月度培訓(xùn)總結(jié)。
歲月如風(fēng)一樣無痕。誰也抓不住,風(fēng)的尾巴,我們在工作中也學(xué)到不少東西,在不經(jīng)意間我們又要寫總結(jié)了,總結(jié)是在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。您是不是正在尋找工作總結(jié)的模板呢?小編為大家呈上收集和整理的月度培訓(xùn)總結(jié)匯編12篇,大家不妨來參考。希望你能喜歡!
為全面推動20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作的落實,促進學(xué)校安全持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)市安委會《關(guān)于印發(fā)的通知》(蚌安〔20xx〕10號)精神,為了更加扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動,增強教育安全工作意識,提高安全工作水平,保障全市教育事業(yè)的健康發(fā)展,我局于5月19日制定并下發(fā)了《XX市教育系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》。通過六月份的“安全生產(chǎn)月”活動,鞏固和發(fā)展了全市教育安全工作總體穩(wěn)定的形勢,收到較好的安全教育效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),周密安排,保證“安全生產(chǎn)月”活動的正常開展。
為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),教育局成立了以局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施,并指導(dǎo)全市各中小學(xué)、幼兒園開展“安全生產(chǎn)月”活動。全市各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動的開展,牢固樹立“安全第一”的意識,認(rèn)真負起學(xué)校安全教育的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把安全教育擺上學(xué)校議事日程,作為學(xué)校安全建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,積極組織實施,明確分工,責(zé)任到人,周密安排,制定相應(yīng)的活動方案,并認(rèn)真落實,使“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動取得實實在在的效果。
二、精心策劃,認(rèn)真組織,積極開展豐富多彩的安全宣傳教育活動。
1、大力營造安全宣傳教育氛圍。
在安全生產(chǎn)月宣傳教育活動中,各校都積極組織了師生學(xué)習(xí)和宣講《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神學(xué)習(xí)讀本》,組織觀看了《生命的紅線》主題宣教片,大力營造出學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神的濃厚氛圍。充分利用班班通、校園網(wǎng)、校報、宣傳欄、掛橫幅、警示牌以及班會、團隊活動等方式,廣泛深入的向?qū)W生進行安全宣傳教育。各校通過“十個一”,即“懸掛一條橫幅、召開一次主題班(隊)會、開展一次簽名活動、出一期校報專刊、開一次家長會、進行一次自救互救知識演練,觀看一次安全教育錄像片、發(fā)放一本安全知識口袋書、組織一次應(yīng)急疏散演練、開展一次安全知識教育征文(演講)活動”。重點抓好道路交通安全,預(yù)防溺水、飲食衛(wèi)生等內(nèi)容的教育,結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”活動,深入開展法制教育,增強師生法律意識,養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。如:十一中聘請趙勇彬警官為法制輔導(dǎo)員,深入學(xué)校宣傳法制和交通安全知識,傳授自防、自衛(wèi)、自救技能,切實提高師生遵紀(jì)守法意識及預(yù)防應(yīng)對校園暴力事件的自我保護能力。同時,借助新聞媒體宣傳報道本校開展安全宣傳教育活動的好經(jīng)驗、好做法,使“學(xué)校安全宣傳教育月”活動家喻戶曉、人人皆知。
2、開展了安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。6月3日至9日,各縣區(qū)、各學(xué)校結(jié)合本地安全特點,組織觀看了警示教育片《盲洞·迷途》、安全教育微電影《生命刻度》、消防安全教育科教片《全民消防生命至上》、警示教育展,舉行了安全教育大討論,進一步增強師生的安全意識,提高安全技能。
3、參與了全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月16日,市教育局參加了全市統(tǒng)一開展的安全生產(chǎn)宣傳月活動。圍繞安全生產(chǎn)月活動主題“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”制作了兩塊宣傳展板、印發(fā)了200余份相關(guān)宣傳資料,組織各縣區(qū)教育局、各學(xué)校按照全市統(tǒng)一的時間和主題,利用各類宣傳載體和現(xiàn)場解答等手段,面向社會、家長、學(xué)生集中宣傳安全生產(chǎn)紅線意識、法律法規(guī)知識和安全常識,提供政策法規(guī)、應(yīng)急救援等方面的咨詢與服務(wù)。
4、開展了“防溺水安全教育周”活動。各縣區(qū)、各學(xué)校開展“防溺水安全教育周”活動,加大防溺水宣傳教育力度,通過加強宣傳教育、設(shè)置警示標(biāo)志、發(fā)放預(yù)警信息、召開家長會等形式,扎實做好預(yù)防學(xué)生溺水的宣傳教育工作,在校園周邊的主要街道和人群密集地方發(fā)放防溺水宣傳資料,提高家長對防溺水知識的知曉率。向全市50多萬學(xué)生家長發(fā)放了《致學(xué)生家長一封信》,向?qū)W生家長宣傳防溺水安全知識,提醒學(xué)生家長強化對孩子的防溺水教育,在學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上、節(jié)假日特別是暑假期間等脫離學(xué)校和老師監(jiān)管的時段,切實擔(dān)負起監(jiān)護人的責(zé)任,對孩子進行教育與監(jiān)管,請家長共同配合做好學(xué)生的安全教育工作。市縣教育局多次開展防溺水安全檢查,6月初市教育局檢查三縣12所學(xué)校防溺水工作,對一些學(xué)校存在安全隱患及時指出,要求學(xué)校立即整改,并將檢查結(jié)果在全市進行通報。
5、開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。按照市統(tǒng)一要求,各學(xué)校組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練周活動,各中小學(xué)每學(xué)期至少組織兩次應(yīng)急安全疏散演練活動,各學(xué)校結(jié)合實際,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練活動中,提升了師生應(yīng)急處置能力。
6、開展了學(xué)校“安全隱患排查周”活動。目前已進入夏季,正值用電高峰期,各學(xué)校通過加強消防安全檢查,對空調(diào)、電風(fēng)扇等電器和線路進行拉網(wǎng)式排查,避免了因電路老化、短路、超負荷以及突然用電集聚等問題的出現(xiàn);市教育局轉(zhuǎn)發(fā)了《安徽省教育廳關(guān)于切實做好暑假期間學(xué)校安全工作的通知》和《安徽省教育廳辦公室安徽省公安消防總隊關(guān)于開展暑期消防安全宣傳教育行動的通知》;下發(fā)了《20xx年XX市防溺水工作專項督查的方案》,制定了《XX市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定與應(yīng)急管理工作通訊錄》;加強了汛期安全隱患排查,切實做好防汛安全工作;加強了學(xué)校食品安全隱患的排查整治,杜絕“三無”食品等進入校園。
三、加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。
在“安全生產(chǎn)月”中,全市中小學(xué)普遍進行了一次安全生產(chǎn)大檢查。局組織有關(guān)科室人員對“薄弱”學(xué)校進行了一次拉網(wǎng)式大檢查,對存在的安全隱患和事故苗頭,當(dāng)即與有關(guān)負責(zé)人簽訂整頓合同,限期整改達標(biāo)。各縣區(qū)、各學(xué)校也都進行了安全隱患自查,自查內(nèi)容包括用電安全、消防安全、校舍安全、危險品的保管和使用、飲食衛(wèi)生、交通安全、易燃易爆物品等,重點對師生集中活動場所和重點疏散通道、實驗室、微機房進行了檢查,發(fā)現(xiàn)危險地方,寫上安全警示標(biāo)語,并設(shè)有警示牌,告知學(xué)生不能靠近,不能到危險地帶玩耍,對涉及師生安全的各個方面進行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。對校園設(shè)施、交通、治安等安全作為重點來抓。6月中旬副省長謝廣祥到我市晨光小學(xué)進行安全生產(chǎn)調(diào)研,對學(xué)校安全生產(chǎn)工作給予肯定,6月下旬省政府督察組對我市懷遠、市區(qū)中小學(xué)實地督查,效果顯著。市教育局還牽頭聯(lián)合市安監(jiān)局、公安局、水利局單位,在市政府烏蘭副秘書長的代領(lǐng)下對我市三縣六區(qū)進行了安全生產(chǎn)督查。
四、參與“我給安全生產(chǎn)工作建言獻策”有獎?wù)魑幕顒?/strong>
為了大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和安全知識,不斷增強廣大人民群眾的安全意識,各縣區(qū)各學(xué)校都積極參與“我給安全生產(chǎn)工作建言獻策”有獎?wù)魑幕顒?。學(xué)校組織師生主要針對安全生產(chǎn)工作中的“難點”和“熱點”問題,結(jié)合自身實際,在安全管理理念等方面進行探討,提出了加強和改進安全生產(chǎn)工作的思路和建議。
在安全生產(chǎn)月活動中,市教育局以宣傳貫徹落實習(xí)系列重要講話精神、大力加強安全生產(chǎn)宣傳教育和安全管理,通過組織開展一系列內(nèi)容新穎、形式多樣的安全生產(chǎn)宣教活動,弘揚了安全文化,普及了安全知識,提升了安全素養(yǎng),營造了校園“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,推動了安全工作措施的落實,有效防范了生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為我市教育事業(yè)快速發(fā)展提供了良好環(huán)境。
xxxx年培訓(xùn)總結(jié)
在xxxx年,為了完成公司各項經(jīng)營指標(biāo)的同時,增強市場競爭力和人才續(xù)航能力,xx公司培訓(xùn)工作在公司培訓(xùn)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實公司的?人才興企?戰(zhàn)略,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓員工培訓(xùn),為xx公司以后發(fā)展的良性循環(huán)打下了堅實的基礎(chǔ)。
強化培訓(xùn),以考促培
員工崗位素質(zhì)的提高與生產(chǎn)質(zhì)量緊密相關(guān),xx公司通過在員工中廣泛征求意見,制定了以副班集中培訓(xùn)為主,結(jié)合崗位練兵、職業(yè)技能競賽、師傅帶徒以及自學(xué)等形式的員工培訓(xùn)方案,精心編制培訓(xùn)計劃,在培訓(xùn)計劃實施過程中注重抓落實,在課程設(shè)計中,結(jié)合崗位具體操作要求,以各崗位操作規(guī)程為主要培訓(xùn)教材,化工基礎(chǔ)理論知識和崗位操作技能同時抓,有針對性地拓展和增強操作服務(wù)人員的設(shè)備、自控和安全知識,提高員工在事故狀態(tài)下的判斷能力、事故處理能力和風(fēng)險識別意識。為了調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性,加強員工與員工之間、員工與與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,理順培訓(xùn)管理流程,不斷改進和提高培訓(xùn)工作質(zhì)量,xx公司為領(lǐng)導(dǎo)與員工面對面溝通搭建平臺,加強了xx公司員工的凝聚力和向心力,增強了員工的團隊意識,培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)的精神,也進一步調(diào)動了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。以創(chuàng)建?五型班組?為契機,每季度組織一次操作服務(wù)人員全員參與的季度考試,各大班季度平均考試成績排名作為評比?五型班組?評選的重要指標(biāo),并與績效掛鉤,充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的熱情,在各崗位設(shè)置了崗位練兵卡,精選了工藝、設(shè)備、安全和生產(chǎn)受控等方面的內(nèi)容,1隨機抽考,量化打分,作為崗位練兵活動考核的一項重要指標(biāo)。建立了?以考促學(xué)、以考帶培?的培訓(xùn)、考核、獎勵一體化激勵機制,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進了員工職業(yè)技能水平的提高。
開展特色崗位練兵,大力推行?傳幫帶?工作
xx公司就崗位練兵的模式專門組織相關(guān)部門召開專題研討會,各班在班組內(nèi)針對崗位具體要求開展?你問我答?崗位練兵,并將答案或探討的結(jié)論詳細地記錄在?崗位練兵?記錄本上。操作人員之間相互切磋崗位操作技能,交流共享操作經(jīng)驗,不斷提高工藝操作技能水平。這不僅提升了崗位操作人員的整體技能水平,也為日后修改、完善操作規(guī)程和優(yōu)化工藝操作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。xxxx年,xx公司新入職大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、轉(zhuǎn)崗人員較多,在集中培訓(xùn)后,全部安排進入裝置實習(xí),并與其所在的崗位的師傅?傳幫帶”結(jié)對子,簽訂了師傅帶徒協(xié)議,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。通過師傅的指導(dǎo)和培訓(xùn),使徒弟盡快將所學(xué)知識與個人能力轉(zhuǎn)化成崗位業(yè)務(wù)技能。另外,xx公司根據(jù)公司?關(guān)于進一步加強‘傳幫帶’工作的指導(dǎo)意見?,按照?積極引導(dǎo),雙向選擇;領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與;契約管理,靈活多樣?的原則,對管理、專業(yè)技術(shù)及操作服務(wù)人員中未達到崗位任職規(guī)范的人員,進行導(dǎo)師帶徒輔導(dǎo),達到了?傳技能、幫思想、帶作風(fēng)、促成才?的目的。
完善制度,為培養(yǎng)技能型人才成長搭建平臺
根據(jù)公司培訓(xùn)中心的安排,xxxx年xx公司各裝置對雙百上崗試題庫進行了重新修訂。xx公司堅持?先培訓(xùn),后上崗?的原則,以提高崗位勝2任能力和安全操作?零遺漏?為目標(biāo),嚴(yán)肅上崗準(zhǔn)入制度。xxxx年x月,股份公司乙烯等四個工種的技能大賽在全國范圍內(nèi)舉辦,蘭州石化作為東道主承辦了乙烯工種技能大賽。受公司培訓(xùn)管理中心的委托,xx公司牽頭與石化廠聯(lián)合成立了該工種職業(yè)技能競賽小組。xx公司一方面籌劃編制初賽和復(fù)賽階段的實施方案,一方面積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為參賽選手提供便利條件。在培訓(xùn)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,與技能鑒定中心一道參與了乙烯工種職業(yè)技能大賽理論和實際考試的出題、考試、閱卷等工作。xx公司以此次競賽為契機,積極開展全員參與的學(xué)技術(shù)、大練兵活動,共有118名乙烯工種操作服務(wù)人員參加了選拔賽,38人進入復(fù)賽,4人在復(fù)賽中獲得好成績,取得了中油大賽的參賽資格,并在公司大賽中取得第三和第四名的優(yōu)異成績。通過比賽,認(rèn)識了不足,找準(zhǔn)了差距,積累了培訓(xùn)和競賽的寶貴經(jīng)驗,極大地激發(fā)了員工參與比技術(shù)、操練本領(lǐng)的熱情,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動了廣大員工立足崗位、鉆研業(yè)務(wù)、提高操作技能的主動性和積極性。
完善機制,強化力度,以員工的綜合發(fā)展為長期目標(biāo)。員工職業(yè)技能鑒定是xx公司的一項重要工作。通過對前期工作的補充、確認(rèn)以及人事部門的反復(fù)核對,目前已建立了較為完整的職業(yè)技能鑒定資格信息庫,為xx公司技能鑒定工作的順利推進打下了良好的基礎(chǔ)。針對xx公司操作服務(wù)人員職業(yè)技能鑒定資格取證的現(xiàn)實情況,人事部門積極為員工提升職業(yè)技能任職資格創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)技能鑒定中心的各項工作。xx公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員參與培訓(xùn),積極參加公司各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、MES、SAP、E-learning等培訓(xùn)班和專題講座,xx公司內(nèi)部還3舉辦了一期基層通訊員培訓(xùn)班,一期質(zhì)量管理培訓(xùn)班,兩期技術(shù)人員培訓(xùn)班,兩期OA辦公自動化培訓(xùn)班,兩期黨務(wù)知識培訓(xùn)班,在一定程度上拓展了管理人員的視野,提高了管理能力,增強了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。截至目前,公司HR人力資源管理系統(tǒng)子項電子化培訓(xùn)管理平臺E-learning系統(tǒng)已開始上線測試運行,xx公司大力配合公司將在員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)中全面啟動推廣電子化培訓(xùn)管理平臺,各項培訓(xùn)管理工作已經(jīng)全部在該系統(tǒng)網(wǎng)上測試自動化辦公管理。員工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務(wù),是增強員工生存和發(fā)展能力、關(guān)愛員工的重要措施。也是企業(yè)長期發(fā)展的有力保障。xx公司將在公司培訓(xùn)管理中心的大力支持和全體員工共同努力下,繼續(xù)完善培訓(xùn)機制,落實員工培訓(xùn)工作,打造一支強力的隊伍,為xx公司的發(fā)展和壯大提供有力支撐和可靠保證。
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干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
一、開展干部教育培訓(xùn)的基本情況
圍繞全縣中心工作,以縣黨校、縣職教中心培訓(xùn)為主陣地,共舉辦培訓(xùn)班2期,參加培訓(xùn)班3期,共培訓(xùn)干部及其他人員67人。其中,以提高理論水平、政策法規(guī)、綜合能力為重點,舉辦民族工作聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員14人;以提高農(nóng)村少數(shù)民族婦女實用技術(shù)為重點,舉辦少數(shù)民族婦女雙學(xué)雙比培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員50人;以貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和省委十屆十二次全會精神為重點,參加縣委黨校中青班培訓(xùn)1期,培訓(xùn)股級干部1人;以提高業(yè)務(wù)能力為重點,參加黨處代表人士及經(jīng)濟增長方式培訓(xùn)班各1期,培訓(xùn)干部2人。
二、主要做法
(一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局始終把干部培訓(xùn)作為一項重要工作來抓,每次辦班,局黨組均召開會議對有關(guān)問題進行專門研究;培訓(xùn)期間,局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加,作開班動員和結(jié)業(yè)總結(jié),有的班次,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課,起到了督促帶頭作用,激發(fā)了學(xué)員參訓(xùn)的積極性和主動性。
(二)積極探索干部教育培訓(xùn)的新途徑、新方式。在干部培訓(xùn)工作中,堅持打破單一培訓(xùn)模式,努力向多層次、多類型、多渠道方向轉(zhuǎn)化,采取課堂授課與組織研討、大會交流相結(jié)合,請進來與走出去學(xué)相結(jié)合等多種靈活方法,較好地調(diào)動了干部參加學(xué)習(xí)的積極性,提高了培訓(xùn)教育效果。
(三)努力強化干部教育培訓(xùn)管理。堅持點名培訓(xùn)、計劃培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)相結(jié)合,推進了干部教育培訓(xùn)工作規(guī)范化。強化培訓(xùn)工作紀(jì)律,確保培訓(xùn)效果。
三、存在的問題及對策
我局的干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足和問題,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:一是少數(shù)干部對培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識不足,有重干輕學(xué)思想,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主動性不強。二是在縣級培訓(xùn)多,外出培訓(xùn)少,培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足干部多元化的需求,在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上沒能很好地體現(xiàn)缺什么、補什么的原則;三是理論課多,社會實踐課少,參觀學(xué)習(xí)考察少。
下步工作措施:一是進一步加強宣傳教育,不斷提高干部對培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識,增強參加培訓(xùn)的自覺性。二是加大調(diào)查研究,及時調(diào)整培訓(xùn)思路,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,緊緊把握時代脈搏,切實增強培訓(xùn)的針對性和實用性。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,增強培訓(xùn)的靈活性和趣味性。
四、20XX年干部教育培訓(xùn)工作計劃
(一)舉辦少數(shù)民族培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)對象為優(yōu)秀少數(shù)民族黨員干部、婦女干部、非黨干部。
(二)舉辦民族宗教政策培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)對象為實行民族工作聯(lián)席會議制度成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。
(三)舉辦農(nóng)村少數(shù)民族婦女實用技術(shù)培訓(xùn)班1期。
五、對上級民委干部教育培訓(xùn)工作的意見和建議
(一)加大基層民宗部門干部培訓(xùn)力度。基層民族宗教工作者社會實踐經(jīng)驗多,但政策理論水平還需進一步提高。
(二)選派干部到較高層次培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)?,F(xiàn)縣級民族干部多是參加本級培訓(xùn),參加高層次培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)有利于學(xué)員開闊視野,汲取新的理念和知識。
(三)加大培訓(xùn)經(jīng)費投入。受培訓(xùn)經(jīng)費的制約,縣級民宗部門培訓(xùn)的現(xiàn)狀是以抽調(diào)人員參加培訓(xùn)為主,主動有針對性組織的培訓(xùn)少。
培訓(xùn)工作總結(jié)
教師培訓(xùn)工作總結(jié)大全
一、堅持以人為本,加強師德建設(shè)工作,努力穩(wěn)定整個教師隊伍。
教務(wù)處堅持在教師例會時間認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文章。通過學(xué)習(xí),進一步幫助教師提高認(rèn)識,樹立正確的人生價值取向。此外,學(xué)校還進一步努力,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的人際環(huán)境。因為大家能在一起學(xué)習(xí)、生活和工作,就是一種緣分。作為學(xué)校管理者,能夠經(jīng)常深入到教師中間,參與各種大小活動,通過相互溝通、交流,彼此間建立一種比較和諧、融洽的同事關(guān)系,自然也就可以避免和消除許多工作上的不理解和誤會,對于學(xué)校整個教師隊伍的穩(wěn)定工作起著十分重要的作用。
二、認(rèn)真抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及工作,努力促進教師個人專業(yè)成長。
上半年:一是繼續(xù)開展多媒體示范課教學(xué)
通過這一活動的開展,增進了教師間的相互了解,各位教師在聽課中中提高了自己的業(yè)務(wù)水平,有力的促進了我校教師的課堂教學(xué)登臺階、上水平、提質(zhì)量。所有示范課教師在教材挖掘方面都非常細致,教學(xué)活動設(shè)計比較有創(chuàng)意,課件制作精美,注重了師生互動和生生互動,用自己獨特的教學(xué)方式,從不同角度展現(xiàn)了自己的教學(xué)風(fēng)采。特別是王璐老師講解的《神奇的貨幣》,深入淺出,貼近實際、貼近學(xué)生、貼近社會,引人入勝。
二是加強對新教師的培養(yǎng)
3月份教務(wù)處新進6名青年教師,絕大多數(shù)都沒有教學(xué)經(jīng)驗。為此,教務(wù)處要求各教研室開展一幫一活動。針對每位教師自身實際和不足,制定聽課計劃,請指導(dǎo)教師幫助解決。擔(dān)任一幫一活動的導(dǎo)師自覺履行培養(yǎng)青年教師的職責(zé),毫無保留地向青年教師傳授知識、教學(xué)經(jīng)驗和方法,盡職盡責(zé)地幫助青年教師提高教學(xué)水平。5月份,教務(wù)處對6位教師進行了上崗前的講課考核,大部分教師通過了考核
三是師生談話活動
師生談話是全面把握學(xué)生思想脈搏的有效途徑,談話可以全面深化學(xué)生教育管理工作,推動良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。通過推行師生談話,溝通思想,交流情況,研究問題,交換意見,拉近師生間距離,有16位教師不僅針對學(xué)生存在的問題積極尋求方法解決,而且針對反映的問題和解決的方法進行了認(rèn)真的反思和總結(jié),并運用到實踐中,有效地提高了課堂管理水平。
下半年:一是加強理論學(xué)習(xí),提升教育理念
為培養(yǎng)新世紀(jì)所需人才,任課教師必須不斷更新教育理念和專業(yè)理論知識,不斷充實和完善自我。為此,教務(wù)處采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式組織教師學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。12月每位教師根據(jù)一學(xué)期的學(xué)習(xí)體會結(jié)合自己的教學(xué)實踐撰寫一篇有關(guān)教學(xué)與管理的論文。
二是以多媒體為中心,提高教育教學(xué)能力
隨著多媒體教學(xué)技術(shù)的發(fā)展,多媒體環(huán)境下的資源應(yīng)用和教學(xué)設(shè)計已成為提高教師整體素質(zhì)的重要手段。為了適應(yīng)新的教育教學(xué)形式,校黨委7月份建成三個備課室。如何利用好這一平臺,如何讓備課室成為提高教師教學(xué)能力的主渠道,教務(wù)處分三步走制定了教師多媒體教學(xué)培訓(xùn)計劃。
1、專題講座
教務(wù)處組織了多媒體應(yīng)用相關(guān)知識的專題講座,竇躍武老師主講了《網(wǎng)絡(luò)資源查詢、下載》;彭紅英老師主講了《Powerpoint知識講座》、朱志榮老師主講了《Word知識講座》,各教研室針對各教研室學(xué)科特點,組織本教研室有多媒體教學(xué)經(jīng)驗的老師在教研室內(nèi)進行了培訓(xùn),基礎(chǔ)教研室胡永順老師主講了《phtoshop圖像處理》,法律教研室李雪松老師主講了《如何利用網(wǎng)絡(luò)資源制作案例視頻》?;A(chǔ)教研室還在教研室內(nèi)進行了多媒體教學(xué)展示課。
2、計算機word能力考核
根據(jù)科研處制定的信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)考核方案的要求,教務(wù)處、科研處于10月22日下午對非計算機專業(yè)教師進行了計算機WORD模塊的技能考核,共有34名教師參加了本次考核,考核達標(biāo)率是100%,達優(yōu)率是59%??己顺煽兙潜O(jiān)考教師當(dāng)場登記得分,評分公開、公平,及時準(zhǔn)確。此次考核不僅檢查了教師培訓(xùn)效果,達到了提高教師計算機應(yīng)用水平和提高教師運用信息技術(shù)意識的目的,而且使教師真正將學(xué)到的知識和技能結(jié)合起來,用于解決實際問題,為制作多媒體課件打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、多媒體示范課教學(xué)
教務(wù)處發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,每周六下午都有一名骨干教師進行多媒體示范課教學(xué),骨干教師充分展示自己的教育才能和教學(xué)風(fēng)采,通過課件生動的畫面、鮮活的表現(xiàn)形式,打破了過去課堂教學(xué)單一沉悶的氣氛,將一些枯燥的教學(xué)內(nèi)容形象化、直觀化、趣味化,有效地提高了課堂教學(xué)效果,真正起到了示范帶頭作用。全校教師涌躍聽課,從骨干教師身上汲取先進的教育理念和教學(xué)方法。
教務(wù)處通過一系列的活動和措施,形成了現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)教學(xué)手段互為補充、相得益彰的教學(xué)格局,從而大大提高了課堂教學(xué)的有效性。
三、充分利用各種資源,采取走出去,請進來的辦法,努力拓寬教師學(xué)習(xí)的渠道,為教師全面提升自身素質(zhì)創(chuàng)造條件。
大家知道,由于教師這一特殊的工作崗位,對于絕大多數(shù)教師來說,平時外出學(xué)習(xí)的機會極少,因此我們就充分挖掘資源,在走出去的同時,采取請進來的方式,努力為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會。
以上所說的,是近年來我校在教師培訓(xùn)工作方面所做的一些實踐與探索。面對新的形勢和要求,我們?nèi)匀桓械竭€存在許多的問題和困難。比如,有些教師對終身學(xué)習(xí)的觀念認(rèn)識不足。再比如,學(xué)校辦學(xué)資金緊缺,嚴(yán)重影響師資隊伍建設(shè)的工作全面鋪開等等。因此要真正做好這項工作,還需要花很大的力氣。今后我們將繼續(xù)努力把教師培訓(xùn)工作做得更好,為學(xué)校的發(fā)展多做一些實實在在的事情。
最新安全教育培訓(xùn)總結(jié)
1.安全態(tài)度教育
安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內(nèi)容。思想政治教育,包括勞動保護方針政策教育和法紀(jì)教育。通過勞動保護方針政策的教育,使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識,深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,糾正各種錯誤認(rèn)識和錯誤觀點,從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等。通過法紀(jì)教育,使員工認(rèn)識到自覺遵章守法,是確保安全生產(chǎn)的保障條件。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作,應(yīng)該建立在對員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上,有針對性地、聯(lián)系實際地進行。
2.安全知識教育
安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術(shù)知識教育。安全管理知識教育,包括勞動保護方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本安全管理方法等知識。
安全管理知識教育主要是針對領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的,目的是使之能夠更好地做好安全管理工作。安全技術(shù)知識教育,包括基本的安全技術(shù)知識和專業(yè)性的安全技術(shù)知識?;镜陌踩夹g(shù)知識是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該具有的。專業(yè)性的安全技術(shù)知識是指進行各具體工種操作時所需要的專門安全技術(shù)知識。rsquo;
3.安全技能培訓(xùn)
僅有了安全技術(shù)知識,并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作,還必須把安全技術(shù)知識變成進行安全操作的本領(lǐng),才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識,但在實際操作時卻出了事故,就是因為缺乏安全技能,力不從心的緣故。要實現(xiàn)從知道到會做的過程,就要借助于安全技能培訓(xùn)。
安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn)。進行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時的處理標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等),有計劃有步驟地進行培訓(xùn)。要掌握安全操作的技能,就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動作,使職工形成條件反射。要達到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度,不是通過一兩次集體講授就能做到的。
安全教育的類型
按照教育的對象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型。
1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育
領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn),主要是進行勞動保護方針、政策、法規(guī)、體制、安全規(guī)章制度、基本的安全技術(shù)知識和基本的安全管理知識的教育。
2.技術(shù)干部的教育
對工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的。
3.專兼職安全干部的教育
他們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面的工作,應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識。為此,應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。
4.新員工的教育
新員工要接受公司、科站、班組三級的安全教育。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動保護方針、政策、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、基本安全技術(shù)知識、安全防護知識以及公司、科rsquo;站的安全生產(chǎn)狀況、危險場所、設(shè)備、,塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn),即結(jié)合本崗位的具體情況和特點,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,訓(xùn)練安全操作技能,掌握安全防護方法等.
5.特種作業(yè)員工的教育
對特種作業(yè)的員工必須進行專門培訓(xùn),并經(jīng)過有關(guān)部1-]的嚴(yán)格考試,取得特種作業(yè)安全操作證后,才準(zhǔn)其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進行,而且持證后須按規(guī)定的年限進行年審。
月度培訓(xùn)總結(jié)報告
一、培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容概述
本月度培訓(xùn)的主要目標(biāo)是提高員工的專業(yè)知識和技能,幫助他們更好地適應(yīng)公司的工作要求。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、團隊合作等方面的內(nèi)容。
二、培訓(xùn)方式及時間安排
本月度培訓(xùn)采用了多種培訓(xùn)方式,包括課堂授課、案例分析、團隊討論、角色扮演等。培訓(xùn)時間為每周一次,每次2小時,共計8次。
三、培訓(xùn)的具體內(nèi)容和效果
1. 產(chǎn)品知識培訓(xùn):
在產(chǎn)品知識培訓(xùn)中,重點介紹了公司主打產(chǎn)品的特點、應(yīng)用場景、優(yōu)勢等。通過實際操作和案例分析,員工對產(chǎn)品有了更深入的了解。大部分員工反饋稱,通過培訓(xùn),他們對產(chǎn)品的認(rèn)知得到了提升,對客戶的解釋也更加得心應(yīng)手。
2. 銷售技巧培訓(xùn):
銷售技巧培訓(xùn)主要包括客戶溝通、銷售演示和談判技巧等方面。通過角色扮演和實踐操作,員工們學(xué)習(xí)到了如何與客戶進行有效的溝通,如何進行銷售演示和談判。很多員工表示,這些技巧對他們在日常工作中的銷售工作非常有幫助。
3. 團隊合作培訓(xùn):
團隊合作培訓(xùn)主要通過團隊討論、協(xié)作任務(wù)等方式進行。員工們學(xué)習(xí)到了如何更好地在團隊中合作,如何充分發(fā)揮個人的特長,共同完成工作任務(wù)。許多員工表示,通過培訓(xùn),他們對團隊合作有了更深刻的理解,意識到團隊合作對于工作的重要性。
通過本月度培訓(xùn),員工們的專業(yè)知識得到了提升,工作能力也有了明顯的提高。他們不僅對產(chǎn)品有了更深入的了解,能夠更好地解答客戶的問題,也學(xué)到了更多的銷售技巧,提升了銷售能力。另外,員工們也更加重視團隊合作,更加明確了自己在團隊中的角色和責(zé)任。
四、培訓(xùn)后的跟進及建議
培訓(xùn)后,我們將繼續(xù)跟進員工的學(xué)習(xí)情況并評估其應(yīng)用情況。同時,我們也希望能夠根據(jù)員工的反饋進一步改進培訓(xùn)內(nèi)容和方式,以適應(yīng)不同員工的需求。
建議:
1. 增加實踐操作環(huán)節(jié):在培訓(xùn)中增加更多的案例分析和實際操作,讓員工能夠更深入地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
2. 加強培訓(xùn)反饋機制:建立培訓(xùn)后的反饋機制,通過問卷調(diào)查和面談等方式收集員工對培訓(xùn)的反饋意見,針對性地改進培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
3. 提供個性化培訓(xùn)計劃:根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需要,提供個性化的培訓(xùn)計劃,滿足員工的不同需求。
總之,本月度培訓(xùn)取得了良好的效果,員工們在知識水平和技能方面都得到了提升。通過培訓(xùn),員工們更加熱愛自己的工作,更有動力去為公司做出更大的貢獻。我們相信,通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的綜合素質(zhì)和工作能力將繼續(xù)提高。
月度培訓(xùn)總結(jié)報告
一、 前言:
在過去的一個月中,公司舉辦了一系列的培訓(xùn)活動,涵蓋了各個部門和職能崗位。培訓(xùn)的目的是提高員工的專業(yè)知識和技能,提升團隊的協(xié)作能力和工作效率。我作為培訓(xùn)部門的負責(zé)人,負責(zé)組織和管理這些培訓(xùn)活動,并且參與了其中一部分的教學(xué)工作。通過這次培訓(xùn),我深入思考了培訓(xùn)的重要性和意義,并且從參與者的角度體驗到了培訓(xùn)對個人和團隊能力的提升。下面是我對這次培訓(xùn)總結(jié)的報告。
二、培訓(xùn)總結(jié):
1. 主題:此次培訓(xùn)的主題是提升員工工作能力和團隊合作能力,以適應(yīng)市場競爭的需求。通過不同形式的培訓(xùn),我們向員工傳授了專業(yè)知識、技術(shù)技能和團隊管理等方面的知識。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)專業(yè)知識培訓(xùn):針對不同崗位的員工,我們組織了相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn)。通過專業(yè)培訓(xùn),員工們對自己崗位上的知識和技能有了更深入的了解,對公司業(yè)務(wù)的認(rèn)識也更加全面。
(2)技術(shù)技能培訓(xùn):針對不同職能崗位的員工,我們組織了技術(shù)技能培訓(xùn)。通過實際操作和案例分析,員工們掌握了更多實踐能力和應(yīng)對復(fù)雜情境的能力,提升了工作執(zhí)行的效率。
(3)團隊協(xié)作培訓(xùn):我們組織了一系列的團隊協(xié)作培訓(xùn)活動,旨在提高團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。通過分組合作和團隊競賽等方式,員工們增進了團隊凝聚力,提高了團隊協(xié)作效果。
3. 培訓(xùn)形式:我們采用了多種培訓(xùn)形式,包括線上培訓(xùn)、面對面培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等。通過多種形式的培訓(xùn),讓員工們可以根據(jù)自己的實際情況和學(xué)習(xí)方式進行選擇,提高了培訓(xùn)的適應(yīng)性和參與度。
4. 培訓(xùn)效果:
(1)提升員工能力:通過培訓(xùn),員工們的專業(yè)知識得到了全面的提升,技術(shù)技能得到了進一步加強。他們在實際工作中能夠更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),提高了工作效率和質(zhì)量。
(2)改善團隊協(xié)作:通過團隊協(xié)作培訓(xùn),員工們在集體活動中培養(yǎng)了協(xié)作能力和團隊合作意識。工作時,他們能更好地與團隊成員進行溝通和協(xié)調(diào),提高了整個團隊的合作效果。
(3)增強員工士氣:培訓(xùn)活動的開展,讓員工們感受到了公司對他們的重視和關(guān)注,增強了他們的歸屬感和榮譽感。員工們積極參與培訓(xùn),提高了學(xué)習(xí)的主動性和積極性,并且分享了學(xué)習(xí)成果,激發(fā)了員工之間的學(xué)習(xí)動力。
5. 改進建議:
(1)細分崗位培訓(xùn):根據(jù)員工不同崗位職責(zé)和工作需求,進一步細分培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)的針對性和實用性。
(2)加強實踐培訓(xùn):在培訓(xùn)中增加實際操作環(huán)節(jié),更加貼近員工實際工作,提高培訓(xùn)的實踐性和可操作性。
(3)定期評估培訓(xùn)效果:在培訓(xùn)結(jié)束后,進行培訓(xùn)效果的評估,收集員工的反饋意見和建議,及時進行改進和調(diào)整。
三、結(jié)語:
通過這次培訓(xùn),我們得到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。培訓(xùn)不僅對員工個人的發(fā)展有重要意義,也對整個團隊和公司的發(fā)展起到了積極的推動作用。我相信,只要我們不斷地改進和完善培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,公司的發(fā)展將更加穩(wěn)健和可持續(xù)。感謝公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,未來我們會繼續(xù)努力,為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,推動公司向更高層次發(fā)展。
在慢慢的學(xué)習(xí)與進步中,我的實習(xí)周期也已經(jīng)快一個半月了。大致的工作流程我有了基本的了解,也接觸了操作了,比如接受電話預(yù)定、登記入住OK房、收發(fā)傳真等等。
今天領(lǐng)班的問我打算實習(xí)多久,我說可能幾個月的樣子,她問我以后打不打算留在酒店,我真有點不知道怎么回答她……有好幾個同事都打算下個月辭職了,也來了很多的新人。酒店的人員流動量真是很大。不管怎么說,先做著吧,盡自己的能力去做好,先不考慮太多吧。
回顧這個月,我經(jīng)歷了人事上的變動,工作上的挑戰(zhàn),感情上的波動,生活上的艱辛。
下頭淺談一下我在這個月的不一樣的感受及現(xiàn)象。
感一:無助
面對陪伴我一年的同事們紛紛離去,心里面有了很大的波動,此后獨自一人面對所有困難,沒有背后那踏實可靠的后盾了。
感二:現(xiàn)實
有人說夢想很豐滿現(xiàn)實很骨感,作為當(dāng)代的應(yīng)屆畢生來說,我做的很不錯,但當(dāng)和其他的更優(yōu)秀的人相比我顯得更為卑微和渺小,一個人在外打拼,畢竟已經(jīng)畢業(yè),不好再向家里伸手要錢,所有的衣食住行,當(dāng)然還有平時的交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上?,F(xiàn)實就是這樣我們必須要學(xué)會堅強的適應(yīng)和保護好自己。
感三:同舟共濟
在這里我感到了團隊的力量,它是那樣的堅不可摧,牢牢的系著每一個___人的心扉,這一點讓我很感動。
感四:退一步海闊天空
作為客服人員,有些時候會遭到客戶的惡語相逼,想一想都是些沒素質(zhì)的人,我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態(tài)。
感五:穩(wěn)中求細
有些時候因為被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳,必須要淡定,一個一個來,不要在忙亂中出錯!爭取在工作中穩(wěn)中求細。
廣鷹公司員工教育培訓(xùn)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要理清思路,鎖定培訓(xùn)目標(biāo),明確培訓(xùn)的責(zé)任。對20__年的努力方向是:
1、進一步改進和加強員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。
2、繼續(xù)實行公司干部員工培訓(xùn),建立健全考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的干部員工隊伍。
3、堅持開展“主任、線長當(dāng)教練”活動,深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方式,進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)。
4、加強員工培訓(xùn)的管理,為員工培訓(xùn)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5、嚴(yán)格實行“四不”制度,即未經(jīng)培訓(xùn)的新工人不能上崗、未經(jīng)考核的班站長不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得上崗資格的要害崗位員工不能上崗。
6、加強崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。
7、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作。
8、建立健全員工培訓(xùn)檔案,把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升、技能評定的重要依據(jù)之一。
一、培訓(xùn)基本情況
9月份計劃共安排培訓(xùn)61項,實際完成培訓(xùn)59項,其中:內(nèi)部臨時增加培訓(xùn)5次:火花光譜儀的使用培訓(xùn)、采購業(yè)務(wù)及財務(wù)一體化培訓(xùn)、煤的發(fā)熱量的測量、員工行為管理準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制與標(biāo)定。
培訓(xùn)總課時2532小時,參加人員1029人,因參加培訓(xùn)人數(shù)177人,人均參加小時數(shù):14.33小時;培訓(xùn)講師評估表1029份,均分91:組織者評估表1029份,均分91.36;本月培訓(xùn)跟蹤表共發(fā)放237份,對課程評價份均:91.72。新員工培訓(xùn)基本情況:(20xx年第四期期新員工入職培訓(xùn),參加人員46人,目標(biāo)人均培訓(xùn)32小時、總課時1472小時,人均實際參加40小時,實際參加總課時數(shù):1840小時,人均與總課時數(shù)都超出計劃時間;培訓(xùn)師評估表發(fā)放644份,均分:89.64分;培訓(xùn)組織評估表發(fā)放:644份,均分:88.26分;培訓(xùn)跟蹤表187份。均分:91.59)
二、培訓(xùn)收獲
(一)9月份雖然公司整體工作繁忙,但培訓(xùn)團隊主動克服困難,協(xié)調(diào)培訓(xùn)場所、調(diào)劑培訓(xùn)時間并充分利用工余時間,力爭做到培訓(xùn)課題新穎,內(nèi)容豐富,培訓(xùn)作用及效果明顯提升。
(二)按照公司要求,集中八天的培訓(xùn)班圓滿完成各項培訓(xùn)任務(wù),并通過八天的培訓(xùn)。每位學(xué)員在培訓(xùn)中不同程度地取得了一定的收獲。
盾安文化的導(dǎo)入接受與思想觀念的轉(zhuǎn)變提升,是這次教育與培訓(xùn)活動最大的收獲。這對新入職員工認(rèn)知盾安文化、認(rèn)同盾安規(guī)則,進而跟隨盾安理念,融入金盛團隊,盡快適應(yīng)環(huán)境,勝任本職崗位,起到了應(yīng)有的作用。學(xué)員反映,掌握作為合格的盾安人應(yīng)具備的工作態(tài)度、專業(yè)知識、職業(yè)技能和基本素養(yǎng),將會對今后正式入職后的工作、學(xué)習(xí)與生活提供有益的幫助。
(三)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的重視度提高,培訓(xùn)完成情況明顯大幅度提高。
(四)培訓(xùn)組織晚上對各部門的培訓(xùn)進行跟蹤,提高培訓(xùn)的效果
三、培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、本月培訓(xùn),因臨時工作太多如,部門長(主要擔(dān)當(dāng)授課人的`角色)出差及公司會議室占用時間等原因,致使計劃培訓(xùn)時間推遲和調(diào)整情況較多,部分部門對培訓(xùn)內(nèi)容進行調(diào)整。
2、推遲培訓(xùn)時間較多,雖都能在月底前完成培訓(xùn)任務(wù),但時間的把握導(dǎo)致后期的工作與培訓(xùn)沖突較大,建議大家在匯報各部門培訓(xùn)需求時,能告知組織者大致培訓(xùn)時間,盡量提前培訓(xùn),避免因月底工作繁重和會議室的安排等原因影響參訓(xùn)人員的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)自覺度較差,本月培訓(xùn)組織部門忙于新員工入職培訓(xùn),因此個別部門不按規(guī)定時間按時參加培訓(xùn)或因為工作原因取消培訓(xùn)的過多。
4、公司將由生產(chǎn)準(zhǔn)備期向生產(chǎn)運行期轉(zhuǎn)型,屆時,大量的工作也會使這些領(lǐng)導(dǎo)根本無法保證培訓(xùn)的時間、質(zhì)量和效果,這將給培訓(xùn)工作帶來極大不便,更無法體現(xiàn)出培訓(xùn)是職工最大的福利。
5、各部門對于自己部門培訓(xùn)時間不明確,建議培訓(xùn)組織部門在月初OA上公布后,資料員下載本部門培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)工作情況調(diào)整盡量提前培訓(xùn)。
6、培訓(xùn)工作進行至現(xiàn)今,對于培訓(xùn)師的能力提升還是有待加強,建議盡快實施差異化和個性化的培訓(xùn),差異化即對于高層人員的培訓(xùn)進行送出去或請進來的培訓(xùn)方式進行。對于中層管理人員的培訓(xùn)實行個性化,除自身所在部門的專業(yè)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)需加強外,可以根據(jù)自身需求選擇其他類型的培訓(xùn),而非固定的勉強要求參與。
一、培訓(xùn)工作情況
20XX年X月,隊內(nèi)培訓(xùn)工作和考試都如期有條不紊進行,本月主要進行了常規(guī)培訓(xùn)及操作規(guī)程培訓(xùn),為員工的安全提供了有利保證,本月共進行了不安全行為、事故案例、管理人員操作培訓(xùn)、駕駛員知識及操作培訓(xùn),提升了員工的安全意識和技能。
二、培訓(xùn)工作分析
建立完善了強有力的培訓(xùn)制度體系。以往,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。本次投入大量精力,在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,在多次征求領(lǐng)導(dǎo)意見后,全面提升培訓(xùn)工作的制度化管理。
1、建立和完善員工培訓(xùn)教育的`質(zhì)量保證和效果評價體系。
2、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。用ppt和視頻等載體和手段進行培訓(xùn)。
存在的問題和不足
1、培訓(xùn)思想意識有待進一步提高,培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
三、改進措施
1、培訓(xùn)工作的方式方法必須改變,要用多種方式方法進行。
2、建立教育培訓(xùn)體系,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
培訓(xùn)工作繁雜有重要,必須做活做細,提高員工的學(xué)習(xí)意識,改變方式方法,讓員工想學(xué),愿意學(xué)。其中有很多工作要做,需要不斷的研究探索,改進。
月度培訓(xùn)總結(jié)報告
一、背景和目的
自去年11月以來,公司進一步加強對員工的培訓(xùn)和發(fā)展,為了提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),特開設(shè)了一系列月度培訓(xùn)課程。本報告旨在總結(jié)過去一個月的培訓(xùn)活動,評估培訓(xùn)效果,并提出改進建議。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式
在本月的培訓(xùn)課程中,重點涵蓋了團隊合作、溝通技巧、職業(yè)發(fā)展等方面。通過專業(yè)的培訓(xùn)師和多種形式的教學(xué)方法,包括講座、小組討論和角色扮演等,我們?yōu)閱T工提供了全面的學(xué)習(xí)機會。
三、培訓(xùn)效果評估
1. 參與度提升:與上個月相比,本月培訓(xùn)課程的參與度有了明顯的提升。員工對培訓(xùn)的重視程度增加,積極參與討論和互動,表現(xiàn)出了較高的學(xué)習(xí)熱情。
2. 知識與技能提升:通過反饋調(diào)查和培訓(xùn)后的測評,我們可以看到員工在知識和技能方面有了明顯的提升。特別是在溝通技巧和團隊合作方面,員工的表現(xiàn)更加成熟和專業(yè)。
3. 應(yīng)用效果:培訓(xùn)后的工作實踐中,員工們紛紛將所學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到工作中。許多員工在團隊合作和溝通方面的表現(xiàn)明顯改善,使得工作效率和質(zhì)量都有所提升。
四、改進建議
1. 深化培訓(xùn)內(nèi)容:下個月的培訓(xùn)計劃中,建議加入更多的實踐案例和案例分析,讓員工們能夠更好地將所學(xué)知識與實際工作相結(jié)合,提高應(yīng)用能力。
2. 多樣化培訓(xùn)形式:培訓(xùn)課程中增加一些互動性較強的訓(xùn)練和游戲環(huán)節(jié),可以提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度,增強培訓(xùn)效果。
3. 具體需求針對性培訓(xùn):通過員工需求調(diào)研,定制一些具體的培訓(xùn)課程,滿足員工們個性化的學(xué)習(xí)需求,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。
五、總結(jié)
通過本月的培訓(xùn)課程,員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯的提升,表現(xiàn)出了極高的學(xué)習(xí)熱情和參與度。然而,仍有改進空間,希望在下一個月的培訓(xùn)中能夠更好地滿足員工的需求,提高培訓(xùn)的實效性和有效性。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)的重視和支持,也感謝培訓(xùn)師的辛勤付出。我們相信,通過持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展,公司的員工隊伍將越發(fā)優(yōu)秀,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
月度培訓(xùn)總結(jié)報告
一、培訓(xùn)背景和目的
近年來,隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的快速發(fā)展,員工的專業(yè)技能和能力已經(jīng)成為企業(yè)取得成功的重要因素。然而,由于員工水平參差不齊,無法滿足企業(yè)的需求。因此,為了提高員工的專業(yè)水平和個人能力,公司決定組織一系列的培訓(xùn)活動。本月的培訓(xùn)目的是提升員工的溝通能力和團隊合作能力,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和方式
本月的培訓(xùn)圍繞溝通和團隊合作展開。我們邀請了專業(yè)的培訓(xùn)師,通過理論授課和實踐演練相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括溝通技巧、有效聽力、表達技巧、團隊合作等方面的知識。培訓(xùn)期間,我們組織了小組討論、角色扮演等活動,讓員工在實踐中學(xué)習(xí)和提升。
三、培訓(xùn)目標(biāo)和效果
培訓(xùn)的目標(biāo)是提高員工的溝通能力和團隊合作能力,使員工在工作中能夠更好地與同事、上級和客戶進行有效的溝通,并能夠更好地與團隊合作,提高工作效率。經(jīng)過一個月的培訓(xùn),員工的溝通能力和團隊合作能力得到了明顯的提升。許多員工反映,培訓(xùn)使他們更加自信,更加善于與他人合作。在實際工作中,他們能夠更好地與同事合作,解決問題和完成任務(wù)。此外,員工的工作效率也有了明顯的提升。
四、培訓(xùn)問題和改進措施
在培訓(xùn)過程中,也存在一些問題。首先,培訓(xùn)時間較短,員工的學(xué)習(xí)和掌握程度有限。其次,培訓(xùn)內(nèi)容較為簡單,對于一些有經(jīng)驗的員工來說,可能過于基礎(chǔ)。此外,培訓(xùn)方式也需要改進,過多的理論知識和缺乏實踐活動,影響了員工的學(xué)習(xí)效果。鑒于以上問題,我們將會改進培訓(xùn)方案,增加培訓(xùn)時間和內(nèi)容的針對性,提高員工的學(xué)習(xí)效果。
五、培訓(xùn)心得和建議
培訓(xùn)使我受益匪淺,對于溝通和團隊合作有了更深刻的理解。我學(xué)到了許多實用的溝通技巧和團隊合作的經(jīng)驗,這對于我的工作和個人發(fā)展都具有重要意義。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并制定了進一步提升的計劃。因此,在今后的工作中,我將會更加注重與同事和團隊成員的溝通和合作,努力做到更好。
針對培訓(xùn)的建議如下:
1.增加培訓(xùn)時間,將理論知識更好地與實踐相結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。
2.提供更加具體和實用的案例分析,幫助員工更好地將培訓(xùn)知識應(yīng)用到實際工作中。
3.組織更多的實踐活動,如團隊合作項目、角色扮演等,讓員工在實踐中學(xué)習(xí)和提升。
4.定期組織培訓(xùn)的回顧和分享會,讓員工互相學(xué)習(xí)、互相交流,加強培訓(xùn)效果的持久性。
六、總結(jié)
通過本次培訓(xùn),員工的溝通能力和團隊合作能力得到了明顯的提升。然而,培訓(xùn)僅僅是一個起點,員工需要在日常工作中不斷提升自己的能力,將培訓(xùn)知識應(yīng)用到實際工作中。同時,公司也需要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,提供更多更好的培訓(xùn)機會,為員工的發(fā)展提供有力的支持。我相信,在公司的共同努力下,員工的能力和素質(zhì)將會不斷提高,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
月度培訓(xùn)總結(jié)報告
一、培訓(xùn)背景和目的
本次培訓(xùn)旨在提升全體員工的專業(yè)技能,提高團隊協(xié)作能力,以進一步助力公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。通過集中培訓(xùn)的方式,我們希望全員能夠積極參與,提高自身素質(zhì)與能力,為公司的長遠發(fā)展做出更多貢獻。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括以下幾個方面:
1. 產(chǎn)品知識培訓(xùn):詳細介紹了公司的各類產(chǎn)品及其特點,使大家對公司的產(chǎn)品有了更深入的了解,為更好地服務(wù)客戶提供了必要的理論基礎(chǔ)。
2. 專業(yè)技能培訓(xùn):通過專業(yè)講師的授課,我們學(xué)習(xí)了各個崗位所需的專業(yè)技能和操作流程,包括市場營銷、銷售技巧、客戶服務(wù)等。
3. 團隊協(xié)作訓(xùn)練:在培訓(xùn)中,我們進行了多個團隊協(xié)作訓(xùn)練,通過分組合作完成了一系列任務(wù),提高了彼此間的溝通和協(xié)作能力,增進了團隊凝聚力。
三、培訓(xùn)效果與成果
通過本次培訓(xùn),我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>
1. 提升了專業(yè)知識水平:通過系統(tǒng)的產(chǎn)品知識培訓(xùn),大家對公司的產(chǎn)品有了更深入的了解,從而能夠更好地為客戶提供咨詢和解決方案。
2. 銷售業(yè)績的提升:專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)讓銷售團隊在銷售過程中更加得心應(yīng)手,從而實現(xiàn)了銷售目標(biāo)的提升。
3. 提高了客戶服務(wù)質(zhì)量:通過培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了更多的客戶服務(wù)技巧和方法,提高了服務(wù)水平,增強了客戶的滿意度和忠誠度。
4. 團隊協(xié)作能力的提升:通過團隊協(xié)作訓(xùn)練,我們加強了互相之間的溝通和協(xié)作能力,進一步增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、具體問題與解決方案
在本次培訓(xùn)中,我們也遇到了一些問題,但通過積極的討論和團隊合作,我們得以解決:
1. 員工參與度不高:由于工作壓力和其他原因,部分員工對培訓(xùn)的積極性不高。為此,我們在培訓(xùn)前加強宣傳,提前布置閱讀材料,激發(fā)員工的興趣和參與度。
2. 培訓(xùn)時間安排緊張:由于工作繁忙,培訓(xùn)時間較短。為了充分利用時間,我們設(shè)置了多個小組,采用小組合作的方式進行訓(xùn)練,提高了培訓(xùn)的效率。
3. 部分培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作的對接不夠緊密:為了加強培訓(xùn)的實效性,我們后續(xù)將開展針對性的工作實踐訓(xùn)練,與培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,更好地應(yīng)用所學(xué)知識。
五、總結(jié)與建議
通過本次培訓(xùn),我們?nèi)〉昧溯^好的效果,但也有不足之處。為了進一步提升培訓(xùn)的效果,我們提出以下建議:
1. 加強前期宣傳,提高員工的積極性和參與度。
2. 設(shè)置更多的案例分析,將培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合,提升應(yīng)用能力。
3. 增加培訓(xùn)的互動性,引入更多的小組討論和分享,加強員工之間的交流與學(xué)習(xí)。
4. 建立培訓(xùn)評估機制,及時收集員工意見和反饋,以不斷改善培訓(xùn)質(zhì)量。
總之,本次培訓(xùn)旨在提高員工的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力,通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和實踐訓(xùn)練,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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