副廚述職報告(分享十一篇)

述職報告。

在現(xiàn)實生活中，我們都需要撰寫報告，寫報告也是一種寫作，寫作的前提就是閱讀，讀得夠多，就可以逐漸摸索到寫作的竅門。報告可以從哪些方面寫得更好呢？想要更全面地了解“副廚述職報告”請看本文，我們將會持續(xù)更新為您提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，敬請期待！

副廚述職報告 篇1

中小企業(yè)客戶營銷戰(zhàn)線是實現(xiàn)集團客戶發(fā)展目標的重要營銷力量之一，為實現(xiàn)集團客戶“三分天下有其一”發(fā)揮積極作用。西藏自治區(qū)分公司在集團公司的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，理思路，抓重點，通過改革組織體系，細分市場，創(chuàng)新營銷方法來實現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的新突破。

一、網(wǎng)格達標工作

目前西藏自治區(qū)中小企業(yè)業(yè)務(wù)嵌入在經(jīng)營網(wǎng)格中，客戶經(jīng)理兼職中小企業(yè)業(yè)務(wù)營銷。自治區(qū)分公司本部設(shè)立中小企業(yè)擴展中心專門負責全區(qū)的業(yè)務(wù)，各個市、縣分公司設(shè)立接口人負責本級業(yè)務(wù)。 西藏自治區(qū)分公司認真落實集團部網(wǎng)格達標要求工作，通過6要素綜合評估經(jīng)營網(wǎng)格是否達標來評估中小企業(yè)網(wǎng)格的達標工作，具體如下：

（1） 人員配置；每個網(wǎng)格配置2-3名客戶經(jīng)理，后期打算配置

一名網(wǎng)格經(jīng)理，網(wǎng)格經(jīng)理負責管理整個網(wǎng)格，包括團隊管理、銷售管理和考核指標

（2） 網(wǎng)格劃分；根據(jù)潛在客戶、聚類原則、地理位置相鄰原則

來考察網(wǎng)格劃分的合理度。

（3） 定向支撐；有接口人支持網(wǎng)格單元的日常工作。

（4） 資源配置；按電腦、智能手機、上網(wǎng)卡、工具包、銷售手

冊 、MINI終端，打印機資源來評估。

（5） 銷售動作；主要考察網(wǎng)格銷售活動的組織情況。

（6） 營銷服務(wù)；主要考察網(wǎng)格營銷指標的完成情況，后期的服

務(wù)維系情況。

二、細分市場

將西藏自治區(qū)中小企業(yè)分為商務(wù)樓宇、專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)、沿街商鋪，然后根據(jù)其特點進行精細化營銷。重點對餐飲娛樂行業(yè)進行研究，推出拳頭行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品。

三、創(chuàng)新營銷方法

結(jié)合本區(qū)聯(lián)通的特點來推出拳頭行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品，首先采用以引進集團或其余省分現(xiàn)有行業(yè)應(yīng)用進行本地化為主，后期逐步將與優(yōu)秀SI合作商合作進行本地行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)。

將量身定制相應(yīng)的行業(yè)應(yīng)用，并結(jié)合完善的后期服務(wù)來占據(jù)中小企業(yè)市場。對于網(wǎng)格營銷團隊，將落實經(jīng)營責任制，改革激勵措施，由傳統(tǒng)的“工資+績效”模式嘗試向“工資+提成”的模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)銷售人員同工同酬。從xx年開始注重培養(yǎng)營銷團隊的素質(zhì)和能力，加大培訓(xùn)并以網(wǎng)格為單位開展勞動競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動, 評出優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格經(jīng)理，打通銷售人員晉升及轉(zhuǎn)正通道，激發(fā)網(wǎng)格經(jīng)理營銷動力。營銷方法將向精細化營銷 、主動營銷、關(guān)系營銷、體驗式營銷等方式轉(zhuǎn)變。

同時將完善網(wǎng)格考核辦法，將收入完成率、發(fā)展完成率、用戶離網(wǎng)率、名單制客戶完成率、各個網(wǎng)格縱向完成對比情況作為重要因素進行激勵考核。

副廚述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大會主席團全體成員以及親愛的全校教職工同志們：

已經(jīng)過去的XXX*─XXX*學(xué)年度，是工作繁多的一年；同時，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和全體教職工同志們的共同努力，也是成績顯著的一年。就整個學(xué)校而言，同志們在這一學(xué)年里都比以往更加辛苦；就我個人而言，也深感工作更繁重、責任更重大。在工作中，同志們給了我有力的支持、配合和幫助，在此我表示衷心的感謝！

自1996年我校被批準為省重點中學(xué)后，我們的工作重心就進入了“三三”辦學(xué)設(shè)想的第三大目標──爭創(chuàng)1000所全國示范性高中，也就是學(xué)校的“第二次創(chuàng)業(yè)”。XXX*─XXX*學(xué)年度是邁向這一目標的具有基礎(chǔ)性意義的一年，XXX*─XXX*學(xué)年度則將是沖刺這一目標的具有關(guān)鍵性意義的一年。

現(xiàn)在，我向大會作述職報告，請予審議。

一XXX*─XXX*學(xué)年度我本人及學(xué)校的工作情況、工作成效

在XXX*─XXX*學(xué)年度中，我緊緊圍繞20xx年爭創(chuàng)全國示范校這一奮斗目標，著重抓了以下七個方面的工作：

（一）面對生源入口差的不利形勢，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖

我始終堅信小平同志講的“發(fā)展才是硬道理”，而且始終把這句話作為辦學(xué)思想和辦學(xué)行動的指南，切切實實地落實到工作中。一所學(xué)校，歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話，要用教育教學(xué)的質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。我們**中學(xué)全體教職工所做的一切工作，所付出的一切努力，大而言之是為了黨的教育事業(yè)，小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學(xué)質(zhì)量。為黨的教育事業(yè)作貢獻不是靠高調(diào)唱得出來的，而必須靠學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量來實現(xiàn)；學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量則必須靠在座的全體同志在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作。我作為教職工的一員，也不例外。不過，我只是做了宏觀方面的工作，大量具體細致的工作是我們教學(xué)第一線的老師和中層、基層干部們做的。

爭創(chuàng)全國示范校，要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大，更要規(guī)格高。教育教學(xué)質(zhì)量如果不在全縣、全市范圍內(nèi)保持良好勢頭和領(lǐng)先水平，示范校對于我們就只能是空中樓閣。但是，我們高*級的平均入口成績比兄弟學(xué)校低*多分，XXX*─XXX*學(xué)年度的高三工作形勢比較嚴峻，困難相當大。對此，我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出：我們既不能躺在功勞簿上沾沾自喜，也不能被面前的困難嚇倒；要高三、初三一齊抓，入口雖差，但目標決不能動搖，無論如何都要以高質(zhì)量的教學(xué)水平來向社會交卷。當時我提出了高三“保位”、應(yīng)屆生一次性上線人數(shù)與雙中持平的目標，要求畢業(yè)年級扎扎實實地做好中差生的轉(zhuǎn)化和“補（足+拜）”工作。同時，強調(diào)對考生加強心理疏導(dǎo)，減輕其思想壓力，緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎(chǔ)上，我校*年高考最終達到了預(yù)定目標，一次性上線*人，連續(xù)五年居全縣第一，應(yīng)屆生上線人數(shù)超教委下達的指標*人，其中*分以上的*人，上重點線的*人，上本科線的107人。另外，報考飛行、藝術(shù)、體育、工藝等有特殊要求的院校和專業(yè)的考生也喜獲豐收，其中飛行員就考上了兩名。1998年我校總共輸送了*名大中專新生，綜合升學(xué)率為66。7％，計劃內(nèi)應(yīng)屆生升學(xué)率達*％，數(shù)量多、比例大、類別廣，體現(xiàn)了面向全體學(xué)生、全面發(fā)展的素質(zhì)教育的豐碩成果。

為了扭轉(zhuǎn)我校初中教育教學(xué)相對薄弱的狀況，我在XXX*─XXX*學(xué)年度初提出了XXX*─XXX*年中考務(wù)必要取得突破性成果的目標，并落實了相關(guān)的責任和各項措施。初中教學(xué)質(zhì)量問題不解決好，不僅與我校的聲譽不相稱，更會給高中教學(xué)帶來較大的負面影響。在全體初三老師的共同努力下，初(**級取得了會考合格率為100％、升學(xué)率為84。7％的好成績。

我堅持重視抓好起始年級的工作，XXX*─XXX*學(xué)年度一開始，我就強調(diào)“轉(zhuǎn)差”、“補（足+拜）”要從起始年級就下大力氣抓，任課教師、班主任老師、年級組長都要做到心中有數(shù)、目標明確、落實到位。只有從起始年級開始就有效地抓好轉(zhuǎn)化中差生工作，我們的教育教學(xué)質(zhì)量才能大幅度地提高。

（二）繼續(xù)加強德育工作和校風建設(shè)，摘取了“市級文明單位標兵”和“省級文明單位”的稱號

學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù)，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時，要培養(yǎng)出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此，我在決策過程當中高度重視德育工作。在XXX*─XXX*學(xué)年度里，我要求以響應(yīng)省教委提出的“三讓一樹”（讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹文明新風）為契機，以創(chuàng)建“市級文明單位標兵”和“省級文明單位”為目標，鞏固首批盛市“校風示范學(xué)校”的成果，繼續(xù)在教職工中開展“三德”教育（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），在學(xué)生中開展“五愛”“五心”教育。我始終堅持德育工作不圖“大而全”、只求“細而實”的原則，強調(diào)“細胞建設(shè)”。XXX年底，學(xué)校被命名為“市級文明單位標兵”；本月24日，又以綜合考評95。8分的優(yōu)異成績順利通過了省級文明單位驗收組的檢查驗收，即將由省委、省政府批準正式命名為“省級文明單位”。創(chuàng)建“省級文明單位”的成功，為我們爭創(chuàng)1000所全國示范性高中奠定了一大基矗。

副廚述職報告 篇3

我生于XXXX年X月，現(xiàn)年XX歲，男，漢族，XX文化，工程師。XXX年加入中國共產(chǎn)黨，XXXX年畢業(yè)于XXX學(xué)校，XXXX年畢業(yè)于XXXX專業(yè)，XXXX年XX月任XXXX長，在工作中，我思想純潔，作風正派，廉潔奉公，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就這XXXX年來的有關(guān)情況述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)

（一）、堅持理論學(xué)習(xí)，提升理論水平。牢固樹立理論聯(lián)系實際、理論指導(dǎo)實踐的觀念，堅持理論學(xué)習(xí)，努力掌握經(jīng)濟社會發(fā)展的相關(guān)理論知識，做到用科學(xué)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作。XXXX年以來，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等理論；堅持工作之余自覺學(xué)習(xí)《公務(wù)員管理條例》、《江澤民文選》、《基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育讀本》、《農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作指南》等書籍。

（二）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)能力。牢記XXXX工作職責，始終把做好XXX、XXX、XXX工作作為基本目標，積極探索服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的新路子、新辦法，工作中堅持向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)。重新學(xué)習(xí)了 《XXXX》、《XXXX》、

《XXXXX》等，同時學(xué)習(xí)了財務(wù)管理、統(tǒng)計等相關(guān)知識，做到了多方面知識的積累和豐富，使自己在工作中能游刃有余。在工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，并將好的經(jīng)驗傳授給其他同事，努力提高全所人員的整體業(yè)務(wù)水平。

二、發(fā)揚民主，自覺維護班子團結(jié)

建立求同存異、信任為本、責權(quán)統(tǒng)一、高效協(xié)調(diào)的班子運行機制。根據(jù)班子成員的特點，進一步明確分工，將各項工作責任到人，做到各司其職、各負其責；松手放權(quán)，發(fā)揮各成員的主動性和創(chuàng)造性，鼓勵班子成員大膽開展工作，積極想辦法完成分管的各項工作任務(wù)，充分調(diào)動班子成員的主動性和積極性；分工不分家 、分責不分事，班子成員團結(jié)一致，相互配合，形成整體，堅決反對各行其事、推諉扯皮；集體研究、民主決策，在人事任免和調(diào)整，財務(wù)開支和評先選優(yōu)等重大問題上，堅持班子集體討論、民主決策，做到公正公平。

三、認真履職，不斷開創(chuàng)工作新局面

XXXX年來，我?guī)ьI(lǐng)全體干部職工圍繞XXXX中心工作，全力做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的各項工作，努力提高工作質(zhì)量和效率，確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

（一）、XXX年主要業(yè)績

1、XXXX任務(wù)在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我擺正位置，踏實肯干，

努力工作。分管的XXXXX全面完成。

2、XXXX收到了良好的效果。

四、存在問題和下步工作打算

幾年來，盡管做了一些工作，但離組織的要求和群眾的期望還有一定差距。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高；二是深入基層一線不夠，調(diào)查研究面不廣；三是解放思想不夠，開拓創(chuàng)新仍有差距。

在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，勤奮工作，克服不足，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，敢于實踐，牢記黨的宗旨，練好服務(wù)本領(lǐng)，真情真心真正為人民服務(wù)。時刻用黨章嚴格要求自己，用“三個代表”重要思想檢驗自己，爭做人民滿意公仆，為XXX又好又快、更好更快發(fā)展多做貢獻，以報答組織和人民對我的培養(yǎng)。

副廚述職報告 篇4

然而，不少述職報告除了大話、空話、套話較多之外，大致還存在以下幾種現(xiàn)象，即工作結(jié)果寫得多，措施辦法寫得少；工作成績寫得多，經(jīng)驗教訓(xùn)寫得少；個人作用突出得多，集體作用表現(xiàn)得少；存在的問題客觀方面寫得多，主觀方面寫得少；問題的原因表面現(xiàn)象寫得多，深層次矛盾寫得少；解決問題的對策用老辦法得多，有新思路新舉措的少，如此等等。這幾多幾少現(xiàn)象的存在，給評議人的印象，首先是不實。大話、空話、套話令人反感，不適當?shù)赝怀鰝€人作用，不報告工作的過程，不把問題存在的根源、責任及對策寫深寫透，讓人感到工作不扎實，作風不務(wù)實，態(tài)度不誠實。其次是不新，履行職責沒有新思路，解決問題沒有新辦法，開展工作沒有新舉措，總結(jié)工作沒有新經(jīng)驗，循規(guī)蹈矩，缺少創(chuàng)意。再次是不深，認識的深化、決策的深度、工作的深廣、責任的深究，是開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績的前提和基礎(chǔ)，通篇報告在各個環(huán)節(jié)和各個方面看不出一點新意和一定的深度，不正說明報告人履行職責的平庸嗎？

述職報告中一些不良現(xiàn)象存在的原因，大體說來有二：一是報告人沒有認真對待。許多報告，都是讓秘書起草，更有甚者是秘書寫個啥，報告人就念個啥，起草中沒有把自己的思想、觀點、看法、體會以及決策實踐的主要過程（包括成功的、失敗的）寫進去，致使述職報告內(nèi)容貧乏、枯燥單薄，給人以敷衍塞責之感，無盡職盡責之意。二是報告人本來就才能平庸，導(dǎo)致工作平庸。平時只會招上，不知顧下；只會循規(guī)，不會創(chuàng)新；只愿報喜，不愿報憂；有浮在表面上的功夫，無深入實際的作風。當然，對職責的履行沒有開拓，述職報告也就不會有新意。

筆者認為，寫好述職報告，要注意幾個“同寫”，即：工作結(jié)果與工作的決策、措施同寫；成績與體會同寫；存在問題與改進措施同寫。當然，同寫也不是面面俱到，事事必寫。還要注意詳略得當，該簡寫的要簡寫，該概括的要概括，能用數(shù)字說明的用數(shù)字說明。要突出工作的重點、難點和群眾關(guān)注的熱點，以及新工作新任務(wù)所需要采取的新辦法、新措施和收到的效果等。對于工作中遇到的新情況、新問題，如果對全局可能會產(chǎn)生影響，也應(yīng)當寫，以便引起評議者的注意，為人大常委會作出決議、決定提供全面、真實、可靠的依據(jù)。

寫好述職報告，還要正確認識和評價個人的作用與集體的作用。比如，國家行政機關(guān)組成人員以及法院院長、檢察長，要把個人的主觀能動性與集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策過程中班子的作用以及黨組織的作用區(qū)別開來，不能籠統(tǒng)地把一切決策和一切成績都歸功于“我如何如何”。當然，在一個單位，“一把手”具有決定性的作用，但是一個好漢作用的發(fā)揮，必須要有班子成員來幫，這不僅是在遵循唯物史觀，也是一個領(lǐng)導(dǎo)同志世界觀的反映。作為副職述職，除了正確認識和評價個人作用與集體作用之外，還要正確表述與“一把手”的關(guān)系。“一把手”處于中心地位，副職是協(xié)助“一把手”分管某方面工作的，因此，在工作中要找準自己的位子，在述職中要注意自己的分量。

在述職報告中，對于社會關(guān)注的熱點問題，群眾反映強烈的問題，報告人在述職時一定不能回避矛盾，必須敢于客觀地說明問題，坦誠地匯報個人看法，主動地提出對策，負責地提出建議，真誠地承擔責任，虛心地接受批評，自我解剖、自我批評，否則，評議是不容易通過的。為了解決好此類問題，報告人事前必須充分調(diào)查研究，廣泛搜集各方面的反應(yīng)，然后分門別類作出相應(yīng)的說明，依照法律和政策規(guī)定，制訂出處理的方案和措施，提出切實可行的意見和建議，以便監(jiān)督主體做出客觀公正的評議。

寫好述職報告，既是對權(quán)力機關(guān)監(jiān)督的態(tài)度問題，又是被評議人員個人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作水平的體現(xiàn)，因此，應(yīng)當予以高度重視，正確對待，盡力寫好。

副廚述職報告 篇5

各位委員：

大家好！

遵照省人大常委會的要求，我向各位作述職報告。

我于前年由中醫(yī)藥大學(xué)副校長調(diào)任衛(wèi)生廳副廳長兼省中醫(yī)管理局局長。去年任衛(wèi)生廳廳長，黨組副書記兼省中醫(yī)管理局局長。年月任廳長、黨組書記至今。我從一個業(yè)務(wù)管理型干部變?yōu)樾姓芾硇透刹?，從微觀的教育管理崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位，經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程。作為奉獻，自己放棄了長期從事的傾注了大量心血的專業(yè)；作為責任，自己又全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。兩年來，我在這個崗位上，認真履行自己的職責，以較強的事業(yè)心和責任感，敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務(wù)，為全省衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻。同時自己也深深體會到，近幾年來，我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展，完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導(dǎo)下，緊緊依靠省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大各位領(lǐng)導(dǎo)、委員們的關(guān)心支持，以及廳黨組成員團結(jié)配合、廳機關(guān)全體同志努力工作和全省衛(wèi)生戰(zhàn)線廣大醫(yī)務(wù)工作者的辛勤耕耘所取得的。根據(jù)這次述職的要求，我主要匯報五方面的情況，請審議。

一、履行職責完成工作的情況

我經(jīng)常在想，干事業(yè)沒有堅持不懈的奮斗精神是不行的，過去自己在業(yè)務(wù)上靠這種精神拼搏，做出了一定的成績，基本實現(xiàn)了自己人生的價值?，F(xiàn)在組織上信任，把自己放在新的崗位上，我仍然要靠這種精神，繼續(xù)實現(xiàn)自己的人生價值。因此我在任職之初，就提出要本著對省委省政府負責，對江蘇xx多萬人民負責，對全省衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展負責的態(tài)度，銳意進取，負重奮進，開拓創(chuàng)新，推動全省衛(wèi)生改革和發(fā)展，努力實現(xiàn)使我省的衛(wèi)生工作走在全國前列的工作目標。經(jīng)過近年的努力，做成了幾件全國有影響的大事。我省衛(wèi)生事業(yè)的一些主要工作指標，如全省人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率等主要健康指標均處于全國前列。

近幾年來我主要抓了以下幾方面的工作：

（一）積極推動城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

我始終強調(diào)要把改革作為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的根本出路，努力抓好衛(wèi)生管理體制和運行機制的改革。根據(jù)國務(wù)院的整體部署，我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起共同研究，并會同省有關(guān)部門制定了《關(guān)于全省城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》等x個文件，全面啟動了城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

一是強化衛(wèi)生工作全行業(yè)管理，調(diào)整衛(wèi)生資源布局。積極推進區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，我和廳有關(guān)處室認真進行調(diào)研，會同有關(guān)部門研究制訂了《江蘇省衛(wèi)生資源配置標準》和全省大型醫(yī)療設(shè)備配置計劃，并按照法律法規(guī)加強了對醫(yī)生、護士等從業(yè)人員和醫(yī)療技術(shù)運用等的準入管理。在衛(wèi)生資源調(diào)整中，把發(fā)展面向社區(qū)和家庭的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項戰(zhàn)略性措施來抓，到去年底全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)發(fā)展到xx多家，覆蓋城市人口xx多萬。

二是實施醫(yī)療機構(gòu)分類管理，多渠道發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。對非營利性和營利性醫(yī)療機構(gòu)進行分類管理，根據(jù)性質(zhì)和功能，實施不同的財稅、價格政策。為了廣泛挖掘衛(wèi)生資源，廳里制定了《關(guān)于加快發(fā)展個體私營醫(yī)療機構(gòu)的意見》，鼓勵民間資本興辦醫(yī)療機構(gòu)。目前全省民營醫(yī)院已發(fā)展到xx所，床位在x張以上的有x所。民營醫(yī)院對于優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)，促進醫(yī)療行業(yè)的競爭，發(fā)揮了較好的作用。

三是充分引入競爭，改革公立醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部運行機制。抓住人事分配制度改革這個關(guān)鍵，會同省委組織部、省人事廳印發(fā)了《關(guān)于深化全省衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，明確一系列政策措施，努力為醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部改革創(chuàng)造條件，并抓了一些試點，以點帶面推動這項工作。還推廣了病人選擇醫(yī)生服務(wù)方式，并與職工分配相掛鉤，促進了服務(wù)質(zhì)量的提高。

四是全面推行醫(yī)藥分開核算、分別管理制度，開展藥品集中招標采購。對全省縣及縣以上公立非營利性醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)和藥品收支分別建立臺帳，將藥品收支結(jié)余納入財政社會保障基金專戶。同時推廣了醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購，在保證人民群眾用藥安全有效前提下，努力降低病人醫(yī)藥費用負擔。

（二）穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)

近年來，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生了很大變革，農(nóng)村衛(wèi)生工作面臨的困難和矛盾比較多，任務(wù)相對較重，我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以農(nóng)村初級衛(wèi)生保健為龍頭，取得了較好的效果。在省委、省政府的關(guān)心支持下，初保工作列入了各級政府為民辦實事的重要內(nèi)容，作為小康縣建設(shè)評價的標準。為了鞏固發(fā)展農(nóng)村初保工作的成果，在全國率先開展了創(chuàng)建農(nóng)村初保先進縣J區(qū)K活動，不斷提高初保工作的整體水平，使我省農(nóng)村初保工作在全國處于領(lǐng)先地位，目前已建成初保先進縣J區(qū)Kx個，占縣J區(qū)K總數(shù)的x％。農(nóng)村改水工作實施了兩個三年改水攻堅工程，農(nóng)村自來水普及率由原來的x保ヌ岣叩x保?。瘟丝朔鹘y(tǒng)合作醫(yī)療目標定位低、統(tǒng)籌能力弱、管理層次低的不足，在全省大力倡導(dǎo)建立以大額費用合作醫(yī)療保險為主要形式的農(nóng)村居民合作醫(yī)療保險制度，重點增強弱勢人群抵抗疾病風險的能力，著力解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。到去年底全省農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達到x保ィ合作醫(yī)療保險覆蓋率達到x保?。丛侎年渴迹≌磕晖度離x萬元，在全國率先建立省級合作醫(yī)療專項扶持資金，用于對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和革命老區(qū)的補助，把農(nóng)村居民醫(yī)療保障制度建設(shè)推向了一個新階段。

(三)K切實加強疾病預(yù)防控制

認真貫徹預(yù)防為主的'方針，組織落實各項行之有效的防病措施，全省法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病數(shù)不斷下降，慢性非傳染性疾病的防治工作也逐步展開?；魜y防治已連續(xù)年實現(xiàn)了不死人、不出現(xiàn)二代病例、不發(fā)生中高強度流行的目標；脊髓灰質(zhì)炎連續(xù)年未出現(xiàn)野毒株病例，達到了消滅脊灰標準；肝炎防治連續(xù)多年開展壓高峰活動，發(fā)病率持續(xù)下降；血吸蟲病防治工作每年完成一批重點滅螺工程，取得了較好的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益，多年未發(fā)生血吸蟲病急性感染。

積極做好救災(zāi)防病工作。這幾年全省衛(wèi)生防病工作經(jīng)受住了三次大的考驗，一是xx年長江發(fā)生特大洪水，我?guī)ьI(lǐng)廳機關(guān)人員超前研究、超前部署，工作力度比較大，實現(xiàn)了大災(zāi)之后無大疫的目標；二是xx年蘇南部分地區(qū)發(fā)生嚴重內(nèi)澇，我組織人員分赴災(zāi)區(qū)開展醫(yī)療救護，使受災(zāi)地區(qū)所有與洪澇災(zāi)害有關(guān)的傳染病都得到較好控制；三是xx年淮北部分地區(qū)發(fā)生大腸桿菌感染性腹瀉疫情，我?guī)状乌s赴現(xiàn)場，積極采取針對性措施，及時有效地控制了疫情蔓延。

深入開展大衛(wèi)生工作。創(chuàng)建衛(wèi)生城市和衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作取得了較大成效，人民生活環(huán)境質(zhì)量顯著提高。到去年底全省建成國家衛(wèi)生城市x個J其中吳縣市已撤市設(shè)區(qū)K，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)x個，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)xx個。

副廚述職報告 篇6

我叫XXX，現(xiàn)年XXX歲，大學(xué)文化程度，高級政工師。XXX年9月至XXX年3月任XXX信用社主任。任職期間，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，不循私情，秉公辦事，努力實踐"三個代表"重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，所負責的XXX信用社連年被評為日照市農(nóng)信系統(tǒng)“先進集體”、市級“文明單位”等榮譽稱號。

一、采取積極措施，成功化解經(jīng)營風險

剛到XXX信用社任職時，該社經(jīng)營狀況較差，潛在較大經(jīng)營風險。為此，我?guī)ьI(lǐng)社級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找縣長匯報XXX信用社風險狀況及利害關(guān)系，與分管縣長及縣人行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門到臨朐縣考察學(xué)習(xí)化解金融風險的成功經(jīng)驗與做法，并根據(jù)考察學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本社實際向縣委縣政府提報了《關(guān)于赴臨朐考察學(xué)習(xí)化解XXX信用社風險情況的報告》，引起了縣委縣政府的高度重視，縣長多次親自召開了收貸收息及盤活不良資產(chǎn)專題會議，對所有欠貸大戶以縣政府名義下達限期還本付息通知，進一步明確了還貸付息的任務(wù)?？h財政也專門拔出專款用于盤活縣直企業(yè)不良貸款。通過縣政府的大力支持，使XXX信用社的不良貸款清收與盤活工作取得了突破性進展，僅一個月時間盤活不良貸款2800萬元，收回不良貸款利息486萬元，有效地促進了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，基本化解了XXX信用社的經(jīng)營風險。這一成功做法，在20xx年被人行濟南分行作為化解信用社經(jīng)營風險的典型經(jīng)驗在全轄內(nèi)介紹推廣。

二、強化管理手段，實現(xiàn)扭虧為盈

針對原XXX信用社管理松散、經(jīng)營困難這一實際情況，積極帶領(lǐng)全社干部職工，從轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、強化內(nèi)部管理入手，提出了以管理求生存，向管理要效益的經(jīng)營思路。按照人民銀行及農(nóng)村信用社的要求，分別修訂會計、出納、信貸、財務(wù)、物業(yè)管理安全保衛(wèi)等20多個規(guī)章制度。在全體干部職工中提出“十個不準”堅持的經(jīng)營觀念，分別成立財務(wù)、信貸、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行高標準、嚴要求的內(nèi)部管理機制，創(chuàng)造性地采取了“一切圍著效益轉(zhuǎn)，嚴格管理促規(guī)范，分配打破大鍋飯，考核獎懲抓兌現(xiàn)”的管理模式，使全社建立了人人有專責、辦事有標準、操作有程序、措施有落實、工作有檢查的良好運行機制。創(chuàng)新實施了百分制考核及末位淘汰制，充分調(diào)動了員工的工作熱情，最大限度地激發(fā)了全社的內(nèi)部活力，各項工作迅速步入了穩(wěn)步發(fā)展的軌道。在99年當年較上年度減虧123萬元，并保持了此后的連年增盈的好勢頭，20xx年實現(xiàn)盈余20萬元，同時逐年清化歷史遺留待處理費用400多萬元，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。

三、 大膽創(chuàng)新經(jīng)營，增強發(fā)展實力

為保持XXX信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是根據(jù)XXX個體工商業(yè)發(fā)展迅速、資金需求量較大的實際，及時調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，對所有的貸款企業(yè)進行了資信調(diào)查摸底，做到該控的堅決控制住，防止新的貸款沉淀。該"助催"的，在保證按期收回的前提下，給予適量信貸支持，促進原沉淀貸款的盤活。二是將信貸投向由風險較高的企業(yè)轉(zhuǎn)向了個體民營經(jīng)濟，把XXX的個體工商業(yè)戶作為重點支持對象。確定了“立足XXX市場，服務(wù)民營經(jīng)濟”的工作思路，進一步壓縮工商業(yè)貸款規(guī)模，騰出資金大力支持個體民營經(jīng)濟。發(fā)動全員走出柜臺，深入到個體業(yè)主調(diào)查摸底，對經(jīng)濟實力強、信用好的私營戶分別建檔立卡，雙方鑒定存貸承諾服務(wù)協(xié)議書：“開立存折帳戶，根據(jù)其資金需求及時發(fā)放貸款支持，平常節(jié)余資金存入信用社”。經(jīng)統(tǒng)計，每年累計對300名個體工商戶發(fā)放貸款20xx萬元，新增利息收入100多萬元。這一舉措，既提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，又培育了新的經(jīng)濟增長點，使XXX社新增貸款收回率保持在98%以上，利息回收率達到100%。三是針對XXX信用社資金短缺，既不允許拆借又無再貸款的艱難處境，果斷地確定了"眼睛對內(nèi)挖潛，向自身要資金"的思路，實施"以XXX為龍頭，延伸XXX村戶"的"抓大帶小"存款戰(zhàn)略，發(fā)動全體職工通過開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，廣泛吸引客戶存款，狠抓資金組織工作，實現(xiàn)了全社存款以年均增長20xx萬元的平穩(wěn)遞增速度。截止20xx年底，XXX信用社的各項存款余額達到了2.65億元，比任職前凈增存款8000多萬元，創(chuàng)建社以來最好水平。同時，為拓寬XXX信用社服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)品種，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，先后與農(nóng)行、工行聯(lián)系，開辦了代簽銀行承兌匯票新業(yè)務(wù)，填補了當時XXX信用社的空白。從1999年底開始，共代簽銀行承兌匯票5000多萬元。同時，積極創(chuàng)造條件，開辦了再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，增加了中間業(yè)務(wù)收，從而為XXX信用社的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

在全力抓好業(yè)務(wù)工作的同時，還十分重視提高全員的整體素質(zhì)，組織實施了以“抓教育，帶隊伍，強素質(zhì)，樹形象”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育工程，把強化員工素質(zhì)教育作為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的長遠大計來考慮，主持設(shè)立了思想政治、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)四個職工教育課堂。將每周六定為集體學(xué)習(xí)日，常年利用業(yè)余時間對全體員工進行全方位、多層次的教育培訓(xùn)，取得了明顯成效。所在社全體員工的業(yè)務(wù)技術(shù)達標率達到98%以上，有22人獲得了市級業(yè)務(wù)技術(shù)能手稱號，90%的員工達到中專以上學(xué)歷。

五、加強精神文明建設(shè)，提高社會聲譽

1998年因受各種因素影響，XXX信用社市級文明單位被取消，這對該單位的整體形象的提升影響很大，不利于我們正常工作的開展。針對這一情況，為盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，首先統(tǒng)一全員的思想認識，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，根據(jù)“窗口”行業(yè)特點，以開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“文明單位”等創(chuàng)建活動及社會承諾服務(wù)為載體，積極開展了各項精神文明建設(shè)活動，在全面改善服務(wù)質(zhì)量的同時，促進了精神文明建設(shè)水平的不斷提高。所負責的XXX社自99年以來，連年被授予市級“文明單位”榮譽稱號，有2名員工被評為市級“職業(yè)道德標兵”，有3名員工連年被評為市級“青年崗位能手”，3個營業(yè)網(wǎng)點連年被評為支行級“青年文明號”，有12名優(yōu)秀職工加入了中國共產(chǎn)黨。

在XXX信用社任職四年間，通過開展以上工作，取得了一定的成績，克服了種種困難和阻力，抑制支付風險，基本規(guī)避了經(jīng)營風險。但從目前看，無論離上級要求，還是與同類社相比，還存在著一定的差距以及需進一步解決的問題，歸納起來主要是：

（一）因受工作能力和水平所限制，工作創(chuàng)新不夠，開拓力度不大，使本單位工作沒有突破性的進展，只是剛剛擺脫困境，存在著滿于現(xiàn)狀、不思進取的思想。

（二）內(nèi)部管理工作不夠嚴格，致使有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。也還存在不安全的隱患等等。

（三）政治思想工作做的不到位，使員工思想不夠統(tǒng)一，因受幾次改革的影響，有些干部及職工的思想情緒不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展。

（四）對歷史形成的問題沒有及時處理解決。

（五）不良貸款占比較高，盤活的力度夠，影響經(jīng)濟效益的提高。針對存在的問題，在今后工作中，幫助該社逐步解決。

副廚述職報告 篇7

前序：

今年7月下旬調(diào)入保全課，對于我來說是初次接觸設(shè)備綜合管理工作，對設(shè)備課的工作職責業(yè)務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在部門長、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)從不會到會，從不熟悉到基本熟悉，逐漸摸清了工作中的基本職責與任務(wù)，找到了一些工作切入點，現(xiàn)將學(xué)習(xí)結(jié)果進行報告如下：

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、公司設(shè)備的基本知識學(xué)習(xí)（各種設(shè)備的布局、基礎(chǔ)知識、保養(yǎng)要求、簡單故障排除）

2、保全課的職責與管理要求

3、基本業(yè)務(wù)管理（安全、成本、工作流程、體系等）

4、其它工作相關(guān)的業(yè)務(wù)

二、學(xué)習(xí)中自身存在的問題

1、由于專業(yè)知識不夠，熟悉設(shè)備性能、構(gòu)造、程序等增加困難

2、學(xué)習(xí)中有些地方還不夠細心細致與專心。

三、個人學(xué)習(xí)中體會到的改善建議點

1、現(xiàn)場維保人員技術(shù)不全面（建議：加強培訓(xùn)，通過知識競賽、技術(shù)比武等形式，提高人員設(shè)備維護知識，增強維護技能）

2、員工的學(xué)習(xí)積極性不高(建議：采用各種激勵機制，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護由強制變?yōu)樽杂X。）

3、設(shè)備管理方面（建議：①設(shè)備進行強化管理：加強設(shè)備相關(guān)人員的管理是設(shè)備管理細節(jié)必不可少的要素。②設(shè)備進行專責管理：把設(shè)備管理的技術(shù)及故障率、運行率指標納入任期目標考核，把分解指標、具體措施落實到每一個人③對設(shè)備進行規(guī)范管理：建立健全各項設(shè)備管理制度，對設(shè)備現(xiàn)場管理行為進行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使設(shè)備現(xiàn)場管理做到了有章可循、有據(jù)可查。制訂多種專業(yè)管理制度，結(jié)合各裝置設(shè)備現(xiàn)場管理特點，系統(tǒng)地編寫設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)手冊④對設(shè)備進行動態(tài)管理：為了不影響正常生產(chǎn)，對現(xiàn)場運行設(shè)備的維護和檢修，對出現(xiàn)問題的.設(shè)備一定要深入開展TnPM管理活動，要實現(xiàn)動態(tài)管理和特別是設(shè)備預(yù)知性維修能力提高。⑤對設(shè)備使用部門的監(jiān)督力度及培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致很多新來人員在操作設(shè)備時經(jīng)常發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象同時也導(dǎo)致了設(shè)備使用壽命的縮短及故障率的增多）

四、今后工作努力方向及目標

1、不斷加強業(yè)務(wù)知識和管理理念的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。不斷完善自己各方面的綜合素

2、擺正自己的位置及心態(tài)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

3、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在工作中保持好的狀態(tài)

4、加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做的更好。

5、協(xié)助部門長管理好部門的各項工作開展

副廚述職報告 篇8

各位同仁：

大家好！

學(xué)年初，根據(jù)學(xué)校的安排，走讀部合并，我的分管工作也做了調(diào)整，分管學(xué)校的德育、平安創(chuàng)建等工作。

首先要感謝大家一如既往對我工作的信任和支持?，F(xiàn)在我把本學(xué)期來的工作向大家作一個簡要匯報。

認真做事，踏實做人，是我處世的原則；淡泊名利，認真做好本職工作，是我一貫的工作態(tài)度。作為一名副校長，我覺得定位很重要，只有定好位，才能更好地開展工作。作為一名分管德育和平安創(chuàng)建工作的副校長，我深感肩上的責任重大。在平時的工作實踐中，深切體會到：教育無小事，處處要做有心人。

一、加強學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)

我把學(xué)習(xí)當作首要的工作。雖然繁瑣的事務(wù)性工作讓我經(jīng)常無法定下心來看書，不過值得慶幸的是我還保持著對讀書的興趣和對學(xué)習(xí)重要性的認識。除了閱讀報刊雜志外，我還讀了有關(guān)教育教學(xué)方面的書籍文章。努力使自己成為具有創(chuàng)新意識、適應(yīng)時代教育發(fā)展需要的合格教師。

二、德育工作放在首位

我和其他的校級領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以育人為本的教育思想，結(jié)合學(xué)校實際情況，扎實有效對學(xué)生進行行為規(guī)范的教育是德育工作的根本。本學(xué)年的德育工作也是在這一指導(dǎo)思想下開展進行的。主要開展了以下幾方面的工作：1.利用各種集會、升旗儀式對學(xué)生進行行為規(guī)范教育。利用廣播系統(tǒng)分別進行了行為規(guī)范、安全教育……通過全體教職員工的努力，特別是少先隊各位輔導(dǎo)員及班主任老師的辛勤工作，盡管學(xué)生的行為習(xí)慣有反復(fù)，還是取得了一定的成效。通過班級干部競選活動、各種主題班會活動，讓同學(xué)們有了充分展現(xiàn)自我的空間。本學(xué)期我校還開展了“慈善一日捐”活動，通過活動，全體師生的精神境界得到了顯著提高。

三、教學(xué)工作力求創(chuàng)新

本學(xué)期，我擔任五年級《品德與社會》的教學(xué)工作。平時我認真?zhèn)湔n、認真上課，主動積極進行學(xué)科德育的實踐，提高《品德與社會》課堂的有效性，從學(xué)生主體出發(fā)，力求創(chuàng)設(shè)最有效的教學(xué)氛圍，取得了良好的效果。在本學(xué)期的視導(dǎo)檢查中得到了縣視導(dǎo)組肯定。

四、平安創(chuàng)建做到警鐘長鳴。

安全責任重于泰山，由于本人分管平安創(chuàng)建工作，今年我校創(chuàng)建江蘇省平安校園，為了做好這項工作，向上級交一份滿意的答卷，我在殷校長的幫助下，各位同仁的大力支持下，我校平安創(chuàng)建的檔案資料已經(jīng)建立，并得到了市縣驗收組的肯定?，F(xiàn)在我校正在創(chuàng)建“沭陽縣法制宣傳教育十佳學(xué)校”，這項工作得到了政教主任等學(xué)校中層干部和全體教師的大力支持，目前檔案資料已經(jīng)建立，。我始終認為平安創(chuàng)建工作是學(xué)校各項工作的重中之重，牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。平時學(xué)校安全員每兩天就對校園安全情況進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，切實把各種安全隱患扼殺在萌芽之中。本學(xué)期我校邀請沭陽交巡警大隊六中隊張雪峰隊長來校做了“珍愛生命安全出行”的交通安全專題講座，這對全體師生養(yǎng)成文明的交通行為，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，具有十分積極的意義，取得了良好的成效。為了創(chuàng)建良好的交通環(huán)境，我校投入近兩萬元對緊鄰公路兩邊的學(xué)校添置了交通警示標識，學(xué)校出口公路上添加了交通斑馬線、交通震蕩線，此舉得到了全體學(xué)生家長的支持，在社會上贏得了良好的評價。

回顧本學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作，與全體教職員工辛勤勞動相比，我個人所做的工作是微不足道的。我想通過這次民主測評，做到兼聽則明，這樣做，一是對自身的回顧和小結(jié)、反思和自勉，二是能聽到更多的不同的聲音，以便自己不斷進步使自己在今后的工作中更完善，更稱職，讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地為學(xué)校工作，愿和全校教職工攜手并進，共創(chuàng)美好明天。

謝謝大家！

副廚述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好，按照醫(yī)院要求，我把醫(yī)務(wù)科年的工作向大家做以匯報。

一、主要工作完成情況

1.編輯整理臨床各科室的診療常規(guī)和操作規(guī)范，印制發(fā)放醫(yī)療、醫(yī)技科室質(zhì)控手測，并堅持按標準嚴格進行質(zhì)量考核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。

2．加大“三基”培訓(xùn)和考核力度，申請購買了新版“三基”培訓(xùn)教材，編輯下發(fā)了《產(chǎn)科基本知識問答100題》，對重點科室進行專項考核，全院性考核中有11人次受到獎勵，14人次受到經(jīng)濟處罰，考核合格率由不足70%提高到100%。

3．制定了全院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和論文評審獎勵辦法，并督促科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

4．邀請外院專家對臨床醫(yī)師進行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，組織對全院職工進行人感染禽流感病毒和手足口病相關(guān)知識培訓(xùn)，會同護理部和院辦對近兩年新近人員進行了崗前培訓(xùn)。

5．協(xié)助質(zhì)控科加強對住院病歷的督查力度，努力提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。

6．組織協(xié)調(diào)院內(nèi)外會診和重危病人的轉(zhuǎn)診工作。

7．完成了年度職稱資格考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作。

8．完成了對三名20xx年晉升中級人員的考核競聘工作。

9．完成了醫(yī)師定期考核前期準備工作。

10．組織完成了對全院職工、西區(qū)采油廠和市林業(yè)局女職工的健康體檢工作。

11．制定了電子病歷管理制度，積極協(xié)調(diào)解決電子病歷運行中存在的問題。

12．協(xié)助完成創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量達標驗收的工作。

13．邀請西安醫(yī)學(xué)會副會長楊國琦教授對全院職工進行醫(yī)患溝通培訓(xùn)，及時妥善處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛。

14.完成了市局下達的防汛救災(zāi)醫(yī)療保障任務(wù)。

15.規(guī)范了胎盤、死胎及死嬰的處理程序。

16.制定了《住院者報告制度》，加強對重點病人的監(jiān)管。

17.制定了《出生醫(yī)學(xué)證明》首次簽發(fā)規(guī)定，加強出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放的管理。

18.修訂了各科室新的質(zhì)控標準。

19.組織開展“三好一滿意”創(chuàng)建活動。

20.按時完成市局和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作中存在的問題和不足

1.工作中因管理經(jīng)驗不足，加之工作繁瑣，與臨床溝通

的時間較少，不能及時深入科室發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題，工作方法有待進一步改進提高。

2．醫(yī)務(wù)科人員緊張，使有些工作不能完全落到實處。 醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個重要組成部分，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進行的，還需要繼續(xù)得到各方面的大力支持。對于在管理工作中存在的一些問題，還希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助。我也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展增添一份微薄之力。

副廚述職報告 篇10

我們宿州管理處成立六年了，我同時也在核銷崗位上工作了六年，想想過去的六年在工作上有進步的地方，也有不足之處。現(xiàn)就我這六年的工作總結(jié)以下幾點：

一、作為一名核銷員，主要是票據(jù)管理和通行費解繳工作，整天面對各種各樣的數(shù)據(jù)，促使我平時計算中細之又細，在上傳各類報表和數(shù)據(jù)時避免差錯的出現(xiàn)，在對一些特殊情況的處理上，慎之又慎，必須認真分析出原因，才能把帳做好，不出差錯。登賬時還要注意字跡工整，清晰，無涂改記錄，做到日清日結(jié)。按時統(tǒng)計分析各類報表，做到報表上傳及時，準確。上交來的票據(jù)也要認真檢查，字跡潦草的、不清楚的、不符合要求的必須打回重寫。票據(jù)領(lǐng)發(fā)、保管、廢棄的管理，長短款的登記，通行票據(jù)的配發(fā)也要認真把關(guān)，還要定期按時足額解繳通行款項。每天做完帳以后，還要整理后勤工作上的賬目，對于來人報銷賬目，做到及時入賬，當天的任務(wù)當天完成，不能拖延，還要及時公布所內(nèi)的賬務(wù)收支情況。對于食堂的飯菜質(zhì)量認真把關(guān)，以及食堂的衛(wèi)生情況，及時了解大家對伙食上的一些需求，認真聽取大家的意見，對事所檢查人員，積極做好。

二、在工作上要端正態(tài)度，樹立趕超意識。平時工作時要公平、合理、盡職盡責，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么?？朔O端個人主義的思想和行為，始終倡導(dǎo)主動、熱情、周到、耐心、負責的工作態(tài)度，處處按章辦事，在工作時做到公正、公平、合理、盡職盡責、忠于職守。在工作中，還需要不斷增加全新的知識，需要我去努力學(xué)習(xí)，尤其是在工作中出現(xiàn)的問題，我都把它看做一次機會，學(xué)懂、學(xué)透、以便以后更好的開展工作。

三、在這六年的工作中，也存在很多缺憾與不足。在以后的工作中還要從以下方面進一步努力：一是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題，要注重把握，有針對性的學(xué)習(xí)，增強工作的主動性。

二是要提高工作效率，對各項工作，體現(xiàn)層次區(qū)別對待，循序漸進，注重掌握工作方法。

三是要嚴于律己，在工作上高標準嚴要求，在一些具體問題上求新、求細、求精，以身作則，營造出一種良好的工作范圍。

總之，作為核銷員，要努力做到圍繞中心，善于溝通加強學(xué)習(xí)，努力做到手勤心細，不斷克服自身缺點和不足，立足本職，著眼全局，統(tǒng)一思想，服從組織安排，以高度的責任感，高標準，高質(zhì)量完成各項工作，時刻不忘自己是一名高速公路工作者。 回顧這六年來的工作，我感到既充實又欣慰，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事們一起學(xué)習(xí)工作，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。以上總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們評論，真誠提出寶貴意見。

副廚述職報告 篇11

1、標題有四種寫法：一是只寫“述職報告”四個字；二是“ＸＸ年任ＸＸ職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法；三是“ＸＸＸ（姓名）ＸＸＸ（職務(wù)）ＸＸ會議上的匯報（或報告）”的寫法；四是新聞標題式的寫法。

2、署名及日期可以寫在題下，也可以寫在正文后。

3、正文述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。對于核心內(nèi)容的寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，后寫認識和做法；也可先寫認識和做法，后寫實績。但不管怎么寫，都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù)，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心，要從實際出發(fā)，對今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，表明盡職的態(tài)度。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《副廚述職報告(分享十一篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了述職報告專題，希望您能喜歡！