需兩旺的局面，“低端有保障、中端有市場、高端有品質(zhì)”的供給體系日趨完善。啟動(dòng)和建成了銀谷國際、豪盛國際現(xiàn)代城、濱江城市花園、康澧金芙蓉、荷塘月色、匯景中央、大漢新城等一大批高品質(zhì)樓盤，安置房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公租房不斷新建，全面啟動(dòng)集中成片的棚戶區(qū)和零星危房改造，城市保障功能彰顯和諧。6月1日，今年首批保障性住房安置到位，36戶安置對象全是澧陽鎮(zhèn)無房、低收入、老弱病殘家庭或老城區(qū)原國有公房的被拆遷戶主。

（三）以“城市管理年”為載體，有效提升城市管理水平

1.強(qiáng)化城市創(chuàng)建。按照三步走的要求，以城市創(chuàng)建指揮部為龍頭，以創(chuàng)建職能單位和重點(diǎn)單位為主線，以社區(qū)居委會(huì)為依托，實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主”，充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)“小廟”管“大神”的作用。圍繞“三個(gè)城市一起創(chuàng)”（國家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、省級(jí)園林縣城），今年重點(diǎn)抓了“一項(xiàng)改革”、“三項(xiàng)活動(dòng)”、“四個(gè)示范”、“十大整治”?！耙豁?xiàng)改革”即將社區(qū)清掃保潔逐步推向市場，充分調(diào)動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工人及保潔人員的積極性?！叭?xiàng)活動(dòng)”即開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動(dòng)、開展愛國衛(wèi)生月和世界衛(wèi)生日活動(dòng)、開展除四害統(tǒng)一行動(dòng)。“四個(gè)示范”，即“示范街道、示范機(jī)關(guān)、示范小區(qū)、示范企業(yè)”，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，示范引路，引導(dǎo)全社會(huì)共同參與城市創(chuàng)建?！笆笳巍保撮T前三包專項(xiàng)整治、牛皮癬專項(xiàng)整治、城區(qū)渣土專項(xiàng)整治、水域保潔整治、五小行業(yè)專項(xiàng)整治、交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治、戶外廣告專項(xiàng)整治、死角死面專項(xiàng)整治、禁鞭禁炮專項(xiàng)整治、市容市貌專項(xiàng)整治，確保整治一項(xiàng)就落實(shí)一項(xiàng)。

2.強(qiáng)化“兩違”控管?！皟蛇`”控管雖然壓力很大、任務(wù)很重，我們始終堅(jiān)持堵疏結(jié)合，保持“露頭就打、起墻就推”的高壓態(tài)勢，澧陽鎮(zhèn)強(qiáng)制拆違21000㎡，縣城區(qū)地下開發(fā)基本堵住。選派工作組進(jìn)駐澧澹，5月16日起集中辦公，實(shí)地開展調(diào)研、清理和整改工作，堅(jiān)持“騰退宅基地”、“禁止新占地建設(shè)”等基本原則，指導(dǎo)澧澹鄉(xiāng)黨委政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)村民建房管理的意見（試行）》，剎住了搶搭搶建之風(fēng)。堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)“兩違”處置工作，實(shí)際收繳兩違處置資金已達(dá)3100多萬。

3.強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)監(jiān)管。5月19日，組織召開了房地產(chǎn)市場監(jiān)管暨商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)工作會(huì)議，全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和新建樓盤經(jīng)營業(yè)主負(fù)責(zé)人共計(jì)50人參加會(huì)議。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，著重解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題。突出誠信管理，將超越資質(zhì)開發(fā)、閑置土地、捂盤惜售、違規(guī)預(yù)售、發(fā)布虛假廣告、造成社會(huì)矛盾等違法違規(guī)行為納入信用評價(jià)內(nèi)容并公示。原則停止老城區(qū)微小地塊開發(fā)，新區(qū)開發(fā)盡力推行大樓盤運(yùn)作模式。對未經(jīng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，絕不允許交付使用。重視物業(yè)管理，在洞庭小區(qū)推行了敞開式小區(qū)管理模式；鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，承擔(dān)社會(huì)管理責(zé)任，入駐現(xiàn)在沒有物業(yè)的管理小區(qū)包括安置房小區(qū)。

4.強(qiáng)化建筑業(yè)管理。分步實(shí)施建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理工作。出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程基本建設(shè)程序管理》（澧建發(fā)［XX］22號(hào)）的辦法，組織舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)管培訓(xùn)班，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)管有人有序，確保農(nóng)民建房不出安全事故。加大市政建設(shè)管理力度，下大力加強(qiáng)城區(qū)管線網(wǎng)絡(luò)管理，建立數(shù)據(jù)庫，制定相應(yīng)的建設(shè)規(guī)范，依法實(shí)行規(guī)劃許可。對于道路開挖、管線施工，一律實(shí)行“提前申報(bào)、聯(lián)合審批、定時(shí)定點(diǎn)、及時(shí)恢復(fù)”四項(xiàng)原則。城區(qū)新建道路設(shè)施，管線工程同步規(guī)劃，同步施工。今年，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的通知》（澧建發(fā)［XX］16號(hào)）的文件，重點(diǎn)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)工作，查處打擊虛假招標(biāo)、陰陽合同等違法違規(guī)行為，規(guī)范評標(biāo)程序，確保三個(gè)一致，即招標(biāo)價(jià)與實(shí)際造價(jià)一致，中標(biāo)價(jià)與合同價(jià)一致，中標(biāo)單位與施工單位一致。

二、存在的主要問題與不足

隨著城市建設(shè)水平的不斷提高，城市面貌發(fā)生了較大改觀，但離廣大群眾期望還有一定距離，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有很大差距，還存在著許多制約城市科學(xué)發(fā)展的問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，建設(shè)維護(hù)投入不足。大建設(shè)需要大投入，根據(jù)《縣城基礎(chǔ)設(shè)施完善十二五規(guī)劃》，要投資99.395億元，單憑財(cái)政無法完成投入任務(wù)。另外，隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，城市維護(hù)的任務(wù)也越來越重，但每年城市維護(hù)建設(shè)稅征繳額僅3000萬元，即使全部投入城市維護(hù)，也遠(yuǎn)不能滿足需要。第二，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬太多。因歷史原因形成的地下管線問題、下水道問題、公廁問題和垃圾中轉(zhuǎn)站問題，都要我們大量的工作才能加以配套，滿足基本要求。第三，物管矛盾日益突出。大多數(shù)居民自我管理、自我維權(quán)的意識(shí)較差，思想意識(shí)仍停留在有問題就找政府的舊思維模式上，導(dǎo)致物業(yè)收費(fèi)難，產(chǎn)生惡性循環(huán)。尤其是原來單位的房改房、集資房、私房等規(guī)模更小、配置更低，根本無法形成有效的物業(yè)管理，有的小區(qū)甚至處于無序管理的狀態(tài)。第四，創(chuàng)建氛圍不夠濃厚。部分單位領(lǐng)導(dǎo)重視還不夠，實(shí)實(shí)在在為城市創(chuàng)建做的工作較少，調(diào)度力度不夠。市民參與不夠，熱情不高，少數(shù)人認(rèn)為“事不關(guān)己、高高掛起”，創(chuàng)建宣傳工作還任重道遠(yuǎn)。城管執(zhí)法環(huán)境較差，老百姓圍觀起哄、阻礙執(zhí)法甚至暴力抗法的情況時(shí)有發(fā)生。這些問題和不足，需要我們在以后的工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)。

三、下段工作安排

（一）城市建設(shè)與維護(hù)

1.大力推進(jìn)城市建設(shè)項(xiàng)目。以縣城總體規(guī)劃和相關(guān)專業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ)，編制新區(qū)8平方公里詳規(guī)，完善新區(qū)規(guī)劃，全力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)施整體開發(fā)。加快繞城東線、澧浦南路、體育中心、人民醫(yī)院、長途客運(yùn)中心、汽貿(mào)城、家俱城、商貿(mào)城、物流園、服裝產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)市場、竹木鐵鋁市場、廣電中心等重大項(xiàng)目進(jìn)程，促成項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。啟動(dòng)翊武西路、護(hù)城南路、群星中路、墨池廣場、行政中心廣場、澧水大橋、桃花灘中路、桃花灘西路、大漢文化廣場、新河?xùn)|路東段、民政街北段的道路建設(shè)；建成栗河引水工程、繞城北線、護(hù)城北路、珍珠路、群玉廣場、北苑路、圃園路、垃圾填埋場；維修改造曉鐘街西段、人民路（酒廠至月臺(tái)段）、澧陽北路；規(guī)劃建設(shè)桃花灘路東拓、緯五路、黃橋路、縣城污水處理廠二期工程及城市公用照明節(jié)能改造建設(shè)工程。綜合治理老城區(qū)路不平、燈不亮、水不通的問題，推進(jìn)公廁、中轉(zhuǎn)站、公益設(shè)施配套建設(shè)，完善城市功能。

2.高度重視基礎(chǔ)設(shè)施配套。在大力推進(jìn)主干道建設(shè)，加快城市擴(kuò)容的同時(shí)，注重建成區(qū)、特別是老城區(qū)小街小巷的亮化、硬化以及下水道配套，不斷探索更加靈活的建設(shè)方式，實(shí)施2-3年的集中整治和改造，切實(shí)解決一批群眾反映強(qiáng)烈的問題。由規(guī)劃部門牽頭，對已形成的地下管線，組織開展專門的調(diào)查摸底工作，切實(shí)澄清底子，建立數(shù)據(jù)檔案；對新建的項(xiàng)目，必須堅(jiān)持地上地下同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收；對存在欠賬的項(xiàng)目，如下水道不配套、雨污未分流的道路，制定改造方案，逐步“消赤減債”。

（二）城市創(chuàng)建與管理

1.切實(shí)推行“管理年”活動(dòng)。抓重點(diǎn)整治。嚴(yán)格按照年初工作方案的要求，穩(wěn)步推進(jìn)十個(gè)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步鞏固整治成果。抓宣傳教育。充分發(fā)揮輿論工具的作用，電視臺(tái)、電臺(tái)開播“城市管理”專題節(jié)目，鼓勵(lì)全社會(huì)共同參與城市管理，機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要帶好頭，認(rèn)真開展“小手牽大手”的活動(dòng)。抓嚴(yán)管重罰。出臺(tái)城市管理處罰辦法，印發(fā)市民文明衛(wèi)生公約，建立處罰機(jī)制，組建專門的處罰隊(duì)伍，通過嚴(yán)格管理、從重處罰，形成人人遵章守紀(jì)的良好局面。④抓考核兌現(xiàn)。加大考核力度，提高考核的科學(xué)性和考核結(jié)果應(yīng)用的針對性，做到獎(jiǎng)罰分明。城建口的各個(gè)單位要繼續(xù)每周調(diào)度一次。澧陽鎮(zhèn)、澧澹鄉(xiāng)繼續(xù)每天調(diào)度一次。創(chuàng)建辦每半月調(diào)度一次。其他單位每月調(diào)度一次。對檢查考核結(jié)果要通報(bào)全縣，同時(shí)在電視臺(tái)播報(bào)；連續(xù)兩次排名靠后和被點(diǎn)名通報(bào)批評的，主要負(fù)責(zé)人到電視臺(tái)作表態(tài)發(fā)言；嚴(yán)重失職瀆職的，嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。

2.力促規(guī)劃管理上臺(tái)階。由規(guī)劃部門牽頭，抓緊推進(jìn)“數(shù)字澧縣”工程建設(shè)。加大規(guī)劃編制投入，編制《主干道整治專項(xiàng)規(guī)劃》、《城區(qū)景觀專項(xiàng)規(guī)劃》、《水域利用與保護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃》、《廣告治理專項(xiàng)規(guī)劃》和《環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃，為城市建設(shè)管理進(jìn)一步提供依據(jù)。強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)的強(qiáng)制性、剛性指標(biāo)門檻，不允許突破。新建小區(qū)必須配套足夠停車位、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、物管用房、技防設(shè)施，綠化率必須達(dá)標(biāo)，必須按照城市主要街道美化亮化規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，將美化亮化方案與平面圖、立面圖同時(shí)報(bào)審。加強(qiáng)配套人防工程、公租房和廉租房的監(jiān)管力度，異地代建費(fèi)要按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳到位。

3.全方位抓好物業(yè)管理。通過學(xué)習(xí)其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，摸索出一套適合澧縣物業(yè)管理發(fā)展的模式。加大《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)的宣傳力度，提高廣大居民的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)決維護(hù)業(yè)主的知情權(quán)、選擇權(quán)，大力推行物業(yè)企業(yè)公務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。加強(qiáng)從業(yè)管理人員的崗位培訓(xùn)，選拔聘任一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員充實(shí)到物業(yè)管理一線隊(duì)伍。對違反物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定的，住建、房管、城管、環(huán)保、工商、公安等職能部門要依法從嚴(yán)查處。

主任、各位副主任、各位委員，在過去的城市建設(shè)管理工作中，雖然我們做了許多工作，取得了一定成效，但也還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，加大力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)我縣城市建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

建設(shè)管理報(bào)告【篇5】

11月16至17日，縣人大常委會(huì)組織部分市縣鄉(xiāng)人大代表對我縣今年公路建設(shè)情況進(jìn)行了視察。

縣人大常委會(huì)主任***，副主任**、**、**及部分市縣鄉(xiāng)人大代表共26人參加了視察?？h人民政府主管縣長、政府辦和交通局負(fù)責(zé)人，縣人大常委會(huì)辦公室和財(cái)經(jīng)科教科負(fù)責(zé)人陪同視察。

視察先后實(shí)地察看了省道寶平線、縣道小云線、白四線和寶平線至楊家窯、貓峪至虎龍溝、孤石至青羊溝、東卯至上碌碡灣、茨營子至千松臺(tái)的村村通工程。之后代表們聽取了縣交通局局長王志強(qiáng)關(guān)于全縣公路建設(shè)情況的介紹，座談了視察感想并提出了建議?？h政府縣長劉富成專程到會(huì)參加了代表座談。

視察認(rèn)為，我縣屬山區(qū)縣，山多溝多，居住分散，道路狀況較差，交通條件滯后。交通不便成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。今年以來，縣鄉(xiāng)人民政府充分認(rèn)識(shí)到道路建設(shè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)。交通部門精心謀劃，積極實(shí)施，加強(qiáng)指導(dǎo)，相關(guān)部門和相關(guān)村積極配合，共同努力，使我縣今年公路建設(shè)呈現(xiàn)出四大特點(diǎn)：一是工程規(guī)模大投資多。今年完成的寶平線42公里二級(jí)油路改建工程，投資10142萬元;縣道小云線馬營至沽源交界14公里油路續(xù)建工程，投資約860萬元;縣道白四線巴圖營至東卯29公里油路改造工程，投資2428萬元，還完成該線白草至三道川16公里路基工程。村村通工程全縣涉及16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)77個(gè)行政村，建設(shè)里程317.5公里。其中水泥(油)路178.3公里，沙石路139.2公里。全縣今年共修建道路400多公里，投資1.5億元，是我縣公路建設(shè)史上工程規(guī)模大、投資多的'一年。二是工程質(zhì)量好速度快?？h鄉(xiāng)政府及有關(guān)部門在公路建設(shè)中采取了責(zé)任終身制、三級(jí)監(jiān)理等管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，保證了工程質(zhì)量。今年開工項(xiàng)目較多，施工戰(zhàn)線長，但是都在上凍之前基本完工，建設(shè)速度是較快的。三的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施硬?？h鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)對今年道路建設(shè)非常重視，跑立項(xiàng)、籌資金、抓施工，環(huán)環(huán)緊扣，做了大量扎實(shí)的工作，采取了有效措施。交通部門把握全縣道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局，除承擔(dān)省道干線建設(shè)任務(wù)外，對村村通工程在人財(cái)物上予以支持，在工程施工中的組織管理上采取了一系列的有力措施，保障了各項(xiàng)建設(shè)工程任務(wù)的圓滿完成。四是效益特別明顯。今年我縣公路建設(shè)項(xiàng)目的完成，其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益將會(huì)日漸顯現(xiàn)。為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民間交往創(chuàng)造了便利條件。寶平線二級(jí)油路改建工程的竣工，拉近了我縣與北京的距離，為進(jìn)一步發(fā)揮我縣優(yōu)勢，實(shí)施環(huán)京津戰(zhàn)略、開放開發(fā)、招商引資、發(fā)展礦產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和旅游后續(xù)產(chǎn)業(yè)奠定了良好的硬環(huán)境基礎(chǔ)?？h道續(xù)改建工程和村村通工程，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)人大代表建議的具體行動(dòng)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的需要，是為群眾辦實(shí)事，便利群眾生產(chǎn)生活的民心工程，深受群眾的歡迎。視察對今年交通工程給予了很高的評價(jià)，對交通工作成效給予了充分肯定。

視察指出，與全省全市比，我縣的交通條件仍比較落后，縣鄉(xiāng)人民政府、交通部門和各相關(guān)部門要繼續(xù)努力。對今后全縣道路建設(shè)工作，視察主要提出了以下建議：

一、繼續(xù)抓住機(jī)遇，抓好項(xiàng)目工作。明年要圍繞全市公路建設(shè)重點(diǎn)積極爭取公路建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)開工，同時(shí)超前做好公路后續(xù)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)工作。

二、提前謀劃明年村村通道路建設(shè)重點(diǎn)。一是應(yīng)做好合理的建設(shè)規(guī)劃。二是根據(jù)財(cái)力和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性確定年度建設(shè)重點(diǎn)，并抓好主干線重點(diǎn)工程。三是對偏遠(yuǎn)且財(cái)力不足的村，可先修沙石路，有財(cái)力時(shí)再硬化。

三、加強(qiáng)村村通公路的后期修建和養(yǎng)護(hù)工作。一是對村村通公路路肩、邊溝不達(dá)標(biāo)的要繼續(xù)整修，使其達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以利于排水和通行。二是政府應(yīng)研究修訂出臺(tái)一個(gè)地方道路管理養(yǎng)護(hù)辦法，明確養(yǎng)護(hù)責(zé)任，適時(shí)管護(hù)好已修道路，努力延長通村公路使用年限。

四、努力減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程債務(wù)負(fù)擔(dān)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村都要千方百計(jì)多渠道籌集道路建設(shè)資金，既解決好建設(shè)民工工資兌現(xiàn)問題，又努力減少鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村村通道路工程帶來的負(fù)債。

建設(shè)管理報(bào)告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)，確保政令暢通，是建設(shè)“六型機(jī)關(guān)”的重要舉措，是促進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新區(qū)”，達(dá)到“五大”要求和目標(biāo)的重要手段。也是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的有力保障。自全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理活動(dòng)開展以來，街道黨工委、辦事處高度重視，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范化管理的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的決定》以及《***區(qū)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)具體工作的落實(shí)，收到了明顯成效，達(dá)到了目標(biāo)要求，既促進(jìn)了效能建設(shè)，又有力的推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。下面，根據(jù)文件要求，把我街道的主要做法，作以簡要匯報(bào)，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

（一）落實(shí)“五個(gè)到位”，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

我們以落實(shí)“五個(gè)到位”為抓手，全體干部對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理工作的重要性和緊迫性有了更深的認(rèn)識(shí)。這“五個(gè)到位”是：

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。街道主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自抓，親自部署，親自過問，親自檢查。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。二是責(zé)任到位。機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，時(shí)間跨度長，我們按照要求，明確任務(wù)，責(zé)任到人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局。三是宣傳到位。也就是認(rèn)識(shí)到位，不間斷地進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。通過學(xué)習(xí)俞書記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上指出的：“小事做好也能有大作為；二是觀念一變就能有大作為；狠抓落實(shí)才能有大作為”要求，進(jìn)一步提高了全體干部對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理重要性必要性的認(rèn)識(shí)，大家時(shí)刻保持高昂的斗志，在街道營造起了人人講規(guī)范，個(gè)個(gè)抓效能，事事見效能的氛圍。四是工作到位。街道黨工委、辦事處明確要求，開展效能建設(shè)不能圖形式、擺花架、走過場，要按照區(qū)上的要求認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，不但把規(guī)定的動(dòng)作做好做扎實(shí)，還結(jié)合街道實(shí)際，做好向社區(qū)、村的延伸工作，賦予效能建設(shè)更加豐富的內(nèi)涵。我們指導(dǎo)村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際，在開展效能建設(shè)中要有創(chuàng)新意識(shí)，要有亮點(diǎn)。圍繞“黨建示范型”、“就業(yè)服務(wù)型”、“文化學(xué)習(xí)型”、“平安和諧型”等四型社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建“三位一體”精品社區(qū)，取得了明顯成績，***社區(qū)通過市級(jí)“黨建示范型”驗(yàn)收、***社區(qū)被授予區(qū)級(jí)“平安社區(qū)”稱號(hào)，促進(jìn)了效能建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。五是檢查督促到位。街道效能建設(shè)監(jiān)督小組對機(jī)關(guān)各辦公室、村社區(qū)的開展如何，經(jīng)常或不定期深入一線檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，責(zé)成改進(jìn)，以保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理不斷取得實(shí)效。

落實(shí)規(guī)范化管理的工作重點(diǎn)是：人的規(guī)范；物的'規(guī)范和事的規(guī)范。對此，我們的做法：一是抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我們體會(huì)到，任何事情只要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能有保障，就能抓出成效。街道黨工委、辦事處始終把這項(xiàng)工作擺到街道工作中心位置，實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，保證了抓經(jīng)常、經(jīng)常抓。二是抓基礎(chǔ)投入。***街道地理環(huán)境、工作環(huán)境相對比較艱苦，設(shè)施欠缺，為營造較好的辦公辦事環(huán)境，街道因地制宜、量力而行，先后投入資金近300余萬元，建設(shè)了***、***、***3個(gè)社區(qū)服務(wù)大廳，改善了機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境，基本達(dá)到了機(jī)關(guān)辦公和服務(wù)居民所需，為堅(jiān)持依法行政、提高效率、簡化辦事程序、積極營造公正透明的良好行政環(huán)境提供了有效載體，創(chuàng)造了良好的干事服務(wù)環(huán)境。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。街道本著“從人抓起，從細(xì)節(jié)做起”的原則，重點(diǎn)抓好全體干部的管理教育，用良好的狀態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面落實(shí)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則要求，抓管理促效能取得了突出的成績，推動(dòng)了街道各項(xiàng)工作的完成，基本實(shí)現(xiàn)了“人按規(guī)范自覺做好，物按要求擺放整齊到位”目標(biāo)，并做到了堅(jiān)持經(jīng)常。四是抓制度制定。制度是效能建設(shè)的根本。人管人管不住，只有用制度才能保持經(jīng)常，我們根據(jù)街道社區(qū)工作任務(wù)，把制度建設(shè)貫徹于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，先后修改、制定、補(bǔ)充了多項(xiàng)管理制度。使人人、事事有規(guī)章、有緊箍咒。五是抓督導(dǎo)檢查。組織建立了，制度也定好了，設(shè)施也建了，隊(duì)伍也抓了，關(guān)鍵是要經(jīng)常堅(jiān)持，建立健全督導(dǎo)機(jī)制，街道成立了督察室負(fù)責(zé)，檢查、通報(bào)，效果很明顯。

規(guī)范化建設(shè)不是一朝一夕的事情，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我們將借鑒這次交流機(jī)會(huì)，把各兄弟單位好的做法，結(jié)合我們實(shí)際加以促進(jìn)和深化，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)真正取得實(shí)效。具體從以下幾方面入手：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任。從班子成員做起，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理中喊響“向我看齊”，要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到；要求班子成員做到的，一把手首先要做到，以自己的模范行動(dòng)，樹起旗幟，立起標(biāo)桿，管好干部，帶好隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)干部素質(zhì)建設(shè)。街道和村、社區(qū)“一把手”要按照區(qū)委效能建設(shè)的要求，切實(shí)承擔(dān)起帶好一支隊(duì)伍的重任，做到敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，特別是對那些有令不行、辦事拖拉、作風(fēng)懶散的人和事，要敢于批評、敢于糾正，對機(jī)關(guān)干部要敢抓善抓、敢管善管，加強(qiáng)制度約束，堅(jiān)持以事業(yè)來調(diào)動(dòng)工作積極性，真正帶出一支作風(fēng)過硬、群眾滿意的干部隊(duì)伍來。

3、開展自查自糾。圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主題，對照今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作要點(diǎn)中部署的任務(wù)，通過開展自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步查找本單位效能建設(shè)工作中存在的問題，針對存在的問題，要邊處理，邊整改，邊提高，邊完善，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

4、開展分類指導(dǎo)。街道、村和社區(qū)是黨和政府為民服務(wù)最基層的單位，處在效能建設(shè)的前沿，其形象代表著政府形象，百姓看政府更多是從這里開始的。結(jié)合村、社區(qū)存在的自認(rèn)為人少、事少，不是效能建設(shè)的重點(diǎn)，往往思想不重視，管理跟不上的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)和督查力度，通過切實(shí)有效的措施，著力提高機(jī)關(guān)和村、社區(qū)為民服務(wù)的水平與質(zhì)量。

5、加強(qiáng)督促檢查。發(fā)揮街道機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心的作用，健全機(jī)制，做到有訴必理、有理必果，督辦的事項(xiàng)要做到“事事有回音，件件有著落”。通過組織開展明查暗訪等多種途徑，加強(qiáng)工作督查，推動(dòng)影響機(jī)關(guān)效能突出問題的解決。

6、進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的最終目標(biāo)是為了建立效能型政府，它需要帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性的制度來保證。下一步我們要對制度進(jìn)行再補(bǔ)充、再完善，并持之以恒地堅(jiān)持下去，逐步使工作運(yùn)行方式從權(quán)力管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾恚摹爸伪尽鄙辖鉀Q機(jī)關(guān)效能問題。

進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，按照會(huì)議的部署，將效能建設(shè)的總體要求與建設(shè)實(shí)力、活力、和諧***的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，不斷激發(fā)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的持久動(dòng)力，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力開創(chuàng)街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的新局面，為全面完成區(qū)九次黨代表會(huì)提出的奮斗目標(biāo)提供有力保障。

以上匯報(bào)不妥之處，請批評指正。

建設(shè)管理報(bào)告【篇7】

目前，農(nóng)村小城鎮(zhèn)在改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和西部大開發(fā)穩(wěn)步實(shí)施中蓬勃發(fā)展，同時(shí)也面臨著流動(dòng)人口、機(jī)動(dòng)車輛、交通流量快速遞增,這一現(xiàn)象加劇了城市道路基礎(chǔ)設(shè)施與交通需求間的社會(huì)矛盾更加突出，這一矛盾嚴(yán)重的影響和制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也阻礙著小城鎮(zhèn)城市化進(jìn)程的步伐。在全國幾乎所有的城市都面臨著這一社會(huì)熱點(diǎn)矛盾，特別是在城市化的進(jìn)一步發(fā)展中，它越來越明顯，解決這一矛盾已不在是某一個(gè)部門或是某個(gè)人的愿望，而是整個(gè)社會(huì)在建設(shè)進(jìn)程中的迫切要求。人、車、路、交通環(huán)境能不能和諧、統(tǒng)一發(fā)展已成了衡量城市發(fā)展速度的重要因素。根據(jù)這些年我對交通管理工作的了解,提出對我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程中應(yīng)如何做好道路交通管理工作幾個(gè)方面的問題和對策：

一、**縣城區(qū)面臨的道路交通管理現(xiàn)狀**縣是一個(gè)總?cè)丝诓坏?1萬人的小縣，城區(qū)位于漾濞上街鎮(zhèn)，面積約1.33平方公里，人口約10408人。1、漾濞縣城道路總體概況;漾濞縣城有環(huán)城路、為民路、新建街、金星路、商業(yè)街、農(nóng)民街6條主要城市街道，其它有文化巷、來龍巷、北門巷以及仁民街等胡同里巷，總公里程6.41公里，城區(qū)街道全部為瀝青路面，有路燈照明，綠化僅為兩邊行道樹。有4個(gè)十字路口，兩處交通信號(hào)燈和執(zhí)勤崗?fù)?，城?nèi)無公共停車場，僅在新建街設(shè)臨時(shí)停車線，有停車泊位40個(gè)，主街道新建街寬10米有中心標(biāo)線，為民街寬10米，劃有中心標(biāo)線，但無標(biāo)志，平均街道寬7.1米，整個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)骨架呈自由式結(jié)構(gòu)。2、**縣機(jī)動(dòng)車擁量及縣城內(nèi)交通狀況;20xx年5月止全縣機(jī)動(dòng)車總數(shù)為3461輛，其中貨車238輛，客車55輛，農(nóng)用車365輛，拖拉機(jī)223輛，摩托車2449輛，全縣交通警察13人，人均管理機(jī)動(dòng)車266輛，城區(qū)日平均交通流量5533車次，人均管理425.61車次，全縣機(jī)動(dòng)車駕駛員4152人，人均管理319.4人，在沒有交通信號(hào)燈的路口地人遵章率只有55%，駕駛?cè)俗裾侣?5%，城鎮(zhèn)居民日均出行量為6500人次，縣城街天交通高峰期人流量8300人次，車流量達(dá)20xx車次，全縣共設(shè)兩個(gè)客運(yùn)站，擁有8輛遠(yuǎn)郊公交車，由于漾濞城區(qū)沒有專門的停車場供車輛停放，所有車輛沿街?jǐn)[放，小販以路為市，再加上停放的大小車輛經(jīng)常亂停亂放，阻礙交通，是漾濞縣城的交通亂點(diǎn)、堵點(diǎn)及事故隱患所在。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)中道路交通管理存在的問題和直接原因引發(fā)的思考人、車、路、交通環(huán)境是道路交通管理中的四要素，不論是哪一個(gè)要素的滯后發(fā)展都會(huì)影響道路交通管理工作，甚至阻礙城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也給交通管理帶來了極大的難度。

(一)關(guān)于人的思考人是交通中的主體，沒有人無所謂交通，而人對交通的不理解、不尊重，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生混亂的交通秩序，使日常的各項(xiàng)工作都無法開展，我縣城道路交通管理中交通參與者的主要表現(xiàn)有：廣大交通參與者的城市交通意識(shí)和安全法制觀念淡薄。盡管隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的騰飛，農(nóng)村縣城的交通日趨城市化，但廣大交通參與者的交通觀念都沒有發(fā)生大的改變，仍停留在過去小城鎮(zhèn)交通意識(shí)上，隨意性和盲目性比較大，沒有良好的交通習(xí)慣，甚至不知道紅燈停、綠燈行，以及機(jī)動(dòng)車道，非機(jī)動(dòng)車道和人行道的區(qū)別，只圖個(gè)人方便，不顧交通大局。特別是經(jīng)濟(jì)文化落后的山區(qū)農(nóng)村進(jìn)入城區(qū)的交通參與者，對交通法規(guī)和交通安全常識(shí)更是全然不知或知之甚少，他們把在農(nóng)村長期形成的走路、開車的不良習(xí)慣帶入城鎮(zhèn)，通安全意識(shí)得到普及。另一方面加強(qiáng)交通安全宣傳，深入縣內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全法制意識(shí)相對薄弱的村寨，廣泛宣傳交通安全和法制意識(shí)從最貼近交通參與者的利益方面入手，灌輸給廣大的交通參與者遵守交通的安全意識(shí)，改變過去無視交通在公路上、大街小巷，勝似閑庭信步、無視交通信號(hào)，不顧其他交通參與者，隨意停放車輛，任意穿行馬路、無證駕車、酒后駕車等妨礙交通安全的行為，營造一個(gè)良好的交通安全宣傳氛圍。

(二)創(chuàng)新管理手段、大膽管理;加大城區(qū)人口較為集中的新建街十字路口的紅綠燈管理，從潛意識(shí)里給交通參與者灌輸交通安全意識(shí)，規(guī)范交通參與者的交通行為，并不斷創(chuàng)新管理手段，大膽創(chuàng)新、大膽管理，如：更改上路執(zhí)勤時(shí)間，提前上班執(zhí)勤規(guī)范交通高峰期交通參與者的交通行為，經(jīng)常下鄉(xiāng)巡查鄉(xiāng)村道路交通情況，委托偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所管理交通，加強(qiáng)夜間巡邏機(jī)制，減少失管、漏管現(xiàn)象等。不斷健全管理體制，從《道路交通安全法》和其他的交通法規(guī)出發(fā)，以教育和處罰相結(jié)合的管理原則管理交通參與者的交通行為。

(三)建議政府更新交通設(shè)施，創(chuàng)造良好交通環(huán)境;完善停車場，改變亂停亂放的停車惡習(xí)。提出意見和理由，建議政府和城建等部門將公共停車場的建設(shè)放在城市建設(shè)的重要位置，建立和城市規(guī)模及城市機(jī)動(dòng)車擁有量相適應(yīng)的公共停車場，并合理布置，加強(qiáng)管理。徹底改變交通擁擠、亂停亂放的現(xiàn)象。增設(shè)交通標(biāo)志和交通防護(hù)欄，劃分人行道和機(jī)動(dòng)車道，從客觀上杜絕交通違法行為。

(四)加大整治力度，凈化交通環(huán)境;要使縣城的交通有序、暢通就必須要加大整治力度，凈化交通環(huán)境。由于目前交通管理部門的職能和警力配置因素，對城區(qū)的交通管理，必須聯(lián)合工商、城建、交通、農(nóng)機(jī)及公安諸警種齊抓共管，各司其職，各負(fù)其責(zé)，綜合治理。除了日常管理外，每年定期開展統(tǒng)一行動(dòng)，打擊盜搶機(jī)動(dòng)車和無牌無證、假牌*、報(bào)廢車輛上路行駛、亂停亂放等各種違法行為，治理占用道路擺攤設(shè)點(diǎn)、打場曬糧，規(guī)范機(jī)動(dòng)車修理攤點(diǎn)，營造嚴(yán)管氛圍，以確保城鎮(zhèn)交通安全有序，凈化交通環(huán)境。(五)

動(dòng)員社會(huì)力量參與交通管理;交通行為是一種廣泛的社會(huì)存在，交通思想道德建設(shè)和行為規(guī)范，單靠交警部門的職能作用，顯然不夠。只有采取多種形式，組織完善社會(huì)性、群眾性的交通管理網(wǎng)絡(luò)，如組織中小學(xué)生參加交通管理、創(chuàng)建交通安全文明村鎮(zhèn)，走交通管理社會(huì)化的管理途徑，形成社會(huì)監(jiān)督，使交通參與者逐步成為自覺文明的交通主體，并聚合成社會(huì)全體才能確保人們現(xiàn)代交通意識(shí)和文明行為的形成和不斷進(jìn)步。

總之，只有堅(jiān)持綜合治理道路交通方針，充分運(yùn)用國家法律、法規(guī)、交通工程技術(shù)、現(xiàn)代化管理手段對人、車、路進(jìn)行全面的管理，使三者之間的時(shí)間和空間達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)安全、暢通之目的;把近期措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來，把改善縣城交通與加強(qiáng)縣城對外交通輻射能力結(jié)合起來，把政府的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)與對城區(qū)交通系統(tǒng)工程的科研工作結(jié)合起來，才能有效地改善農(nóng)村小城鎮(zhèn)的交通秩序管理，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕型、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境

建設(shè)管理報(bào)告【篇8】

常委會(huì)各位組成人員：

根據(jù)市人大常委會(huì)20**年工作要點(diǎn)安排，3月25日至28日，市人大常委會(huì)組成調(diào)研組對全市城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作進(jìn)行專題調(diào)研。這次調(diào)研采取實(shí)地調(diào)研、召開座談會(huì)及查看匯報(bào)材料等方式進(jìn)行。調(diào)研組先后深入**縣**古鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、**工業(yè)園區(qū)，**縣濕地公園建設(shè)項(xiàng)目、廉租住房東海小區(qū)、上法小區(qū)，**縣城西新區(qū)、東丈水街項(xiàng)目、八桂坡廉租住房小區(qū)及市園博園等有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，廣泛聽取業(yè)主及相關(guān)人員的意見建議;召開座談會(huì)，聽取了市人民政府，**、**、**縣關(guān)于城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作情況的專題匯報(bào)，并與市直、縣直有關(guān)部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談;查閱了**區(qū)、平果縣、**縣、靖西縣、那坡縣、凌云縣、**縣、隆林各族自治縣、**縣等9個(gè)縣(區(qū))的相關(guān)材料，詳細(xì)了解我市城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

全市城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作圍繞市委提出的打好“城鎮(zhèn)化發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作目標(biāo)，不斷完善城鎮(zhèn)健康發(fā)展體制機(jī)制，加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)規(guī)劃的導(dǎo)引作用;加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和民生工程建設(shè)，提高城鎮(zhèn)的承載能力，以新區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)城鎮(zhèn)的發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)聚集，增加城鎮(zhèn)人口，全市城鎮(zhèn)建設(shè)不斷加快。20**年，全市城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)**6.75平方公里，城鎮(zhèn)人口達(dá)161.95萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到39.5%。主要工作成績?nèi)缦拢?/p>

各級(jí)人民政府及相關(guān)職能部門認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃相關(guān)法規(guī)，加快編制完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)規(guī)劃工作，并以新修編的城市總體規(guī)劃為指導(dǎo)，為城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展提供保障。目前，《**市城市總體規(guī)劃(2010-2030)》、《**新區(qū)概念規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)》、《**市園博園修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《**市美麗**景觀控制概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)》正進(jìn)一步完善;**市江風(fēng)祿源片區(qū)概念性規(guī)劃、東筍片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃等規(guī)劃編制項(xiàng)目中期成果已通過專家評審，迎龍區(qū)水系規(guī)劃、老城區(qū)六田溝、五小溝綜合治理規(guī)劃等各類專項(xiàng)和片區(qū)規(guī)劃正在進(jìn)一步優(yōu)化完善，《**市城鎮(zhèn)化發(fā)展方案》正實(shí)施政府采購中。12個(gè)縣區(qū)均已完成縣城總體規(guī)劃，逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃體系，通過加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)劃管理，為促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)建設(shè)的有序發(fā)展提供有力支撐。**區(qū)共編制了永樂鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃，1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建性詳細(xì)規(guī)劃、主要交通干線沿線50戶以上的164個(gè)村屯規(guī)劃設(shè)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、村莊規(guī)劃的編制完成率分別為100%、16.7%、16.7%、18.7%。**縣先后完成縣城城南組團(tuán)、城北組團(tuán)、城西組團(tuán)3個(gè)重點(diǎn)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，完成了縣城區(qū)給排水、道路路網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)?、?jié)水、照明等專項(xiàng)規(guī)劃，編制完成**等6個(gè)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃以及那滿鎮(zhèn)露美村等**個(gè)村屯的村莊規(guī)劃。**縣目前已經(jīng)完成了全縣12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總體規(guī)劃以及181個(gè)行政村的村莊規(guī)劃編制工作，完成了城市市政設(shè)施等7個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步完善了城市基礎(chǔ)功能，提高了城市綜合承載能力。

1.加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。20**年全市城市基礎(chǔ)設(shè)施完成投資**0.18億元，村鎮(zhèn)建設(shè)投資約16.9億元，全市在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1174項(xiàng)，在建房屋建筑施工面積約967.**萬㎡，同比增長23.87%。竣工項(xiàng)目231個(gè)，竣工面積約127.65萬㎡，同比增長23.**%。重大城建項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，**礦山機(jī)械生活區(qū)拆遷回建及舊房改造等項(xiàng)目、金馬園路已動(dòng)工建設(shè)，**大道、**大橋即將建成通車，**大道、第五屆園博園等項(xiàng)目加快推進(jìn)，城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，城市新區(qū)框架不斷拉大，城區(qū)綜合承載力進(jìn)一步加強(qiáng);**縣總投資7.1億元建設(shè)敢壯大道、布洛陀大道、花園大道二期、榮鑫路延長線、明珠路等“兩縱兩橫”市政道路項(xiàng)目，目前已全面建成通車，為城南片區(qū)新增開發(fā)面積2平方公里。名鎮(zhèn)名村建設(shè)加快推進(jìn)，共完成投資2032.5萬元，其中**縣**村完成投資160萬元、**區(qū)**鎮(zhèn)**村完成投資807萬元、**縣**村完成投資1065.5萬元。

2.產(chǎn)城融合發(fā)展助推城鎮(zhèn)建設(shè)。一是大力推進(jìn)生態(tài)型鋁產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，將工業(yè)園區(qū)作為城市核心區(qū)和城鎮(zhèn)化發(fā)展方向來建設(shè)。以來，全市累計(jì)投入資金10億元用于園區(qū)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善和提升以平果、**、靖西為主的三大鋁生產(chǎn)基地，加快建設(shè)以**石化工業(yè)園為主的化學(xué)鋁和配套產(chǎn)業(yè)基地，大力推進(jìn)以**工業(yè)園區(qū)和****鋁產(chǎn)業(yè)示范園為主的產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)。初步形成了“以鋁為主、多業(yè)并舉”的工業(yè)發(fā)展新格局，以工業(yè)化推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展，為加快城鎮(zhèn)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)城市新區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)互動(dòng)發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與城鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃的全面對接，推動(dòng)城鎮(zhèn)加快發(fā)展。20**年全市工業(yè)園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值896.34億元，全市工業(yè)園區(qū)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的92%。同時(shí)，創(chuàng)新園區(qū)管理體制，增強(qiáng)園區(qū)的綜合服務(wù)能力，做好城市新區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)與園區(qū)建設(shè)互動(dòng)發(fā)展。

3.實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣(鎮(zhèn))政策，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)。市人民政府將市職能部門的446項(xiàng)管理權(quán)限細(xì)化、落實(shí)到縣一級(jí)政府及有關(guān)試點(diǎn)鎮(zhèn)，解決好承接各項(xiàng)工作的人、財(cái)、物問題。幫助縣(區(qū))和擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)鎮(zhèn)完善工作機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制，做好擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣(鎮(zhèn))政策的承接以及后續(xù)管理工作。抓好擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)的推進(jìn)工作，進(jìn)一步激活縣域經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的潛力，切實(shí)增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的能力和實(shí)力，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)城鎮(zhèn)的加快發(fā)展。

4.保障性安居工程扎實(shí)推進(jìn)。至20**年，全市累計(jì)開工建設(shè)各類保障性住房82416套，面積546.48萬平方米，基本建成65984套，面積436.05萬平方米，分配入住47358套。通過實(shí)施保障性住房等民生工程建設(shè)，大力推進(jìn)房地產(chǎn)市場開發(fā)，有效解決了城鎮(zhèn)居民、轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)的農(nóng)村人口住房難問題，帶動(dòng)了更多的農(nóng)村人口入城鎮(zhèn)居住、創(chuàng)業(yè)，為全市城鎮(zhèn)加快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

5.戶籍制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)深化戶籍制度改革的決策部署，不斷完善各項(xiàng)配套政策，放寬城鎮(zhèn)落戶入戶條件，鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)民工和外來進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移落戶，提高城鎮(zhèn)戶籍人口比例，**區(qū)近年來城區(qū)人口每年以近萬人遞增。

1.城市局部區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃或?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃滯后于城市建設(shè)。有的是邊建設(shè)、邊規(guī)劃，規(guī)劃趕不上變化，變化隨意更改規(guī)劃，甚至出現(xiàn)“建了拆、拆了再建，剛鋪好又挖”的低效益、浪費(fèi)人力物力的情況，影響了城市建設(shè)的系統(tǒng)性、科學(xué)性。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)由于缺乏高水平總體規(guī)劃的'有效指導(dǎo)，城鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出短期性、隨意性，缺乏合理性和超前性，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對小城鎮(zhèn)建設(shè)的要求。

2.規(guī)劃管理有待加強(qiáng)。一是管理力度不夠，導(dǎo)致城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村違法建設(shè)現(xiàn)象普遍，職能部門對違法建設(shè)現(xiàn)象查處力度有待提高;二是只注重城區(qū)及重點(diǎn)部位的管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、公路沿線的規(guī)劃管理跟不上，規(guī)劃沒有得到很好的實(shí)施。

一是征地折遷難度大，由于征地拆遷補(bǔ)償?shù)?，失地農(nóng)民生產(chǎn)生活安置不到位，很多農(nóng)民不積極配合征地拆遷工作;二是建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，特別是國土資源部《關(guān)于強(qiáng)化管控落實(shí)最嚴(yán)格耕地保護(hù)制度的通知》國地資發(fā)18號(hào)文件出臺(tái)后，國家對土地審批嚴(yán)格控制，現(xiàn)有的用地指標(biāo)已滿足不了項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要，限制了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展。

受資金制約，城市配套設(shè)施還不健全，道路成網(wǎng)率不高，交通要道通行不暢，城市排污能力亟待加強(qiáng)，市政線路管網(wǎng)較亂、標(biāo)高不等，污水處理廠、垃圾處理、公廁、停車場等配套設(shè)施還不完善，還有是公立幼兒園、中小學(xué)校的建設(shè)與需求還有很大差距。

一是我市城鎮(zhèn)普遍缺乏有競爭力的產(chǎn)業(yè)，安排就業(yè)能力有限，工資待遇不高，對轉(zhuǎn)移人口的吸引能力不強(qiáng)，二是提供公共服務(wù)，特別是在教育和社會(huì)保障方面與人們的要求還有很大差距。三是農(nóng)民擔(dān)心失去原有的宅基地以及田地、林地承包權(quán)而不愿落戶城鎮(zhèn)，導(dǎo)致城鎮(zhèn)人口擴(kuò)張速度緩慢，影響了城鎮(zhèn)發(fā)展。如20**年**縣，全縣僅有69人辦理落戶城鎮(zhèn)，其中投靠親屬落戶城鎮(zhèn)人員落戶47人、購房落戶**人、招聘落戶8人。

(一)各級(jí)人民政府要進(jìn)一步提高對城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的認(rèn)識(shí)。要強(qiáng)調(diào)城市規(guī)劃編制的科學(xué)性、執(zhí)行的連續(xù)性和管理的嚴(yán)肅性，把嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃、維護(hù)城市形象的意識(shí)變?yōu)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的自覺行動(dòng)。對一些未編制控制性詳細(xì)規(guī)劃或?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃的區(qū)域和規(guī)劃滯后已起不到指導(dǎo)作用的城鎮(zhèn)，要及時(shí)組織規(guī)劃修編，在規(guī)劃修編前要作好策劃，規(guī)劃過程中要組織專家評審，力求規(guī)劃具有科學(xué)性、適用性。規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就要嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改。市、縣兩級(jí)職能部門要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作的指導(dǎo)，明確從業(yè)人員須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。

(二)加大城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑整治力度。要通過社會(huì)宣傳、鼓勵(lì)群眾舉報(bào)、部門查處、依法強(qiáng)拆等工作方式加大對違法建筑的整治力度，對突破規(guī)劃、亂占濫建行為依法查處，嚴(yán)厲打擊違法建筑行為，要避免以罰代管，選擇性執(zhí)法等行為，堅(jiān)決遏制違法建筑蔓延勢頭;要通過完善巡控、查處和問責(zé)制度，建立違法違規(guī)建筑監(jiān)管長效機(jī)制;通過規(guī)范審批，編制村莊規(guī)劃，將農(nóng)民建房納入依法有序管理軌道;通過整頓干部隊(duì)伍，使職能部門樹立履職盡責(zé)、敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng)。

(三)逐步完善征地補(bǔ)償機(jī)制。一是將失地農(nóng)民納入城鎮(zhèn)醫(yī)療、養(yǎng)老保障、城市最低生活保障范圍，實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障均衡化。改變目前的失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，現(xiàn)行的失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分比城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)少交8000元，但60歲后每月所得養(yǎng)老金比城鎮(zhèn)職工少700元。據(jù)了解，全市約2.07萬失地農(nóng)民沒有人參加失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，建議將失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)參照城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)執(zhí)行;二是扶持村集體開發(fā)利用好“三產(chǎn)用地”。開發(fā)利用好三產(chǎn)用地是改善和保障失地農(nóng)民的生活水平，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要保障。政府在用地指標(biāo)的落實(shí)上應(yīng)予以照顧，在項(xiàng)目的報(bào)批過程中，有關(guān)職能部門能簡化手續(xù)，加快項(xiàng)目的審批速度，減免項(xiàng)目審批相關(guān)費(fèi)用，減輕集體負(fù)擔(dān)，并加強(qiáng)對項(xiàng)目的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，幫助村級(jí)集體完善項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，確保項(xiàng)目產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;三是建立教育培訓(xùn)保障機(jī)制。重視失地農(nóng)民的教育培訓(xùn)，加大以職業(yè)技術(shù)、崗位技能為重點(diǎn)的就業(yè)培訓(xùn)，提高失地農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)能力，使失地農(nóng)民充分就業(yè)，既提高村民綜合素質(zhì)，又保證農(nóng)民生活水平不降低。

(四)多措并舉保障城鎮(zhèn)建設(shè)用地。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的加快發(fā)展，城建用地供需矛盾突出，要完成市委提出的“城鎮(zhèn)化發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作目標(biāo)，必須給城鎮(zhèn)建設(shè)留有相應(yīng)的發(fā)展用地空間。為此，在做好土地利用總體規(guī)劃的前提下，一是要用足政策，積極向自治區(qū)爭取建設(shè)指標(biāo)。要積極創(chuàng)造良好的向上爭取指標(biāo)環(huán)境，職能部門要認(rèn)真梳理項(xiàng)目用地情況，使項(xiàng)目符合自治區(qū)預(yù)留機(jī)動(dòng)指標(biāo)用地條件，企業(yè)要把項(xiàng)目做好，為向上爭取指標(biāo)搭好平臺(tái)，要通過全市上下的齊心協(xié)力，多途徑上爭用地指標(biāo);二是充分利用、盤活存量土地。要千方百計(jì)擠存量、抓閑置。充分利用閑置的廠房、院落土地招商引資，吸引中小項(xiàng)目落戶;要加大項(xiàng)目用地批后監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目用地復(fù)核驗(yàn)收，加大違法用地專項(xiàng)清理工作力度;要堅(jiān)持土地集約利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)提高容積率和提高建筑高度，對提高建筑容積率和投資強(qiáng)度的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼。

(五)采取市場化運(yùn)作，多渠道籌措城鎮(zhèn)資金。建設(shè)資金短缺是制約城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的首要問題，在加大財(cái)政預(yù)算內(nèi)籌資、財(cái)政信用借款籌資、土地增值籌資等方式籌資的同時(shí)，還應(yīng)注重利用市場機(jī)制拓寬城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的供給渠道，最大限度地利用市場機(jī)制，充分發(fā)揮市場在資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的基礎(chǔ)性作用，引導(dǎo)資金的投向，形成政府、集體、個(gè)人、外資等多元化投資體制，多從社會(huì)上、市場上找資金，要進(jìn)一步盤活城鎮(zhèn)建設(shè)國有資產(chǎn)，運(yùn)用存量固定資產(chǎn)抵押融資借款，放寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公用事業(yè)投資市場，建立“籌、用、還”的良性發(fā)展機(jī)制。

(六)加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加快推進(jìn)龍景區(qū)、**區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，建立聯(lián)通內(nèi)外、順暢便捷的城市交通網(wǎng)絡(luò)，大力提升污水、垃圾處理、公共停車場等設(shè)施建設(shè)水平，配套文化體育、教育衛(wèi)生、專業(yè)市場、商務(wù)辦公等公共服務(wù)設(shè)施，增強(qiáng)城市綜合承載力，拓展發(fā)展空間，疏解老城區(qū)功能和人口。二是加快實(shí)施老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴(kuò)大主干道、危舊房改造、城中村改造和保障性住房建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化老城區(qū)的居住、生活環(huán)境。

(七)加快人口集聚城鎮(zhèn)步伐。一是做好本地人口集聚文章，支持中心城鎮(zhèn)周邊條件成熟區(qū)域行政區(qū)劃調(diào)整，擴(kuò)大中心城鎮(zhèn)的發(fā)展空間;有序?qū)嵤┱灏徇w、村莊撤并，加快舊城改造和舊村改造步伐，及時(shí)將條件成熟村莊向城市社區(qū)轉(zhuǎn)變，優(yōu)先考慮移民村群眾到附近中小企業(yè)安排就業(yè)，解決部分群眾的收入問題，改善移民村居民生產(chǎn)生活條件，推動(dòng)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中。二是不斷提升城鎮(zhèn)吸引力，積極做大城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)和規(guī)模，逐步形成城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?？赏茝V**縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園經(jīng)驗(yàn)。**縣20**年啟動(dòng)城東的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)工作，并制定了農(nóng)民工入園創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持辦法，該園區(qū)建成后可增加上萬個(gè)就業(yè)人口。三是以推進(jìn)中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整來拉動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)，加快人口集聚城鎮(zhèn)。要科學(xué)規(guī)劃、合理布局、分步實(shí)施小學(xué)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集聚、初中向縣城集中，做大高中階段教育。優(yōu)先在縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中財(cái)力建設(shè)規(guī)模較大的寄宿制學(xué)校，完善優(yōu)化學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍、教師周轉(zhuǎn)房等設(shè)施，配齊配足學(xué)校食堂工勤、安保和宿管人員，解決好城鎮(zhèn)學(xué)校的“大班額”問題，全面提升辦學(xué)質(zhì)量和水平來吸引學(xué)生就讀、家長陪讀，助推人口迅速聚集城鎮(zhèn)，提高城鎮(zhèn)化率。

建設(shè)管理報(bào)告【篇9】

縣洪全林下養(yǎng)雞股份合作社規(guī)范化建設(shè)自查報(bào)告

縣供銷合作社：

根據(jù)**土家族自治縣人民政府《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的意見》（石府發(fā)48號(hào)）和**土家族自治縣合作經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于20農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核辦發(fā)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》（石合辦發(fā)【2012】1號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)迅速組織人員對我鎮(zhèn)新建的.洪全林下養(yǎng)雞股份合作社開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

洪全林下養(yǎng)雞股份合作社位于沿溪鎮(zhèn)陡巖村，法定代表人羅洪全組織沿溪鎮(zhèn)陡巖村眾多長期從事土雞養(yǎng)殖，并有意愿將土雞產(chǎn)業(yè)做大的4個(gè)農(nóng)戶，共出資100萬元組建了**縣洪全林下養(yǎng)雞股份合作社，于2012年5月15日在工商行政部門進(jìn)行了注冊登記，主要從事土雞林下養(yǎng)殖及銷售，土雞苗孵化及銷售，土雞飼喂技術(shù)推廣等，并聘請土雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)重慶峰枚農(nóng)業(yè)有限公司為技術(shù)支撐單位。

洪全林下養(yǎng)雞股份合作社現(xiàn)有土雞飼養(yǎng)林地110畝，建成設(shè)施飼養(yǎng)場3335多平方米，飼養(yǎng)場內(nèi)有完善的道路系統(tǒng)、供水設(shè)施、排污系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)，多層雞舍等土雞飼養(yǎng)設(shè)施?，F(xiàn)有存欄土雞4536只，年出欄規(guī)模超過2萬只。除開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，我們還幫助即將上馬的社員設(shè)計(jì)養(yǎng)殖場，傳授養(yǎng)殖技術(shù)。目前，合作社存欄土雞長勢良好，廣大農(nóng)戶熱情高漲，技術(shù)日漸嫻熟，為土雞產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

洪全林下養(yǎng)雞股份合作社的種苗來源規(guī)范，引種程序規(guī)范，管理精細(xì)，有豐富的土雞飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，與我縣土雞產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)重慶峰枚公司有較好的合作，目前土雞成活率超過98%，有望取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，較高的成活率和較好的項(xiàng)目成長性吸引了周邊農(nóng)戶，紛紛前往該社參觀學(xué)習(xí)，已有兩位有實(shí)力的農(nóng)戶已開始籌建土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

建設(shè)管理報(bào)告【篇10】

近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過多方籌措資金，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，強(qiáng)化管理力度，我縣的城鎮(zhèn)建設(shè)和管理取得了較好的成績，縣城道路骨架已基本形成，其它各建制鎮(zhèn)道路體系初具雛形。但是，由于歷史原因，我縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然欠帳太多，管理力度有待加強(qiáng)。進(jìn)入新的千年，我委經(jīng)認(rèn)真研究，特就今后3―5年內(nèi)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和管理有關(guān)問題提出如下建議：

1、目前縣城總體規(guī)劃已經(jīng)編制好，但由于近幾年城市詳規(guī)投入不足，跟不上城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，無法指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)，必須加快詳細(xì)規(guī)劃編制，使城市詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到80％以上。

2、所有開發(fā)區(qū)指揮部必須嚴(yán)格執(zhí)行詳細(xì)規(guī)劃，凡不符合規(guī)劃的項(xiàng)目和用地均不得出讓、拍賣，各開發(fā)區(qū)指揮部無權(quán)更改詳細(xì)規(guī)劃。原各開發(fā)區(qū)都有拍賣廣場、綠地、消防區(qū)、公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站預(yù)留地的現(xiàn)象，這種行為要堅(jiān)決制止。

3、縣人民政府成立城市規(guī)劃委員會(huì)，由常務(wù)副縣長或分管縣長任主任，建設(shè)、規(guī)劃、國土、交通、電力、電信等有關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)詳細(xì)規(guī)劃的審查，或由縣人民政府委托縣建委組織有關(guān)部門審查后審批。

4、為了協(xié)調(diào)矛盾，建議縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理有關(guān)問題的建議撤銷洞口縣洞口規(guī)劃辦，其職能由縣規(guī)劃辦直接承擔(dān)，同時(shí)將縣規(guī)劃辦由股級(jí)單位升格為副科級(jí)事業(yè)單位。

根據(jù)《洞口縣縣城城市總體規(guī)劃》及各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，確定今后3―5年內(nèi)縣城城鎮(zhèn)建設(shè)的總體目標(biāo)為：新區(qū)以開發(fā)雪峰大道、湘中農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心和1805線過境路南段羊絲坳小區(qū)為重點(diǎn)，逐步配套完善縣城320國道過境路和1805線過境路北段。老城區(qū)建設(shè)以配套改造縣城大正街、北雙擁路、沿江大道為重點(diǎn)，對主要街道逐步實(shí)現(xiàn)硬化、美化，以滿足人民群眾生產(chǎn)和生活的需要。

要完成上述目標(biāo)，建議縣人民政府采取如下措施：

1、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須實(shí)行分級(jí)籌資、分級(jí)建設(shè)、分級(jí)管理，落實(shí)“人民城鎮(zhèn)人民建”的總原則要求，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)劓?zhèn)人民政府的積極性。

按照上述3―5年內(nèi)的總體目標(biāo)，政府需投入大量的建設(shè)資金，單靠縣人民政府確實(shí)難以完成，縣人民政府可按照道路等級(jí)進(jìn)行分開建設(shè)和管理：凡總體規(guī)劃中確定的規(guī)劃道路寬度在12米以下、未實(shí)行綜合開發(fā)的地段，由鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)籌措資金、負(fù)責(zé)建設(shè)，縣人民政府按照工程造價(jià)的10―15％給予適當(dāng)補(bǔ)助；12米以上的城市道路的規(guī)劃、建設(shè)由縣人民政府負(fù)責(zé)籌措資金、負(fù)責(zé)建設(shè)。

2、政府實(shí)行宏觀調(diào)控，按照“誰收益，誰建設(shè)”的原則，落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

新區(qū)開發(fā)必須實(shí)行“先基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，后土建”的原則。新開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由開發(fā)商或者開發(fā)單位負(fù)責(zé)建設(shè)，其用地紅線范圍內(nèi)的一切市政基礎(chǔ)設(shè)施必須由開發(fā)商先行建設(shè)。老城區(qū)改造工程由縣人民政府年初確定改造任務(wù)，再按照職責(zé)分解到各職能部門，水、電、郵等管線由各主管單位負(fù)責(zé)改造，并由上述管線所有權(quán)單位負(fù)責(zé)承擔(dān)部分基礎(chǔ)設(shè)施改造費(fèi)用，屬交通性質(zhì)的城區(qū)道路由交通、公路部門負(fù)責(zé)，防洪設(shè)施由水利部門負(fù)責(zé)。同時(shí)要形成市政基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)留地代征制度，各單位在開發(fā)和建設(shè)時(shí)，必須征足道路、綠化和其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地。凡各建設(shè)單位征用的道路預(yù)留地、綠化預(yù)留地和其它設(shè)施預(yù)留地，國土部門在辦理用地審批手續(xù)時(shí)，必須將預(yù)留地代征的用地證件移交給市政設(shè)施管理部門。如開發(fā)商或建設(shè)單位未征足上述基礎(chǔ)設(shè)施用地，國土部門不能發(fā)給其建設(shè)用地證件。

3、組建市政公用設(shè)施管理站。

按照我縣現(xiàn)有的管理體制，縣建設(shè)委員會(huì)既無市政管理組，又未下設(shè)市政設(shè)施管理的單位，市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理由規(guī)劃辦負(fù)責(zé)，而縣規(guī)劃辦的'工作重點(diǎn)落在城市規(guī)劃上，對市政設(shè)施管理難以顧及。事實(shí)上，我縣市政設(shè)施處于無機(jī)構(gòu)、無人管理的狀態(tài)?；诖?，建議縣人民政府成立縣市政設(shè)施管理站，具體負(fù)責(zé)市政設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理。人員從縣規(guī)劃辦現(xiàn)有人員中調(diào)劑，不增加財(cái)政負(fù)擔(dān)。

4、多渠道籌措資金，建立穩(wěn)定的城市基礎(chǔ)設(shè)施資金來源。

城市基礎(chǔ)設(shè)施資金需求量大，靠政府臨時(shí)籌措無法滿足建設(shè)的需要，按照省、市財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，建議縣人民政府在縣財(cái)政設(shè)立城市建設(shè)資金專戶，將城市維護(hù)稅、配套費(fèi)、建設(shè)基金、土地出讓金的一部分、車輛增容費(fèi)等按進(jìn)度入專戶，保證資金的正常來源，同時(shí)，實(shí)行市政公用設(shè)施有償使用。

5、鼓勵(lì)私營、合資等多種形式組建房地產(chǎn)開發(fā)公司，允許有實(shí)力的開發(fā)企業(yè)參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)商必須依法經(jīng)營。

全縣僅有縣房地產(chǎn)開發(fā)公司一家從事房地產(chǎn)開發(fā)，無法滿足城市建設(shè)發(fā)展的需要，縣人民政府應(yīng)允許企業(yè)、個(gè)人、單位利用各種形式組建房地產(chǎn)開發(fā)公司，依法經(jīng)營，防止無資質(zhì)等級(jí)、無證照的人濫炒地皮，不負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。建筑施工企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，利用已有的資金、技術(shù)等各方面優(yōu)勢發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，縣人民政府應(yīng)鼓勵(lì)開發(fā)企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)從政策上予以優(yōu)惠，成片成塊開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可實(shí)行稅費(fèi)包干。

“三分建，七分管”，城管力度需加強(qiáng)。城市管理涉及面寬且廣，難度較大，單靠某一個(gè)部門無法管好，建議縣人民政府采取如下措施：

1、實(shí)行路段長管理負(fù)責(zé)制。

縣委、縣政府將主要街道的管理劃分成幾個(gè)路段，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分路段負(fù)責(zé)。該路段內(nèi)主要單位負(fù)責(zé)人的為路段長，輪流值日，路段長負(fù)責(zé)檢查、督促該路段的市容市貌（環(huán)衛(wèi)、車輛、攤擔(dān)），落實(shí)責(zé)任管理目標(biāo)，路段長負(fù)責(zé)召集該路段責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，向管理該路段的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)城管、環(huán)衛(wèi)工作情況。

2、強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍管理力度，部門配合各負(fù)其責(zé)。

⑴車輛管理：交通、交警、農(nóng)機(jī)監(jiān)理應(yīng)負(fù)責(zé)管理好大小車輛（包括農(nóng)用機(jī)車、慢慢游、板車），嚴(yán)禁車輛亂停亂擺，城東、城北的各種車輛停放城東車站；城南地各種車輛停放在城南停車場；在城西的各種車輛停放在招待所停車場。

⑵攤位管理：縣城大正路一中至縣招待所、雙擁路人民銀行至電信局街道兩旁設(shè)無攤擔(dān)區(qū)，由縣建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)；市場管理部門要規(guī)范好市場，劃行規(guī)市，必須設(shè)置好肉食、水產(chǎn)、蔬菜專業(yè)市場與攤位，搞好服務(wù)，規(guī)范收費(fèi)，嚴(yán)禁場外經(jīng)營與收費(fèi)。

⑶環(huán)衛(wèi)管理：近幾年，縣城的區(qū)域已把花山、竹山、平溪、高渡、金武、新平等農(nóng)業(yè)村包圍了，農(nóng)村村民的豬、牛糞垃圾都不作農(nóng)家肥用，任意堆放在公路旁及公共區(qū)域上，影響縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生。這個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生應(yīng)由鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)，督促村民清掃，不能把豬、牛糞垃圾堆放在公路旁及公共區(qū)域上；小街小巷的衛(wèi)生應(yīng)由鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)督促居委會(huì)落實(shí)；單位庭院四周衛(wèi)生由各單位負(fù)責(zé)落實(shí)；主要街道、公共區(qū)域的衛(wèi)生應(yīng)由環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)清掃，堅(jiān)決落實(shí)“兩掃一保潔”制度，定人、定位、定職責(zé)，實(shí)行公開招標(biāo)。

⑷廣告牌管理：工商部門負(fù)責(zé)審核廣告內(nèi)容，需設(shè)置戶外廣告與招牌，必須經(jīng)縣建設(shè)行政管理部門批準(zhǔn)，并審核其造型。凡未經(jīng)建設(shè)行政管理部門審核批準(zhǔn)的戶外廣告，一律不準(zhǔn)設(shè)置。

環(huán)境衛(wèi)生與人民群眾息息相關(guān)，必須切實(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生，而我縣的環(huán)衛(wèi)管理體制與市場經(jīng)濟(jì)極不協(xié)調(diào)，必須進(jìn)行改革。

1、撤銷現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)管理所，組建環(huán)衛(wèi)公司或清潔公司為企業(yè)單位，其主要職責(zé)是清運(yùn)、清掃、保潔。同時(shí)，允許社會(huì)上另行成立清潔公司參與競爭。

2、公共區(qū)域的清掃保潔由縣人民政府或其委托部門分街道向社會(huì)公開進(jìn)行招標(biāo)，確定承包范圍、價(jià)格、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容。

3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今后3―5年內(nèi)必須盡力籌措資金建設(shè)8―10個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、5―6個(gè)公共廁所。各單位必須自費(fèi)購置垃圾斗1個(gè)，公共場所得垃圾斗購置由縣人民政府負(fù)責(zé)籌資設(shè)置。

1、縣人民政府成立一個(gè)具有權(quán)威性的綜合管理機(jī)構(gòu)。

縣城管委員會(huì)為常設(shè)機(jī)構(gòu)，隸屬縣人民政府直接領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)籌措城管和環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)制定城管各項(xiàng)工作目標(biāo)并分解到各單位，負(fù)責(zé)對路段環(huán)衛(wèi)管理向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，負(fù)責(zé)督促、檢查城管環(huán)衛(wèi)工作落實(shí)情況，并有權(quán)進(jìn)行處罰。

2、加大宣傳力度。

縣人民政府應(yīng)責(zé)成廣播、文化、教育、宣傳等有關(guān)部門利用各種形式對城管法規(guī)、環(huán)衛(wèi)制度進(jìn)行宣傳，號(hào)召并引導(dǎo)市民做文明市民，對一些丑陋現(xiàn)象要敢于并及時(shí)曝光、亮相。

3、實(shí)行愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)制度化。

縣城管委員會(huì)要組織宣傳、建設(shè)、教育、愛衛(wèi)會(huì)等有關(guān)單位開展每個(gè)月一次大掃除、大檢查，檢查各單位院內(nèi)的衛(wèi)生、“門前三包”區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、各路段的衛(wèi)生與管理情況，每月綜合檢查一次，并將檢查結(jié)果向全縣通報(bào)。

4、開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。

由宣傳、城管委員會(huì)牽頭，組織建委、團(tuán)縣委、工商、交通、交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門參與開展文明店、文明車、文明市民、文明單位文明街、文明巷等城區(qū)文明創(chuàng)建活動(dòng)。

5、確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。

依照規(guī)定有責(zé)任代扣、代收城管環(huán)衛(wèi)資金的單位必須切實(shí)負(fù)責(zé)，足額代扣、代收好?？h城管委員會(huì)要按月清理，如未按規(guī)定代扣代收的，由縣財(cái)政從該單位其它經(jīng)費(fèi)中扣除。

以上條款各建制鎮(zhèn)可參照執(zhí)行。

建設(shè)管理報(bào)告【篇11】

了駐地城鎮(zhèn)化水平，提升了駐地形象。

借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮，進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設(shè)，新一輪啟動(dòng)了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，計(jì)劃總投資3000萬元，進(jìn)一步打造沿線建設(shè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

三、堅(jiān)持用城市化標(biāo)準(zhǔn)管理提升駐地品位

為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程，打造經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)特色新鄉(xiāng)飲，我們采用城市化的標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)了駐地容貌及經(jīng)營秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權(quán)和管理權(quán)細(xì)化，承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊(duì)的工作體制，配置了新的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，解決了駐地容貌臟亂差的問題，同時(shí)加大投入，配備了專門的執(zhí)法車輛，形成了“有人建有人管”的長效管理機(jī)制。衛(wèi)生死角沒有了，車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營等得到了有效治理。為靚化駐地形象，今年，鄉(xiāng)政府投資5萬多元，把駐地大街兩側(cè)的廣告牌按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更換，重新調(diào)整了大街兩側(cè)的綠化樹木，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了駐地的綠化、美化。

四、堅(jiān)持走和諧發(fā)展道路大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體，提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模，切實(shí)改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮，初步確定了，鄉(xiāng)飲社區(qū)、南趙社區(qū)、郭溝社區(qū)為試點(diǎn)社區(qū)。鄉(xiāng)飲社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個(gè)小區(qū)，總建設(shè)面積近2萬平米，推動(dòng)了駐地綜合開發(fā)建設(shè)；郭溝社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓，現(xiàn)已投入使用1棟，即將完成主體建設(shè)1棟，且已全部售出，正在計(jì)劃啟動(dòng)下一批樓房建設(shè)；南趙社區(qū)投入200余萬元，建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓，建設(shè)面積4千多平米，已投入使用；韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)15個(gè)行政村中已有8個(gè)村啟動(dòng)了新型社區(qū)建設(shè)，已開發(fā)建設(shè)面積8萬多平米。下一步，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局、集約土地、優(yōu)化發(fā)展的原則，以新一輪土地修編規(guī)劃為契機(jī)，進(jìn)一步深化合村并居，規(guī)劃建設(shè)9個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)，加強(qiáng)公共服務(wù)建設(shè)，建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共建共享。

我們將把20xx年作為城鄉(xiāng)建設(shè)年，進(jìn)一步開闊思路，研究措施，再接再厲，完成再開發(fā)建設(shè)15萬平方米的任務(wù)目標(biāo)。

建設(shè)管理報(bào)告【篇12】

城區(qū)各臨街商戶：

根據(jù)縣委、縣政府“精細(xì)管理，美化市容”的工作要求，為進(jìn)一步提升縣城區(qū)市容環(huán)境水平，依據(jù)《國務(wù)院城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，我局將對城區(qū)主要街道未經(jīng)審批、違法違規(guī)戶外廣告、門頭牌匾標(biāo)識(shí)及玻璃貼字貼畫開展專項(xiàng)整治行動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、整治范圍

位于縣城建成區(qū)內(nèi)的樓頂廣告、塔牌廣告、立面廣告、圍擋廣告、燈箱廣告、電子廣告、流動(dòng)廣告、招貼廣告、門頭牌匾、樓宇標(biāo)識(shí)（包括學(xué)校、醫(yī)院、行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位）等一系列影響市容市貌的違規(guī)戶外廣告均在整治范圍。

二、整治內(nèi)容

1、禁止在城市道路、主要節(jié)點(diǎn)的建（構(gòu)）筑物頂部設(shè)置廣告、單體字和招牌標(biāo)識(shí)，已設(shè)置的限期清理拆除。

2、從嚴(yán)管控立面廣告，清除違規(guī)的商業(yè)廣告，大型商業(yè)立面廣告設(shè)置需報(bào)縣城市管理執(zhí)法部門批準(zhǔn)。

3、根據(jù)實(shí)際需要，審批后的圍擋廣告定期更新維護(hù)，如出現(xiàn)破損，城市管理執(zhí)法部門有權(quán)及時(shí)拆除。

4、對違規(guī)設(shè)立在賓館酒店、娛樂場所、商業(yè)綜合體周邊和燈箱、果皮箱、閱報(bào)欄、宣傳欄等公共設(shè)施上的各類指示燈箱、起落架、落地?zé)粝?、柱式廣告、LED閃爍燈箱等進(jìn)行依法治理。

5、清除所有張貼、噴涂、刻畫和散發(fā)的小廣告。

6、對未經(jīng)審批擅自設(shè)置影響城市市容的廣告牌匾和未按規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置店名牌匾、標(biāo)識(shí)的門店；店名牌匾、標(biāo)識(shí)等設(shè)施不牢固安全、不整潔美觀，圖案、文字、燈光顯示不全或破損、污濁、腐蝕、陳舊未及時(shí)維修或更換的門店，依法予以警告、責(zé)令整改。逾期未改造或者未拆除的，依法強(qiáng)制拆除。

7、對限期拒不執(zhí)行管理規(guī)定的單位或個(gè)人，我局將依據(jù)《中華人民共和國廣告法》和《山西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)、從重處罰；對在治理過程中暴力抗法者，將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

三、更換牌匾版面要求

1、更換牌匾前先需到城市管理執(zhí)法部門審批所需申請材料；

2、牌匾設(shè)置原則上實(shí)行“一店一匾＂，但下列情

形可設(shè)置兩處以上牌匾：

(1)大型商場可在不同外立面和不同入口處設(shè)置牌匾；

(2)位于道路轉(zhuǎn)角處、兩側(cè)均開設(shè)門面且屬同一經(jīng)營單位的，可在兩側(cè)門面分別設(shè)置牌匾；

(3)經(jīng)營場所有多個(gè)經(jīng)營單位的，可在其自有用地范圍或?qū)嶋H控制、管理區(qū)域內(nèi)設(shè)置組合式牌匾。

3、銀行、郵政、電信、連鎖經(jīng)營、品牌代理企業(yè)、加盟企業(yè)等，已經(jīng)形成具有特色經(jīng)營的固有牌匾外觀形態(tài)、形象標(biāo)識(shí)、內(nèi)容、色彩的，在不影響街景整體風(fēng)格的情況下，可依照其統(tǒng)一風(fēng)格設(shè)置。

四、牌匾安裝標(biāo)準(zhǔn)

1、牌匾應(yīng)當(dāng)牢固、安全，并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，符合市容景觀要求，按照“一店一匾”原則設(shè)置，除主牌匾外禁止安裝刀匾和墻匾；2、安裝要求：門上方、窗沿下方。達(dá)到“三齊”、“三新”、“三化”，“三齊”即上檐齊、下檐齊、版面齊；“三新”即新材質(zhì)、新工藝、新技術(shù)；“三化”即美化、亮化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、本通告自發(fā)布之日起施行。

建設(shè)管理報(bào)告【篇13】

建設(shè)工程管理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

一、引言

本人即將畢業(yè)于建設(shè)工程管理專業(yè)，為了增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自己的實(shí)際操作能力，特申請到貴公司實(shí)習(xí)。通過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，不僅開拓了視野，深化了專業(yè)知識(shí)，更鍛煉了自己的實(shí)際操作技能。在此次崗位實(shí)習(xí)中，我主要負(fù)責(zé)了項(xiàng)目管理工作，并結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行了總結(jié)和分析。本報(bào)告將從項(xiàng)目管理的概述、具體工作內(nèi)容和心得體會(huì)三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述和分析。

二、項(xiàng)目管理的概述

項(xiàng)目管理是指在特定的約束條件下，通過計(jì)劃、組織、指揮、控制等管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)工作，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的過程。在崗位實(shí)習(xí)中，我主要負(fù)責(zé)了項(xiàng)目管理的一些具體工作，通過與工程師、監(jiān)理師傅、分包單位及相關(guān)管理人員的合作，全面了解項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)與技能。

三、具體工作內(nèi)容

1. 項(xiàng)目計(jì)劃的制定與控制

在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目計(jì)劃是非常重要的一環(huán)。首先，我學(xué)習(xí)了如何制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、分解任務(wù)、確定資源需求、確定時(shí)間計(jì)劃等。其次，我參與了項(xiàng)目計(jì)劃的控制工作，包括跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整資源分配、及時(shí)解決問題等。

2. 資源管理

在項(xiàng)目管理中，資源管理也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。我學(xué)習(xí)了如何對項(xiàng)目所需資源進(jìn)行合理安排，包括人力資源、物資資源、財(cái)務(wù)資源等。通過與相關(guān)人員的溝通與協(xié)調(diào)，我成功地保證了項(xiàng)目所需資源的及時(shí)供應(yīng)和合理利用。

3. 成本控制

項(xiàng)目管理中，成本控制也是非常重要的一環(huán)。我了解了如何制定合理的項(xiàng)目預(yù)算、如何分析和比較不同方案的經(jīng)濟(jì)性、如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題等。通過對成本進(jìn)行有效的控制，我成功地降低了項(xiàng)目運(yùn)營成本，提高了效益。

四、心得體會(huì)

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性。項(xiàng)目管理不僅要求我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要求我們具備良好的組織與協(xié)調(diào)能力、溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力以及解決問題的能力。在實(shí)習(xí)中，我積極主動(dòng)地與相關(guān)人員合作，盡力提高自己的工作質(zhì)量和效率。

在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的實(shí)際操作能力，努力成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員。最后，對我在實(shí)習(xí)期間給予指導(dǎo)和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，并希望能有機(jī)會(huì)再次與大家合作。

建設(shè)管理報(bào)告【篇14】

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)青少年活動(dòng)陣地建設(shè)和管理的指示精神，全面了解我省團(tuán)屬青少年活動(dòng)陣地的發(fā)展?fàn)顩r，團(tuán)省委、省青少年宮協(xié)會(huì)近日集中對全省團(tuán)屬青少年活動(dòng)陣地的經(jīng)營、管理等工作進(jìn)行了一次全面調(diào)研。調(diào)查活動(dòng)采問卷調(diào)查、現(xiàn)場考察等方式，在全省17個(gè)市以及勝利油田、齊魯石化兩大企業(yè)的24處青少年活動(dòng)陣地，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。通過調(diào)查分析，現(xiàn)將全省團(tuán)屬青少年活動(dòng)陣地的建設(shè)和管理的具體情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 1、總體規(guī)模。目前全省團(tuán)屬縣級(jí)以上青少年活動(dòng)陣地共 24處，其中省屬1處，大企業(yè)所屬5處，市級(jí)所屬11處，縣級(jí)所屬7處?，F(xiàn)固定資產(chǎn)總額 2.23億元（扣除土地資產(chǎn)），占地面積共計(jì)36.7萬平方米，建筑面積共計(jì)15.8萬平方米，教學(xué)培訓(xùn)面積共計(jì)12.1萬平方米。 2、經(jīng)費(fèi)狀況。全省團(tuán)屬青少年活動(dòng)陣地屬全額事業(yè)單位有14處，占總數(shù)56%；差額事業(yè)單位有7處，占總數(shù)28%；自收自支單位有4處，占總數(shù)16%。全省年財(cái)政撥款總額1157萬元，年度財(cái)政撥款由4萬元至335萬元不等。全省活動(dòng)陣地年收入總額2772萬元。全省活動(dòng)陣地年度一般支出總額3689萬元，其中年度工資支出1868萬元，設(shè)備及管理支出865萬元，活動(dòng)及培訓(xùn)支出956萬元。全省年度資金節(jié)余總額僅有240萬元。 3、職員結(jié)構(gòu)。全省活動(dòng)陣地系統(tǒng)職工總數(shù)1643人。其中外聘職工832 人，占總數(shù)50.6%；后勤人員267人，占總數(shù)16.3%;正式職工811 人，占總數(shù)49.4%。正式職工中，大學(xué)以上文化程度占總數(shù)30.7%;專科文化程度占總數(shù)49.5%；中專以下文化程度占總數(shù) 19.8%。 4、基本項(xiàng)目。教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目有舞蹈、美術(shù)、樂器、聲樂、趣味數(shù)學(xué)、健身、書法、武術(shù)、棋類、微機(jī)、英語、球類等30余種。活動(dòng)項(xiàng)目有少兒藝術(shù)團(tuán)、夏令營、卡拉OK 大賽、青少年文化廣場演出、少兒英語、少年軍校、小紅花文學(xué)院、少年科學(xué)院等50余種。 5、教育對象。活動(dòng)開展中，年參加人數(shù)48萬人。年培訓(xùn)人數(shù)13.2萬人，其中學(xué)齡前兒童占29.5%，小學(xué)生占47.8% ，中學(xué)生占12.9%，其他青年（中學(xué)生除外，14—35周歲）占9.8%。 二、主要特點(diǎn) 1、籌資多渠道。陣地要發(fā)展，資金投入是關(guān)鍵。廣大校外教育工作者面向市場，充分發(fā)揮組織、人才和聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，積極爭取地方黨政的支持，廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量，多渠道籌措建設(shè)資金，不斷加大活動(dòng)陣地的建設(shè)力度。 ??? 2、改革全方位。陣地要發(fā)展，改革是保證。各活動(dòng)陣地大膽創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，積極改革。全員聘任，理順了關(guān)系；評聘分離，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理；競標(biāo)承包，增強(qiáng)了事業(yè)心；競爭上崗，實(shí)現(xiàn)了任人唯賢。通過改革，進(jìn)一步理清了思路，堅(jiān)定了信心，細(xì)化了管理，提高了水平，為實(shí)現(xiàn)大發(fā)展提供了機(jī)制保障。 3、堅(jiān)持安全第一。陣地要發(fā)展，安全是前提。全省活動(dòng)陣地始終堅(jiān)持了“安全第一”的思想。通過對安全設(shè)施建設(shè)的定期排查，一定程度上消除了安全隱患；通過安全知識(shí)的普及，提高了安全技能；通過安全責(zé)任制的建立，強(qiáng)化了防范意識(shí)。絕大多數(shù)活動(dòng)陣地切實(shí)做到了防患于未然。 4、“三個(gè)效益”有機(jī)統(tǒng)一?；顒?dòng)陣地發(fā)展中，“三個(gè)效益”實(shí)現(xiàn)了科學(xué)結(jié)合。人才效益是前提，社會(huì)效益是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是保證。全省活動(dòng)陣地堅(jiān)持面向未來、面向社會(huì)、面向團(tuán)隊(duì)、面向青少年的服務(wù)方向。以廣泛開展的主題教育活動(dòng)，提高了廣大青少年的思想素養(yǎng)；以形式新穎的“千宮百萬”行動(dòng)的深入實(shí)施，促進(jìn)了廣大青少年科學(xué)精神的養(yǎng)成；以豐富多采的文體活動(dòng)，為廣大青少年搭建了展示自我的舞臺(tái)。每年全省各活動(dòng)陣地開辦的各類培訓(xùn)、活動(dòng)達(dá)一萬個(gè)期次，參與的青少年60余萬人?；顒?dòng)陣地已發(fā)展成為傳播精神文明的窗口，思想品德教育的基地，校外文化活動(dòng)的主要場所，廣大青少年健康成長的搖籃。 三、存在問題 1、活動(dòng)陣地發(fā)展很不平衡。問卷統(tǒng)計(jì)表明，82%的家長認(rèn)為現(xiàn)有的青少年活動(dòng)陣地太少，77.8%的家長希望孩子能夠參加由青少年活動(dòng)陣地組織的夏令營、少年軍校等活動(dòng)。從我省現(xiàn)狀看，目前全省現(xiàn)有的團(tuán)屬活動(dòng)陣地，無論從數(shù)量、布局、規(guī)模乃至功能、設(shè)備等方面都不能滿足我省3600萬青少年健康成長的需要。我省的濱州、東營、日照、菏澤、萊蕪、聊城等六個(gè)地級(jí)市，青少年總數(shù)占全省青少年人數(shù)的25%以上，但至今沒有一處專門的青少年活動(dòng)陣地。 2、資金投入嚴(yán)重不足。社會(huì)籌措渠道有限，財(cái)政支持不多，嚴(yán)重制約事業(yè)發(fā)展。多數(shù)活動(dòng)陣地項(xiàng)目建設(shè)都是靠自身的力量，對于那些前景好、投資較大的項(xiàng)目，顯得力不從心。部分活動(dòng)陣地發(fā)展初期，因基建或設(shè)施購置背上債務(wù)，造成設(shè)施不配套，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。部分活動(dòng)陣地，由于投入不足，年久失修，設(shè)施陳舊，設(shè)備老化，陣地本身特有的資源、文化教育軟硬件配套匱乏，在教育、引導(dǎo)、服務(wù)、凝聚青少年方面捉襟見肘。此種狀況長期存在不利于青少年活動(dòng)陣地長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。 ???? 3、出租、挪用、擠占現(xiàn)象不同程度存在。從檢查調(diào)研情況看，每所活動(dòng)陣地基本都有計(jì)算機(jī)學(xué)校，卻沒有用于經(jīng)營網(wǎng)吧，僅作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更沒有經(jīng)營“三廳”（營業(yè)性歌舞廳、電子游戲廳、錄像廳）等現(xiàn)象。但有近四分之一活動(dòng)陣地存有出租、挪用、擠占活動(dòng)場所等現(xiàn)象。部分活動(dòng)陣地因債務(wù)、糾紛等原因被有關(guān)單位部分或全部擠占。 4、安全隱患令人擔(dān)憂。部分老宮，由于設(shè)計(jì)、改造以及資金短缺等方面的原因，相應(yīng)的消防通道不順暢，消防配置少，電源線路存有嚴(yán)重老化

建設(shè)管理報(bào)告【篇15】

按照全縣紀(jì)檢系統(tǒng)有關(guān)會(huì)議和縣紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，我紀(jì)檢組對縣水務(wù)局、縣移民辦內(nèi)部機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)情況進(jìn)行了專門監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將監(jiān)督檢查情況報(bào)告如下：

一、部門內(nèi)部機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)情況

1、縣水務(wù)局內(nèi)部機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)情況。

2017年4月17日縣水務(wù)局以（水務(wù)發(fā)〔2017〕36號(hào)）向水務(wù)局各科室印發(fā)了《縣水務(wù)局機(jī)關(guān)運(yùn)行規(guī)則》，規(guī)則內(nèi)容包括：會(huì)議制度、廉政制度、工作制度、請銷假制度、請示報(bào)告制度、督查督辦制度、信訪制度、政務(wù)值班制度、出差管理制度、公文處理及檔案管理制度、招投標(biāo)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、房屋及水電管理制度、學(xué)習(xí)制度、安全管理制度、計(jì)劃生育管理制度、保密制度、工作責(zé)任追究制度、愛國衛(wèi)生管理制度及處罰細(xì)則。2017年5月16日縣水務(wù)局以（水務(wù)發(fā)〔2017〕78號(hào)）出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)政資金使用的管理與監(jiān)督，明晰了報(bào)賬程序。

2、縣移民辦內(nèi)部機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)情況。

2017年5月15日縣移民辦黨組以（黨組發(fā)〔2017〕12號(hào)）印發(fā)了《2017年機(jī)關(guān)工作規(guī)則》。規(guī)則內(nèi)容包括：會(huì)議（議事）制度、黨風(fēng)廉政及效能建設(shè)制度、考勤制度、請銷假制度、請示報(bào)告制度、督查督辦制度、信訪制度、公務(wù)文書處理制度、財(cái)經(jīng)管理制度、學(xué)習(xí)制度、社會(huì)治安綜合管理及安全生產(chǎn)制度、計(jì)劃生育管理制度、保密制度、工作責(zé)任制度、愛國衛(wèi)生管理制度、小車及駕駛員管理制度及獎(jiǎng)懲。

二、部門內(nèi)部機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行情況

通過對縣水務(wù)局、縣移民辦內(nèi)部機(jī)關(guān)管理制度監(jiān)督檢查，上述2部門根據(jù)工作實(shí)際，制定出合理性、科學(xué)性和可操作性的內(nèi)部機(jī)關(guān)管理制度，內(nèi)部機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)完善，并能較好地按出臺(tái)的內(nèi)部機(jī)關(guān)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

三、監(jiān)督檢查情況及下一步打算。

通過監(jiān)督檢查，尚未發(fā)現(xiàn)縣水務(wù)局和縣移民辦機(jī)關(guān)管理制度有違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及相關(guān)紀(jì)律規(guī)定現(xiàn)象。今后工作中將進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度體系建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高執(zhí)行能力，健全信息跟蹤反饋機(jī)制，努力建立行之有效規(guī)范有序的制度體系。

特此報(bào)告

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