麻醉科工作總結(jié)推薦九篇

麻醉科工作總結(jié)。

時間悄悄地慢慢地過去了。這一階段的工作即將結(jié)束，我們的工作即將翻開新的篇章，我們需要做好工作總結(jié)，失誤是為了避免，成功經(jīng)驗是為了積累，經(jīng)常性反思總結(jié)，以后遇到這種問題可以游刃有余。你再找值得參考的工作總結(jié)嗎？經(jīng)過小編精心整理，推出麻醉科工作總結(jié)推薦九篇，更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

麻醉科工作總結(jié) 篇1

2019年是我院十二五規(guī)劃的第一年，開局之年的重要性可想而知。院領(lǐng)導(dǎo)在年初對我科提出了更高的任務(wù)目標(biāo)要求。在全科人員的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)，這與院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和相關(guān)科室的大力支持是分不開的。全科人員群策群力，發(fā)揚(yáng)無私拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，取得了更加驕人的成績。 1，全年1至11月份，共完成各類手術(shù)臺次，較上年增加 %其中骨科 臺，胸科 臺，其中心臟外科臺，普外科 臺，其中腹腔鏡膽囊 臺，婦科 臺，其中腹腔鏡臺，產(chǎn)科臺，五官科臺，其中內(nèi)窺鏡 臺，泌尿科 臺，其中內(nèi)鏡 臺，腦外科臺。共接待專家會診手術(shù) 臺。全年接待急診手術(shù)臺。全年完成業(yè)務(wù)收入萬，較上年增加%。

2，全年1至11月份，共完成各類麻醉例，較上年增加 %，其中全麻為例，已經(jīng)占到40%以上，椎管內(nèi)麻醉例，神經(jīng)阻滯例，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬，較上年增加%。

3，開展無痛胃鏡、無痛人流手術(shù)麻醉共例，較上年增加 %，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入萬，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4，疼痛門診自今年年初開始已經(jīng)常規(guī)化運(yùn)行，社會知名度逐步上升，患者逐漸增多，對相關(guān)患者進(jìn)行疾病咨詢診斷和治療，群眾反響較好。

5，在危重患者搶救方面，我們有充分的技術(shù)優(yōu)勢，急診氣管插管、深靜脈置管、腰穿置管，隨叫隨到，及時救患者于危難之中。

我科根據(jù)院部的部署和要求，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)王健院長在《全面推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)，努力實現(xiàn)十二五目標(biāo)》動員會上的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《江蘇省三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》，熟練掌握《江蘇省三級綜合性醫(yī)院麻醉科技術(shù)指標(biāo)》，對照《麻醉科醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)》，尋找工作上的差距與不足，制定科室年度創(chuàng)建計劃，細(xì)化創(chuàng)建工作任務(wù)。主要工作報告如下：

1，開展疼痛門診，從事慢性疼痛治療。這項工作已經(jīng)開展，目前已有三名醫(yī)生已從蘇北人民醫(yī)院疼痛科學(xué)習(xí)回來，初步掌握了疼痛科常見疾病的知識和診療技術(shù)，疼痛門診已經(jīng)運(yùn)營了將近一年，還在進(jìn)一步完善之中。

2，全麻氣管插管患者進(jìn)行petco2監(jiān)測，這些工作也已經(jīng)開展，，但設(shè)備的數(shù)量還明顯不夠，亟待完備。

3，具備困難氣道處理的條件和能力，這項工作我們正在逐步提高，從困難喉鏡的應(yīng)用、纖支鏡的添置，到喉罩通氣，解決了許多困難氣道的問題，但我們還需

要完備可視化喉鏡設(shè)備。

4，在人才培養(yǎng)方面，針對我科的實際情況，目前女醫(yī)生較多，急需招錄研究生和男醫(yī)生。

5，在管理措施上，全科人員參加了市局組織的麻醉技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)，科室制定和完善了麻醉技術(shù)操作常規(guī)，大家都能在工作中認(rèn)真執(zhí)行和落實，在恢復(fù)室正規(guī)化管理上，還有待完善，例如需要增加設(shè)備和安置定崗護(hù)士，以保證患者術(shù)后安全。

醫(yī)院是高風(fēng)險單位，是與人的生命健康打交道的地方。麻醉科則是醫(yī)院中的高風(fēng)險科室，出現(xiàn)意外，輕則致殘，重則致命，加之現(xiàn)在的醫(yī)療形勢十分嚴(yán)峻，所以醫(yī)療安全質(zhì)量顯得尤為重要。我科已連續(xù)多年實現(xiàn)無麻醉相關(guān)死亡事件，為全院外科手術(shù)安全保駕護(hù)航，得到了手術(shù)科室的一致好評。取得了成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，我們一方面總結(jié)成功的經(jīng)驗，另一方面也在吸取失敗的教訓(xùn)?？偨Y(jié)起來，包含以下幾方面內(nèi)容。

1，實行主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

3，加強(qiáng)麻醉過程質(zhì)量控制和完善恢復(fù)室管理制度。

麻醉科工作總結(jié) 篇2

手術(shù)麻醉科是一個充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻(xiàn)的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的愛心，熱心，誠心滿足每一位病人的需求，圓滿的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1、思想政治，精神文明方面

科室堅持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各種規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)風(fēng)教育，堅持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項社會公益活動。

2、科室質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險，高效益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步建立健全科室，嚴(yán)格質(zhì)量控制，并做好記錄。

對科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并積極參加理論考試，對醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課，科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加，手術(shù)室護(hù)士對于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作，均能按時參加。合格率100%。

手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常工作中落實文明用語，要求有高素質(zhì)的服務(wù)意識，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)工作，定期病人及各兄弟科室的意見，針對提高的問題結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

3、20xx年在過去的一年里，手術(shù)麻醉科的護(hù)理人員在人員少，且人員大變動的情況下，沒有影響科內(nèi)正常工作，全年護(hù)理無醫(yī)療事故發(fā)生，科室對新來的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護(hù)士長積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。

4、20xx年工作制度

手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約720、823萬，基本實現(xiàn)收支平衡，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益目標(biāo)。

20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務(wù)，但是存在不足。在管理意識上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性話服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育海流于形式，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，在來我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

麻醉科工作總結(jié) 篇3

在過去的一年里，我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科人員素質(zhì)，很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。

現(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下：

截止20xx年11月31日，我科完成手術(shù)麻醉20xx臺次，其中全身麻醉283例，椎管內(nèi)麻醉1326例，臂叢頸叢麻醉194例，骶管麻醉0例，神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多，高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元，圓滿完成了計劃。2.科室引進(jìn)新技術(shù)，有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)已引進(jìn)使用，有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴(yán)重的周圍血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護(hù)、其他存在高危情況病人的監(jiān)護(hù)。和無創(chuàng)血壓監(jiān)測相比較，具有明顯的優(yōu)點(diǎn)：

1、直接動脈壓力監(jiān)測為持續(xù)的動態(tài)變化過程，不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響，準(zhǔn)確可靠，隨時取值。

2、可根據(jù)動脈波形變化來判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時可及早發(fā)現(xiàn)動脈壓的突然變化。

4、反復(fù)采集動脈血?dú)鈽?biāo)本減少患者痛苦，科室已實行多例有創(chuàng)動脈監(jiān)測，效果良好，未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。

3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù)，提倡使用可視喉鏡氣管插管，在視頻下行氣管插管術(shù)，有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。提高了臨床中插管速度，減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng)，使誘導(dǎo)插管時病人生命體征更平穩(wěn)。同時有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動、脫落，減輕患者術(shù)后不適。

4、與臨床科室骨二科密切合作，在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù)，保證病人下肢活動的情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯，麻醉效果更佳完善，有效的減輕病人的痛苦，積極加強(qiáng)兄弟科室間的合作。

5、引進(jìn)鋼絲加強(qiáng)型硬膜外導(dǎo)管，用于硬膜外阻滯，有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥，使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善，更好的保證了臨床麻醉的安全，患者滿意度提高。

6、與臨床科室積極交流，加強(qiáng)術(shù)后鎮(zhèn)痛，上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例，與去年同比增長50%。和消化內(nèi)科合作，實施無痛胃鏡與無痛腸鏡，開展無痛胃鏡及其腸鏡80余例，努力做到人性化醫(yī)療服務(wù)，提倡無痛舒適醫(yī)療。

7、全年無患者術(shù)中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸，數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過程中嚴(yán)重惡心嘔吐，經(jīng)耐心解釋，未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。

8、加強(qiáng)科室人員專業(yè)技術(shù)能力，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管，動脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動脈監(jiān)測等的學(xué)習(xí)。

麻醉科是高風(fēng)險的科室，我科同仁堅持以人為本，堅持以質(zhì)量為核心，反復(fù)查找安全隱患，全力防范醫(yī)療事故。

我們相信，在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，麻醉科一定能順利發(fā)展，麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高，更好地為臨床及患者服務(wù)。

麻醉科工作總結(jié) 篇4

20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個新臺階，真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績，現(xiàn)將歸納如下：

一、全年業(yè)務(wù)收入情況

1、截止12月底，我科接待手術(shù)病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2.4%）在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達(dá)80%。

2、全年業(yè)務(wù)總收入達(dá)2292660.86元（其中外科和骨科清創(chuàng)復(fù)位等門診手術(shù)的收入未計入內(nèi)，比去年增加115629.31元，增長率為5.31%）。

二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強(qiáng)院”的規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)思想，一切以“病人為中心”的服務(wù)理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿意”的精神，所有醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真對照學(xué)習(xí)并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實改進(jìn)了工作作風(fēng)，不斷提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，本著實事求是、真抓實干的態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅守職業(yè)道德，修煉高尚醫(yī)德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質(zhì)量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責(zé)任心、仁慈的同情心和親情般的愛心對待每一位接受手術(shù)的患者。

三、完善并落實各項規(guī)章制度

今年，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術(shù)安全核查制度》及《臨床技術(shù)操作規(guī)范》等要求，結(jié)合我院我科的實際情況，完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，如：麻醉科工作制度；術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循，規(guī)范了醫(yī)療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強(qiáng)了自覺性和自律性，使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

四、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保麻醉醫(yī)療安全

全科醫(yī)護(hù)人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識，尤其注重各環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)服務(wù)，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計較個人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，運(yùn)用理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程。我們定期實施術(shù)前和術(shù)后麻醉訪視制度，增加了醫(yī)患之間溝通的機(jī)會，不僅醫(yī)護(hù)人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對麻醉和手術(shù)的風(fēng)險及醫(yī)護(hù)人員的工作有了一定的了解，既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負(fù)擔(dān)、營造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎(chǔ)，同時征求病人及家屬意見，針對病人和家屬提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的.信賴。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前討論，制定周密的麻醉實施方案，確保手術(shù)病人的生命安全。每臺手術(shù)嚴(yán)格落實執(zhí)行術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我科年內(nèi)無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。

五、仍然存在需解決的問題

1、人才梯隊建設(shè)有待改善，按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求，麻醉科人員編制不足，這需要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持。

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制的改革，縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加，執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加，麻醉醫(yī)師人員少，工作量超負(fù)荷，麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術(shù)間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規(guī)律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修，也就沒有機(jī)會接觸外面的新事物，對新知識、新技術(shù)掌握不夠，而有的主管、手術(shù)醫(yī)師擺高架子，發(fā)號施令，想做就做，想停就停，術(shù)前檢查不完善，不聽取麻醉醫(yī)師的建議，使得麻醉沒有主動權(quán)，有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù)，只顧及個人利益，不顧及醫(yī)院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應(yīng)該休息的時間加班加點(diǎn)為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有贊揚(yáng)，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因為病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認(rèn)可，甚至有些手術(shù)醫(yī)師都不理解，認(rèn)識不到麻醉的重要性，這樣，很難調(diào)動麻醉醫(yī)師的工作積極性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。

2、麻醉設(shè)備不足，如：麻醉機(jī)、微量輸液泵數(shù)量不夠，監(jiān)護(hù)儀陳舊，沒有除顫儀等，少數(shù)必須設(shè)備不能達(dá)標(biāo)。

3、業(yè)務(wù)開展受限制無法增收。如；由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無痛業(yè)務(wù)的開展。如無痛人流、痛證治療等。

總之，過去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰(zhàn)，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績！為科室和醫(yī)院的發(fā)展，為廣大病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻(xiàn)！

麻醉科工作總結(jié) 篇5

20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。

一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想

黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

1、及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。

3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

2、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。

5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。工作總結(jié)

(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

麻醉科工作總結(jié) 篇6

202x年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)：

一、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止年底，我科完成麻醉-例，同比減少-例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻-例，占，搶救危重病人-人次，搶救成功率達(dá)，全科業(yè)務(wù)收入約-萬元，其中藥品收入約占;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，20-年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)-人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課-次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動x次。

總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

麻醉科工作總結(jié) 篇7

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績。以下為我科的上半年工作總結(jié)。

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考"假如我是病人"，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

落實各項核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，上半年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間麻醉科每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

上半年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。上半年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。

四、下半年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)"二級甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。

在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，下半年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。計劃招聘x名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。

總之，下半年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的半年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的半年。

麻醉科工作總結(jié) 篇8

20XX年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在黨的十九屆五中全會精神的指引下

，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科 素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。 一

思想和學(xué)習(xí)情況 今年以來，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的

社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政 策理論水平，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論“三個代

表”講話精神。黨的十九大勝利召開，通過學(xué)習(xí)十九大報告，使我認(rèn)識到，胡錦濤書記 “八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德，同時

又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡錦濤書記精神， 樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)

展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)

生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻121例，占20.xxxx，搶救危重病人2xxxx次，搶救成功率

達(dá)98.7xxxx，全科業(yè)務(wù)收入約4xxxx元，其中藥品收入約占32.xxxx;醫(yī)療收入比去年有所上

升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心” ，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)

了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。 三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正 擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進(jìn)一步建

立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī) 務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，

全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點(diǎn)

難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)10xxxx，急救藥品、物品完好率為10xxxx。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著 開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，

全年接受實習(xí)生xxxx，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員xxxx。為加強(qiáng)我科人才隊伍建

設(shè)和人力資源開發(fā)，20XX年選送進(jìn)修人員xxxx，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5xxxx次;組織科

內(nèi)業(yè)務(wù)講課1xxxx，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)xxxx，全年參加學(xué)術(shù)活動xxxx。

總之，20XX年我們承接了20XX年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20XX年各項工作任務(wù)，也為20XX年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向 上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步

建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量

麻醉科工作總結(jié) 篇9

本人在20-年度的工作中，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和日常工作制度，對每一臺手術(shù)的麻醉，從麻醉前訪視患者了解患者一般情況，熟悉病例，評估患者對麻醉及手術(shù)的耐受程度，到麻醉器械的準(zhǔn)備，核查，到麻醉的具體實施，到麻醉過程的管理及處理，到術(shù)后隨訪，點(diǎn)點(diǎn)面面，爛熟于心，一絲不茍。多年磨練，具備了嫻熟，精湛，正確的操作技術(shù)和處理技術(shù)，可獨(dú)立，熟練規(guī)范完成部位麻醉(如椎管內(nèi)麻醉，神經(jīng)阻滯麻醉及神經(jīng)叢阻滯麻醉)，全身麻醉(靜脈，吸入及靜吸復(fù)合全麻)，中心靜脈(頸內(nèi)靜脈，鎖骨下靜脈，股靜脈等)，周圍動脈(橈動脈，股動脈，足背動脈)穿刺置管。

本年度本人獨(dú)立成功的為700余例病人實施了麻醉，未出現(xiàn)任何麻醉意外和醫(yī)療糾紛，病人滿意度達(dá)到百分之百。其xxx完成全身麻醉200余例，硬腰聯(lián)合麻醉400余例，神經(jīng)阻滯麻醉100余例，深靜脈穿刺置，50余例，動脈穿刺置管并進(jìn)行有創(chuàng)動脈監(jiān)測2例，參與全院病人的搶救60余次，成功搶救了40余例危重癥患者。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的關(guān)心和支持下，麻醉科全科創(chuàng)新開展了自體血回輸技術(shù)，既減少了輸異體血的風(fēng)險又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，受到了廣大患者及家屬的歡迎，已獨(dú)立完成10余例。對病情復(fù)雜多變，危重，合并多器官衰退患者的麻醉，如創(chuàng)傷病人，老年人，小兒，產(chǎn)婦等，亦積累了豐富的經(jīng)驗。參加實習(xí)進(jìn)修人員帶教20余人次。[泡泡演講稿 pOpo666.cOM]

在參加20-年度的市勞動之星競賽中，榮獲氣管插管組優(yōu)勝獎。

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