員工培訓(xùn)總結(jié)。
在辦公室里寫(xiě)各種文檔是一項(xiàng)常見(jiàn)的工作任務(wù),為了更好地動(dòng)筆,我們可以先閱讀不同類(lèi)型的范文。如果您不知道如何寫(xiě)范文,欄目小編特意為您準(zhǔn)備了一份關(guān)于“員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)”的相關(guān)資料,相信在這篇文章中您會(huì)找到一些創(chuàng)新的思維和收獲!
電子廠新員工培訓(xùn)總結(jié)
在現(xiàn)代科技飛速發(fā)展的時(shí)代,電子工廠扮演著至關(guān)重要的角色。為了提高員工的素質(zhì)和工作效率,電子廠開(kāi)展了一次新員工培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)到了許多知識(shí)和技能,并且在實(shí)際操作中得到了鍛煉和提升。下面我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地總結(jié)這次培訓(xùn)的內(nèi)容和體會(huì)。
首先,這次培訓(xùn)從基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)始。我們學(xué)習(xí)了電子工廠的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品流程和各個(gè)部門(mén)的職責(zé)。通過(guò)詳細(xì)的介紹和解說(shuō),我們對(duì)電子工廠的運(yùn)作有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了電子產(chǎn)品的分類(lèi)、工作原理和產(chǎn)品測(cè)試方法等基本知識(shí)。這些知識(shí)鋪墊了后續(xù)的培訓(xùn)內(nèi)容,讓我們能更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。
接著,培訓(xùn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向了實(shí)際操作。我們進(jìn)行了一系列的實(shí)踐訓(xùn)練,其中包括生產(chǎn)線操作、設(shè)備維護(hù)和產(chǎn)品質(zhì)量控制等。通過(guò)參與這些實(shí)際操作,我們親身感受到了電子產(chǎn)品制造過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)要求。我們學(xué)會(huì)了如何正確操作生產(chǎn)設(shè)備,保持設(shè)備的良好狀態(tài),以及如何在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題。這些實(shí)際操作的訓(xùn)練大大提高了我們的技能水平和工作效率。
此外,這次培訓(xùn)還注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧的培養(yǎng)。我們參與了各個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,通過(guò)分工合作完成了一系列的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作、互相支持和共同進(jìn)步。我們還通過(guò)模擬溝通情境進(jìn)行了訓(xùn)練,學(xué)習(xí)了良好的溝通技巧和處理各種工作場(chǎng)景的方法。這些培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)的最后,我們接受了一次拓展訓(xùn)練。通過(guò)團(tuán)隊(duì)游戲、戶(hù)外活動(dòng)和觀摩學(xué)習(xí)等形式,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。我們學(xué)會(huì)了互相傾聽(tīng),尊重他人的意見(jiàn),以及如何在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性。這次拓展訓(xùn)練讓我們更好地認(rèn)識(shí)了自己和團(tuán)隊(duì),同時(shí)也培養(yǎng)了良好的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)壓力的能力。
通過(guò)這次電子廠新員工培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值所在。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們掌握了電子工廠生產(chǎn)流程、產(chǎn)品知識(shí)和技能要點(diǎn)。這些知識(shí)和技能將成為我們今后工作的基礎(chǔ),讓我們能更好地適應(yīng)電子工廠的工作環(huán)境和要求。同時(shí),培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、溝通技巧和心理素質(zhì)。這些素質(zhì)的培養(yǎng)將使我們能更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,處理工作中的各種問(wèn)題,并能夠適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
總之,電子廠新員工培訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn),我們不僅獲得了實(shí)用的知識(shí)和技能,還提升了自己的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)能力。我相信,通過(guò)這次培訓(xùn),我們新員工將能夠更好地適應(yīng)和融入電子廠的工作環(huán)境,并為電子工廠的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
2012年員工培訓(xùn)總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,2013年悄然來(lái)臨。為提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,按照年度車(chē)站乘務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,分步、分階段開(kāi)展人員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)任務(wù)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了必要的人力和智力支持,也為2013年培訓(xùn)工作的不斷發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
I.培訓(xùn)情況:
2012年員工(站員)綜合培訓(xùn)5期以上,共計(jì)80余人參加,各期培訓(xùn)通過(guò)率90%以上,基本達(dá)到目標(biāo)要求。
2.培訓(xùn)內(nèi)容:
1.國(guó)家和云南有關(guān)道路乘客的法律法規(guī)
2.集團(tuán)公司客運(yùn)管理制度、規(guī)定及相關(guān)要求
3.集團(tuán)公司勞動(dòng)管理制度
4.員工工作職責(zé)和操作規(guī)范
5.服務(wù)禮儀等
3.訓(xùn)練中的問(wèn)題和缺點(diǎn):
1.培訓(xùn)工作考核少,造成“參與與不參與,學(xué)得好學(xué)同一個(gè)東西”的消極局面,造成培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2.培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,而一味采取“上說(shuō)下聽(tīng)”的形式,死板乏味,無(wú)法激發(fā)員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中。注意力會(huì)影響訓(xùn)練的效果。
3.培訓(xùn)體系有待建立和完善。
4.培訓(xùn)教材缺乏,需要充實(shí)。
5.內(nèi)教水平普遍不高,有待提高。課件制作水平不足,自主開(kāi)發(fā)課程的能力不足。因此,上述情況需要改進(jìn)。
認(rèn)真總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。只有在實(shí)際工作的過(guò)程中,才能不斷地總結(jié),通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率,完成工作。能力。以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),歡迎批評(píng)指正。
祝各位朋友兄弟身體健康,萬(wàn)事如意,萬(wàn)事如意,
培訓(xùn)師工作總結(jié)
員工培訓(xùn)總結(jié)
< p> 培訓(xùn)專(zhuān)員工作總結(jié)工廠員工培訓(xùn)總結(jié)
后勤人員培訓(xùn)工作總結(jié)
首先非常感謝公司對(duì)我們新員工的集體培訓(xùn)。我也很榮幸參加這次培訓(xùn)。作為公司的第x批員工,我深感榮幸和自豪……這表明公司對(duì)員工的高度重視。重視崗前培訓(xùn),體現(xiàn)了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于剛剛涉足服務(wù)行業(yè)的我來(lái)說(shuō),我也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
經(jīng)過(guò)xxx的培訓(xùn),徹底打破了沒(méi)有培訓(xùn)之前認(rèn)為是一個(gè)很無(wú)聊的過(guò)程的想法。一開(kāi)始對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對(duì)服務(wù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。作為大眾消費(fèi)群體,我覺(jué)得最重要的是,它是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、自我提升的行業(yè),與生活息息相關(guān)。
xx月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)企業(yè)文化以及公司基本運(yùn)作的介紹,特別是聽(tīng)了x老師的講解,大家受益匪淺,課程內(nèi)容形象生動(dòng),在講解企業(yè)文化的同時(shí),還夾雜著很多與我們的工作和生活息息相關(guān)的廣博知識(shí),讓我們了解公司的基本運(yùn)作流程、公司的企業(yè)文化,以及公司在短時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)狀。我們對(duì)公司有了更深的了解和了解,讓我們更快地適應(yīng)工作,更好地理解自己的責(zé)任,讓我們對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,用好公司的 .優(yōu)勢(shì)資源最大的作用是為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。
通過(guò)培訓(xùn),我真的明白什么是服務(wù)?什么是價(jià)值觀?什么是專(zhuān)業(yè)化?并且為人處事的原則和方法很多,這樣才能和以前的自己比較,認(rèn)清自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作和個(gè)人的發(fā)展很有好處。
超市是大眾服務(wù)行業(yè)。以前,我只覺(jué)得只要貨能賣(mài),那就好。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我們的服務(wù)意識(shí)得到了加強(qiáng),因?yàn)楝F(xiàn)在超市的競(jìng)爭(zhēng)不再是商品價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)取決于您的服務(wù)態(tài)度。服務(wù)也是一門(mén)科學(xué),有很多技巧和方法。如何做好客戶(hù)服務(wù)?特別是X總公司笑著提到服務(wù)。我們必須執(zhí)行它。我們公司的員工必須有團(tuán)隊(duì)精神。我們的一舉一動(dòng)都代表著公司的文化和形象,而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確一點(diǎn):我們不是為公司工作,更不是老板,我們每個(gè)人都是為自己工作。
這是公司的第一次培訓(xùn)。從培訓(xùn)效果可以看出,公司非常重視培訓(xùn)。 X會(huì)長(zhǎng)和培訓(xùn)師做了很多準(zhǔn)備,讓我們可以充分體驗(yàn)培訓(xùn)。說(shuō)到公司對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,在今后的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
我覺(jué)得接下來(lái)的培訓(xùn)會(huì)更有趣更專(zhuān)業(yè),所以我會(huì)更認(rèn)真地聽(tīng),理論和實(shí)踐會(huì)加強(qiáng)我們的工作,因?yàn)槲乙矡釔?ài)和珍惜這份工作!
進(jìn)入公司近四個(gè)月以來(lái),我堅(jiān)持貫徹“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工”的精神,堅(jiān)定了“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)期投資,發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”的理念,注重內(nèi)涵管理,提高人的素質(zhì),正在潛移默化地提高部門(mén)員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,注重培養(yǎng)人的素質(zhì)”的方針,牽頭培訓(xùn)項(xiàng)目20次(詳見(jiàn)XX年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表),累計(jì)40 小時(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)了 574 名員工/二流。因應(yīng)個(gè)人需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板,3-7月每次派19人參加培訓(xùn),培訓(xùn)總費(fèi)用15152元,其中現(xiàn)金5980元,其余用于貴賓卡消費(fèi)(有關(guān)詳細(xì)信息,請(qǐng)參閱外部培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。加強(qiáng)外訓(xùn)效果跟蹤管理,相關(guān)人員填寫(xiě)改進(jìn)報(bào)告,進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),但效果不佳,并沒(méi)有真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。鼓舞人心的ppt13。 27條管理短信發(fā)送至270名受益人/次。
至于培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí)間,選擇三月到七月的周三晚上是錯(cuò)誤的。如果員工的培訓(xùn)意識(shí)沒(méi)有改變,則需要對(duì)員工進(jìn)行 6 天 8 小時(shí)的培訓(xùn)。不能接受,此外還有兩次安排車(chē)輛和伙食的失敗,對(duì)培訓(xùn)工作影響很大?,F(xiàn)在更改了培訓(xùn)時(shí)間,這將有助于培訓(xùn)工作的進(jìn)展。
我們對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不夠重視,很容易被日常工作沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家務(wù)和學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí),往往是學(xué)習(xí)讓位,難以堅(jiān)持學(xué)習(xí),看不到預(yù)期的結(jié)果。主要是因?yàn)橹黝}的觀念和態(tài)度不到位。
在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下,培訓(xùn)要認(rèn)清鎳合金大幅降價(jià)給公司帶來(lái)的生存危機(jī),從理念引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作、成本控制等方面進(jìn)行選題,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)性質(zhì)。要改進(jìn)工藝流程,依靠新技術(shù)、新工藝,著力解決質(zhì)量問(wèn)題。
在速度的世紀(jì)里,知識(shí)的“保存期”日益縮短,“貶值率”日益增加,“老化率”日益增加。過(guò)時(shí)的。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更有價(jià)值”的增值理念,打造學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)基礎(chǔ)、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、自覺(jué)性和長(zhǎng)期性。學(xué)期發(fā)展。改變。
在各部門(mén)的培訓(xùn)中,只啟動(dòng)了安全生產(chǎn)組,其他部門(mén)沒(méi)有采取行動(dòng)。這是公司未來(lái)發(fā)展的隱患。
正因如此,公司應(yīng)該啟動(dòng)“職業(yè)教育工程”,本著“淘汰不是目標(biāo),改進(jìn)是初衷,絕不讓員工跌倒”的理念在后面”。在人才培養(yǎng)方面,堅(jiān)持“來(lái)自基層、走向基層”的方針,突出學(xué)以致用,以高水平和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),在培養(yǎng)人才的方式上,堅(jiān)持以“總”為“骨干”,以“梯隊(duì)”為重點(diǎn) 培訓(xùn)為基層員工學(xué)習(xí)升學(xué)提供了“綠燈”,用于解決采購(gòu)中人才配置銜接不暢的問(wèn)題,行政、財(cái)務(wù)。對(duì)生產(chǎn)中急需的課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。
通過(guò)這4個(gè)月的觀察,可以洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,并且能夠認(rèn)真做好培訓(xùn)課題,追求效果。為了更好地開(kāi)展培訓(xùn)工作,為了更好地將高層的愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,希望能看到公司的會(huì)議紀(jì)要或紀(jì)要,或者直接參加公司的非機(jī)密會(huì)議。
培訓(xùn)工作的方向:
1.培訓(xùn)制度的實(shí)施,培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,培訓(xùn)體系的建立。
2、在培訓(xùn)過(guò)程中,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)導(dǎo)師、有培訓(xùn)課堂、有培訓(xùn)出勤。公司培訓(xùn)工作總結(jié) 公司培訓(xùn)工作總結(jié)。
3、實(shí)際操作培訓(xùn)要做到“四有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有培訓(xùn)記錄、有考核。
4、日常培訓(xùn)要做到“三個(gè)突出”,即突出關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),突出規(guī)范操作的培訓(xùn),突出新技術(shù)、新技術(shù)的培訓(xùn)。
5、確?!皟蓚€(gè)提高”,提高員工技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高中高層管理人員水平。
6、落實(shí)“一課”,落實(shí)每周一課的工作。
7、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)員工培訓(xùn)方式和方法,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
8、落實(shí)公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,建立健全責(zé)任、權(quán)益相結(jié)合的考核機(jī)制,著力培養(yǎng)和打造一支相對(duì)穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍(教練)。
9、加強(qiáng)在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員更好地適應(yīng)崗位實(shí)際需要。
10、嚴(yán)格執(zhí)行“三不”原則,即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不得上崗,未經(jīng)培訓(xùn)的合格轉(zhuǎn)崗人員不得上崗,未經(jīng)培訓(xùn)的關(guān)鍵崗位人員不得上崗他們的帖子。
11、采取集中教學(xué)與自學(xué)、課堂教學(xué)與實(shí)操相結(jié)合的方法,實(shí)施不同層次、不同年級(jí)、不同崗位的技能培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)和培養(yǎng)“轉(zhuǎn)移能力”工作和接受工作?!?“勝任”與“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”復(fù)合崗優(yōu)秀人才。
12、建議開(kāi)展“樹(shù)名師帶徒”活動(dòng),實(shí)行雙向考核,兩頭帶頭,中間帶頭,隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。認(rèn)真組織做好名師名徒選拔工作。
13 . 加強(qiáng)崗位操作人員技能鑒定培訓(xùn),強(qiáng)化一線職工“三上崗”培訓(xùn),即培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到崗位,基本培訓(xùn)技能落實(shí)到崗位,并將培訓(xùn)效果體現(xiàn)在崗位上。做到培訓(xùn)覆蓋率100%。
14、采用在職培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合等多種靈活方式,集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,教師教學(xué)相結(jié)合ng和員工自學(xué)等,在崗培訓(xùn)和操作技能均已完成。對(duì)培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù),落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的目標(biāo)。
15、做好員工教育、培訓(xùn)和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》,開(kāi)發(fā)第一人力資源,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。
16、建立健全員工培訓(xùn)檔案,將員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終績(jī)效考核和晉升考核的重要依據(jù)之一。
我一離開(kāi)大學(xué),就很榮幸成為合肥格力公司的一員。帶著自己的希望和白手起家的心態(tài),我開(kāi)始了人生新的征程。
為了讓我們更快的了解公司,適應(yīng)工作,公司從7月8日起專(zhuān)門(mén)為新員工進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,主要包括公司歷史、公司組織架構(gòu)和企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的傳授以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的親身經(jīng)歷,安全、管理制度和檔案管理等諸多方面。系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)7天的培訓(xùn),我在最短的時(shí)間內(nèi)了解了公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷史和企業(yè)文化,公司的現(xiàn)狀以及一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn),我受益匪淺,感受深刻。
1、了解公司的歷史及其組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)文化
培訓(xùn)第一天是介紹單位的歷史。瑞書(shū)記介紹。很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們走過(guò)了50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證了企業(yè)的演進(jìn),懂得了艱辛。這讓我們更加珍惜來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力,共創(chuàng)輝煌的明天。
當(dāng)天,張書(shū)記向我們介紹了公司目前的組織架構(gòu),讓我們從宏觀的角度了解公司的主要部門(mén)及其主要職能,為以后的接觸做鋪墊和提高工作效率。 .張書(shū)記還向我們?cè)敿?xì)介紹了公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月里,我感受到公司的工作氛圍、人際交往,甚至在公司的走動(dòng),都充滿(mǎn)了熱情和輕松。激情是因?yàn)槲铱梢栽诠ぷ髦袑W(xué)到很多知識(shí)和技能,放松是心理上的。這就是“工作快樂(lè)”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。
二、培訓(xùn)讓我對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有了基本的認(rèn)識(shí)和了解
我在公司的檔案室工作,同時(shí)也在公司學(xué)習(xí)學(xué)校專(zhuān)業(yè)檔案知識(shí),可以說(shuō)我完全是測(cè)繪領(lǐng)域的外行。這次培訓(xùn)是我第一次系統(tǒng)地接觸到這些知識(shí)。我真的受益匪淺,學(xué)到了很多新知識(shí)。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),我對(duì)公司的主要工作有了大致的了解,大致分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、檢測(cè),并有相應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)。例如,工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,包括勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢查和監(jiān)測(cè);檢測(cè)中心主要負(fù)責(zé)原位檢測(cè)、樁基檢測(cè)等工作。而且我對(duì)它的主要工作流程和一些術(shù)語(yǔ)也有大概的了解,最后不會(huì)和我剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)都不清楚。
3.了解公司的安全管理和管理體系
我們花了一天的時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全和公司管理體系的知識(shí)。我想這對(duì)我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為它的目的是第一,確保安全生產(chǎn);二是提高工作效率,三是提升企業(yè)形象。最終目的是盈利。在此基礎(chǔ)上,還有很多理論知識(shí)和系統(tǒng),在我們的日常工作中也需要注意,比如安全。防盜,以及一些用電安全、人員安全等,尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)。這些問(wèn)題在實(shí)際工作后可能會(huì)注意到并寫(xiě)入系統(tǒng),使安全管理更加規(guī)范。
公司是業(yè)內(nèi)最早獲得三合一管理體系的公司之一,有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們學(xué)到了一種適應(yīng)變化的管理模式,即PDCA循環(huán):從發(fā)揮(計(jì)劃)到做(實(shí)施)到檢查(分析和檢查)到行動(dòng)(持續(xù)改進(jìn))。無(wú)論是QHSEMS、EMS、OHSMS,這個(gè)循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)觀察,這個(gè)循環(huán)也適用于我們生活的方方面面。這其實(shí)是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。這是一個(gè)從永不相見(jiàn)、從壞到好、從好到好的過(guò)程。我相信這個(gè)簡(jiǎn)單明了的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
四、學(xué)習(xí)公司檔案和人事知識(shí)
最后一天,我們首先了解了公司的檔案管理系統(tǒng)和公司檔案室的主要功能。由于我在檔案館工作,實(shí)習(xí)了2個(gè)月,所以對(duì)這方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用。當(dāng)他人需要信息時(shí),能夠快速、及時(shí)地找到所需信息,是檔案工作人員最重要的職責(zé)。公司檔案已有50多年的歷史,制度健全,倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)清晰。實(shí)習(xí)期間,我深深意識(shí)到自己沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基礎(chǔ)設(shè)施和好的老師真的可以讓我學(xué)以致用,并通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案館還負(fù)責(zé)規(guī)范和雜志的管理,并設(shè)有專(zhuān)門(mén)的閱覽室,讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)了解行業(yè)新規(guī)范、新趨勢(shì)。
在人事方面,李主任主要介紹了新員工的待遇、休假、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們非常關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任非常詳細(xì)地介紹了各部門(mén)的薪資情況。我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題。檔案叢書(shū)的職稱(chēng)要在社會(huì)上進(jìn)行檢驗(yàn)。我想,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們應(yīng)該抓住專(zhuān)業(yè)知識(shí),不能松懈,爭(zhēng)取早日提高到更高的水平。
5.培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求
我在這次培訓(xùn)中學(xué)到了很多知識(shí),但印象最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上,有一個(gè)要求,就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)。一刻也不能松懈,不僅要傳授本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí),比如我自己,應(yīng)該多學(xué)習(xí)測(cè)繪、測(cè)繪等方面的知識(shí),這將幫助我了解文件的內(nèi)容并改進(jìn)我的工作。效率和質(zhì)量。另外,希望自己能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想轉(zhuǎn)變,從接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榻o予者。我認(rèn)為我在這方面做得很好。畢竟實(shí)習(xí)了2個(gè)月,感覺(jué)自己慢慢走上了正軌。最后,希望大家能夠腳踏實(shí)地,養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,為自己積累資本,為公司創(chuàng)造效益。
我已經(jīng)在公司工作了 3 個(gè)月了。這次崗前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深入的了解,提高了很多知識(shí),更重要的是讓我對(duì)公司有了更多的了解。我有了新的認(rèn)識(shí),有了新的奮斗目標(biāo)。 “水不流則人腐,人不進(jìn)則退。”當(dāng)公司在走“新、特、精”的做強(qiáng)企業(yè)之路時(shí),作為公司的一員,我也必須有這樣的理念,發(fā)展自己的“新、特、精”,并加以完善以滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展的需要。自己,努力實(shí)現(xiàn)自己的公司利益。
相信自己,證明自己能行!敢于教日月?lián)Q天,以祭祀。大如鞠躬,大如笨拙,大如狂妄。夕陽(yáng)下山間空氣好,鳥(niǎo)語(yǔ)花香。錯(cuò)過(guò)一英寸是一千英里的錯(cuò)誤。人不怕死,但又怎能怕死。
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