人事崗實(shí)習(xí)總結(jié)七篇

人事實(shí)習(xí)總結(jié)。

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人事崗實(shí)習(xí)總結(jié) 篇1

本月作為一名實(shí)習(xí)人事專員，我在公司人事部門學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)和技能。在這個(gè)月中，我承擔(dān)了各種不同的任務(wù)和工作，包括員工招聘、員工福利管理、員工培訓(xùn)以及人事檔案管理等。通過這些工作的實(shí)踐，我掌握了不少關(guān)于人事管理的實(shí)際技巧，并且學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1. 員工招聘

在招聘過程中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是一份優(yōu)秀的招聘廣告和一份清晰的職位說明書。對(duì)于面試者來說，招聘廣告是他們能夠了解職位信息和公司信息的一個(gè)重要途徑。而職位說明書則能告訴面試者該崗位需要哪些技能和資質(zhì)。同時(shí)，招聘過程中，我也發(fā)現(xiàn)應(yīng)該增加多種渠道讓更多的員工了解到這個(gè)職位的信息，例如使用社交媒體平臺(tái)或內(nèi)部推薦。

2. 員工福利管理

一個(gè)穩(wěn)定的福利獎(jiǎng)勵(lì)體系能夠激勵(lì)員工更好地發(fā)揮自己的潛力，提高工作效率。在本月中，我發(fā)現(xiàn)不同的福利計(jì)劃針對(duì)不同的員工有不同的意義。例如，一些員工可能會(huì)更喜歡有帶薪年假等長時(shí)間福利，而另一些員工可能會(huì)更喜歡獎(jiǎng)金或其他的獎(jiǎng)勵(lì)。因此，我在建立福利計(jì)劃時(shí)根據(jù)不同身份的員工進(jìn)行區(qū)分，在滿足他們的需求的同時(shí)，給予他們更多的關(guān)愛和關(guān)注。

3. 員工培訓(xùn)

我意識(shí)到一個(gè)公司的成功不僅僅是由員工的數(shù)量決定的，還有員工的素質(zhì)和技能水平等。因此，一個(gè)成功的人力資源部門應(yīng)該提供員工持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。在這個(gè)月，我參與了公司對(duì)員工進(jìn)行的一個(gè)大型培訓(xùn)計(jì)劃。在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，我們需要根據(jù)員工的實(shí)際需求進(jìn)行個(gè)性化定制，讓員工能夠更好地掌握相關(guān)技能，提高員工的績效和能力。

4. 人事檔案管理

對(duì)于人力資源部門來說，對(duì)員工檔案進(jìn)行管理可以更好地了解員工的情況和狀態(tài)。在這個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)于文檔出入的管理還是有不少細(xì)節(jié)需要處理，例如面試評(píng)估表的完整性和牢固性等。同時(shí)，我們也應(yīng)該重視隱私數(shù)據(jù)的保護(hù)，確保員工的個(gè)人信息得到保護(hù)。

總的來說，這個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了人力資源這個(gè)領(lǐng)域的重要性以及該部門主要工作內(nèi)容。我將繼續(xù)努力提升自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，最終成為一名專業(yè)的人事管理人員。

人事崗實(shí)習(xí)總結(jié) 篇2

人事招聘實(shí)習(xí)季度總結(jié)

在過去的一季度，我們的人事招聘實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)一直致力于為公司尋找最優(yōu)秀的人才，并且為每一個(gè)員工在工作中提供最好的支持和動(dòng)力。在這過程中，我們一直注重?cái)?shù)據(jù)分析和溝通反饋，并取得了一定的成效。接下來，我將對(duì)本季度的招聘工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)接下來的工作進(jìn)行展望。

一、成果分析

1. 招聘流程的改進(jìn)

本季度，我們對(duì)招聘流程進(jìn)行了調(diào)整，優(yōu)化時(shí)間軸，提高了整個(gè)招聘流程的效率。通過讓求職者和招聘者進(jìn)行更加深入的交流和互動(dòng)，減少了無效溝通的時(shí)間浪費(fèi)。

2. 招聘渠道的廣泛化

我們?cè)黾恿苏衅盖赖倪x擇，通過線上渠道和線下活動(dòng)方式來拓展尋找人才的廣度，確保更多的社會(huì)人才在我們公司留下了自己的信息。

3. 數(shù)據(jù)分析的重要性

在人事招聘實(shí)習(xí)的工作中，數(shù)據(jù)分析的重要性越來越凸顯。我們對(duì)招聘情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)了招聘中存在的問題和不足，為下一階段的招聘工作提供了更有價(jià)值的結(jié)論。

二、不足分析

1. 招聘流程的完善還需要進(jìn)一步的工作

雖然我們針對(duì)流程進(jìn)行了調(diào)整，但是在實(shí)際操作中仍然不夠順暢，流程還有進(jìn)一步完善的空間。

2. 需要更加準(zhǔn)確的篩選標(biāo)準(zhǔn)

我們發(fā)現(xiàn)，在求職者的篩選上還需要進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)，從而仔細(xì)挑選更符合職位要求和團(tuán)隊(duì)文化的候選人。

三、未來展望

1. 繼續(xù)優(yōu)化招聘流程

我們將會(huì)繼續(xù)針對(duì)招聘流程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步降低招聘流程的時(shí)間，提高流程的順暢性。

2. 加強(qiáng)和溝通的質(zhì)量

我們將繼續(xù)加強(qiáng)面試官的培訓(xùn)，并對(duì)求職者的需求和追求進(jìn)行細(xì)致的分析，提高溝通的質(zhì)量，以期招募到更加符合公司文化和職位要求的優(yōu)秀人才。

3. 推進(jìn)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步推進(jìn)招聘信息化建設(shè)，建立企業(yè)HR系統(tǒng)，以提高工作效率、降低招聘成本，在面臨更加激烈的人才競(jìng)爭時(shí)殺出一條新路。

總之，人事招聘工作是公司的核心競(jìng)爭力，通過實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)的不斷努力，我們相信未來一定能夠在尋找人才的道路上走更遠(yuǎn)更寬。

人事崗實(shí)習(xí)總結(jié) 篇3

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來__實(shí)習(xí)已經(jīng)五個(gè)月了，短暫的實(shí)習(xí)生活，除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了基礎(chǔ)。

說到從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場(chǎng)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時(shí)依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。

(一)項(xiàng)目工作總結(jié)

一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸。出思路，目標(biāo)逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及公司運(yùn)作基本流程，更是學(xué)到了很多專業(yè)技能。

初始接觸的是某移動(dòng)傳媒公司的項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊(cè)。

在制作績效管理手冊(cè)中績效考評(píng)指標(biāo)一部分時(shí)，前期準(zhǔn)備需要做到以下三點(diǎn)：

1對(duì)媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做詳細(xì)深入的調(diào)查

2熟悉公司的基本工作流程及組織結(jié)構(gòu)

3熟練掌握績效管理制度及績效考核指標(biāo)體系的方法：。方的理論

在制作績效考核指標(biāo)中也遇到了很多難題：

1制定部門KPI時(shí)，部門負(fù)責(zé)人的對(duì)抗，基于此我們與其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，使考核指標(biāo)與目標(biāo)值的確定更加趨于客觀化合理化。

2由于媒介工作的特殊屬性，使得對(duì)節(jié)目制作編播人員的考核成為難點(diǎn)。對(duì)此我們將節(jié)目編播制作人員的績效考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)另行訂立獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核，這樣就避免了一些影響較大的指標(biāo)設(shè)置到KPI中分得的權(quán)重較小，體現(xiàn)不出激勵(lì)作用。

3由于對(duì)工作流程不熟悉，影響KPI推導(dǎo)過程的準(zhǔn)確把握。對(duì)此我通過各種途徑熟悉。解各部門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財(cái)務(wù)部門，綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以學(xué)習(xí)起來難度相對(duì)小些，對(duì)于業(yè)務(wù)部門有其獨(dú)特性，則需要認(rèn)真分析總結(jié)。

(二)培訓(xùn)課件制作

“工欲善其事，必先利其器”培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器，因此培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)成為培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在培訓(xùn)課件制作過程中，我逐步總結(jié)出其基本流程。

1前期準(zhǔn)備

在制作課件前首先要調(diào)研客戶需求，即要弄清楚學(xué)員是誰;他們需要什么;希望通過此次培訓(xùn)達(dá)到什么樣的目的;解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。

了解以上信息后就需要確定培訓(xùn)的主題。

2設(shè)計(jì)具體內(nèi)容

首先搭建課程框架，然后填充內(nèi)容，最后對(duì)課程潤色，最后形成標(biāo)準(zhǔn)化課程。

3注意事項(xiàng)

前期準(zhǔn)備工作中要盡量使自己關(guān)于某方面的知識(shí)完善，形成邏輯嚴(yán)密的系統(tǒng);課件制作中的案例要豐富，多增加互動(dòng)游戲，使課程不枯燥，生動(dòng)有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿可以成為危機(jī)公關(guān)很好的案例;注意PPT的格式統(tǒng)一和標(biāo)題美化。如客戶開發(fā)換成客戶開發(fā)的七大武器更加奪人眼球。

(三)關(guān)于工作方法：的問題

在公司實(shí)習(xí)期間除了工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)外，我還掌握了幾點(diǎn)工作的方法：，以此來提高工作質(zhì)量和增加工作效率。

如聯(lián)想三問(WhyWhatHow)，即領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)時(shí)要充分了解領(lǐng)導(dǎo)的目的，了解的越詳細(xì)，工作實(shí)施起來才會(huì)更加到位和順利。明白了為什么之后在做一個(gè)詳盡規(guī)劃，最后才去實(shí)施。這樣就可以避免很很多無效勞動(dòng)和重復(fù)工作。

二八原則：80%的產(chǎn)出來自20%最至關(guān)重要的行動(dòng)，所以每天首先要做的就是當(dāng)日工作計(jì)劃，哪些工作是重要緊急的，哪些是重要不緊急的，先做什么后做什么，合理安排時(shí)間。

會(huì)議的基本程序：Open(開場(chǎng)白)，Clarify(澄清觀點(diǎn))，Develop(展開討論)，F(xiàn)acilitate(推動(dòng)達(dá)成一致)，Close(總結(jié))

要勇于承擔(dān)工作任務(wù)，不懂得地方盡快學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷的遇到新問題去面對(duì)和解決，才會(huì)迅速成長。

還有很多工作的方式和方法：自己做的都不夠到位，比如如何與上級(jí)匯報(bào)工作和溝通等，在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好。

盡管在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中我收獲了很多，但是還是非常不成熟，需要繼續(xù)在今后的工作中慢慢磨練。由于選擇了跨專業(yè)的方向，所以還要補(bǔ)充大量的專業(yè)知識(shí)，除了人力資源的3P核心要拓實(shí)基礎(chǔ)外，由于人力資源管理是管理學(xué)的分支，所以管理學(xué)的知識(shí)不得不學(xué)，還要注意管理思維的培養(yǎng);其次由于人力資源管理作為一門以“人”和“群體”為對(duì)象的學(xué)科，那么研究人和群體心理行為的組織行為學(xué)心理學(xué)也要學(xué)好;對(duì)于組織的其他功能如市場(chǎng)營銷生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目標(biāo)明確。

路漫漫其修遠(yuǎn)，職業(yè)生涯剛剛開始，我還需加倍努力，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

人事崗實(shí)習(xí)總結(jié) 篇4

人事專員實(shí)習(xí)月總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在這家公司實(shí)習(xí)了一個(gè)月。在這一個(gè)月里，我從新人懵懂無知的狀態(tài)，逐漸成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的專員。在這個(gè)過程中，我收獲了很多，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在這里，我想總結(jié)一下我在實(shí)習(xí)中的體會(huì)和感悟。

一、工作內(nèi)容

作為一名人事專員，我的工作涉及到了很多方面，從招聘到離職，涉及到了人事工作的方方面面。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何發(fā)布招聘信息，如何篩選簡歷、安排面試，如何進(jìn)行新員工入職崗前培訓(xùn)，如何制定員工績效考核等等。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)員工檔案的管理和維護(hù)，記錄工資、績效等相關(guān)數(shù)據(jù)，并協(xié)助HRBP進(jìn)行員工調(diào)動(dòng)和離職流程的處理。通過這些工作，我不僅學(xué)習(xí)到了實(shí)務(wù)操作技能，也了解了公司內(nèi)部的流程和制度。

二、學(xué)習(xí)成果

在這一個(gè)月里，我收獲了很多，不僅僅是技術(shù)方面的知識(shí)，更是一種思維方式和態(tài)度。在實(shí)習(xí)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了職場(chǎng)的重要性，職業(yè)素養(yǎng)、道德修養(yǎng)等方面受到了很大提高，同時(shí)也鍛煉了自己的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過與前輩和同事的交流、學(xué)習(xí)，我不斷地拓展視野，了解到了職場(chǎng)中實(shí)際的情況和問題，也更加明確了自己未來的發(fā)展方向。

三、自我反思

在這一個(gè)月里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，主要是以下幾個(gè)方面：一是溝通能力不足，需要更多的溝通實(shí)踐和技巧學(xué)習(xí)；二是缺乏一定的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，需要更有計(jì)劃地進(jìn)行自我提升；三是部分操作技能的熟練程度還需加強(qiáng)。

四、展望未來

在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，爭取在實(shí)習(xí)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長，以更好地完成崗位工作。同時(shí)，我也會(huì)在技術(shù)和能力方面不斷提升自己，刻苦努力，改正自身不足；將所學(xué)技能更好地應(yīng)用到工作中，不斷完善自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，這一個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是我人生中的一筆寶貴的財(cái)富。在未來的發(fā)展路上，我將始終保持一顆謙虛、進(jìn)取、勤奮、創(chuàng)新的心態(tài)，努力拓展職場(chǎng)視野，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)而不懈努力。

人事崗實(shí)習(xí)總結(jié) 篇5

人事招聘實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

作為一名人力資源專業(yè)的學(xué)生，我參加了一家公司的人事招聘實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間，我深入了解了人事招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且對(duì)于人才市場(chǎng)的狀況和需求也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

一、實(shí)習(xí)過程

我參加的公司是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，公司規(guī)模不算大，但是發(fā)展迅速。在整個(gè)招聘過程中，我主要參與了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.需求確認(rèn)

招聘開始前，我負(fù)責(zé)調(diào)查和分析該公司的職位需求，確定每個(gè)職位的具體崗位職責(zé)和任職要求，并且與招聘經(jīng)理進(jìn)行溝通確認(rèn)。在此過程中，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)職位的不同需求和崗位的獨(dú)特性。只有明確崗位需求和相關(guān)要求，才能更加針對(duì)性的開展招聘工作。

2.招聘渠道與策略的制定

為了盡快找到符合公司需求的人才，我們不僅僅使用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘網(wǎng)站，還通過社交媒體和校園招聘等多種渠道開展招聘。在選擇不同的招聘渠道的同時(shí)，我們也制定了不同的招聘策略。例如，對(duì)于高端人才的招聘，我們采取了直接面談和郵件邀請(qǐng)等能夠提高招聘效率的方式。

3.簡歷篩選與面試

在收到大量的簡歷后，我被安排負(fù)責(zé)篩選初選簡歷，并通過簡歷中的關(guān)鍵詞、崗位和招聘要求等來進(jìn)行初步評(píng)估。在篩選過程中，我認(rèn)識(shí)到如何選擇優(yōu)秀的人才是招聘工作的關(guān)鍵。

在初選完成后，我們針對(duì)每個(gè)職位的需求進(jìn)行面試安排，并在面試過程中對(duì)候選者的業(yè)務(wù)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等方面進(jìn)行了綜合評(píng)估。在面試過程中，我收獲了很多關(guān)于如何與應(yīng)聘者有效溝通、如何幾何評(píng)估應(yīng)聘者等候選人相關(guān)的技巧和經(jīng)驗(yàn)。

二、收獲和體驗(yàn)

在人事招聘實(shí)習(xí)期間，我不僅學(xué)習(xí)了如何確定崗位需求、如何制定招聘策略，還提高了我對(duì)招聘過程中各種人力資源管理軟件和工具的掌握。如：在第一個(gè)環(huán)節(jié)中，我使用了招聘網(wǎng)站和社交媒體，如獵頭、高層人才社交平臺(tái)和招聘網(wǎng)站等優(yōu)秀渠道。

除此之外，我還感受到了招聘工作的緊張和重要性，尤其是在用人單位需求急迫的情況下，如何保證面試效率的同時(shí)，又能快速確定最適合公司職位的人選。因此，在面試過程中，我體驗(yàn)到了招聘工作的緊張和壓力，也學(xué)到了如何在壓力下順利完成工作。同時(shí)，我也感受到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作和有效溝通對(duì)于工作效率和結(jié)果都具有重要的保證。

三、總結(jié)

在人事招聘實(shí)習(xí)過程中，我的收獲遠(yuǎn)不止于此，我還學(xué)到了如何與人交流、如何理解人才需求和如何應(yīng)對(duì)招聘過程中的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了招聘人才的重要性和難度，這也加深了我對(duì)人力資源管理專業(yè)的興趣和支持。最后，我相信我所學(xué)到的東西也將對(duì)我的未來職業(yè)生涯帶來很大幫助。

人事崗實(shí)習(xí)總結(jié) 篇6

對(duì)于公司的招聘事宜，更具公司的要求，我們?cè)谡衅溉藛T的時(shí)候要先制定招聘計(jì)劃，按照傳統(tǒng)，招聘分為兩個(gè)渠道，一個(gè)是人才市場(chǎng)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)招聘，兩條鏈招聘，為了讓招聘工作有序進(jìn)行我們還把招聘工作做了份成了多個(gè)步驟，公司需要新人，那我們就必須要保證新人有足夠的能力能夠勝任這份工作能夠?yàn)槲覀児編砝?，并且可以減少投入這是我們要招聘的要求，所以呢在招聘中我們有了以下幾個(gè)規(guī)定，要經(jīng)過三輪面試，第一輪是通過海選，在眾多的簡歷中選擇合適的人才，看簡歷我們一般看這些人有什么基礎(chǔ)，做過什么工作，有沒有工作經(jīng)驗(yàn)什么的，然后在考慮其他，因?yàn)橄螺d大學(xué)生很多，但是真正有能力的人才卻不多這需要我們的努力更需要我們自己尋找，在眾多任重選擇一個(gè)合適的人也是一件耗時(shí)耗力的事情，我要做的就是把他們挑選出來，第二輪是簡單的一個(gè)視頻面試，測(cè)試的是人員的反應(yīng)能力看是否滿足這一點(diǎn)，當(dāng)然最后還有一個(gè)最關(guān)鍵的面試環(huán)節(jié)，那就是到公司面試，查看員工的能力全方面的簡單測(cè)試，做好自己的工作任務(wù)。

新人需要有人來帶，不管能力有多強(qiáng)，但是都需要有一個(gè)適應(yīng)的過程，我們既然把人找來了就要讓他們具有最更本的素質(zhì)和要求，那就是讓他們有能力做基本的任務(wù)，完成工作要求，所以我們會(huì)更具招聘人員的多少來進(jìn)行簡單的培訓(xùn)，一般我們都是按照季度來招人的，每個(gè)季度都有一個(gè)限額，招滿為止招滿之后就是開始為期三到五天的簡單培訓(xùn)工作讓這些人員學(xué)會(huì)基本的工作，操作能力完成一些公司安排的簡單任務(wù)，同時(shí)還會(huì)介紹公司的環(huán)境公司的文化，公司的一些行為規(guī)范，讓新人能夠在很短的時(shí)間里面適應(yīng)工作的需要完成工作的任務(wù)。

每個(gè)月我們還要做好公司員工的業(yè)績?cè)u(píng)估，這些評(píng)估主要是從員工取得的成績，做出的貢獻(xiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的工作態(tài)度的打分，還有就是他們?cè)诠ぷ鞯目记谝餐瓿勺罨镜墓ぷ髦蟪龅臉I(yè)績，并做好匯總，把這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)好之后發(fā)送個(gè)財(cái)務(wù)然后財(cái)務(wù)會(huì)更具這份業(yè)績考評(píng)決定工資的多少，這也是為了激勵(lì)員工工作的方式，希望員工能夠按照這個(gè)要求來工作完成通過任務(wù)做好工作事宜，給公司提供足夠的能領(lǐng)，更是通過員工的具體貢獻(xiàn)給員工的回報(bào)，雖然一年時(shí)光已結(jié)束，我們結(jié)束了今年的工作，但下一年的工作緊隨身后，想要更近一步還需努力，我會(huì)繼續(xù)工作繼續(xù)完成工作任務(wù)。

人事崗實(shí)習(xí)總結(jié) 篇7

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及，各個(gè)行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事、工資、材料、財(cái)務(wù)等方面的管理勢(shì)在必行，這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)體系無論是在行政職能、企業(yè)管理水平以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上都提出更高的要求。

太原市華瑞電子科技有限公司是從事有線電視、環(huán)境與動(dòng)力系統(tǒng)動(dòng)態(tài)智能監(jiān)控、工業(yè)監(jiān)控、區(qū)域智能安全防范及家居安防報(bào)警、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息傳輸?shù)认到y(tǒng)工程的專業(yè)公司。在日益激烈的商業(yè)市場(chǎng)上，公司不僅著力于在工程質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)上求勝，而且在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接，以提高辦公效率，資源信息化。因此，公司將多臺(tái)計(jì)算機(jī)連接起來組成了一個(gè)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了文件傳輸，文件共享，程序共享，資源共享，打印共享，internet共享等，從而享受網(wǎng)絡(luò)所帶來的快速、便捷。

公司將多臺(tái)計(jì)算機(jī)互連通過寬帶共同上網(wǎng)，采用的是星型結(jié)構(gòu)，主機(jī)（即直接與寬帶網(wǎng)連接的電腦）安裝雙網(wǎng)卡，其中網(wǎng)卡A用來通過寬帶接入Internet，網(wǎng)卡B和集線器(Hub)相連接，與其他電腦（從機(jī)）組成局域網(wǎng)。其他電腦各安裝一個(gè)網(wǎng)卡，并與集線器相連，通過共享主機(jī)的寬帶連接來接入Internet。首先在Windows_P下進(jìn)入“開始→控制面板→網(wǎng)絡(luò)和Internet連接→網(wǎng)絡(luò)連接”，你會(huì)看到兩塊網(wǎng)卡的圖標(biāo)。雙擊接入寬帶的網(wǎng)卡進(jìn)入其“屬性”框，選“QoSPacket cheduler”和“TCP/IP”即可。其次設(shè)置局域網(wǎng)參數(shù)。雙擊網(wǎng)卡符號(hào)，根據(jù)需要安裝“Client for microsoft etworks”，“QoSPacket cheduler”和“TCP/IP”等等一些協(xié)議。然后雙擊框里Internet rotocol(TCP/IP)協(xié)議進(jìn)入其屬性設(shè)置，IP地址設(shè)為192.168.0.1，子網(wǎng)掩碼設(shè)為255.255.255.0即可。因?yàn)閃indows_P自帶PPPoE撥號(hào)和網(wǎng)關(guān)軟件，所以我們不用再安裝其他軟件。進(jìn)入“控制面板→網(wǎng)絡(luò)和Internet連接→網(wǎng)絡(luò)連接”，點(diǎn)擊左邊的“創(chuàng)建一個(gè)新的.連接”，選擇“新建連接向?qū)АB接到Internet→手動(dòng)設(shè)置我的連接”，接下來依次填寫“連接名稱”、“用戶”、“密碼”最后點(diǎn)擊“完成”。然后雙擊就可以接入Internet了。各項(xiàng)設(shè)置全部完成，打開“網(wǎng)上鄰居”看到一個(gè)工作組中別的電腦標(biāo)識(shí)，那么一個(gè)局域網(wǎng)絡(luò)就形成了，使計(jì)算機(jī)發(fā)揮其作用，提高工作效率，或者能夠快速便捷的獲取各種信息。

以上的網(wǎng)絡(luò)中主要涉及到硬件物理鏈接和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置兩方面。

我公司的物理鏈接主要采用了雙絞線連接，因其價(jià)格低廉、性能良好、連接可靠、維護(hù)簡單，是公司局域網(wǎng)絡(luò)布線時(shí)的選擇。目前，使用最廣泛的雙絞線是非屏蔽五類雙絞線(UTP)，帶寬可至100Mbps，計(jì)算機(jī)與計(jì)算機(jī)間的連接通過集線設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上，第一、在一臺(tái)電腦上先裝好ADSL，然后做好對(duì)等網(wǎng)，把IP地址的設(shè)置要正確，實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)鄰居中能互訪。第二、在主機(jī)的控制面板中，選擇“添加/刪除程序”，然后在“WINDOWS安裝程序”選項(xiàng)卡中選擇“Internet工具”-->“詳細(xì)資料”--->選中“Internet連接共享”，然后按確定，依照屏幕提示就可以為系統(tǒng)安裝Internet連接共享。這樣實(shí)現(xiàn)了小型局域網(wǎng)的組網(wǎng)，只有一個(gè)費(fèi)用，大家共享。

另外，涉及到配置協(xié)議的話，我就有必要說明一下TCP/IP協(xié)議了，TCP/IP協(xié)議應(yīng)用于各種類型的以太網(wǎng)中和廣域網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)不同類型的網(wǎng)絡(luò)以及不同類型的操作系統(tǒng)主機(jī)間的相互通信。IP地址包括兩個(gè)部分，即網(wǎng)絡(luò)部分和主機(jī)（或節(jié)點(diǎn)）部分。IP地址被劃分為三“類”，即A類、B類和C類。公司網(wǎng)絡(luò)一般采用C類網(wǎng)段地址。首先，安裝TCP/IP協(xié)議。在控制面板→網(wǎng)絡(luò)→配置選項(xiàng)卡中單擊“添加”按鈕，從列表框中選中“協(xié)議”后再次單擊“添加”按鈕，然后在“廠商”列表框中選中“Microsoft”，在“網(wǎng)絡(luò)協(xié)議”列表框中選中“TCP/IP”，單擊“確定”按鈕重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)以便使新的設(shè)置生效。其次，指定IP地址。在控制面板→網(wǎng)絡(luò)→配置選項(xiàng)卡中選中與安裝的網(wǎng)卡綁定在一起的TCP/IP議，單擊“屬性”按鈕，在IP地址選項(xiàng)卡中選中“指定IP地址”選項(xiàng)，然后鍵入為該主機(jī)分配的IP地址和子網(wǎng)掩碼。設(shè)置完畢，可使用Ping命令來測(cè)試設(shè)備間的連通性。但是，任意兩臺(tái)計(jì)算機(jī)或集線設(shè)備的IP地址都不應(yīng)相同，否則會(huì)產(chǎn)生IP地址沖突而不能進(jìn)行通信。局域網(wǎng)內(nèi)的所有的計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)號(hào)應(yīng)當(dāng)相同，否則會(huì)由于不處于同一網(wǎng)絡(luò)而彼此不能訪問。主機(jī)部分全部為0或255的IP地址不能使用，因?yàn)樵撝狄呀?jīng)定義并保留為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的廣播地址。

在公司日常辦公中，有一些文件資料需要多人查閱和打印，這就需要實(shí)現(xiàn)文件，打印機(jī)的共享，那么在控制面板→網(wǎng)絡(luò)→配置中，單擊“文件及打印共享”（“文件及打印共享”）按鈕，在彈出的對(duì)話框中選中“允許其他用戶訪問我的文件”（“允許其他計(jì)算機(jī)使用我的打印機(jī)”）復(fù)選框，并重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)。來實(shí)現(xiàn)文件，打印機(jī)的共享，這不僅僅節(jié)省了人力，同時(shí)也大大節(jié)省了工作時(shí)間，更好地在企業(yè)中發(fā)揮著方便快捷的作用。

在我進(jìn)入太原理工大學(xué)進(jìn)一步學(xué)習(xí)時(shí)，這些知識(shí)就慢慢進(jìn)入了我的腦海，我所工作的環(huán)境又涉及到了方方面面的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，理論知識(shí)結(jié)合工作實(shí)踐，在實(shí)習(xí)的這段日子，我不僅僅對(duì)公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)有了一定的了解，而且也讓我對(duì)公司采用的應(yīng)用軟件有了一些了解。

該公司的部門分為財(cái)務(wù)部，工程部，市場(chǎng)部，管理部等部門。我們涉及到的工程有些時(shí)候是需要出圖紙的，因此作圖軟件是必不可少的，工程部主要采用了visio和autocad，但前者的局限很大，畫圖的模板小，繪圖實(shí)物較于autocad有些具體，不太適合工程繪圖，所以，在工程繪圖中我們采用了圖板無限擴(kuò)張，尺寸精確，標(biāo)注專業(yè)的autocad作圖軟件。另外，工程部因圖紙效果還采用了Photoshop，它在圖形圖像處理領(lǐng)域擁有毋庸置疑的。因?yàn)镻hotoshop具有功能強(qiáng)大的選擇工具，極大地方便了用戶的不同要求。而且多種選擇工具還可以結(jié)合起來選擇較為復(fù)雜的圖像。還可以制定多種文字效果，利用Photoshop不僅可以制作精美的文字造型，而且還可以對(duì)文字進(jìn)行復(fù)雜的變換。重要的是Photoshop雖然功能強(qiáng)大，但是也易學(xué)易用，適應(yīng)于不同水平的用戶，使之成為企業(yè)必備的軟件之一。管理部屬行政部門，主要涉及到一些文字工作，那么一套microsoft office 20xx就可以完成大量工作，這套軟件的功能比office 20xx等更完備，更適用，在處理一些文字、數(shù)據(jù)更為方便、直觀。Adobe Reader6.0是一個(gè)查看、閱讀和打印PDF文件的工具，用這套軟件制作一些文件，可以防止原文件不被破壞，也保證了文件的可讀性。財(cái)務(wù)部財(cái)選用了一套用友財(cái)務(wù)軟，其在財(cái)務(wù)上發(fā)揮的作用是相當(dāng)大的，在保證財(cái)務(wù)的賬實(shí)相符，賬賬相符的情況下，憑證的不可隨意刪改，因此很好的保證了財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性、安全性。另外一些應(yīng)用軟件如winRAR3.30，它是公司常用的一種壓縮軟件，支持鼠標(biāo)拖放及外殼擴(kuò)展，完美支持ZIP檔案，內(nèi)置程序可以解開CAB、ARJ、LZH等多種類型的壓縮文件；具有估計(jì)壓縮功能，可以在壓縮文件之前得到用RAR壓縮工具的三種壓縮方式下的大概壓縮率；具有歷史記錄和收藏夾功能；壓縮率相當(dāng)高，而資源占用相對(duì)較少、固定壓縮、多媒體壓縮和多卷自釋放壓縮是大多壓縮工具所不具備的；使用非常簡單方便，配置選項(xiàng)不多，僅在資源管理器中就可以完成你想做的工作；對(duì)于RAR的自釋放檔案文件，點(diǎn)擊屬性就可以輕易知道此文件的壓縮屬性，如果有注釋，還能在屬性中查看其內(nèi)容；瑞星殺毒軟件實(shí)現(xiàn)了與操作系統(tǒng)的底層無縫鏈接，系統(tǒng)資源占用小。同時(shí)避免了其他殺毒軟件復(fù)雜而不實(shí)用的界面，整個(gè)界面簡潔明了、功能全面，使系統(tǒng)管理員能夠清楚的掌握整個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的安全狀態(tài)，采用了進(jìn)的分布式計(jì)算技術(shù)，利用本地資源和本地殺毒引擎，對(duì)本地節(jié)點(diǎn)的所有文件全面、及時(shí)、高效地查殺病毒，同時(shí)保障用戶的隱私，減少了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)呢?fù)載，避免因大量傳輸文件而引起的網(wǎng)絡(luò)擁塞。綜上所述的這些軟件在公司的應(yīng)用不僅提高了辦工自動(dòng)化程度，而且很高程度上提高了工作效率，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用

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