永不止步讀后感六篇

永不止步讀后感。

編輯為您帶來(lái)最新的關(guān)于“永不止步讀后感”的詳細(xì)介紹。讀書的益處多不勝數(shù)，其中最重要的好處莫過(guò)于豐富了我們的心靈世界。當(dāng)我讀完作者所寫的作品后，我內(nèi)心感受千種百樣。讀完書后，我們應(yīng)該好好反思并總結(jié)自己的閱讀經(jīng)歷。歡迎您來(lái)到這個(gè)網(wǎng)站，希望您在瀏覽中倍感快樂！

永不止步讀后感(篇1)

最近，我讀完了《根鳥》，心里頗有震撼。

這本書講了一個(gè)名叫根鳥的14歲小男孩，相信有一個(gè)叫紫煙的小女孩被困在了一個(gè)長(zhǎng)滿百合花的的峽谷里，于是，在父親的鼓勵(lì)下，他馬上開始了自己的遙遠(yuǎn)是旅途。路上，他雖然遇上了千難萬(wàn)險(xiǎn)，但他都憑著自己的機(jī)智和勇敢逃脫了。經(jīng)過(guò)一波三折的旅途，他終于實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，來(lái)到了大峽谷，但并沒有找到紫煙這個(gè)小女孩。

這個(gè)結(jié)果的確令人喪興，但是你再換一下思考方位，就會(huì)感到根鳥愛追求夢(mèng)想，他放棄了與秋蔓的幸福時(shí)光，為了夢(mèng)想，他燒掉了菊坡的家；為了夢(mèng)想，他差點(diǎn)喪于鬼谷

說(shuō)實(shí)話，我也有一個(gè)夢(mèng)想以籃球?yàn)榘?。雖然我是個(gè)眼鏡歪著鼻子走的人，但仍喜歡在課余時(shí)間打打籃球。在體育課上，你一定會(huì)看到我那俊俏的身姿和投中后那狂喜的吶喊。即使很累，我也充滿了動(dòng)力，在腿酸腰疼時(shí)，我也會(huì)毅然地選擇咬咬牙挺過(guò)去。

我愛打籃球，更愛追求夢(mèng)想，有了夢(mèng)想就要努力，就要奮斗，否則，一切都是竹籃打水一場(chǎng)空。

永不止步讀后感(篇2)

暑假，我閱讀了曾經(jīng)讀過(guò)的書《人生不設(shè)限》的姊妹篇——《永不止步-寓信念于行動(dòng)的驚人力量》。它與《人生不設(shè)限》都是一位名叫力克·胡哲的人寫的。

《人生不設(shè)限》與《永不止步》這兩本書的封面上都有一個(gè)沒有四肢的男人，他就是書的作者——力克·胡哲。查看了力克·胡哲的相關(guān)資料，我了解到了他之所以沒有四肢是因?yàn)榛剂撕１Y。但雖然他沒有四肢，卻獲得了很大的成功。他是澳洲第一批進(jìn)入主流學(xué)校的殘障兒童，也是高中第一位競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席成功的殘障者；他沖浪、游泳、潛水……并且他也是第一位登上《沖浪客》雜志的菜鳥沖浪客。在超過(guò)25個(gè)國(guó)家進(jìn)行1500多次演講，給予和接受數(shù)百萬(wàn)個(gè)擁抱，獲得各國(guó)各界領(lǐng)袖昳接見……每一樣對(duì)我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是難如登天的，又有誰(shuí)會(huì)想到，力克·胡哲——一個(gè)沒有四肢的殘疾人竟然做到了！

在《永不止步》的的第二章“跌倒了，爬起來(lái)”中，力克以曾經(jīng)的自己在經(jīng)歷失敗后的萎靡不振作為反面教材，告誡我們從哪里跌倒了就要從哪里爬起來(lái)。他在書中這樣寫道：即使在你身處個(gè)人危機(jī)時(shí)，也必須堅(jiān)持把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)?？謶謺?huì)自我繁殖，憂慮會(huì)自我增生。雖然在艱難時(shí)期吞沒你的那些悲傷、悔恨、內(nèi)疚、憤怒和恐懼的感覺是你不能夠阻止的，但是你可以把它們看作是純粹的情緒回應(yīng)，然后管理好它們，這樣才不會(huì)讓它們控制你的行動(dòng)。他以幽默的語(yǔ)言告訴我們要懂得謙卑：謙卑是一種很有趣的品德，因?yàn)槿绻銢]有這種品德，那么它早晚會(huì)被硬塞給你。我最喜歡他在書中所寫到的，一個(gè)傲慢的人自稱無(wú)所不知，因此他一無(wú)所知。而一個(gè)謙卑的人則會(huì)吸引到那些能夠幫助和教導(dǎo)他的人。這句話讓我受益匪淺，而我也一定會(huì)牢牢記住這句話的！

其實(shí)在沒有讀這一本書之前，我對(duì)殘疾人是同情的，但我在潛意識(shí)里還是覺得殘疾人是不如我們這些正常人的。但現(xiàn)在我不這么想了，他們和我們是一樣的，他們也可以通過(guò)努力得到成功！所以，我不應(yīng)該給他們同情，而是應(yīng)該給他們尊重！

永不止步讀后感(篇3)

讀書——永不止步讀后感1000字：

倡導(dǎo)大家仔細(xì)閱讀本書，就我這幾天對(duì)《永不止步》這本書的理解，由宏觀到微觀，由公司到個(gè)人，談一談我的讀書心得。

開篇第一章就寫了一句話，“明天總會(huì)到來(lái)，又總會(huì)與今天不同，如果不著眼于未來(lái)，最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩”。這本書一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)很重要的價(jià)值觀，就是不要墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀。

如果這個(gè)世界上能有一種方法可以把我們的生命周期拉長(zhǎng)，那唯一的方法就是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，挑戰(zhàn)新的事物。只有在不停地學(xué)習(xí)新的事物，接受新的事物，才能讓我們的生命寬度無(wú)限的拉長(zhǎng)。我們無(wú)法與時(shí)間抗衡，但是我們可以在有限的時(shí)間內(nèi)，利用新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，才不至于讓光陰虛度。安于現(xiàn)狀和墨守成規(guī)，只會(huì)讓生命在不斷地流逝。就像書中的綠地想要表達(dá)的一樣，綠地想要的永遠(yuǎn)不是墨守成規(guī)，他早已經(jīng)不局限于某一領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)的是順勢(shì)而為。不斷變幻背后，是綠地因市場(chǎng)之“勢(shì)’而對(duì)自身經(jīng)營(yíng)之道的持續(xù)探索。而探索和創(chuàng)新，免不了走彎路，而在這種探索從最初的充滿隨機(jī)性，“有機(jī)會(huì)就去試一試”,漸漸成長(zhǎng)為在邏輯自治的理論體系指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。他從之前的一個(gè)成長(zhǎng)中的少年，熱切而魯莽。

在他擼袖前行，竭力向這個(gè)世界宣示自己的存在時(shí)，總是免不了碰壁、繞彎甚至于偶爾迷失，左沖右突、左支右絀。直到停下腳步，回望來(lái)程，開始低頭思索，目光漸漸變得睿智——于是他知道，屬于他的時(shí)代將要來(lái)到來(lái)了。用張玉良總裁自己的話說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，既要選擇做什么，也要選擇不做什么，而且選擇不做什么要比選擇做什么更難。

從書中可以看出，張玉良總裁是一個(gè)速戰(zhàn)速?zèng)Q的人，從在在東京談項(xiàng)目的事例中，張玉良指出，“一個(gè)項(xiàng)目談一兩個(gè)月談不下來(lái)，直接放棄”。這充分的說(shuō)明張玉良總裁是一個(gè)做事非常果斷的人，他懂得取舍，擅長(zhǎng)直抓重點(diǎn)。其實(shí)在我們的工作生活當(dāng)中，我們也是應(yīng)該要更加的勇敢一些、果斷一些，提高自己的工作效率，理清楚自己的工作主線，合理的規(guī)劃好時(shí)間，合理的計(jì)劃和安排好工作。這樣我們才能有更多自己的時(shí)間去做自己喜歡的事情，學(xué)自己想要學(xué)的東西，保持更多的精力去嘗試新的事物，也可以有更多的自己的時(shí)間去陪伴我們的父母和家人，甚至于我們可以有更多的時(shí)間去休息、去鍛煉，讓自己變得更加的健康。

這篇心得我寫出了自己的真實(shí)想法，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)大的社會(huì)中，我們真的需要有永不止步的精神，迎難而上的精神。而迎難而上，不是硬著頭皮的上，更多的是要找到適合自己的正確方法，不斷的去嘗試新的事物，給自己充充電。我知道自己欠缺的知識(shí)非常的多，所以我也在工作中不停的學(xué)習(xí)，工作生活中每一個(gè)人都是我的老師，我需要不斷的跟著周圍的人去學(xué)習(xí)，也需要更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。其實(shí)很多時(shí)候的我是迷茫的，但我也在通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)消減我心中的困惑，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)去直面自己的內(nèi)心，去探尋自己真正想要的。

我寫的這一篇感想也想獻(xiàn)給每一位在迷霧中砥礪前行的朋友們，因?yàn)橛辛嗣悦：屠Щ?，我們的人生才能有更多的可能，雖然前路坎坷，但是好在未來(lái)可期呀。

永不止步讀后感(篇4)

《永不止步》讀后感賞析1000字：

綠地從1922成立到2012年間，在高度競(jìng)爭(zhēng)的房地產(chǎn)行業(yè)中躋身世界500強(qiáng)完美詮釋了“永不止步”的理念。這20年間，綠地從2000萬(wàn)元起步到年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)規(guī)模雙雙突破2000億元，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)近萬(wàn)倍的的增長(zhǎng)，展示了堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的行動(dòng)帶來(lái)的驚人力量。企業(yè)精神20年如一日，“永不滿足、思變圖強(qiáng)；永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神也落在每一個(gè)綠地人的心中。

從綠地集團(tuán)的發(fā)展史來(lái)看，它及時(shí)認(rèn)清形勢(shì)并抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)迅速躍起，在城市化的浪潮中找到自己的盈利模式，并在變革的窗口期完成轉(zhuǎn)型,持續(xù)做強(qiáng)房地產(chǎn)主業(yè)，加快發(fā)展“大基建、大金融、大消費(fèi)”三個(gè)重要領(lǐng)域。正如張總裁所說(shuō)“綠地發(fā)展策略的核心是‘時(shí)、勢(shì)’”，對(duì)于遠(yuǎn)方，綠地的追逐永遠(yuǎn)沒有止境。

書中的敘述讓我覺得綠地一直都在進(jìn)步，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐漸提高、公司規(guī)模不斷擴(kuò)大還是調(diào)速換擋后的轉(zhuǎn)變、因勢(shì)而起的大基建、走向世界的步伐、塑造企業(yè)標(biāo)桿都展現(xiàn)了它在張玉良總裁的帶領(lǐng)下變的更加強(qiáng)大、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)著不可小覷的力量。

我是在2015年加入綠地這個(gè)大家庭的，當(dāng)時(shí)地產(chǎn)大環(huán)境不是很好，但是綠地的企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)氛圍卻讓我感受到了別樣的溫暖并愿意為之奮斗。我們部門在丁總的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致、在公司人員流動(dòng)性較大的情況下仍連續(xù)兩年榮獲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，也填掉了老項(xiàng)目遺留下來(lái)的種種“坑”。

剛進(jìn)入公司的我是稚嫩的，不了解公司制度、沒有經(jīng)驗(yàn)、做事也不夠麻利，成長(zhǎng)的也比較慢，但是我總鼓勵(lì)自己不能放棄，往前沖才是我的唯一道路。讀后感·我愿意去做很多事情，不斷地讓自己獲取更多的知識(shí)、去融入公司，后來(lái)慢慢熟絡(luò)了以后就不間斷的把事情落到實(shí)處，哪兒怕一件很小的事情只要我能做好的并且能在時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的絕不允許自己放慢腳步，就這樣一路走來(lái)我一直懷揣滿腔熱情，當(dāng)然中間也有抱怨的時(shí)候但自己調(diào)節(jié)了之后仍就繼續(xù)，我可能不知道未來(lái)的路在哪兒里，不過(guò)確定的是只要我永不滿足、永不止步就能收獲滿滿。

目前公司已新拿地954.00畝，我們部門面臨著人手不足，交付節(jié)點(diǎn)又迫在眉睫，現(xiàn)在大家都在不停歇的忙碌著，部門內(nèi)也統(tǒng)一步調(diào)、目標(biāo)一致。相信在公司蒸蒸日上的同時(shí)大家都這樣一直在進(jìn)步、一直都在攻克不同的困難，勇往直前。

歷經(jīng)時(shí)間的沖刷，世界見證了綠地發(fā)展，如書中所說(shuō)“能預(yù)見綠地未來(lái)的，唯有時(shí)間”,我覺得一直創(chuàng)造綠地未來(lái)的，是共同努力，永不止步！

永不止步讀后感(篇5)

《永不止步》讀后感1000字：

我很好奇的讀了一個(gè)公眾號(hào)推薦的“綠地的接班人”這樣一篇文章，所以特意向大家推薦“包郵區(qū)”這個(gè)公眾號(hào)，里面這些有趣的文章讓我開始對(duì)我從事的這個(gè)行業(yè)有一些粗淺的思考，讓我對(duì)綠地集團(tuán)這樣一家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)是怎樣發(fā)展到現(xiàn)如今這樣的規(guī)模的有一些淺顯的認(rèn)識(shí)。

它大概是來(lái)自中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系下的特殊產(chǎn)物吧，相比于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)，綠地集團(tuán)真的是以此為宗旨，并將它視為能夠發(fā)展壯大的資本了，看看恒大地產(chǎn)靠著足球發(fā)家，在廣州圈的上千畝地用于開發(fā)的所謂足球?qū)W校，我看到的卻是大大拉動(dòng)了周邊住宅的房?jī)r(jià)，而想讓你的孩子入校培訓(xùn)，除了要有高超的球技外，還得有殷實(shí)的家底，至于中國(guó)足球是否能沖出亞洲走向世界，我還是持懷疑態(tài)度的，但是毫無(wú)懷疑的是，恒大地產(chǎn)靠的就是做政府所想，只是及自身所需而已，一度沖上宇宙第一房企的寶座。讓我突然聯(lián)想到的是，上一個(gè)靠足球發(fā)家致富，走向人生巔峰的人名字叫做高俅。

所以我看到的是大量房地產(chǎn)企業(yè)沖進(jìn)中超聯(lián)賽，揮舞著支票本，從歐洲聯(lián)賽挖來(lái)那些豪門過(guò)氣的球星，裝飾這樣一幅繁榮足壇盛況。

但是這些房地產(chǎn)企業(yè)還是打著各種幌子，實(shí)際為自身牟利的態(tài)度沖進(jìn)各大城市圈地?fù)屓?，擴(kuò)充地盤，但是像綠地這樣一家這樣實(shí)在的企業(yè)，直接把做政府所想放進(jìn)企業(yè)發(fā)展宗旨的企業(yè)還真是不少見，雖然是一家國(guó)有企業(yè)，但還是感覺少見，像是跟很多五百?gòu)?qiáng)國(guó)企、央企都是低調(diào)賺錢，平穩(wěn)發(fā)展相比，很少像綠地集團(tuán)這樣如此高調(diào)的發(fā)展，并且在樓市下行的2015年，花費(fèi)2億元一年的薪資國(guó)有資本買下兩年20場(chǎng)進(jìn)5球的史上最大牌過(guò)氣外援“特思鄉(xiāng)”。

我是真的很好奇綠地集團(tuán)是怎樣發(fā)展壯大到今天這樣規(guī)模的，這篇文章和這本書都提到了綠地集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是即將63歲高齡的張玉良總裁，讀后感·因?yàn)閺奈矣邢薜闹R(shí)儲(chǔ)備看來(lái)，實(shí)在無(wú)法理解，從前期產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理、成本管控、后期服務(wù)都不是最好的綠地集團(tuán)究竟怎樣在市場(chǎng)生存、發(fā)展和壯大的。

但是當(dāng)我真正服務(wù)于這樣一家企業(yè)時(shí)，我突然意識(shí)到，我說(shuō)認(rèn)知的世界完全都是我主觀臆斷的，做政府之所想真的是跟著政府領(lǐng)導(dǎo)后面，還是真正能捕捉市場(chǎng)（或者是政策變化）變化的敏銳。

也許永不止步的真正含義只有一個(gè)，資本、現(xiàn)金流、擴(kuò)張，只有不停而向前才能不被打敗，那些停下來(lái)思考人生的還沒等想明白就已經(jīng)錯(cuò)過(guò)時(shí)代發(fā)展的浪潮了，也許就像我現(xiàn)在的工作一樣，向前，一直向前，不要停，也許等我停下來(lái)思考這一切是否值得的時(shí)，就到了離開的時(shí)候了，不是離開一家公司，而是離開一個(gè)行業(yè)，年輕的時(shí)候叫離開，老了就叫退休了，說(shuō)的不只是在綠地這樣一家企業(yè)，適用于任何一家中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，永不止步，共勉。

永不止步讀后感(篇6)

進(jìn)入綠地的第四個(gè)年頭，看了《永不止步》才了解到綠地集團(tuán)從一家僅有20xx萬(wàn)元注冊(cè)資本的地方國(guó)有企業(yè)起步，在同時(shí)代許多地方國(guó)企“重病纏身”并最終湮沒無(wú)聞的背景下異軍突起，成長(zhǎng)為全國(guó)性、綜合性的大型企業(yè)集團(tuán)，并成功挺進(jìn)世界500強(qiáng)，與大型央企、頂尖名企并肩而立。我為我是一名綠地人而自豪。

綠地不像萬(wàn)科、碧桂園一樣主營(yíng)住宅項(xiàng)目，就以云南項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，商辦貨包占比也是很重的，書中說(shuō)到：到20xx年年底，綠地全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入4021億元，同比增長(zhǎng)22%。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)房地產(chǎn)的預(yù)售金額達(dá)到2408億元，總比增長(zhǎng)50%，特別是商辦產(chǎn)品預(yù)售金額達(dá)到1296億元，增長(zhǎng)率高達(dá)91%。可是就云南項(xiàng)目的商辦項(xiàng)目從我進(jìn)入到公司至今，依然銷售情況不理想，但是公司一直對(duì)商辦項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)升級(jí)，讓產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，才能使商辦銷售出去，由于云南沒有北上廣的地理優(yōu)勢(shì)，本地企業(yè)對(duì)辦公樓需求沒有那么大，市場(chǎng)上的商辦項(xiàng)目都存在相同的問(wèn)題。但是綠地由于有北上廣這些發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商辦項(xiàng)目的服務(wù)進(jìn)行了提升，比如魔奇公寓、智慧辦公等，使自身產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。綠地通過(guò)“產(chǎn)品+服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，探索出了自己的商辦運(yùn)營(yíng)之道。

一個(gè)企業(yè)如何更長(zhǎng)更遠(yuǎn)的發(fā)展下去，離不開決策人對(duì)政策、市場(chǎng)的敏銳。書中多次提出張玉良總在取得成就的同時(shí)指明未來(lái)企業(yè)發(fā)展方向。精品線下零售、跨境電商、重視與集團(tuán)旗下其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)作；這三點(diǎn)順應(yīng)“消費(fèi)升級(jí)”和“新零售”兩個(gè)正在蓬勃興起的大勢(shì)，同時(shí)也貼合綠地自身可以調(diào)動(dòng)的優(yōu)質(zhì)資源，與其他綜合產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)。

書中從各個(gè)方面闡述了張玉良總?cè)绾我陨碜鲃t，他的勝利也許永遠(yuǎn)沒有盡頭，在他的哲學(xué)中，永遠(yuǎn)需要從一個(gè)勝利走向下一個(gè)勝利，這就是永不止步。回想在綠地的四年時(shí)間里永不止步也是自己的信念，在工作中應(yīng)該迎難而上，要相信付出就會(huì)有回報(bào)。