部門工作計劃。
為了實現(xiàn)個人的職業(yè)目標(biāo),我們可以首先制定一份工作計劃。對于每一項具體的工作計劃,我們需要心中有數(shù)。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯已經(jīng)準(zhǔn)備好了包含“部門工作計劃”相關(guān)內(nèi)容的完整資料,請您查收。非常熱烈地歡迎您將這些參考資料作為您學(xué)習(xí)和工作的得力助手!
為了深入貫徹落實金昌市委關(guān)于開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施意見精神,金昌市人防辦迅速出臺了聯(lián)村聯(lián)戶方案,將具體任務(wù)分配到人,通過數(shù)次對聯(lián)系村、戶走訪、摸底和與聯(lián)系對象的交流溝通,我對所聯(lián)系的對象有了深入的了解,現(xiàn)根據(jù)聯(lián)系對象的家庭實際情況,制定如下幫扶計劃:
一、聯(lián)系對象基本情況:
我所聯(lián)系的幫扶戶叫趙天合,男,家庭人口5人,有房屋7間,住房面積190平方米,土木結(jié)構(gòu),耕地面積26畝,人均耕地面積5.1畝,有摩托車一輛,四輪車1輛,彩電一臺,手機一部,多胎羊20只,家庭簡單適用家用家具及生產(chǎn)用具基本齊全,勞力3人,家庭主要經(jīng)濟來源玉米制種、兒子外出打工,加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟收入,201人均純收入5000元。
二、脫貧幫扶計劃:
1、鼓勵他們對比較熟悉的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟做物的種植和養(yǎng)殖,如建議其擴大玉米制種;在家中開展小規(guī)模的養(yǎng)羊、養(yǎng)雞養(yǎng)殖等項目。
2、給他們提供相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)資料,聯(lián)系他們進行勞動技能和栽培養(yǎng)殖技術(shù)等方面的培訓(xùn),提供最新的農(nóng)業(yè)知識、技術(shù)、信息等方面的幫助和服務(wù),提高他們的自我發(fā)展能力。幫助其分析貧困原因,找準(zhǔn)脫貧路子,提高增收致富能力。
3、充分利用國家小額貼息貸款扶貧政策,幫助他們貸到小額扶貧開發(fā)款,作為養(yǎng)殖、種植項目的啟動資金,保障養(yǎng)殖、種植項目能正常開展。
4、春耕期間進行化肥等物資幫扶,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn),幫助子女就學(xué)現(xiàn)金200元。
近年來,全球天災(zāi)頻繁,各個國家互相援助,相互支持。而作為人民的基層單位,更是要扛好自己的責(zé)任,積極宣傳災(zāi)區(qū)救援工作,動員群眾有序參與救援。鑒于此,各地基層單位紛紛制定出了詳細(xì)的“單位心系災(zāi)區(qū)工作計劃”,為災(zāi)區(qū)救援工作貢獻(xiàn)自己的力量。
首先,制定計劃必須本著“從實際出發(fā),量力而為”的原則,針對該地區(qū)的災(zāi)情與基層工作的實際情況確定災(zāi)區(qū)救援工作的具體要求。各單位要根據(jù)不同的災(zāi)情,從多個角度考慮以應(yīng)對不同的情況。
其次,要通過各種外媒渠道、宣傳欄、微博等宣傳渠道對災(zāi)區(qū)救援活動進行宣傳,將災(zāi)區(qū)救援活動的善舉推向公眾,讓更多的人加入到救援行動中。通過組織群眾和有關(guān)人員了解災(zāi)情,掌握災(zāi)區(qū)最新狀況,確保信息暢通,每時每刻都動態(tài)掌握災(zāi)情的詳情。
第三,各單位需要積極參與群眾、志愿者、公益組織的行動,各單位要根據(jù)各自的實力和資源,調(diào)查賑災(zāi)日程,盡可能多地向社會捐贈錢財、食品、藥品等各種物資,及時運送給災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾,讓他們能夠早日重建家園。
第四,各單位應(yīng)加強對職工的心理疏導(dǎo)和安撫,適時派員前往災(zāi)區(qū)開展心理援助工作。組織開展有針對性的心理疏導(dǎo)活動,為受災(zāi)者和參與救援的志愿者緩解壓力,解決心理問題。
第五,為加強災(zāi)區(qū)的防災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建工作,以便于更好地進一步賑望災(zāi)民,各單位要加強開展對災(zāi)后重建工作的調(diào)研和組織,聯(lián)合各方資源,集中精力開展更多的災(zāi)后重建工作。
總之,各地的基層單位需制定“單位心系災(zāi)區(qū)工作計劃”,積極參與賑災(zāi)工作。通過縱向橫向、內(nèi)外聯(lián)動的方式,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同投身到援助災(zāi)區(qū)的偉大事業(yè)中去。人人都有一份獻(xiàn)愛心的責(zé)任,唯有全社會的共同關(guān)注與投入,才能讓災(zāi)區(qū)的未來充滿希望。
今年以來,在縣委、縣政府和省、市中小企業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“發(fā)力趕超,開拓奮進,加快建設(shè)經(jīng)濟強縣文化名縣生態(tài)美縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),大力實施中小企業(yè)成長發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”活動,創(chuàng)新理念,強化服務(wù),推進中小微企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴總量,全縣民營經(jīng)濟、中小微企業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展,取得了較好成績。
一、工作總結(jié)
20xx年,全縣累計完成工業(yè)總產(chǎn)值687。7億元,同比增長0。3%;銷售收入680。4億元,同比增長0。4%;利稅48。1億元,同比下降5。1%;利潤33。4億元,同比下降6。8%。預(yù)計20xx年,全縣民營企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值745億元,銷售收入740億元,利稅52億元,利潤36億元。
目前,全縣個體工商戶發(fā)展到20060戶,中小微企業(yè)6332家,新增768家;規(guī)模企業(yè)達(dá)到275家,各類獨立合作社達(dá)到XX59家,新增312家。
(一)建立企業(yè)培育庫,對小升規(guī)企業(yè)進行精準(zhǔn)培育。
年初,根據(jù)市局安排部署,制定了全縣中小企業(yè)培育實施方案,分門別類,進行全面排查摸底,重點選取了全縣極具成長潛力的50家中小微企業(yè),作為重點培育對象,建立了全縣“小升規(guī)”企業(yè)培育庫??h局明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,各鎮(zhèn)街安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)培育庫的信息收集和跟蹤指導(dǎo),定期上報培育企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,力爭年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)30家以上。目前,已與統(tǒng)計局組織30家企業(yè)上報相關(guān)認(rèn)定材料,等待省市統(tǒng)計系統(tǒng)審核認(rèn)定。
(二)實施科技創(chuàng)新計劃,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一是大力培育“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)。今年策劃包裝興泉油脂、信發(fā)磨料磨具、巨強生物等5家企業(yè)成功認(rèn)定為市級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心;巨強生物、真源觀光農(nóng)業(yè)科技、美達(dá)電力和賽博特4家家企業(yè)成功認(rèn)定為省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。二是鼓勵中小企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作。組織百特新材料、綠地食品、巨強生物等6家企業(yè)申報并成功認(rèn)定為市級“專精特新”企業(yè);百特新材料、巨強生物和真源觀光農(nóng)業(yè)科技3家企業(yè)申報并成功認(rèn)定為省級“專精特新”企業(yè)。三是積極培育創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)(孵化)基地。依托**縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,圍繞創(chuàng)業(yè)孵化、電商交易、展覽體驗、會務(wù)培訓(xùn)等孵化內(nèi)容,大力推進魯東南電子商務(wù)孵化基地建設(shè),搞好策劃包裝,加大爭取力度,**縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園成功被認(rèn)定為市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,中資上元創(chuàng)客空間被認(rèn)定為第一批**創(chuàng)客空間。
(三)扎實推進企業(yè)公司制改制和掛牌上市工作。
下半年以來,把推動規(guī)模以上中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制、掛牌上市作為各項工作重中之重來抓。截止目前,已篩選了35家企業(yè)列入全市中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制企業(yè)儲備庫,已有20家企業(yè)基本完成規(guī)范化公司制改制,同時勇進集團、碧海機械、金磚物流等8家企業(yè)列入全市中小企業(yè)掛牌上市儲備庫。其中新**、天獅木業(yè)、賽博特三家中小企業(yè)已成功在齊魯股權(quán)交易中心掛牌上市,還有2家企業(yè)已進入實質(zhì)性操作掛牌上市階段:一是**勇進集團有限公司正在操作新三板掛牌上市工作,公司制度、財務(wù)審計等各項工作已經(jīng)基本完成,預(yù)計明年完成新三板掛牌上市;二是**碧海機械有限公司正在操作中小板上市工作,公司的各項審計、審核工作接近尾聲,預(yù)計明年在中小板掛牌上市。**富華集團、臨沂金磚物流有限公司、**凱利化工有限公司等幾家企業(yè)都有迫切上市意愿,目前正按照掛牌上市有關(guān)要求,認(rèn)真做好上市前各項籌備工作。
(四)以推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為抓手,加快產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)培植壯大提升。
今年以來,在積極做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)服務(wù)平臺日常調(diào)度和跟蹤服務(wù)同時,加大培植和申報力度,先后組織磨料磨具產(chǎn)業(yè)申報并成功認(rèn)定為市級產(chǎn)業(yè)集群,相溝飼料加工申報并成功認(rèn)定為市級特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn),合興磨料磨具公共技術(shù)服務(wù)中心申報并成功認(rèn)定為臨沂市中小企業(yè)示范服務(wù)機構(gòu),金豐花生加工技術(shù)公共服務(wù)中心、萬里達(dá)物流平臺被認(rèn)定為市級公共服務(wù)示范平臺。截至目前,我縣省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心7個;省級“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)7個;市級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心15個;市級“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)8個;省級專精特新中小企業(yè)13個;市級專精特新中小企業(yè)XX個;**省創(chuàng)客空間1個。
(五)加強企業(yè)管理者培訓(xùn)、推介宣傳,提升中小企業(yè)管理水平。
實施中小企業(yè)“十百千”培訓(xùn)計劃,全年計劃培訓(xùn)企業(yè)管理者800人以上。今年以來先后組織電子商務(wù)培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)法規(guī)專題培訓(xùn)、中小企業(yè)掛牌上市培訓(xùn)班、經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)班、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會和中小微企業(yè)運營管控與創(chuàng)新發(fā)展待各類培訓(xùn)班12期,共培訓(xùn)近1000名企業(yè)管理人員。先后組織10多家企業(yè)參加省局組織的“一企一策”專家診斷。完成上海交通大學(xué)臨沂市新生代民營企業(yè)家創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班招生工作。積極組織企業(yè)參加第十三屆中博會、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會、海峽兩岸中小企業(yè)展覽會等各類博覽會。借助各類展會進一步宣傳推介企業(yè)和產(chǎn)品,拓寬了企業(yè)營銷渠道。
(六)重點項目資金爭取工作成效顯著。
積極組織金豐集團、金豆子花生2家企業(yè)申報臨沂市食品行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項資金扶持項目,爭取專項扶持資金分別為110萬元和40萬元。組織巨強生物、信發(fā)磨料磨具、興泉油脂3家企業(yè)申報臨沂市“一企一技術(shù)”創(chuàng)新研發(fā)平臺項目,各申請補助資金20萬元。
(七)堅持走出去請進來,推進“三引一促”工作。
一是走出去。先后去徐州、蘇州、濟南、青島等地為企業(yè)聯(lián)系合作院校和企業(yè),引進項目、資金和人才,促進企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作和強強聯(lián)合;二是請進來。先后為金豆子、亞新塑料2家企業(yè)成功引進專家2名,引進專利項目3項,引進各類資金3000萬元,新注冊成立公司1家。通過積極對接爭取,5月份,**農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、**花生研究所在**金豆子有限公司成功舉行博士后工作站掛牌儀式。
(八)扎實開展“結(jié)親連心”和企業(yè)扶貧工作。
一是“結(jié)親連心”活動。今年以來,根據(jù)“三問三清”工作要求,組織干部職工通過入戶、電話、短信等方式與592名群眾聯(lián)系了6次,詳細(xì)了解群眾生產(chǎn)生活狀況及存在問題,并認(rèn)真幫助解決有關(guān)問題。二是企業(yè)扶貧工作。我局負(fù)責(zé)全縣40家企業(yè)與村居的扶貧對接協(xié)調(diào)工作,多次調(diào)度企業(yè)扶貧開展情況,參與全市扶貧現(xiàn)場觀摩會準(zhǔn)備工作,企業(yè)扶貧工作正有序開展。目前企業(yè)扶貧已到位扶貧款10多萬元,為貧困戶提供就業(yè)崗位200多個。
(九)自身建設(shè)不斷強化。
一是扎實開展“”專題教育活動。二是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓各科,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。
二、工作計劃
(一)工作目標(biāo)任務(wù):
預(yù)計20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成796億元,銷售收入790億元,利稅58億元,利潤42億元。
(二)主要工作措施
1、全面推動中小微企業(yè)扶持政策落實。積極打通政策落實“最后一公里”,確保各項優(yōu)惠政策真正惠及全縣廣大中小微企業(yè)。
2、加快中小微企業(yè)培育提升。精準(zhǔn)篩選50家中小微企業(yè)列入“小升規(guī)”培育計劃,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,加強跟蹤指導(dǎo)服務(wù),幫助企業(yè)解決培育過程中遇到的困難和問題,力爭年內(nèi)新增30家規(guī)模以上企業(yè)。
3、實施科技創(chuàng)新計劃。一是培育“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)4家以上。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,積極爭取省、市“一企一技術(shù)”創(chuàng)新資金扶持,增強自主創(chuàng)新能力,開發(fā)新產(chǎn)品,提升市場競爭力;二是開展“產(chǎn)學(xué)研”合作。鼓勵引導(dǎo)中小企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成研究、開發(fā)、生產(chǎn)一體化,構(gòu)建產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動企業(yè)產(chǎn)品向高、精、尖領(lǐng)域發(fā)展,重點培育“專精特新”企業(yè)8家以上。
4、開展中小企業(yè)電子商務(wù)推進活動。一是繼續(xù)完善中小企業(yè)****網(wǎng)內(nèi)容,加大對外宣傳推介力度,計劃在成長型企業(yè)和龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等板塊新增加30家企業(yè)信息、圖片等內(nèi)容;二是充分利用電子商務(wù)示范企業(yè)的帶頭作用,加大宣傳力度,引導(dǎo)企業(yè)積極參加省局的易商網(wǎng)交易活動。努力配合有關(guān)部門搞好魯南電子商務(wù)孵化創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作。
5、推動特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。在積極做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)日常調(diào)度和跟蹤服務(wù)同時,加大培育和向上爭取申報力度,力爭省市級產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、公共服務(wù)平臺申報認(rèn)定取得大的突破。
6、加強培訓(xùn)和宣傳推介,提升中小企業(yè)管理水平。力爭培訓(xùn)企業(yè)管理者1000人次,組織企業(yè)家到外地知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、借鑒成功經(jīng)驗;邀請專家教授為企業(yè)家講授企業(yè)管理先進模式、經(jīng)營理念,提升我縣企業(yè)管理者經(jīng)營管理水平。積極組織企業(yè)參加各類展會,加大對外宣傳推介力度。
7、加強自身建設(shè)。結(jié)合專題教育活動,深入企業(yè)、群眾征求意見,深刻查擺自身存在的問題,認(rèn)真進行整改,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來約束自己,從嚴(yán)要求自己,健全完善各項規(guī)章制度,切實糾正“四風(fēng)”,密切聯(lián)系群眾,多深入基層,為基層人民群眾辦實事、辦好事、解難事,想群眾之所想、急群眾之所急。立足職責(zé)服務(wù)企業(yè),服務(wù)群眾,為促進**縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展,實現(xiàn)“提質(zhì)增效謀發(fā)展,爭先進位建強縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的大學(xué)部門個人工作計劃 部門工作計劃匯報思路,以供參考。
大學(xué)里也有一個個部門,這些部門都有著自己的工作任務(wù),為自己的工作任務(wù)做一個工作計劃能夠大幅度提升工作效率,下面是由小編為大家整理的“大學(xué)部門個人工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)生會是學(xué)生實施自我管理、自我服務(wù)、自我教育的組織機構(gòu),同時又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺。我本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根、以實干精神為本的目的投身本部的工作中。在新的學(xué)期為進一步提高本部各成員的工作能力和管理水平,促進辦公室活動工作的落實,擬定以下工作計劃:
一、加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)
學(xué)生會成員素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生工作的效果,影響到學(xué)生會常規(guī)工作的最終落實,可以說,加強成員素質(zhì)的培養(yǎng),是學(xué)生會成長壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期,我計劃采取如下措施:
1、集中培養(yǎng)。在正常工作期間,通過召開例會,參加活動,讓成員意識到學(xué)生會成員無私奉獻(xiàn)、刻苦工作的精神。使成員克服為我校學(xué)生無償服務(wù)吃虧的思想。自覺樹立積極工作、主動思考的意識。
2、深入辦公室工作。讓我部成員真正深入到具體工作中,避免辦事不盡心、盡力的思想存在。讓我部成員在工作中鍛煉自己,培養(yǎng)自己的實踐、管理能力。積極主動的為辦公室的發(fā)展提出自己的建議。
二、舉辦豐富多彩的特色活動
1、個人風(fēng)采展:學(xué)生會每名成員的風(fēng)采照以一種特殊而富有意義的圖形展示在學(xué)生會辦公室內(nèi),讓成員相互認(rèn)識,增加彼此的親切感,真正達(dá)到學(xué)生會是一家的目的。
2、跳蚤市場:征求學(xué)生會的主席團意見舉辦,內(nèi)容為:通過同學(xué)之間的資源信息交流使得資源得到充分的利用,從而達(dá)到經(jīng)濟、節(jié)約、環(huán)保等目的,可謂一舉多得。
三、其他活動
1、內(nèi)部聚會。通過聚會的形式使我部成員達(dá)到和諧共處的目的。形成溫馨、互助的氛圍,為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。
2、協(xié)助好校學(xué)生會各部門的工作,團結(jié)互助。
四、各部門的職責(zé)
(一)學(xué)生會主席的工作
1、配合和指導(dǎo)每個部門的工作,確保各個部門工作計劃的順利進行,并定期做好工作小節(jié)。
2、協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進行。
3、定期舉行學(xué)生會工作例會,各個部門匯報近階段的工作情況,使學(xué)生會各部門信息互通。
4、定期對學(xué)生會各部門的工作進行考核,并在例會上作適當(dāng)?shù)墓膭钆c批評,促進各部門更好的完成工作。
5、在各個活動中接受同學(xué)的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進。
6、定期向老師匯報學(xué)生會各部門的工作進程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進和調(diào)整。加強與團委,自律委員會之間的配合,做到真正服務(wù)于學(xué)生。
(二)學(xué)習(xí)部
新的學(xué)期開始,在吸取去年的經(jīng)驗與收獲的同時,學(xué)習(xí)部也將迎來新的工作、創(chuàng)下新的成績。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨,緊跟時代,深入會員,開拓創(chuàng)新,開展一系列活動,以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高,思維拓展助一臂之力。本學(xué)期工作伊始,學(xué)習(xí)部將做好本職工作,力爭有所突破,有所創(chuàng)新。我們初步擬定了我部在本學(xué)期的工作計劃,具體內(nèi)容如下:
1、學(xué)習(xí)交流會:舉辦學(xué)習(xí)交流會主要是為了拓展會員的知識面,使會員有更多的認(rèn)識。本學(xué)期預(yù)計學(xué)習(xí)交流會十次,會舉辦學(xué)習(xí)態(tài)度交流會,以端正會員的學(xué)習(xí)態(tài)度。為進一步增進大家的相互了解,豐富大學(xué)生活,提高同學(xué)們思維的縝密性提高邏輯思維能力,心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力,鍛煉大家的口才。本次學(xué)習(xí)態(tài)度交流會以辯論賽的方式進行。我們還會舉辦一些專題講座,預(yù)計在文娛周會舉辦一次戶外學(xué)習(xí)交流會。
2、無機化學(xué):依照慣例我們會在十一月份舉辦無機化學(xué)大賽,我們必須做好賽前準(zhǔn)備,保證大賽成功舉行:
(1)、向全院征題,以體現(xiàn)大家對無機大賽的意見,獲取更豐富的資源。(2)、大賽進行階段。(3)、做好賽后調(diào)查工作,發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問題并予以解決,為下次大賽更好的舉行奠定基礎(chǔ)。
3、學(xué)習(xí)討論:為讓大家學(xué)得更多的化工知識,解決學(xué)習(xí)中的疑惑,提高大家的學(xué)習(xí)成績,豐富會員的課余生活,學(xué)習(xí)部決定開展學(xué)習(xí)討論活動,以與教材同步為主,希望大家積極參與。堅持每周四下午六點召開學(xué)習(xí)小組會議,討論征集到的題目。布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。
4、舉行學(xué)習(xí)部內(nèi)部會議:做好每次會議及活動的紀(jì)錄工作,且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項工作,以便加強管理提高工作效率。
5、根據(jù)各位學(xué)習(xí)部成員的意向,充分聽取各方面的建議,對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把的服務(wù)獻(xiàn)給大家。組織學(xué)習(xí)部盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項活動。加強交流。如果條件允許,本部將會組織學(xué)習(xí)互動小組,充分了解會員學(xué)習(xí)上遇到的各種情況,統(tǒng)計需要幫助的同學(xué),讓會員們自行組織,組成幾個2——3人的“學(xué)習(xí)互助”小組,組長幫助需要幫助的會員,“學(xué)習(xí)互助”小組活動要堅持不影響小組組長學(xué)習(xí)的原則;
為了提高每組組長的參與熱情,此項作為年度評優(yōu)評先的資料。
(三)宣傳部
以促進化工協(xié)會發(fā)展為方針,把宣傳部作為化工協(xié)會的門面,建立化工協(xié)會在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。
(1)、近期活動安排:
1、足球賽:近期馬上要展開我們社會體育與休閑體育系的足球比賽,其他部門已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,那么宣傳部一定將這次活動的宣傳工作做好,這是我們這屆學(xué)生會改革來的第一次活動,希望能開個好頭。
2、籃球賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點羅列出來,針對上次的做球賽吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗將上次的不足之處在這次籃球賽中做的更好,同時與其它人員討論,汲取大家的意見。
(2)、內(nèi)部活動安排:
現(xiàn)為加強宣傳部內(nèi)部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動:
1、戶外活動:我覺我們?yōu)闇p少內(nèi)部的工作枯萎和壓力,周末參加戶外活動,爬華山就是一好計劃。
2、內(nèi)部組織聚餐:這個我建議每個部門經(jīng)常組織,以加深部門成員之間的交流。
3、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動:例如倆人同行活動,根據(jù)得分可給予一定的獎勵,這可加強內(nèi)部的團結(jié)合作精神。
4、本部門開會時,可安排一個成員表演節(jié)目。
(3)、完善本部門管理制度及工作的透明化
1、獎罰分明:本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計達(dá)到一個飽和值應(yīng)予以嘉獎,這也是對其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。
2、會議、活動嚴(yán)格考核:部門成員應(yīng)履行會議、活動必到,不早退,做好會議記錄及活動總結(jié)。
3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到“及時”、“到位”、“效果”,因為宣傳部是一個有其特殊性,重要性的關(guān)鍵部門。
4、加強宣傳力度:積極配合好協(xié)會的日?;顒蛹皶h的海報宣傳,同時做好協(xié)會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。不僅僅是校園的宣傳,網(wǎng)絡(luò)也是一個很好的選擇。
(四)外聯(lián)部
新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于爭取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。
外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。
3、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。
在學(xué)生會主席團及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。
1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。
2、副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
3、在分工負(fù)責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。
4、各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制。
一、思想教育
在原有思想政治教育工作基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)”的根本任務(wù)。
1、積極配合學(xué)院的思想政治教育工作,使我院學(xué)生干部起到表率作用。
2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實的精神。
3、加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)
在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學(xué)風(fēng)。
1、利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍。
2、定期組織各種座談會,有針對性的。開展各種交流活動,解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。
3、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力。
三、文體活動
通過豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)
1、組織開展校內(nèi)活動,增強全院同學(xué)的素質(zhì)。
2、組織我院同學(xué)參加校運會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績。
3、認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會。
四、生活方面
本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理,根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)在存在的問題和實際情況,院學(xué)生會結(jié)合后勤處,以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體,各系(院)認(rèn)真配合的方法,對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺。
1、組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督。
2、組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。
五、精神文明建設(shè)
本學(xué)期學(xué)生會將加強各系間的聯(lián)系,切實履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
1、通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,推出星級宿舍評選制度。
2、展開學(xué)生調(diào)研工作,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動。
3、探索新的學(xué)生治理機制,調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。
六、畢業(yè)生工作
針對各系(院)的實際情況,院學(xué)生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使同學(xué)文明離校,并愉快地走上工作崗位。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬象更新的時刻,我院學(xué)生會將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,在配合學(xué)院各項工作的同時,加強對學(xué)生會內(nèi)部的治理,為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦,最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
新能源燃?xì)鈪f(xié)會的成立來之不易,感謝院團委領(lǐng)導(dǎo)、老師以及社團聯(lián)合會的關(guān)心與支持。新能源燃?xì)鈪f(xié)會剛剛成立初期,很多細(xì)節(jié)的工作都還在探索階段,工作計劃如有不足還請您批評指正?,F(xiàn)工作計劃如下:
一、工作宗旨
協(xié)會本著“和諧、熱度、求實、探索”的工作理念,做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。
二、工作主題
在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞社團聯(lián)合會的具體安排,以協(xié)會發(fā)展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標(biāo),以保證廣大會員的權(quán)益為目的,以開展協(xié)會活動為手段,以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ),組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動,以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè)。
三、重點工作
1、未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員
2、把協(xié)會大體框架完善起來
四、部門分配
1、會長、副會長:做好平時的日常監(jiān)督管理,組織策劃各部活動,學(xué)期末對會員和部長做最后評定
2、組織部:籌劃協(xié)會各方面事項,負(fù)責(zé)協(xié)會日常會議準(zhǔn)備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作
3、宣傳部:宣傳協(xié)會活動,為活動準(zhǔn)備文娛節(jié)目
4、外聯(lián)部:負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會,為活動邀請嘉賓
5、財務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術(shù)部:負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理;
專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)
6、技術(shù)部:負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理;
專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)
五、例會制度
協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù):
1、會員大會:協(xié)會的權(quán)力機關(guān),會員大會每月召開一次。總結(jié)當(dāng)月工作并對下月工作作出計劃。
2、部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄。
3、部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù),主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者,必須向部長或主管會長請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達(dá)上級指示,并研究工作進展。部門內(nèi)部要做好會議記錄。
4、各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。部門會議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管,學(xué)期期末交組織部存檔。
5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一。(優(yōu)美句子網(wǎng) wwW.111642.CoM)
六、人事考核制度
為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會人力資源,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,規(guī)范管理,提高效率,推動協(xié)會快速健康發(fā)展,特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。
七、考核方面
(一)出勤情況
1、協(xié)會實行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當(dāng)理由并向各部部長請假。
2.每次活動會員到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。
(二)會議紀(jì)律考核
1、協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機,若沒有,應(yīng)及時調(diào)整。
2、若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況,視情節(jié)而定,給予在部門大會進行通報批評
3、不得無故早退。
(三)績效考核
協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù),若沒有及時或未完成任務(wù),給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;
情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊伍。
(四)考核方法
會員的考核:采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。
部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。
對于會長、副會長的考核:采取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。
八、檔案制度
從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度,協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料,做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案:
1、妥善保管協(xié)會會員的入會資料
2、妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計劃和總結(jié)
3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告
4、妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)
5、整理保管好會議記錄
6、組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓(xùn)
時光飛逝,又迎來了新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們沒有畏懼,學(xué)生會辦公室作為一個負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門工作開展的樞紐部門,提高整個學(xué)生會的工作效率,充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中的調(diào)配器的作用。為了順利完成部門的各項工作,且積極主動地協(xié)調(diào)各部門的工作,根據(jù)工作職能的同時結(jié)合本學(xué)期實際制定本學(xué)期工作計劃。
一、日常工作的開展
1、收集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計劃。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評分細(xì)則,本學(xué)期末會收集與統(tǒng)計學(xué)干加分情況
2、對辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務(wù)。
3、及時申請院團委學(xué)生會的辦公用品,并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。
4、對新一屆學(xué)生會聯(lián)系表和值班表進行調(diào)整。
5、與各院的學(xué)生會辦公室成員聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務(wù)。
6、對我院辦公室所有存檔文件應(yīng)持嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視態(tài)度。謹(jǐn)慎對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案,對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。
7、做好材料借用登記工作,對重要文件資料應(yīng)該經(jīng)過申請批準(zhǔn)后方可外借。保持檔案資料的完整性。
8、針對本學(xué)期開展的每一項活動,各部門在寫好活動策劃及總結(jié)后,由辦公室及時收集并存檔。
9、協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。做好樞紐作用。
10、在自律的基本前提下,督促其它各部門做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。
11、做好值班登記工作,對于值班人員的簽到作詳細(xì)記錄。
12、妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細(xì)登記。
二、修訂、完善各項規(guī)章制度
修訂并且完善辦公室的各項規(guī)章制度,以及對院學(xué)生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度規(guī)范工作,用制度指導(dǎo)工作。
三、會議記錄與會務(wù)籌備工作
1、系統(tǒng)安排召開日常內(nèi)部例會,協(xié)助主席團安排臨時會議、主席團會議、團委學(xué)生會例會,方便各部門工作的順利開展, 進一步加強部門內(nèi)部思想、情感、溝通,始終保持高度的責(zé)任感與使命感。
2、做好相應(yīng)的會議記錄工作,做到大會小會均認(rèn)真對待的務(wù)實態(tài)度,及時整理了會議紀(jì)要,向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會議精神。
四、干部培養(yǎng)
學(xué)生會干部素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生會工作的效率,可以說,加強干部素質(zhì)的高低,是學(xué)生會工作能否成功的關(guān)鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展,本學(xué)期將對我部門干事進行有目的的培養(yǎng),在部門內(nèi)部營造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團結(jié)互助的工作氛圍,教導(dǎo)他們用心做事,用心做人;
督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤,同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動,豐富大學(xué)生活。
五、發(fā)展方向
1、對內(nèi)方面,繼續(xù)與部門成員進行工作上的互助,交流。著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力,并繼續(xù)加強歸屬感與責(zé)任感。
2、對外方面,與各院的學(xué)生會辦公室進行交流,完善辦公室的日常工作;
在與有合作的學(xué)校方面,定期邀請各個學(xué)生會的部長級成員進行工作心得交流。
第一、內(nèi)部建設(shè)工作。
1、基于辦公室工作特殊性,要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟,認(rèn)真的工作態(tài)度。
2、辦公室是學(xué)生會的核心部門,是保持辦公室與部門成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對于提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生之間凝聚力有很大作用。
第二、辦公室例行工作。
1、定期安排召開辦公室例行會議。
2、定期組織辦公室日常管理工作。
3、定期安排學(xué)生會辦公室各類文件的分析與管理。
第三、處理學(xué)生會辦公室與學(xué)生社團的關(guān)系。
1、定期開展與特定社團的關(guān)系聯(lián)動活動。
2、定期與社團開展活動,為全?;顒犹岣吆笄诒U腺Y源。
3、嚴(yán)格落實“細(xì)心、呵護、友善”的關(guān)系處理原則,開展與社團的心連心活動。
以上就是本學(xué)期學(xué)生會辦公室工作計劃!
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大學(xué)生部門工作計劃
企業(yè)工作計劃是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一部分,它對于企業(yè)的發(fā)展和運營都起著至關(guān)重要的作用。一個好的工作計劃可以幫助企業(yè)有效地分配資源、優(yōu)化流程、提高效率,并最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。下面將詳細(xì)介紹一個企業(yè)工作計劃的具體內(nèi)容和步驟,以期幫助企業(yè)更好地制定和執(zhí)行他們的工作計劃。
一個好的工作計劃應(yīng)該包括以下幾個方面的內(nèi)容:目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、資源分配、時間規(guī)劃、風(fēng)險評估和績效評價。
目標(biāo)設(shè)定是工作計劃的核心,它要求企業(yè)明確自己的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的使命和愿景相一致,并具有一定的可實現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。這些目標(biāo)可以是短期的、中期的或長期的,但必須具體明確,并通過具體的指標(biāo)和時間表進行量化和評估。
任務(wù)分解是將高層目標(biāo)細(xì)分為具體的任務(wù)和活動的過程。這一過程要求企業(yè)明確每個人的職責(zé)和任務(wù),并確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和要求。任務(wù)分解可以通過制定工作流程和流程圖,明確每個環(huán)節(jié)和每個人的職責(zé),從而達(dá)到高效運作的目標(biāo)。
資源分配是工作計劃的關(guān)鍵一環(huán),它要求企業(yè)根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和要求,合理調(diào)配和利用各種資源,包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)資源等。資源的合理分配可以保證任務(wù)的順利進行,并提高工作效率和質(zhì)量。
時間規(guī)劃是確保任務(wù)按時完成的保證,它要求企業(yè)根據(jù)任務(wù)的緊急程度和優(yōu)先級,制定合理的時間表和計劃。時間規(guī)劃可以通過制定工作計劃表、設(shè)置里程碑和截止日期等來實現(xiàn),從而確保任務(wù)的順利進行和按時完成。
風(fēng)險評估是工作計劃中必不可少的一環(huán),它要求企業(yè)預(yù)測和評估可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。風(fēng)險評估可以通過SWOT分析、市場調(diào)研和競爭分析等手段來實現(xiàn),以避免和應(yīng)對潛在的風(fēng)險和問題,從而提高工作計劃的可執(zhí)行性和成功率。
績效評價是工作計劃的最后一步,它要求企業(yè)對工作計劃的執(zhí)行情況進行評估和總結(jié),以確定工作計劃的有效性和可改進之處。績效評價可以通過制定績效指標(biāo)和進行績效評估來實現(xiàn),以提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率,并為下一階段的工作計劃提供借鑒和改進的經(jīng)驗。
一個好的工作計劃應(yīng)該是目標(biāo)導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、資源優(yōu)化、時間規(guī)劃、風(fēng)險控制和績效評價的綜合體。只有將這些要素有機地結(jié)合起來,才能制定出一個完善而高效的工作計劃。企業(yè)應(yīng)該充分意識到工作計劃的重要性,并加強對工作計劃的制定和執(zhí)行過程的管理和監(jiān)控,以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
金融事業(yè)部門工作計劃
引言:
金融事業(yè)部門作為一個關(guān)鍵的組織部門,承擔(dān)著在一個公司或企業(yè)內(nèi)規(guī)劃、管理和監(jiān)控財務(wù)活動的重要責(zé)任。一個強大的金融事業(yè)部門是公司成功運營的關(guān)鍵之一。本文將詳細(xì)探討金融事業(yè)部門工作計劃的制定以及其中的具體步驟和策略。
一、目標(biāo)設(shè)定
首先,金融事業(yè)部門需要明確其長期和短期的目標(biāo)。長期目標(biāo)可能包括公司的財務(wù)增長、利潤率提高、市場份額擴大等。而短期目標(biāo)可能包括每個季度的收入和支出計劃、財務(wù)預(yù)算的制定等。設(shè)定目標(biāo)是一個關(guān)鍵的步驟,它能夠使團隊成員在工作中有明確的方向和動力。
二、制定策略
在目標(biāo)設(shè)定之后,金融事業(yè)部門需要制定一系列的策略來實現(xiàn)這些目標(biāo)。這些策略可能包括但不限于:提高現(xiàn)有產(chǎn)品的財務(wù)績效、開拓新市場、降低成本、加強資本管理等。制定策略時,需要考慮公司內(nèi)外的因素,包括市場環(huán)境、競爭對手、公司實力等。制定明確的策略能夠為團隊提供思考問題和解決問題的框架。
三、資源分配
金融事業(yè)部門需要合理分配資源以實現(xiàn)目標(biāo)和策略。資源包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)資源等。團隊成員的專長和技能應(yīng)該與任務(wù)的性質(zhì)和要求相匹配。此外,財務(wù)資源如何分配也是一個重要的問題。例如,部分資源可以用于市場推廣活動,一部分可以用于研發(fā)新產(chǎn)品等。合理的資源分配能夠充分發(fā)揮團隊成員的潛力,推動工作的進展。
四、制定績效指標(biāo)
為了評估金融事業(yè)部門的工作是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果,需要制定一些適當(dāng)?shù)目冃е笜?biāo)。這些指標(biāo)可以包括財務(wù)指標(biāo)如利潤率、資產(chǎn)回報率等,也可以包括非財務(wù)指標(biāo)如客戶滿意度、員工培訓(xùn)率等??冃е笜?biāo)不僅能夠?qū)鹑谑聵I(yè)部門的工作進行評估,也能夠為團隊成員提供目標(biāo)和動力。
五、執(zhí)行和監(jiān)控
制定完工作計劃后,需要團隊成員具體執(zhí)行并持續(xù)監(jiān)控工作的進展。逐步實施計劃中的策略,并進行實時的監(jiān)測,以便根據(jù)需要及時調(diào)整。同時,及時跟進并解決可能出現(xiàn)的問題,確保工作計劃能夠按照預(yù)期實施。執(zhí)行和監(jiān)控是關(guān)鍵的一步,它能夠幫助團隊快速發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保工作計劃的順利進行。
六、定期復(fù)盤
定期復(fù)盤是金融事業(yè)部門工作計劃的最后一步。通過定期復(fù)盤,團隊成員可以總結(jié)過去一段時間的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn),并從中吸取教訓(xùn)。復(fù)盤的結(jié)果可以為未來的工作計劃提供指導(dǎo)和借鑒,幫助金融事業(yè)部門不斷優(yōu)化工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量。
結(jié)論:
金融事業(yè)部門工作計劃的制定是確保團隊有效、高效工作的關(guān)鍵。在設(shè)定明確的目標(biāo)、制定切實可行的策略和合理分配資源的基礎(chǔ)上,金融事業(yè)部門能夠推動公司財務(wù)增長和市場競爭力的提升。通過績效指標(biāo)的設(shè)立和執(zhí)行過程的監(jiān)控,金融事業(yè)部門能夠持續(xù)改善工作質(zhì)量并提高績效。最后,通過定期復(fù)盤,金融事業(yè)部門能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷優(yōu)化工作計劃和提升工作效能。
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