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部門工作計(jì)劃收藏6篇

發(fā)布時(shí)間:2023-12-05

部門工作計(jì)劃。

為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo),我們可以首先制定一份工作計(jì)劃。對(duì)于每一項(xiàng)具體的工作計(jì)劃,我們需要心中有數(shù)。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯已經(jīng)準(zhǔn)備好了包含“部門工作計(jì)劃”相關(guān)內(nèi)容的完整資料,請(qǐng)您查收。非常熱烈地歡迎您將這些參考資料作為您學(xué)習(xí)和工作的得力助手!

部門工作計(jì)劃 篇1

為了深入貫徹落實(shí)金昌市委關(guān)于開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施意見精神,金昌市人防辦迅速出臺(tái)了聯(lián)村聯(lián)戶方案,將具體任務(wù)分配到人,通過數(shù)次對(duì)聯(lián)系村、戶走訪、摸底和與聯(lián)系對(duì)象的交流溝通,我對(duì)所聯(lián)系的對(duì)象有了深入的了解,現(xiàn)根據(jù)聯(lián)系對(duì)象的家庭實(shí)際情況,制定如下幫扶計(jì)劃:

一、聯(lián)系對(duì)象基本情況:

我所聯(lián)系的幫扶戶叫趙天合,男,家庭人口5人,有房屋7間,住房面積190平方米,土木結(jié)構(gòu),耕地面積26畝,人均耕地面積5.1畝,有摩托車一輛,四輪車1輛,彩電一臺(tái),手機(jī)一部,多胎羊20只,家庭簡單適用家用家具及生產(chǎn)用具基本齊全,勞力3人,家庭主要經(jīng)濟(jì)來源玉米制種、兒子外出打工,加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入,201人均純收入5000元。

二、脫貧幫扶計(jì)劃:

1、鼓勵(lì)他們對(duì)比較熟悉的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)做物的種植和養(yǎng)殖,如建議其擴(kuò)大玉米制種;在家中開展小規(guī)模的養(yǎng)羊、養(yǎng)雞養(yǎng)殖等項(xiàng)目。

2、給他們提供相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)資料,聯(lián)系他們進(jìn)行勞動(dòng)技能和栽培養(yǎng)殖技術(shù)等方面的培訓(xùn),提供最新的農(nóng)業(yè)知識(shí)、技術(shù)、信息等方面的幫助和服務(wù),提高他們的自我發(fā)展能力。幫助其分析貧困原因,找準(zhǔn)脫貧路子,提高增收致富能力。

3、充分利用國家小額貼息貸款扶貧政策,幫助他們貸到小額扶貧開發(fā)款,作為養(yǎng)殖、種植項(xiàng)目的啟動(dòng)資金,保障養(yǎng)殖、種植項(xiàng)目能正常開展。

4、春耕期間進(jìn)行化肥等物資幫扶,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn),幫助子女就學(xué)現(xiàn)金200元。

部門工作計(jì)劃 篇2

近年來,全球天災(zāi)頻繁,各個(gè)國家互相援助,相互支持。而作為人民的基層單位,更是要扛好自己的責(zé)任,積極宣傳災(zāi)區(qū)救援工作,動(dòng)員群眾有序參與救援。鑒于此,各地基層單位紛紛制定出了詳細(xì)的“單位心系災(zāi)區(qū)工作計(jì)劃”,為災(zāi)區(qū)救援工作貢獻(xiàn)自己的力量。

首先,制定計(jì)劃必須本著“從實(shí)際出發(fā),量力而為”的原則,針對(duì)該地區(qū)的災(zāi)情與基層工作的實(shí)際情況確定災(zāi)區(qū)救援工作的具體要求。各單位要根據(jù)不同的災(zāi)情,從多個(gè)角度考慮以應(yīng)對(duì)不同的情況。

其次,要通過各種外媒渠道、宣傳欄、微博等宣傳渠道對(duì)災(zāi)區(qū)救援活動(dòng)進(jìn)行宣傳,將災(zāi)區(qū)救援活動(dòng)的善舉推向公眾,讓更多的人加入到救援行動(dòng)中。通過組織群眾和有關(guān)人員了解災(zāi)情,掌握災(zāi)區(qū)最新狀況,確保信息暢通,每時(shí)每刻都動(dòng)態(tài)掌握災(zāi)情的詳情。

第三,各單位需要積極參與群眾、志愿者、公益組織的行動(dòng),各單位要根據(jù)各自的實(shí)力和資源,調(diào)查賑災(zāi)日程,盡可能多地向社會(huì)捐贈(zèng)錢財(cái)、食品、藥品等各種物資,及時(shí)運(yùn)送給災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾,讓他們能夠早日重建家園。

第四,各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的心理疏導(dǎo)和安撫,適時(shí)派員前往災(zāi)區(qū)開展心理援助工作。組織開展有針對(duì)性的心理疏導(dǎo)活動(dòng),為受災(zāi)者和參與救援的志愿者緩解壓力,解決心理問題。

第五,為加強(qiáng)災(zāi)區(qū)的防災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建工作,以便于更好地進(jìn)一步賑望災(zāi)民,各單位要加強(qiáng)開展對(duì)災(zāi)后重建工作的調(diào)研和組織,聯(lián)合各方資源,集中精力開展更多的災(zāi)后重建工作。

總之,各地的基層單位需制定“單位心系災(zāi)區(qū)工作計(jì)劃”,積極參與賑災(zāi)工作。通過縱向橫向、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的方式,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同投身到援助災(zāi)區(qū)的偉大事業(yè)中去。人人都有一份獻(xiàn)愛心的責(zé)任,唯有全社會(huì)的共同關(guān)注與投入,才能讓災(zāi)區(qū)的未來充滿希望。

部門工作計(jì)劃 篇3

今年以來,在縣委、縣政府和省、市中小企業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞“發(fā)力趕超,開拓奮進(jìn),加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣文化名縣生態(tài)美縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),大力實(shí)施中小企業(yè)成長發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”活動(dòng),創(chuàng)新理念,強(qiáng)化服務(wù),推進(jìn)中小微企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量,全縣民營經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展,取得了較好成績。

一、工作總結(jié)

20xx年,全縣累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值687。7億元,同比增長0。3%;銷售收入680。4億元,同比增長0。4%;利稅48。1億元,同比下降5。1%;利潤33。4億元,同比下降6。8%。預(yù)計(jì)20xx年,全縣民營企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值745億元,銷售收入740億元,利稅52億元,利潤36億元。

目前,全縣個(gè)體工商戶發(fā)展到20060戶,中小微企業(yè)6332家,新增768家;規(guī)模企業(yè)達(dá)到275家,各類獨(dú)立合作社達(dá)到XX59家,新增312家。

(一)建立企業(yè)培育庫,對(duì)小升規(guī)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)培育。

年初,根據(jù)市局安排部署,制定了全縣中小企業(yè)培育實(shí)施方案,分門別類,進(jìn)行全面排查摸底,重點(diǎn)選取了全縣極具成長潛力的50家中小微企業(yè),作為重點(diǎn)培育對(duì)象,建立了全縣“小升規(guī)”企業(yè)培育庫。縣局明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,各鎮(zhèn)街安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)培育庫的信息收集和跟蹤指導(dǎo),定期上報(bào)培育企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,力爭年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)30家以上。目前,已與統(tǒng)計(jì)局組織30家企業(yè)上報(bào)相關(guān)認(rèn)定材料,等待省市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)審核認(rèn)定。

(二)實(shí)施科技創(chuàng)新計(jì)劃,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一是大力培育“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)。今年策劃包裝興泉油脂、信發(fā)磨料磨具、巨強(qiáng)生物等5家企業(yè)成功認(rèn)定為市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心;巨強(qiáng)生物、真源觀光農(nóng)業(yè)科技、美達(dá)電力和賽博特4家家企業(yè)成功認(rèn)定為省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。二是鼓勵(lì)中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作。組織百特新材料、綠地食品、巨強(qiáng)生物等6家企業(yè)申報(bào)并成功認(rèn)定為市級(jí)“專精特新”企業(yè);百特新材料、巨強(qiáng)生物和真源觀光農(nóng)業(yè)科技3家企業(yè)申報(bào)并成功認(rèn)定為省級(jí)“專精特新”企業(yè)。三是積極培育創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)(孵化)基地。依托**縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,圍繞創(chuàng)業(yè)孵化、電商交易、展覽體驗(yàn)、會(huì)務(wù)培訓(xùn)等孵化內(nèi)容,大力推進(jìn)魯東南電子商務(wù)孵化基地建設(shè),搞好策劃包裝,加大爭取力度,**縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園成功被認(rèn)定為市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,中資上元?jiǎng)?chuàng)客空間被認(rèn)定為第一批**創(chuàng)客空間。

(三)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)公司制改制和掛牌上市工作。

下半年以來,把推動(dòng)規(guī)模以上中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制、掛牌上市作為各項(xiàng)工作重中之重來抓。截止目前,已篩選了35家企業(yè)列入全市中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制企業(yè)儲(chǔ)備庫,已有20家企業(yè)基本完成規(guī)范化公司制改制,同時(shí)勇進(jìn)集團(tuán)、碧海機(jī)械、金磚物流等8家企業(yè)列入全市中小企業(yè)掛牌上市儲(chǔ)備庫。其中新**、天獅木業(yè)、賽博特三家中小企業(yè)已成功在齊魯股權(quán)交易中心掛牌上市,還有2家企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作掛牌上市階段:一是**勇進(jìn)集團(tuán)有限公司正在操作新三板掛牌上市工作,公司制度、財(cái)務(wù)審計(jì)等各項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成,預(yù)計(jì)明年完成新三板掛牌上市;二是**碧海機(jī)械有限公司正在操作中小板上市工作,公司的各項(xiàng)審計(jì)、審核工作接近尾聲,預(yù)計(jì)明年在中小板掛牌上市。**富華集團(tuán)、臨沂金磚物流有限公司、**凱利化工有限公司等幾家企業(yè)都有迫切上市意愿,目前正按照掛牌上市有關(guān)要求,認(rèn)真做好上市前各項(xiàng)籌備工作。

(四)以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為抓手,加快產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)培植壯大提升。

今年以來,在積極做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)日常調(diào)度和跟蹤服務(wù)同時(shí),加大培植和申報(bào)力度,先后組織磨料磨具產(chǎn)業(yè)申報(bào)并成功認(rèn)定為市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,相溝飼料加工申報(bào)并成功認(rèn)定為市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn),合興磨料磨具公共技術(shù)服務(wù)中心申報(bào)并成功認(rèn)定為臨沂市中小企業(yè)示范服務(wù)機(jī)構(gòu),金豐花生加工技術(shù)公共服務(wù)中心、萬里達(dá)物流平臺(tái)被認(rèn)定為市級(jí)公共服務(wù)示范平臺(tái)。截至目前,我縣省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心7個(gè);省級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)7個(gè);市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心15個(gè);市級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)8個(gè);省級(jí)專精特新中小企業(yè)13個(gè);市級(jí)專精特新中小企業(yè)XX個(gè);**省創(chuàng)客空間1個(gè)。

(五)加強(qiáng)企業(yè)管理者培訓(xùn)、推介宣傳,提升中小企業(yè)管理水平。

實(shí)施中小企業(yè)“十百千”培訓(xùn)計(jì)劃,全年計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)管理者800人以上。今年以來先后組織電子商務(wù)培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)法規(guī)專題培訓(xùn)、中小企業(yè)掛牌上市培訓(xùn)班、經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)班、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)和中小微企業(yè)運(yùn)營管控與創(chuàng)新發(fā)展待各類培訓(xùn)班12期,共培訓(xùn)近1000名企業(yè)管理人員。先后組織10多家企業(yè)參加省局組織的“一企一策”專家診斷。完成上海交通大學(xué)臨沂市新生代民營企業(yè)家創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班招生工作。積極組織企業(yè)參加第十三屆中博會(huì)、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、海峽兩岸中小企業(yè)展覽會(huì)等各類博覽會(huì)。借助各類展會(huì)進(jìn)一步宣傳推介企業(yè)和產(chǎn)品,拓寬了企業(yè)營銷渠道。

(六)重點(diǎn)項(xiàng)目資金爭取工作成效顯著。

積極組織金豐集團(tuán)、金豆子花生2家企業(yè)申報(bào)臨沂市食品行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目,爭取專項(xiàng)扶持資金分別為110萬元和40萬元。組織巨強(qiáng)生物、信發(fā)磨料磨具、興泉油脂3家企業(yè)申報(bào)臨沂市“一企一技術(shù)”創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目,各申請(qǐng)補(bǔ)助資金20萬元。

(七)堅(jiān)持走出去請(qǐng)進(jìn)來,推進(jìn)“三引一促”工作。

一是走出去。先后去徐州、蘇州、濟(jì)南、青島等地為企業(yè)聯(lián)系合作院校和企業(yè),引進(jìn)項(xiàng)目、資金和人才,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;二是請(qǐng)進(jìn)來。先后為金豆子、亞新塑料2家企業(yè)成功引進(jìn)專家2名,引進(jìn)專利項(xiàng)目3項(xiàng),引進(jìn)各類資金3000萬元,新注冊(cè)成立公司1家。通過積極對(duì)接爭取,5月份,**農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、**花生研究所在**金豆子有限公司成功舉行博士后工作站掛牌儀式。

(八)扎實(shí)開展“結(jié)親連心”和企業(yè)扶貧工作。

一是“結(jié)親連心”活動(dòng)。今年以來,根據(jù)“三問三清”工作要求,組織干部職工通過入戶、電話、短信等方式與592名群眾聯(lián)系了6次,詳細(xì)了解群眾生產(chǎn)生活狀況及存在問題,并認(rèn)真幫助解決有關(guān)問題。二是企業(yè)扶貧工作。我局負(fù)責(zé)全縣40家企業(yè)與村居的扶貧對(duì)接協(xié)調(diào)工作,多次調(diào)度企業(yè)扶貧開展情況,參與全市扶貧現(xiàn)場觀摩會(huì)準(zhǔn)備工作,企業(yè)扶貧工作正有序開展。目前企業(yè)扶貧已到位扶貧款10多萬元,為貧困戶提供就業(yè)崗位200多個(gè)。

(九)自身建設(shè)不斷強(qiáng)化。

一是扎實(shí)開展“”專題教育活動(dòng)。二是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓各科,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

二、工作計(jì)劃

(一)工作目標(biāo)任務(wù):

預(yù)計(jì)20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成796億元,銷售收入790億元,利稅58億元,利潤42億元。

(二)主要工作措施

1、全面推動(dòng)中小微企業(yè)扶持政策落實(shí)。積極打通政策落實(shí)“最后一公里”,確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策真正惠及全縣廣大中小微企業(yè)。

2、加快中小微企業(yè)培育提升。精準(zhǔn)篩選50家中小微企業(yè)列入“小升規(guī)”培育計(jì)劃,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)服務(wù),幫助企業(yè)解決培育過程中遇到的困難和問題,力爭年內(nèi)新增30家規(guī)模以上企業(yè)。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新計(jì)劃。一是培育“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)4家以上。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,積極爭取省、市“一企一技術(shù)”創(chuàng)新資金扶持,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,開發(fā)新產(chǎn)品,提升市場競爭力;二是開展“產(chǎn)學(xué)研”合作。鼓勵(lì)引導(dǎo)中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成研究、開發(fā)、生產(chǎn)一體化,構(gòu)建產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品向高、精、尖領(lǐng)域發(fā)展,重點(diǎn)培育“專精特新”企業(yè)8家以上。

4、開展中小企業(yè)電子商務(wù)推進(jìn)活動(dòng)。一是繼續(xù)完善中小企業(yè)****網(wǎng)內(nèi)容,加大對(duì)外宣傳推介力度,計(jì)劃在成長型企業(yè)和龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等板塊新增加30家企業(yè)信息、圖片等內(nèi)容;二是充分利用電子商務(wù)示范企業(yè)的帶頭作用,加大宣傳力度,引導(dǎo)企業(yè)積極參加省局的易商網(wǎng)交易活動(dòng)。努力配合有關(guān)部門搞好魯南電子商務(wù)孵化創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作。

5、推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。在積極做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)日常調(diào)度和跟蹤服務(wù)同時(shí),加大培育和向上爭取申報(bào)力度,力爭省市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、公共服務(wù)平臺(tái)申報(bào)認(rèn)定取得大的突破。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳推介,提升中小企業(yè)管理水平。力爭培訓(xùn)企業(yè)管理者1000人次,組織企業(yè)家到外地知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、借鑒成功經(jīng)驗(yàn);邀請(qǐng)專家教授為企業(yè)家講授企業(yè)管理先進(jìn)模式、經(jīng)營理念,提升我縣企業(yè)管理者經(jīng)營管理水平。積極組織企業(yè)參加各類展會(huì),加大對(duì)外宣傳推介力度。

7、加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合專題教育活動(dòng),深入企業(yè)、群眾征求意見,深刻查擺自身存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來約束自己,從嚴(yán)要求自己,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)糾正“四風(fēng)”,密切聯(lián)系群眾,多深入基層,為基層人民群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事,想群眾之所想、急群眾之所急。立足職責(zé)服務(wù)企業(yè),服務(wù)群眾,為促進(jìn)**縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效謀發(fā)展,爭先進(jìn)位建強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!

部門工作計(jì)劃 篇4

日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的大學(xué)部門個(gè)人工作計(jì)劃 部門工作計(jì)劃匯報(bào)思路,以供參考。

大學(xué)里也有一個(gè)個(gè)部門,這些部門都有著自己的工作任務(wù),為自己的工作任務(wù)做一個(gè)工作計(jì)劃能夠大幅度提升工作效率,下面是由小編為大家整理的“大學(xué)部門個(gè)人工作計(jì)劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)生會(huì)是學(xué)生實(shí)施自我管理、自我服務(wù)、自我教育的組織機(jī)構(gòu),同時(shí)又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺(tái)。我本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根、以實(shí)干精神為本的目的投身本部的工作中。在新的學(xué)期為進(jìn)一步提高本部各成員的工作能力和管理水平,促進(jìn)辦公室活動(dòng)工作的落實(shí),擬定以下工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)

學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生工作的效果,影響到學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的最終落實(shí),可以說,加強(qiáng)成員素質(zhì)的培養(yǎng),是學(xué)生會(huì)成長壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期,我計(jì)劃采取如下措施:

1、集中培養(yǎng)。在正常工作期間,通過召開例會(huì),參加活動(dòng),讓成員意識(shí)到學(xué)生會(huì)成員無私奉獻(xiàn)、刻苦工作的精神。使成員克服為我校學(xué)生無償服務(wù)吃虧的思想。自覺樹立積極工作、主動(dòng)思考的意識(shí)。

2、深入辦公室工作。讓我部成員真正深入到具體工作中,避免辦事不盡心、盡力的思想存在。讓我部成員在工作中鍛煉自己,培養(yǎng)自己的實(shí)踐、管理能力。積極主動(dòng)的為辦公室的發(fā)展提出自己的建議。

二、舉辦豐富多彩的特色活動(dòng)

1、個(gè)人風(fēng)采展:學(xué)生會(huì)每名成員的風(fēng)采照以一種特殊而富有意義的圖形展示在學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi),讓成員相互認(rèn)識(shí),增加彼此的親切感,真正達(dá)到學(xué)生會(huì)是一家的目的。

2、跳蚤市場:征求學(xué)生會(huì)的主席團(tuán)意見舉辦,內(nèi)容為:通過同學(xué)之間的資源信息交流使得資源得到充分的利用,從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、環(huán)保等目的,可謂一舉多得。

三、其他活動(dòng)

1、內(nèi)部聚會(huì)。通過聚會(huì)的形式使我部成員達(dá)到和諧共處的目的。形成溫馨、互助的氛圍,為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。

2、協(xié)助好校學(xué)生會(huì)各部門的工作,團(tuán)結(jié)互助。

四、各部門的職責(zé)

(一)學(xué)生會(huì)主席的工作

1、配合和指導(dǎo)每個(gè)部門的工作,確保各個(gè)部門工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節(jié)。

2、協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行。

3、定期舉行學(xué)生會(huì)工作例會(huì),各個(gè)部門匯報(bào)近階段的工作情況,使學(xué)生會(huì)各部門信息互通。

4、定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)行考核,并在例會(huì)上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng),促進(jìn)各部門更好的完成工作。

5、在各個(gè)活動(dòng)中接受同學(xué)的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對(duì)性的改進(jìn)。

6、定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。加強(qiáng)與團(tuán)委,自律委員會(huì)之間的配合,做到真正服務(wù)于學(xué)生。

(二)學(xué)習(xí)部

新的學(xué)期開始,在吸取去年的經(jīng)驗(yàn)與收獲的同時(shí),學(xué)習(xí)部也將迎來新的工作、創(chuàng)下新的成績。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨,緊跟時(shí)代,深入會(huì)員,開拓創(chuàng)新,開展一系列活動(dòng),以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高,思維拓展助一臂之力。本學(xué)期工作伊始,學(xué)習(xí)部將做好本職工作,力爭有所突破,有所創(chuàng)新。我們初步擬定了我部在本學(xué)期的工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

1、學(xué)習(xí)交流會(huì):舉辦學(xué)習(xí)交流會(huì)主要是為了拓展會(huì)員的知識(shí)面,使會(huì)員有更多的認(rèn)識(shí)。本學(xué)期預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)交流會(huì)十次,會(huì)舉辦學(xué)習(xí)態(tài)度交流會(huì),以端正會(huì)員的學(xué)習(xí)態(tài)度。為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解,豐富大學(xué)生活,提高同學(xué)們思維的縝密性提高邏輯思維能力,心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力,鍛煉大家的口才。本次學(xué)習(xí)態(tài)度交流會(huì)以辯論賽的方式進(jìn)行。我們還會(huì)舉辦一些專題講座,預(yù)計(jì)在文娛周會(huì)舉辦一次戶外學(xué)習(xí)交流會(huì)。

2、無機(jī)化學(xué):依照慣例我們會(huì)在十一月份舉辦無機(jī)化學(xué)大賽,我們必須做好賽前準(zhǔn)備,保證大賽成功舉行:

(1)、向全院征題,以體現(xiàn)大家對(duì)無機(jī)大賽的意見,獲取更豐富的資源。(2)、大賽進(jìn)行階段。(3)、做好賽后調(diào)查工作,發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問題并予以解決,為下次大賽更好的舉行奠定基礎(chǔ)。

3、學(xué)習(xí)討論:為讓大家學(xué)得更多的化工知識(shí),解決學(xué)習(xí)中的疑惑,提高大家的學(xué)習(xí)成績,豐富會(huì)員的課余生活,學(xué)習(xí)部決定開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),以與教材同步為主,希望大家積極參與。堅(jiān)持每周四下午六點(diǎn)召開學(xué)習(xí)小組會(huì)議,討論征集到的題目。布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問題。

4、舉行學(xué)習(xí)部內(nèi)部會(huì)議:做好每次會(huì)議及活動(dòng)的紀(jì)錄工作,且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作,以便加強(qiáng)管理提高工作效率。

5、根據(jù)各位學(xué)習(xí)部成員的意向,充分聽取各方面的建議,對(duì)提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把的服務(wù)獻(xiàn)給大家。組織學(xué)習(xí)部盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)交流。如果條件允許,本部將會(huì)組織學(xué)習(xí)互動(dòng)小組,充分了解會(huì)員學(xué)習(xí)上遇到的各種情況,統(tǒng)計(jì)需要幫助的同學(xué),讓會(huì)員們自行組織,組成幾個(gè)2——3人的“學(xué)習(xí)互助”小組,組長幫助需要幫助的會(huì)員,“學(xué)習(xí)互助”小組活動(dòng)要堅(jiān)持不影響小組組長學(xué)習(xí)的原則;

為了提高每組組長的參與熱情,此項(xiàng)作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的資料。

(三)宣傳部

以促進(jìn)化工協(xié)會(huì)發(fā)展為方針,把宣傳部作為化工協(xié)會(huì)的門面,建立化工協(xié)會(huì)在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。

(1)、近期活動(dòng)安排:

1、足球賽:近期馬上要展開我們社會(huì)體育與休閑體育系的足球比賽,其他部門已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,那么宣傳部一定將這次活動(dòng)的宣傳工作做好,這是我們這屆學(xué)生會(huì)改革來的第一次活動(dòng),希望能開個(gè)好頭。

2、籃球賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點(diǎn)羅列出來,針對(duì)上次的做球賽吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)將上次的不足之處在這次籃球賽中做的更好,同時(shí)與其它人員討論,汲取大家的意見。

(2)、內(nèi)部活動(dòng)安排:

現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進(jìn)行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動(dòng):

1、戶外活動(dòng):我覺我們?yōu)闇p少內(nèi)部的工作枯萎和壓力,周末參加戶外活動(dòng),爬華山就是一好計(jì)劃。

2、內(nèi)部組織聚餐:這個(gè)我建議每個(gè)部門經(jīng)常組織,以加深部門成員之間的交流。

3、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng):例如倆人同行活動(dòng),根據(jù)得分可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。

4、本部門開會(huì)時(shí),可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。

(3)、完善本部門管理制度及工作的透明化

1、獎(jiǎng)罰分明:本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個(gè)飽和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng),這也是對(duì)其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過并寫檢討。

2、會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格考核:部門成員應(yīng)履行會(huì)議、活動(dòng)必到,不早退,做好會(huì)議記錄及活動(dòng)總結(jié)。

3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到“及時(shí)”、“到位”、“效果”,因?yàn)樾麄鞑渴且粋€(gè)有其特殊性,重要性的關(guān)鍵部門。

4、加強(qiáng)宣傳力度:積極配合好協(xié)會(huì)的日?;顒?dòng)及會(huì)議的海報(bào)宣傳,同時(shí)做好協(xié)會(huì)所舉辦的大型活動(dòng)及賽事的展板宣傳。不僅僅是校園的宣傳,網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)很好的選擇。

(四)外聯(lián)部

新一屆的學(xué)生會(huì)已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一大二學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于爭取贊助,解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。

外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃:

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會(huì)知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

3、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)。

在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。

2、副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

3、在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

4、各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。

一、思想教育

在原有思想政治教育工作基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)”的根本任務(wù)。

1、積極配合學(xué)院的思想政治教育工作,使我院學(xué)生干部起到表率作用。

2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái),培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。

3、加強(qiáng)學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

二、學(xué)風(fēng)建設(shè)

在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用,開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng),引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。

1、利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),弘揚(yáng)正氣,努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍。

2、定期組織各種座談會(huì),有針對(duì)性的。開展各種交流活動(dòng),解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。

3、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動(dòng)和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力。

三、文體活動(dòng)

通過豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)

1、組織開展校內(nèi)活動(dòng),增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)。

2、組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì),力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績。

3、認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。

四、生活方面

本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系(院)對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理,根據(jù)學(xué)校現(xiàn)在存在的問題和實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處,以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體,各系(院)認(rèn)真配合的方法,對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺。

1、組織成立伙食委員會(huì),不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

2、組織成立宿舍治理委員會(huì),對(duì)寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)。

五、精神文明建設(shè)

本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系,切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

1、通過對(duì)宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,推出星級(jí)宿舍評(píng)選制度。

2、展開學(xué)生調(diào)研工作,舉辦符合不同年級(jí)需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)。

3、探索新的學(xué)生治理機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)的積極性。

六、畢業(yè)生工作

針對(duì)各系(院)的實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì)盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使同學(xué)文明離校,并愉快地走上工作崗位。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬象更新的時(shí)刻,我院學(xué)生會(huì)將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,在配合學(xué)院各項(xiàng)工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的治理,為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦,最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的成立來之不易,感謝院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)心與支持。新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)剛剛成立初期,很多細(xì)節(jié)的工作都還在探索階段,工作計(jì)劃如有不足還請(qǐng)您批評(píng)指正?,F(xiàn)工作計(jì)劃如下:

一、工作宗旨

協(xié)會(huì)本著“和諧、熱度、求實(shí)、探索”的工作理念,做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步、共同提升、主動(dòng)向前、熱度大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的具體安排,以協(xié)會(huì)發(fā)展為核心,以招收會(huì)員和滿足廣大會(huì)員的愛好為目標(biāo),以保證廣大會(huì)員的權(quán)益為目的,以開展協(xié)會(huì)活動(dòng)為手段,以穩(wěn)定協(xié)會(huì)為基礎(chǔ),組織相關(guān)知識(shí)技能大賽和協(xié)會(huì)活動(dòng),以滿足會(huì)員和廣大學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè)。

三、重點(diǎn)工作

1、未來兩個(gè)星期內(nèi)發(fā)展、招收會(huì)員

2、把協(xié)會(huì)大體框架完善起來

四、部門分配

1、會(huì)長、副會(huì)長:做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理,組織策劃各部活動(dòng),學(xué)期末對(duì)會(huì)員和部長做最后評(píng)定

2、組織部:籌劃協(xié)會(huì)各方面事項(xiàng),負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常會(huì)議準(zhǔn)備工作,做好例會(huì)記錄,以及會(huì)員檔案的管理工作

3、宣傳部:宣傳協(xié)會(huì)活動(dòng),為活動(dòng)準(zhǔn)備文娛節(jié)目

4、外聯(lián)部:負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會(huì),為活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓

5、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常開支和資金的保管。技術(shù)部:負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;

專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)

6、技術(shù)部:負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;

專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)

五、例會(huì)制度

協(xié)會(huì)的例會(huì)分為會(huì)員大會(huì)、會(huì)長會(huì)議、部長會(huì)議和部門會(huì)議四種。所有與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律。各種會(huì)議召開的條件背景和基本會(huì)議事務(wù):

1、會(huì)員大會(huì):協(xié)會(huì)的權(quán)力機(jī)關(guān),會(huì)員大會(huì)每月召開一次。總結(jié)當(dāng)月工作并對(duì)下月工作作出計(jì)劃。

2、部長會(huì)議:由各部部長組成,每周一次,討論協(xié)會(huì)上一周的活動(dòng)和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會(huì)議需寫出書面申請(qǐng),會(huì)議由專人做記錄。

3、部門會(huì)議:部門會(huì)議由部長視情況決定會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù),主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門會(huì)議由部長主持。部門會(huì)議,部長、副部長、會(huì)員必須參加。如有特殊情況未能出席會(huì)議者,必須向部長或主管會(huì)長請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動(dòng),可由部長臨時(shí)召集召開臨時(shí)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指示,并研究工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會(huì)議記錄。

4、各項(xiàng)會(huì)議要求盡量短小精干,將問題集中處理。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管,學(xué)期期末交組織部存檔。

5、例會(huì)的出勤情況將作為考核會(huì)員干部的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之一。(優(yōu)美句子網(wǎng) wwW.111642.CoM)

六、人事考核制度

為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)人力資源,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,規(guī)范管理,提高效率,推動(dòng)協(xié)會(huì)快速健康發(fā)展,特制定本辦法。協(xié)會(huì)人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會(huì)長會(huì)議操作,其他任何部門和個(gè)人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤情況、會(huì)議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行(其中出勤情況包括會(huì)議出勤情況和活動(dòng)出勤情況)。

七、考核方面

(一)出勤情況

1、協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會(huì)議或參加活動(dòng)者,須有正當(dāng)理由并向各部部長請(qǐng)假。

2.每次活動(dòng)會(huì)員到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。

(二)會(huì)議紀(jì)律考核

1、協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)入會(huì)場或活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),若沒有,應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

2、若出現(xiàn)會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響,影響會(huì)議或活動(dòng)秩序,一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)第二次類似情況,視情節(jié)而定,給予在部門大會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)

3、不得無故早退。

(三)績效考核

協(xié)會(huì)人員必須完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù),若沒有及時(shí)或未完成任務(wù),給協(xié)會(huì)帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;

情況嚴(yán)重者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍。

(四)考核方法

會(huì)員的考核:采取干事自評(píng)、部門同事互評(píng)、所在部門部長點(diǎn)評(píng),組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。

部長的考核:采取所屬部門評(píng)價(jià)、部長自評(píng)、其他部長互評(píng)、會(huì)長和副會(huì)長評(píng)價(jià),組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。

對(duì)于會(huì)長、副會(huì)長的考核:采取會(huì)長、副會(huì)長自評(píng),會(huì)長、副會(huì)長互評(píng),各部部長評(píng)價(jià),組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。

八、檔案制度

從協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度,協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會(huì)的一切資料,做好協(xié)會(huì)的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會(huì)的檔案:

1、妥善保管協(xié)會(huì)會(huì)員的入會(huì)資料

2、妥善保管歷任會(huì)長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)

3、妥善保管歷任會(huì)長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告

4、妥善保管協(xié)會(huì)的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結(jié)

5、整理保管好會(huì)議記錄

6、組織部分類整理計(jì)劃總結(jié)制度中提到的所有計(jì)劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見建議和教訓(xùn)

時(shí)光飛逝,又迎來了新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們沒有畏懼,學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門工作開展的樞紐部門,提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率,充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中的調(diào)配器的作用。為了順利完成部門的各項(xiàng)工作,且積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門的工作,根據(jù)工作職能的同時(shí)結(jié)合本學(xué)期實(shí)際制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

一、日常工作的開展

1、收集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計(jì)劃。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評(píng)分細(xì)則,本學(xué)期末會(huì)收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況

2、對(duì)辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務(wù)。

3、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)簣F(tuán)委學(xué)生會(huì)的辦公用品,并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。

4、對(duì)新一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調(diào)整。

5、與各院的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

6、對(duì)我院辦公室所有存檔文件應(yīng)持嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視態(tài)度。謹(jǐn)慎對(duì)待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案,對(duì)各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

7、做好材料借用登記工作,對(duì)重要文件資料應(yīng)該經(jīng)過申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可外借。保持檔案資料的完整性。

8、針對(duì)本學(xué)期開展的每一項(xiàng)活動(dòng),各部門在寫好活動(dòng)策劃及總結(jié)后,由辦公室及時(shí)收集并存檔。

9、協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。做好樞紐作用。

10、在自律的基本前提下,督促其它各部門做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。

11、做好值班登記工作,對(duì)于值班人員的簽到作詳細(xì)記錄。

12、妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做詳細(xì)登記。

二、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

修訂并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及對(duì)院學(xué)生會(huì)各部門的考核制度的補(bǔ)充和修改。用制度規(guī)范工作,用制度指導(dǎo)工作。

三、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作

1、系統(tǒng)安排召開日常內(nèi)部例會(huì),協(xié)助主席團(tuán)安排臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì),方便各部門工作的順利開展, 進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部思想、情感、溝通,始終保持高度的責(zé)任感與使命感。

2、做好相應(yīng)的會(huì)議記錄工作,做到大會(huì)小會(huì)均認(rèn)真對(duì)待的務(wù)實(shí)態(tài)度,及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要,向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。

四、干部培養(yǎng)

學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生會(huì)工作的效率,可以說,加強(qiáng)干部素質(zhì)的高低,是學(xué)生會(huì)工作能否成功的關(guān)鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展,本學(xué)期將對(duì)我部門干事進(jìn)行有目的的培養(yǎng),在部門內(nèi)部營造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍,教導(dǎo)他們用心做事,用心做人;

督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤,同時(shí)也鼓勵(lì)他們積極參加各類文娛活動(dòng),豐富大學(xué)生活。

五、發(fā)展方向

1、對(duì)內(nèi)方面,繼續(xù)與部門成員進(jìn)行工作上的互助,交流。著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力,并繼續(xù)加強(qiáng)歸屬感與責(zé)任感。

2、對(duì)外方面,與各院的學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)行交流,完善辦公室的日常工作;

在與有合作的學(xué)校方面,定期邀請(qǐng)各個(gè)學(xué)生會(huì)的部長級(jí)成員進(jìn)行工作心得交流。

第一、內(nèi)部建設(shè)工作。

1、基于辦公室工作特殊性,要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟,認(rèn)真的工作態(tài)度。

2、辦公室是學(xué)生會(huì)的核心部門,是保持辦公室與部門成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對(duì)于提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生之間凝聚力有很大作用。

第二、辦公室例行工作。

1、定期安排召開辦公室例行會(huì)議。

2、定期組織辦公室日常管理工作。

3、定期安排學(xué)生會(huì)辦公室各類文件的分析與管理。

第三、處理學(xué)生會(huì)辦公室與學(xué)生社團(tuán)的關(guān)系。

1、定期開展與特定社團(tuán)的關(guān)系聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

2、定期與社團(tuán)開展活動(dòng),為全?;顒?dòng)提高后勤保障資源。

3、嚴(yán)格落實(shí)“細(xì)心、呵護(hù)、友善”的關(guān)系處理原則,開展與社團(tuán)的心連心活動(dòng)。

以上就是本學(xué)期學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃!

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部門工作計(jì)劃 篇5

企業(yè)工作計(jì)劃是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一部分,它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營都起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)好的工作計(jì)劃可以幫助企業(yè)有效地分配資源、優(yōu)化流程、提高效率,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。下面將詳細(xì)介紹一個(gè)企業(yè)工作計(jì)劃的具體內(nèi)容和步驟,以期幫助企業(yè)更好地制定和執(zhí)行他們的工作計(jì)劃。


一個(gè)好的工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、資源分配、時(shí)間規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和績效評(píng)價(jià)。


目標(biāo)設(shè)定是工作計(jì)劃的核心,它要求企業(yè)明確自己的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的使命和愿景相一致,并具有一定的可實(shí)現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。這些目標(biāo)可以是短期的、中期的或長期的,但必須具體明確,并通過具體的指標(biāo)和時(shí)間表進(jìn)行量化和評(píng)估。


任務(wù)分解是將高層目標(biāo)細(xì)分為具體的任務(wù)和活動(dòng)的過程。這一過程要求企業(yè)明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),并確保每個(gè)人都清楚自己的工作內(nèi)容和要求。任務(wù)分解可以通過制定工作流程和流程圖,明確每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)人的職責(zé),從而達(dá)到高效運(yùn)作的目標(biāo)。


資源分配是工作計(jì)劃的關(guān)鍵一環(huán),它要求企業(yè)根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和要求,合理調(diào)配和利用各種資源,包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源等。資源的合理分配可以保證任務(wù)的順利進(jìn)行,并提高工作效率和質(zhì)量。


時(shí)間規(guī)劃是確保任務(wù)按時(shí)完成的保證,它要求企業(yè)根據(jù)任務(wù)的緊急程度和優(yōu)先級(jí),制定合理的時(shí)間表和計(jì)劃。時(shí)間規(guī)劃可以通過制定工作計(jì)劃表、設(shè)置里程碑和截止日期等來實(shí)現(xiàn),從而確保任務(wù)的順利進(jìn)行和按時(shí)完成。


風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是工作計(jì)劃中必不可少的一環(huán),它要求企業(yè)預(yù)測和評(píng)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過SWOT分析、市場調(diào)研和競爭分析等手段來實(shí)現(xiàn),以避免和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,從而提高工作計(jì)劃的可執(zhí)行性和成功率。


績效評(píng)價(jià)是工作計(jì)劃的最后一步,它要求企業(yè)對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),以確定工作計(jì)劃的有效性和可改進(jìn)之處??冃гu(píng)價(jià)可以通過制定績效指標(biāo)和進(jìn)行績效評(píng)估來實(shí)現(xiàn),以提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率,并為下一階段的工作計(jì)劃提供借鑒和改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。


一個(gè)好的工作計(jì)劃應(yīng)該是目標(biāo)導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、資源優(yōu)化、時(shí)間規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制和績效評(píng)價(jià)的綜合體。只有將這些要素有機(jī)地結(jié)合起來,才能制定出一個(gè)完善而高效的工作計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)該充分意識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,并加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行過程的管理和監(jiān)控,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。

部門工作計(jì)劃 篇6

金融事業(yè)部門工作計(jì)劃

引言:

金融事業(yè)部門作為一個(gè)關(guān)鍵的組織部門,承擔(dān)著在一個(gè)公司或企業(yè)內(nèi)規(guī)劃、管理和監(jiān)控財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要責(zé)任。一個(gè)強(qiáng)大的金融事業(yè)部門是公司成功運(yùn)營的關(guān)鍵之一。本文將詳細(xì)探討金融事業(yè)部門工作計(jì)劃的制定以及其中的具體步驟和策略。

一、目標(biāo)設(shè)定

首先,金融事業(yè)部門需要明確其長期和短期的目標(biāo)。長期目標(biāo)可能包括公司的財(cái)務(wù)增長、利潤率提高、市場份額擴(kuò)大等。而短期目標(biāo)可能包括每個(gè)季度的收入和支出計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算的制定等。設(shè)定目標(biāo)是一個(gè)關(guān)鍵的步驟,它能夠使團(tuán)隊(duì)成員在工作中有明確的方向和動(dòng)力。

二、制定策略

在目標(biāo)設(shè)定之后,金融事業(yè)部門需要制定一系列的策略來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這些策略可能包括但不限于:提高現(xiàn)有產(chǎn)品的財(cái)務(wù)績效、開拓新市場、降低成本、加強(qiáng)資本管理等。制定策略時(shí),需要考慮公司內(nèi)外的因素,包括市場環(huán)境、競爭對(duì)手、公司實(shí)力等。制定明確的策略能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供思考問題和解決問題的框架。

三、資源分配

金融事業(yè)部門需要合理分配資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和策略。資源包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源等。團(tuán)隊(duì)成員的專長和技能應(yīng)該與任務(wù)的性質(zhì)和要求相匹配。此外,財(cái)務(wù)資源如何分配也是一個(gè)重要的問題。例如,部分資源可以用于市場推廣活動(dòng),一部分可以用于研發(fā)新產(chǎn)品等。合理的資源分配能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力,推動(dòng)工作的進(jìn)展。

四、制定績效指標(biāo)

為了評(píng)估金融事業(yè)部門的工作是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果,需要制定一些適當(dāng)?shù)目冃е笜?biāo)。這些指標(biāo)可以包括財(cái)務(wù)指標(biāo)如利潤率、資產(chǎn)回報(bào)率等,也可以包括非財(cái)務(wù)指標(biāo)如客戶滿意度、員工培訓(xùn)率等??冃е笜?biāo)不僅能夠?qū)鹑谑聵I(yè)部門的工作進(jìn)行評(píng)估,也能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員提供目標(biāo)和動(dòng)力。

五、執(zhí)行和監(jiān)控

制定完工作計(jì)劃后,需要團(tuán)隊(duì)成員具體執(zhí)行并持續(xù)監(jiān)控工作的進(jìn)展。逐步實(shí)施計(jì)劃中的策略,并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測,以便根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整。同時(shí),及時(shí)跟進(jìn)并解決可能出現(xiàn)的問題,確保工作計(jì)劃能夠按照預(yù)期實(shí)施。執(zhí)行和監(jiān)控是關(guān)鍵的一步,它能夠幫助團(tuán)隊(duì)快速發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保工作計(jì)劃的順利進(jìn)行。

六、定期復(fù)盤

定期復(fù)盤是金融事業(yè)部門工作計(jì)劃的最后一步。通過定期復(fù)盤,團(tuán)隊(duì)成員可以總結(jié)過去一段時(shí)間的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并從中吸取教訓(xùn)。復(fù)盤的結(jié)果可以為未來的工作計(jì)劃提供指導(dǎo)和借鑒,幫助金融事業(yè)部門不斷優(yōu)化工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量。

結(jié)論:

金融事業(yè)部門工作計(jì)劃的制定是確保團(tuán)隊(duì)有效、高效工作的關(guān)鍵。在設(shè)定明確的目標(biāo)、制定切實(shí)可行的策略和合理分配資源的基礎(chǔ)上,金融事業(yè)部門能夠推動(dòng)公司財(cái)務(wù)增長和市場競爭力的提升。通過績效指標(biāo)的設(shè)立和執(zhí)行過程的監(jiān)控,金融事業(yè)部門能夠持續(xù)改善工作質(zhì)量并提高績效。最后,通過定期復(fù)盤,金融事業(yè)部門能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化工作計(jì)劃和提升工作效能。

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為了獲得更好的職業(yè)前景,是時(shí)候結(jié)合工作預(yù)期去準(zhǔn)備一份工作計(jì)劃了。做好工作計(jì)劃有助于自己工作中的升職加薪,展現(xiàn)自己的能力,經(jīng)過精選“護(hù)理部年終工作計(jì)劃”被欄目小編列為精品之一,在閱讀本文以后,相信您會(huì)有所收獲!...

2023-05-09 閱讀全文

時(shí)間彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間這一段時(shí)間的工作即將過去了。我們需要對(duì)工作有計(jì)劃。只有將自己的幼兒園保教工作計(jì)劃好了,下一階段的工作才會(huì)更順利!怎么寫好幼兒園保教工作計(jì)劃呢?下面是由幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理的“幼兒園保教部門月工作計(jì)劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。...

2022-07-03 閱讀全文

在各類職場環(huán)境下,可能會(huì)涉及到撰寫各式各樣的文檔,寫作前我們通常會(huì)查閱大量的樣稿。注意文章的結(jié)構(gòu)可使其更加合理,你有試過采用樣稿模版來編寫文章嗎?大家好,我是幼兒教師教育網(wǎng)編輯,今天我將為大家分享一下“支部學(xué)習(xí)計(jì)劃”的相關(guān)信息。...

2023-10-11 閱讀全文

如果您想尋找一篇有價(jià)值的文章小編十分推薦“體育部工作計(jì)劃”,這篇文章的主題非常多樣化因此您一定能在其中找到所需的信息。為了更加有條理地規(guī)劃未來的工作計(jì)劃,我們有必要認(rèn)真思考后寫一份工作計(jì)劃。制定有效的工作計(jì)劃是職場達(dá)人擁有的良好習(xí)慣,也是工作中必備的工具。...

2023-08-25 閱讀全文

為了企業(yè)內(nèi)部能更好的溝通協(xié)調(diào),我們需要用心制定一份專屬的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以引起自己對(duì)目標(biāo)的關(guān)注,一篇優(yōu)秀的工作計(jì)劃中有哪些值得我們學(xué)習(xí)的呢?考慮到你的需要,小編特地編輯了“企業(yè)人事部門工作計(jì)劃6篇”,請(qǐng)閱讀,或許對(duì)你有所幫助!本公司七月份工作將從以下幾個(gè)方面展開:一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新...

2023-09-17 閱讀全文