電氣述職報告十三篇

電氣述職報告。

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電氣述職報告【篇1】

電氣公司部門年度工作總結(jié)

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，電力行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。電氣公司部門作為電力行業(yè)中的重要一個部門，長期以來一直致力于為廣大用戶提供高效、安全、便捷的電力服務(wù)。在本年度的工作中，電氣公司部門取得了一系列輝煌的成就。下面，就讓我們來針對這些工作成果一一進(jìn)行總結(jié)。

一、維護(hù)電力安全運(yùn)行

在電力行業(yè)中，電氣公司部門一直將安全運(yùn)行作為一項(xiàng)重要任務(wù)，旨在確保用戶的用電質(zhì)量和安全。因此，在本年度，電氣公司部門加強(qiáng)了對供電設(shè)施的維護(hù)和管理，定期檢查用電設(shè)備的安全性能，并及時進(jìn)行維修。同時，加強(qiáng)對全員的安全教育和培訓(xùn)工作，確保員工掌握正確的操作方法和應(yīng)急措施。這些措施有效地提升了電力設(shè)施的運(yùn)行安全性，為用戶提供了更加穩(wěn)定、安全的電力服務(wù)。

二、加強(qiáng)客戶服務(wù)

電氣公司部門一直將客戶服務(wù)作為公司運(yùn)營的重中之重，注重用心維護(hù)每一位用戶。為此，在本年度，電氣公司部門加大了對用戶需求的調(diào)研力度，制定了更加細(xì)致的服務(wù)方案，并不斷完善用戶服務(wù)流程和客戶服務(wù)平臺。在實(shí)際服務(wù)中，電氣公司部門定期開展用戶滿意度調(diào)查，并按用戶反饋意見及時進(jìn)行改進(jìn)。這些努力，有效地提升了用戶的感知體驗(yàn)，增強(qiáng)了企業(yè)品牌形象。

三、推進(jìn)技術(shù)升級

在科技日新月異的今天，技術(shù)升級是企業(yè)賴以發(fā)展的重要動力。電氣公司部門也一直致力于推進(jìn)技術(shù)升級，提高用電設(shè)備和技術(shù)的水平。在本年度，電氣公司部門加強(qiáng)了與業(yè)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)的合作，不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。這些新技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了電力設(shè)施的效率和運(yùn)行安全性，也使電力公司部門的能力更加強(qiáng)大。

四、推行綠色發(fā)展理念

隨著能源短缺和環(huán)保意識的不斷提高，電氣公司部門也開始轉(zhuǎn)向綠色能源，推行清潔能源的利用。在本年度，電氣公司部門積極發(fā)展太陽能、風(fēng)能等清潔能源項(xiàng)目，降低對環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。同時，電氣公司部門還根據(jù)地區(qū)差異，對各地電網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化相應(yīng)的措施，最大限度地節(jié)約電力資源。

五、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是每個企業(yè)發(fā)展的靈魂和支柱。在本年度，電氣公司部門進(jìn)一步深入開展企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)氛圍，提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。通過開展各種形式的文化活動和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性和歸屬感，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

以上是電氣公司部門本年度工作的總體情況。今年，電氣公司部門在面對種種外部環(huán)境變化的情況下，堅持以用戶需求為導(dǎo)向，始終保持“安全、高效、服務(wù)”的理念，不斷開拓創(chuàng)新，取得了一系列驕人的成績。相信在未來的工作中，電氣公司部門一定會繼續(xù)努力，將更好的服務(wù)貢獻(xiàn)給社會。

電氣述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是XX公司電氣主任，在這一年里，我深刻地感受到了自己的不足和成長。在這里，我想通過這篇述職報告，向大家介紹我在過去一年中的工作情況和成績，同時也反思自己的不足之處，展望未來，并提出一些對公司電氣工程的建議。

一、工作情況總結(jié)

在過去一年中，我共負(fù)責(zé)了XX公司的十多個電氣項(xiàng)目，其中包括了新建、改造和維護(hù)等多個方面。在這些項(xiàng)目中，我積極參與，始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全力以赴為公司的電氣工程進(jìn)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

在新項(xiàng)目的開工前，我認(rèn)真組織會議，明確各工程部門的職責(zé)邊界，協(xié)調(diào)各方面的資源，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計劃和工程進(jìn)度表，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在每個項(xiàng)目中，我還負(fù)責(zé)對各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢查和審核，確保工程的質(zhì)量和安全，有效地保障了公司的形象和利益。

在項(xiàng)目的實(shí)際操作過程中，我不斷發(fā)掘各種技術(shù)問題，并積極主動地解決這些問題，同時也注重培訓(xùn)和指導(dǎo)項(xiàng)目組成員，提升他們的技術(shù)能力和管理水平。在工作中，我發(fā)現(xiàn)并推行了新技術(shù)手段，如智能化控制系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等，為公司的電氣工程進(jìn)一步升級提供了新的思路和途徑。

二、不足之處和反思

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。首先，我有時會讓個人情緒干擾了工作上的客觀判斷，導(dǎo)致處理事宜不當(dāng)；其次，我在技術(shù)領(lǐng)域缺乏固定的學(xué)習(xí)渠道，知識儲備不足；最后，做事不夠果斷，有時候會在關(guān)鍵時候猶豫不決。

針對這些不足，我正在采取措施進(jìn)行改進(jìn)和完善。我已經(jīng)在自己的情緒管理上做了一些自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練，嘗試做到工作和情感的分離，以便更好地解決各項(xiàng)問題。同時，我也會積極利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等多種途徑學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識，爭取成為更專業(yè)、更高效的電氣主任。在做事方面，我會多針對關(guān)鍵事件進(jìn)行模擬和討論，以便更好地理解問題的本質(zhì)和解決方案。

三、展望未來

在未來的工作中，我會進(jìn)一步嘗試探索企業(yè)的新業(yè)務(wù)拓展，并幫助落地實(shí)現(xiàn)。我會多向前瞻性的領(lǐng)域發(fā)展，推廣新的技術(shù)方法和工具，優(yōu)化企業(yè)的電氣工程實(shí)踐和管理流程。我希望能夠成為一個不斷進(jìn)取、積極創(chuàng)新的電氣主任，為公司的電氣領(lǐng)域發(fā)展和提升做出自己的貢獻(xiàn)。

四、建議和要求

在這里，我也想給公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出一些建議和要求。電氣工程屬于設(shè)備維修保養(yǎng)的重要組成部分，因此我們需要對維修保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)和專業(yè)知識講解，以提高他們的技能水平，保障設(shè)備用電的安全性。另外，公司在電氣設(shè)備采購方面也需要更多地關(guān)注“性價比”，不僅要想辦法在購買成本方面做到節(jié)約，還要兼顧設(shè)備品質(zhì)和性能。

最后，我深知電氣領(lǐng)域是一個充滿挑戰(zhàn)、變化多端的領(lǐng)域。但我相信，只有堅定信心，不斷學(xué)習(xí)和探索，提升自己的素質(zhì)和技能，我們才能為公司的電氣工程事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量！

電氣述職報告【篇3】

一、基本情況

xx縣地處平原東南部，與xx市xx區(qū)接壤，距xx市核心區(qū)xx公里，幅員面積xx平方公里，耕地面積萬畝，xx個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個行政村，xx個自然屯，人口萬。陸路交通發(fā)達(dá)，國道、路、路縱貫全境，是“中國亞麻之鄉(xiāng)”、“中國亞麻紡編織名城”、“全國紡織產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)地區(qū)”、“全國亞麻汽車坐墊生產(chǎn)基地縣”。

全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口xx萬人，農(nóng)村勞動力xx萬人，剩余勞動力xx萬人。今年截止目前，全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力xx萬人，其中內(nèi)轉(zhuǎn)xx萬人，外輸xx萬人，收入億元。

二、陽光工程實(shí)施情況

1、在實(shí)施“陽光工程”實(shí)踐中

我們堅持“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，圍繞“二個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”的總體目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)的需要，面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開展短期培訓(xùn)，提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平，充分激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，促進(jìn)了農(nóng)村合作社人員的技能水平的提高和管理領(lǐng)域的從業(yè)人員觀念的更新，增加了農(nóng)民收入，推動了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。XX年，省下達(dá)我縣培訓(xùn)指標(biāo)xx人，其中農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)xx人，實(shí)際完成xx人，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)xx人，實(shí)際完成xx人，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。

2、在培訓(xùn)日常工作中，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃，認(rèn)真落實(shí)各個教學(xué)環(huán)節(jié)

根據(jù)陽光工程培訓(xùn)要求，各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材，每位培訓(xùn)學(xué)員一本所學(xué)的專業(yè)教材，培訓(xùn)時間達(dá)到要求培訓(xùn)天數(shù)。嚴(yán)格實(shí)行第一節(jié)課制度，每次開班第一節(jié)課，農(nóng)委陽光辦和財政部門負(fù)責(zé)人到班講解陽光工程的目的意義，核實(shí)學(xué)員身份，嚴(yán)格執(zhí)行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗(yàn)收制度，制定教師職責(zé)，要求教師精心準(zhǔn)備教案，完成規(guī)定任務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容并做好學(xué)員跟蹤服務(wù)和信息反饋。

3、資金管理辦法進(jìn)行使用，實(shí)行統(tǒng)一報賬制度，培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)陽光辦檢查驗(yàn)收，培訓(xùn)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行培訓(xùn)，操作規(guī)范，各種表冊，臺帳建立規(guī)范。項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫褂邢薜呐嘤?xùn)資金全部用于培訓(xùn)工作。

4、XX年我縣重點(diǎn)對“農(nóng)機(jī)合作社”和“農(nóng)業(yè)合作社”人員進(jìn)行了陽光工程培訓(xùn)

參加培訓(xùn)學(xué)員掌握了新型農(nóng)機(jī)的操作和保養(yǎng)，在實(shí)際工作中起到了引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到xx個比XX年xx個多xx個，增長%。其中種植合作社xx個，養(yǎng)殖合作社xx個，林業(yè)合作社xx個，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社xx個。全縣共有星級示范合作社xx個。全縣專業(yè)合作社注冊資金達(dá)到億元;入社農(nóng)戶萬戶，今年增加xx戶，增長%、輻射帶動農(nóng)戶萬戶，增長xx戶，增長%。xx年合作社預(yù)計實(shí)現(xiàn)純收入億元，人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。

三、存在問題

客觀地講，我們在實(shí)施“陽光工程”項(xiàng)目過程中，還存在很多問題，同時也遇到了一些實(shí)際困難。

一是資金缺乏，培訓(xùn)能力不足。我們是國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，縣級財力不足，靠自身投入能力有限。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)需要大量的勞動力，而“陽光工程”年培訓(xùn)人數(shù)只有xx人，(其中職業(yè)技能培訓(xùn)xx人、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)xx人)再加上農(nóng)民自身投入，鄉(xiāng)村培訓(xùn)每年在多人，總計不過5000多人。以現(xiàn)有的培訓(xùn)能力，難以滿足需求。

二是有一部分農(nóng)民存在培訓(xùn)積極性不高的問題。主要還是農(nóng)民觀念保守，認(rèn)為自已文化水平低，學(xué)也不會，行成了不愿學(xué)的現(xiàn)象。

四、工作建議

一是創(chuàng)新政策機(jī)制。建議省里應(yīng)出臺有關(guān)政策，加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)制度改革，鼓勵支持農(nóng)民走出土地，進(jìn)入城市，成為產(chǎn)業(yè)工人，這樣可以吸納更多的農(nóng)民工參與培訓(xùn)。

二是擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。近幾年，省勞轉(zhuǎn)辦對我們這個國家級貧困縣、產(chǎn)業(yè)集群縣，在培訓(xùn)指標(biāo)上給予了一定的傾斜。但從現(xiàn)實(shí)情況看，廣大農(nóng)民對培訓(xùn)的需求仍然很大。希望國家還要繼續(xù)擴(kuò)大“陽光工程”培訓(xùn)規(guī)模。三是加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。建議省里應(yīng)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入。

電氣述職報告【篇4】

電氣年終工作總結(jié)

一、工作回顧

在過去的一年中，我在電氣工程領(lǐng)域得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長。在公司的支持下，我積極參與并完成了多個電氣工程項(xiàng)目。首先，我承擔(dān)了ABC項(xiàng)目的電氣設(shè)計任務(wù)。通過與項(xiàng)目組的合作，我成功完成了該項(xiàng)目的電氣系統(tǒng)設(shè)計，并按時交付了相關(guān)的文檔和圖紙。其次，我還參與了一個重要的市政工程項(xiàng)目，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中擔(dān)任了電氣監(jiān)理工作，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。最后，我還參與了一個新能源項(xiàng)目的電氣安裝工作，從中學(xué)到了許多新的技術(shù)和知識。通過這些工作，我不僅成功地提升了自己的專業(yè)能力，也對電氣工程領(lǐng)域有了更深入的了解。

二、工作成果

在過去的一年中，我在各項(xiàng)電氣工程項(xiàng)目中取得了一系列的成果。首先，在ABC項(xiàng)目中，我獨(dú)立負(fù)責(zé)了多個電氣子系統(tǒng)的設(shè)計，包括照明系統(tǒng)、插座系統(tǒng)和配電系統(tǒng)等。通過合理的規(guī)劃和設(shè)計，我成功解決了一些問題，例如電氣線路的布局和電氣設(shè)備的選型等。其次，在市政工程項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了電氣監(jiān)理工作，并且成功協(xié)調(diào)了多個承包商的工作。通過及時的調(diào)度和溝通，我保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。最后，在新能源項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了電氣安裝工作，并成功完成了建設(shè)任務(wù)。在整個過程中，我注重了安全和質(zhì)量，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

三、工作亮點(diǎn)

在過去的一年中，我在電氣工程領(lǐng)域有一些值得稱道的亮點(diǎn)和突出表現(xiàn)。首先，我在電氣設(shè)計方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，提出了一些新的設(shè)計理念和方法。這些創(chuàng)新設(shè)計大大提高了項(xiàng)目的效率和可靠性。其次，我在項(xiàng)目管理方面展現(xiàn)了出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，成功協(xié)調(diào)了不同部門之間的合作。通過高效的協(xié)調(diào)和溝通，我確保了項(xiàng)目的按時完成。最后，我在團(tuán)隊協(xié)作方面表現(xiàn)積極主動，主動與同事合作，分享和學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識。在整個團(tuán)隊合作中，我積極發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為團(tuán)隊的成功做出了貢獻(xiàn)。

四、存在問題和改進(jìn)措施

在工作的過程中，我也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于項(xiàng)目新增任務(wù)和時間緊迫，我在一些項(xiàng)目中存在工作量較大的情況。為了提高工作效率，我需要更好地管理時間和資源，合理安排任務(wù)的優(yōu)先級。其次，我在技術(shù)方面還存在一些不足，需要進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識。我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)水平。此外，我還需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力，在項(xiàng)目中更好地與其他部門和團(tuán)隊合作。

五、展望未來

在未來的一年里，我將繼續(xù)努力提高自己的電氣工程能力。首先，我將加強(qiáng)自己的專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)并掌握新的技術(shù)和方法。其次，我將加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力，提高自己的組織和協(xié)調(diào)能力。通過更精細(xì)的計劃和時間管理，我將提高工作效率和項(xiàng)目的質(zhì)量。最后，我還計劃參與更多的團(tuán)隊合作項(xiàng)目，與同事一起共同努力，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)

在過去的一年中，我在電氣工程領(lǐng)域克服了許多困難和挑戰(zhàn)。通過積極的工作態(tài)度和專業(yè)的能力，我取得了一系列的成果和亮點(diǎn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我將能夠在電氣工程領(lǐng)域取得更大的成就！

電氣述職報告【篇5】

20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，在分管所室全體員工的的齊心努力下、本人認(rèn)真履行職責(zé)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理等工作，取得了一定成績。

20__年通過公司第三屆換屆選舉，本人繼續(xù)擔(dān)任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)的片區(qū)管理和的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。

現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、一年來所做的主要工作(三項(xiàng)工作)

(一)履行崗位職責(zé)的工作。(五個方面)

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：全年分管所室完成項(xiàng)目 個，完成產(chǎn)值萬元，人均產(chǎn)值萬元。片區(qū)管理上全年簽訂合同項(xiàng)，合同金額 萬元;回收資金萬元。

在組織生產(chǎn)上：20__年有很多聯(lián)合項(xiàng)目，在接到項(xiàng)目后，按照《公司聯(lián)合項(xiàng)目管理》要求，組織相關(guān)所室落實(shí)項(xiàng)目任務(wù)，基本上都按時完成各項(xiàng)勘測設(shè)計項(xiàng)目;在簽訂合同上：在與業(yè)主真心交朋友的同時，掌握合同談判技巧，所簽合同系數(shù)有所上升，同比較高;在回收資金上：摸清了各位領(lǐng)導(dǎo)生活出行規(guī)律，可以說是早出晚歸、披星戴月，大大提高了收款效果，收款數(shù)額較年有較大幅度上升，多收萬元，同比增加%。

2、開拓市場方面：20__年以來公共建筑設(shè)計市場及水利項(xiàng)目開始萎縮、住宅建筑設(shè)計競爭日趨激烈。能夠帶領(lǐng)相關(guān)所室積極開拓房地產(chǎn)開發(fā)市場及道路設(shè)計項(xiàng)目，使住宅設(shè)計和道路設(shè)計所占合同比例有較大幅度上升。

3、質(zhì)量管理方面：在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期嚴(yán)重不足、設(shè)計人員持續(xù)加班、加點(diǎn)，身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故。按照公司的要求，組織水利總工對規(guī)模以上20多個項(xiàng)目進(jìn)行事前指導(dǎo)，減少了項(xiàng)目的返工率;在全年咨詢所110個項(xiàng)目審定過程中，加班加點(diǎn)、認(rèn)真校審、嚴(yán)格把關(guān)，全年咨詢項(xiàng)目基本都通過了相關(guān)評審。

4、設(shè)計服務(wù)方面：在服務(wù)上能與甲方積極溝通，針對甲方提出的各種要求能夠積極回應(yīng)、上門拜訪，隨叫隨到，努力解決施工現(xiàn)場存在的疑難問題，給建設(shè)單位留下了很好的印象。其中被共青團(tuán)農(nóng)場黨委、行政聘為高級顧問，為公司贏得了榮譽(yù)。

5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面：全年指導(dǎo)建筑所規(guī)劃設(shè)計方案20多項(xiàng)，如的低密度(別墅)住宅小區(qū)修建性規(guī)劃及建筑設(shè)計方案均是在本人親自把關(guān)下完成。其中親自指導(dǎo)的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計被建設(shè)局評為優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計二等獎，小區(qū)被確定為“三化”建設(shè)現(xiàn)場會觀摩點(diǎn)。該小區(qū)成為展示公司規(guī)劃設(shè)計水平的窗口、提升了公司在的知名度。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作工作

能夠與建筑分管副總在經(jīng)營管理事務(wù)上的合作補(bǔ)位，搞好有關(guān)建筑設(shè)計方案的審定工作、在項(xiàng)目評審過程中配合默契。能夠和水利總工配合、相互補(bǔ)位，全年代表公司參加兵團(tuán)水利局組織的評審十余次，不僅認(rèn)識到了公司水利項(xiàng)目存在問題的癥結(jié)，而且總結(jié)了出了水利評審項(xiàng)目中注意的事項(xiàng)及評審要點(diǎn)。

(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評審工作

一是參加了由組織的在省市舉辦的《城市規(guī)劃與管理》對口援疆培訓(xùn)班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了省城鎮(zhèn)規(guī)劃與管理方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對本人提高規(guī)劃設(shè)計水平有很大的益處。本人撰寫的培訓(xùn)考察報告，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和組織部、建設(shè)局的好評。

二是參加了建設(shè)廳組織的城市規(guī)劃新規(guī)范學(xué)習(xí)班，更新了規(guī)劃方面的專業(yè)知識，提高了專業(yè)素質(zhì)。

電氣述職報告【篇6】

電氣主任年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是公司電氣部門的主任，今天很榮幸向大家匯報過去一年的工作情況和成果。

一、任務(wù)完成情況

去年，我們?nèi)w電氣工程師積極響應(yīng)公司的號召，以不畏艱難的精神，深入全面地完成了公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

1. 我們在去年完成了一批重要的電氣項(xiàng)目，比如某食品廠的配電改造項(xiàng)目、某化工廠的工藝旁路裝置改建項(xiàng)目等，其中每個項(xiàng)目都在工程質(zhì)量、施工效益、安全環(huán)保等方面達(dá)到了優(yōu)秀的水平。

2. 我們的維修服務(wù)團(tuán)隊排除了多個重要設(shè)備的故障，有效地提高了設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。同時，我們還為內(nèi)部員工開展了多次電氣安全知識培訓(xùn)，讓大家更好地了解了電氣安全的重要性。

3. 我們還積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，進(jìn)行了多個電能效優(yōu)化項(xiàng)目，例如某冶金企業(yè)照明改造等，為客戶提供了更高品質(zhì)的節(jié)能解決方案。

二、成果展示

1. 我們成功地支持了某地鐵站的運(yùn)行，在一系列電氣設(shè)備和電力系統(tǒng)調(diào)試的過程中，使得地鐵站的運(yùn)行更加穩(wěn)定可靠。同時，我們?yōu)榈罔F站的巡檢、保養(yǎng)工作制定了詳細(xì)具體的方案和流程，確保了地鐵站始終處于最佳狀態(tài)。

2. 我們的一項(xiàng)自主研發(fā)項(xiàng)目——電力系統(tǒng)能耗監(jiān)測與分析系統(tǒng)，于去年獲得了國家專利，并在多家企業(yè)的使用中得到廣泛的好評和應(yīng)用。

3. 我們的團(tuán)隊針對某冶金企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的照明改造，不但節(jié)約了31%的能源消耗，而且有效地改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)效率，得到了客戶的高度評價。

三、工作總結(jié)及對未來的期望

在過去的一年，我們的團(tuán)隊在重視質(zhì)量、提高效率，加強(qiáng)溝通和合作，不斷推進(jìn)自主創(chuàng)新等多個方面取得了重要的成果，同時也向外擴(kuò)大了我們的業(yè)務(wù)范圍，增加了公司的知名度和聲譽(yù)。

未來，我們將繼續(xù)在專業(yè)技術(shù)水平、成品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等各個方面不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價值和貢獻(xiàn)。我們將進(jìn)一步深入挖掘和拓展市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)的領(lǐng)域和規(guī)模，同時不斷加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

最后，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們工作的支持和信任！謝謝！

電氣述職報告【篇7】

電氣公司年終總結(jié)

回首2019年，作為一家電氣公司，我們走過了一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的路程。今天，我們要進(jìn)行年終總結(jié)，回顧這一年的成果、困難和收獲，同時也為未來的發(fā)展規(guī)劃建言獻(xiàn)策。

一、成果總結(jié)

2019年，我們始終堅持以客戶為中心的理念，積極探索市場需求，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。在業(yè)務(wù)拓展方面，我們開展了多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的解決方案和創(chuàng)新技術(shù)。同時，在生產(chǎn)管理方面，我們積極推進(jìn)數(shù)字化、智能化、綠色化改革，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在此，我要感謝所有員工的辛勤付出和貢獻(xiàn)。

具體而言，我們在以下方面取得了顯著成績：

1. 市場拓展：明確市場定位，精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，積極拓展客戶資源，實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長。尤其是在能源領(lǐng)域的拓展，我們認(rèn)真研究行業(yè)趨勢和客戶需求，針對性地開發(fā)產(chǎn)品，贏得了市場認(rèn)可和好評。

2. 產(chǎn)品更新：在不斷挑戰(zhàn)自我、攻克難關(guān)的過程中，我們研發(fā)出多款優(yōu)秀的產(chǎn)品，覆蓋了電氣領(lǐng)域的多個細(xì)分市場。其中，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高品質(zhì)接觸器和斷路器，在市場上受到了廣泛關(guān)注和追捧。

3. 生產(chǎn)管理：我們引進(jìn)了一系列智能化設(shè)備和管理工具，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化生產(chǎn)和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)測，提高了生產(chǎn)過程的可控性和精細(xì)化，同時也降低了生產(chǎn)成本。更重要的是，我們還建設(shè)了可再生能源和節(jié)能減排方面的綠色生產(chǎn)線，對環(huán)境保護(hù)做出了積極貢獻(xiàn)。

二、困難總結(jié)

面對市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展中的各種困難，我們也積極采取措施，努力克服難關(guān)。

1. 人員培訓(xùn)：我們通過舉辦技術(shù)研討會、開展知識競賽、實(shí)施技能培訓(xùn)等方式，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。這不僅是對員工的激勵和肯定，也為企業(yè)發(fā)展提供了更為堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2. 品牌建設(shè)：我們在廣泛建立企業(yè)形象和品牌推廣的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)社會責(zé)任感和公益意識，積極參與慈善事業(yè)和文化活動，提高了企業(yè)的社會形象和知名度。

3. 戰(zhàn)略調(diào)整：我們注重對市場熱點(diǎn)和趨勢進(jìn)行調(diào)研，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、展望未來

回顧過去，我們不斷發(fā)揚(yáng)“勇攀高峰、追求卓越”的企業(yè)精神，不斷創(chuàng)新發(fā)展，取得了階段性的成果和進(jìn)步。展望未來，我們將始終以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們要堅信，只要心中有夢，腳下有力，就能在行業(yè)競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

最后，謹(jǐn)向全體員工和各位合作伙伴致以衷心感謝和祝福，我們期待在新的起點(diǎn)上，繼續(xù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好未來。

電氣述職報告【篇8】

電氣主任年終述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是公司的電氣主任，非常感謝您們今天能夠到場聽我述職報告?；仡欉^去一年，我深深感受到電氣工程在公司發(fā)展中的重要性，同時也充分認(rèn)識到了自身的責(zé)任和使命。今天我將就在2020年度的工作中，以及接下來的工作中我們要做的一些事情向大家做出具體的報告：

一、2020年度回顧

在2020年，電氣工程部門在公司發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。我們以安全、穩(wěn)定和高效為宗旨，積極開展各項(xiàng)電氣工程的設(shè)計、施工、驗(yàn)收和維護(hù)等工作。主要工作如下：

1.加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)

我們不斷加強(qiáng)對各類設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命。同時，我們也根據(jù)生產(chǎn)需求，對一些老舊設(shè)備進(jìn)行了升級改造，使電氣系統(tǒng)更為穩(wěn)定和高效。

2.新建電氣設(shè)施的施工和驗(yàn)收

我們在2020年還在公司新建了一些重要的電氣設(shè)施，包括新建配電房、弱電室等。在此過程中，我們注重規(guī)范施工，確保新設(shè)施的安全和可靠性。同時，在施工后還進(jìn)行了嚴(yán)格的驗(yàn)收，確認(rèn)電氣設(shè)施完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。

3.堅持安全和節(jié)能

電氣安全和節(jié)能一直是我們工程部門的重中之重。我們嚴(yán)格執(zhí)行防雷、消防、電氣安全等各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過程中不發(fā)生任何安全隱患。同時，我們還大力推廣新能源、節(jié)約用電等節(jié)能措施，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4.促進(jìn)科技進(jìn)步

我們在2020年還積極推進(jìn)工程科技創(chuàng)新，注重設(shè)計、施工中使用新技術(shù)、新工藝，大力推廣智能控制系統(tǒng)，為公司節(jié)省用能，提高生產(chǎn)效率做出了貢獻(xiàn)。

二、2021年展望

1.更換老舊電設(shè)備

隨著電子信息和智能化的迅猛發(fā)展，某些老舊電氣設(shè)備已經(jīng)無法滿足公司生產(chǎn)需求。因此，在今年我們將加強(qiáng)對老舊電氣設(shè)備的評估，按照公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新改造，以提高設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性。

2.加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理

安全和質(zhì)量是我們的生命線。在2021年度，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理工作，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口，確保電氣設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性。

3.積極推廣新技術(shù)、新工藝

我們將繼續(xù)不斷更新電氣工程技術(shù)和工藝，推廣智能控制系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程中盡量使用新的技術(shù)和工藝，以最大化提高生產(chǎn)效率和節(jié)能效果。

4.繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

電氣工程部門的開展和管理離不開一個良好的團(tuán)隊。我會加強(qiáng)對團(tuán)隊的建設(shè)，以更好地發(fā)揮團(tuán)隊的作用，推進(jìn)公司電氣工程的發(fā)展。

三、結(jié)語

作為一名電氣工程人員，我深知電氣工程對公司生產(chǎn)過程的重要性，同時也深感責(zé)任。在未來的工作中，我們將進(jìn)一步完善和優(yōu)化我們的工作，最大化地發(fā)揮電氣工程的作用，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。謝謝大家！

電氣述職報告【篇9】

20xx年，主要工作總結(jié)如下：

一、主要故障。

1、xx月份發(fā)生備四尾輪電纜橋架著火事故，原因施工電焊火星引起，爐間臺電纜井著火，焦炭塊滴入花格窗引起。xx月份備八電纜橋架著火，施工方引燃通廊塑料板。xx月份焦線小振動篩橋架著火，著火部位系以前施工更換消防管道引起電纜著火，造成了電纜有中間纜接頭。

2、xx月份脫硫脫硝高壓變頻器功率單元故障一次。

3、地面站除塵風(fēng)機(jī)控制電纜直流電源對地一次，臨時處理。

二、做好日常工作同時，重點(diǎn)技改，主要工作如下。

1、與設(shè)備能源處完成了筒倉變電所高壓系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試，特別對變電所進(jìn)出線進(jìn)行了架空高進(jìn)高出處理，確保了電纜溝無積水。

2、配合施工方完成了脫硫脫硝電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項(xiàng)目改造機(jī)會完成了地面站，余熱鍋爐，脫硫脫硝操作室合并工作，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

3、配合施工方完成了化產(chǎn)尾氣回收項(xiàng)目的電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項(xiàng)目改造機(jī)會完成了化產(chǎn)中控操作臺更換升級工作。

4、完成焦?fàn)t中控的搬遷工作，對焦?fàn)t中控的操作臺進(jìn)行了升級更換，視頻監(jiān)控進(jìn)行安裝改造。

5、對各配電室按6S工作要求進(jìn)行了整理整改，硬件上對1#變直流屏室，余熱鍋爐配電室的防靜電地板進(jìn)行了徹底更換。

6、完成了全廠路燈照明的改造工作，重新對線路進(jìn)行了開槽布線工作。

7、利用焦?fàn)t編碼電纜大車對位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)地面站除塵管道切換閥與裝煤推焦的連鎖，確保焦?fàn)t不因誤操作而冒煙。

8、對全廠配電室電纜溝做了室外電纜井排水井，確保了配電室電纜溝無積水。

三、存在問題，明年主要任務(wù)。

1、重點(diǎn)推進(jìn)全廠電氣柜本體內(nèi)部整理整頓。

2、完成焦罐車編碼電纜對位系統(tǒng)的改造工作。

3、完成東煤場筒倉改造的電氣自動化施工安裝配合工作。

4、推進(jìn)全廠電纜橋架及電纜整理工作，加強(qiáng)電纜橋架防火工作。

5、幾次電纜著火都與外協(xié)施工有關(guān)，外協(xié)施工人員需加強(qiáng)管理。

6、焦化五冶電工人員流動量過大，穩(wěn)定率低，不熟悉現(xiàn)場，維修效率低，現(xiàn)缺員5人，特別是骨干點(diǎn)檢人員也出現(xiàn)流動現(xiàn)象，已無儀表專業(yè)檢修員工，不能及時維修，給生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響。

20xx年，將繼續(xù)采取計劃工作，未雨綢繆的思路，堅持技改精神，用表格化，臺賬化，局域網(wǎng)的方法把電氣工作做好。

電氣述職報告【篇10】

XX年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青慢慢的變的成熟，從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個生疏平衡機(jī)原理生疏公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的訓(xùn)練和一次次的賜予機(jī)會我不會取得今日的進(jìn)步，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立即進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的'變化，首先是李x的離職依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董xx接替李x的研發(fā)工作，將原來只參預(yù)電氣生產(chǎn)的許建文支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參預(yù)生產(chǎn)的位置，在我整理李x的工作備份時候，我發(fā)覺一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目， 4月份董xx離職，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段， 為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我時常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參預(yù)配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項(xiàng)目，上海自動打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動機(jī)項(xiàng)目都是這個階段的完成的。 我還努力培育新人，把許xx掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也時常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟識了培育人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是依據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

xx年公司完成自動機(jī)7臺，其中我獨(dú)立完成了上海xx，xx大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺，在董xx離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。 在電氣設(shè)計， 生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消逝問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。

在客服人員不在的時候，我能夠關(guān)心客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護(hù)數(shù)十次。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們確定能順當(dāng)度過難關(guān)，xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預(yù)備制定的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的主動性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)力氣培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培育方面我會盡最大努力關(guān)懷新人，為公司輸送電氣方面的人才。 我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

電氣述職報告【篇11】

白駒過隙，時光荏苒。緊張忙碌的xx年漸行漸遠(yuǎn)，歲月的腳步已步入嶄新的xx年，回首過去的一年，有苦有波折更有收獲的喜悅，走進(jìn)業(yè)這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年，依然清晰記得xx年1月6日走進(jìn)這棟二層辦公樓的情景，經(jīng)歷一年不平凡的全裝修工程管理和磨礪。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在沁園村三個自主監(jiān)理小組項(xiàng)目全過程管理中，對于工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，貢獻(xiàn)自己的一份力量，工程如期交付，也倍感欣慰，同時非常感謝公司給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，大大提升自身的專業(yè)水平。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，一步一回頭，對于已完成的工作要善于總結(jié)，總結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，通過總結(jié)，吸取施工管理過程中的不足及教訓(xùn)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)做如下工作總結(jié)：

裝飾工程施工階段：

一、施工管理內(nèi)容：

（一）住宅全裝修：智能化系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)。

（二）室外景觀：景觀照明、綠化給水、智能化管線設(shè)備、室外雨污水、入口擺閘、電動伸縮門、智能化監(jiān)控背景音樂、橋梁亮化、水景安裝。

（三）E棟辦公樓：智能化系裝、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、廚具系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)安裝。

二、施工管理控制：

（一）工程材料驗(yàn)收

1、甲供材驗(yàn)收：材料進(jìn)場時，與公司材料部組織施工單位材料員進(jìn)行數(shù)量質(zhì)量檢查，比對公司與供貨單位簽訂的合同條款，細(xì)致材料約定的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，驗(yàn)收參與人員形成書面文字記錄。

2、甲控乙購材料驗(yàn)收：參加施工單位組織的材料進(jìn)場驗(yàn)收，按照國家相關(guān)材料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀、壁厚、材質(zhì)、型號規(guī)格檢查，對于不銹鋼制品進(jìn)行試劑檢測，同時采用游標(biāo)卡尺進(jìn)行壁厚測量，驗(yàn)收參與人員形成書面文字記錄，對于不合格的材料杜絕使用，并責(zé)令立即清場。（E棟廚房不銹鋼廚具驗(yàn)收過程中，對于第一批進(jìn)場的脫排油煙罩在檢查中，因材質(zhì)和壁厚不符合合同約定，同材料部袁凱三次驗(yàn)收，三次責(zé)令不合格的材料清退出場）

3、分包工程設(shè)備驗(yàn)收：重點(diǎn)檢查型號規(guī)格，出廠合格證、國家級檢驗(yàn)報告、售后服務(wù)質(zhì)?？?。進(jìn)口類的空調(diào)同時檢查相應(yīng)批次報關(guān)單。對于乙購材料智能化設(shè)備嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的技術(shù)參數(shù)驗(yàn)收以及檢查相關(guān)生產(chǎn)商的授權(quán)委托書。

（二）施工協(xié)調(diào)：

1、室外景觀工程

室外部分綜合管網(wǎng)多，錯綜復(fù)雜，不僅管網(wǎng)之間交叉打架，管網(wǎng)與道路、綠化硬質(zhì)景觀施工也存在交叉矛盾。施工過程中，協(xié)調(diào)各家施工單位分層分段施工配合，錯開交叉矛

盾點(diǎn)，提前做好施工前的工作安排，對于易出現(xiàn)問題的地方，制訂相應(yīng)措施：①、定期召開參建施工的各家單位開會，協(xié)調(diào)已經(jīng)產(chǎn)生的或能夠遇見的施工矛盾，并在會上落實(shí)具體處理意見。②、重點(diǎn)部位特殊防護(hù)，如路基與雨污水管網(wǎng)施工，在路基路床開挖施工前，安排通達(dá)市政對雨污水管網(wǎng)的走向和敷設(shè)深度進(jìn)行標(biāo)識和測量，聯(lián)系自來水公司對于路面上相應(yīng)位的閥門井進(jìn)行標(biāo)識和保護(hù)，路基開挖時，督促施工單位指派專人進(jìn)行全程看護(hù)。③、采用避讓原則，小管讓大管，雨水讓污水，壓力管讓重力管，電管讓水管的四讓原則。

2、住宅全裝修工程：

綜合考慮室內(nèi)裝飾施工的分包單位多，施工人員雜，工作面窄等多方面不利因素，及時會同裝飾總包制訂施工流水網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)控制死，屬于工程隱蔽累的水管電管工作內(nèi)容，要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)加班加點(diǎn)，增加人員，及時做好水電管路敷設(shè)，豎向方面錯開施工樓層，空間不斷、時間占滿、見縫插針、分段進(jìn)行安裝，充分利用展開工作面，有序進(jìn)行分包單位的工程內(nèi)容施工，做到在項(xiàng)目總承包的框架下，實(shí)現(xiàn)甲分包、甲供材的有機(jī)結(jié)合，

3、E棟辦公樓裝修工程：

E棟辦公樓是省社的新辦公樓，功能設(shè)施配套齊全，在施工協(xié)調(diào)方面，①、對于一些細(xì)部做法和相關(guān)要求及時向省社溝通，如辦公網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)的數(shù)量、位，多功能廳的配、機(jī)房交換機(jī)及數(shù)據(jù)庫的選型等；②、提前協(xié)調(diào)市政專業(yè)單位進(jìn)場施工，把工作前，如后廚房燃?xì)夤艿朗┕ぜ叭細(xì)馑蜌庹{(diào)試，多跑動，多溝通，多次聯(lián)系港華燃?xì)?，有效地給后期內(nèi)部試氣創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和寬松的工作面；③、現(xiàn)場不能解決的問題及時上報，并形成書面文字形式交與相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，如辦公樓的保密電話進(jìn)線施工、移動電話光纖施工、電信寬帶進(jìn)線施工，請示省社落實(shí)。(三)質(zhì)量控制：

1、施工前，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的控制，審查施工單位的技術(shù)交底，優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn)做法，在成熟的施工工藝流程上，進(jìn)行樣板間的施工，樣板間驗(yàn)收中，組織施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組長、一線施工工人學(xué)習(xí)好的做法，提出施工中的不足，為接下來的大面積施工提供技術(shù)上的保障。（稼禾在A棟301、仁生在C棟201-204分別做了樣板間施工，對于明配管道的間距超過1米，固定不牢固、電線纏繞圈數(shù)少于五圈、冷凝水管倒坡、冷媒管道保溫不到位的地方分別指出，并下發(fā)工程聯(lián)系單，要求限期整改）

2、施工過程檢查驗(yàn)收檢查點(diǎn)：

①、室外景觀工程：

室外雨污水的管網(wǎng)接口連接嚴(yán)密性、膠圈的安裝牢固性、雨污水管網(wǎng)坡度檢查。路燈工程的保護(hù)管敷設(shè)深度，電纜連接的接頭連接質(zhì)量，路燈預(yù)埋件基礎(chǔ)的安裝尺寸及混凝土的澆搗質(zhì)量。

給水管道的瀝青防腐施工，鍍鋅管道的絲扣連接嚴(yán)密性。

橋梁亮化的導(dǎo)線連接質(zhì)量，接線盒的密封性處理，燈具的安裝牢固性檢查。電動伸縮門的導(dǎo)向磁鐵安裝間距和坐標(biāo)，門柱安裝的牢固性。入口擺閘的立柱安裝牢固性檢查，信號線及控制線的連接檢查

②、住宅全裝修工程：

空調(diào)冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗(yàn)（氣密性、干燥性、清潔性）、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導(dǎo)線接頭的連接、電阻測試記錄；明配管道的走向間距控制；給水管道的試壓，坐標(biāo)點(diǎn)尺寸的測量驗(yàn)收，走向標(biāo)識；智能化設(shè)備的導(dǎo)線可靠連接，接地線的安裝；燃?xì)夤艿腊惭b的氣密性試驗(yàn)檢查

③、E棟辦公樓裝飾工程：

空調(diào)冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗(yàn)、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導(dǎo)線接頭的連接、電阻測試記錄；明配管道的走向間距控制；

給水管道的試壓，坐標(biāo)點(diǎn)尺寸的測量驗(yàn)收，走向標(biāo)識、排水管道的通水灌水試驗(yàn)檢查，支吊架安裝；

智能化設(shè)備的導(dǎo)線可靠連接，機(jī)柜固定、防雷浪涌保護(hù)器的接線安裝；燃?xì)夤艿腊惭b的`氣密性試驗(yàn)檢查，

風(fēng)管法蘭連接的牢固性，透光性檢查。

（四）、進(jìn)度控制管理：在進(jìn)度方面，依據(jù)裝飾總包的關(guān)鍵線路控制節(jié)點(diǎn)，展開給排水、電氣、空調(diào)、智能化專業(yè)輔助工序，根據(jù)工序工程量的大小，督促裝飾總包單位安排充足的勞動力，適時進(jìn)行加班加點(diǎn)，在地面隱蔽、頂棚封板前，提前完成上道工序施工，每周要求施工單位上報周進(jìn)度計劃和月控制計劃，保證關(guān)鍵線路工期的實(shí)施，以此控制裝飾總工期的實(shí)現(xiàn)。

（五）、檢查制度的落實(shí)：質(zhì)量控制每天檢查制度、進(jìn)度控制每周對照制度貫穿整個施工過程，每天隨裝飾小組在所有施工區(qū)域進(jìn)行檢查，依據(jù)施工作業(yè)面大小劃分不同的檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，對于不合格的工序，不允許進(jìn)行下道工序施工，同時下發(fā)整改通知單。利用每晚的工程例會，進(jìn)行工程情況溝通，調(diào)整施工進(jìn)度，處理存在問題，落實(shí)下步施工方案，每周末對上周沒有完成的計劃工作內(nèi)容，累加到下周，并督促施工單位增加人員，加班加點(diǎn)，把貽誤的工期彌補(bǔ)上來。切實(shí)做到現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)常態(tài)化、督促細(xì)部工藝做法規(guī)范化。

三、成品保護(hù)管理：

針對全裝修工程特點(diǎn)，作為最后的一道工序，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，任何一小點(diǎn)的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對于成品保護(hù)，現(xiàn)場采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動，即采取相應(yīng)強(qiáng)制性防范制度，如不準(zhǔn)利用成品的衛(wèi)生器具及空調(diào)機(jī)組作為腳手架等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)防碰撞等手段來保護(hù)成品，如在空調(diào)送回風(fēng)口及衛(wèi)生器具小五金等易碎品上遮蓋膠合板、氣泡墊等措施。結(jié)合大會小會加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識，提高工人成品保護(hù)認(rèn)識。

（一）、按照招標(biāo)合同簽訂時的成品保護(hù)措施進(jìn)行細(xì)化，確認(rèn)保護(hù)措施方案；

（二）、單項(xiàng)工程施工完畢，督促施工單位按照確認(rèn)的保護(hù)措施對施工好的半成品、成品進(jìn)行保護(hù)。

（三）、加強(qiáng)過程巡檢，對于保護(hù)不到位及保護(hù)被二次破壞的，重點(diǎn)治理處罰典型事例。（因安全文明施工不達(dá)標(biāo)，成品保護(hù)措施不到位，分別在6月14日對裝飾公司以及月4日對裝飾公司進(jìn)行罰款，并要求整改，同時對稼禾保護(hù)措施不力造成D棟浴缸表面劃痕的協(xié)調(diào)更換）

電氣述職報告【篇12】

電氣公司部門年度工作總結(jié)報告

一、前言

回顧一年的工作，能夠看到我們的團(tuán)隊在業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面均取得了可喜的成績，這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力合作，感謝大家這一年的付出和努力。

二、業(yè)務(wù)拓展

本年度，我們向更多的行業(yè)推廣了我們的產(chǎn)品和服務(wù)，尤其是面向新興行業(yè)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加大了市場宣傳力度，并成功簽約多家客戶，使公司的業(yè)務(wù)范圍得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大。

三、團(tuán)隊建設(shè)

在團(tuán)隊協(xié)作方面，我們重視并完善了內(nèi)部溝通機(jī)制，加強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作性，每個人都能夠在自己的崗位上發(fā)揮出最大的價值和能力。同時，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和晉升機(jī)制，營造出了有競爭力的晉升環(huán)境。

四、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)是我們公司的核心競爭力，我們堅持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的理念，加大了技術(shù)研發(fā)投入。同時，我們招募國內(nèi)外一流的技術(shù)人才，以開發(fā)更多更先進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)市場競爭力。

五、結(jié)論

本年度，我們在業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了可觀的成績。下一步，我們將繼續(xù)致力于服務(wù)行業(yè)，提升品牌影響力，更好地服務(wù)客戶。同時，我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，充分發(fā)揮每個員工的能力和潛力，為公司的未來發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

電氣述職報告【篇13】

20xx年已經(jīng)過半，回首這半年來的工作，有很多值得我們?nèi)プ屑?xì)總結(jié)的地方。取得的成績我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，出現(xiàn)的錯誤我們會吸取教訓(xùn)，積極改正，唯一不變的則是要把工作做到最好，爭取領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。

京能赤峰運(yùn)維項(xiàng)目部成立至今，各項(xiàng)工作已經(jīng)順利的展開，在之前的這段工作中，我們電氣班組，在項(xiàng)目部和專業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過自己不斷的努力和探索，塌塌實(shí)實(shí)的工作，取得了可喜的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評；同時，我們也通過這段工作發(fā)現(xiàn)了許多的不足，這是我們應(yīng)該總結(jié)和改進(jìn)的地方，也可以以此來鼓勵和要求我們的廠用員工更加認(rèn)真的投入到工作之中。

現(xiàn)階段，我們班組主要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的缺陷處理、突發(fā)事故的搶修、日常的點(diǎn)檢定修以及設(shè)備的衛(wèi)生清理等工作。作為電廠的協(xié)作單位，為了使業(yè)主滿意，我們要求每一位員工都要有高度的責(zé)任心和使命感，為使機(jī)組能夠安全順利的正常運(yùn)行，努力將自己的工作做到最好。

在過去的半年里，共發(fā)生缺陷442條，消除434條，遺留8條。工作票295張，一種票49張，二種票246張，動火票0張。張張工作票都是我們的汗水，條條消除的缺陷都是我們的結(jié)晶。每一項(xiàng)工作我們都按照京能制度認(rèn)真進(jìn)行，執(zhí)行電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定制化管理；以技術(shù)質(zhì)量，安全管理為中心，以文明生產(chǎn)為規(guī)范，急業(yè)主之急，想業(yè)主之想，發(fā)揮我們的作用，保障了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

在過去的半年里，整體進(jìn)行了二次的臨修，我們班組在每次臨修中，主要負(fù)責(zé)全廠的電氣設(shè)備的檢查、缺陷處理、清掃、加固防護(hù)以及技改等工作，在此之間還穿插一些運(yùn)行及停運(yùn)設(shè)備部分構(gòu)件的拆裝和更換等工作，還要及時的配合其他專業(yè)拆接線、加臨時照明等工作。我們對#1、#2機(jī)組380V工作段及6KV盤柜等多面盤柜和機(jī)爐側(cè)就地控制箱都經(jīng)過了詳細(xì)的檢查和處理，包括每一條母排、每一個端子、每一個CT都進(jìn)行了檢查及緊固，主廠房、循泵房及引風(fēng)機(jī)房內(nèi)所有電機(jī)的油脂檢查，#1、#2爐共4臺一次風(fēng)機(jī)高壓變頻器檢修，#1、#2主變、#1、#2高廠變?yōu)V油，勵磁變及發(fā)電機(jī)出口連線檢查，升壓站瓷瓶擦拭、刷相色漆，等等。并且每一個檢修項(xiàng)目都要嚴(yán)格的執(zhí)行檢修工序卡制度和工作票制度，在每個項(xiàng)目完工后還必須進(jìn)行了檢修質(zhì)量驗(yàn)收，只有驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，方可結(jié)束這項(xiàng)工作，所有這些雖然顯得有些煩瑣，但是我們的員工都是很細(xì)心的完成每一項(xiàng)檢修任務(wù)，因?yàn)榇蠹抑?，只有將最?xì)微的小事做好了，才能保證大的事情的順利完成，不出紕漏。我們積極穩(wěn)妥的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度贏得了業(yè)主的好評，我們知道這是在公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同積極努力的結(jié)果，也為以后工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在過去的半年里，我們進(jìn)行了多項(xiàng)技改和安裝。#1、#2機(jī)共6臺凝泵和2太低加疏水泵變頻器安裝調(diào)試，#1爐2臺一次風(fēng)機(jī)油站增加電源及雙切裝置，農(nóng)電入場#2箱變改造，以熱定電及脫硫在線監(jiān)測的設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)和接線，循泵房加裝軸流風(fēng)機(jī)等等。這些工作是在不影響機(jī)組正常維護(hù)消缺而進(jìn)行的，我們電氣員工經(jīng)常加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)藍(lán)巢不怕苦不怕累的小蜜蜂精神，用我們的實(shí)際行動證明了我們的工作能力！

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