安康杯競賽活動總結(jié)。
歲月如梭!忙碌的時間過去了,這個階段的工作圓滿完成,我們也要動手寫總結(jié)了??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,那么,值得被我們借鑒的總結(jié)格式有哪些?小編為大家呈上收集和整理的安康杯競賽活動總結(jié)(簡短十五篇),僅供參考,希望能為你提供參考!
吉林省地方水電****安圖分公司
2011年,我公司按照縣總工會、縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的安會聯(lián)字[2011]1號文件《關(guān)于2011年度繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動的通知》精神,緊密聯(lián)系農(nóng)村供電工作實際,堅持深入開展“安康杯”競賽活動,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,充分發(fā)揮了“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的重要作用,提高了廣大管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理水平,增強了全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力,切實提升了安圖地方水電企業(yè)安全文化建設(shè),夯實了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效地預(yù)防了重、特大事故發(fā)生,保障了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。下面,我就具體活動向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:
1、 認(rèn)真部署落實,組織措施得力
按照縣總工會、縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的開展“安康杯”競賽活動的通知要求,我公司成立了由總監(jiān)、書記、工會主席任正副主任的競賽活動組委會,在黨群工作部成立了包括安全監(jiān)察人員在內(nèi)的辦公室,制定了切實可行的實施方案,做出了詳細(xì)的考核細(xì)則,把競賽活動的安排、部署、檢查、評比、獎勵融入到日常的生產(chǎn)管理中,使“安康杯”競賽活動得到了有效落實。
2、 落實責(zé)任制加強安全管理
我們堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加大安全生產(chǎn)管理力度,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先,在年初與各生產(chǎn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了安全管理責(zé)任人,將安全管理工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實到人。其次,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和分工變動的實際情況,更新了安全管理組織機(jī)構(gòu),建立了黨、政、工齊抓共管安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
再次,堅持安全生產(chǎn)例會制度,及時傳達(dá)落實上級文件和安排部署日常工作,全面了解和分析公司的安全生產(chǎn)形勢,大力開展自查自糾工作,不定期地組織安全監(jiān)察人員對各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作和施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對存在的不安全因素和不良苗頭及時予以制止和糾正。另外,在治理“三違”過程中,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅持“寧聽員工的罵聲,也不聽家屬的哭聲”,發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及不安全因素、苗頭等,重拳出擊,堅決按照有關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,使安全生產(chǎn)工作落到了實處。
3、 加強宣傳,營造良好氛圍
把安全生產(chǎn)知識宣傳工作作為“安康杯”競賽活動的重要考核內(nèi)容,量化了考核指標(biāo),動員職工通過期刊雜志、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)廣泛宣傳活動信息和安全生產(chǎn)知識,全年利用oa辦公系統(tǒng)發(fā)布活動信息52篇,在省級期刊上發(fā)表安全生產(chǎn)**1篇、國家級期刊上發(fā)表安全生產(chǎn)**1篇。在“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳日活動期間,公司制作了宣傳展板、宣傳條幅,出動了宣傳車,組織人員發(fā)放安全用電宣傳單30000余份。同時,以“十個一”活動為主線,組織開展了一系列安全文化**活動,努力培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感,營造了濃厚的活動氛圍。
一是扎實開展職工安全知識培訓(xùn),兩次組織安全知識培訓(xùn)303人次,有效提高了職工的安全生產(chǎn)技能。二是組織開展了豐富多彩的安全知識競賽活動,通過安圖地方水電第四屆安全知識競賽和“
七、一”綜合理論知識競賽,為員工提供了一個普遍學(xué)習(xí)、全員參與、共同提高的學(xué)習(xí)平臺。三是成功組織開展了防汛應(yīng)急預(yù)案模擬演練,檢驗了防汛應(yīng)急預(yù)案的完整性和可行性,提高了員工應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件的快速反應(yīng)、相互配合能力,為電網(wǎng)的安全度汛奠定了良好基礎(chǔ)。
4、 重視安全促進(jìn)電網(wǎng)健康發(fā)展
自2009年以來,我公司共投入1.45億元先后開工建設(shè)了18個農(nóng)網(wǎng)完善工程項目,有效地提高了安圖農(nóng)村電網(wǎng)的健康水平,有力地保障了電網(wǎng)的安全運行。但是,由于一時開工的項目較多,技術(shù)力量薄弱,再加上林地審批難、設(shè)計圖紙滯后、材料到貨不及時等原因,嚴(yán)重影響了電網(wǎng)工程建設(shè)的進(jìn)度,多年累積下來的工程量給今年的工作造成了較大壓力,同時也因搶趕工期給工程施工帶來了許多不安全因素,為了確保電網(wǎng)建設(shè)施工安全,我們堅持把安全管理工作關(guān)口前移、重心下移,對施工環(huán)境復(fù)雜或大型作業(yè),要求各級安全管理人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,加強施工現(xiàn)場的安全管理,做到嚴(yán)防死守,杜絕了施工事故的發(fā)生,確保了工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。
截止目前,18個農(nóng)網(wǎng)完善工程項目除1個停建項目外,其余17個工程項目的外業(yè)基本結(jié)束,其中5個工程項目已完成了竣工決算材料的申報工作,另外12個工程項目的內(nèi)業(yè)資料正在整理中,有望在年底完成竣工決算材料的申報工作。
5、 載體帶動全員參與競爭,效果明顯
在今年的“安康杯”競賽活動中,我公司突出“安康杯”競賽活動主題,把全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競賽活動有機(jī)結(jié)合起來,相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,取得了明顯的效果。一是把“安康杯”競賽活動與日常生產(chǎn)管理相結(jié)合,重抓安全責(zé)任分解、措施落實,確保了全年各項安全指標(biāo)的順利完成。二是把“安康杯”競賽活動與電網(wǎng)工程建設(shè)相結(jié)合,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度質(zhì)量,安稽部負(fù)責(zé)安全管理,兩個部門相互協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三是把“安康杯”競賽活動作為提高公司安全管理水平的重要手段來抓好、抓實,豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵,推動公司的安全生產(chǎn)管理又邁上了一個新的臺階,較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
通過開展“安康杯”競賽活動,進(jìn)一步增強了員工的安全意識和安全技能,充分調(diào)動和發(fā)揮了廣大員工做好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,提高了我公司安全生產(chǎn)管理水平及全員的安全意識,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求,開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部用心組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一、落實安全職責(zé)制,加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,務(wù)必依靠公司廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實。公司透過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初,公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)職責(zé)制的經(jīng)驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實,在全體在冊職工簽訂了安全職責(zé)書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時工也簽訂了安全職責(zé)書,進(jìn)一步鞏固加強了職責(zé)制的層層落實,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位,每一個員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要資料來抓。
三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓(xùn)
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際狀況,透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、安全知識問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓(xùn)。透過培訓(xùn)使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患加強安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。
公司透過對班組的自查,綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改,繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班狀況及在建項目的施工夜間工作狀況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經(jīng)濟(jì)處罰。透過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善,安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
透過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全職責(zé)制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就必須能夠得到切實的維護(hù),員工的幸福安康也必須能實現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
為貫徹落實“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,我們機(jī)修車間按工會的要求,開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強員工們重視安全,關(guān)心安全和遵章守紀(jì)的主動性,積極性和自覺性,杜絕各類事故的發(fā)生。競賽活動中我們始終貫徹“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“強化安全、推動安全發(fā)展”這一主題,組織各班組開展“安康杯”活動。經(jīng)過活動,安全工作的管理水平有了新的提高,安全防范得到了加強和完善,員工們的安全意識,遵守安全規(guī)章制度的自覺性得到了提升和發(fā)揮?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
1、 落實安全責(zé)任制加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯“競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠全體員工的高度重視和積極參與,才能把活動抓好抓實。年初我們把這項活動開展的有聲有色,把安全責(zé)任全面分解到各班組各員工,建立了車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了強大的管理網(wǎng)絡(luò)和縱向到底,分工明確,責(zé)任落實,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局,確立”以人為本“圍繞“提高意識,建章立制,整改隱患,落實責(zé)任,確保安全”的的主題,努力實現(xiàn)“一個落實,兩個提高,兩個為零,十個加強”的目標(biāo)。從而把安康杯競賽活動落實到每一個班組,每一個員工“。
2、 加強隊伍安全建設(shè)確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位,從安全角度講,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地,從以往發(fā)生的事故來看,發(fā)生事故的主要原因都是在班組作業(yè)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)和消除,因此要有效地控制事故關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)是抓班組建設(shè),所以在“安康杯“競賽活動中,我們班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。
3、 加強安全宣傳和安全教育培訓(xùn)
為使“安康杯”競賽活動健康的開展,結(jié)合今年的全國安全生產(chǎn)活動月和企業(yè)實際情況,開展的安全競賽,通過“安康杯”競賽活動,提高了安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),但我們也清醒的看到在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,充分調(diào)動廣大員工的提高安全工作積極性,我們的安全工作將會取得更大的成績。
班組名稱綠中海雅苑木工班單位名稱江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司單位地址上海市和田路394號郵編201X72電話021-66053058參加安康杯競賽的主要成績深入、廣泛、持久開展“安康杯”競賽活動,促進(jìn)了各項安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全健康方針政策在我工程公司進(jìn)一步貫徹落實,企業(yè)安全管理進(jìn)一步加強,工會群眾監(jiān)督體系進(jìn)一步建立與完善,隊伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。從嚴(yán)控制種類事故的發(fā)生,將企業(yè)營造成一個安全、和諧的內(nèi)部環(huán)境,有力推動了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。通過“安康杯”活動的開展,幾年來,我工程公司生產(chǎn)經(jīng)營不斷邁開大步,企業(yè)產(chǎn)值突破億元大關(guān),增長到近三億元,連續(xù)多年實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)率100%,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為集團(tuán)公司安康杯競賽做出了就有的貢獻(xiàn)。這其中我們重點注重了將“安康杯”競賽活動從基層抓起,從施工一線班組做起,起到了很好的效果。如我工程公司綠中海雅苑木工黃進(jìn)軍班組參與“安康杯”競賽就成績突出,主要表現(xiàn)有以下幾方面:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,全面發(fā)動、全員參與,把活動推向深入
(一)加強活動組織領(lǐng)導(dǎo),保證“安康杯”競賽活動的開展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識高,行動自覺?;顒右潦?,領(lǐng)導(dǎo)班子就提出:活動好不好,根本在管理,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)在隊伍,成效在真抓。確定了“貫徹法規(guī),圍繞主題,形式多樣,重在實效,全面達(dá)標(biāo),促進(jìn)管理”的活動指導(dǎo)思想。為了把“安康杯”競賽活動切實開展起來,并深入、健康、持久發(fā)展,公司把活動工作任務(wù)列入企業(yè)工作計劃,落實到公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策當(dāng)中,作為企業(yè)工作的一項重要工作內(nèi)容與其它工作同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結(jié)。公司成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親抓,工會主管,安全、生產(chǎn)、設(shè)備、勞資等管理部門參加的“安康杯”競賽活動組委會,負(fù)責(zé)對活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)。建立了公司、生產(chǎn)經(jīng)營單位、班組三級競賽活動組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。規(guī)定公司、生產(chǎn)經(jīng)營單位、班組每年都要根據(jù)活動主題制定活動工作方案,做到有工作目標(biāo),有工作標(biāo)準(zhǔn),有落實措施、有檢查監(jiān)督,有總結(jié)考評。
(二)加強活動制度保證和工作責(zé)任保證公司根據(jù)“安康杯”競賽活動特點和企業(yè)實際制定各項活動工作制度并納入企業(yè)管理制度的組成方面。主要制度有:活動組織領(lǐng)導(dǎo)工作制度、檢查評比考核制度、工會職工代表監(jiān)督制度、宣傳教育制度、活動工作責(zé)任制度等。通過建立各項活動工作制度,以有力措施保證制度的執(zhí)行,使活動開展制度化、活動工作管理規(guī)范化,形成了一個有效的工作制約機(jī)制。為促進(jìn)活動各項工作落實,公司采取與生產(chǎn)經(jīng)營單位、班組簽訂“安康杯”競賽活動工作合同的方式,將活動開展情況納入全年工作績效考核,予以獎罰。每月一次對活動開展情況進(jìn)行考評,通過全年考核,普遍認(rèn)為綠中海雅苑工地木工黃進(jìn)軍班組“安康杯”各項活動開展落到實處,全員參與,賦有成效。
(三)加強全員參與保證,為真正體現(xiàn)“安康杯”競賽活動廣泛的群眾性,充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的主體作用,公司通過以管理啟動和宣傳鼓動,全面深入動員職工群眾積極投身到活動中。為壯大活動聲勢,增強活動影響力,公司在每年施工生產(chǎn)開工伊始,都由工程公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全負(fù)責(zé)人和工會主席主持職工三級安全教育和開展“安康杯”活動教育,進(jìn)行宣傳發(fā)動,拉開活動的序幕。同時還對所參加人員進(jìn)行簽名和考試。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力,措施落實,做到了全面發(fā)動,全員參與。公司所屬的八個項目經(jīng)理部、四十余個班組參賽率達(dá)到100%,正是有了廣泛的群眾基礎(chǔ),工程公司的“安康杯”競賽活動開展主題突出,形式多樣,年年有新意,不斷出成效,活力持久,深入發(fā)展。
二、推動管理落實,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
(一)進(jìn)一步健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,推進(jìn)安全管理法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在開展安康杯競賽活動中,工程公司根據(jù)新的法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)實際重新修訂了以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,使安全管理規(guī)章制度增強了權(quán)威性、現(xiàn)實性、科學(xué)性、操作性,推動了安全管理與時俱進(jìn),使管理方式出新,措施手段更加完善。為促進(jìn)文明施工,制訂了創(chuàng)建市區(qū)文明工地獎勵辦法,為制約“三違”,制定了職工安全違章處罰細(xì)則,為推動管理落實,規(guī)定了“八個到位”等,在工作實際中嚴(yán)格執(zhí)行,有力地促進(jìn)了管理。為保證迅速、有效應(yīng)付突發(fā)情況,工程公司還要求各項目部結(jié)合工程實際,制定了事故應(yīng)急處置預(yù)案,并定期組織進(jìn)行了演練。
(二)落實目標(biāo)管理,嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作責(zé)任制我們從組織、制度、教育幾方面入手,促進(jìn)各級管理者牢固樹立“以人為本、安全第一”理念,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,不斷增強安全意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識,增強行動自覺性。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的“必管”原則、“主管原則”、“第一責(zé)任者”原則,要求公司各級生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人必須做到安全工作“對上級負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”和安全工作“五同時”。公司建立健全了各級安全工作崗位責(zé)任制,將安全管理工作職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)加以量化、細(xì)化、分解全面納入各級管理者的工作職責(zé)。每年公司都以簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀》的形式,逐級逐人落實責(zé)任,將安全工作完成效果與每個責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益、工作績效,聘用等緊密掛鉤,實行定性定量考核,一票否決,獎罰兌現(xiàn),以此進(jìn)一步在安全管理中建立競爭機(jī)制、激勵與約束機(jī)制。為增強各級安全第一責(zé)任者自身安全素質(zhì),工程公司專門制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,嚴(yán)格規(guī)定其必須帶頭參加各種安全專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)并保證學(xué)有所獲。工程公司積極組織,拆巨資對全體員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),工程公司參培率達(dá)95%以上,黃進(jìn)軍班組全體員工無一人未參加,均考試合格。
(三)強化基礎(chǔ)管理,全面推動安全管理保證體系的有效運行。為建立健全有效的企業(yè)安全管理保證體系,以質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系三項認(rèn)證整合貫標(biāo)為推動,積極抓好安全管理工作網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)建立與運行,努力建立與完善安全管理的長效機(jī)制。工程公司進(jìn)一步完善了以經(jīng)理為核心的安全管理保證體系、以工程公司安全科、項目部專兼職安全員等職能部門、人員為主體的安全管理技術(shù)業(yè)務(wù)體系。建立了工程公司、項目部、班組分級管理的制度,明確各級、各管理系統(tǒng)、各個崗位在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),并且落實到崗、落實到人頭,在責(zé)任位置掛牌標(biāo)識,使安全生產(chǎn)工作處處有人管,時時有人查。以網(wǎng)絡(luò)化、全員化的動態(tài)管理覆蓋施工生產(chǎn)過程。認(rèn)真開展安全檢查與隱患整改,不斷加大“三違”整治力度。嚴(yán)格實行三級檢查制,采取統(tǒng)檢、專檢、自檢、抽檢等形式,開展經(jīng)常性的安全檢查整改工作。并且針對突出的安全問題開展專項治理工作。工程公司每月一次組織對施工現(xiàn)場全面檢查考評,檢查情況以正式文件形式通報各項目部。項目部每周一次組織工地全方位開展檢查,班組在生產(chǎn)中隨時檢查,各級安全專業(yè)人員堅持日常巡回檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、“三違”,問題按“三定”原則限期進(jìn)行整改并復(fù)查驗收。幾年來,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率97%以上,許多事故苗頭及時制止,從而有效的防止了安全事故的'發(fā)生。工程公司把不斷提高文明施工水平做為“安康杯”競賽的一項重要內(nèi)容,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效果推進(jìn)。施工的各工地全部按照上海市五小設(shè)施的要求展現(xiàn)面貌。工地井然有序,以嶄新的安全文明形象呈現(xiàn)在用戶和社會公眾面前,贏得了各方認(rèn)可?,F(xiàn)場注重動態(tài)管理,在多次各級檢查中均受到好評,工程平均公司每年創(chuàng)建市級文明工地不小于二個,所有工地均參加了上海市標(biāo)化工地月度考評,均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),這些工作成績的取得,與班組的努力是分不開的,尤其是綠中海工地木工黃進(jìn)軍班組,為創(chuàng)建市級文明工地所做的工作,付出的勞動是公認(rèn)的。
(四)強化安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。針對農(nóng)民工其特點開展教育培訓(xùn)工作,讓農(nóng)民工在工程公司工作期間做到增強安全意識,懂安全知識,會安全技能,勝任本職工作,成為一名合格的建筑工人。我們重點抓好新工人三級安全教育,同時還注重抓好工種改換、作業(yè)場所改變時的安全教育,認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)前安全技術(shù)交底,還有針對性地進(jìn)行事故案例警示教育。對特殊工種進(jìn)行專門的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試合格持證上崗。還通過舉辦安全知識競賽,黑板報、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等多樣形式,開展安全教育宣傳工作,努力營造安全氛圍,收到良好效果。全工程公司一直保持做到了三級安全教育率、特種作業(yè)持證率100%。
(五)積極開展安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督,夯實安全管理群眾基礎(chǔ),工程公司堅持把開展企業(yè)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作作為全面加強安全管理的一個重要方面。按照工會監(jiān)督《三個條例》要求,我們建立健全了群眾監(jiān)督組織工作網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的工作制度,使安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作不斷走向“組織化、規(guī)范化、制度化”,積極營造企業(yè)安全管理的群眾基礎(chǔ)。在“安康杯”競賽活動中,我們通過堅持“管理尊重職工,教育引導(dǎo)職工,工作發(fā)動職工,安全與健康關(guān)愛職工”,廣泛發(fā)動員工積極參與對安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,進(jìn)一步增強了安全管理的透明度,贏得了職工的理解和支持,從而極大地調(diào)動和保護(hù)了職工在安全生產(chǎn)中的的積極性。進(jìn)一步推動了職工在思想行動上由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我為安全盡責(zé)任”的轉(zhuǎn)變,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的觀念不斷深入人心。近年來,職工自覺抵制“三違”、積極提出對安全管理的合理化建議,主動參與安全整改逐漸成為風(fēng)氣。工程公司工會還采取組織會員代表定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查安全生產(chǎn)情況,聽取職工意見,提出工作建議的方法,進(jìn)一步推動了群眾監(jiān)督工作的深入開展。
(六)堅持安全投入,加大安全生產(chǎn)科技含量,工程公司從實際需要出發(fā),始終堅持對施工生產(chǎn)裝備設(shè)施、施工技術(shù)工藝、改善生產(chǎn)條件方面的投入,幾年來先后投入資金幾百萬元。隨著工程公司整個動力裝備水平和技術(shù)裝備水平的提高,全面改善了施工生產(chǎn)條件。在生產(chǎn)能力大步跨躍的同時,也為保障安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好空間,增大了施工生產(chǎn)作業(yè)的安全系數(shù)。公司職能部門管理辦公和項目部施工管理運用了電腦系統(tǒng)。安全生產(chǎn)的直接投入方面,公司舍得花錢,樂于花錢。為此,公司建立了安全投入方面的專項制度。不管資金怎么緊張,要首先保證安全生產(chǎn)文明施工需要,每年直接用于安全文明施工方面資金不少于60萬。為完善安全技術(shù)防護(hù)措施和安全監(jiān)測手段,工程公司統(tǒng)一為各項目部配發(fā)了各種防護(hù)用品。并嚴(yán)格規(guī)定各種安全防護(hù)用品的使用和保養(yǎng)規(guī)定,如安全網(wǎng)進(jìn)場后,還要在現(xiàn)場進(jìn)一步試驗后使用。
三、積極開展形式多樣的群眾性活動。
促進(jìn)企業(yè)隊伍建設(shè)深入開展“安康杯”競賽活動,為進(jìn)一步鍛煉培養(yǎng)隊伍,提高隊伍戰(zhàn)斗力提供了有利空間。
通過開展弘揚企業(yè)精神系列主題教育活動,有力促進(jìn)了愛崗敬業(yè)、積極向上良好氛圍的形成。每逢工程開工,都在現(xiàn)場集體列隊舉行開工慶典活動和安全教育工作,加強職工對安全生產(chǎn)的參與意識、責(zé)任意識和集體精神。通過深入開展安全在我心中活動,組織職工開展施工現(xiàn)場危險源辯識活動,使其辯識一個危險源,增強一層安全意識,學(xué)習(xí)一項安全技能,掌握一項自我保護(hù)方法,取得顯著效果。通過各種群眾性活動的經(jīng)常開展,使“三違”現(xiàn)象大為減少,遵章守紀(jì)成為隊伍的主流表現(xiàn)。工程公司把開展經(jīng)常性的生產(chǎn)勞動競賽、崗位技能練兵活動以制度固定下來,這些活動的開展,極大地激勵了職工群眾,積極學(xué)習(xí)崗位技能在職工中蔚然成風(fēng)。企業(yè)隊伍在市場競爭中不斷開拓進(jìn)取,以創(chuàng)建精品工程,奉獻(xiàn)完美服務(wù)的實際行動,叫響了市場,樹起了形象,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營不斷發(fā)展。四、為職工安全健康辦實事,增強安全生產(chǎn)工作凝聚力。工程公司始終堅持管理上尊重職工,切身利益上關(guān)愛職工,讓職工群眾切實感受到做好職業(yè)安全健康工作所帶來的實惠。公司不斷改善員工的工作、生產(chǎn)、生活條件,逐步提高員工的各項福利待遇和經(jīng)濟(jì)收入。為改善一線條件,公司結(jié)合施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,每年都投入專項資金。施工現(xiàn)場在生活區(qū)栽花種草,美化環(huán)境,建起食堂、水沖廁所、淋浴室、業(yè)余活動室。宿舍專人管理,寬敞、明亮、整潔,室內(nèi)有物品架、床單、涼席一應(yīng)俱全。全力保證職工吃上熱飯、喝上開水、睡上溫暖房。工地都備有常用藥品,暑期按規(guī)定及時發(fā)放防暑降溫用品。特殊工種一年一次健康檢查,食堂人員持健康證上崗。每逢幾大節(jié)日,工程公司都組織全體職工大會餐。工程公司切實做好關(guān)愛職工生命安全和職業(yè)健康工作,認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)法規(guī)和勞動保護(hù)政策,按標(biāo)準(zhǔn)完善各種安全防護(hù)設(shè)施,及時發(fā)放個人勞保用品,對危害員工健康的噪聲、粉塵等職業(yè)傷害加強了安全監(jiān)測和預(yù)防手段,努力為生產(chǎn)人員創(chuàng)造一個良好的安全作業(yè)環(huán)境。對待臨時務(wù)工人員,與在冊職工一樣尊重,一樣團(tuán)結(jié),一樣對待,一樣獎勵,從不拖欠務(wù)工者的工資。因此,工程公司在社會上有良好口碑,吸引了許多務(wù)工者來工程公司工作。不少人員連續(xù)十多年在公司務(wù)工,把自己當(dāng)成公司的一員而努力工作,有的還做出了顯著成績和突出貢獻(xiàn),成為生產(chǎn)中的骨千。如綠中海工地木工班,從班長黃進(jìn)軍開始,視職工如兄長,關(guān)愛職工,班組內(nèi)部氣氛和諧,人員團(tuán)結(jié),年年都在公司各項工作評比中評為先進(jìn)班組,在“安康杯”活動競賽中更是成績突出,為工程公司“安康杯”活動的開展做出了杰出的貢獻(xiàn)。通過堅持開展“安康杯”競賽活動,有力促進(jìn)了工程公司各方面發(fā)展,從中受益極大。公司上下決心把在“安康杯”競賽中形成的有益經(jīng)驗用于今后企業(yè)工作,再接再厲,以實際行動創(chuàng)造新的成績。
新密市超化煤礦****“安康杯”競賽活動工作總結(jié)新密市超煤礦****11月實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。
為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,與全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書,進(jìn)一步鞏固加強了責(zé)任制的層層落實,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。
形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。
因此,事故預(yù)防責(zé)任落實到每個崗位、每個員工身上。
2、 加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展,班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工的主要生產(chǎn)崗位。
從安全角度看,班組是安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。
從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。
因此,要有效控制事故,關(guān)鍵是抓好管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓好班組安全建設(shè)。
所以在開展“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓(xùn)為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)**,使安康杯精神深入人心。
在“安全生產(chǎn)活動月”期間,我公司組織了礦井十一個專業(yè)進(jìn)行了技術(shù)比武,為了提高公司班組長以上人員的管理水平,公司聘請省總工會教援到礦對班組長以上人員進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班組長的整體水平得到全面的提升。
六月份,礦井舉辦由各單位參加的安全知識競賽,并在此基礎(chǔ)上,選拔出3名優(yōu)秀選手參加國投公司舉辦的安全知識競賽,并取得第三名的好成績,通過此次活動的開展,使廣大干部職工的理論水平和安全意識都較前有了顯著的提高。
20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競賽活動,這是記者從相關(guān)部門了解到的消息,20xx年是全面貫徹實施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年,繼續(xù)開展“安康杯”活動,旨在進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和工會勞動保護(hù)工作,促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),切實維護(hù)廣大職工群眾勞動安全健康權(quán)益。
20xx年度“安康杯”競賽活動將擴(kuò)大參賽范圍,力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎(chǔ)上,20xx年度實現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家,要求各地結(jié)合實際,不斷擴(kuò)大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點工作,將通過建立獨立賽區(qū),吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動密集型企業(yè),參加到競賽中來,逐步實現(xiàn)競賽全覆蓋。同時,各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點培訓(xùn)對象,加強職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作,通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動,加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)將競賽活動下沉到車間班組一線,特別是農(nóng)民工相對集中的班組(區(qū)隊)作為競賽重點、競賽主陣地,通過開展班組安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動,推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度,形成自查、自改、自報閉環(huán)管理體系,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
為了進(jìn)一步提高學(xué)校安全教育水平,確保師生人人參與“安康杯”競賽活動,切實提高學(xué)生安全防范意識,增強學(xué)生自救自護(hù)能力,根據(jù)學(xué)校的安排,我校于xx年xx月xx日下午組織師生開展了“安康杯”競賽活動。
一、精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)
xx月xx日,我校召開了安全教育月的動員大會,對開展好“安康杯”競賽活動進(jìn)行了具體安排。
二、加強指導(dǎo)、加大檢查
我校根據(jù)上級文件精神,成立了由校長任組長,政教主任、班主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
制定了詳細(xì)的活動計劃。
三、加強檢查,及時整改
本學(xué)期學(xué)校對所有的安全隱患都做到了及時的檢修和整改,做到安全工作天天講,人人會,對校園各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對教室、電源開關(guān)、計算機(jī)及其它用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查,杜絕不安全因素發(fā)生。
四、開展活動、強化安全意識
1、通過國旗下講話、班隊會、晨會等多種形式,向?qū)W生進(jìn)行安全常識宣傳,教育學(xué)生做到“安全工作天天講,人人抓”,使廣大學(xué)生牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,增強自我防護(hù)意識,培養(yǎng)學(xué)生自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全。
2、學(xué)校通過國旗下講話、班隊會向?qū)W生進(jìn)行安全知識宣傳,加強安全意識,提高學(xué)生自我防范能力。
五、強化安全教育、提高安全意識
3、學(xué)校安全教育工作做細(xì)、做實、做到位。通過宣傳櫥窗、黑板報等陣地,加大安全教育力度。本學(xué)期繼續(xù)實行值周領(lǐng)導(dǎo)、教師“一崗雙責(zé)”制。
4、通過安全知識講座,提高學(xué)生自我防范能力。
六、加強檢查、及時整治
5、學(xué)校安全教育,通過主題班會活動、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行xx月安全提醒,學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
6、學(xué)校經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是加強用電、用氣、用氣以及交通安全等的教育。
7、對流動紅旗的評比及時進(jìn)行表彰,并頒發(fā)流動紅旗章。
學(xué)校安全教育的關(guān)鍵是要抓好安全工作,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,一方面針對性地加強安全知識的教育,另一方面針對性地加強學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力的教育。
總的來說,通過“安康杯”競賽活動的開展,進(jìn)一步增強了廣大師生的自我防護(hù)意識和安全防護(hù)能力,以及安全防范能力,對于推進(jìn)素質(zhì)教育,提高安全防范能力,確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康有序的發(fā)展,具有十分重要的意義。
為推動企事業(yè)單位建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合我區(qū)實際,20xx年,區(qū)工會協(xié)同區(qū)安監(jiān)局等有關(guān)部門聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想
為確保競賽活動的順利進(jìn)行,成立了由區(qū)總工會主席李勁松為組長,區(qū)總工會副主席李丙仁、區(qū)安監(jiān)局副局長馬喜才為副組長,各鎮(zhèn)(街道)辦事處工會主任為成員的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢查小組和活動辦公室,負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《關(guān)于組織參加全國“安康杯”競賽活動的實施意見》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競賽主題和目標(biāo)。
競賽主題:全面樹立以人為本理念,切實加強安全生產(chǎn)教育。
競賽目標(biāo):力爭各單位車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各單位在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
在05年的基礎(chǔ)上,區(qū)總工會進(jìn)一步加大工作力度,按照市總工會、市安監(jiān)局《關(guān)于組織開展“安康杯”活動實施意見》的文件精神及工作部署,區(qū)總工會認(rèn)真組織,對轄區(qū)包括生產(chǎn)、服務(wù)、科技等403個單位進(jìn)行了檢查,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行指導(dǎo),并提出了要求:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。企業(yè)行政一把手任第一安全責(zé)任人,并成立勞動、安全、衛(wèi)生監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,有方案、有措施、有制度,人員分工明確,責(zé)任到人。
(二)加強安全管理。
1、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重視安全生產(chǎn),將安全工作納入企業(yè)主要議程。有定期或不定期的會議研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作有計劃、有目標(biāo)、有考核、有檢查。
2、建立健全以企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。6月份,河南六合物業(yè)管理有限公司制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,安全管理機(jī)構(gòu)健全,有專、兼職安全人員,安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全法律、法規(guī),工作現(xiàn)場符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。新建、改建、擴(kuò)建工程項目中的安全衛(wèi)生設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行國家“三同時”的規(guī)定。
5、利用先進(jìn)手段和方法,如安全檢查表、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡等開展安全檢查,對查出的安全隱患分級負(fù)責(zé)整改,一時無法整改的要有應(yīng)急防范措施,并制定計劃進(jìn)行治理。
6、把勞動安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護(hù)、工作時間和休息休假等條款列入平等協(xié)商、簽訂集體合同的重要內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、個人勞動防護(hù)用品符合標(biāo)準(zhǔn),配備齊全,并按規(guī)定嚴(yán)格檢查。
8、各種機(jī)械設(shè)備有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度,落實到人。安全裝置齊全有效,設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),消防設(shè)備與器材齊全,有專人負(fù)責(zé),定期檢查和保養(yǎng)。
9、作業(yè)場所空氣中塵、毒控制在國家準(zhǔn)許范圍內(nèi),努力改善作業(yè)環(huán)境。
10、安全生產(chǎn)教育有計劃,有具體實施方案。定期、不定期地對各級干部和廣大職工群眾進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。8月份,競賽單位鄭州海洋科普有限公司組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
(三)積極開展各種安全競賽活動。5月份,區(qū)總工會要求各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。7月份,鄭州思念食品有限公司組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全體會。9月份河南奧克啤酒廠通過召開座談會、班前班后會等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
10月份,區(qū)工會“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進(jìn)行核實、評選,評選結(jié)果報市“安康杯”競賽活動辦公室審核。
四、總結(jié)
通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了我區(qū)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了區(qū)工會、各企事業(yè)單位及相關(guān)部門的聯(lián)系與安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各單位部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;無重傷事故,無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮我區(qū)企事業(yè)單位廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
濱海新區(qū)大港總工會
為促進(jìn)大港地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,按照上級工會關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知精神,大港地區(qū)10個街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)共計1880家企業(yè)參加了2011年“安康杯”競賽活動,同時在建立健全各級勞動保護(hù)組織,增強廣大職工安全生產(chǎn)意識,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)和上級文件精神,確保大港地區(qū)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等方面做了一些具體工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、截止目前,大港地區(qū)有工會組織的企業(yè)全部建立了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會,為認(rèn)真做好各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供了可靠的組織保障。
2、 結(jié)合實際情況,及時**天津市總工會就做好全年安全生產(chǎn)工作,并認(rèn)真督促檢查。
三、按照上級要求在企業(yè)中廣泛開展了“安康杯”競賽活動,進(jìn)一步增強了企業(yè)的安全意識,認(rèn)真履行了工會組織的參與和維護(hù)職能。
四、積極響應(yīng)大港“安委會”號召,與“安委會”成員單位一道開展安全月和安全生產(chǎn)法實施前的宣傳活動,普及安全生產(chǎn)知識,增強公民的安全意識。
五、積極配合大港“安監(jiān)局”開展安全檢查,調(diào)查處理安全事故,并積極向市總匯報事故情況,同時注重在事故處理中維護(hù)職工合法權(quán)益。
今后,我們將一如既往地與各基層工會組織一道,充分發(fā)揮各級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會的作用,履行自身職責(zé),和大港“安委會”各成員單位通力協(xié)作,為大港地區(qū)的安全生產(chǎn)工作再上新臺階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2011年10月17日
總裝車間是長豐揚子公司最大的生產(chǎn)車間,人員多達(dá)200余人,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷,企業(yè)員工的流動速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊,員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識亟待加強。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度,車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會主席昂正奎同志擔(dān)任此項工作,一方面抓員工的整體素質(zhì)提升,一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對于原來固有的一些隨意性,要在短時期內(nèi)有所改觀,對于昂正奎來說是一個能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色,他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請教,在他們的幫助和支持下,有了明確的工作方向,很快就能勝任這項工作。他平時深入到每一個班組,走遍車間的每一個角落,找不足,查隱患,制定一系列的確保安全的改善措施,把總裝車間的安全工作開展得有聲有色,改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動開展得不盡人意的被動局面。在20xx年長豐集團(tuán)開展的“安康杯”競賽活動評比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號,同時他本人也獲得了20xx年“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人稱號。在20xx年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,使總裝車間的“安康杯”競賽活動更上了一個臺階。
一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動的內(nèi)容。
為了讓安全生產(chǎn)的意識貫徹到車間班組每一個員工的意識和行為中去,他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動”的方案,4月份下旬按照公司工會指示精神,組織啟動了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。為了使“安康杯”競賽活動得到進(jìn)一步地落實和有序地開展,他結(jié)合車間實際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動推進(jìn)表》,并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項活動。如:5月份組織開展了“大干紅五月,增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動,通過這次活動,對于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會起到一定的促進(jìn)作用,在員工中真正地樹立起了“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識;6月19日總裝分工會組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識競賽,共有兩人獲得了第二名和第三名的好成績。
6月22日總裝車間組織開展了長豐揚子“安全生產(chǎn)月”活動的員工傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過開展生動嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩萘?xí),給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課,使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程,同時提高了車間對類似事件的應(yīng)急救助處置能力,達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會組織舉辦了長豐揚子迎國慶、慶中秋“美麗長豐,陽光運動”職工運動會。通過開展運動會,充分激發(fā)長豐揚子人的愛國愛企的熱情,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,凝聚力量,為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會議室舉辦了消防安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識,而且深刻地認(rèn)識到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性;11月24日總裝分工會舉辦了消防安全演習(xí)活動,此次消防演習(xí)活動中,由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職消防員對安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場進(jìn)行了演示。通過這次模擬消防演習(xí),讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育,不僅對消防安全知識有了一個全面了解,也提高了在火災(zāi)發(fā)生時的處置能力,應(yīng)變能力,充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實力。同時也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動的一次總結(jié),這一次活動也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動推向了高潮。
二、加大“安康杯”競賽活動的宣傳和監(jiān)督力度。
總裝分工會利用班組園地、板報、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識,并且把“安康杯”競賽活動與星級班組考核相結(jié)合起來,實行班組長負(fù)責(zé)制,即班組長就是本班組的安全員,對本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé),由“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各班實行周抽查,月考核,營造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn),時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍,“關(guān)注生命,關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
三、落實“安康杯”競賽活動“十個一”和“安全生產(chǎn)月”活動。
總裝分工會組織班組員工開展“十個一”活動,建立了任務(wù)分解表,按照分解表把活動落實到人,并且要求在開展活動過程中不能流于形式,要把活動的內(nèi)容落實到實處,做好記錄和宣傳報道工作,真正地讓員工們意識到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中,由車間主任、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對檢查出的安全隱患問題,車間召開了分析會,對檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報并且落實到班組,責(zé)令各班組限期整改。
總裝車間自從在分工會主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競賽活動以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。車間的安全生產(chǎn)活動有了根本性的改變。到目前為止,車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故,這充分表明開展“安康杯”競賽活動的必要性和所取得的成效??傊?,昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動中,緊扣“安康杯”主題,狠抓落實到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實際,公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想
為確保競賽活動的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第
二、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想
開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
三、確定競賽主題和目標(biāo)
競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。
競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
四、主要內(nèi)容
5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。
7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會,各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
按照“安康杯”競賽活動的總體要求,為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動社區(qū)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我社區(qū)按鎮(zhèn)安監(jiān)辦的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強社區(qū)重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。社區(qū)“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,用心組織開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,社區(qū)安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善,社區(qū)安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷(含重傷)以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),為“安康杯”競賽帶給組織保證。安康杯競賽活動總結(jié)。
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽構(gòu)成了合力,保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。
二、落實安全職責(zé)制,加強安全管理
“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們透過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大居民的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。加強各級安全生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。安康杯競賽活動總結(jié)。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要資料,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動競賽,公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
四、加強安全檢查,認(rèn)真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,是落實安全第一、預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。社區(qū)針對自身的實際狀況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的安全檢查,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證安全工作順利進(jìn)行。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全職責(zé)制的落實,群策群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就必須能夠得到切實的維護(hù),居民的幸福安康也必須能實現(xiàn)。
“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而設(shè)立的安全生產(chǎn)榮譽獎杯。“安康杯”競賽,顧名思義也就是把競爭機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中的群眾性“安全”與“健康”競賽,它是社會主義勞動競賽在安全生產(chǎn)工作中的具體應(yīng)用、實踐和延伸。
恰逢夏季消防隱患多發(fā)季的來臨,總裝車間全體員工應(yīng)該時刻牢記消防安全意識,及時做好消防工器具狀態(tài)的完善工作。根據(jù)安辦要求,開展不同形式的事故隱患應(yīng)急演練,以加強作業(yè)人員應(yīng)急處突及搶險實戰(zhàn)能力,確保安全生產(chǎn)有效進(jìn)行,消防安全無事故。為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實際,公司工會協(xié)同生產(chǎn)生技部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,近期開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效。
競賽主題:強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)
競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的'目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,集團(tuán)按照區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的要求,繼續(xù)深入開展了“安康杯”競賽活動,將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強廣大職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,杜絕了各類事故的發(fā)生。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立起“安康杯”競賽活動的工作體系
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視,并將競賽活動納入了系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行,明確了指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,使競賽進(jìn)一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)總經(jīng)理親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作,黨、政、工齊抓共管的格局。
1、簽訂《集團(tuán)安全書》
堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,集團(tuán)與所屬企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人簽訂安全書,把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)廣大職工在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,人人遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強防范措施的落實,適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長鳴。
2、加強一線職工在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。
4、各企業(yè)、各部門指定專人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位,并著重加以控制。積極做好安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。(zhe135.com 零思考方案網(wǎng))
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,開展了以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進(jìn)整個集團(tuán)安全、和諧發(fā)展。
二、加強安全監(jiān)督和專項檢查,及時消除安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
利用先進(jìn)手段和方法,建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查落實,在“五一”、“七一”等等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查,對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時掌握安全動態(tài)。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實際。
“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力上,競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工,競賽活動目標(biāo)確定為杜絕傷亡事故,加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實際,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,創(chuàng)新內(nèi)容,為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂,采取職工喜聞樂見的活動形式,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),使安康杯精神深入人心,變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
各參賽企業(yè)、部門緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題,在職工中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動,鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,掌握自我防護(hù)技能。xx全體職工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),有力地推動了這些法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹落實。
活動開展以來,無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后,將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性,同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度,將競賽活動納入年終工作考核評比之中,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部要求,在2018年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善活動機(jī)制,將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。 “安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全項目部員工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,至開工以來未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一、 加強領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,大賽形成了合力,形成了保健康的氛圍。
使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到**宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。
2、 落實安全責(zé)任制,加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實。
我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在項目部內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
項目部將安全責(zé)任分解到各部門、班組和員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管具體工作的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門狠抓落實的工作機(jī)制。
因此,事故預(yù)防責(zé)任落實到每個崗位、每個員工身上。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
3、 加強企業(yè)班組安全建設(shè)確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度看,班組是安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。
因此,要有效控制事故,關(guān)鍵是抓好管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓好班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
4、 加強機(jī)具管理確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行
機(jī)械管理是安全生產(chǎn)的重要組成部分,是預(yù)防機(jī)械故障引發(fā)安全事故的有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把機(jī)械、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實到個人,制作了設(shè)備責(zé)任牌,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、 完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力
為進(jìn)一步提高項目應(yīng)急救援能力,項目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,采購了一批應(yīng)急救援物資。提高職工的憂患意識和事故處理能力。
6、 加強安全檢查,認(rèn)真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。項目部根據(jù)自身實際情況,認(rèn)真落實隱患排查整改制度。堅持公司月度安全檢查,每周班組安全檢查,每天一次安全員安全檢查。
并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改,同時還根據(jù)氣候的變化情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證本項目安全工作順利進(jìn)行。
7、 確保安全措施投入,改善安全生產(chǎn)條件。
八、開展“十個一”活動,突出“安全月”為主,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
據(jù)介紹,經(jīng)常光顧“碧芝”的都是些希望得到世界上“獨一無二”飾品的年輕人,他們在琳瑯滿目的貨架上挑選,然后親手串連,他們就是偏愛這種diy的方式,完全自助。今年,項目部選準(zhǔn)時機(jī),把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合,在興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部組織的大干“兩個一百天”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保項目部門在改革和發(fā)展過程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進(jìn)行了整改。
從小學(xué)、中學(xué)到大學(xué),我們的知識總是局限在一定的范圍內(nèi),缺乏商業(yè)統(tǒng)計、會計、財務(wù)管理、稅務(wù)等方面的知識;也不能準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)自己的創(chuàng)造力,缺乏個性化的信息傳遞。缺乏對目標(biāo)市場和競爭對手的了解,分析所用數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲,不具說服力。這反映了我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識的缺乏;當(dāng)一天安全檢查員----在項目部下屬班組在安排每天工作時,安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作,對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全,搞好當(dāng)天安全工作。
通過活動,提高員工的安全生產(chǎn)意識,增強安全責(zé)任意識。
(三)上海的文化對飾品市場的影響憶一次事故教訓(xùn)----項目部組織全體職工**了安全事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步提高事故防范意識。
眾上所述,我們認(rèn)為:我們的創(chuàng)意小屋計劃或許雖然會有很多的挑戰(zhàn)和困難,但我們會吸取和借鑒“漂亮女生”和“碧芝”的成功經(jīng)驗,在產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)意上多下工夫,使自己的產(chǎn)品能領(lǐng)導(dǎo)潮流,領(lǐng)導(dǎo)時尚。在它們還沒有打入學(xué)校這個市場時,我們要鞏固我們的學(xué)生市場,制作一些吸引學(xué)生,又有使學(xué)生能接受的**,勇敢的面對它們的挑戰(zhàn),使自己立于不敗之地。
讀一本安全生產(chǎn)知識的書----組織項目部各部門、各班組職工利用安全活動,工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,提高廣大中工的法制意識,用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
2、 大學(xué)生diy工藝品消費分析每月召開一次安全會議----項目部堅持每月定期召開全項目安全工作會議,每月編制安全生產(chǎn)月報,及時傳達(dá)上級各部門文件,通報本項目本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下階段的安全生目標(biāo)作出明確要求。
接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)----項目安全環(huán)保部在“安康杯”活動中組織了特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員都成功經(jīng)過了專業(yè)考核。
開展了班組競賽活,每月開展一次班組大檢查,對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比,提高了班組的作業(yè)能力。
九、開展汛期安全大檢查活動,項目部對汛期施工安全大檢查,以確保天氣的變化對設(shè)備、施工現(xiàn)場的影響,確保安全生產(chǎn)處理良好的狀態(tài)下運行。
(3) 大學(xué)生購買diy工藝品的特點分析
十、開展“一法三卡”活動,七月份項目部對所有員工進(jìn)行了“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”的學(xué)習(xí),并在各施工點設(shè)置了“安全檢查提示卡”、“危險源點警示卡”、“有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡”。通過開展“一法三卡”活動,有效地促進(jìn)了現(xiàn)場員工的安全、職業(yè)健康意識,保障安全工作的順利開展。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,我們的工作還存在一些不足,一些違法現(xiàn)象和事故隱患仍時有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持
“安全第
一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實,充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
“碧芝”的成功歸于他的唯一,這獨一無二的物品就吸引了各種女性的眼光。
beadorks公司成功地創(chuàng)造了這樣一種氣氛:商店和顧客不再是單純的買賣關(guān)系,營業(yè)員只是起著參謀的作用,顧客成為商品或者說是作品的作參與者,營業(yè)員和顧客互相交流切磋,成為一個共同的創(chuàng)作體****項目經(jīng)理部
2018.8.29
據(jù)上述部分的分析可見,我校學(xué)生就達(dá)4000多人。附近還有兩所學(xué)校和一些居民樓。隨著生活水平的逐步提高,家長給孩子的零花錢越來越多,人們對美的要求也越來越高,尤其是大學(xué)生。
他們總是希望自己的衣服和首飾與眾不同,能穿上自己的個性。但在我們美麗的校園里缺少自己的個性和琳瑯滿目的飾品,所以我們的小飾品店存在的競爭力主要是南橋或是市區(qū)的。這為我們集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)項目提供了良好的市場機(jī)會。
2、 大學(xué)生diy工藝品消費分析
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