試用期述職報(bào)告。
撰寫報(bào)告是一項(xiàng)非常艱難的任務(wù)嗎?為了總結(jié)所做的工作或?qū)W習(xí)階段,我們需要撰寫一份報(bào)告。在寫報(bào)告的過程中,我們需要從多個(gè)角度,全面地清楚地表達(dá)事情,并確保報(bào)告的完整性。欄目小編經(jīng)過仔細(xì)篩選后特別推薦了一篇標(biāo)題為“正科試用期滿述職報(bào)告”的文章,希望這篇文章能夠?yàn)槟阒敢@得更多的知識(shí),并建議你將其保存下來!
廚工試用期年終總結(jié)
自2021年試用成為本餐廳的一名廚工以來,我對(duì)過去一年的試用期進(jìn)行了深入的總結(jié)和反思。我要感謝相關(guān)人員在試用期間給予我的指導(dǎo)和培訓(xùn),以及提供給我的機(jī)會(huì)來展示自己的能力。在這封總結(jié)信中,我將分享我在試用期間的成長和經(jīng)驗(yàn),并提出自己的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。
首先,我要感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持和幫助。在試用期間,我的導(dǎo)師和同事們一直以來給予了我很多的幫助和指導(dǎo)。他們耐心地教我掌握各種烹飪技巧,并與我分享他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在他們的幫助下,我逐漸熟悉了餐廳的工作流程和規(guī)范,提高了我在烹飪方面的技藝和效率。
其次,自從來到本餐廳以來,我積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)工作,并盡力在日常操作中表現(xiàn)出色。我始終保持工作熱情和積極態(tài)度,努力完成分派的任務(wù),并在有需要時(shí)主動(dòng)提供幫助。我深知良好的團(tuán)隊(duì)合作是餐廳成功的關(guān)鍵,因此我經(jīng)常與同事們進(jìn)行交流和合作,共同解決工作中的問題和難題。
在試用期間,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我利用工作之余的時(shí)間,閱讀相關(guān)的烹飪書籍和雜志,關(guān)注最新的烹飪趨勢(shì)和技術(shù),以不斷更新自己的知識(shí)和技能。我還參加了一些烹飪培訓(xùn)課程和活動(dòng),進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)各種食材的處理和配料的搭配有了更深入的了解,并能夠更加熟練地運(yùn)用各種調(diào)味料和調(diào)料。
在試用期間,我也積極參與了一些特殊活動(dòng)和推廣活動(dòng)。例如,我參與了本餐廳舉辦的一場美食節(jié),為客人提供了精致而美味的菜肴。我還與其他廚師合作,設(shè)計(jì)了一份特別的菜單,以滿足客人的特殊需求和口味偏好。通過這些活動(dòng),我提高了自己在創(chuàng)新和菜品設(shè)計(jì)方面的能力,并獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)。
盡管我在試用期間取得了一些成績,但我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方。首先,我需要進(jìn)一步提高自己的時(shí)間管理能力。在高峰時(shí)段,我有時(shí)會(huì)感到壓力過大,難以同時(shí)處理多個(gè)訂單。因此,我計(jì)劃通過更有效地規(guī)劃和組織工作,提高自己的時(shí)間管理能力。其次,我還計(jì)劃增加對(duì)其他菜系的學(xué)習(xí)和掌握。雖然我在本餐廳主要負(fù)責(zé)某一特定菜系的烹飪,但我相信通過學(xué)習(xí)其他菜系,我可以拓寬自己的視野,提高自己在烹飪領(lǐng)域的競爭力。
總之,過去一年的試用期對(duì)我來說是一個(gè)寶貴的成長機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里,我不斷努力工作,提升自己的技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。我要感謝所有與我共事的同事和導(dǎo)師,他們給了我很多的機(jī)會(huì)和支持。我承諾,在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為本餐廳的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,通過不斷努力和學(xué)習(xí),我能夠成為一名優(yōu)秀的廚工,并為本餐廳的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
一、 以誠實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對(duì)的比較少,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,遇到不懂的就去請(qǐng)教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作。
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對(duì)待所有事情。
二、存在的不足
1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來了不便。
2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性,對(duì)未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。
三、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。
4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等
總結(jié)的注意事項(xiàng)
1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
倉管員試用期年終總結(jié)
一年剎那間過去了,回首往事,我不禁感慨萬分。作為一名倉管員,在這個(gè)試用期里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長的機(jī)會(huì)。我深知試用期的結(jié)束并不意味著我可以松懈下來,相反,我應(yīng)該更加努力地提升自己,展現(xiàn)出更高的工作能力和責(zé)任心。
試用期第一個(gè)月,我步入這個(gè)陌生的倉庫,剛開始的時(shí)候感覺眼花繚亂,心里一片空白。面對(duì)繁忙的倉儲(chǔ)工作,我絲毫沒有被嚇退,而是用勤奮和努力去彌補(bǔ)自己的不足。我主動(dòng)向同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)各種倉儲(chǔ)知識(shí)和操作技巧。通過和經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的交流,我逐漸熟悉了倉庫內(nèi)部的各種規(guī)章制度和操作流程。
在試用期的經(jīng)歷中,我深刻認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)安全規(guī)范,才能保證操作的順利和高效。因此,我非常注重倉庫的安全管理工作,堅(jiān)持每天進(jìn)行安全巡查,檢查貨物的擺放是否整齊、堆碼是否穩(wěn)固等。我還積極參與倉庫安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握了緊急處理事故的方法和技巧,在實(shí)際工作中處理過程中的突發(fā)狀況時(shí),能夠從容應(yīng)對(duì),有效地保障倉庫內(nèi)部的安全。
另外,在試用期中,我注重團(tuán)隊(duì)合作,善于與同事溝通和協(xié)作。在倉庫工作中,大家經(jīng)常需要互相配合,完成一些較大的任務(wù)。我總是樂于與同事分享我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并虛心接受他們的批評(píng)和建議。在團(tuán)隊(duì)中,我積極參與集體活動(dòng),幫助同事克服困難,建立了良好的工作關(guān)系和友誼。通過團(tuán)隊(duì)合作,我更好地理解到一個(gè)人的力量是有限的,只有團(tuán)隊(duì)的力量才能創(chuàng)造奇跡。
試用期的結(jié)束是一次對(duì)我的全面評(píng)估,也是我展示自己成果的時(shí)機(jī)。我深感責(zé)任重大,于是我努力準(zhǔn)備,并提前將工作中的整體情況歸納總結(jié)。我觀察到倉庫在我的參與下,實(shí)現(xiàn)了更高效的貨物管理,提高了庫存周轉(zhuǎn)率。我也在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了倉庫管理中的一些問題,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。通過自我總結(jié)和對(duì)比,我意識(shí)到自己在這一年中的進(jìn)步和成長,也為倉庫的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。
試用期的結(jié)束不是終點(diǎn),而是一個(gè)新的起點(diǎn)。回首過去,我意識(shí)到自己在這一年中的種種收獲和成就,也體會(huì)到了倉管員這個(gè)職業(yè)的重要性和責(zé)任。以后,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,不斷拓展自己的知識(shí)和技能,為倉庫的發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。
{網(wǎng)站}小編認(rèn)為,在這一年的試用期中,我通過努力與堅(jiān)持,克服了一個(gè)個(gè)困難和挑戰(zhàn),獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉機(jī)會(huì)。試用期結(jié)束并不是結(jié)束,而是我在職業(yè)生涯中的又一次起點(diǎn)。我將繼續(xù)努力,以更好的狀態(tài)投入到工作中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,并為倉庫的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
廚工試用期年終總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的廚工試用期已經(jīng)接近尾聲。在這一年的時(shí)間里,我深入學(xué)習(xí)廚師的專業(yè)知識(shí)和技能,不斷追求品質(zhì)和創(chuàng)新,努力成為一名優(yōu)秀的廚師。在此,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和支持。
此次試用期對(duì)我而言是一次寶貴的機(jī)會(huì),通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),我懂得了廚房的規(guī)范和流程,并掌握了各種刀工和烹飪技巧。另外,我還學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)合作,良好的協(xié)同能力和溝通技巧使我更好地適應(yīng)了廚房的工作環(huán)境。
在試用期中,我積極參與各類美食比賽和培訓(xùn),不斷提升自己的專業(yè)水平。通過參加比賽,我不僅展示了自己的技藝,還與其他廚師進(jìn)行了交流和互動(dòng),獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),培訓(xùn)也為我提供了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我積極參與每一次培訓(xùn)課程,不斷吸收新知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中。
在工作中,我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行廚房管理和食材加工,確保菜品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。我深知食品安全對(duì)于餐飲行業(yè)的重要性,因此始終保持高度的責(zé)任感和警惕性,確保所提供的菜品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在與同事的合作中,我始終保持良好的團(tuán)隊(duì)精神和相互支持的態(tài)度。無論是繁忙的餐廳高峰期還是緊張的活動(dòng)日,我都能與同事們配合默契,互相幫助,共同完成工作任務(wù)。我相信一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ),我會(huì)繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度,并與同事們一起為餐廳的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
除了專業(yè)技能,我也意識(shí)到自己在管理和溝通方面還有進(jìn)一步提升的空間。在未來的工作中,我將更加注重與客戶的溝通和服務(wù),提高顧客滿意度。同時(shí),我也會(huì)加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,更好地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)一年的試用期,我深感收獲良多。不僅提升了自己的專業(yè)水平,還鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。我將以更加飽滿的熱情和更加努力的態(tài)度,繼續(xù)為餐廳的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。我相信,在大家的幫助和鼓勵(lì)下,我會(huì)進(jìn)一步提升自己的能力,并在未來的工作中取得更好的成績。
謝謝!
此致
敬禮
廚工 XX
20__年,集團(tuán)公司、總公司加大了對(duì)人力資源的投入,規(guī)范化了人力資源管理,從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā),力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè),系統(tǒng),規(guī)范,高效。這一年里,分公司人力資源工作在上級(jí)各級(jí)部門的具體指導(dǎo)下,按照“走專業(yè)化道路,做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求,克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題,以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點(diǎn),從變革,創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,立足本職,認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)化知識(shí),為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展建設(shè)帶給了人力資源保障。
從分公司層面看,人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展,但是,在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí),還有很多的問題需要去解決。鑒于此,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、20__年度工作總結(jié)
(一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)
1、截止今年11月25日,西安分公司共有在崗員工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0—4年占比最大,人數(shù)為85人,5—10年為19人,11—20人為12人,20年以上為37人。
2、西安分公司現(xiàn)有員工的文化程度中,占比最大的是大專文化程度的員工有71人,本科及以上程度學(xué)歷為46人,為公司員工按文化程度分類的第二大人群,高中、中專及同等程度以下的員工有36人。
3、西安分公司工程技術(shù)管理人員108人,工程技術(shù)管理人員中一級(jí)建造師4人,高級(jí)工程師4人,工程師15人,助理經(jīng)濟(jì)師4人,助理會(huì)計(jì)師6人。20__—20__年參加工作的學(xué)生為95人,在工程技術(shù)管理崗位,學(xué)生占到了88%。
(二)招聘與配置
1、人員招聘狀況分析
招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。在今年,西安分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人,社會(huì)招聘5人。
2、人員分布配置狀況
西安分公司153名在職員工,分布在分公司機(jī)關(guān)及所屬的9個(gè)自營項(xiàng)目部,6個(gè)聯(lián)營項(xiàng)目部。分公司機(jī)關(guān)24人,自營項(xiàng)目部:渭柳佳苑項(xiàng)目部25人,東儀實(shí)業(yè)項(xiàng)目部22人,兵器項(xiàng)目部15人,王家棚項(xiàng)目部14人,運(yùn)城項(xiàng)目部13人,香王項(xiàng)目部13人,河南沁陽項(xiàng)目部8人,705項(xiàng)目部6人,永和坊項(xiàng)目部2人;聯(lián)營項(xiàng)目部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器醫(yī)院2人,北方特能2人,榆林項(xiàng)目部1人,中馳項(xiàng)目部1人。
(三)培訓(xùn)與開發(fā)
分公司在持續(xù)地發(fā)展,內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,分公司面臨一系列新困難和新問題時(shí),務(wù)必進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決,培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。
1、內(nèi)部培訓(xùn)
為切實(shí)提升西安分公司的各項(xiàng)管理水平,組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)5次培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)124人次。debasrideb.com
2、外部培訓(xùn)
為與外部競爭的大環(huán)境相適應(yīng),聘請(qǐng)外部講師對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),還開展了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范20__培訓(xùn),培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)57人次。
3、人才的開發(fā)與交流
為適應(yīng)新形勢(shì)下人才競爭的需要,西安分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試,以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng),前后兩批商務(wù)人員共4人回宜昌總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí),以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。
(四)薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在年中,根據(jù)公司文件《(二二)司建發(fā)〔20__〕123號(hào)關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神,在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了工資薪酬的套改工作,截止11月25日,部分項(xiàng)目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā),執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后,預(yù)計(jì)每月工資發(fā)放將增加237400元。
(五)員工關(guān)系
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn),20__年,共辦理入職登記24人,退休1人,解除關(guān)系12人,調(diào)離關(guān)系11人,調(diào)入1人。
在集團(tuán)公司、總公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下,基本完成了E—HR系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。
二、本年度工作存在的不足
一年來,人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo),也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離,還沒有到達(dá)員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下:
(一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見,未能為其他部門的長遠(yuǎn)發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。
(二)人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí),信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。
(三)部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成,需要得到大家的用心認(rèn)可,并且人力資源需要為各個(gè)部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo),來完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。
(四)公司的績效考核工作還比較粗放,指標(biāo)比較簡單和單一,沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工,把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。
(五)缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃:培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行,但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并透過評(píng)估改善培訓(xùn)工作。
(六)專業(yè)水平還不足,工作也不夠主動(dòng)和自信,對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì),缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)。需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),需要加強(qiáng)對(duì)公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作,個(gè)性是服務(wù)工作。
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