個人年度工作計劃(系列十二篇)

年度工作計劃。

工作計劃在提高個人和團隊效率方面起到了重要作用，所以在撰寫工作計劃時需要全面考慮以下要點：

1. 目標明確：在工作計劃中要明確列出所要達到的目標，包括個人和團隊層面的目標。確保目標具體、可衡量和可實現(xiàn)。

2. 時間規(guī)劃：合理安排工作計劃的時間，將任務分解為適當?shù)碾A段和時間段，確保在指定時間內(nèi)完成各項任務。

3. 任務優(yōu)先級：根據(jù)任務的重要性和緊迫程度，為每個任務確定優(yōu)先級。首先處理緊急且重要的任務，以提高效率和工作質(zhì)量。

4. 資源分配：明確所需的資源，如人力、物資和技術(shù)支持等，合理分配給不同的任務和團隊成員，確保工作有序進行。

5. 風險評估：在工作計劃中考慮可能的風險和障礙，并制定相應的對策。預先識別問題，減少潛在的延誤和錯誤。

6. 監(jiān)督與評估：設(shè)定監(jiān)督機制，定期檢查和評估工作進展，及時調(diào)整計劃，確保工作按計劃進行并達到預期目標。

以上是關(guān)于如何更全面撰寫工作計劃的要點。希望你對“個人年度工作計劃”相關(guān)信息有所了解。如需進一步了解，請閱讀下文提供的精心準備的資料，并掌握本文所述的要點。

個人年度工作計劃【篇1】

前言：2021年度工作計劃個人為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

#2021年度工作計劃篇一#

本年度總結(jié)：

20__年即將過去，算一算我來到九華實習也三個月了，俗話說：萬事開頭難。無論做什么工作，起初總是一個艱難、磨練、積累的過程在這三個月月的時間里也了解到了許多學校里學不到的知識，了解了旅行社導游工作與計調(diào)工作的具體程序。同時我也體會到導游和計調(diào)都是對知識積累、工作經(jīng)驗積累和應變能力要求很高的職業(yè)。因此平時要多注意知識的積累，多涉獵各方面的知識，拓寬視野，增加和客人交談的話題和內(nèi)容，提高自己的深度。并且還要細心，要事前預先了解可能出現(xiàn)的情況，提前做好準備工作，從而使自己在工作中掌握主動權(quán)。

下年度計劃：

20__年即將到來，新的一年，新的希望，新的計劃。我市的旅行社業(yè)不斷的發(fā)展我們對自己的發(fā)展也要有新的、明確的發(fā)展方向。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我市的旅行社有近26家，其中有康輝、中國國旅、春秋等比較成熟的大社，也有像我們九華、山水、鳳凰等在本地發(fā)展起來的本土旅行社。那么作為我們九華旅行社這樣一個土生土長的旅行社在這場激烈的競爭中應該如何應對呢?

一、目標市場定位

假設(shè)我們把目標客戶群分為高、中、低三個客戶群，高、中端的客戶基本上會選擇大的旅行社，尤其是高端的客戶群。因此流到我們本土旅行社的客戶基本上就是中低客戶群。但這也只是一種趨勢，不是一塵不變的，只是我們首要的目標客戶群應該定位在中低端的客戶群中，去開發(fā)和維持這些客戶。

(一)其中最為關(guān)鍵的是如何穩(wěn)住“搖擺”的中端客戶群。目前我們旅行社之間的搶客現(xiàn)象也主要是集中在這一客戶群上，而各家旅行社的競爭方法也主要是價格上的惡性競爭。那么我社在此競爭中要取勝，我們就應該有超出價格競爭之外的新的競爭思路。

1、以創(chuàng)新取勝，我們應該將接收的各地組團社的旅游行程計劃笑話成為有我們自己個性特征、特色的線路安排。

讓我們的行程區(qū)別于、特色于其他的旅行社。

2、以優(yōu)質(zhì)取勝，我們在給客人推薦線路時，盡量具體情況具體分析，根據(jù)客人特質(zhì)的不同，給予不同推薦，并與其他線路的不適之處進行對比，突出本線路的亮點，使得線路因適合而變得優(yōu)質(zhì)。

3、以價廉取勝，在保證行程質(zhì)量和一定利潤的基礎(chǔ)上，以價廉取勝，俗話說：人多力量大。

人多往往利潤也會大的。

4、以宣傳、促銷取勝，這一策略是在所有的準備工作都具備之后的“東風”。

可以是宣傳單、網(wǎng)絡、電訪或是面訪等。

5、以提供售后服務取勝，這一競爭手段，在我市現(xiàn)有的旅行社中實踐的并不多，最主要的方式就是問候電話，親切詢問出游的感受及意見、建議等，并做好記錄并改進。

有客人的意見才能讓我們有針對性的提高工作。

(二)另外，對于低端的客戶群，主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展農(nóng)民的經(jīng)濟收入和生活水平普遍提高，尤其是中老年人，兒女們成家立業(yè)，家庭寬裕，旅游的欲望日漸旺盛。因此這也是一個潛在的客戶群。所以，只要我們能夠在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)能有適當?shù)男麄骰顒?，我想能有很大的收獲的，(如“北京雙飛六日游”的行程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是絕對有吸引力和市場的)我們甚至可以通過一些關(guān)系在適當?shù)奈恢迷O(shè)辦事處。

二、計調(diào)

1、聘用專業(yè)人才，做好職務和工作的分工，并做好定期的培訓工作。

2、計調(diào)分工要細致和明確，盡量做到每個人具體負責一個區(qū)域的線路，精細的吃透線路的細節(jié)，在顧客上門時我們能因人而異的為他們推薦和解說，應答如流。

從而讓我們顯得更有專業(yè)素質(zhì)，獲得客人的信賴。

3、力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案，盡量做到在旅程結(jié)束后進行回訪，親切詢問旅程的感受、意見和建議，并改進。

因為維系一個老客戶比發(fā)展一個新的客戶要容易和必要，更容易形成客戶對品牌的忠誠。

4、注意保持同行間的友好關(guān)系，爭取通過“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相關(guān)動向。

5、本社內(nèi)的同事間應經(jīng)常進行小型的活動，促進同事間的工作心得交流和情感交流，增進公司的向心力。

三、建立健全公司的各項制度，包括日常的行為規(guī)范、考勤、作息制度、薪酬制度、獎懲制度等。使公司行程規(guī)范的運營模式。

#2021年度工作計劃篇二#

在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學期，我們保健組全體工作人員準備發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好，為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻。

加強學習與時俱進：本學期我們保健組準備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項修練》等自我激勵書籍，通過學習激發(fā)大家主動、自覺的學習工作熱情，把本職工作做好。重點學習《省一級一類幼兒園評估方案》，將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實到人，細化到每個幼兒。認真學習《幼兒園教育指導綱要》，并結(jié)合幼兒園開展的教學科研工作，每月提出1—2個相關(guān)的學習主題，讓保育員通過自學、講座、討論等形式進行學習。本學期將繼續(xù)學習園本課程的相關(guān)理論知識，指導保育員參與教育教學活動，結(jié)合自身的業(yè)務特長做好指導幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動。其次，結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學習有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識，用理論指導自己的實際工作更好照顧幼兒的身體和生活。

做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行：為孩子提供潔凈學習生活環(huán)境，是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作，指導清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據(jù)工作實際調(diào)整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標準和檢查表，保證檢查次數(shù)，增加檢查形式，加強檢查指導，把工作做到實處。特別是在傳染病流行季節(jié)，要加強宣傳教育、消毒、隔離、指導治療等工作。本學期開學重點做好非典型肺炎的防治工作，按上級部門安排做好宣傳工作，通過網(wǎng)絡、板報、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識，準備好中草藥讓幼兒和教職工服用，在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒，做好通風和空氣消毒工作。加強晨檢防止有傳染病的幼兒入園。

做好膳食管理工作：為了給孩子提供更科學更合理的膳食，本學期我們將繼續(xù)對每周的帶量食譜先進行計算調(diào)整，然后再做給孩子吃，使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會，繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會，對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時討論并調(diào)整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食，認真聽取家長對膳食的意見和建議，調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口，更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。

做好日常保健工作，保證幼兒健康成長：每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢，見到的第一個人是保健醫(yī)生，保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫，讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進行健康體檢，二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢，4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢，5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能，6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進行評價。做好每日的喂藥、巡班工作，做好生病和外傷幼兒的應激處理，做好各種表格的統(tǒng)計登記。

做好幼兒體格鍛煉的測查工作：按市婦保健要求，對班級體育鍛煉活動進行測查評價，指導名體育教師組織好幼兒進行體能活動，使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理，更能促進幼兒生長發(fā)育。

附：每月工作重點：

2月：

1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園

2、制定新學期工作計劃

3、組織新生入園體檢，為全園幼兒測身高體重

4、加強晨檢、消毒預防非典型肺炎等傳染病

3月：

1、為大、中班幼兒測查視力

2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。

3、幼兒生活自理能力觀摩。

#2021年度工作計劃篇三#

今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“__”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作計劃如下：

一、以__項目建設(shè)為中心，切實完成營銷任務

__項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

(一) 確保一季度__工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務。

__第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為__商業(yè)廣場裙樓、__大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

__項目是省、市重點工程，也是__品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將__項目建成為省優(yōu)工程。

5、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款。

(二) 切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的2021年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該任務的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

2021年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在2016年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，__應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證__項目建設(shè)資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是__建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

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個人年度工作計劃【篇2】

有一句老話說的好，不管在做什么事情的時候都要有一個目標，這樣在工作的過程當中才會更加的容易，這也就說明了在平常的時候有一個可行的工作計劃是多么的重要，那么對下一年的工作計劃怎么寫？

一、抓住計劃

今年是我在公司工作的第3年，因為已經(jīng)有了兩年的工作經(jīng)驗，所以對今年的工作我展開了新的方向，希望可以在公司起到一個帶頭的作用，新的一年也是公司最關(guān)鍵的一年，所以在新的一年即將來臨，我們每一個員工都應該更加的努力，現(xiàn)在的挑戰(zhàn)已經(jīng)開展了，至于能不能抓住成功的機會就要靠我們自己了。

二、了解工作崗位

在日常的工作中，文員的工作是最繁忙的時間趕得緊，而且身上的任務就比較多，所以在新的一年里，我會繼續(xù)吃苦耐勞的工作，在工作的過程當中需要付出更多辛苦的，努力發(fā)揮自己的特長，在新的一年里，我需要磨練自己的意志，這樣才能提高自己的業(yè)務能力。

三、注意信息來源

平常的時候也要注意信息來源的收集，提高自己本職工作的學習知識，根據(jù)自己當前的實際情況，找到一個適合自己的學習方案，目的就是為了提高工作的效率，在學習的過程當中應該保持著刻苦鉆研的精神，在放松的時候也不忘閱讀一些書籍，把所有的知識面擴展到最廣。

四、服從安排

對于公司領(lǐng)導安排的工作，我們必須要及時有效率的完成，保證自己的工作責任心，跟每一個工作人員做到團結(jié)協(xié)作，把每一份工作做到最好，奉獻出自己的一份力量，在完成分工的同時，首先需要分擔同事們的壓力，應該創(chuàng)建一個高效和諧的工作環(huán)境。公司在發(fā)展的過程當中，需要不斷的調(diào)解規(guī)章制度，創(chuàng)建一個新的規(guī)定，畢竟是公司的老員工應該以身作則，起到一個帶頭的作用，全方位的配合公司的規(guī)章制度。

五、改正缺點

以上所提到的就是我在今年需要做到的工作計劃，總結(jié)出去年做到的不足，安排了新的工作，有一些地方確實做的是不到位的，希望領(lǐng)導能夠把我做的不到位的地方指出來，這樣我才能更好的修改為公司服務新的一年，我會用一種強烈的姿態(tài)去迎接前所未有的挑戰(zhàn)，為公司做出一份力量。希望在未來的日子里，我可以跟同事共同進步，在未來的發(fā)展當中，希望同事能夠團結(jié)友愛的一起合作，為公司的未來做出巨大的貢獻。

個人年度工作計劃【篇3】

公司工會年度工作總結(jié)和2021年度工作計劃

2020年復工以來，在集團工會的帶領(lǐng)下，***工會以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務廣大職工，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工隊伍健康發(fā)展起到了一定的作用。

一、全年工作開展情況

（一）組織機構(gòu)建設(shè)

1、工會委員增補

因***工會個別委員工作崗位調(diào)整，為更好的開展工會工作，征求職工代表意見，對***工會組織進行了委員增補，并重新選舉了工會主席，明確了各委員的崗位職責。

2、完善項目工會小組

一是在項目完善工會小組組織，明確組長和成員。二是各項目推薦一名職工代表，作為***職工代表履行職責。

（二）民主管理

1、廠務公開

一是***從領(lǐng)導班子到各項目部，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，對重大資金使用、人事調(diào)整以及評先選優(yōu)等重要工作，班子成員都會進行集中討論集體決策。二是各項部堅持廠務公開，對各項資金使用、招采結(jié)果以及農(nóng)民工工資發(fā)放等重要工作能夠在公示欄、工作群里及時公開公示。特別是項目招采工作，由商務預算小組牽頭，工會和紀檢配合，每月進行檢查巡視，對有違規(guī)操作現(xiàn)象進行及時的制止了正確指導，對于情形嚴重的予以警告或處罰。

2、職工維權(quán)

為了使職工代表更有效的履行職責，維權(quán)渠道更加通暢，我們主要做了以下三方面工作。

一是利用工作例會或者專題會議，每季度進行一次項目職工代表碰頭會，是聽取各項目職工反映的問題，更重要的是項目之間可以進行交流學習，共性問題集中討論解決方案，個性問題學習其他項目的優(yōu)秀做法。

二是為了提高職工代表履職能力，通過職工代表碰頭會以及1107班線上授課平臺，給職工代表崗位進行賦能，讓職工代表在履職過程中有目標、有信心。

三是對職工反映的問題，工會第一時間與***班子或項目班子進行溝通，對于解決方案也會第一時間反饋給職工本人。

（三）職工建家

1、環(huán)境改善

切實了解職工日常生活所需，對于項目上反饋的餐廳伙食問題、冬季天冷洗衣服問題、生活用水不便問題等積極解決，從住宿、伙食、環(huán)境等為抓手，讓員工在項目上吃的放心、住的安心、工作的開心，始終把關(guān)愛人和關(guān)心人放在首位，積極為大家梳理工作思緒，通過交心交談，緩解職工心理壓力，優(yōu)化改善職工工作環(huán)境和生活環(huán)境。

2、文體活動開展

堅持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活，增強他們的體質(zhì)，增進會員的團結(jié)和友誼。在項目建設(shè)會員活動室，增添活動器材、設(shè)備；根據(jù)項目情況建設(shè)籃球場、羽毛球場、乒乓球室等，組織參加了“籃球比賽”、“乒羽比賽”等；組織職工開展攝影大賽，豐富會員的業(yè)余文化生活，滿足會員的精神文化生活需求；組織職工參與“迷你”馬拉松活動，增強工會的活力和凝聚力。

3、培訓與學習

組織項目人員進行“八大員”培訓報名；積極響應***開展注冊類證書的考前取證培訓及職稱繼續(xù)教育培訓；建立一級建造師考前學習小組，設(shè)定一人帶頭領(lǐng)學并監(jiān)督，每月匯報所學進度與內(nèi)容，大大促進了學習熱情和學習效率；組織會員積極參加十一建企業(yè)大學項目經(jīng)理研修班、總共研修班、商務管理研修班的學習；督促會員進行釘釘授課學堂、1107班等線上學習，推進職工標準化學習進度。

（四）勞動競賽

1、同業(yè)務競賽

廣泛開展形式多樣的勞動競賽，切實發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，將群眾性生產(chǎn)競賽貫穿全年工作始終。以“疫情防控和安全生產(chǎn)”兩方面為重點展開安全生產(chǎn)活動，每月進行生產(chǎn)檢查六比六賽項目，深入開展同業(yè)務競賽活動（安全員、預算員、材料員等），強化責任，多措并舉；

2、安康杯

積極開展“安康杯”競賽活動，弘揚集團公司安全文化，項目部圍繞“安全發(fā)展”主題，通過會議、標語、橫幅等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍，并組織農(nóng)民工進行提高安全意識的宣誓和簽名承諾活動；組織職工開展“十個一”活動，從給家人發(fā)信息報平安、掌握安全技能、提出安全合理化建議、進行隱患排查治理等多方面全方位推進活動開展，全項目覆蓋，全人員參與。

3、工人先鋒號和青年突擊隊

完成“最美安全員”、“工人先鋒號”、“青年突擊隊”的申報工作；開展“工人先鋒號”活動，項目建設(shè)融入活動之中,大力宣傳、推廣創(chuàng)建活動，在拓展活動領(lǐng)域、豐富活動內(nèi)容、完善活動機制、提高活動水平上狠下工夫；努力發(fā)揮青年突擊隊作用，圍繞生產(chǎn)上的急、難、新、險、重任務開展活動，煥發(fā)出項目團隊強烈的積極性和創(chuàng)造性，從而提高生產(chǎn)效率。

（五）員工關(guān)愛

1、職工福利

積極向***工會反應職工的愿望和要求，幫助職工解決實際問題；切實落實職工各項福利，如夏季送清涼及防曬衣的發(fā)放，冬季送溫暖及沖鋒衣的發(fā)放，端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日禮品的發(fā)放，同時開展職工婚喪嫁娶、產(chǎn)假病假等的慰問共計10余次；開展職工醫(yī)療互助保險工作，組織職工進行體檢，關(guān)心職工身心健康。

2、活動開展

組織了“歡度‘六一’ ‘七’樂無限”主題活動，為職工親子關(guān)系建立良好紐帶；組織舉辦兩次職工集體生日會，為職工發(fā)放定制生日禮物，體現(xiàn)***對員工的人性化管理和關(guān)懷；組織女職工“三八節(jié)”和“七夕”專題活動，建立女職工交流群，提高女職工日常福利；組織開展“開展“光盤行動”，積極響應黨中央及集團厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費的號召，厲行節(jié)約、文明用餐已成為廣大職工的自覺行動，就餐浪費現(xiàn)象明顯減少，“光盤行動”收到實實在在的成效。通過系列活動的開展，增進員工對公司的認同感和歸屬感，使廣大員工真正地融入到***大家庭中，促進工會建家有效進行。

3、宣傳工作

今年對一線職工及團隊積極宣傳，截至12月中旬完成通訊稿48篇，其中8篇發(fā)表在集團公司微信公眾號，2篇在陜西建筑報、西安建協(xié)、陜建協(xié)、陜西市政網(wǎng)、中國小康網(wǎng)、今日頭條等各類網(wǎng)站發(fā)布；在2020年集團第二季度稿件評比中獲得“一線動態(tài)類二等獎”、“項目團隊人物類”三等獎。大力宣傳項目一線員工先進事跡，對“先進項目部、最美員工”等進行現(xiàn)場采訪并在集團公司推廣宣傳。通過文字、視頻等推廣將一線事跡深入廣大職工心中。工會組織主動貼近職工，樂于傾聽職工心聲，傳遞企業(yè)溫度。

二、工作中存在的問題

（一）職工代表履職主動性差

（二）員工關(guān)愛覆蓋面和深度還需加強

（三）工會服務功能滯后，適應新需求的能力有待提高

三、2021年工作思路

2021年，***工會將緊緊圍繞集團工會中心工作，按照“參與、共享、快樂”的理念積極開展工會工作，為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境。2021年工作計劃如下：

一、以促進和諧為基礎(chǔ)，加強各項民主管理

在集團工會的正確領(lǐng)導下開展工作，通過學習和交流會，使職工了解怎樣當好代表，怎樣參與民主管理，怎樣維護職工的合法權(quán)益，使職工明確自己的責任、權(quán)利和義務，增強履行職責的自覺性。積極組織職工參與***發(fā)展規(guī)劃的討論工作，使全體教職工樹立科學的民主管理意識，不斷提高職工主體地位和當家作主的水平。

深化廠務公開工作，繼續(xù)狠抓廠務公開條例的落實，特別是項目一線的廠務公開工作，確保職工對項目考核、獎金分配、評比先進等與涉及職工利益事項的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。重視職工群眾對公開內(nèi)容的反饋信息，發(fā)揮廠務公開的民主監(jiān)督作用，把廠務公開陣地真正做成基層民主管理的載體、激勵協(xié)作的平臺、宣傳表彰學習的舞臺。

二、以先進精神為引領(lǐng)，打造***工匠隊伍

一是深化建功立業(yè)勞動競賽，匯聚助推集團發(fā)展正能量。把勞動競賽作為激發(fā)職工創(chuàng)造活力的重要載體，以“工人先鋒號”創(chuàng)建為平臺，廣泛開展各類勞動競賽，激發(fā)廣大職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造活力，積極投身項目建設(shè)。

二是深入實施素質(zhì)提升工程，提升職工業(yè)務能力。廣泛開展技術(shù)練兵、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新活動，使職工素質(zhì)有實質(zhì)性提升。組織開展會員自主評價工作，鼓勵職工學習新知識、掌握新技能、提升競爭力。

三、以和諧創(chuàng)建為載體，維護職工隊伍穩(wěn)定

著力構(gòu)建工會大服務工作體系。積極爭取各級黨政重視和支持，加快構(gòu)建工會職工服務中心為骨干，項目職工服務站為支撐；在加大物質(zhì)幫扶的同時，加大精神需求的幫扶力度；大力推進職工醫(yī)療互助保障工作，擴大職工醫(yī)療互助參保率；推動工會服務職工工作的項目化，增強工會服務工作的實效性。

四、以理想信念為核心，加強職工文化建設(shè)

一是廣泛開展黨的十九屆五中全會和習近平總書記系列重要講話精神的宣傳教育，著力推進各項目職工的職業(yè)道德建設(shè)，通過評選“最美職工”，促進形成愛崗敬業(yè)、誠實勞動、勇于創(chuàng)新、奉獻社會的高尚職業(yè)道德。

二是大力推進職工文化陣地建設(shè)。開展豐富多彩的職工文化活動，使之真正成為職工文化的“大舞臺”、“輻射源”。大力推進“職工書屋”建設(shè)，創(chuàng)辦***“乒羽協(xié)會”，并加強對職工文體協(xié)會等團隊的指導和扶持，培養(yǎng)更多文體骨干，不斷提高職工文化素養(yǎng)。

五、以品牌打造為目標，提高宣傳引擎動力

***工會將結(jié)合自身特點深化“家文化”打造，持續(xù)提升工作活力，增強融入中心與服務職工能力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量，不斷建設(shè)充實工會職工之家，助推***實現(xiàn)快速發(fā)展、健康運營，并在群眾性生產(chǎn)活動、職工素質(zhì)提升、和諧之家建設(shè)等方面作出更大貢獻。

第*工程公司工會委員會

2020年12月20日

個人年度工作計劃【篇4】

教育是一門藝術(shù)，我想，班主任工作則是藝術(shù)中的藝術(shù)。這樣講，主要是因為在很大程度上，班主任可謂是和學生走得最近的人，這里的“近”，一是交流的頻率多，而是交流的關(guān)涉面廣，三是思想碰觸的程度深(哪怕是帶有矛盾性的思想碰觸)，所以，它絕對當之無愧地是一門藝術(shù)——一門和人打交道的藝術(shù)，還是一對多的，挑戰(zhàn)之大，技巧性之強自然可見一斑了。

也正因此，班主任工作的繁雜性、可變性、付出與收獲產(chǎn)生的不平衡性令很多老師對它油然而生“距離感”，包括我自己，在最初走上班主任崗位的很長一段時間里都無法擺脫心理上對它的抗拒性。但是，慢慢地，班主任工作帶給我們精神上的收獲讓我改變了原來的認識，在班主任工作中，我獲得了成長，這種成長，我甚至可以每天感覺得到。

20xx年8月，我擔任高一班主任，半年以來，我要求自己以積極樂觀的態(tài)度對待班級管理工作，直面問題，開動腦筋，努力做具有藝術(shù)管理水平的出色班主任。在工作中，我慢慢摸索到了很多經(jīng)驗，我知道，要走出一條有自己特色的班級管理之路，需要我付出更多的努力。非常幸運地，我成為了第二批班主任工作室學員，跟從德育名師翟老師學習 ，我會珍惜這次寶貴的機會，不斷提升自我。

在工作室學習期間，我的個人發(fā)展規(guī)劃如下：

提高自身理論水平是我目前亟需做的。我要盡快行動起來，平時多多去看有關(guān)德育方面的書籍，拓寬自己的管理視野，提升自己的德育理論素養(yǎng)，用更加科學、靈活、人文而又智慧的育人思維去實踐班級管理工作。做博學而深思的老師是我對自己的要求，也可以說是一種理想，在班主任工作方面，我要尤其做好。

很長一段時間以來，我都想靜下心來梳理一下班級管理工作，自己做過了什么，成功的，失敗的，需要反思些什么，又需要規(guī)劃些什么，但到目前為止，頭腦中還是有些混亂。為什么呢?我想，主要問題是平時欠缺這方面的深入思考，很多認識還停留在問題表面，如果你的思想扎不下去，那么，你的見解便不可能清晰且深刻。所以，在工作室學習期間，我要加強這方面能力的提升。平時多問問“為什么這么做?”“我的成功處與失敗處是什么?”“我為什么失敗?”等等，這樣可以逐步促使自己深化對育人工作的認識。

在育人研究課題方面，我目前最希望探究的是如何培養(yǎng)“動靜相宜”的班級文化氛圍這一課題，這也是我目前正在做的班級管理工作，其間，遇到了很多困難，也在想辦法解決困難，我會把所做的工作認真記錄下來，分析研究，希望能夠在探究這一課題上積累更多的資料。

此外，還有如何踐行“班訓”，如何在班級管理中“讓學生的智慧動起來”等問題也是值得去探究的。

總之，我仍處在學做班主任的階段，有句話我們會經(jīng)常給學生將，那就是“陽光心態(tài)最美麗!”在學做班主任這條路上，我會用這句話激勵自己，以陽光的心態(tài)，做最陽光的班主任!

個人年度工作計劃【篇5】

第1篇：護理年度工作計劃

下面由范文網(wǎng)的作者為你提供護理年度工作計劃的寫法。

一、加強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

1、樹立護士良好職業(yè)形象，要求護士規(guī)范著裝，使用服務用語，在崗愛崗，責任心到位。

2、新老護士團結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚團隊精神。

3、病患反映的好人好事，及時給予表揚。

二、加強護理質(zhì)量管理。

1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護理，堅持危重病人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。

3、加強護理核心制度的學習，結(jié)合ICU十大安全目標，做好各管道的標識、護理工作。

4、定期組織護士業(yè)務學習，以臨床隨機培訓考核為主。

5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。

6、開展QC活動解決護理問題。

7、護理質(zhì)量持續(xù)改進，定期檢查護理質(zhì)量，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤，提出護理措施，減少不良事件發(fā)生。

8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預防措施。對于不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況，及時進行跟蹤驗證，及時修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)改進。

三、做好人力資源的培訓，使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護理服務工作的需要。

1、制定科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級落實。

2、做好科室護士的能力培訓，做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學習。

四、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

1、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論，提出防范措施。

2、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全。

3、加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善特護單的內(nèi)容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。

4、針對科室存在問題，制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施，提高護士各班在崗的責任心。

五、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。

1、鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育。

2、加強低年資護士基本技能操作培訓。

3、重視?？谱o理人員培養(yǎng)。

4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護士去進修ICU專科護理技術(shù)。

六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標準

認真學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義，通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準。

七、做好科室的教學及科研工作

1、認真做好新進科人員、實習人員的管理，按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓，教、用相結(jié)合，注重實習生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教，選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作，得到實習生的好評。

2、做好20xx年ICU護理科研新技術(shù)新項目的開展工作。

八、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。

九、及時完成臨時性、指令性任務

在醫(yī)院及科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，振奮精神，不斷學習創(chuàng)新、開拓進取，實現(xiàn)科室護理質(zhì)量持續(xù)改進，逐步深化科室內(nèi)涵建設(shè)，使ICU護理工作邁向新臺階。

第2篇：護理年度工作計劃

這篇護理年度工作計劃范文是我們精心挑選的，但愿對你有參考作用。

20xx年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務，提高護理質(zhì)量，豐富護理內(nèi)涵為重點，在管理形式上追求“以病人需求”為導向，在業(yè)務上注重知識更新，不斷提升服務能力和專業(yè)水平為抓手，以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機，按照三級綜合醫(yī)院評審標準要求，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標制訂護理工作計劃如下：

一、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務質(zhì)量，確保護理安全。

2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，落實責任制整體護理。

3、實施護士崗位管理、績效管理。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

5、加強對護士的專業(yè)考核，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。

6、大力推進護理信息化建設(shè)。

7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)發(fā)展。

二、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì)，確保護理安全

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。

1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

1.2護士長：每周專項檢查、每月全面檢查1次。

1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、規(guī)范，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手術(shù)室、急診科、供應室)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。

3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并采取措施防

止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務，確?；颊甙踩?。

3.3對實習生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫(yī)院的實習護士進行法律意識教育，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕護理差錯發(fā)生。

3.4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學排班，合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度，及時給予指導，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

3.5加強對ICU、手術(shù)室、急診科、供應室的監(jiān)管，保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

4、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量評價標準》，推進優(yōu)質(zhì)護理服務。繼續(xù)實施責任制整體護理，加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務。

2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關(guān)心愛護患者，增進護患信任。

3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出?？铺攸c，各護理單元有?？谱o理常規(guī)、標準護理計劃，具有專業(yè)性，適用性，責任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛煉，促進患者功能恢復，要能解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平，提高護理質(zhì)量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。

5、各科科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動。

6、延伸護理服務，落實出院隨訪工作。

(三)實施護士崗位管理、績效管理

1、爭取院領(lǐng)導的支持，實施護理人員崗位管理與績效考核，充分調(diào)動護士的積極性。護士崗位分級設(shè)置為N0、N1、N2、N3、N4四級，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等，分層次設(shè)崗。以護士能力為主要評價指標，同時參考護士的工作年限與學歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求，對護士進行合理分工。

2、配合醫(yī)院科學設(shè)置護理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則，與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上，控制其它護理崗位人數(shù)比例

第3篇：護理年度工作計劃

給大家?guī)碜o理年度工作計劃范文，供大家參考!

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定護理質(zhì)量工作計劃如下：

一。加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三。建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯制度。

護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。

四。加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。

2.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。

第4篇：護理年度工作計劃

關(guān)于護理年度工作計劃的寫法，可以參考本頁面的所有內(nèi)容。

按照醫(yī)院20xx年度主要工作任務安排，護理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工作和優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程及三好一滿意等活動，全面加強護理管理，保障醫(yī)療安全，抓好護理隊伍建設(shè)，強化護理人員培訓，規(guī)范護理行為，加強護理科研與創(chuàng)新，為創(chuàng)建我院護理品牌、提升我院整體護理服務水平貢獻力量。特制訂20xx年工作計劃如下：

一、指導思想

以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓為重點，強化專業(yè)內(nèi)涵，提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，為患者提供安全、專業(yè)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務，提升患者對護理服務的滿意度，提高社會效益與經(jīng)濟效益。

二、總體目標：

1、護理管理組織體系健全，質(zhì)控小組職責明確，落實到位，護理管理模式更加合理、規(guī)范、完善。

2、護理規(guī)章制度認真落實，護理行為科學規(guī)范。

3、護理安全得到保障，護理質(zhì)量持續(xù)改進。

4、護理信息化建設(shè)不斷完善，改進、重新修訂各班職責及日程周程，患者直接護理服務時間增加。

5、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程持續(xù)深化，護理服務內(nèi)涵質(zhì)量進一步提升，科室護理品牌服務更加體現(xiàn)專業(yè)特色。

6、護理人員業(yè)務技能水平加強，綜合素質(zhì)得到提升，護理科研及創(chuàng)新能力提高。

7、建設(shè)?？谱o理團隊，提升?？谱o理水平。

三、具體目標：

1、住院患者目標滿意度95，滿意率95%。

2、患者入院護理評估率100%。

3、健康教育覆蓋率達100%，病人知曉率95%。

4、基礎(chǔ)護理達標率100%。

5、護理人員培訓覆蓋率100%。

6、護理人員三基考核平均80分（合格分80分）。

7、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100%。

8、護理文書書寫合格率90%（合格分80分）。

9、搶救藥品、物品完好率100%。

10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

11、洗手正確率95%。

12、開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，不斷深化護理內(nèi)涵，確保優(yōu)質(zhì)護理服務工作在各護理單元全面開展，開展率達到100%。

四、護理管理

1、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分人事改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；即樹立競爭意識，又增強服務意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高。

2、加強護士長目標管理考核，日?？荚u與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。增強護士長經(jīng)營管理意識，改變科室收入結(jié)構(gòu)，護士長應對科室物資成本核算工作進行進行認真、準確的統(tǒng)計，使科室的成本即合理又科學，即低耗又有效，即減少病人負擔又增加社會效益。

3、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，每季度召開1次護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

4、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的管理知識培訓班，不斷提高護士長的管理能力及管理水平，提升護理骨干的整體配合意識。

5、通過多種形式提高護士長自身業(yè)務素質(zhì)（外出培訓、自學、護理查房等），帶動全院各科室?？茦I(yè)務水平的提高。

6、對全院護士實行分層級管理（培訓及使用），按護士能力分層次排班，按崗施薪，做到人盡其才，才盡其用。

7、實施人性化管理。建立全院QQ護士群、定期召開護士長、護士交流會、節(jié)假日組織護士進行活動、發(fā)放小禮品，從多方面關(guān)愛護士，增強護士群體的歸屬感、認同感與凝聚力。

8、加強護士工作站管理，進一步推進電子病歷工作，取消不必要的護理文書書寫，實現(xiàn)把護士還給病人這一主導思想。

9、針對醫(yī)院各科室特色，設(shè)立?？谱o理管理委員會，成立?？谱o理小組，如：老年病護理小組、危重病護理小組、糖尿病護理小組、靜脈留置針護理小組、壓瘡護理小組、康復治療護理小組、各種管路護理小組、氣道護理小組，相關(guān)科室作為院內(nèi)?？谱o士培養(yǎng)基地，并利用?？苾?yōu)勢做好院內(nèi)護理會診，提升專科內(nèi)涵建設(shè)。

10、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護理實施方案》，今年繼續(xù)認真落實護理人員下基層業(yè)務指導，進一步規(guī)范我區(qū)基層護理工作，提升基層護理質(zhì)量。

五、護理質(zhì)量

1、加強制度建設(shè)，規(guī)范護理行為。按照等級醫(yī)院評審標準進一步修訂，完善各項護理制度、質(zhì)量標準、應急預案、工作流程等，并組織全院護士認真學習落實。

2、加強對各項護理規(guī)章制度的落實。

（1）將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預案、護理常規(guī)等納入三基培訓安排，分層次按階段組織實施，使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標準，并按規(guī)范落實。

（2）護理部加強對制度落實情況的督導、檢查，定期和不定期開展各種質(zhì)控活動，并利用查房、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在問題，及時召開護士長質(zhì)控會議，討論、分析問題的根源，提出合理可行的指導性建議，促進各項規(guī)章制度的切實落實。

（4）完善護士工作站系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)護理質(zhì)控的信息化管理，提高管理效率。

3、進一步規(guī)范護理交接班工作。

（1）嚴格落實危重病人床頭交接班制度。

（2）實施護理交接班規(guī)范化、標準化，做到五看五查。即看交班本、醫(yī)囑單、體溫單、護理記錄單、交接班記事本；查新入院、術(shù)前準備及術(shù)后護理、危重、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥、及時、齊全。

（3）進一步落實重點人群、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接，如手術(shù)、轉(zhuǎn)科、病危、病重、節(jié)假日患者的交接工作。

4、規(guī)范護理文書的書寫，提高護理文書書寫質(zhì)量。

（1）護士長認真學習護理部下發(fā)的電子護理文書書寫規(guī)范、流程和質(zhì)量標準。護士長及質(zhì)控護士加強檢查，確保出科每份護理文書均符合要求。

（2）科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術(shù)語電子模版，交護理部審核，以保證護理文書的書寫質(zhì)量。

（3）積極參加護理部組織的關(guān)于電子護理文書書寫規(guī)范培訓，提高護理人員書寫電子護理文書的能力。

5、創(chuàng)新查房形式，提高查房效果。

（1）借鑒醫(yī)生業(yè)務查房模式，開展責任護士？？責任組長？？護士長三級護理業(yè)務查房。一級查房：責任護士每天對所負責病人按護理程序進行查房。二級查房：責任組長每日對本組新入院患者、危重及重點患者進行查房。三基查房：護士長每天對新入危重病人、重點病人等進行查房，評價護理措施的落實情況，并對疑難護理問題進行指導、解答。

（2）針對各護理單元的特點，選擇典型的有代表性的護理病例，每季度組織一次護理查房，各科室每月安排一次?？撇榉?。

6、強化床邊護理工作制。

（1）將護理工作重心前移至患者床旁，切實做好對患者的全面、準確評估，病情觀察，健康宣教，康復指導，心理護理等工作，更好地和諧護患關(guān)系，提高工作質(zhì)量。

（2）以過細、過精、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

7、改革護理質(zhì)量考核方式。改變原來按工作內(nèi)容的條塊式考核為按崗位職責的全面考核，真正落實責任護士對患者全程、連續(xù)的服務。

8、做好病區(qū)的物品、陪人及衛(wèi)生管理工作。

六、護理安全

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查工作，繼續(xù)落實護士長夜查房制度和節(jié)前安全大檢查和節(jié)中巡查制度。

2、做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

3、完善對壓瘡患者的管理。對壓瘡高危人群，及時評估，并采取有效預防措施，防止壓瘡發(fā)生；對帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡，及時上報護理部，請相關(guān)科室會診，做好壓瘡處理，促進愈合。并做好全院護理人員壓瘡防治知識的培訓工作。

4、加強護理信息化建設(shè)中的安全管理。

（1）信息化工作站使用過程中如發(fā)生停電、數(shù)據(jù)丟失、網(wǎng)絡癱瘓等意外情況，立即啟動突發(fā)事件應急預案，上報信息科、護士長、科主任、護理部，并按規(guī)范執(zhí)行。日常加強相關(guān)知識培訓。

（2）不斷強化信息化使用中的安全意識，注意保護個人登錄密碼，并定期更換，使用后及時關(guān)閉；每個人使用自己帳號密碼進行工作，防范可能引發(fā)的護患糾紛。

5、加強護理安全的質(zhì)量管理。

（1）重點人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：實習護士、1年內(nèi)護士、有負性情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班，保證各項處置準確到位。

（2）患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點監(jiān)控及檢查，以保障患者安全，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、午間、工作繁忙、終夜班間、交接班時均要加強監(jiān)督，保障各項安全措施到位。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗、侵入性操作等要作為護理質(zhì)控的重點監(jiān)控內(nèi)容加強監(jiān)管及指導，高風險及侵入性操作，要加強風險告知，低年資護士操作時必須有高年資護士在床邊指導，保證操作的規(guī)范和安全。

6、通過多種形式，強化健康教育效果。對手術(shù)、特殊檢查、服用特殊藥品、使用特殊儀器等的患者，在做好相關(guān)宣教的同時，將宣教內(nèi)容制作成卡片的形式，發(fā)放給患者，提高患者對宣教內(nèi)容的依從性。對溝通交流能力差的患者或家屬，反復宣教，不斷強化。我說給你聽，你說給我聽；我做給你看，你做給我看，直到掌握。

7、進一步加強護理不良事件的管理。

（1）強化對護理人員的風險意識教育與培訓力度。及時通報護理不良事件，并結(jié)合工作實際進行分析、討論，提高護理人員的風險防范意識、預警能力及自我防護意識。

（2）加強患者安全告知工作，重視日常督導、檢查、反饋。

8、加強醫(yī)院感染控制措施的落實，尤其是對重點科室進一步加強監(jiān)管，如：手術(shù)室、消毒供應中心、產(chǎn)房、ICU、新生兒病房、血液透析室等。

9、加強對實習生及新進人員等高風險人群的管理。

10、進一步規(guī)范病區(qū)各類警示標識的管理。對高危藥品、跌倒高危人群、特殊用藥、膀胱沖洗、腸內(nèi)營養(yǎng)、試敏陽性及特殊感染患者做好標識。

11、每月召開護理安全小結(jié)會一次，每季度對全院護理不良事件進行匯總、分析、反饋、總結(jié)。

七、護理服務

1、鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務成果，深入開展責任制整體護理。責任護士為患者提供從住院到出院健康教育、治療處置、康復指導、心理護理、生活護理等連續(xù)、全程、全面的服務的同時，還要對病人的情況做到六知道，即病人姓名、診斷、病情、治療、護理及心理狀況；要了解病人各項主要檢查陽性指征及臨床意義；指導病情觀察的要點；掌握病人各項治療及護理措施；掌握病人用藥目的、藥物的主要作用及用藥注意事項；了解病人病情變化及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預防措施。

2、加強護理文化建設(shè)。鼓勵護士參加學歷學位教育、充分發(fā)覺護理人員的特長、開展豐富多彩的活動等，提升護理人員的人文修養(yǎng)，在我院站護理園地內(nèi)，上傳我院護理動態(tài)，傳遞學習資料，發(fā)揮空間優(yōu)勢，豐富護士的學習工作生活，打造一支自信樂觀、積極向上、充滿活力的高素質(zhì)護理團隊。

4、強化患者首診負責制。護理人員要以熱情、主動的態(tài)度耐心、細致的解答患者提出的每一個問題，做好相關(guān)護理工作，不得以任何理由推諉，尤其是首診接診的護理人員。

5、倡導無鈴聲換液。護理人員要加強巡回，走在紅燈呼叫前及時為患者更換液體，減輕頻繁響鈴產(chǎn)生的噪音，為患者提供一個安靜的治療環(huán)境。

6、開展貼心服務。通過對病情危重、氣管切開等不能講話但意識清醒的患者，制作貼心小轉(zhuǎn)盤；科室為無陪護患者訂餐，免費提供一次性紙杯，出院后電話回訪，開展節(jié)日問候、生日祝福等，增進與患者的溝通，滿足患者的需求，進一步和諧護患關(guān)系。

7、采取多種形式，激發(fā)護理人員的工作激情。對每季度患者評出的最滿意護士，及年終評選出的優(yōu)秀護士，進行表揚與獎勵，激發(fā)護理人員的職業(yè)榮譽感，增加團隊的凝聚力和向心力，提高護理服務水平。

8、加強對導醫(yī)人員的培訓和管理，彰顯醫(yī)院文化、樹立品牌形象。

八、三基培訓與考核

1、根據(jù)護士崗位分級情況，護理部、科室制訂出各級各類護理人員分級培訓目標與考核辦法，對護理人員實施分層級培訓和考核，做到按級上崗，按崗施薪。

2、護理部、科室每月各組織1——2次業(yè)務學習，要有課件內(nèi)容。

3、操作培訓：基礎(chǔ)、?？撇僮髋嘤?，每月各1次，年安排12次，科室每月考核1次，護理部每季度考核1次。

4、各科室根據(jù)?？铺攸c，制定本科室培訓計劃，并以月安排的形式落實，護士長每月對安排內(nèi)容進行培訓、考核，要求人人過關(guān)。

5、將糾錯法應用于低年資護士培訓。首先，由培訓老師演示正確的操作標準和規(guī)范。其次，有意識的模仿臨床工作中常出現(xiàn)的錯誤操作、不正確的溝通方式等，演示后由護理人員糾錯，同時護理人員相互糾錯，通過討論分析，培訓老師補充、指導，加深護理人員的理解和掌握，從而提高培訓效果。

6、科室間護士長相應交流進行技術(shù)學習，規(guī)范專科護理操作，提高?？萍寄芩?。

7、組織護士積極參加醫(yī)院組織的護理專題講座及相關(guān)科室科內(nèi)講課，新進人員必須每次參加，其余人員全年參加次數(shù)80%。

8、鼓勵護理人員積極參加24小時醫(yī)學頻道，使參學率達到100%以上。

九、教學、科研工作

1、要求具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開教學雙向反饋會，聽取帶教老師及實習生的意見及建議，改進教學工作，提高教學質(zhì)量。

2、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核，做好轉(zhuǎn)科前的實習鑒定書寫工作。

3、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

4、增強科研意識，鼓勵護理創(chuàng)新。積極開展護理小發(fā)明、小創(chuàng)新等活動，好的發(fā)明創(chuàng)新在全院進行分享、交流。

5、鼓勵護士撰寫論文，年內(nèi)發(fā)表護理論文1—2篇。

十、其他方面安排：

1、慶祝5.12國際護士節(jié)，舉辦護理操作技能競賽，積極參與市、區(qū)兩級節(jié)日慶?；顒?。

2、擬于第二季度舉辦1次護理文書規(guī)范化書寫展評工作，進一步提高護理文書書寫內(nèi)涵。

3、每年評選出1個優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)，醫(yī)院對其進行表揚獎勵。

4、依據(jù)醫(yī)院總體安排做好?？谱o士培養(yǎng)，成立ICU重癥監(jiān)護及血液凈化透析兩個科室。

第5篇：護理年度工作計劃

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為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作計劃如下：

一、完善組織

成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。

二、人力資源管理

1、建立護理人員技術(shù)檔案。并對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。重視中醫(yī)知識學習，由于我院護士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作熟練程度不夠，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學習。為了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學習，而且要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，每季度舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作培訓并考核，每半年舉行一次中醫(yī)理論考試，使中醫(yī)護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平。

2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓，目前只有1名中醫(yī)護士，計劃每年增加2-5名，使中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士三年必須達到100學時的西學中，利用專業(yè)進修、參加培訓、個人自學等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。

三、開展中醫(yī)護理新技術(shù)

目前，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提高中醫(yī)護理參與率，參與率將達50%，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，開展中醫(yī)護理新項目，如穴位按摩、刮痧等。

四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標準，每月進行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。

第6篇：護理年度工作計劃

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XX年新的一年里，我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂XX年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

（三）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的`管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

第7篇：護理年度工作計劃

在范文網(wǎng)上除了這篇護理年度工作計劃，你還可以找到更多與你行業(yè)相關(guān)的其他精品范文。

20xx年，骨科門診將堅持“以病人為中心”的服務理念，以加強護理服務、護理管理及感染管理為抓手，以“一提高、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑，即不斷提高服務質(zhì)量，強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓，優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)、服務態(tài)度及服務流程，達到全年醫(yī)護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標。

一、加強護理服務建設(shè)

（一）優(yōu)化服務理念

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識、質(zhì)量意識及安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。注重收集護理服務需求信息，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改進措施，對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

（二）優(yōu)化服務措施

1、以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫(yī)，要求護理人員提前十五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊等候時間。

2、認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作，指導護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。

3、及時化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設(shè)法提供方便，堅決做到零投訴。

4、認真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。

5、為患者提供親情服務，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求；對于因不可抗拒力原因錯過預約時間的病人，提供綠色通道，務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務。

二、加強護理管理建設(shè)

（一）護理人力資源管理

1、建立緊急護理人力資源調(diào)配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務備班職責，可作為補充醫(yī)護力量應付突發(fā)情況。

2、落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓和考評，鼓勵在崗人員進修，保障在職進修人員學習時間，不斷提高科室整體護理水平。

3、對重點員工的管理，如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。

（二）護理質(zhì)量管理

1、依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》等規(guī)范護理行為，優(yōu)質(zhì)護理服務落實到位?；颊吲c醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務的目標和內(nèi)涵，掌握率達到100%。

2、有危重患者護理常規(guī)，密切觀察患者的生命體征和病情變化，護理措施到位，患者安全措施有效，記錄規(guī)范。

3、執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確提供護理服務，及時觀察、了解患者反應。

4、保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預案及措施。

（三）護理安全管理

1、 確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴格執(zhí)行“查對制度”，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正確的患者實施正確的診療、操作。

2、對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護理操作及處理規(guī)范，以制度保障安全，杜絕。

3、主動報告護理安全（不良）事件與隱患信息的制度，改進措施到位。護理人員對護理安全（不良）事件報告制度的掌握率達到100%。

（四）不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

1、加強專科建設(shè)，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織?？评碚?、操作考核，提高護士處理問題能力。

2、鼓勵及帶領(lǐng)護士撰寫論文，積極參加各種學術(shù)活動，掌握醫(yī)護領(lǐng)域前沿信息，學習新技術(shù)、新項目，不斷提高專業(yè)理論水平。

3、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓制度。不同年資、

能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務水平。

三、加強醫(yī)院感染管理建設(shè)

（一）要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求，手衛(wèi)生正確率達100%，手衛(wèi)生依從性≥95%，洗手正確率≥90%。 （二）凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%。

（三）組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

第8篇：護理年度工作計劃

經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。xxxx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂xxx年護士個人工作計劃:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在xxx年中的工作中一定能取得好的成績。

個人年度工作計劃【篇6】

2021年即將結(jié)束，那今天就給大家分享一些2021年的工作計劃吧。供大家學習和參閱。

幼兒園2021年創(chuàng)新工作計劃部署

一、工作目標

(一)幼兒發(fā)展目標

孩子們愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意愿，學習和同伴友好相處，并學習照顧自己，照顧周圍的環(huán)境，愿意學習新的知識，并敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明禮儀、行為規(guī)范。

(二)教師發(fā)展目標

讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài)，關(guān)愛每一個孩子，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長，在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學習中進步，在工作中發(fā)展。

(三)幼兒園發(fā)展目標

管理規(guī)范、服務到位、質(zhì)量提升，生員俱增、幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。

二、工作措施

(一)重點工作

1、服務好加盟園工作。

2、抓好“一天文化”及園內(nèi)、班級、標準化方案，實現(xiàn)統(tǒng)一化、標準化。

3、強調(diào)幼兒園活動以游戲為主要方式，讓幼兒在快樂的活動中學習。

4、各班根據(jù)本班實際擬訂班級教育計劃，確定教育目標與具體措施，抓好幼兒良好習慣的培養(yǎng)。

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5、繼續(xù)抓好班級特色課程的開展，4月底開展全園特色課程展示活動。

6、開展好“六一”慶?；顒印?/p>

7、切實搞好幼兒畢業(yè)典禮。

(二)常規(guī)工作

1、抓好幼兒園安全管理工作。

完善安全管理制度，定期檢查園內(nèi)各項設(shè)施，并做好記錄;加強班級安全管理，杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生;加強幼兒安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和能力。

2、切實做好保育工作。

搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，堅持消毒工作，并作好記錄;按照一日流程做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作。

3、加強教師隊伍建設(shè)，繼續(xù)開展教師讀書活動，做好讀書筆記，寫好讀書心得;

堅持每周一篇教育隨筆;堅持在日常工作中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關(guān)培訓活動;積極參加學校組織的其他活動。

4、采用多種方式加強家園聯(lián)系與溝通;

多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每期一次的家長會。

5、充分利用學校資源，開展好幼小銜接工作。

6、樹立良好的檔案意識，做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。

三、學期工作日程安排

二月：

1、新生報名并完善相關(guān)登記資料。

2、擬訂教育教學計劃。

3、常規(guī)檢查。

三月：

1、教師教案展示評比。

2、教師聽評課活動。

3、常規(guī)檢查。

四月：

1、教師教育隨筆展示評比。

2、班級特色課程展示活動。

2021年學校工作計劃

為了全面搞好學校安全教育工作，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，切實做好學生的安全保護工作，促進學生健康成長，確保全校師生的生命安全，維護學校的正常教學秩序，現(xiàn)制訂學校安全教育工作計劃。

一、安全工作目標

認真貫徹落實有關(guān)安全教育的有關(guān)文件精神，對全校師生進行系統(tǒng)的安全教育工作，增強師生的自我防護意識，使其掌握必要的安全知識和自我急救技能，確保全校師生的財產(chǎn)生命安全。

二、本期工作要點及措施

1、學校安全工作領(lǐng)導小組成員，對學校安全工作都應該具有高度的主人翁責任感，樹立“安全無小事，責任重如山”的思想觀念，齊抓共管，常抓不懈，各司其職，做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除隱患。

2、實施目標管理制度。

校長對全校安全工作負總責，班主任及任課教師具體負責，施行層層負責，層層管理，層層抓落實的目標責任制。

3、全面落實安全教育制度，各級各班要利用“安全教育月”和“安全教育日”，采用不同形式開展安全教育活動。

同時要利用班會或活動課等時間，向?qū)W生進行防火/防電，防疾病，防煤氣中毒，防交通事故等安全知識教育，提高學生的自我保護能力。

4、組織師生認真學習上級有關(guān)文件和學校制定的“師生安全教育規(guī)定”，使師生以安全教育規(guī)定為準則，自我規(guī)范自己的言行。

5、加強后勤管理工作，學校供水供電供暖樓梯等設(shè)施要施行誰受益誰負責的制度，學校安全工作領(lǐng)導小組負責檢查和排除隱患確保符合安全要求。

6、加強對全校教師職業(yè)道德教育，提高教書育人，服務育人的自覺性，嚴禁體罰或變向體罰學生，堅決杜絕隨意性趕學生的不良行為。

7、各班級組織的體育課和活動課，任課教師要嚴密組織，精心安排，認真上課和輔導，切不可掉意輕心。

8、各值周組成員在值周期間切實盡職盡責，按時大門，負責護校，負責值同檢查學生的安全、紀律、學習、衛(wèi)生等情況，做到認真檢查登記，進行評比，總結(jié)，面向全體師生通報。

9、學校安全工作領(lǐng)導小組要定期評估學校各級的安全教育工作。

對有突出貢獻的師生要給予表揚，對成績不足者或工作行動緩者要給予批評，限期整改，絕不姑息遷就。

10、不斷提高領(lǐng)導的安全意識，把安全工作作為學校工作的重中之重，抓緊抓好，實行安全工作匯報制，值周組負責檢查學校的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，要立即上報于學校領(lǐng)導，凡不及時上報者要追究責任，一切后果自負。

英語教師個人學期工作計劃

從事小學英語教學工作僅僅一年多的時間，但是感覺自己在這一年中學到了很多，在知識上我還欠缺很多，在能力上我還有很多不足，因此我要繼續(xù)努力學習，鉆研教材，學教結(jié)合，做好自己的本職工作下面是我個人的學期工作計劃：

一、教育工作中，要課前精備、課上精講、課后精練，減輕學生負擔，提高教學質(zhì)量的教學三環(huán)節(jié)，面對有限的課時，以改革精神探索提高教學效率的科學方法，激發(fā)學生自覺參與學習的意識，最大限度地提高單位時間里的教學效益，這使自己的教學水平有了較大提高。

1、搞好練兵：認真?zhèn)湔n，鉆研教材，抓緊課堂教學，做到當堂內(nèi)容當堂掌握。

提高思想認識。為了提高自身認識，將從自身業(yè)務水平、教育科研等多個方面大力加強集體教研備課-——模擬演課——聽課走訪——吸取精華——實際課堂五方面的教學環(huán)節(jié)。

2、多讀書，讀好書;

讀書是凸現(xiàn)英語教學邊緣性特征，實現(xiàn)英語教師自我“充電”的最佳途徑。讀書不僅為創(chuàng)造提供原材料，而且能夠啟發(fā)英語教師創(chuàng)造的靈感。

3、多多請教是關(guān)鍵;

教學中我認真的調(diào)查研究，虛心向同仁學習，地拜訪求教。不斷吸收別人的經(jīng)驗，以豐富自己，使自己成長進步的速度快，

4、加強英語教學方法多樣化的運用：運用各種不同的肢體語言來輔助教學。

5、在課堂上多開展一些有趣的活動、游戲讓學生在活動中學習英語，在生活中學習英語;

多為學生營造一些學習氛圍，如：創(chuàng)設(shè)英語角等等;要求學生在課余時間盡量的運用已經(jīng)學習的英語進行對話;多看英語畫報，多讀英語故事，多看英語書籍;多與學生 交流，進行口語交際訓練。

二、工作中要注意的事項

首先，要注意教學目標的整合性。傳統(tǒng)的目標設(shè)計有重結(jié)論輕過程、重認知輕情感、重智能變化輕心理體驗。新課程強調(diào)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個緯度的有機結(jié)合。

其次，要注意教學內(nèi)容的開放性。要使英語課由單一轉(zhuǎn)向綜合，由平面轉(zhuǎn)向立體，由封閉轉(zhuǎn)向開放，激發(fā)了學生學習課文的濃厚興趣，拓展了學生的視野，加深了對課文的理解。

第三，要注意教學方式的互動性。要實現(xiàn)由少民主、不平等、單向傳輸向師生的和諧、民主、平等、互動轉(zhuǎn)變。師生互教互學，彼此形成一個學習的共同體。

第四，要注意教學過程的活動性。盡可能把過去由自己包辦的講解、提問轉(zhuǎn)化設(shè)計成學生的多種活動，不僅讓學生讀一讀、寫一寫、說一說，而且讓他們畫一畫、唱一唱、演一演，做一做……通過學生的自主活動，讓學生掌握知識，并融會貫通，爛熟于心。

個人年度工作計劃【篇7】

xxxx年，在上級民政部門的精心指導和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我市民政工作以深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神為總牽引，以干部作風建設(shè)為助力，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，積極踐行“民政為民、民政愛民”服務宗旨，聚焦脫貧攻堅，認真履職盡責，不斷提升服務，保障改善民生，充分發(fā)揮了民政工作在建設(shè)美麗幸福新xx的重要保障作用。我局民政綜合工作和地名普查工作成績顯著，被省民政廳推薦為“全國民政系統(tǒng)先進集體”、“全國地名普查先進集體”?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃匯報如下：

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）以保障民生為目標，社會救助體系日臻完善

1.增強低保、五保的兜底保障作用。低保、五保提標提補到位，其中城市居民最低生活保障標準提高到每人每月xxx元，人均月補差xxx；農(nóng)村居民最低生活保障標準提高到每人每月xxx元，人均月補差xxx元，另外對建檔立卡低保對象月均補差水平再提高xx元達到xxx元；農(nóng)村特困人員集中供養(yǎng)標準提高到每人每月xxx元、分散供養(yǎng)標準提高到每人每月xxx元。

2.加強救助對象動態(tài)管理。以脫貧攻堅“春季攻勢”“夏季整改”“秋冬會戰(zhàn)”為契機，加強低保、五保管理力度，完善困難殘疾人兩項補貼制度，同時加大對建檔立卡失能重度殘疾人托養(yǎng)工作力度。全年城市低保新增xxx戶xxx人、核銷xxxx戶xxxx人，農(nóng)村低保新增xxxx戶xxxx人、核銷xxxx戶xxxx人；特困人員新增xxx人，核銷xxx人，其中分散特困人員新增xxx人，核銷xxx人，集中供養(yǎng)特困人員新增x人，核銷xx人。

3.及時發(fā)放救助資金。全年發(fā)放城市低保xxxxx人次xxxx.xx萬元，發(fā)放農(nóng)村低保xxxxxx人次xxxx.xx萬元，其中建檔立卡低保對象發(fā)放xxxxxx人次（xxxx戶xxxx人）xxxx.xx萬元，對建檔立卡低保對象增發(fā)xxx.xx萬元；五保發(fā)放 xxxxx人次xxx.xx萬元，其中發(fā)放建檔立卡五保對象 xxxxx人次（xxx戶xxx人）xxx.xx萬元。

4.注重醫(yī)療救助與其它醫(yī)療保障制度的銜接。全面使用升級改版后的x市醫(yī)療救助信息管理系統(tǒng)，“一站式”結(jié)算在全市公辦醫(yī)療機構(gòu)達到全覆蓋。xxxx年農(nóng)村醫(yī)后住院救助累計xxxx人次xxx.xx萬元（其中建檔立卡對象xxx人次xx.xx萬元）。xxxx年建檔立卡貧困戶醫(yī)療救助全部通過醫(yī)?！岸嚯U合一”系統(tǒng)進行，截止目前，累計救助對象xxxx人、支出救助資金xx.xx萬元。

5.臨時救助凸顯救急難。發(fā)揮臨時救助救急救難作用。為進一步發(fā)揮社會救助托底線、救急難作用，解決城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時性基本生活困難，截止目前，下?lián)躼xx萬元至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場），用于解決轄區(qū)內(nèi)急難救助，有效地解決了一批困難群眾的實際問題。

6.城鎮(zhèn)貧困群眾脫貧解困工作有序開展。自x月x日全省啟動城鎮(zhèn)貧困群眾脫貧解困工作動員部署會以來，我市認真安排部署，扎實有序推進，把精準識別放在重中之重的位置，全面摸清摸準城鎮(zhèn)貧困群眾的有關(guān)情況，并嚴格按照城鎮(zhèn)特困人員、城鎮(zhèn)最低生活保障對象、支出型貧困低收入家庭三個類型進行識別歸類，確保不出現(xiàn)“錯評、漏評”。目前，初步認定城鎮(zhèn)貧困群眾xxxx戶，總家庭人口xxxx人，受助對象xxxx人。

（二）以關(guān)愛兒童為助力，樟樹蓬勃發(fā)展

1.做好適度普惠型兒童福利制度和基層兒童福利體系建設(shè)試點工作。爭取了慈善基金和福彩公益金共計xx萬元，新建了x個兒童之家。截至目前，共發(fā)放孤兒基本生活保障金xxx萬余元及困境兒童生活補助費xxx萬余元。

2.組織培訓建立兒童督導員及兒保專干基層隊伍。我市組織xx名兒童督導員及x個留守兒童之家兒保專干進行農(nóng)村留守兒童與困境兒童關(guān)愛保護基本理論與實務、兒童福利信息管理系統(tǒng)錄入操作、信息管理系統(tǒng)培訓，同時對xxx名村（居）委兒保專干進行了培訓。通過分級培訓，進一步夯實了我市基層工作人員隊伍。

3.加強留守兒童動態(tài)管理。開展了全市留守兒童摸底排查工作，完善對農(nóng)村留守兒童的動態(tài)監(jiān)護管理工作，目前我市農(nóng)村留守兒童xxxx人，已全部登記戶口，錄入兒童信息管理系統(tǒng)中。

4.提升養(yǎng)老服務質(zhì)量。加強敬老院督查管理，組織近xx名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和民辦養(yǎng)老機構(gòu)工作人員參加了x市民政局舉辦的養(yǎng)老護理員培訓，聯(lián)合消防大隊、市管局等單位深入養(yǎng)老機構(gòu)進行督查，確保養(yǎng)老機構(gòu)安全運行。推動敬老院設(shè)施改造，全市新增xx、黃土崗敬老院進行失能設(shè)施改造并投入使用，臨江、吳城敬老院進行改造提升，嚴格敬老院日常管理，提升服務質(zhì)量水平。xxxx年市本級獎勵兌現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)和運營補助補貼資金xx.x萬余元。

5.積極開展福彩銷售及慈善募捐活動。xxxx年我市共完成福彩總銷售量xxxx.xx萬元，其中電腦彩票完成xxxx.x萬元，即開票xxx.xx萬元，中福在線完成xxxx.xx萬元。做好xxxx年度中央和省級福彩公益項目的申報工作。聯(lián)合我市企業(yè)家、社會愛心人士開展了xxxx年元旦春節(jié)期間“慈善情暖萬家”活動，走訪了xxx戶困難群眾，每戶贈送約xxx元左右的慰問品?！按壬埔蝗站琛被顒幽技Y金xxx萬余元，主要用于慈善扶貧、xxxx年元旦春節(jié)期間開展“慈善情暖萬家”走訪慰問困難群眾等慈善活動。

（三）以榮軍擁軍為重點，優(yōu)撫安置政策全面落實

1.切實保障優(yōu)撫對象各種權(quán)益。一是做好優(yōu)撫安置工作。貫徹落實各項優(yōu)待撫恤政策，做好各類優(yōu)撫對象撫恤補助調(diào)標工作，今年我市共發(fā)放各類優(yōu)撫對象撫恤補助金xxxx.xx萬元，發(fā)放xxx戶義務兵家庭優(yōu)待金xxx.xxxx萬元。嚴格執(zhí)行各類優(yōu)撫對象傷、病、殘等級評定標準和程序，今年已申報傷殘落戶x人，上報新評傷殘x人、調(diào)殘x人及申報帶病回鄉(xiāng)x人。接收xxxx年秋冬季退役士兵（官）xxx人，其中選擇自主就業(yè)的退役士兵有xxx人；對符合安置條件的xx名轉(zhuǎn)業(yè)士官，全部安置在全額撥款的事業(yè)單位。二是做好重點優(yōu)撫對象“解三難”工作。一方面，完善優(yōu)撫對象醫(yī)療保障制度，采取發(fā)放門診醫(yī)療補助、落實“三免四減半”待遇、辦理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、免費體檢、實施大病醫(yī)療救助等方式，進一步完善了醫(yī)療救助服務，今年我市共發(fā)放各類重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補助款和大病救助款xxx.x萬元。另一方面，積極與房產(chǎn)部門溝通，將城區(qū)符合條件的重點優(yōu)撫對象納入我市保障性住房享受范圍，協(xié)助申報落實公租房。通過危房改造等形式，為農(nóng)村重點優(yōu)撫對象解決修建房困難，并給予一定數(shù)額的修建房補助。再一方面，每年春節(jié)、中秋等重大節(jié)日，市委市政府組織開展走訪慰問困難優(yōu)撫對象活動，xxxx年走訪慰問xxx戶生活困難優(yōu)撫對象，發(fā)放慰問款物約xx.x萬元。按上級要求，在春節(jié)和“八一”前夕對全市享受了民政撫恤補助的優(yōu)撫對象進行了走訪慰問，共發(fā)放慰問金xxx.xx萬元。每年年底對全市優(yōu)撫對象家庭進行調(diào)查摸底，對全市xxx戶生活困難的重點優(yōu)撫對象發(fā)放臨時救濟款物約xx.x萬元。

2.扎實開展雙擁共建工作。一是抓好榮軍工作。全面開展退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作。開展光榮牌張掛和優(yōu)待證發(fā)放工作，今年年初，已為xxxx年以后現(xiàn)役軍人家庭及烈士家庭張掛光榮牌共計xxxx塊，發(fā)放優(yōu)待證xxxx本。市四套班子領(lǐng)導和全市各界人士及駐樟部隊官兵代表等約xxx余人參加了烈士公祭活動，緬懷革命先烈，激發(fā)了全民愛國熱情；全面落實軍隊離退休干部政治待遇和生活待遇。對軍休干部節(jié)日進行走訪慰問、組織迎春座談會等活動，每年為軍休干部提供一次免費體檢，及時調(diào)整足額發(fā)放各項生活費和補貼，為軍休干部提供優(yōu)質(zhì)服務。二是開展雙擁共建。繼續(xù)組織開展了多次“基層雙擁活動”，大力弘揚愛國主義精神，提高廣大群眾擁軍愛國的自覺性。春節(jié)、八一等節(jié)日市委市政府組織對駐樟部隊和來樟駐訓部隊進行走訪慰問，共贈送慰問款（物）約xxx萬余元。

（四）以社區(qū)試點為抓手，基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)扎實展開

1.深入開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作。一是按上級要求，我市選擇了xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx街道、xx鄉(xiāng)和xx鎮(zhèn)作為全市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），在x個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選擇了xx鎮(zhèn)x村社區(qū)、xx社區(qū)xx社區(qū)，xx鎮(zhèn)xxx社區(qū)xx街道xx村社區(qū)、xx鄉(xiāng)xx社區(qū)、xx鎮(zhèn)xx社區(qū)x個行政村作為全市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點村，全面啟動了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，力爭到“十三五”末全市xx%的行政村建成管理有序、服務完善、文明祥和的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范點。二是提高農(nóng)村社區(qū)管理科學化水平。進一步加強了農(nóng)村社區(qū)基層組織建設(shè)，在試點村全面推行“黨建+”模式，堅持村黨組織領(lǐng)導、村民委員會牽頭，以村民x為根本途徑和有效手段，發(fā)動農(nóng)村居民積極參與，構(gòu)建以政府公共服務、志愿服務、市場服務為主要內(nèi)容的農(nóng)村社區(qū)服務體系，改善農(nóng)村社區(qū)人居環(huán)境，不斷提高農(nóng)村社區(qū)治理水平。

2.全面推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作。深入開展“綠色社區(qū) 美麗家園”創(chuàng)建活動。按照“規(guī)劃引領(lǐng)、主動申報、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，發(fā)揮城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導（協(xié)調(diào)）機構(gòu)的作用，上下結(jié)合，認真篩選，強化督查指導，將xx街道x公園社區(qū)、藥市社區(qū)，xx街道下墎社區(qū)、鹿江街道江邊社區(qū)四個條件較好、班子得力、群眾意愿較高的社區(qū)納入創(chuàng)建范疇。在省民政廳發(fā)布的xxxx-xxxx年度全省“綠色社區(qū) 美麗家園”名單，我市xx街道x公園社區(qū)、xx街道下墎社區(qū)榜上有名。同時也涌現(xiàn)了一批接地氣、個性化、高水平的品牌社區(qū)，如以全力打造“民情流水線”、榮獲“全國最美志愿服務社區(qū)”的xx街道藥市社區(qū)；爭創(chuàng)服務型黨組織的xx街道下墎社區(qū)；落實“僅跑一次，出門就辦理”宗旨，推行全方式服務、全社區(qū)參與的鹿江街道江邊社區(qū)；以建設(shè)文明、美麗、潔凈綠色社區(qū)為目標的xx街道x公園社區(qū)。

3.積極拓展社區(qū)服務領(lǐng)域。一是指導督促各社區(qū)在辦公室范圍內(nèi)新增宣傳畫，在社區(qū)顯眼處統(tǒng)一懸掛了“中國社區(qū)”標志牌，制作了宣傳標語，對原有的社區(qū)黑板報、宣傳欄、社區(qū)信息欄進行翻新。二是充分利用社區(qū)文化資源，愉悅居民群眾的業(yè)余文化生活。為讓社區(qū)居民能夠以充沛的精力、智力、體力投身于工作生活中，我市各社區(qū)把文化活動的開展作為一項重點工作，充分利用社區(qū)文化資源開展豐富多彩的文體活動，展示出與時俱進、昂揚向上的精神風貌。這樣既豐富了社區(qū)居民業(yè)余文化生活，又提升了社區(qū)知名度。

4.扎實推進第二次全國地名普查工作。一是按時上報普查成果，確保普查質(zhì)量。目前正在開展地名普查成果轉(zhuǎn)化工作。二是按時完成《中華人民共和國標準地名詞典》編纂及整改工作，確保順利通過國家驗收。三是結(jié)合全市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，投入地名標志設(shè)置經(jīng)費xx.xx萬元，設(shè)置地名標志牌xxx塊；四是超前謀劃，做好地圖編制。率先與省基礎(chǔ)測繪院簽訂制圖合同，及早謀劃，并于今年x月份順利完成xx市政區(qū)圖、城區(qū)圖的編輯出版工作。

（五）以政策法規(guī)為依據(jù)，社會行政事務管理依法推進

1.嚴格社會組織管理。建立了社會組織管理工作聯(lián)動運行機制和聯(lián)席會議制度，完成了全市社會組織黨的工作和黨的組織建設(shè)兩個覆蓋，推動全市xx家市屬行業(yè)協(xié)會商會全部完成了與行政機關(guān)脫鉤。聯(lián)合財政、物價等部門開展了全市行業(yè)協(xié)會商會規(guī)范涉企收費清理檢查工作，沒有發(fā)現(xiàn)強制捐贈、購買、訂制、贊助等方式變相涉企收費。積極引導社會組織參與扶貧，在產(chǎn)業(yè)、科技、教育、文化、衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)嵤┓鲐氻椖縳x余個，投入扶貧資金xxx多萬元，幫扶困難群眾xxxx余人次。推進社會組織統(tǒng)一信用代碼賦碼工作。截至目前，全市共有社會組織xxx個，xxxx年新增社會組織xx個。推進xxxx年度社會組織年檢，對符合年檢條件的 xxx 個社會組織實施了年檢，參檢率與合格率分別為xx%和xxx%。

2.打造婚登收養(yǎng)服務“樣板”。繼續(xù)開展全年xxx天全天候婚姻登記服務，免費為婚姻登記對象復印有關(guān)證件、證明和辦理婚姻登記服務；積極開展收養(yǎng)政策宣傳，規(guī)范登記工作流程，嚴格把好收養(yǎng)登記申請審查審批關(guān)。全年共依法辦理婚姻登記 xxxx 對，其中結(jié)婚登記xxxx對，離婚登記 xxxx對，補領(lǐng)結(jié)婚登記xxxx 對，補領(lǐng)離婚登記 xx條，登記率和合格率均為xxx%，為婚姻當事人減免婚姻登記工本費xxxxx 元，服務效能“零投訴”。共依法辦理收養(yǎng)登記x件，配合公安機關(guān)出具xx周歲以下無戶口人員落戶登記證明xx份。

3.注重救助服務成效。加大救助管理信息平臺建設(shè)力度，積極開展創(chuàng)衛(wèi)救助“寒冬送溫暖”、“炎熱送清涼”、“接送流浪孩子回家”專項溫情救助行動。到目前為止，共救助生活無著流浪乞討求助人員xxxx人次，發(fā)放救助費、救治費和衣物、藥品、食品、飲用水等價值xx萬余元。

4.推動綠色殯葬改革。一是強化保障。成立了以市長為組長的殯改領(lǐng)導小組，出臺了《關(guān)于加快推進殯葬改革工作實施方案》等“x+x”殯改文件，建立了輿情應對聯(lián)動機制和亡故人員報告制度。二是宣傳引導。市、鄉(xiāng)、村、組逐級召開動員部署大會，發(fā)揮黨員干部、企業(yè)家、x賢、殯葬從業(yè)人員、紅白理事會帶頭示范作用，通過新聞媒體宣傳等方式多方面做好宣傳發(fā)動，破解群眾思想陋弊，營造綠色殯葬、鄉(xiāng)風文明的濃厚氛圍。三是落實惠民。推進全民遺體火化“七免二補”（免遺體接運費、遺體抬運費、遺體包裝袋費、x天冷藏費、遺體火化費、遺物焚燒、骨灰寄存費，補助城鄉(xiāng)困難群眾環(huán)保型骨灰盒和生態(tài)安葬獎勵）和“三沿六區(qū)”散埋亂葬墳墓遷墳平墳“兩免一補”（免火化費、接運費、補助xxxx元）。深入組織開展“治陋治亂”和“三沿六區(qū)”散埋亂葬平墳、遷墳、綠化遮擋xxxx座，完成整治率xx%，投入治亂治陋整治資金xxxx萬元。四是深化治理。全面整治了殯葬用品市場，積極穩(wěn)妥有序關(guān)停xx家棺木商鋪，清理整治了xx家墓碑加工廠和xx家喪葬用品店鋪，生態(tài)拆解處置棺木xxxxx副，發(fā)放補償資金xxxx萬元。五是推進建設(shè)。投入xxxx萬元在河東建設(shè)xxx畝市級公益性公墓，同時在河西試驗林場規(guī)劃投資xxxx萬元建設(shè)一個占地xxx畝的公益性公墓，目前正在推進建設(shè)中，確保公益性公墓（骨灰堂）覆蓋到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場）、村。農(nóng)村公益性公墓（骨灰堂）已建成xx個、在建x個，切實解決了“逝有所安”的問題，滿足骨灰xxx%進入公益性公墓（骨灰堂）安置需要。全年共火化遺體xxxx具，發(fā)放獎勵、補助資金xxx余萬元，火化率達到xx.xx%，同比增長xx.xx%。自x月x日凌晨起，實現(xiàn)遺體火化率xxx%，有效推進了惠民、綠色、文明、生態(tài)殯葬。

5.規(guī)范地名邊界管理。一是向市政府上呈“xx大道”及xx科技產(chǎn)業(yè)園、xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等名稱的請示，嚴格按照國家規(guī)定依法進行了命名工作。二是按上級文件要求，對御龍灣、江旅幸xx、遠大華安城等xx個小區(qū)命名工作進行了申報和批復。三是制定了平安邊界實施方案，牽頭完成了樟（樹）豐（城）線的邊界聯(lián)檢工作，配合渝水區(qū)民政局完成了樟（樹）渝（水）線的邊界聯(lián)檢工作，落實了xx--洋湖、xx—張家山、xx-xx、大橋—閣山、臨江—昌傅、xx—洋湖、臨江—吳城x條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作，并上報x市局及省民政廳。

（六）以體制改革為核心，防火減災救災穩(wěn)步實施

1.全面推進防火減災救災機體制制改革。在x各縣市區(qū)中率先出臺了《xx市關(guān)于推進防火減災救災體制機制改革的實施意見的通知》（樟發(fā)〔xxxx〕xx號）文件。完善體制機制、落實責任、整合資源、統(tǒng)籌力量，努力實現(xiàn)注重災后救助向注重災前預防轉(zhuǎn)變，從應對單一災種向綜合減災轉(zhuǎn)變，從減少災害損失向減輕災害風險轉(zhuǎn)變，在提高防火減災救災工作法治化、規(guī)范化、現(xiàn)代化水平方面提供了xx方案，省減災辦、x救災科充分肯定了我市開展防火減災救災體制機制改革工作。xxxx年xx市獲全省綜合減災示范縣（市、區(qū)）榮譽稱號，全省只有x個縣（市、區(qū)）獲此榮譽，此外我市xx街道xx社區(qū)、xx街道xx社區(qū)及xx社區(qū)獲全省綜合減災示范社區(qū)命名。

2.妥善開展受災群眾生活救助工作。落實汛期xx小時值班制度，及時處置災情，高度重視受災地區(qū)困難群眾生活冬春救助工作，發(fā)放xxxx-xxxx年度中央和省級冬春救助補助資金xxx萬元，幫助受災群眾解決了冬春期間口糧、衣被、取暖等方面的基本生活困難；xxxx年度下?lián)苤醒胱匀粸暮戎Y金xx萬元，其中安排用于因災倒房恢復重建資金xx.xx萬元，幫助xx戶因災倒房對象維修重建房屋；市財政安排專項資金xx.x萬元為全市集中、分散供養(yǎng)特困人員等困難對象購置冬裝及夏裝各一套共計xxxx套，于春節(jié)前全部發(fā)放至我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集中供養(yǎng)特困人員、孤兒及市福利院城鎮(zhèn)孤老，xxxx年繼續(xù)安排資金xx.x萬元為困難群眾采購秋冬衣物等物資共計xxxx套（件）；走訪慰問了火災戶x戶，送去棉被、米、油x份及慰問金xxxx元。

3.精心組織我市xxxx年防火減災宣傳周系列活動。結(jié)合全國第十個“防火減災日”，在農(nóng)業(yè)工程學院開展了地震應急演練、火災消防應急演練、衛(wèi)生急救知識等示范演練，發(fā)放各類防火減災宣傳手冊一萬余冊，開展防火減災日手機短信溫馨提示活動，利用微信、微博等方式進行了大幅度的廣泛宣傳，切實有效的促進了群眾防火減災意識和有效應對身邊災害風險的能力，提升了市民及在校師生的安全防范意識和自救互救能力，也為今后應急避險救援積累了寶貴經(jīng)驗。

（七）以為民服務為中心，民政服務效能再提升

以學習貫徹徹黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“四個意識”，抓好干部職工理想信念教育、宗旨服務教育，結(jié)合干部作風建設(shè)，三舉措不斷提升為民服務效能。一是以誠的態(tài)度整改作風問題。結(jié)合扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理整改工作，深入開展干部作風整治，重點對照“怕、慢、假、慵、散”五個方面問題，通過學習討論、民主批評、自我剖析等方式，查擺整改問題xx條，民政系統(tǒng)干部職工紀律意識和規(guī)矩意識得到進一步加強。二是以實的舉措服務群眾需求。持續(xù)推行“一次性服務到位”工作法，深化民政系統(tǒng)“放管服”改革，梳理出民政公共服務事項xx項并掛網(wǎng)公開，進一步拓寬了便民路徑。及時處理x市xxxxx熱線平臺交辦的便民服務事項，密切關(guān)注涉軍群體訴求，回應群眾關(guān)切，妥善處理信訪事項xxx件。三是以真的行動踐行大愛民政。扎實開展創(chuàng)衛(wèi)清掃、交通勸導、關(guān)愛留守兒童等形式多樣的學雷鋒志愿活動xx余次，開展黨員結(jié)對幫扶xxx多人次，圓“微心愿”xx個。

二、xxxx年工作計劃

（一）做好社會救助工作。一是助力脫貧攻堅，充分發(fā)揮低保和特困人員救助兜底保障功能作用。認真貫徹脫貧攻堅“三年行動”中做好生活兜底保障扶貧工作。加強農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)有效銜接，將因病因殘困難家庭中符合低保條件的及時納入保障范圍，讓困難群眾共享改革發(fā)展成果，有更多獲得感、幸福感、安全感。二是做好困難群眾提標提補工作，筑牢困難群眾基本生活保障安全網(wǎng)。三是做好城鎮(zhèn)貧困群眾脫貧解困有關(guān)工作。四是加強敬老院軟硬件設(shè)施建設(shè)，不斷提升特困人員幸福指數(shù)。

（二）做好救災救濟工作。一是做好xxxx—xxxx年冬春款的分配發(fā)放工作。二是做好旱汛期防火減災救災工作。三是繼續(xù)組織好xxxx年防火減災宣傳周系列活動。包括“x?xx”防火減災日活動、災害信息員培訓、綜合減災示范社區(qū)的創(chuàng)建。四是加大對福利彩票公益金項目申報力度，同時做好獲批項目的資金管理。五是加大對我市養(yǎng)老、救助、殯葬等福利機構(gòu)的安全管理工作，落實養(yǎng)老機構(gòu)關(guān)于財政補貼的政策，積極辦理養(yǎng)老機構(gòu)許可證等相關(guān)證件。六是組織好“慈善一日捐”、“情暖萬家”等活動，做好慈善款物的發(fā)放工作。

（三）做好優(yōu)撫安置雙擁工作。一是進一步貫徹執(zhí)行好各項優(yōu)待撫恤政策，確保優(yōu)撫對象的各項待遇落實到位。二是繼續(xù)開展重點優(yōu)撫對象解“三難”工作，并做好評調(diào)殘、定撫定補審批審核等日常優(yōu)撫工作。三是做好xxxx年出生的農(nóng)村老兵的申報審批及xxxx年秋冬季退役士兵安置等工作。四是加強優(yōu)撫信息系統(tǒng)的管理，完善全國退役軍人和其他優(yōu)撫對象系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作。五是進一步做好涉軍群體的思想穩(wěn)控工作。

（四）加強基層政權(quán)組織建設(shè)。一是全力做好我市第二次全國地名普查成果轉(zhuǎn)化工作。二是加強社區(qū)設(shè)施及社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，不斷完善社區(qū)服務體系建設(shè)。三是做好區(qū)劃地名的規(guī)范命名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界聯(lián)檢、地名公共服務工作。四是進一步做好“綠色社區(qū) 美麗家園”及農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，不斷提高城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平。五是進一步完善全市各社區(qū)信息網(wǎng)絡建設(shè)，充分利用社會管理信息平臺，發(fā)揮信息平臺的作用，探索社區(qū)服務平臺新模式。

（五）加強社會事務管理。一是強化社會組織登記服務管理，推進社會組織黨建工作，提升“兩個覆蓋”成效，全面促進社會組織健康有序發(fā)展。二是打造婚姻登記規(guī)范化建設(shè)，依法履行婚姻收養(yǎng)登記職能，確保登記合格率和滿意率均達xxx%。三是推進救助管理工作精細化管理，完善救助尋親信息管理制度，加大救助管理信息平臺建設(shè)力度，引導社會力量參與救助服務，提升救助服務水平。四是完善殯葬改革機制，推進惠民、綠色、文明殯葬政策實施，落實惠民殯葬獎補，開展“治陋治亂”和“三沿六區(qū)”散埋亂葬專項治理，有序推進農(nóng)村公益性墓地（骨灰堂）安放設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，提高殯儀服務標準化、專業(yè)化水平。

（六）做好福彩工作。加大投注站點的改造投入，扎實做好電腦票銷量與即開票、中福在線市場拓展工作，充分發(fā)揮綜合效益，形成整體優(yōu)勢；對福彩從業(yè)人員業(yè)務開展培訓，強化福彩隊伍的建設(shè)；抓好宣傳營銷工作，做大做強做優(yōu)福彩品牌；抓住中福在線銷售持續(xù)增長的有力契機，鞏固拓展福彩銷售量和影響力。

（七）加強基層民政能力建設(shè)。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強基層民政能力建設(shè)的實施方案的通知》（樟府辦發(fā)〔xxxx〕xx號）文件精神，按照“三有四化”的目標要求，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政所有標準化辦公場所、有充足的經(jīng)費保障、有足夠的工作人員，建設(shè)標準化、流程科學化、管理精細化、服務優(yōu)質(zhì)化，確保xxxx年全面完成全市規(guī)范化基層民政所建設(shè)任務。

個人年度工作計劃【篇8】

導語：

2008年，是周全貫徹落實黨的十七大精神和省十一次黨代會精神的關(guān)鍵一年，是貫徹市二次黨代會精神的第二年，也是隴南經(jīng)濟社會成長登臺階的緊張一年。我們必須一以貫之地堅定既定的目標和已經(jīng)構(gòu)成的工作思路，把經(jīng)濟社會連續(xù)推向新的成長階段。本年工作的教導思維是：以黨的十七大精神為教導，用科學成長觀管轄經(jīng)濟社會成長全局，周全貫徹省十一次黨代會精神和市二次黨代會做出的各項計謀安排，凸起科學成長的期間主題與和諧共享的成長方向，剛強不移地履行舉特點旗、走富民路、建小康市的成長計謀，剛強不移地促成一綱九目工作重點，剛強不移地落實四個沖破口的工作要求，剛強不移地兌現(xiàn)兩個高于、五個大幅度增加的經(jīng)濟成長目標，剛強不移地為人民群繁多辦實事功德，周全促成經(jīng)濟構(gòu)筑、政治構(gòu)筑、文化構(gòu)筑、社會構(gòu)筑和黨的構(gòu)筑，聯(lián)合和帶領(lǐng)全市人民用心致志搞構(gòu)筑，用心一意謀成長，竭力把經(jīng)濟社會成長的精良勢頭保存下去，在新的歷史入手下手上奮力構(gòu)筑生態(tài)隴南、文化隴南、和諧隴南、富饒隴南。?

2008年的搏斗目標和緊張任務是：

——經(jīng)濟成長的總量和效益同步進步。全市出產(chǎn)總值增加13%，到達132億元；全社會鞏固資產(chǎn)投資增加41%，到達70.9億元；大口徑財務收益確保增加26%，沖破20億元大關(guān)，力圖增加30%；市縣級財務收益確保增加30%，到達7.5億元，力圖增加40%，沖破8億元；范圍以上產(chǎn)業(yè)增加值增加21%，到達37.5億元；城鎮(zhèn)居民人都可操縱收益增加8.5%，到達8300元；農(nóng)民人均純收益凈增150元，到達1750元。

——社會和諧程度有新的進步。社會辦理系統(tǒng)更加健康，社會構(gòu)筑穩(wěn)步促成，**法制構(gòu)筑獲得加強，社會更加剛正，社會大局保存鞏固。黨的各項惠民政策獲得周全落實，省委省當局安排的十四件實事和市委市當局承諾的實事周全結(jié)束，民生題目切當獲得改進。

——文化構(gòu)筑力度進一步加大。****核心代價系統(tǒng)深切民氣，教誨、科技、文化、衛(wèi)生、廣播電視、體育等奇跡周全成長，人才和智力贊成獲得強化，文化系統(tǒng)體例改革穩(wěn)步促成，文化隴南構(gòu)筑邁出新的步調(diào)。

——黨的構(gòu)筑新的宏大工程周全促成。黨的進步性構(gòu)筑和在朝本領(lǐng)構(gòu)筑進一步加強，黨的基層構(gòu)造的凝集力和戰(zhàn)役力獲得提拔，**政治構(gòu)筑邁出新步調(diào)，反腐倡廉構(gòu)筑獲得新的結(jié)果。

1、深切進修貫徹黨的十七大精神，用科學表面教導科學成長

深切進修貫徹黨的十七大精神，是當前和今后一個期間各級黨構(gòu)造和黨員帶領(lǐng)干部緊張的政治任務，是宣揚思維工作的主旋律和最強音。

進修貫徹十七大精神，最緊張的是用黨的最新表面結(jié)果武裝腦筋，切當進步表面程度。我們要采納得力的辦法，掀起進修十七大精神的新高漲。各級黨委中間組要把進修十七大精神作為重點，與進修中間和全省經(jīng)濟工作集會精神精密聯(lián)合起來，與各縣區(qū)、各部分的工作實際精密聯(lián)合起來，真正學深學透，為廣大干部大眾作出榜樣。要進一步加大干部培訓力度，進行各種式樣的培訓班、帶領(lǐng)班、鉆研班、報告會，構(gòu)造廣大干部深切進修黨的十七大報告，深入理解十七大的精神本色、充裕內(nèi)涵。要深切展開十七大精神宣講和表面對談活動，把十七大精神的進修宣揚與科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動、千臺大戲送農(nóng)村活動精密聯(lián)合起來，用廣大人民大眾膾炙人口的式樣宣揚黨的十七大精神，使之更加深切民氣，成為全市人民聯(lián)合搏斗的思維根本。

進修貫徹十七大精神，必須堅定表面關(guān)聯(lián)實際的學風，切當在把十七大精神內(nèi)化為馬克思主義全國觀、方法論和實際出產(chǎn)力上下工夫。我們要堅定總攬經(jīng)濟工作以解放思維、變化腦筋方法、工作方法和增加路子為沖破口，自發(fā)用科學成長觀管轄經(jīng)濟社會成長全局，把科學成長觀貫穿于隴南經(jīng)濟社會成長的全進程、各范疇當中，用科學表面教導隴南科學成長。特別要把成長這個科學成長觀的第一要義表如今項目構(gòu)筑和特點財產(chǎn)開辟上，把以工錢本這個科學成長觀的核心落實到扶貧攻堅、存眷民生上，把周全和諧可連續(xù)這個科學成長觀的根本要求落實到構(gòu)筑生態(tài)隴南、文化隴南、和諧隴南、富饒隴南上，把兼顧分身這個科學成長觀的根本方法落實到帶領(lǐng)水溫和在朝本領(lǐng)的進步上，切當把黨的十七大和省十一次黨代會作出的計謀安排在隴南貫徹好、落實好。

要進一步加強進修，竭力進步各級干部特別是帶領(lǐng)干部的本質(zhì)。廣大干部要從忙碌的應酬和事件中擺脫出來，當真進修市場經(jīng)濟知識，進修金融、證券、本錢運作、企業(yè)辦理等方面的知識，加深對****市場經(jīng)濟根本規(guī)律、本質(zhì)特征、運行模式的明白和認識，進步應用市場經(jīng)濟伎倆調(diào)整布局、整合股源、鞭策經(jīng)濟成長的本領(lǐng)和程度；要當真進修當代科技、電子政務等方面的知識，連續(xù)適應新局勢的要求，竭力進步工作效能；要當真進修法律，進步法律本質(zhì)，加強依法行政、依法辦事的意識，竭力進步應用法律伎倆化解矛盾、調(diào)整長處干系、加強社會事件辦理和做好大眾工作的本領(lǐng)和程度。要當真進修政策，深切探討政策，熟悉和把握政策，進步干部的政策水溫和履行政策的自發(fā)性。各級干部特別是帶領(lǐng)干部要把進修作為一種猛烈的責任、人生的追求、工作的任務，多讀書、勤思慮、善應用，加強本身表面涵養(yǎng)，連續(xù)進步綜合本質(zhì)和帶領(lǐng)程度。

2、始終堅定以經(jīng)濟構(gòu)筑為中間，以項目構(gòu)筑為綱，進一步首創(chuàng)隴南經(jīng)濟社會成長新場面

欠發(fā)財?shù)母臼忻鏇Q議了我們必須堅定以經(jīng)濟構(gòu)筑為中間，投資拉動型的經(jīng)濟成長特征決議了我們必須視項目為生命線，把項目作為經(jīng)濟成長的總綱。堅定加快科學成長以項目構(gòu)筑為沖破口，落實各級帶領(lǐng)抓項目標責任，力圖在項目儲蓄、篡奪、籌資、履行上兌現(xiàn)大沖破，全年要儲蓄項目1000個，投資50萬元以上的項目要到達1000項以上。特別要抓好高速公路、蘭渝鐵路、支線機場、尖凡地道、橙子溝電站、沙灣電站等20個龐大項目。要在優(yōu)化項目構(gòu)筑環(huán)境上出實招，切當創(chuàng)設(shè)精良的投資、構(gòu)筑和成長環(huán)境。招商引資要進修宿遷市經(jīng)驗，落實優(yōu)惠政策，各縣區(qū)、各部分和四大班子要構(gòu)造招商小分隊，長年在外采納各種有效方法展開招商，力圖招商引資簽約項目、到位資金大幅度增加，竭力進步對外開放和招商引資引智程度。在詳細工作中，既要篡奪政策性項目，又要珍視市場性項目；既要抓好經(jīng)濟構(gòu)筑項目，又要抓好社會奇跡項目；既要抓好財產(chǎn)開辟項目，又要抓好根本辦法項目；既要抓好贊成財務增收的全局性重點項目，又要抓好干系民生的項目；既要抓好大項目，也不能放松小項目，使項目構(gòu)筑這個總綱真正硬起來、強起來，把項目標發(fā)舉動用富裕闡揚出來，以大項目、好項目構(gòu)筑增進隴南大成長、快成長。

1、出力破解“三農(nóng)”堅苦。把三農(nóng)工作放在全局工作的重中之重，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟連續(xù)成長為主線，自動成長以特點財產(chǎn)為主體的當代農(nóng)業(yè)。以樹范村和農(nóng)村根本辦法構(gòu)筑為重點，結(jié)壯促成****新農(nóng)村構(gòu)筑。要大力大舉調(diào)整農(nóng)業(yè)布局，進一步加快特點財產(chǎn)成長步調(diào)，膨脹基地范圍。既要抓好核桃、花椒、中藥材、畜牧養(yǎng)殖等數(shù)縣一品、全市一品的優(yōu)勢主導財產(chǎn)，又要抓好油橄欖、銀杏、茶葉、桔子、無花果等地區(qū)性、獨一性的特點財產(chǎn)。特別要珍視成長龍頭企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品博識加工和營銷企業(yè)構(gòu)筑，出力促成農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃。要大力大舉進步農(nóng)業(yè)科技含量，組建特點財產(chǎn)探討院，富裕闡揚其在農(nóng)業(yè)特點財產(chǎn)科技探討、推行和利用方面的效用。進一步搞好“一注冊三認證”工作，加快農(nóng)業(yè)標準化進程，切當加強農(nóng)產(chǎn)品格量監(jiān)禁和動物防疫系統(tǒng)構(gòu)筑，確保農(nóng)產(chǎn)品格量安定。要適應天時地利，隨機應變，在萬元田、多千田、雙千田構(gòu)筑上求得龐大沖破，既要珍視山地特點財產(chǎn)開辟的題目，更要探討進步川壩地皮效益的辦法。在白龍江、白水江川壩河谷地帶要構(gòu)筑特點財產(chǎn)開辟萬元田樹范區(qū)，西漢水流域要建成特點財產(chǎn)綜合開辟樹范區(qū)，嘉陵江流域要建成高效優(yōu)良特點財產(chǎn)樹范區(qū)。特別要在水面綜合開辟上做好文章，在養(yǎng)殖業(yè)上兌現(xiàn)新的沖破。要連續(xù)珍視糧食出產(chǎn)，高度存眷糧食安定，大力大舉成長養(yǎng)殖業(yè)和輪回農(nóng)業(yè)，要加快生態(tài)林、行道樹構(gòu)筑，搞好農(nóng)田水利構(gòu)筑和水土保存，堅定不懈地改進農(nóng)業(yè)出產(chǎn)根本前提，夯實農(nóng)業(yè)成長的根本。

2、竭力促成產(chǎn)業(yè)化進程。我們要剛強不移地履行產(chǎn)業(yè)強市計謀，在產(chǎn)業(yè)項目上大沖破，把緊張精神放到抓產(chǎn)業(yè)成長上來。要出力構(gòu)筑陽山金礦開辟、徽縣10萬噸鉛冶煉、寶徽集體11萬噸鋅冶煉、武都水泥廠技改等20個重點產(chǎn)業(yè)項目，進一步擴大產(chǎn)業(yè)總量。要加強本錢運作和資產(chǎn)重組，做大做強企業(yè)集體，獨一味公司要力圖早日上市。寶徽、成州集體要自動創(chuàng)設(shè)前提篡奪盡快上市。要在利用市場伎倆融資上邁出新步調(diào)。要采納更加有力的辦法，大力大舉成長制造業(yè)、綠色食物加工產(chǎn)業(yè)等后續(xù)代替財產(chǎn)，延長財產(chǎn)鏈條，兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的可連續(xù)成長。要清除系統(tǒng)體例機制障礙，盡力打造解放、寬松、劃一的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，催生我市民營經(jīng)濟的急劇興起。要召開環(huán)境保衛(wèi)大會，加強礦產(chǎn)資本的辦理料理，加強能源資本節(jié)省和生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)，保衛(wèi)好隴南的青山綠水。要深切促成節(jié)能減排工作，鞭策產(chǎn)業(yè)成長由消耗型、混濁型、材料型向節(jié)省型、環(huán)保型、產(chǎn)品型變化，進步資本開辟的綜合效益。要環(huán)繞財務增收抓經(jīng)濟，經(jīng)過議定大辦產(chǎn)業(yè)，自動培育財路，在2007年成縣、徽縣、西和、文縣、武都5縣區(qū)兌現(xiàn)財務收益過億元的根本上，2008年禮縣、康縣財務收益要力圖沖破億元大關(guān)，使縣域經(jīng)濟氣力明顯加強。

個人年度工作計劃【篇9】

說明：幼兒園個人2020年度工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

幼兒園個人2020年度工作總結(jié)篇一

工作著、快樂著、辛勤著、收獲著，每一天心中都充滿感激，感謝領(lǐng)導們和各年級主任兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的態(tài)度給了我榜樣的力量;感謝我的合作伙伴們，感謝身邊一個個忙碌的身影、一個個精彩的觀摩活動、一次次加班加點、動手動腦創(chuàng)設(shè)環(huán)境的辛勞，讓我更懂得工作著幸福著的內(nèi)涵。我也能勤勤懇懇參與管理，努力做好服務工作?，F(xiàn)將所作工作總結(jié)如下：

面對領(lǐng)導的信任及賦予的重任，我深深地感受到職業(yè)的崇高和責任的重大，不斷思考該如何有效的開展工作。面對新的崗位、新的同事、新的一切，我虛心的學身邊人、身邊事，在始終如一地做好班級各項工作的同時，努力完成園領(lǐng)導布置的各項任務。

本學期，根據(jù)本園的實際需求，又增加了部分后勤人員。由于她們中大多沒有接觸過幼兒園工作，為使她們能更好的適應工作，我加強了對她們的培訓。本學期，我有計劃的堅持加強了對新老后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習，每周定期召開一次后勤人員工作會議，學習內(nèi)容以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，重點學習了常規(guī)消毒的方法、消毒的范圍和消毒的時間，餐前餐后衛(wèi)生操作順序及培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生習慣常見方法等，在學習的同時認真對照職責要求，總結(jié)和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進的意見和方法。通過學習，后勤人員的服務意識得到的增加，業(yè)務知識和操作技能得到了提高，她們明白自己的這份工作雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，本學期后勤服務的質(zhì)量有了新的提高。

本學期我一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。

做好日常衛(wèi)生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我繼續(xù)嚴格執(zhí)行每日清掃和消毒制度，本學期物品的消毒上有了新的舉措，班班安裝了消毒柜，使幼兒的茶杯和毛巾的消毒得到的有效的保證。并堅持每周定期衛(wèi)生檢查和每月不定期衛(wèi)生抽查工作，確保了室內(nèi)外環(huán)境和物品的清潔衛(wèi)生。堅持以“預防為主”的原則，重視秋冬季節(jié)性疾病的防止和宣傳，尤其加強了晨檢把關(guān)工作，較好地防止了水痘、手口足傳染疾病的感染和蔓延。

認真對待每周值班工作，將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、總結(jié)，會上和老師們探討、商量。

反思不足：

缺少靜心撰寫反思、總結(jié)。

家長工作還不夠細致。

對組內(nèi)年輕老師的指導工作還有待加強。

與保育老師交流、指導缺少計劃性。

展望未來，我將會更加努力學習、積極向上，不斷充實自我，并時刻迎接挑戰(zhàn)、不斷進步!

幼兒園個人2020年度工作總結(jié)篇二

繁忙而又充實的一學年即將過去，回想一學年來幼兒園工作的點滴，倍感欣慰。本學年是堅守的一學年，是提升的一學年。本學年我們堅持以《3-6歲幼兒學習與發(fā)展指南》為指導，通過全體老師的學習引領(lǐng)，為幼兒后續(xù)學習和終身發(fā)展奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)，幫助教師和家長了解3-6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點，努力讓幼兒在這里度過快樂而有意義的童年;通過開設(shè)形式多樣的活動，為幼兒搭建鍛煉展示的平臺，提升我園教師組織管理能力，提升幼兒自信、合作、動手等能力。為了把下學年的工作做得更好，特把本學年的工作總結(jié)如下：

一、制度保障責任明確

制度是所有工作能否執(zhí)行的保障。第一學期一開學，我園通過教師大會討論，在原來的基礎(chǔ)上完善了《教師考核管理條例》，通過園內(nèi)人員的分工，通過負責人考核檢查、組長值班檢查和園長抽查的方式綜合考核。初步建構(gòu)了平等競爭、績效優(yōu)先的、獎勤罰懶、具有競爭激勵和約束的管理機制，增強了全體教職工的工作責任感。

二、隊伍建設(shè)常抓不懈

我園一直重視加強教師政治思想覺悟提高，每周三下午認真組織教師進行政治學習，以國家政策法規(guī)、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《山東教育之幼教園地》等為學習素材;針對虐童事件，開展師德師風講座，簽訂師德建設(shè)責任狀。鼓勵教師提高個人文化修養(yǎng)及專業(yè)理論學習;開學初，我們根據(jù)市中區(qū)教育局學前班的《學習指南用好指南》的方案精神，給每個班級印發(fā)一份《3—6歲兒童發(fā)展指南》，我們利用業(yè)余時間，定期學習研討;我們還學習了《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教新視野》、《幼教博覽》等專業(yè)雜志，給老師們強調(diào)把理論學習和教學實踐結(jié)合起來，用工作實踐來檢驗自己，提升自已的教育教學水平。我們還采用自學、集中學、看專家講座視頻等多種學習形式，以老帶新，有效地促進了教師的教育教學水平及組織教育教學駕馭能力的提高。一學年，在校領(lǐng)導的大力支持下，大部分老師到周邊優(yōu)秀園參觀學習。開闊了教師專業(yè)視野，提高了教師業(yè)務素質(zhì)。宋照會、馬琳老師到薛城實驗園參觀學習;張芳等9位教師參加市中區(qū)實驗園聽課活動;全園二十多位教師均參加了區(qū)級培訓一次以上。今年的4月份，在山東教育社組織的學用評征文中，我園有20位老師撰寫的征文獲得一等獎。學歷的提升和專業(yè)的成長與經(jīng)濟收入直接掛鉤，讓教師深切感受到了不斷學習的重要和幸福感。

三、教師活動組織有序

1、開展年級組集體備課活動，發(fā)揮團隊作用，取長補短，共同進步。

全園每周一次的集中備課，鼓勵老師們分析教材，挖掘教材，針對不明確的，有異議的地方，互相探討、相互指導，改變教學策略;根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平，設(shè)計不同的教學方案，為使大家能相互學習，相互借鑒，相互促進，我園還要求把自己研討后撰寫的案例按時上傳到《中國幼教論壇》自己的班級版塊中。這樣大大提高了老師們研討和撰寫的積極性。

2、開展課堂競賽活動，提高教學質(zhì)量。

兩學期來，我園重點進行了教師試課、摹課、上課比賽。老師們在課堂中注重激發(fā)幼兒的主動性、創(chuàng)造性，更多地以師生互動的方式進行教學，有集體、分組、個別等形式;我們盡可能多地提供各種材料、用具，讓孩子們能多看、多摸、多聞、多想、多動，讓他們在操作實踐中獲得經(jīng)驗，獲得豐富的感性認識。這樣的活動讓老師們上出了水平，顯示了能力;對于課堂的各個環(huán)節(jié)的把握越來越有條不紊，切實提升了老師們課堂的駕馭能力。

3、開展教師技能技巧競賽活動，為教師構(gòu)筑施展身手的平臺。

一學年來，我們根據(jù)市中區(qū)教育局學前辦關(guān)于《教師基本功訓練》的方案，進行了行之有效的培訓練習競賽活動。去年10月份，我們進行了全體教師寫案例、說課、講課競賽;12月份開展了“慶元旦，迎新年”環(huán)境布置創(chuàng)設(shè)競賽;今年4月份進行了撰寫學用評征文比賽;5月份，進行了青年教師繪畫大賽;6月份，進行了青年教師的彈唱比賽。通過這樣的比賽活動，大大促進了全體教師基本功的提高。比賽中，涌現(xiàn)出一批出色的多才多藝的幼兒教師。

四、幼兒活動豐富多彩

本學年，我們利用節(jié)日舉行了一系列活動

1、9月10日教師節(jié)——老師我們愛您。

那一天一大早，一束束五顏六色的鮮花簇擁在老師的身邊，“老師節(jié)日快樂，老師我愛您……”孩子們的話語溫暖、感動、幸福著我們每一位教師。這美好的場景不就是的德育教育嗎?

2、10月1日國慶節(jié)——祖國祖國我愛你系列活動

活動之一主題班會課;活動之二繪畫我的祖國;活動之三利用七天小長假尋找家鄉(xiāng)的變化;活動之四把十一見聞上傳到中國幼教論壇中;活動之五分享我的十一假期。這一系列的活動讓孩子們享受到一個愉快而有意義的假期。

3、秋葉飄飄——果殼蔬菜大變身。

黃葉飄落的季節(jié)里，我們帶孩子們在校園里撿落葉;讓家長帶孩子們到野外找秋天;在課堂上老師帶領(lǐng)孩子們做手工。樹葉粘貼的各種圖案;蔬菜雕刻的各種小動物;果殼制作的精美風鈴都讓我們陶醉在豐收的美好季節(jié)里。

4、慶圣誕、迎元旦韻律操比賽活動

20x年12月28日下午，學校的操場上，孩子們穿著節(jié)日的盛裝、整齊的隊列、喜悅的笑臉、柔美的動作隨著《踏浪》音樂的節(jié)拍交織成一副美麗的人間畫卷。

5、新年聯(lián)歡會

放假前一天的下午，我園以班級為單位開展了新年聯(lián)歡會的活動，孩子們載歌載舞，度過了一個難忘而有意義的下午。

6、三八——送給媽媽的祝福

3月7日的下午，我們進行了《我給媽媽送祝?！啡珗@繪畫活動。放學時，孩子們拿著自己的繪畫作品無比高興地回家送給自己的媽媽。可以想象回到家的那一幕該是多么讓人激動又幸福呀!

7、清明節(jié)——系列活動

清明假期，我們進行了全園系列活動：主題班會課的開展;繪畫才能的展示;中國幼教論壇中孩子們假期祭掃烈士墓的場景，讓孩子們懂得今天幸福生活的來之不易。

8、慶五一系類活動

勞動節(jié)來臨之際和五一三天假期中，我園開展了一列活動：我給桌椅洗洗澡;我給花兒澆澆水;我?guī)桶謰屜聪赐?，捶捶背等活動讓孩子們從小懂得勞動的意義。

9、慶六一系列活動

六一是孩子們的節(jié)日，為使孩子們過一個難忘而有意義的六一節(jié)，我園開展了慶六一韻律操比賽活動和慶六一文藝匯演活動?；顒拥玫筋I(lǐng)導和家長的一致好評。

10、畢業(yè)典禮活動

7月是大班孩子們畢業(yè)的季節(jié)，在這個火熱的夏天，孩子們在自己班的舞臺上最后一次留下最想說的話，最想展示的才藝，在美好的音樂中與幼兒園告別、與老師告別、與小伙伴告別……

11、3——4月我們參加了山東省“明天杯”幼兒才藝大賽。

經(jīng)過一個多月的準備，我們評選出全園40多位小朋友的繪畫作品和7位小朋友的講故事視頻寄送到濟南舉辦地參評。

通過這些活動的開展有效地增進了家長與子女之間的情感交流，同時增加了老師與家長之間互相了解的機會。使家園聯(lián)系更為密切，關(guān)系更為融洽;同時使我園幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)和師表形象進一步受到家長的肯定和贊賞，為進一步促進家校合作，推動全園幼教事業(yè)大發(fā)展畫上了最濃墨重彩的一筆。

五、警鐘長鳴牢記安全。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，開學初，成立安全工作領(lǐng)導小組，按“誰主管誰負責”的原則與各班級簽訂了安全責任狀。通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。一年來，每天姚園長都是親自進行校園巡視，定期做好各種游戲器械、設(shè)備設(shè)施的檢查工作。還結(jié)合本園實際情況，圍繞幼兒園工作重點，建立幼兒園突發(fā)事件應急預案和傳染病防控機制預案。我們還特別重視幼兒出、入校園時段的安全，門衛(wèi)和保安持械上崗，維持秩序，家長與班級老師進行無縫對接，保證幼兒進出安全萬無一失。本學年的第二學期，我園按照教育局的要求進行了每周一次的防震、防火逃生演練。平時將安全工作納入正常的一日教育活動中，普及交通安全、消防安全、意外傷害逃生安全、防震安全知識班會教育，第二學期，我們按照市中區(qū)教育局的要求進行了每周一次的防震防火逃生演練，這些活動的開展，讓全園每個幼兒在潛移默化中獲得安全自我防范能力。

六、嚴抓后勤：注重保教。

根據(jù)市《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實施細則》，牢固樹立健康第一，預防為主的原則促進了全園幼兒健康成長。進一步細化了幼兒在園一日生活的各環(huán)節(jié)的管理細則，包括對教師的具體工作、對保育員和食堂工作人員的具體要求：定期對幼兒的生活環(huán)境和生活用品清洗、消毒，讓每位工作人員明確工作職責和工作程序，規(guī)范地做好幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育后勤工作。每日由帶班教師配合保健宋照會老師按時晨檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天入園幼兒的身體是健康的，一年來，從未出現(xiàn)過流行病毒蔓延和交叉感染現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康狀況對家長進行育兒知識的宣傳和指導。食堂管理鞏慶堂專人負責，嚴格確保全園師生飲食、飲水安全。

七、家園社區(qū)，聯(lián)手共建。

開學初要求各班制定好家長工作計劃，有目的有計劃地開展各項家長活動。因此，我們架設(shè)了家園心靈交融橋梁，及時真誠主動地與家長溝通，通過家長會、登門家訪、電話訪問、聯(lián)系手冊等方式，及時了解與反饋幼兒在園和在家的情況。櫥窗宣傳工作由謝孝敏老師專人負責，每月更新一次櫥窗內(nèi)容，利用櫥窗宣傳向家長展示幼兒園動態(tài)、師幼活動場景及教育教學成果;利用家園聯(lián)系專欄公示一周的學習內(nèi)容;利用家園聯(lián)系冊反饋孩子當天在園的表現(xiàn)情況。本學期，我園開展的慶六一文藝匯演親子活動，讓家長共同參與其中，共同感受幼兒園活動的快樂。我園從不間斷與社區(qū)的聯(lián)系。

一學年來，我園全體教職員工，踏實圓滿地出色地完成了各項工作任務，同時也存在諸多不足。如：教科研的深入開展、園本課程的構(gòu)建、名師名園的打造等還有待我們?nèi)ヅΑ⑷ヌ剿?。希望通過總結(jié)過去，反思未來，大家齊心協(xié)力，使我園再上一個新臺階，真正做到讓家長滿意，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健康發(fā)展的優(yōu)秀園所。

幼兒園個人2020年度工作總結(jié)篇三

“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入教育這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘，現(xiàn)將本人任職期的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

本人熱愛中國x忠誠黨的事業(yè)，全心全意為幼兒和家長服務，能積極參加園里組織的政治及業(yè)務學習，并能認真做好筆記寫出心得體會。關(guān)心時事，經(jīng)常收看新聞聯(lián)播，讀書看報，積極提高自身的政治覺悟，緊跟黨的步伐，遵紀守法，團結(jié)同志，熱愛集體，在工作中能以《幼兒園工作規(guī)程》為準繩，以《幼兒園教育指導綱要》為指南，努力求真、求實、求新，遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，從無遲到早退現(xiàn)象。

二、教育教學方面：

1、加強班級的管理工作，創(chuàng)設(shè)與幼兒互動的環(huán)境：

做為班主任，我深知自己在班中的位置，充分發(fā)揮自身的凝聚力作用，堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇，無論是否當班，都做好并檢查班級的各項工作，在工作中從不計較個人得失，充分發(fā)揮“你中有我，我中有你”的團隊精神作用，團結(jié)一致地做好班級工作。在狠抓班級常規(guī)中，真正做到工作有目的、行動有組織、實施有計劃，使所帶班級的各項常規(guī)初見成效。每學期開學我首先從日常生活抓起，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，鍛煉幼兒的身體素質(zhì)。另外我還嚴抓幼兒的安全問題，增進幼兒的安全知識。讓安全知識滲透入幼兒的心中，不斷增強幼兒的安全意識。

2、重視對班級幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。

我能根據(jù)本班幼兒的年齡特點制定每學期各領(lǐng)域的教育教學目標。能認真地鉆研教材，在教學形式和教學模式上不斷地創(chuàng)新，以《綱要》內(nèi)的實施細則和內(nèi)容指導自己的教育教學工作，并在幼兒的活動后寫好評價和反饋，積累經(jīng)驗，便于今后針對不同類型的幼兒實施更為適合的教育措施。同時能組織好幼兒的一日生活，科學、合理地安排幼兒的各個活動，使孩子們的一日生活盡量做到勞逸結(jié)合、動靜交替。

3、教育教學工作

能從本班幼兒的實際情況出發(fā)，精心安排好每周活動內(nèi)容，認真組織好每節(jié)活動。讓幼兒在實際操作中學習，使幼兒真正成為學習的主人，在獲得全面、和諧發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。這也是我一直以來堅持的努力方向。同時我能根據(jù)班上幼兒的年齡特征，在一日活動中，注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗，培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力，在教學中我從不打無準備之仗，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，從他們的興趣、需要、方法、習慣、學習新知識可能遇到的困難出發(fā)，并采取相應的措施。關(guān)注全體幼兒，注重個別教育，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機會與條件，在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)上讓幼兒出主意、參與設(shè)計、參與材料收集、布置、參與環(huán)境的管理，體現(xiàn)幼兒的思維、幼兒的發(fā)現(xiàn)、幼兒的操作、幼兒的記錄。

在擔任各年齡段的教學工作中，充分調(diào)動幼兒的思維和想象力，始終堅持以幼兒為主體，教師為主導的思想，積極為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松愉快、活潑有趣的教學環(huán)境。針對幼兒能力參差不齊的特點，善于抓住幼兒的心理特點和個性差異，因材施教，培養(yǎng)幼兒良好的教學活動秩序。在教學中我還善于捕捉幼兒生活中的教學契機，細致觀察每位幼兒能力特點及表現(xiàn)，隨時調(diào)整自己的教育策略，使幼兒的各方面能力得到不同程度的提高。

三、在家長工作方面。

在家長工作方面，經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍，了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育，努力使自己在家長工作方面更加成熟，成為家長放心的好老師。為了與家長更好的溝通，我利用早晨來園及下午離園的時間與家長進行交流，耐心細致的做家長工作，使家園雙方能及時溝通，共同探討，設(shè)計教育幼兒的方法。與家長的電話聯(lián)系雖然占去了許多業(yè)余時間，但為了班上的孩子，我始終堅持著。通過這些活動的開展，家長們配合我們開展各項活動的積極性更高了，家園聯(lián)系也更加密切了。

四、取得的成績：

在搞好工作的同時，我從未放松過學習，珍惜幼兒園給我外出學習的每一次機會，學習最前沿的幼教理論，不斷充實自己。在園領(lǐng)導的關(guān)心及自己的努力下，近幾年中我取得了一定的成績，在任職期內(nèi)我不但做好自己的本職工作，還積極承擔了興趣小組及《對大班幼兒進行規(guī)則意識培養(yǎng)的研究》課題研究負責人工作，同時能做好新教師的指導工作，榮獲了單位授予的優(yōu)秀指導教師的光榮稱號，我輔導的幼兒榮獲自治區(qū)雙語口語大賽昌吉州復賽二等獎，20x年我撰寫的論文《多媒體——-教師的好幫手》榮獲昌吉州論文大賽一等獎，20x年創(chuàng)作的校園歌曲《好客的新疆人》榮獲昌吉教育總工會民族團結(jié)校園歌曲三等獎，20x年撰寫的論文《對一個調(diào)皮幼兒的案例分析》榮獲自治區(qū)德育教育科研優(yōu)秀成果三等獎，20x年榮獲縣級“閱讀之星”的光榮稱號，20x年我輔導的幼兒獲得昌吉州大賽二等獎，2012年我所帶的班級榮獲了縣教科委頒發(fā)的民族團結(jié)模范班級的關(guān)榮匾牌。成績永遠是屬于過去的，在自己的工作崗位上不斷改進，不斷創(chuàng)新，使自己真正走進童心世界。

幼兒園個人2020年度工作總結(jié)篇四

在忙忙碌碌中我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是又喜又憂。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的，細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我嚴格要求自己，以“為了孩子的身心健康，為了孩子的可持續(xù)發(fā)展，盡心盡責的工作”為宗旨，全身心的投入到工作當中，現(xiàn)將這學期的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，積極參加黨員先進性學習，認真做好學習記錄。主動參加雙關(guān)愛活動，為困難教師及幼兒盡一份愛心。利用各種渠道如電視、報紙、網(wǎng)絡等，了解國家大事，提高自己的思想政治覺悟。團結(jié)同事、遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度。

二、教育教學方面

1、認真學習幼兒園新《綱要》及《走進新教材》，全面了解幼兒教育新動態(tài)，思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。

認真鉆研教材，積極參加并完成教研組布置的各項任務，全面細致的了解每名幼兒的身心發(fā)展狀況，因人施教，努力使幼兒得到全面發(fā)展。

2、在教學中，尊重幼兒，營造平等、和諧溫暖的班級氛圍。

用眼睛關(guān)注每個幼兒，從幼兒身上汲取閃光點，去點亮他們自信自立的明燈。在課堂上利用各種生動形象的直觀教具，激發(fā)兒童的興趣。我力求尊重每個小朋友，根據(jù)本班的實際情況制定教育計劃，認真?zhèn)湔n。我努力讓每一位小朋友都有發(fā)言的機會。多數(shù)用游戲的方式進行各項教育，讓他們在游戲中愉快學習。養(yǎng)成他們良好的學習習慣，與活潑開朗的性格。我平時多鼓勵小朋友多方面的發(fā)展，在平時活動的時候，有時候我會放一些音樂給小朋友聽，讓他們學會欣賞。有時候放比較動感的音樂跟小朋友一起笑啊，唱啊，跳啊，讓小朋友有真正自由空間!讓我也回到了童年時光!我鼓勵每一個小朋友用自己的方式去表現(xiàn)自己。讓小朋友在一日生活環(huán)節(jié)中有所放松!

3、注重學習環(huán)境的創(chuàng)設(shè)對幼兒的作用。

為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有意義的教室，是教師、幼兒共同的責任。我們根據(jù)幼兒年齡特點、動靜活動特征為幼兒設(shè)計活動區(qū)域，如語言角、美工區(qū)、表演區(qū)、操作區(qū)等，并為孩子們準備了豐富的材料，讓幼兒自主選擇，大膽使用和創(chuàng)作。讓幼兒成為環(huán)境主人，用自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境，體現(xiàn)課程的進行、目標的變化，幼兒在平時發(fā)揮想象，大膽進行繪畫和手工創(chuàng)作等，他們的作品得了老師和同伴的肯定。

4、在教育小朋友的過程中，我也不斷的努力提高自身的素質(zhì)，不斷的完善自身修養(yǎng)，不斷吸取教學經(jīng)驗。

到莘松幼兒園參加觀摩學習，吸取他們的教學經(jīng)驗，讓我受益非淺!在園內(nèi)，積極主動參加學校組織的教學比武、演講比賽等活動，撰寫的案例榮獲了上海市三等獎的理想成績。工作中，我時刻嚴格要求自己，努力把理論知識轉(zhuǎn)化為實踐，并運用到教學活動中!我熱愛幼兒教育事業(yè)。我深深體會到幼教工作的崇高，責任的偉大!體會到實踐工作中的意義與歡樂!

三、保教工作方面

我力求從小事做起，耐心細致，我班連榆昊小朋友剛進園時，自理能力比較差，語言、動作發(fā)展都比較慢，剛開始時，我?guī)椭鲆恍┦虑椋髞砭凸膭钏约撼?，自己穿衣、穿褲，鼓勵他要學會自己的事情自己做，體驗成功的喜悅?，F(xiàn)在的他在各方面都有所提高，也適應了幼兒園的生活與學習。

四、家園聯(lián)系方面

教師與家長互動效果直接影響班級經(jīng)營的成效，家園溝通，教師與家長協(xié)力解決教育問題，提升對幼兒的關(guān)心，共同分擔教育責任。孩子的快樂，是對我工作的鼓勵;家長的滿意，是對我工作的肯定。真誠的對待每一位家長，如實的和他們交流對孩子教育方面的看法，對家長提出的要求盡量去滿足，對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答，讓家長感到我不只是孩子的老師，也是家長的朋友。同時，我還利用多種媒介與通訊手段，做到經(jīng)常性和簡潔性。班主任教師將手機號碼留給每一位家長，以便家長更方便快捷地與老師進行聯(lián)絡，更好地關(guān)心孩子的成長。召開家長會和向家長開放園內(nèi)半日活動，使他們了解了班內(nèi)課程特點，并針對一些問題開展討論。在園內(nèi)舉辦的“創(chuàng)新藝術(shù)節(jié)”活動中，我積極與家長交流、合作，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力。

五、其他方面

在珍惜幼兒園提供學習機會的同時，也努力吸收外界的信息和知識，今年我本科學習結(jié)業(yè)。瀏覽幼兒教育網(wǎng)站，翻閱幼兒教育雜志，看提升個人品味的書籍，利用業(yè)余時間進行學歷學習、電腦專業(yè)學習，讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。

總之，這學期來，我努力做好本工作。但在工作中也難免存在不足，我會在今后的工作中加以改進，揚長避短，繼續(xù)努力，把工作做好，力爭更上一層樓!

幼兒園個人2020年度工作總結(jié)篇五

不知不覺，一個學期又過去了。時間真的過得好快，好象還沒來得及享受這個美好的過程，就迎來了新的挑戰(zhàn)!回想我們一起走過的路，有辛酸、有糾結(jié)、有驚喜、有感動每一段經(jīng)歷背后都有一段感人的故事，每一次成長背后都有很多的努力和付出!

一、工作成績

(一)辦學規(guī)模基本形成

1、共開辦13個班級，班級規(guī)?；具_到預期設(shè)計;

生員最多超過300，招生工作任務基本完成，幼兒園已經(jīng)完成規(guī)模建設(shè)階段，轉(zhuǎn)入內(nèi)部素質(zhì)建設(shè)、夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

以公務員、醫(yī)生、教師、白領(lǐng)及私營企業(yè)主為主體的家長群體基本形成，成為臨沭幼兒園無可動搖的支持力量。

華澤在臨沭幼教領(lǐng)頭羊的地位已經(jīng)不可動搖。絕大多數(shù)家長已經(jīng)非常認同華澤理念，少部分不認同華澤的家長將在續(xù)費階段逐漸掉隊。

2、家長由質(zhì)疑到信任，由擔心到認可。

家長在幼兒園組織的活動中，出勤率有了明顯提升。并在活動中感受到了親子關(guān)系的重要性，也體會到了夫妻關(guān)系要大于親子關(guān)系，學會了協(xié)調(diào)家庭關(guān)系，初步意識到了家長的榜樣作用。

在幼兒園及老師的引領(lǐng)下，家長的教育意識越來越高。例如：幼兒園的家長作業(yè)，家長由原來的幾個字、幾句話到現(xiàn)在由心而發(fā)的感受，由原來的應付了事到現(xiàn)在的實際改變，甚至有的家長專門讓老師再給留一份，給家人和朋友一起分享。

(二)管理團隊基本成熟

以卓娜、張艷麗、王振楠、高苗、趙青蘭等第一批員工為代表的核心團隊已經(jīng)成型，逐漸成長，逐漸接替趙老師承擔幼兒園日常管理工作。

特別突出的是前臺主管尹老師，已經(jīng)快速成長為管理骨干，能夠完成大部分日常家長接待工作。

(三)教師團隊比較穩(wěn)定

1、教師心態(tài)提升。

大部分教師能夠在華澤找準自己的位置，發(fā)現(xiàn)不一樣的自己。

從遇到問題糾結(jié)、逃避、受傷到主動解決問題，知道問題是用來成長的，經(jīng)歷的多才能成長的快。老師由跟著家長走轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)家長，能正面向家長提出問題，并能解決一些基本的家庭教育問題。

2、先做人后做事。

我們的老師也學會了如何更好的為人處事。不受他人的干擾，活出自己，活動出精彩。并能妥善地協(xié)調(diào)家庭關(guān)系，解決一些家庭矛盾，幫助別人，成就自己!

3、在教學方面，由原來的一把抓到現(xiàn)在注重個體化差異和因材施教，在孩子們成長和進步的過程中，老師們也體會到了提升自身素養(yǎng)專業(yè)高度的重要性。

我們的理念是接納每一個想做事的人。在趙老師的引導下，我們的團隊越來越有愛，越來越團結(jié)，越來越穩(wěn)定。我們是一支有戰(zhàn)斗力的團隊，就像是我們的口號：我是獨一無二的，我是最棒的，我要努力奮斗。我們的人生會更加精彩!

(四)幼兒園工作方面

1、活動效果好。

經(jīng)過兩年的沉淀，我們的活動有了自己的流程和意義。每次活動都能達到預期的效果，得到家長和社會的一致好評。

七月份，在K5畢業(yè)典禮的基礎(chǔ)上，針對K4相當部分家長要轉(zhuǎn)學的現(xiàn)實難題，創(chuàng)造性地開展K4歡送會活動，非常有價值。

2、保教工作扎實。

幼兒園始終注重保教結(jié)合。例如：每月一次的體檢，每天的體溫記錄，都能讓我們第一時間感受到孩子的身體變化;在老師的引導下，孩子們養(yǎng)成了良好的生活習慣，通過參加早操和戶外活動，幼兒的身體素質(zhì)有了普遍提高。

3、孩子成長迅速。

在幼兒園有愛相伴，幸福永遠的理念下，我們的孩子可以自信、大方地表演節(jié)目、可以文明禮貌地當禮儀小標兵，可以勇敢地站在國旗下講話，可以主動擔當小班長、小老師。知道幫助媽媽是自己的責任。真正體現(xiàn)了生命因蛻變而美麗，人生因品格而美好!

二、主要問題及努力方向

1、現(xiàn)有管理團隊的思想高度、人格魅力需要得到展示、成長的空間，。

面對趙老師逐漸離手的現(xiàn)實，管理團隊能否順利完成過渡，保證園所運轉(zhuǎn)。

華澤的起點、定位非常高，這就對管理團隊、教師團隊都提出了非常高的要求。能夠勝任普通幼兒園的管理團隊，距離華澤的要求還遠;能夠快速成長的團隊，在華澤歷經(jīng)三年的鍛煉還略顯稚嫩;

另一方面，趙老師一直沒有離開，在保證幼兒園平穩(wěn)運作的同時，也讓大家缺少獨當一面的歷練機會，一定程度上阻礙了管理團隊的成長。

華澤目前的管理團隊基本能夠完成常規(guī)性的日常管理工作，在面對個別觀念不一致的家長、老師的時候，還是力不從心，需要盡快成熟。

同時，華澤已經(jīng)走過三年的歷程，馬上面臨大規(guī)模擴張的階段，還需要儲備分園需要的管理人才。所以，培養(yǎng)執(zhí)行園長、前臺主管、班級主管、教研主管及后勤主管，成為華澤下一階段非常重要的、內(nèi)隱的工作和挑戰(zhàn)。

培養(yǎng)的對象，除了一直追隨華澤的老員工，還要擴大視野，積極吸收認同華澤的新員工。管理層最重要的能力不是幼教專業(yè)能力，而是執(zhí)行力。

2、抓教研，提升教師內(nèi)涵。

幼兒園第一階段(三年)的工作重點是滿意家長，立足臨沭，實現(xiàn)辦學上規(guī)模。

華澤三年的發(fā)展，得益于起點高、有文化，從理念上占據(jù)制高點，打造一支有愛心、有夢想的團隊。這支團隊的人文素養(yǎng)非常高，但幼教專業(yè)素養(yǎng)相對薄弱。

前期工作的成績，主要依靠的是我們的愛心、先進理念和團隊的激情，這樣的工作效率比較低，大家也比較辛苦，與華澤的長遠目標不相符合。因為我們希望團隊能夠通過最小的付出取得的收獲。

在取得社會認可之后，我們自己清醒，必須通過抓教研，不斷提升教師專業(yè)素質(zhì)，夯實幼兒園發(fā)展根基。

這樣幼兒園的發(fā)展就會進入一個快車道或者正常運行的軌道：教師專業(yè)素養(yǎng)高，幼兒園擁有可持續(xù)發(fā)展的能力，付出少、收獲多，教育效益高，老師不會那么辛苦。

3、家長群體的忠誠度還有待努力

少部分家長屢屢質(zhì)疑華澤甚至造謠中傷;

許多家長態(tài)度搖擺，常常變臉。好的時候感動得一塌糊涂，聽到別人對華澤詆毀又缺乏立場;

K4年級的續(xù)費非常困難，相當部分家長搖擺不定，對我們的工作造成非常大的干擾。K3也有部分家長猶豫是否轉(zhuǎn)學。

這些都說明家長對我們的忠誠度還不夠高，對教育的解讀還缺乏科學性，教育理念從認識、認知、認可、認同到內(nèi)化、執(zhí)行，還需要我們繼續(xù)努力。

招生的本質(zhì)是招家長，需要嚴格把關(guān)。對那些不符合華澤市場定位、跟不上華澤發(fā)展的家長，要從入口拒絕、中途淘汰。

4、個別教師跟不上華澤發(fā)展腳步的教師，面臨掉隊的危險。

教育是什么?

是一朵云推動另一朵云，一棵樹搖動另一棵樹，一個靈魂喚醒另一個靈魂。

教育是喚醒，喚醒自己，喚醒他人!

華澤是一個發(fā)展的大平臺、大熔爐、大學校。

在華澤，我們經(jīng)歷了，我們成長了。

人生就像一只儲蓄罐，你投入的每一份努力，都會在未來的某一天，回饋于你。而你所要做的，就是每天努力一點點。沒有委屈就沒有成長，就有挫折就沒有成功，讓我們一起努力前行吧!

個人年度工作計劃【篇10】

一、商務局xxxx年工作基本情況

（一）xxxx年以來獲得的市級（含市級）以上榮譽、稱號、嘉獎

xxxx年x月，被x省商務廳授予全省商務工作（外貿(mào)）先進單位；xxxx年x月，被x市人民政府評為xxxx年度全市開放型經(jīng)濟（商務系統(tǒng)）目標管理考核優(yōu)秀單位、市場外遷和改造工作優(yōu)秀單位。xxxx年x月，x市人民政府辦公廳《關(guān)于xxxx年度服務業(yè)發(fā)展綜合考核情況的通報》（長政辦函xxx號），我縣在xxxx年度服務業(yè)發(fā)展綜合考核中四區(qū)縣排名第一。

（二）主要工作指標完成情況

xxxx年，x縣（含經(jīng)開區(qū)，下同）預計實際到位外資xxxxx萬美元，同比增長xx%，其中縣轄完成x.x億美元，同比增長xx%。引進市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)投資xxx.x億元，同比增長xx.x%，其中，縣轄完成xxx.xx億元，同比增長xx.xx%。實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額xx.x億美元，同比增長xx.x%，其中縣轄完成xx億美元，同比增長xxx%。實現(xiàn)社會消費品零售總額xxx億元，同比增長xx.x%。服務業(yè)增加值同比增長xx.x%，對經(jīng)濟增長貢獻率為 ，占gdp比重為 。

特色亮點工作

1、精準招商成效顯著。一是以“供給側(cè)優(yōu)化、外貿(mào)增量、產(chǎn)業(yè)集聚、服務業(yè)升級、重點突破”為導向開展精準招商，成功引進新城吾悅廣場、圓通速遞、豐樹物流等重大項目xx個，其中xx億元以上項目x個，xx億元以上項目x個，總投資額xxx億元。二是組織參加了港洽周、滬洽周等節(jié)會活動，在x舉辦“x臨空經(jīng)濟示范區(qū)招商推介會”，簽約項目xx個，簽約金額達xxx億元。三是出臺了《x縣招商引資中介人獎勵實施辦法（試行）》，鼓勵全民參與招商。

2、開放水平不斷提升：一是x臨空經(jīng)濟示范區(qū)兩年獲批，黃花綜合保稅區(qū)半年建成運行，x再添量大國家級開放平臺。二是外貿(mào)總量持續(xù)攀升，xxxx年預計實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額xx.x億美元，外貿(mào)總量占全省的八分之一，全市的三分之一。三是出臺了《關(guān)于建設(shè)開放型經(jīng)濟強縣的若干意見》、《x縣、x經(jīng)開區(qū)開放型經(jīng)濟戰(zhàn)略行動方案（xxxx-xxxx）》，開放型經(jīng)濟頂層設(shè)計基本完善。率先在全省成立縣一級政府口岸辦公室。x-胡志明市全貨機航線是我省開通的第一條定期國際全貨機航線。四是國家級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)在全省率先推進內(nèi)外銷產(chǎn)品“三同”工程，茶葉、食用菌、種子、肉類等x個品種年直接出口額達x億美元以上。

3、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。一是政策體系日益完善。以《x縣進一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的實施意見》為綱，著力構(gòu)建“x+n”政策扶持體系，形成了新一輪促進服務業(yè)發(fā)展的時間表、路線圖。二是要素保障不斷強化。設(shè)立xxxx萬元現(xiàn)代服務業(yè)引導專項資金，優(yōu)先安排重大服務業(yè)項目用地計劃，積極引進中科院院士領(lǐng)銜的近xx名博士團隊設(shè)立x省首家博士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，從資金、土地、人才等方面全方位為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提供要素保障。

二、科學分析當前的形勢

黨的十九大提出要貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，這也為商務事業(yè)發(fā)展指明了新的方向：對推動形成全面開放新格局作了全方位部署，標志著招商引資進入一個全新階段；對未來產(chǎn)業(yè)明確了發(fā)展重點，為招商引資指明了新的方向；提出了區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，意味著商務工作將迎來新的挑戰(zhàn)；對完善經(jīng)濟體制改革提出了新的要求，未來營商環(huán)境勢必會進一步優(yōu)化。我們將圍繞縣委“強南富北、民生立縣、挺進五強”的目標，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，深入貫徹落實十九大報告精神，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，專業(yè)開展精準招商，致力現(xiàn)代服務業(yè)倍增，打好商務領(lǐng)域穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險的“組合拳”，保持商務經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

三、xxxx年工作計劃

1、圍繞“招商引資轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”，增強引資質(zhì)效。按照“圍繞平臺大招商、對接部委大招商、瞄準龍頭大招商”思路，瞄準“航空物流、航空服務、外貿(mào)加工和外貿(mào)進出口展示”四個方向，堅持在引進目標企業(yè)來湘創(chuàng)業(yè)、引領(lǐng)中小企業(yè)抱團出海、引導重點企業(yè)外貿(mào)本地化上發(fā)力，加快引進一批航空偏好型企業(yè)入駐x臨空經(jīng)濟區(qū)。重點推進中國圓通、豐樹物流等項目開工建設(shè)，新城吾悅廣場、x百聯(lián)奧特萊斯廣場等重大項目建成并投入運營。

2、圍繞“外經(jīng)外貿(mào)強基補短”，提高開放水平。對接

“湘企出?！?，爭取每年組織xx家企業(yè)走出去。加速推進臨空經(jīng)濟示范區(qū)、黃花綜保區(qū)、國家級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)等開放型平臺建設(shè)，在綜保區(qū)推廣國家自貿(mào)區(qū)可復制經(jīng)驗。大力發(fā)展口岸經(jīng)濟，深入實施“政關(guān)檢”合作機制，建立空港信息平臺，提高口岸通關(guān)速率。

3、圍繞“現(xiàn)代服務業(yè)提速倍增”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全面

推進個轉(zhuǎn)企和主輔分離，提高生產(chǎn)性服務業(yè)比例。積極對接x市“三百工程”，集中打造星沙、黃花、黃興三大服務業(yè)聚集區(qū)?？茖W謀劃現(xiàn)代物流業(yè)，加強物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展保稅物流和空港物流。積極發(fā)展高端醫(yī)療服務、健康咨詢、康復保健等大健康服務業(yè)，培育提質(zhì)商貿(mào)商務。

4、圍繞“商貿(mào)流通提質(zhì)升級”，挖掘消費潛力。培育發(fā)展“服務消費、信息消費、綠色消費、品質(zhì)消費、時尚消費”等新興消費。全面推進“一站式”新型社區(qū)便民商圈、農(nóng)貿(mào)市場新三年行動計劃、肉菜流通追溯體系、農(nóng)村電商等民生工程建設(shè)。強化市場保供和日常監(jiān)管。抓好商場、超市、成品油經(jīng)營企業(yè)等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。引導商超、超市做好文明創(chuàng)建工作。

個人年度工作計劃【篇11】

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2021年工作計劃應該怎么寫1

一、工作思路

婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。對此，我們務必高度重視學習、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一是要加強形勢任務教育，深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”的醫(yī)院管理年活動，促進醫(yī)院的規(guī)范化、科學化和標準化管理。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策，明確目標任務和面臨的困難，進一步增強憂患意識、競爭意識，力爭在困難中求發(fā)展。

二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識，牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念，通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我，不斷提高社會知曉率與信任度，努力營造良好的社會工作環(huán)境，為自我發(fā)展打好社會基礎(chǔ)，促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三是要加強宗旨觀念教育，使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分，進一步強化保健第一的思想，正確處理好保健與臨床的業(yè)務關(guān)系，增強服務意識，樹立以人為本的服務理念，不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。

四要加強效益觀念教育，在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔，又要增強效益觀念，積極引導群眾合理消費，注重收入結(jié)構(gòu)，提高服務效益。

五是要重視集體主義教育，使全站人員認識到自己是集體的一份子，樹立院家并重，自覺做到勤儉辦事，厲行節(jié)約，努力消除浪費行為。

六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風教育，教育全院人員自覺做到遵紀守法，遵守職業(yè)紀律。同時要以鞏固文明單位創(chuàng)建成果，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理和精神文明建設(shè)。

二、工作目標

1、抓質(zhì)量管理創(chuàng)新質(zhì)量是興業(yè)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。

改變傳統(tǒng)的“人總要犯錯”觀念，要通過嚴格的管理，使醫(yī)院的各項工作質(zhì)量上臺階、上檔次。醫(yī)療護理部門要抓好各項規(guī)章制度的督查督辦和落實，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控管理，避免差錯事故的發(fā)生，實行質(zhì)量責任追究制。保健部門要嚴格按照規(guī)定和上級要求抓好婦幼保健各項工作，做到各項數(shù)據(jù)上報及時、準確無誤，確保各項保健指標達標。

2、抓服務理念創(chuàng)新在堅持“以人為本”的基礎(chǔ)上創(chuàng)新服務模式，更新服務理念，在診療過程中醫(yī)患之間實行面對面的交流，消除患者的陌生感，增強其信任度。

同時要緊扣行業(yè)作風整頓工作，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，要把“病人第一、服務第一”和“病人永遠是對的”觀念貫穿診療過程始終。堅持誠信服務，保持“無紅包醫(yī)院”的招牌。對外要采取“走出去”的辦法，為人民群眾送溫暖、送關(guān)懷、送健康，要加大信息網(wǎng)絡服務力度，以便于告之在我院建檔的孕產(chǎn)婦、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時間等。

3、抓市場營銷創(chuàng)新隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，醫(yī)院營銷在謀求充足的病源、擴大醫(yī)療業(yè)務范圍、提高醫(yī)院知名度等方面起到了舉足輕重的作用，越來越受到了各醫(yī)療單位的廣泛關(guān)注。

一是要抓好內(nèi)部營銷管理。內(nèi)部營銷說到底就是醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)高效的服務和全體干部職工的團隊精神，要通過加大管理力度，完善措施，為病人提供所需且滿意的醫(yī)療服務，以此來留住病人，并通過病人的的宣傳獲得更多的病源。二是外部營銷要注重宣傳醫(yī)院的新、特、專項目，要發(fā)揮網(wǎng)絡作用，要通過健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識，提高群眾對醫(yī)院服務的認同感和信賴感

4、抓職工隊伍建設(shè)要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育，加強業(yè)務學習，組織學術(shù)講座、三基考試和技術(shù)比武，提高職工業(yè)務素質(zhì)。

選派技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習，鼓勵職工崗位成才，通過自學、函大等途徑獲得高學歷。注意人才培養(yǎng)與引進，對醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)骨干在分配制度上給予傾斜，適當提高待遇。

5、抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

(1)加強黨建和思想政治工作。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動廣大黨員和職工的積極性，確保我院政治思想工作和精神文明建設(shè)再上一個新臺階。

(2)修訂制度與職責。對全院所有規(guī)章制度和崗位職責進行疏理和完善，匯編成書，并以科室為單位組織學習，便職工明確職責、工作規(guī)范，不斷提升醫(yī)院整體服務功能。

(3)安全工作包括醫(yī)療安全、消防安全、交通安全、人身安全等，各部門要樹立牢固的安全意識，做好事前、事中、事后督促管理，抓好相關(guān)規(guī)章制度的落實，確保醫(yī)院安全。

三、具體要求

1、嚴格執(zhí)行責任書中的工作要求，科室中各類人員要嚴格履行各自的工作職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制。

要以嚴肅、認真、親切、守密的工作態(tài)度來面對患者。加強職工之間的團結(jié)，互相尊重、互相信任，團結(jié)互助。加強依法管理，堅持依法執(zhí)業(yè)、依法服務，持證上崗，嚴格遵守婦幼保健、治療、護理工作規(guī)范和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。

2、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平，發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神，樹立正確的人生觀、價值觀。

在實踐中進行職業(yè)道德修養(yǎng)，充分發(fā)揮每個人的積極能動性，為我站健康、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

3、強化勞動紀律，完善各項規(guī)章制度。

科室要年初有計劃，終有總結(jié)，嚴格執(zhí)行崗位責任制及首診負責制，按時上、下班，堅守工作崗位。文明行醫(yī)，不以醫(yī)謀私。發(fā)揚奉獻精神，院家并重，單位有事隨叫隨到。

4、規(guī)范各類醫(yī)療文書的書寫，落實“三級查房”制度。

各級醫(yī)務人員要認真填寫醫(yī)療護理有關(guān)資料，做到內(nèi)容詳實，數(shù)據(jù)準確。站領(lǐng)導定期、不定期進行醫(yī)療、護理查房，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出改正，防患于未然。加強業(yè)務學習，提高理論知識水平，定期組織醫(yī)務人員集中進行業(yè)務學習，平時以自學為主，且對每月所學業(yè)務知識進行考試，考試結(jié)果記入考核成績，與工資掛鉤。

5、加強婦幼保健工作，大力宣傳婦幼保健知識，開展城鄉(xiāng)已婚婦女病的普查普治工作。

努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，提高婦女的健康水平。認真落實“一法新兩綱”，提高廣大群眾的自我保健意識。做好社區(qū)服務工作，降低兒童“四病‘患病率。與婦聯(lián)及街道辦事處協(xié)調(diào)開展健康知識講座，做好婦女兒童的保健工作。

6、做好孕產(chǎn)期保健工作，鞏固“愛嬰醫(yī)院“成果。

要以孕前、懷孕、分娩、產(chǎn)后等多個環(huán)節(jié)著手，抓好育齡婦女的孕產(chǎn)期保健工作。大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，嚴格審核手術(shù)產(chǎn)的適應癥，降低手術(shù)產(chǎn)率。強化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理，提高縣級水平高危篩查質(zhì)量，健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專冊登記、就診、報告、追蹤結(jié)案制度。孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。

7、托幼機構(gòu)兒童保健，要加大宣傳力度，認真做好發(fā)動和組織工作，努力提高保健的質(zhì)量和水平，擴大兒童保健的社會效益和經(jīng)濟效益。

做好兒童的入托體檢工作，防止兒童“四病”的發(fā)生，指導兒童合飲食，營養(yǎng)搭配，加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理，此項工作要做到精心組織、熱情服務、認真檢查、科學指導、及時治療、及時反饋，并不斷提高檢查質(zhì)量，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出干預措施。

8、認真做好婚前醫(yī)學檢查工作，大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性，努力開發(fā)新婚保健、優(yōu)生優(yōu)育服務，提高婚檢率。

使廣大群眾能自愿婚檢，防止出生缺陷兒的發(fā)生。

9、做好藥房及護理部的工作。

配合藥房負責人，按照市藥監(jiān)局的要求，做好“合格藥房”的創(chuàng)建、鞏固工作。加強對毒麻藥品的管理，杜絕各類差錯事故的發(fā)生，讓百姓吃上放心藥。護理部要求做好各類表格的填寫工作，做好護理數(shù)據(jù)的收集、登記，確保護理安全。

10、輔助科室要加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。

及時發(fā)放報告單，不做人情檢查，嚴格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，不做與臨床診斷無關(guān)的檢查。做好儀器的日常保養(yǎng)，加強設(shè)備管理

11、完成領(lǐng)導下達的臨時指令性工作，服從工作安排，認真做好社會綜合治理工作，防止各類案件的發(fā)生。

2021年工作計劃應該怎么寫2

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

2021年工作計劃應該怎么寫3

本學期編輯部的工作計劃如下：

一、在9月15日進行的納新大會上，納取四名部員，重點培養(yǎng)部員，使他們進一步了解學生會，了解編輯部的工作，要求每個成員都應明確自己的職責，各司其責，積極主動，提高意識，不斷加強內(nèi)部凝聚力，并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

二、編輯部兩周召開一次會議，初步定于單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

三、對上一學期的編輯工作進行全面總結(jié)，取長補短，并深入到廣大同學中去，聽取同學們的意見、建議。

四、在本學期的比較大的活動中，協(xié)助各個部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作，尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的重大作用。

五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書，首先在學院發(fā)放征稿啟事，并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上，供廣大讀者品讀。

六、配合社里及各部多拉贊助，補充經(jīng)費，為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件，鼓勵同學們多寫稿，多投稿，獎勵優(yōu)秀小作者。

七、聽從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動，為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊，貢獻自己的一份力量。

編輯部是一個年輕的部門，到現(xiàn)在我是第三任部長了，我希望通過自己不斷的學習和努力，在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下，編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作，相信我，相信我們編輯部，相信編輯部的明天會更加美好。

編研中心是校園使者團的一個重要部門，是一個具有雙重職能的部門，它不僅是使者團與外界溝通的平臺，更是團內(nèi)工作的得力助手。編研中心本著熱忱、真誠服務的精神，協(xié)助團內(nèi)開展工作，對外積極調(diào)研，以下是編研中心在201_年上半學年的工作計劃：

一、我們將一如既往地接受同學們對我部的意見，在第一時間開展聯(lián)系、調(diào)研工作，為同學們的校園生活爭取到更多的利益，作到事無巨細，一絲不茍，通過調(diào)查問卷的方式來第一時間了解周圍環(huán)境的最新動態(tài);了解同學們內(nèi)心世界的想法。

二、維護廣大同學的利益，我部門將本著全心全意為同學服務的精神，做好同學與學校之間的橋梁作用。積極把同學們的想法和意見反饋給學校，使學校能及時掌握在校本科生的信息。

三、聯(lián)系廣大同學，開展廣泛的調(diào)研活動，真正了解同學們在各個方面的困難，并及時將結(jié)果反映到有關(guān)負責人，把工作落到實處;讓實際問題得到及時的解決。

四、我們建議可以請專業(yè)教師來為團內(nèi)成員做培訓，因為在對外發(fā)展的同時，我們也應該注意團內(nèi)成員的綜合素質(zhì);提高團內(nèi)的內(nèi)部建設(shè)。

五、面對當今中國大學生的心理現(xiàn)狀，我們計劃通過各個部門的合作搞一期關(guān)于大學生心理方面的講座。邀請專業(yè)的老師為我們解答心中的疑問，解開心中的枷鎖。

六、本部門這學期最為重要的工作，就是承辦屬于大學生校園使者團自己的電子書籍，在網(wǎng)絡平臺上展現(xiàn)我們團的風采和雄厚的實力。

七、我部打算在以后可以增加一種渠道來了解廣大同學的最新動態(tài)和需求，即定期向全校同學征稿，讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來，我部加以整理，發(fā)到我們使者團自己的博客上，通過網(wǎng)絡來解決一些共性問題，同時還可以邀請專業(yè)老師來給予指導，第一時間解決同學們的困惑。

2021年工作計劃應該怎么寫4

一、思想政治方面

認真學習有關(guān)政治文件,保持正確的思想政治和方向.關(guān)心國家大事,經(jīng)常和老師們一起探討學習體會,以便更快的提高自己的政治思想覺悟.熱愛自己的事業(yè),無論是面對孩子還是面對家長,始終要保持微笑,樹立起良好的教師形象,用老師和\\\\"媽媽\\\\"的雙重身份去關(guān)愛每一位孩子,滋潤每一顆童心.對學生要一視同仁,并且要時刻告戒自己,一切要從孩子的角度出發(fā),讓每一個孩子在學校中都能健康快樂的成長.時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己.

二、教育教學方面

要提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),認真學習幼教理論,作到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中.多讀書,多看報,不斷充實自我.要不斷提高自身的業(yè)務能力,認真鉆研教材,精心設(shè)計教案,制作教具,充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備,認真上好每一節(jié)課.將認真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,調(diào)動學生上課參與的積極性,發(fā)揮學生的主體地位,提高課堂教學的效益,我采取了如下的一些措施和方法:

1、牢牢把握\\\\"說\\\\"的環(huán)節(jié),讓英語教學的課堂充滿朗朗的讀書聲.

2、注重課堂提問的藝術(shù),引入競爭機制,讓學生上課積極思考.

3、探索研究新教法,新課型,全面提高學生的英語素質(zhì).

4、運用多媒體教學,提高英語課堂教學的效益.

三、自身素質(zhì)方面

在工作的同時,我也不會忘提高自己的自身素質(zhì).不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平.

1、多學習.我要抓緊點滴時間學習,學習先進的教育教學理論,學習身邊老師的寶貴經(jīng)驗,學習專業(yè)知識.要讓讀書,學習成為自己生活的一部分.

2、多反思.自我反思是提高業(yè)務素質(zhì)的基本途徑.在今后的工作中,教學后要對自己的教學行為,學生的活動方式,教學目標的確定以及教學內(nèi)容選擇進行反思.使自己通過教學反思才能從\\\\"經(jīng)驗型\\\\"教師轉(zhuǎn)向\\\\"科研型\\\\"教師.

3、多琢磨.繼續(xù)貫徹賞識教育,以構(gòu)建良好的師生關(guān)系.通過賞識學生,使學生感受到自己的價值,從而增進師生,生生之間的感情.只有學生與學生之間相處得很融洽,老師與學生之間相處得愉快,才能更好地進行班級管理.同時還要多琢磨班級管理的辦法,努力形成積極向上的班風.同時還要在班上開展自我教育,使學生能夠自己管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進步.

四、聯(lián)系方面

多與家長溝通,與家長建立良好的關(guān)系,認真聽取家長的意見或建議,滿足家長的合理需求.努力縮短家長和老師之間的距離.

總之,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,為學校盡自己的一分力量,愿我們的學校會越來越好!

2021年工作計劃應該怎么寫5

一、公司年度組織架構(gòu)的完善

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

(一)、具體實施方案：

1、__年年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報總經(jīng)理審閱修改;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。

各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

(二)、注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。

組織架構(gòu)的設(shè)計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。

因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書;

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導最終裁定。

二、各職位工作分析

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

(一)、具體實施方案：

1、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。

人力資源部保證方案盡可能細化，表單設(shè)計合理有效。

2、__年年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。

4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、__年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(二)、實施目標注意事項：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。

因此，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應用，減少人力資源工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導審閱通過。

三、人力資源招聘與配置

__年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供)

人力資源的招聘與配置，按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

(一)、具體實施方案：

1、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧現(xiàn)場、報刊、獵頭、推薦等。

其中網(wǎng)絡招聘主要考慮芙蓉人才網(wǎng)、湖南人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)(具體視情況另定)等。還可考慮個別專項人才招聘會;6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等;報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主;獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。

2、根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。

報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。

3、為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部4月31日前起草完成《人力資源管理制度》。

請公司領(lǐng)導審批后下發(fā)各部門。

4、計劃發(fā)生招聘費用：5千元。

(二)、實施目標注意事項：

1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通,了解特定需求;

招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。

2、安排面試應注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋;

(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、各部門應在__年目標制定時將__年年本部門人力需求預測報人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時間。

2、做好后勤保障的準備。

四、薪酬管理

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定，人力資源部將缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以會給人才引進造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無法給予員工合情合理的解釋;目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要上司感覺不錯即可調(diào)薪，容易形成不是向工作要工資而是向上級要工資的不正確思想。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司__年年度的重要目標之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，人力資源部將在__年年5月完成公司的薪酬設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工作。

(一)、具體實施方案：

1、__年年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計草案。

即公司員工薪資等級(目前建議為4檔12級)、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、職務津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標準等方案。

2、__年年4月底前人力資源部根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合本地區(qū)同行業(yè)(職業(yè))薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交《薪資等級表》，報請各部門經(jīng)理審議修改后，呈報公司審核通過;

3、__年年5月完成《公司薪酬管理制度》并報請董事會通過。

(二)、實施目標注意事項：

1、薪酬體系和管理制度的建立，應以能激勵員工、留住人才為支點。

要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。所以前期工作要做扎實。確定職位工資，要對職位進行評估;確定技能工資，需要對個人資歷進行評估;確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)進行評估，確定公司整體工資水平，還需要對本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估。每一種評估都需要一套程序和方法，因此薪酬體系的設(shè)計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程。完成此項工作，必須端正態(tài)度，確保體系的科學性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗。

2、建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理，全面考慮整體影響，以免因個案而影響全局士氣。

如個別崗位需要高薪聘請外來特殊人才，一般按年薪制進行處理。為保證全體員工不受個別特例的影響，可以將特例人員年薪之50%用月薪的形式參予薪酬管理體系進行管理，另50%另行考慮支付方法。這樣，有助于對高薪職員的工作進行適度有效的監(jiān)督和評估，也對其他員工有一個心理上的平衡。

(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門：

《薪酬等級表》和公司《薪酬管理制度》、現(xiàn)有員工薪資的最終確定需經(jīng)公司確認方可生效。

五、員工福利與激勵

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。

員工激勵是福利政策的延伸與補充，福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。人力資源部在__年年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

(一)、具體實施方案：

1、計劃設(shè)立福利項目：員工伙食補貼、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會保險、住房公積金(服務滿三年)、員工生日慶生會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金等。

2、計劃制訂激勵政策：季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

3、__年年3月31日前完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司審批，通過后進行有組織地宣貫。

4、自4月份起，人力資源部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。

此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)(6月30日前)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

(二)、實施目標注意事項：

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，工作的認真與否直接影響到員工士氣、人才流動率、企業(yè)凝聚力和吸引力、公司整體人才層次、企業(yè)運作效率和公司的長期發(fā)展方向。人力資源部應站在公司長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。

(三)、目標實施需支持和配合的事項與部門：

1、因每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要公司最終裁定。

人力資源部有建議的權(quán)利和義務并做好此項工作后勤保障;

2、各部門經(jīng)理、主管同樣肩負本部門、本科室員工的激勵責任。

日常工作中，對員工的關(guān)心和精神激勵需共同做好。

六、績效評價體系的完善與運行

目標管理與績效考核列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。考核不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。__年年，人力資源部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

(一)、具體實施方案：

1、__年年4月30日前完成對《公司績效考核制度》和配套方案的撰寫，并提交公司總經(jīng)理辦公會(或部門經(jīng)理會議)審議通過;

2、自__年年5月開始，按修訂完善后的績效考核制度，對公司中層以上領(lǐng)導實施考核;

3、試運行一個月后，如適應發(fā)展需要，__年年6月開始，按修訂完善后的績效考核制度全面、全員實施績效考核;

考核推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

(二)、實施目標注意事項：

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效評價體系作為人力資源開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，人力資源部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。

人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

(三)、實施目標需支持與配合的事項和部門：

1、制定的各項績效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門共同審議;

2、公司需成立績效考核推行委員會，對績效考核工作的推行、實施負責。

人力資源部作為具體承辦部門將承擔方案起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查、匯總統(tǒng)計并與薪酬鏈接的職責。

七、員工培訓與開發(fā)

員工培訓與開發(fā)是著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。人力資源部__年年計劃對員工培訓與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標地進行，使公司在人才培養(yǎng)方面一步。

(一)、具體實施方案：

1、根據(jù)公司整體需要和各部門__年年培訓需求編制__年年度公司員工培訓計劃

2、可采用培訓的形式：外聘講師到企業(yè)授課;

派出需要培訓人員到外部學習;選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓;購買先進管理科學vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓;進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

3、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。

主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：營銷管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、財務管理、產(chǎn)品專業(yè)知識、采購與談判、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

4、培訓時間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司生產(chǎn)營銷的進度適時安排培訓。

外派人員走出去參加學習根據(jù)業(yè)務需要和本部門工作計劃安排;組織內(nèi)部vcd教學或讀書會原則上一個月不得低于一次。

5、所有培訓講師的聘請、培訓課目的開發(fā)均由人力資源部全部負責。

6、針對培訓工作的細節(jié)，人力資源部在__年年4月30日前完成《公司培訓制度》的擬定。

并報總經(jīng)理批準后下發(fā)各部門進行宣貫。__年年的員工培訓工作將嚴格按制度執(zhí)行

7、培訓費用：(暫不能提供數(shù)據(jù))

(二)、目標實施注意事項：

1、人力資源部平時注意培訓課題的研究與開發(fā)，及時搜集顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料，結(jié)合公司需要和部門需求，不定期向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓課題信息。

2、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。

外派培訓人員歸來后必須進行培訓總結(jié)和內(nèi)容傳達宣貫，并將有關(guān)資料交人力資源部。人力資源部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

3、人力資源部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓時間的沖突，二要考慮重點培訓與普遍提高的關(guān)系，綜合考慮，以公司利益和需要為標準，全面提高員工隊伍素質(zhì)。

(三)、實施目標需支持與配合的事項和部門：

1、各部門應綜合部門工作和職員素質(zhì)在編制__年年工作目標時將本部門培訓需求報人力資源部;

2、鑒于各部門專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的不同，人力資源部建議各部門均應挑選一名內(nèi)部培訓講師。

八、人員流動與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》、《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

(一)、具體實施方案：

1、__年年3月31日前完成《勞動合同》《保密合同》、《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、__年年全年度保證每一位員工簽定上述合同，并嚴格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關(guān)。

人力資源部在__年年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。

(二)、實施目標需注意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。

過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。

(三)、實施目標需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、控制人員流動率工作，需各部門領(lǐng)導配合做好員工思想工作、及思想動態(tài)反饋工作。

九、本部門自身建設(shè)

人力資源部__年年度自身建設(shè)目標為：完善部門組織職能;提升專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

(一)、具體實施方案：

1、完善部門職能：人力資源部在__年年要達到所有目標，必須對本部門的職能、職責進行界定。

基礎(chǔ)人事管理主要工作內(nèi)容涉及：招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核等;培訓工作主要內(nèi)容涉及：培訓計劃擬定、培訓課題開發(fā)、培訓人員遴選、培訓講師聘請、培訓具體組織、培訓總結(jié)與考核等，并負責公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源開發(fā)和各項人力資源工作的統(tǒng)籌、計劃、安排、組織

2、建立詳細的公司人力資源檔案。

此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能。通過檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。并建立駐外辦事機構(gòu)所有人員人事檔案，以備所需。此工作應在__年年第二季度(6月31日)前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時更新。

3、實施部門目標責任考核制。

人力資源部__年年將部門年度目標分解到每個月，做到每項工作完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。并做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。

(二)、實施目標注意事項：

1、本部門的自身建設(shè)關(guān)系到公司人力資源工作的成敗，工作做得是否成功也關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁。

因此要著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門工作做到公司發(fā)展的前面。只有充分超前、樹立危機意識，把工作做細做實，才能有準備地應對未來公司人力資源工作的戰(zhàn)略需要。

2、人力資源部的人員配置要考慮公司目前所處的發(fā)展階段及本部門工作量的大小，__年暫由本人全權(quán)處理，需另指定一名兼職內(nèi)務人員協(xié)助工作。

3、本部門的業(yè)務培訓可以考慮赴外參加人力資源管理培訓課程。

(三)、實施目標需支持與配合的事項和部門：

人力資源檔案的整理需各部門及各駐外辦配合。

十、其他工作

人力資源部的工作涉及到各個部門和公司各個層面，日常工作中還有許多不可預見的工作任務。也是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內(nèi)部溝通機制;企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

建立內(nèi)部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫：企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點之一。__年年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

(一)、具體實施方案：

1、建立內(nèi)部溝通機制。

①人力資源部在__年年加強員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

②設(shè)立總經(jīng)理信箱。在3月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無權(quán)開啟。員工可對公司建設(shè)各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議?？偨?jīng)理每周開箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經(jīng)理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時。

③建立民主評議機制。人力資源部計劃在__年年對公司部門經(jīng)理進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經(jīng)理的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門經(jīng)理的評價的主觀性。

④規(guī)范使用工作聯(lián)系單。公司一直有《工作聯(lián)系單》，但在具體使用中有較大隨意性，大部分甚至根本不使用工作聯(lián)系單。長此以往，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。人力資源部在__年年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

⑤其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)，人力資源部將繼續(xù)保持和完善。

2、企業(yè)文化塑造與宣貫。

人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務和責任。__年年，人力資源部全力塑造獨具特色的企業(yè)文化。①編制《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容整合進《員工手冊》，并在第三季度內(nèi)完成此項工作，交付印刷保證每位員工人手一本。②計劃制定《自動離職__條》，將嚴重違背公司規(guī)章制度或造成公司重大損失的條款加以總結(jié)歸納，爭取在第一季度內(nèi)完成。③加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。④對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。做到讓每一位松井人都熱愛松井，讓每一個非松井人都向往松井。

3、辦公室管理。

目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于責任界限不清，目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在__年年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳，各部門只注重工作任務的管理，未進行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀律遵守的管理。人力資源部__年年重點抓好以下幾個方面：①考勤管理。不論是誰，只要違反公司考勤規(guī)定，不再有特例和尺度放寬的行為。②辦公紀律管理。③公司內(nèi)部5s管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理貫徹。將把每個職員的5s工作作為績效評價的項目之一，并組織辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理。④對工作服的著裝、工作卡的佩戴、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，都將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客，員工對自己負責工作文件的保管應用，包括文印、傳真機等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，將進行規(guī)范管理。

(二)、實施目標注意事項：

1、實施內(nèi)部溝通機制時，應注意所有溝通機制應以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設(shè)置的溝通方法導致問題。

人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作，應把把握原則，不能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對發(fā)現(xiàn)的思想問題能解決的人力資源部負責解決，不能解決的必須及時向相關(guān)部門或上級反饋;

2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動。

人力資源部在操作中應抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，團結(jié)員工，將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內(nèi)所有人員共同認同松井的價值觀，統(tǒng)一全體松井人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準;

3、辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。

既要一絲不茍地堅持原則，又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團結(jié)、自覺的辦公室氣氛。

(三)目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、溝通機制的建立需要公司領(lǐng)導和其他部門的通力配合;

2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體松井人共同努力的結(jié)果，需要公司領(lǐng)導提供支持。

個人年度工作計劃【篇12】

xxxx年工作總結(jié)

今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級商務部門的精心指導下，我局堅持以“聚力一二五，奮力上臺階”為指導， 緊緊圍繞建設(shè)xx現(xiàn)代化濱海城市這一發(fā)展目標，真抓實干，奮力進取，全縣商貿(mào)經(jīng)濟繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。截至x季度，實現(xiàn)社會消費品零售額增速xx.x%，全市排名第x；實現(xiàn)商品銷售額增速xx.x%，全市排名第x；實現(xiàn)自營貨物進出口額增速xx.x%，全市排名第x；實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額增速xx.x%，全市排名第x。

一、提振市場經(jīng)濟，打造活力商務體系

一是推動消費升級。制定出臺《xxxx年度xx縣促消費工作要點》，確定全年促消費工作任務。指導商貿(mào)企業(yè)做好“留象過大年”春節(jié)促銷、五一黃金周及xxxx“浙里來消費”消費促進月系列主題活動，不斷活躍我縣消費氛圍。以創(chuàng)建夜市經(jīng)濟特色街區(qū)和夜市經(jīng)濟品牌活動為抓手，引導企業(yè)開展系列夜市經(jīng)濟活動，編制并發(fā)布xx夜間消費指南，以夜間餐飲為主，聯(lián)動其他夜間活動，豐富夜間消費業(yè)態(tài)，不斷活躍夜間消費氛圍。

二是商圈能級提升。完成《xx縣中心城區(qū)商圈（街區(qū)）優(yōu)化提升項目方案》編制工作。推動中心城區(qū)四大重點商圈優(yōu)化提升。積極跟蹤重點商貿(mào)項目建設(shè)，今年xx個重點商貿(mào)工程項目，項目總投資xx.xx億元，今年計劃投資xx.xx億元，目前已完成投資xx.xx億元，完成度xx.xx%。積極推進特色街區(qū)創(chuàng)建。結(jié)合今年xx市特色街區(qū)創(chuàng)建考評工作，精心打造青草巷、中國國際風情街、漁港古城、五彩漁鎮(zhèn)四大特色街區(qū)。其中，青草巷和中國國際風情街已順利通過市級特色街區(qū)驗收，并獲得了市縣各級領(lǐng)導的肯定。

三是重抓海鮮餐飲。啟動xxxx年度xx海鮮美食體驗店和網(wǎng)紅餐飲店打造工作，篩選并打造若干網(wǎng)紅餐飲打造店。加大xx海鮮美食宣傳，進一步完善“xx味道”微信公眾號平臺運營，不定期推介xx美食，不斷挖掘餐飲文化和家鄉(xiāng)故事。創(chuàng)新舉辦第十九屆xxxx海鮮美食節(jié)，精心推出“海鮮+美食”“海鮮+旅游”“海鮮+營銷”等極具xx辨識度的“海鮮+”系列活動，不斷提升xx海鮮知名度。積極推進海鮮餐飲集聚區(qū)打造。加快城南市場海鮮餐飲集聚區(qū)方案設(shè)計，促進“海鮮市場+海鮮餐飲”融合發(fā)展，打造商旅一體化的海鮮餐飲夜色廣場。參與策劃編制漁人碼頭打造方案，謀劃引進更多特色海鮮餐飲品牌，豐富海岸沿線業(yè)態(tài)布局，提升品牌檔次，打造富有漁港風情的品質(zhì)排檔集聚區(qū)。

二、暢通內(nèi)外通道，構(gòu)筑開放商務體系

一是推動外貿(mào)發(fā)展。繼續(xù)支持出口信保工作。完成中信保、人?！皒x市xx縣小微外貿(mào)企業(yè)出口信用保險政府統(tǒng)保平臺協(xié)議”的簽訂工作，并為我縣xxx家小微企業(yè)實現(xiàn)了免費的投保。聯(lián)合中信保召開小微企業(yè)培訓會，提高小微企業(yè)的風險防范及應對處理能力。加大展會支持力度。結(jié)合企業(yè)參展需求、我縣的外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)和xxxx年度展會舉辦情況，出臺我縣《xxxx年度重點展會支持目錄》，新增xx個重點支持展會，同時擴大企業(yè)境內(nèi)展會攤位支持個數(shù)。著重做好企業(yè)參展組展工作。組織企業(yè)參加第xxx屆線上廣交會、第二十屆中國國際日用消費品博覽會、第四屆中國國際進口博覽會等國際知名展會，同時做好參展企業(yè)的參展成果統(tǒng)計和市場走勢摸底。

二是提升外經(jīng)水平。依托“xx走出去服務聯(lián)盟”相關(guān)成員單位，組建xx服務小分隊，為我縣外經(jīng)企業(yè)在“走出去”過程中精確提供上門咨詢服務。為申菱、龍元、華翔電子三家重點外經(jīng)企業(yè)，幫助解決投資風險、疫情影響、應收賬款等實際問題。為振鶴、博大、新樂三家船舶企業(yè)，提供免費的資信調(diào)查名額，和并對企業(yè)在船舶出口和遠洋捕撈過程中的相關(guān)問題提供了專業(yè)的指導和服務。組織xx家采購商參加了第x屆中國-中東歐國家博覽會，實現(xiàn)中東歐國家意向采購額xxxx萬元、歐洲其它國家意向采購額xxxx萬元，超額完成指標任務。

三是推動貿(mào)促工作。加強對外貿(mào)企業(yè)的平臺服務和風險預警。繼續(xù)設(shè)立“xx縣小微外貿(mào)企業(yè)代理平臺”，今年共為我縣xx家小微企業(yè)免費代辦了各類外貿(mào)單證及報關(guān)報檢。通過企業(yè)群及時發(fā)布各國外貿(mào)動態(tài)及風險預警消息，通知企業(yè)參加市級組織的外經(jīng)貿(mào)法律服務線上、線下培訓，涉及反傾銷、反補貼和保障措施調(diào)查等國際貿(mào)易救濟的應訴風險及對策、經(jīng)濟制裁風險及應對。

三、聚焦電商發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代商務體系

一是加強電商工作支撐體系。配強工作隊伍抓電子商務發(fā)展，設(shè)立電子商務業(yè)務科室。出臺電子商務發(fā)展扶持措施，加大政策支持力度，xxxx年兌現(xiàn)國內(nèi)電商、跨境電商等政策資金xxx萬元，惠及電商企業(yè)xx家。推進直播、跨境等電商“進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進產(chǎn)業(yè)、進企業(yè)”系列培訓和交流活動，累計開展直播、短視頻、跨境等各類電商培訓、沙龍活動xx場次，赴x、x開展電商游學x場，累計培訓人員xxx人次，建立電商人才服務體系，免費為電商企業(yè)對接輸送人才xxx人。

二是推動電商空間載體建設(shè)。縣電子商務創(chuàng)業(yè)園成功通過xx市跨境電商園區(qū)復評，xxxx年新招引電商企業(yè)xx家，目前園區(qū)共入駐電商企業(yè)xx家，提供就業(yè)崗位xxx人，x-xx月份實現(xiàn)園區(qū)網(wǎng)絡零售額約x.x億元，預計全年園區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額x.x億元，跨境電商銷售額xxxx萬元。水產(chǎn)、針織等產(chǎn)業(yè)電商空間載體建設(shè)有效推進，石浦匯舟水產(chǎn)旅游電商精品市場、耕海牧漁水產(chǎn)供應鏈園區(qū)目前已完成建設(shè)并正式運營，吸引了一批水產(chǎn)微商、直播企業(yè)入駐。爵溪中國針織名城國際交易中心改造已完成，目前正在積極招商直播、供應鏈等針織電商企業(yè)入駐。

三是培育電商新業(yè)態(tài)發(fā)展。積極推進傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型發(fā)展直播等新業(yè)態(tài)。依托電子商務創(chuàng)業(yè)園內(nèi)打造縣電商直播公共服務中心。結(jié)合海鮮美食節(jié)、柑橘文化節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)慶，開展xx海鮮、紅美人等直播大賽，培養(yǎng)xx本土電商直播帶貨達人，引導傳統(tǒng)經(jīng)營戶、傳統(tǒng)電商嘗試開展直播新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展。目前我縣共有淘寶、抖音等活躍直播店鋪xx余個，月均開展電商網(wǎng)絡直播xxxx場次，觀看人次xxxx萬余人次，銷售商品xx余萬件，直播網(wǎng)絡零售額xxxx萬元。

四、優(yōu)化保障能力，培育民生商務體系

一是保障商品供應。重點抓好重大節(jié)假日期間菜籃子商品保供工作。根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導批示精神，為確保春節(jié)期間及五一期間農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)得出、運得進、送得到，多措并舉、多點發(fā)力，在“產(chǎn)、供、銷”全過程各環(huán)節(jié)，全力做好相關(guān)服務保障工作。同時做好菜籃子商品供需總體情況分析、主要商品監(jiān)測情況分析、菜籃子商品應急保障供應預案等工作，確保蔬菜、豬肉、水產(chǎn)、禽蛋等菜籃子商品貨源品種豐富、數(shù)量充足，可隨時根據(jù)需求投放市場，大部分生活必需品價格運行平穩(wěn)，市場秩序良好。切實做好成品油市場供應工作，

二是加強行業(yè)監(jiān)管。積極貫徹省市打擊涉油違法違規(guī)行為的部署，以油品“質(zhì)量有保證、安全有保障、源頭可追溯、去向能查清”為整治目標，結(jié)合“一打三整治”工作部署，會同相關(guān)部門檢查并處理成品油經(jīng)營企業(yè)違規(guī)經(jīng)營行為。全面推進油品領(lǐng)域平安建設(shè)和漁業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域大整治大提升，堅決遏制我縣非法經(jīng)營（運輸）油品危害社會公共安全、擾亂油品經(jīng)營市場現(xiàn)象。切實做好預付卡變相融資跑路整改工作。通過加強事前備案管理、加強事中依法處置、加強事后宣傳教育在全市預付卡會議上介紹跑路案件處理經(jīng)驗

三是推動山海協(xié)作。編制并發(fā)布《xxxx年度xx縣消費協(xié)作工作實施方案》。強化定向采購、擴大社會參與、深入合作對接、優(yōu)化市場秩序、加強宣傳引領(lǐng)等幾方面做好實地走訪和考核工作。根據(jù)消費協(xié)作實施方案，共xx家消費協(xié)作零售商家入圍，我局多次召開企業(yè)培訓會議，要求所有商家積極參與，同時規(guī)范操作。x月份和xx月份，由局分管領(lǐng)導親自帶隊，深入雷波縣和企業(yè)考察農(nóng)副產(chǎn)品情況，同時科室負責人蹲xx天，對接考核工作，實地走訪雷波縣相關(guān)所有企業(yè)，會同記者采訪和宣傳各類農(nóng)副產(chǎn)品，收集票據(jù)等各種考核資料，參加雷波縣各類東西部協(xié)會議。經(jīng)合計，雷波縣消費協(xié)作考核總金額xxxx萬元，x地區(qū)山海協(xié)作考核xxx萬元?！袄撞ㄌ厣r(nóng)產(chǎn)品展示大廳”的落成，為雷波的特色農(nóng)產(chǎn)品搭建了對外展示的大舞臺，累計帶動各類農(nóng)產(chǎn)品銷售xxxx余萬元，助推雷波臍橙、莼菜、天麻等特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入了快車道。

xxxx年工作思路

xxxx年，縣商務局將以黨的第十九屆六中全會精神為指導，認真貫徹落實構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的要求，以爭優(yōu)創(chuàng)先為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以推動開放為重點，以服務民生為宗旨，不斷開創(chuàng)商務經(jīng)濟發(fā)展新格局，推動商務工作再上新臺階。

一、強化規(guī)劃先行，力促商貿(mào)體系漸進發(fā)展

一是推進重點項目建設(shè)。依托一批重點商貿(mào)項目建設(shè)，加快整體商貿(mào)布局優(yōu)化，推進多層次區(qū)域商圈建設(shè)。推動黃金海岸大酒店、南鉑度假酒店、xx樂惠大目灣啤酒廣場等一批商貿(mào)項目建設(shè)完工。助推寶燕度假酒店明年開工動建。推進一批專業(yè)市場項目開工動建，通過專業(yè)市場建設(shè)促進市場加快集聚；以紅星-愛琴海休閑商業(yè)中心、奧特萊斯、城市鄰里配套等項目建設(shè)為契機，推進大目灣新城品質(zhì)休閑商業(yè)中心形成；推進東陳紅星美凱龍家具城建設(shè)，豐富商業(yè)業(yè)態(tài)，促進城南商業(yè)中心形成。

二是擴大市場消費需求。整合各類資源，指導企業(yè)、協(xié)會開展豐富多彩的促銷活動，進一步擴大市場需求，挖掘居民消費潛力。鼓勵企業(yè)嘗試發(fā)展網(wǎng)上超市、網(wǎng)上餐廳，創(chuàng)新配送模式，推動線上線下消費有機融合，培育發(fā)展消費新模式新業(yè)態(tài)。積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)消費，豐富完善業(yè)態(tài)設(shè)施，建設(shè)鄰里型社區(qū)服務中心，大力培育或引進社區(qū)商業(yè)運營品牌企業(yè)，提升運營品質(zhì)。

三是做優(yōu)海鮮餐飲品牌。聯(lián)合旅發(fā)、市場監(jiān)管等部門開展年度美食體驗店創(chuàng)建工作，提升餐飲企業(yè)經(jīng)營水平，培育壯大“xx海鮮”餐飲品牌，加大資源傾斜，重點打造若干xx餐飲網(wǎng)紅店。加大xx特色菜、創(chuàng)新菜的挖掘力度，聯(lián)動旅游推廣，吸引縣外游客來象消費。加大海鮮餐飲宣傳。創(chuàng)新舉辦一年一度的xxxx海鮮美食節(jié)活動，做深海鮮餐飲文章，加強四季“xx十六碗”菜品應用消費，支持協(xié)會通過指導、培訓、授權(quán)餐飲企業(yè)定點推廣。

二、強化開拓創(chuàng)新，力促外向經(jīng)濟高效發(fā)展

一是密切關(guān)注重點企業(yè)。關(guān)注現(xiàn)有重點外貿(mào)企業(yè)和重點行業(yè)的運行情況，主動對接提供相關(guān)政策業(yè)務咨詢、部門協(xié)調(diào)、精準信息推送、外貿(mào)業(yè)務培訓等企業(yè)服務。大力開展外貿(mào)企業(yè)引進培育工作，加強與象保區(qū)交流合作，挖掘象保區(qū)企業(yè)資源，共同引進規(guī)模x億美元以上外貿(mào)企業(yè)。

二是擴大展會支持范圍。提高我縣企業(yè)參加各類境內(nèi)外和線上展會積極性，對接專業(yè)機構(gòu)對有需要的企業(yè)提供參展指導工作，提升參展企業(yè)對外展示形象和參展效果。有序開展廣交會、進博會、服貿(mào)會等對外開放重點展會組展工作，盡力為企業(yè)爭取更多展示溝通機會。通過展會平臺，助推我縣外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品升級創(chuàng)新和市場開拓進程。

三是加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。成立xx縣國際商會，借助中國國際商會資源，促進我縣政企與國際間特別是RCEP成員國間的交流合作。通過內(nèi)外貿(mào)合作雙促進，加速我縣傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。成立紡織國際商會，緊密配合縣紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加強我縣紡織行業(yè)境外宣傳交流和市場拓展。

三、強化要素保障，力促電子商務跨越發(fā)展

一是加大政策整合力度。整合原有內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、工業(yè)及農(nóng)業(yè)等電商政策資金，在前期起草《關(guān)于促進xx縣電子商務創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》（征求意見稿）基礎(chǔ)上，加快出臺電子商務政策，加大電子商務新業(yè)態(tài)扶持力度。

二是推進電商新業(yè)態(tài)發(fā)展。依托縣電子商務創(chuàng)業(yè)園直播公共服務中心、石浦匯舟水產(chǎn)品電商旅游精品市場、“耕山牧?！惫湀@區(qū)、爵溪中國針織名城國際交易中心等，進一步打造直播電商集聚發(fā)展空間載體。積極開展直播電商新業(yè)態(tài)技能培訓活動，培育直播新業(yè)態(tài)經(jīng)營主體及相關(guān)人才，引導與xx針織、海鮮、柑橘等產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展。利用直播創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)慶宣傳營銷方式，助推我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)通過直播拓展線上銷售新渠道。

三是推進跨境電商發(fā)展。積極推進傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開展跨境電商試點，重點推進xxxx、xxxx等新模式跨境電商試點。加大與阿里巴巴國際站、亞馬遜等平臺對接合作力度，聯(lián)合平臺開展招商、培訓等活動，增強跨境電商發(fā)展氛圍。加強跨境電商出口品牌培育工作，鼓勵引導龍頭跨境電商企業(yè)創(chuàng)建省跨境電商知名品牌，提升跨境電商品牌化品質(zhì)化發(fā)展水平。

四、強化行業(yè)監(jiān)管，力促民生行業(yè)有序發(fā)展

一是全面深化菜籃子基地建設(shè)。進一步推進菜籃子商品供應基地扶持建設(shè)，加強產(chǎn)銷對接，落實生豬、蔬菜、凍豬肉等民生必需商品儲備，積極鼓勵現(xiàn)有的菜籃子基地完善供應品種，切實增強菜籃子商品供應基地應急處理和調(diào)控能力，確保菜籃子商品正常供應。進一步規(guī)范提高菜籃子商品供應質(zhì)量，引導菜籃子商品供應基地加強生產(chǎn)規(guī)范化，落實菜籃子商品供應基地各項工作。

二是建立預付卡長效監(jiān)管機制。對整改任務完成情況開展查漏補缺，逐條逐項推進整改落實。針對集中整治階段暴露出來的問題短板，不定期組織“回頭看”，對死灰復燃的違法違規(guī)行為堅持“露頭就打”，持續(xù)鞏固整治成果。強化舉一反三和建章立制，探索建立完善長效監(jiān)管機制，推進消費維權(quán)問題源頭化解。

三是加大再生資源企業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。做好新一輪再生資源回收體系建設(shè)規(guī)劃，爭取用三年的時間，通過完善再生資源回收體系的法律、標準和政策，建立回收和個人從業(yè)資格培訓體系，使城區(qū) xx%以上的街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的回收站點、xx%以上的再生資源進入指定市場或企業(yè)進行規(guī)范化交易和集中處理，再生資源主要回收率達xx%以上，逐步形成符合城市建設(shè)規(guī)劃，布局合理、網(wǎng)絡健全、設(shè)備適用、功能齊全的既完整又先進的再生資源回收體系，推動縣再生資源行業(yè)向規(guī)?；⒓s化、無害化、連鎖化和產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

五、強化黨建引領(lǐng)，力促隊伍能力穩(wěn)步提升

一是加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強對干部職工廉政思想狀況的分析研判，全面實行“一崗雙責”，深入推進懲防體系建設(shè)。進一步規(guī)范“三書兩報告”、正風肅紀檢查等工作，結(jié)合廉政談話、廉政教育活動，對廉潔自律、作風建設(shè)和履行“一崗雙責”等方面的苗頭性、傾向性問題及時提醒，防止黨風廉政建設(shè)工作出現(xiàn)形式化、簡單化的不良傾向。

二是促進工作作風轉(zhuǎn)變。深入開展“三為”活動，切實幫助商貿(mào)企業(yè)急需解決的困難和問題，加強小型工程招投標、公務接待、公務考察、干部家庭財產(chǎn)申報和個人重大事項報告、規(guī)范操辦婚喪喜慶事宜等方面的日常監(jiān)管，提高風險防控水平。加強溝通協(xié)調(diào)，認真抓好預付卡等來件來訪、民生回應、網(wǎng)絡輿情的查辦工作，促進全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

三是提升行業(yè)整體水平。組織開展平安商（市）場等系列載體活動，加強商市場管理人員、經(jīng)營戶教育引導，強化企業(yè)管理者、服務（營業(yè)）員學習培訓，切實提升行業(yè)服務水平，樹立行業(yè)良好形象。開展家政企業(yè)負責人、從業(yè)人員崗前培訓和在崗人員“回爐”培訓，建立完善家政企業(yè)和服務人員信用檔案，推進家政“一證一碼”、“持證上門”，逐步完善行業(yè)信用體系建設(shè)。（ 轉(zhuǎn)載請注明 ）

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