加氣員工作總結(jié)推薦

加氣工作總結(jié)。

如今，在現(xiàn)代辦公室中，掌握文檔處理能力已經(jīng)成為一項(xiàng)必不可少的技能。人們逐漸認(rèn)識(shí)到范文的重要性，并開始重視范文所具有的意義和價(jià)值。范文可以被視為一種可以學(xué)習(xí)和效仿的典范，如果您對(duì)“加氣員工作總結(jié)”感到困惑，不妨參考下方提供的資料以獲取答案。請相信，閱讀這篇文章將會(huì)對(duì)您的思考方式產(chǎn)生積極的改善。

加氣員工作總結(jié)(篇1)

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括：自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。

一、自身的學(xué)習(xí)

廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識(shí)、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)、橇裝站和ocar車的工藝流程（加氣、卸車）、加注站的運(yùn)營情況。

1、由中山安全員講解入場的安全培訓(xùn)：“五想五不干”講解、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、要懂得“四會(huì)、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會(huì)滅初級(jí)的火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要報(bào)1xx電話，再報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門；人員要會(huì)使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對(duì)應(yīng)的使用，酸性和咸性兩個(gè)類型不能同時(shí)使用會(huì)發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不能及時(shí)滅火。還有怎樣應(yīng)對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生，要知道火災(zāi)的逃生方法，發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法。

2、加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣，進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電；手機(jī)、打火機(jī)、照相機(jī)等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū)；站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機(jī)、儲(chǔ)罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機(jī)、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作（加氣、卸車）、報(bào)警系統(tǒng)，是整個(gè)加注站的心臟；旁邊還有一臺(tái)發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對(duì)應(yīng)（lng加氣站工藝流程示意圖）的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門、儀表、氣動(dòng)閥等設(shè)備維修時(shí)閥門關(guān)閉方法。

3、學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程：

1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽；b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi)；c對(duì)閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

2加注的流程：○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對(duì)接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動(dòng)停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。

3卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動(dòng)按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

4、ocar車的操作流程：

1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。

2卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

二、工作內(nèi)容

1、每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進(jìn)行交接班；交接班的交接內(nèi)容包括：任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗(yàn)、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場提出，交班人員做好后才可離開。

2、每小時(shí)按時(shí)巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲(chǔ)罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺(tái)賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加強(qiáng)是巡檢并及時(shí)上報(bào)上領(lǐng)導(dǎo)。

3、做好場站的衛(wèi)生，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。

4、每周一做好滅火器的臺(tái)賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

5、每周組織一次例會(huì)和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報(bào)告，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。

6、作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護(hù)用具，嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

7、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作，并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。

8、負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計(jì)。

三、安全生產(chǎn)方面

在作業(yè)時(shí)（加氣、卸車）禁止口袋帶有打火機(jī)或是手機(jī)等明火類物品。每個(gè)月安排滅火和應(yīng)急演練，通過消防演習(xí)，讓員工對(duì)滅火器的（更多請關(guān)注：）使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實(shí)施應(yīng)急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實(shí)加注站的各項(xiàng)安全管理制度，定期對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會(huì)和安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。每個(gè)月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

四、自身存在的問題及整改措施

剛開始對(duì)設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)小問題。

1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實(shí)際打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對(duì)于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設(shè)備等。

2、orca車無法啟動(dòng)，因發(fā)電機(jī)按鈕還沒啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無法啟動(dòng)。

對(duì)于上述問題其實(shí)都是一些小問題，不應(yīng)該犯錯(cuò)的，我班人員會(huì)深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個(gè)方面處理解決排除：出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。

五、下一年的工作設(shè)想

1、學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。

2、學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī)、變頻器使用方法。

3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己。

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時(shí)性任務(wù)。

總結(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

加氣員工作總結(jié)(篇2)

液化氣站安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車站的安全和技術(shù)管理工作。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器、氣瓶安全的規(guī)定和其他規(guī)定，對(duì)站內(nèi)各種設(shè)備的安全運(yùn)行和充裝安全承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)站內(nèi)各類設(shè)備、運(yùn)維人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作。

4.負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度。

5.負(fù)責(zé)建立站內(nèi)設(shè)備技術(shù)檔案，辦理壓力容器使用登記，制定壓力容器年檢計(jì)劃并組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、器具的檢查、維修、更新等技術(shù)評(píng)審。 7、負(fù)責(zé)檢查壓力容器安全附件的運(yùn)行、維護(hù)和校準(zhǔn)。 8、負(fù)責(zé)向主管部門和當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送本年度壓力容器數(shù)量和變化情況統(tǒng)計(jì)表，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題。

9.負(fù)責(zé)壓力容器和氣瓶事故的調(diào)查、分析和報(bào)告工作。

10.負(fù)責(zé)有關(guān)安全技術(shù)和防火的規(guī)定。按規(guī)定辦理車站臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)，并到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

11.負(fù)責(zé)組織做好消防演練，加強(qiáng)預(yù)防，提高消防水平。

12.負(fù)責(zé)督促站內(nèi)各崗位落實(shí)安全規(guī)章制度和崗位安全責(zé)任制，有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)無視安全生產(chǎn)，不認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)。對(duì)未對(duì)隱患采取有效措施等行為，有權(quán)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)劐仩t

壓力容器安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)舉報(bào)。

液化石油氣站安全生產(chǎn)泄漏演練總結(jié)（共6篇）

液化石油氣整治工作匯報(bào)

液化石油氣站人員工作總結(jié)

< p> 加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

液化氣站保安職責(zé)

加氣員工作總結(jié)(篇3)

加油站半年工作總結(jié)

第1部分：加油站上半年工作總結(jié)

工作總結(jié)

< p>——福武路加油站

悅旭

時(shí)光飛逝，半年過去了，福南路到福武路已經(jīng)4個(gè)月了。從換裝備到換環(huán)境，雖然剛開始有點(diǎn)迷茫，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事的熱心幫助下，我對(duì)富沃路的裝備逐漸有了更深入的了解并建立了更好的人際關(guān)系。回顧過去的六個(gè)月，我收獲了什么？我失去了什么？你未來的工作將從哪些方面入手？以下是過去六個(gè)月的工作總結(jié)：

安全：眾所周知，設(shè)備是加油站的心臟，作為設(shè)備經(jīng)理，不能讓設(shè)備有什么問題，在保證生產(chǎn)的同時(shí)去做。安全操作是每個(gè)操作者必須具備的責(zé)任和品質(zhì)。富沃爾路也是母站，負(fù)責(zé)各縣市的供氣。每天都有幾十輛油罐車在我們站加油，這也給我增加了一點(diǎn)壓力。在灌裝過程中，壓力和溫度的規(guī)定也非常嚴(yán)格。我能做的就是嚴(yán)格按照充裝程序操作，堅(jiān)決一絲不茍，拒絕超壓超溫充裝，不因個(gè)人失誤給車站和公司造成損失，確保全程安全無事故。年。為我們的網(wǎng)站和公司獲得最大的利益。

節(jié)能降耗：公司近兩年一直在實(shí)施精細(xì)化管理。我公司還嚴(yán)格控制油、水、電的消耗，堅(jiān)決做到壓縮機(jī)油的節(jié)約。密切關(guān)注壓縮機(jī)的耗油速度，做到無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕流水不斷、燈常亮的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行公司的增收節(jié)支政策，用最經(jīng)濟(jì)的方式為公司獲取更大的利益。

衛(wèi)生：在保證安全運(yùn)行的同時(shí)，還必須衛(wèi)生干凈。工作之余，我會(huì)清理站臺(tái)和壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、烘干機(jī)的死角。這也是每天必須做的事情。打掃衛(wèi)生，保證衛(wèi)生一致，草坪等高，機(jī)房、控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生是加油站的面孔。有了好臉蛋，顧客才能心情好，這樣回頭客就會(huì)更多。

這六個(gè)月來，我接觸了新裝備和新戰(zhàn)友，壓力急劇增加，一開始有一些情緒，工作熱情不及前。畢竟接觸新事物有點(diǎn)困難。我也知道，這些都不是我工作中不主動(dòng)的借口。一切都有一個(gè)磨合期。我想這個(gè)磨合期已經(jīng)過去了。要從設(shè)備技術(shù)方面入手，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能，再上一個(gè)臺(tái)階。二是管理知識(shí)。閑暇之余，多讀些管理類書籍，不僅可以提高自己的管理能力，還可以提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。對(duì)以后的工作也有好處。

真誠來自思想報(bào)告主題

致敬！

岳旭

2013年7月9日

第二部分：加油站2011年上半年工作總結(jié)

加氣 2011年上半年工作總結(jié)

時(shí)間總是在不知不覺中飛逝。轉(zhuǎn)眼間，2011年上半年已經(jīng)悄然過去?；厥淄驴偨Y(jié)，收獲頗豐。 2011年是公司“發(fā)展與經(jīng)營”之年，也是公司全面發(fā)展的大好機(jī)遇之年。面對(duì)新的良好開端，加油站全體員工充滿信心，齊心協(xié)力，著力加強(qiáng)安全管理，著力提升銷量，狠抓素質(zhì)教育，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)和工作。標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。 6個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持和幫助下，目標(biāo)任務(wù)順利完成。近6個(gè)月主要工作總結(jié)報(bào)告如下：

I．服務(wù)規(guī)范，管理科學(xué)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，經(jīng)營和銷售業(yè)績較2010年上半年有明顯提升，增長率為%。 （在銷售管理方面，我們做了以下工作）

1.積極打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力擴(kuò)大銷量，認(rèn)真調(diào)研各類用戶的灌裝需求。認(rèn)真接待每一位用戶，合理錯(cuò)峰，有效補(bǔ)充。

2.如遇設(shè)備維修保養(yǎng)，及時(shí)通過電話通知、張貼告示等方式通知用戶。同時(shí)，積極聯(lián)系出租車指揮中心，推出停氣補(bǔ)氣時(shí)間，盡量縮短停工期間，力求產(chǎn)銷最大化。

3.合理安排，積極協(xié)調(diào)，保障大用戶應(yīng)急需求，保障現(xiàn)有用戶穩(wěn)定用氣，積極掌握母站用戶發(fā)展信息，與市場部保持及時(shí)有效的溝通協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)銷結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。

4.經(jīng)過不懈努力，CNG加氣站上半年完成購氣總量Nm3（包括：門站購氣Nm3、加氣站購氣Nm3）；銷售總量

燃?xì)怃N售量24Nm3（其中門站銷售Nm3，加氣站銷售24Nm3），比2010年上半年增長%。

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5。取得好成績，有歡笑也有淚水：面對(duì)高峰時(shí)段充裝車輛時(shí)無法一一核對(duì)氣瓶有效期的問題； 面對(duì)行業(yè)監(jiān)管和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 營銷與銷售的矛盾；面對(duì)氣瓶IC卡系統(tǒng)使用頻繁出現(xiàn)故障、充值速度慢、用戶濫用等問題，我們感到痛苦和幸福。這是我們加油站員工的共同心聲。

二是建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理。

1。明確安全管理目標(biāo)，細(xì)化安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

1）規(guī)范崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和安全責(zé)任。 ，三級(jí)教育，建立培訓(xùn)卡，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2）、堅(jiān)持每月召開一次部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每周組織一次安全檢查。工作中的安全問題，糾正不規(guī)范的操作行為，確保灌裝安全有序，真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

3) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備儀器檢驗(yàn)制度，規(guī)范設(shè)備儀器故障處理和報(bào)告程序，確保總故障小組隨時(shí)處理，管理人員能夠協(xié)調(diào)和處理如果團(tuán)隊(duì)無法解決，請及時(shí)處理。夜間特殊情況，管理人員隨叫隨到，迅速處理。如果真的做到了，就不會(huì)有問題了，生產(chǎn)也不會(huì)耽誤。

4）建立消防安全管理制度，各班組每天檢查填寫消防專項(xiàng)報(bào)告，上半年組織加油站全體成員進(jìn)行消防演練，確保使員工精通消防設(shè)施的使用和維護(hù)，提高處理突發(fā)事件的能力。

1）建立氣瓶充裝檢查登記制度，在低峰段一一登記充裝信息，并安排好要注意的編號(hào)。同時(shí)，積極響應(yīng)技術(shù)監(jiān)管部門的行業(yè)監(jiān)管要求，于6月29日0時(shí)起全面啟動(dòng)氣瓶IC卡系統(tǒng)，有效杜絕了問題車輛和隱患車輛的充裝，有效實(shí)現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防在先”。

2）在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，結(jié)合安全單位設(shè)立要求，及時(shí)與公司安全環(huán)保部門、開發(fā)區(qū)公安局協(xié)調(diào)溝通園區(qū)等相關(guān)部門，部署安保人員，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3）按照消防專項(xiàng)管理要求，統(tǒng)計(jì)和應(yīng)用已完成滅火器干粉更換和消防設(shè)備的維護(hù)和修理工作。

4）聯(lián)系安全環(huán)保部和氣象局，完成上半年加油站的防雷防靜電檢測。

5）認(rèn)真對(duì)待公司及其他部門安全檢查提出的問題和不足，逐項(xiàng)檢查，并進(jìn)行專項(xiàng)整改。同時(shí)，及時(shí)組織部門員工召開安全座談會(huì)，就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行討論交流，讓大家參與到安全管理中來，安全問題得到認(rèn)真處理。

三、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，公平公開地執(zhí)行績效考核管理制度，按計(jì)劃高質(zhì)量完成加油站各項(xiàng)管理目標(biāo)。

1。勞動(dòng)紀(jì)律管理與績效考核管理：

俗話說“沒有紀(jì)律就不存在自由”。加油站作為公司一線生產(chǎn)的主要部門，人頭攢動(dòng)。沒有規(guī)則，也沒有半徑。今年以來，公司積極推行績效考核管理制度，為部門做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、對(duì)外業(yè)務(wù)等方面的工作提供了正確的指導(dǎo)和方向，提高了公司的高績效。優(yōu)質(zhì)高效的管理。制度保障。

1)、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，制定各崗位勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、月銷售指標(biāo)。公平公開地執(zhí)行績效考核制度。

2）管理人員帶頭對(duì)道路、生產(chǎn)間、設(shè)備、儀表等進(jìn)行清潔維護(hù)。確保車站的每個(gè)人都愿意處理事情，并且所有事情都有人負(fù)責(zé)。

3）、修訂警衛(wèi)職責(zé)，落實(shí)安保責(zé)任，理順填報(bào)順序。

4)、修改各班組的班次報(bào)告，制定母站車輛充裝前后的檢查制度，以及充裝過程中的半小時(shí)檢漏制度。不斷完善各項(xiàng)報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)流程，積極打造人員、生產(chǎn)、安全全面和諧的車站。

3）為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，按照上級(jí)部門的要求，編制衛(wèi)生創(chuàng)建材料和制度

。

2.設(shè)備保養(yǎng)維修管理：

1）根據(jù)實(shí)際情況定期修訂設(shè)備保養(yǎng)制度，重點(diǎn)對(duì)主要設(shè)備（壓縮機(jī)）系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查，兩周檢查制度、月檢制度，分步實(shí)施。同時(shí)，善于總結(jié)和分析主要設(shè)備在運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和類似故障，并進(jìn)行有效的處理。

2）、建立健全主要設(shè)備易損件、備件、工具和設(shè)備使用檔案，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行故障規(guī)律，合理調(diào)配備件，確保特殊情況下的應(yīng)急供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)購買、消費(fèi)、余額等項(xiàng)目與賬目一致。

3）核實(shí)壓縮機(jī)和干燥機(jī)大修材料和工具，制定大修計(jì)劃，并在壓縮機(jī)超負(fù)荷時(shí)加強(qiáng)維護(hù)（更換機(jī)油、過濾器三、檢查泄漏等工作），確保順利進(jìn)行投產(chǎn)，同時(shí)積極聯(lián)系二期工程進(jìn)度，合理確定壓縮機(jī)、干燥機(jī)大修時(shí)間。 6月20日至25日，頂著烈日，加班加點(diǎn)，按計(jì)劃時(shí)間順利完成壓縮。機(jī)、烘干機(jī)大修工作。通過半個(gè)月的運(yùn)行觀察，設(shè)備運(yùn)行良好，加油站年度大修目標(biāo)圓滿完成，每小時(shí)壓縮氣量明顯增加。

4) 上半年，加油站主要完成設(shè)備維修保養(yǎng)68余次，其中壓縮機(jī)維修8次，維修17次；烘干機(jī)保養(yǎng)4次，保養(yǎng)7次；儲(chǔ)氣井維護(hù) 3 2 次污水排放；充氣機(jī)保養(yǎng)3次，保養(yǎng)23次；氣柱保養(yǎng)2次，保養(yǎng)1次。

四是抓住機(jī)遇，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)取得階段性成果。

第三部分：天然氣加氣站年度工作總結(jié)

加氣站員工年度工作總結(jié)

絕劍已悄悄揮手告別2011年的我們?；仡欉^去一年的工作和生活，我學(xué)到了很多。平時(shí)很忙，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來總結(jié)自己所做的工作。年底，靜下心來總結(jié)一年工作的得失，找出自己的不足，對(duì)來年的工作作出安排和規(guī)劃。有必要的。因此，我將今年的工作總結(jié)如下：

I．思想方面debasrideb.com

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自己的不斷努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲.思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和加油站規(guī)章制度，認(rèn)真研究管理規(guī)范，積極開展創(chuàng)新。

二、工作

能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在熱心下提高對(duì)加油站工作重要性的認(rèn)識(shí)同事的指導(dǎo)。加油站的正常運(yùn)行與加油站全體同志的工作息息相關(guān)。無論遇到什么問題，無論出現(xiàn)什么問題，都需要隨時(shí)虛心誠懇地請教，隨時(shí)總結(jié)，隨時(shí)反思。絕對(duì)不允許自己欺騙自己，讓別人認(rèn)為你是一個(gè)很聰明的人。加油站不需要這樣的聰明在這種工作中，如果你對(duì)自己不認(rèn)真，你對(duì)自己的生命和國家財(cái)產(chǎn)都不負(fù)責(zé)任。不同時(shí)期的工作有不同的側(cè)重點(diǎn)是必然的，也是必要的。我不僅要理解，還要積極配合。我要放棄個(gè)人興趣，將我的智慧應(yīng)用到學(xué)習(xí)技巧上。

我會(huì)以團(tuán)隊(duì)的形式展示我的能力，不搞個(gè)人表現(xiàn)主義，這會(huì)損害公司，傷害自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了。這并不意味著我們沉浸在艱苦的工作中。也正因?yàn)槿绱?，我們才需要互相幫助，互相檢查。公司需要有動(dòng)力的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)不夠。只要你有能力，每個(gè)人都可以看到，不僅發(fā)揮自己的長處，也知道別人的長處。用行動(dòng)證明自己，用成就征服所有人。

俗話說：“活到老，到老去學(xué)”，我一直在各方面都嚴(yán)格要求自己，努力提升自己，讓自己適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢較快。通過大量閱讀道德修養(yǎng)書籍，我們勇于剖析自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)，才能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總而言之，在過去的一年里，我取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求相比，還有一定的差距。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力克服和改進(jìn)。

漯河中石油昆侖天然氣有限公司

松江路加油站

2011-12-26

第四部分：加油站工作人員年終總結(jié)

向塘加油站工作人員年終工作總結(jié)

不知不覺中，2012年已經(jīng)悄悄向我們揮手告別?；仡欉^去一年的工作和生活，我學(xué)到了很多。年底，靜下心來，總結(jié)一年工作中的得失，找出自己的不足，為來年的工作作出安排和謀劃。因此，我將今年的工作總結(jié)如下：

I．思想方面

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身不斷的努力，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。工作。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，自覺遵守法律法規(guī)和加油站規(guī)章制度。

二、工作和生活方面

無論是在工作還是生活中，公司和加油站的所有領(lǐng)導(dǎo)和師傅都關(guān)心、培訓(xùn)和教育.尤其是對(duì)事業(yè)執(zhí)著，對(duì)工作認(rèn)真認(rèn)真，對(duì)技術(shù)一絲不茍，對(duì)公司盡心盡力。和親如兄弟、親如家人的朋友間的相互關(guān)心和幫助，讓我深深感受到在公司生活和工作就像在家一樣的親切和溫暖，也從中得到了很多教育和啟發(fā)。

我一直把加油當(dāng)成自己的事業(yè)，我兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己的工作。尤其是加油站這種高危行業(yè)，我永遠(yuǎn)記得把安全放在第一位。深深銘刻了停車熄火、關(guān)閉所有用電設(shè)備、禁止煙花爆竹、禁止乘客進(jìn)站、加油時(shí)禁止人坐在車內(nèi)、禁止使用無線等工作規(guī)則和要求。通訊設(shè)備。永遠(yuǎn)記住安全對(duì)我們整個(gè)加油站的重要性，因?yàn)槲抑溃灰▉碜裕杭佑驼景肽旯ぷ骺偨Y(jié)）稍有疏忽，不僅會(huì)給公司帶來負(fù)面影響和損失，而且也會(huì)給自己和他人的安全帶來不可預(yù)知的后果。我不斷提醒自己牢記這些規(guī)則和準(zhǔn)則，以避免任何隱患，確保加油站的安全高效運(yùn)行。

作為加油站的財(cái)務(wù)人員，我總是以企業(yè)文化的要求來激勵(lì)自己。以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，把工作做好，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。在同事的指導(dǎo)下，我從無知到熟悉各種收銀員的日常工作。雖然這些任務(wù)看起來很簡單，很微妙，但我還是要努力學(xué)習(xí)，反復(fù)練習(xí)才能犯錯(cuò)。 “努力工作，誠實(shí)守信”一直是我的座右銘。雖然我對(duì)工作很認(rèn)真，但完美總是離我們只有一步之遙。經(jīng)過一年的努力，我在工作中沒有做出太大的貢獻(xiàn)或錯(cuò)誤。平庸的表現(xiàn)讓我更清楚地意識(shí)到自己的問題：

業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。作為信息時(shí)代的金融從業(yè)人員，不僅要熟悉金融業(yè)務(wù)，還要有超前的意識(shí)。要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，我還有很大的差距。

改進(jìn)措施：

1． 加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在工作中始終樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、服務(wù)他人的意識(shí)。

2. 努力提高與其他部門和合作公司的溝通能力，以利于日常工作的順利完成。

3. 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，管理好自己的時(shí)間，提高工作效率，合理安排工作順序，努力優(yōu)化工作。

過去的一年，每一天都很充實(shí)，學(xué)到了很多工作技巧和工作方法，基本可以順利完成各項(xiàng)任務(wù)。 我將繼續(xù)努力提高工作質(zhì)量和效率，堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則，不斷追求卓越。

加氣員工作總結(jié)(篇4)

匆匆流逝五月份即將離去！而寫月總結(jié)的目的就是要我們發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)糾正工作中的不足，使我們得到認(rèn)識(shí)反省工作的不足。

1、在加氣期間偶爾會(huì)有車主帶乘客進(jìn)站

解決措施是：我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)定，勸解司機(jī)和乘客，向他們闡述人員進(jìn)站帶來的安全隱患和文明教育。

2、在加氣期間開關(guān)過猛的情況和安全掛鉤方面

解決措施是：定當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定，有沒有領(lǐng)導(dǎo)都一樣，都要把安全掛鉤時(shí)時(shí)掛上，緩慢擰開關(guān)氣閥。

3、加氣安全檢驗(yàn)鋼瓶和查檢漏氣方面

解決措施是：認(rèn)真對(duì)待每一輛汽車，認(rèn)真檢查鋼瓶使用證，并用水壺檢查每一輛加氣車輛！確保安全加氣，無漏氣現(xiàn)象發(fā)生。

4、加油方面

解決措施是：認(rèn)真核對(duì)公司車輛，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車輛管理的規(guī)定。認(rèn)知車輛的打欠條 郵票的公司車輛。

5、在交接班間

解決措施是：認(rèn)真做好交接物品 衛(wèi)生 錢幣的工作！避免錯(cuò)賬亂賬，更要避免假幣的出現(xiàn)！

以上是本人對(duì)工作的承諾認(rèn)識(shí)，望請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查！

加氣員工作總結(jié)(篇5)

標(biāo)站作為我公司一個(gè)重要的生產(chǎn)部門，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下；在兄弟部門的關(guān)心和幫助下；在站長的帶領(lǐng)下，依靠廣大員工的共同努力，取得較好的成績，圓滿完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)。以下是標(biāo)站2011年工作總結(jié)：

一、經(jīng)營情況

截止11月份，標(biāo)站共完成銷售量518.92萬方，銷售金額1698.84萬元。超額完成任務(wù) 142.2%。

月份銷售量（萬方）銷售金額（萬元）126.5986.02

227.3988.10

338.55123.95

445.75147.07

549.67159.56

648.44155.61

741.71134.21

848.50156.17

953.95179.94

1058.63198.38

1179.74269.83

合計(jì)518.921698.8

4二、內(nèi)部管理

要做好工作，必須先抓好內(nèi)部管理，具體到標(biāo)站，就是設(shè)備的日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、技術(shù)改造及員工安全教育等工作，同時(shí)抓好站內(nèi)日常的其他工作，一年來：

1、堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系，細(xì)化了人員的分工，明確了員工的責(zé)任和權(quán)限，切實(shí)貫徹年初制定的技改年的奮斗目標(biāo)。

2、完善設(shè)備維修及維護(hù)保養(yǎng)管理制度，落實(shí)責(zé)任，本

年度針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處；基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的問題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況；

3、強(qiáng)勢確保安全，我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲考核，切實(shí)執(zhí)行“五想五不干“制度，實(shí)施閉環(huán)控制，確保人身安全和設(shè)備安全。并積極傳達(dá)公司會(huì)議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。

4、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，促進(jìn)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實(shí)落實(shí)。制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的，所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。

5、嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施。本年度全部設(shè)備完好率≥ 90%、主要設(shè)備完好率≥ 95%、檢修計(jì)劃完成率 95%，保證全年安全檢修，人身安全、設(shè)備事故為零過程實(shí)施中，并搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，切實(shí)搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)故障檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)技術(shù)人員和巡檢工的日常巡檢，認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除漏點(diǎn)，并充分利用停車機(jī)會(huì)進(jìn)行集中處理，積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消隱。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作，提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)劃檢修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺(tái)帳和管理制度，并按要求及時(shí)總結(jié)填寫、歸檔。徹底了解設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報(bào)配件計(jì)劃、并積極鼓勵(lì)小改小革、大力表揚(yáng)修舊利廢，從而有效降低檢修和購買配件成本。

三、員工安全教育

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操

作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們設(shè)備管理的目的，就是通過對(duì)設(shè)備的科學(xué)管理，確保各種設(shè)

備處于完好狀態(tài)，從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故

障排除等，通過培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。

四、站容站貌情況

標(biāo)站作為我公司對(duì)外的服務(wù)窗口單位，存在車流量大，人員進(jìn)出多、司機(jī)素質(zhì)不等等情況。因此，我站堅(jiān)持通過周五安全例會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)各班班組長進(jìn)行教育和指導(dǎo)，又班組長通過班前會(huì)向各組成員傳達(dá)，以積極良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待客戶人員。

站長董庭彥同志通過平日觀察，針對(duì)站內(nèi)衛(wèi)生情況制定了衛(wèi)生管理制度，并通過站內(nèi)會(huì)議將站內(nèi)衛(wèi)生劃分為公共衛(wèi)生區(qū)域，由當(dāng)班人員打掃，并制定了各組專項(xiàng)衛(wèi)生區(qū)域，提倡公共衛(wèi)生區(qū)和各組專項(xiàng)衛(wèi)生區(qū)結(jié)合管理，執(zhí)行星期五專項(xiàng)檢查，平時(shí)抽檢。并積極傳達(dá)公司會(huì)議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。

以上是我在2011年標(biāo)站工作的整體情況，工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指正并支持和幫助！我站員工積極配合，確保我站在新的一年以全新的面貌與速度發(fā)展，為建設(shè)銘安公司標(biāo)準(zhǔn)化加氣站做好充足的準(zhǔn)備。

2011年12月21日

加氣員工作總結(jié)(篇6)

20xx年即將過去，我們將迎接嶄新的20xx。我也來這個(gè)站一年?；仡欉@一年的工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。在xxx站的工作，是我人生的一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)。我會(huì)盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一不安來不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

現(xiàn)在就20xx年一切工作情況總結(jié)如下：

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一年來的工作任務(wù)。在站口查車時(shí)不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態(tài)度有點(diǎn)激動(dòng)，我覺得我對(duì)工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié)：

一、在工作中我們應(yīng)該做到認(rèn)真，仔細(xì)，對(duì)每個(gè)來加氣的司機(jī)和車輛負(fù)責(zé)。

二、我們應(yīng)該端正自己的態(tài)度，給每個(gè)司機(jī)講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機(jī)發(fā)生爭執(zhí)。

三、在上班期間我們要注意自身的安全，現(xiàn)在時(shí)冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。

四、上班時(shí)注意假幣，這畢竟關(guān)系到自身利益。

作為xx站的普通一員對(duì)xx站取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這一年的工作情況向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：在同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了每天的工作目標(biāo)。通過近一個(gè)月老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在處理一些緊急情況時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年取得更好的成績。

20xx年即將過去，站里能在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對(duì)此我表示忠心的祝賀！同時(shí)，也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一年中對(duì)我的幫助，我會(huì)百尺竿頭，更進(jìn)一步。

加氣員工作總結(jié)(篇7)

你們好，轉(zhuǎn)眼間20___年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時(shí)候，在這里對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，自入職以來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)方面：

1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計(jì)水平

對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了8個(gè)加氣站將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對(duì)加油加氣站認(rèn)識(shí)逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計(jì)資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高

通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我閱讀已建成具有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足與提高

回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，實(shí)踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學(xué)習(xí)，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。

第二，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

加氣員工作總結(jié)(篇8)

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時(shí)候，在這里對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)方面：

1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計(jì)水平

對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車加氣站、**鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、**濱河路加油站施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，特別是**大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對(duì)加油加氣站認(rèn)識(shí)逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計(jì)資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高

通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我閱讀已建成具有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足與提高

回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，實(shí)踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學(xué)習(xí)，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。

第二，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

加氣員工作總結(jié)(篇9)

回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我站制定了各崗位人員安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持站長二十四小時(shí)值班制，落實(shí)安全員、運(yùn)行員、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實(shí)解決工作中存在的具體問題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就。對(duì)三違人員給予待崗反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離三違，不再違章。

二、抓員工安全意識(shí)建設(shè)，以安全促發(fā)展。

用安全無小事的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行再學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)。站內(nèi)配發(fā)了（防護(hù)用品列舉），建立了比較完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練并在實(shí)踐中不斷完善，使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以意識(shí)保安全，以安全促發(fā)展。

三、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

具體做法是：加強(qiáng)卸車及車輛加氣流程管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作流程中的安全管理，站內(nèi)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)員工安全管理，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，所有人員必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。以細(xì)節(jié)促整體，實(shí)現(xiàn)了建站一年未發(fā)生任何安全事故的好成績

四、抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

我站始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和日清日安、日學(xué)日高、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每次班前會(huì)上，對(duì)《崗位規(guī)范》、各工種的操作知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將日清日安、日學(xué)日高工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了建站一年來未發(fā)生任何安全事故的好成績，為集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)零事故。

20xx年我站將安全管理作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開生產(chǎn)專題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專、兼職安全員監(jiān)督制，強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年安全目標(biāo)的完成。

在過去的一年中，我站在安全管理上取得了一定的成績。這一成績的取得離不開集團(tuán)公司、大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

加氣員工作總結(jié)(篇10)

一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

我站是xx年3月開始營運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的`工作量也取得了很大的成績。

從xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

加氣員工作總結(jié)(篇11)

我們項(xiàng)目部攪拌站組建于8月，這是一個(gè)有著高度凝聚力、有著敢拼實(shí)干的工作作風(fēng)、有著樸實(shí)真誠的情感、有著和諧氛圍的集體?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

八月的工地驕陽似火，在沒有任何生活和生產(chǎn)設(shè)施的情況下，再加上機(jī)械的陳舊、村民擋道、道路不通等等諸多因素的制約，可想而知，這個(gè)剛從銅川工地搬遷過來的攪拌站，前進(jìn)的路是多么的艱難?？墒?，我們沒有被困難嚇倒，反而更加斗志昂揚(yáng)，在攪拌站站長我的帶領(lǐng)下，迅速開始了初期安裝工作。

春節(jié)，由于業(yè)主工期要求很緊，項(xiàng)目部安排春節(jié)值班，我專門到項(xiàng)目部請戰(zhàn)并作出承諾：攪拌站的工作時(shí)間就是根據(jù)施工現(xiàn)場需要而定，只要項(xiàng)目部一聲令下，我們攪拌站全體員工隨叫隨到，絕對(duì)保證施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度，絕對(duì)不拖項(xiàng)目部的后腿！也許是老天的安排，大年初一1＃塔底板具備澆筑混凝土條件，項(xiàng)目部三十晚上電話通知我。而初一早上8點(diǎn)鐘，我準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在項(xiàng)目部。當(dāng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)去攪拌站慰問時(shí)，看到的是攪拌站所有人員熱火朝天大干的場面：有的在料斗上往下捅凍成大塊的沙子、有的在料斗下拿著榔頭振出料口，一個(gè)一個(gè)忙得滿頭大汗卻都沒有一絲怨言……

在我的帶領(lǐng)下，攪拌站的職工們在工作中你超我趕，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比如泵罐班班長魏勝波，不管是不是自己的班，只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔(dān)任班長以來，更是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。有人問我：“三蠻，好象現(xiàn)在和以前不一樣了哈”，我回答說：“在站，要指揮別人，首先要指揮自己。我要干在前面，才能把話講到前面?！边€有攪拌站唯一的女員工馮黎娜，她不僅是樓上的操作手，還承擔(dān)著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個(gè)女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭傷了，自己作為一個(gè)母親、妻子都應(yīng)該陪在我們身邊的?？伤宄闹?，工地更需要她，她必須要堅(jiān)守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)x等等這些x凡而又默默無聞的攪拌站的一員，都在工作中踏踏實(shí)實(shí)的盡自己的全力。

現(xiàn)場攪拌站分站承擔(dān)了冷卻塔和煙囪、包括塔芯預(yù)制等近4萬方混凝土的供應(yīng)，對(duì)于一個(gè)已經(jīng)很陳舊的老樓來說確實(shí)不容易。設(shè)備老化，機(jī)械維修壓力大，資金匱乏等，都影響著施工的質(zhì)量。項(xiàng)目部投入一定的資金及人員,加大車輛維護(hù)力度，保證了機(jī)械設(shè)備的完好率，使攪拌站硬件質(zhì)量首先達(dá)到要求。而攪拌站人對(duì)我們自己的工作提出了三個(gè)100%，即：攪拌站的混凝土供給要100%及時(shí)連續(xù)，不出現(xiàn)因?yàn)榛炷辽a(chǎn)延遲而影響工期；混凝土生產(chǎn)質(zhì)量要100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不出現(xiàn)因?yàn)榛炷翉?qiáng)度問題影響工程質(zhì)量；服務(wù)要100%力爭優(yōu)質(zhì)，不出現(xiàn)因攪拌站人員工作態(tài)度問題引起爭吵等。在攪拌站人的嚴(yán)格要求和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作下，開工以來沒有發(fā)生一起混凝土質(zhì)量和機(jī)械安全事故，取得了甲方及各兄弟單位的好評(píng)，為項(xiàng)目按期完成施工任務(wù)，提供了關(guān)鍵性的保證。

在公司的“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，攪拌站班組的共同愿景是：“每一次操作都準(zhǔn)確，每一次行車都安全，每一次服務(wù)都優(yōu)質(zhì)，用混凝土澆筑輝煌”，而在分站的職工們，正是以實(shí)際行動(dòng)為共同愿景做出了最優(yōu)秀的詮釋！

加氣員工作總結(jié)(篇12)

2014年南宮液化氣公司

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

樹立立法觀念，提高安全管理意識(shí)。我們都知道，做好安全工作是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前提。尤其是我國液化氣行業(yè)，產(chǎn)品易燃易爆，安全生產(chǎn)問題更加突出，安全管理工作更加重要。我公司在狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，按照國家法律法規(guī)和公司發(fā)展要求，狠抓安全生產(chǎn)管理，營造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面方面： p>

我。安全生產(chǎn)管理

建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、班組長、安全員進(jìn)行長期督導(dǎo)。有效監(jiān)管。以制度管人，定期檢查在職人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，檢查是否存在不安全隱患，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施進(jìn)行定時(shí)、下達(dá)。安全生產(chǎn)責(zé)任書分步簽訂，層層落實(shí)，嚴(yán)格按照制度監(jiān)督檢查，納入考核范圍。

二、規(guī)章制度

有一套完整的安全管理制度和崗位操作規(guī)程，既符合國家標(biāo)準(zhǔn)，又適用于公司的實(shí)際情況。如：《灌裝車間安全管理制度》、《灌裝車間安全操作規(guī)程》、《各崗位消防責(zé)任制》、《監(jiān)護(hù)人安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全“技術(shù)教育系統(tǒng)”、“設(shè)備和設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)”、“定期泄漏檢測系統(tǒng)”、“事故報(bào)告管理系統(tǒng)”、“危害調(diào)查管理系統(tǒng)”、“檔案管理和檔案系統(tǒng)”、“特種設(shè)備管理系統(tǒng)” 、《安全生產(chǎn)報(bào)告制度、生產(chǎn)工作會(huì)議制度、罐區(qū)儲(chǔ)存和使用安全管理制度、罐車裝卸安全管理制度、重大危險(xiǎn)源管理檔案、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案等。還設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、事故救援程序、消防志愿救援機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還制定了安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要、安全檢查登記表、操作人員專戶、安全管理制度實(shí)施記錄、安全生產(chǎn)資金投入清單。在安全檢查方面，制定了每月自查和每周檢查，確保有記錄、有措施、有整改。

三、工作記錄

建立設(shè)備維修記錄、安全巡檢記錄、值班登記記錄、班后記錄、定期檢查記錄泄漏記錄、液化氣加注記錄、不合格氣瓶操作記錄、儲(chǔ)罐操作記錄、氣瓶充裝和回收登記記錄、安全教育培訓(xùn)記錄。所有記錄的填寫、歸檔和保存均由專人負(fù)責(zé)。

四、加強(qiáng)預(yù)防措施提高安全保障

在加強(qiáng)安全管理方面，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，并采取相應(yīng)措施.為采取措施，針對(duì)重點(diǎn)地點(diǎn)和大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，以備不時(shí)之需。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，并邀請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉辦消防演練，提高廣大員工的預(yù)防意識(shí)，增強(qiáng)救援能力。

V.安全生產(chǎn)資金投入方面

本年度除消防罐檢驗(yàn)費(fèi)、車輛維修費(fèi)外，2014年1月至2014年11月共投入3萬元以上，投資項(xiàng)目包括：罐區(qū)拆除費(fèi)、滅火設(shè)備更換及檢查費(fèi)、勞保用品費(fèi)、安全警示牌費(fèi)、安全教育宣傳培訓(xùn)費(fèi)、氣瓶費(fèi)檢查，壓力表檢查費(fèi)用，安全閥檢查費(fèi)，避雷針檢查費(fèi)，滅火器檢查費(fèi)，設(shè)備更換零件費(fèi)等。

一年來，我公司一直把安全工作放在放在首位并高度重視。同時(shí)，在市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，公司安全工作也取得了一定成效。新的一年，2015年，我們有信心繼續(xù)把安全管理工作提升到更高的水平，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)國家和政府管理部門對(duì)安全管理工作的各項(xiàng)要求，切實(shí)重視安全工作和安全工作。實(shí)施 現(xiàn)實(shí)中，只有這樣，大家才能安全。

南宮液化氣公司2014年12月10日

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