企業(yè)工作總結(jié)。
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20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導(dǎo)下,品控部的工作圓滿的劃上了句號.20__品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作,但由于部門成立時間較短,工作中還存在著較多的不足,為了切實做好20__年品控部的各項工作,全面提升工作質(zhì)量和效率,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)對20__年的工作總結(jié)如下:
一、檢驗化驗部分
__年品控部對進廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進行逐批次檢驗,確保不合格的原輔料不能入庫,不合格的產(chǎn)品不能出庫。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果。
二、制程品質(zhì)部分
品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件。
對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋。
品控部組織了多次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手。
三、質(zhì)量管理體系認證的準備
20__年底,公司著手準備ISO9000和IOS2200的認證工作,希望通過此次認證,使公司的質(zhì)量管理水準得到一個較大幅度的提高。
以上是品控部在__年所做的一些工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠,需要認真反思和積極改進,因此20__年我們主要計劃做以下幾個方面的工作:
1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過程產(chǎn)品的檢驗工作,嚴把質(zhì)量關(guān),確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課。
2、實行人員的多技能化培養(yǎng),現(xiàn)場品控和化驗員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對方崗位,深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識和品控手法。
3、多做培訓(xùn),加強管理和執(zhí)行力度、建立QCC,進一步曾強員工的質(zhì)量意識。
4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè),提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度,并嚴格實施之。
4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實施
5、加強與供應(yīng)部和營銷部門的合作,進一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。
人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段。
20__年是繼往開來的一年,是承前啟后的一年,是良好發(fā)展的一年!我相信通過我們所有干部員工共同努力。
加強法制建設(shè),打造法治環(huán)衛(wèi)。法律七進”為抓手,堅持和完善支部中心組學(xué)法制度,積極做好機關(guān)各科室、幫扶村、一線工人法制宣傳工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的學(xué)法用法水平。結(jié)合脫貧攻堅、整治群眾身邊微腐敗等工作。
聯(lián)通公司員工年終個人工作總結(jié)
一、
在過去的一年里,我作為聯(lián)通公司的一名員工,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷努力和學(xué)習(xí),我取得了一定的成果。在今年的年終總結(jié)中,我愿意回顧過去一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并提出一些改進的建議,以便在未來的工作中更好地發(fā)揮我的能力和貢獻。
二、工作成果
在過去一年里,我完成了許多工作任務(wù),并取得了一些明顯的成果。我積極參與了公司的項目管理工作,負責(zé)組織并協(xié)調(diào)各個部門之間的溝通和資源共享。通過有效地進行項目管理,使得項目能夠按時完成,達到了預(yù)期的目標,并獲得了一致的好評。
同時,我還參與了公司的市場推廣工作,負責(zé)策劃和執(zhí)行一系列的營銷活動。通過精確的市場定位和創(chuàng)新的推廣策略,成功地擴大了公司的市場份額,增加了銷售額,并提升了品牌知名度。
我還積極投身于部門的日常運營工作中,不僅提高了自己的工作效率,也為團隊的協(xié)作創(chuàng)造了良好的氛圍。通過與同事們的協(xié)作和協(xié)調(diào),能夠更好地完成工作任務(wù),提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)
在工作過程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難,這給我提供了一些寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。我意識到溝通的重要性。在公司的項目管理中,溝通是非常關(guān)鍵的,因為不同的部門之間可能存在信息不對稱和協(xié)作不暢的問題。我學(xué)會了善于傾聽和表達自己的意見,積極參與溝通,并及時解決問題,提高了工作效率。
我深刻理解到學(xué)習(xí)的重要性。在技術(shù)更新和市場競爭的背景下,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識水平是必須的。通過參加公司舉辦的培訓(xùn)課程和研討會,我不斷學(xué)習(xí)新知識,并將其應(yīng)用到實際工作中。這不僅提高了我的專業(yè)能力,也增加了我的職業(yè)競爭力。
我也認識到團隊合作的重要性。在工作中,一個人的力量是有限的,只有團隊的合作和協(xié)作,才能取得更好的成果。通過與同事們的密切合作和相互支持,我才能夠更好地完成工作,并實現(xiàn)個人和團隊的目標。
四、改進建議
回顧過去的一年,我也意識到自己的不足之處。我希望能更好地管理時間,合理安排工作和生活的平衡,并制定明確的工作計劃和目標,提高工作的效率。我還希望能夠進一步提升自己的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力,更好地發(fā)揮團隊協(xié)作和管理的作用。我也希望能夠不斷學(xué)習(xí)和更新知識,保持自己的競爭力,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
五、結(jié)語
通過多年的工作經(jīng)驗,我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗,也明確了自己未來發(fā)展的方向和目標。我將繼續(xù)以積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到工作中,不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我相信,在公司的支持和團隊的合作下,我一定能夠取得更大的成果,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
注:本文所述為人工智能生成的文章,僅供參考。
聯(lián)通公司員工年終個人工作總結(jié)
在經(jīng)歷了漫長而充實的一年后,我?guī)е矏偤蜐M足的心情來總結(jié)過去一年的工作。作為聯(lián)通公司的一名員工,我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
我在過去一年中充分發(fā)揮了自己的專業(yè)技能,成為了公司內(nèi)部通信系統(tǒng)的專家。通過深入研究并采用先進的通信技術(shù),我成功地為公司搭建了一個高效穩(wěn)定的內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)極大地提高了公司員工之間的溝通效率,解決了以往頻繁出現(xiàn)的信息傳遞延遲和不暢的問題。我還與其他團隊成員合作,制定了員工使用內(nèi)部通信系統(tǒng)的規(guī)范和流程,進一步提升了整個公司的運營效率。
我在過去一年中積極參與了公司的業(yè)務(wù)拓展和市場推廣工作。作為一名銷售人員,我憑借自己的堅韌、自信和積極進取的態(tài)度,成功地開發(fā)了好幾個重要客戶。我通過與客戶的緊密合作,了解到他們的真正需求,并為他們提供了符合他們需求的解決方案。同時,我還參與了一些市場推廣活動,在市場上提高了公司的知名度和形象,為公司吸引了新的客戶和合作伙伴。
在過去一年中,我還積極參與了公司的團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)工作。我擔任了一個小團隊的負責(zé)人,帶領(lǐng)團隊成員一起完成了多個項目。通過團隊合作,成功地解決了一些復(fù)雜的問題,并取得了顯著的成效。我還定期組織員工培訓(xùn)活動,提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。這些培訓(xùn)活動得到了員工的廣泛認可和好評,為公司的人力資源培養(yǎng)提供了有力支持。
我還在過去一年中積極參與了公司的社會責(zé)任活動。作為一家大型企業(yè),我深知自己作為聯(lián)通公司的員工應(yīng)該承擔社會責(zé)任。我參加了多次公益活動,如捐款活動、義務(wù)勞動、環(huán)境保護等,為社會做出了一點微小的貢獻。同時,通過公司的公益項目,我也深入了解到公司的社會責(zé)任理念和重視社會的態(tài)度。
小編認為,通過努力工作和不懈的追求,我在過去的一年里取得了一系列的成績。我充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展做出了貢獻。我在業(yè)務(wù)拓展、市場推廣、團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)等方面都取得了顯著的成果。同時,我也積極參與了公司的社會責(zé)任活動,傳遞了聯(lián)通公司積極向上的企業(yè)形象。展望明年,我將繼續(xù)努力工作,不斷提升自己的專業(yè)能力,為公司的長遠發(fā)展貢獻更多的力量。
xx年,我廠全體人員團結(jié)一心,努力工作,克服重重困難,圓滿地完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標任務(wù),全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),圓滿地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了“安全、經(jīng)濟、質(zhì)量”三統(tǒng)一,為實現(xiàn)全年各項工作任務(wù)的目標打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任
今年年初,我廠就根據(jù)總廠、分廠的總體安排,結(jié)合本廠實際,制定了《廠安全生產(chǎn)工作計劃》,明確了各車間的安全生產(chǎn)責(zé)任。并按照計劃對安全工作進行了落實。
為了切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識,我廠成立了以廠長為組長、各車間班組長為成員的安全管理機構(gòu),并下設(shè)各分廠、車間安監(jiān)、班組安全員等相關(guān)人員,層層落實責(zé)任。廠安監(jiān)辦每月對分廠、車間安全管理的重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改,消除了重大安全隱患,提高了安全管理人員的安全生產(chǎn)意識。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任
我廠建立并完善了各項安全管理制度和規(guī)定,并組織廠安監(jiān)對分廠、車間的安全工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)了安全隱患,及時督促整改。
為了確保分廠、車間安全生產(chǎn)工作有序的開展,我廠與分廠、車間、班組等各車間簽定安全目標責(zé)任書,明確各自的安全責(zé)任,確保分廠、車間安全生產(chǎn)工作有序的進行。
在分廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠與班組層層簽訂了安全目標責(zé)任書,明確了各自的安全工作任務(wù)。
三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任
我廠與分廠、車間層層簽訂了《安全目標責(zé)任書》,明確了分廠、車間各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)目標。
分廠與各車間、車間與班組層層簽訂了安全目標責(zé)任書,明確了班主任、安全員、班組安全員的職責(zé)。
四、加大考核力度
在分廠、車間與班組層層的同時,我廠也把安全目標考核作為一種手段去考核,與獎金、評先等掛鉤,這樣充分調(diào)動了班組全體職工的積極性,促進了分廠、車間的安全管理。
五、加強安全培訓(xùn)
分廠按照廠安全工作計劃和分廠、車間的實際情況,制定了詳細的培訓(xùn)計劃,并組織開展多種形式的安全培訓(xùn),全年分廠共組織培訓(xùn)45場次,培訓(xùn)職工310人次。為了提高員工的自防自救能力,我廠還定期進行反事故演習(xí),組織員工觀看電力安全教育錄像,參加分廠組織的反事故演練,在分廠、車間內(nèi)形成了“人人懂安全,事事為安全”的濃厚氛圍。
六、開展安全月活動
安全生產(chǎn)月活動期間,我廠積極響應(yīng)公司安全月活動,認真組織分廠、車間開展了各種安全活動,有效地提高了廣大員工的安全素質(zhì),為分廠安全生產(chǎn)工作營造了良好的氛圍。
七、加大現(xiàn)場安全管理力度
分廠、車間安排了專職安全人員對分廠、各車間進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,確保安全生產(chǎn)。
今年以來,我廠在安全月活動中,嚴格按公司的安全月工作安排和要求,認真開展各項安全活動,加強現(xiàn)場安全管理,杜絕了各類事故的發(fā)生,在分廠、車間內(nèi)形成了“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍,保證了分廠、車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
在今后的工作中,我廠將把安全生產(chǎn)做為各分廠的長遠工作來抓,進一步加大分廠、車間的安全宣傳力度,增強職工的安全意識,提高職工自我防護能力。確保分廠、車間安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)進行。
面對領(lǐng)導(dǎo)交辦下來的每一項工作,我總是以高度負責(zé)的態(tài)度,專注不懈怠,主動不拖沓的力爭把每項工作干得更好,能夠讓自己和領(lǐng)導(dǎo)都滿意。我在__辦公室任文件接收員二年,從事文件上呈領(lǐng)導(dǎo),下傳各科、所、室、中心;處理來電、來信、來訪等工作。在__辦公室工作一年,負責(zé)材料打印、呈送上報、材料歸檔整理等工作。這些工作都是局里的重要工作,我以認真、細致、負責(zé)的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項工作做好,推動局整體工作又好又快發(fā)展。
辦公室文秘工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點,工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,難以圓滿完成任務(wù)。為此,我明確自己的責(zé)任,規(guī)范管理,提高效率,努力做好辦公室工作。要做好辦公室工作,必須規(guī)范辦公室工作的基本要求。我通過學(xué)習(xí),了解掌握了辦公室工作的基本規(guī)范要求,知道哪些事能辦,哪些事不能辦;哪些事可以表態(tài),哪些事不可以表態(tài);哪些事該說,哪些事不該說;做到辦事有規(guī)定,嚴格按規(guī)定辦事辦好事。辦公室工作有基本原則,我嚴格按照基本原則去做辦公室工作,對確定的基本原則不違反,不變更,不省略、不簡化、不拖拉,務(wù)必按基本原則辦,一定辦完辦好。
辦公室工作講究實效性,我嚴格遵守辦公室工作制度,在具體工作中,狠抓工作質(zhì)量和工作效率,加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強,確保辦公室日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。我規(guī)范文件檔案管理的嚴肅性,認真做好文件資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認真做好檔案借閱、利用工作,沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,充分發(fā)揮了檔案在實際工作中的作用。
20XX年,公司黨委在市城鄉(xiāng)和住房建委黨委、市國資委等上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,圍繞公司全年工作目標任務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,認真探索國有企業(yè)黨建工作的著力點,全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想和工作作風(fēng),為全年生產(chǎn)經(jīng)營和管理提供了堅強的思想、政治和組織保證,較好地發(fā)揮了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,確保了各項任務(wù)的圓滿完成,有力促進了公司的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
第一部分20XX年黨建工作總結(jié)
一、加強組織建設(shè),打造發(fā)展型黨組織,增強黨組織的凝聚力
20XX年,面對企業(yè)化改革發(fā)展面臨的新情況、新問題、新變化,公司黨委始終堅持把“企業(yè)發(fā)展”作為建設(shè)發(fā)展型黨組織的出發(fā)點和落腳點,解放思想、與時俱進,充分發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢和重要作用,推動公司各項工作目標的順利實現(xiàn)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)。20XX年,公司黨政班子成員積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)行黨的路線、方針政策的自覺性,提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),在思想上和行動上同上級黨組織保持高度一致,有效地發(fā)揮了政治核心作用。尤其在黨的群眾路線教育實踐活動開展期間,公司黨委把加強學(xué)習(xí)教育作為開展教育實踐活動的首要工作,自20XX年3月4日開始至3月12日期間,在全體在職黨員及中層以上干部中開展了為期一周的集中學(xué)習(xí)。在集中學(xué)習(xí)結(jié)束后,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各組組員全部圍繞學(xué)習(xí)談體會、述心得,共收集黨員干部撰寫心得體會41篇。
2、發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。20XX年,受國內(nèi)經(jīng)濟增速減緩、政府性投資基建項目減少及房地產(chǎn)調(diào)控新政等因素影響下,我市勘測市場急劇萎縮,加之市場惡性競爭加劇,利潤薄、風(fēng)險大。面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新發(fā)展思路,緊跟市場變化,立足市場需求,適時調(diào)整經(jīng)營策略,通過拓市場、保增長、提質(zhì)量、促和諧,開展多元化經(jīng)營,培植新的經(jīng)濟增長點,著力生產(chǎn)經(jīng)營管理難題。公司全年完成勘測項目合計1816項,預(yù)計完成營業(yè)總收入4__0萬元。全年全面完成了市國資委下達的20XX年度經(jīng)營業(yè)績考核指標和綜合考核指標。
3、大力建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。20XX年,公司黨委嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準,圍繞促進企業(yè)發(fā)展選干部、配班子,對工作實績突出、成效明顯、群眾公認的干部,大膽提拔和重用,特別是對基層一線、重要崗位和復(fù)雜崗位的優(yōu)秀干部,大膽破格提拔,提拔、調(diào)整和交流,著力培養(yǎng)選拔一批“想發(fā)展、會管理,有激情、敢擔當,講認真、重落實,顧大局、講團結(jié)”的干部,全年完成了4名中層干部的調(diào)整及提拔考核工作。
4、完善組織制度,夯實發(fā)展型黨組織基礎(chǔ)。20XX年公司黨委以黨的群眾路線教育實踐活動開展為契機,立足建章立制,強化組織建設(shè),整理修改《黨支部工作目標管理考評實施辦法》、《黨支部工作若干規(guī)定》、《入黨積極分子培養(yǎng)工作實施細則》、《發(fā)展黨員工作實施細則(試行)》等黨建工作制度,形成企業(yè)《工作職責(zé)、規(guī)章制度匯編》。
5、強化黨員、黨組織日常管理工作。20XX年,公司黨委共轉(zhuǎn)入黨員1人,轉(zhuǎn)出黨員1人,發(fā)展黨員3人。目前公司現(xiàn)設(shè)黨委1個,黨支部6個,現(xiàn)有正式黨員73人。黨費收繳工作做到按時交納、及時調(diào)整、全額上繳,無漏報瞞報現(xiàn)象。同時,全年認真完成了黨員信息庫、黨組織信息庫、黨組織E平臺的日常維護和升級建庫工作,更新上報及時準確。
二、加強思想建設(shè),打造學(xué)習(xí)型黨組織,提高黨員干部的政治理論水平
為適應(yīng)改制企業(yè)面臨的新形勢,公司黨委及班子成員與時俱進,更新觀念,利用中心組學(xué)習(xí)、行政辦公會、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會、民主生活會等形式,引導(dǎo)各黨支部及廣大黨員干部樹立不斷學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來,不斷完善專業(yè)素養(yǎng),調(diào)整知識結(jié)構(gòu),以不斷增強的學(xué)習(xí)力促進研究力、創(chuàng)造力的提高,為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、發(fā)展型、服務(wù)型、效能型、廉潔型黨組織”打下堅實的基礎(chǔ)。
1、積極做好“三個結(jié)合”。2月28日,印發(fā)《關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動集中學(xué)習(xí)安排的通知》,制定下發(fā)學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式和要求,積極做好三個結(jié)合:即把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)干部宣講與學(xué)習(xí)討論、調(diào)研活動相結(jié)合,把黨的群眾路線教育活動與不斷增強服務(wù)意識,提高工作效率相結(jié)合。全年在全體在職黨員及中層以上干部中開展了為期一周的集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)實行分組制,共分五個組,每個組設(shè)牽頭人1名,聯(lián)絡(luò)員1名。在集中學(xué)習(xí)上做到“時間、內(nèi)容”兩明確,提前通知、統(tǒng)一簽到,嚴格學(xué)習(xí)紀律,杜絕無故缺課現(xiàn)象。同時,在個人自學(xué)上做到“靈活、方便”兩兼顧,列出詳細學(xué)習(xí)清單,統(tǒng)一編印學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)記錄本,在公司網(wǎng)站及時上傳最新的文件精神和學(xué)習(xí)資料,為黨員干部隨時隨地、見縫插針自學(xué)提供便利,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢,從而加快科學(xué)發(fā)展步伐的新局面。
2、不斷深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。公司黨委及時購買、搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,以支部為單位,引導(dǎo)黨員干部“帶著問題學(xué)、結(jié)合實踐學(xué)、融入思考學(xué)”,真正做到理論、實踐緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,既有《黨章》、《廉政準則》、中央八項規(guī)定等黨規(guī)黨紀、黨的十八大、十八屆三中、四中全會等會議精神、法律法規(guī)及省市和住建委改進作風(fēng)規(guī)定等規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí),又有胡太平先進典型事跡和違反八項規(guī)定的案例通報正反典型學(xué)習(xí)。公司黨委并指導(dǎo)各學(xué)習(xí)組圍繞“責(zé)任文化”、“如何促進單位改革發(fā)展”等不同主題開展專題討論活動,使廣大黨員能夠及時了解新形勢、接觸新理論、熟悉新政策、樹立新觀念,進一步增強應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,為緊跟時代步伐,創(chuàng)新工作業(yè)績作好充分的知識儲備與智力支持。
3、著力端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣。堅持理論聯(lián)系實際,立足于變觀念、謀發(fā)展、出思路、見實效抓學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上下功夫,在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上出成果,解決好學(xué)用脫節(jié)的問題。認真研究解決企業(yè)改革發(fā)展中存在的突出矛盾和問題、職工群眾普遍關(guān)注的重點問題和反映強烈的實際問題,把理論素養(yǎng)和知識水平轉(zhuǎn)化為為職工群眾服務(wù)的能力,體現(xiàn)到促進城市勘測工作的各個方面。
4、創(chuàng)新多種學(xué)習(xí)形式。一是,認真制定黨員和干部教育培訓(xùn)計劃,通過主題教育、黨課學(xué)習(xí)、學(xué)歷提升、撰寫論文、知識競賽、技能競賽等有效形式,培養(yǎng)黨員和干部職工爭做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、創(chuàng)新思維的表率。二是,利用現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,在公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄開辟學(xué)習(xí)專欄,結(jié)合實際有重點地搜集整理相關(guān)學(xué)習(xí)材料,要求黨員干部在業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果。在網(wǎng)站平臺上設(shè)立了“黨建園地”、“群眾路線教育實踐活動專欄”,交流黨員干部在學(xué)習(xí)中的心得體會,為經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展提供有力的精神動力和思想保證。三是,用黨費為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各黨支部訂閱學(xué)習(xí)資料,以期不斷開拓黨員干部的思路,提高工作創(chuàng)新能力。另外,加大黨員干部外出學(xué)習(xí)考察力度,鼓勵有條件的黨員干部學(xué)習(xí)進修,不斷提高學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平,強化素質(zhì)、增長才干。
5、堅持嚴格學(xué)習(xí)制度。堅持中心組集體學(xué)習(xí)制度,健全和完善干部述學(xué)、考學(xué)、督學(xué)、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)檔案等制度,建立黨員干部學(xué)習(xí)考評和激勵約束機制,把學(xué)習(xí)考評情況列入黨支部目標管理考核的重要內(nèi)容,保證了學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)人員的落實。
通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),增強了黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感,提高了黨員的政治素質(zhì)、理論水平和道德水準。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讓每個職工體會到學(xué)習(xí)是工作的重要組成部分,懂得自身的提高必須與單位的提高同時進行,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),并結(jié)合實際工作,做到多學(xué)習(xí)多思考。
三、加強作風(fēng)建設(shè),打造服務(wù)型黨組織,推進企業(yè)文化建設(shè)
強化作風(fēng)建設(shè),推進服務(wù)型黨組織建設(shè)是創(chuàng)新企業(yè)管理、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。公司黨委牢牢把握深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動這一重要契機,重服務(wù)、求實效,不斷拓寬領(lǐng)域、創(chuàng)新載體、完善制度,著力提高黨組織的整體服務(wù)能力和水平,努力為推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧提供堅強的組織保證。
1、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照市住建委黨委、市國資委的統(tǒng)一部署,在委第二督導(dǎo)組的督查指導(dǎo)下,公司自2月17日啟動至20XX年11月初完成,扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動。公司黨委高度重視,精心組織,周密部署,認真抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見;查擺問題、開展批評;整改落實,建章立制等環(huán)節(jié)的工作,結(jié)合全院中心工作組織開展了形式多樣、富有成效的黨的群眾路線教育實踐活動,切實做到了學(xué)習(xí)教育認真,查擺問題深刻,整改措施全面,整改落實積極,重點剖析了班子及班子成員在“四風(fēng)”方面存在的主要問題和原因,并積極加以整改,確保了教育實踐活動不走過場、取得實效。
2、廣泛征求意見建議,改進工作作風(fēng)。公司黨委站在促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,堅持解放思想改進作風(fēng)就是服務(wù)、搶抓項目創(chuàng)新管理就是服務(wù)、落實兩提高一改善就是服務(wù)、解決問題化解矛盾就是服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)團結(jié)協(xié)作就是服務(wù)的工作理念。聚焦“四風(fēng)”問題,通過召開座談會、設(shè)立征求意見箱、公布電子郵箱、配合市住建委領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)研座談、向黨員群眾、服務(wù)對象發(fā)放征求意見表等方式多形式多層面多渠道廣泛征求意見和建議,征集到涉及“四風(fēng)問題”、作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營管理、企業(yè)改革發(fā)展等四個方面的意見和建議共計26條。圍繞征求意見和查擺的問題,開展了主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、班子成員與分管部門和部分黨員職工之間的談心談話活動共計56次。通過廣泛開展談心交心,既開展自我批評,又敢于批評,相互查找問題,提出意見建議,認真撰寫對照檢查材料,制訂了進一步改進作風(fēng)的措施,通過上述工作,公司班子和班子成員的群眾路線認識進一步深化,執(zhí)行中央、省市委改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定的自覺性進一步增強。
3、重心下移,服務(wù)一線。緊緊圍繞當前深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、任務(wù)承攬和基礎(chǔ)管理等重點工作,時刻保持黨的先進性、純潔性,切實轉(zhuǎn)變職能,完善服務(wù)方式,提高辦事效率。注重發(fā)揮黨員同志在實踐中的先鋒模范作用,擴大黨組織參與建設(shè)重大工程、精品工程的影響,引導(dǎo)黨員干部切實把心思集中在“想干事”上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上,把目標鎖定在“干成事”上,堅持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線工作,民情在一線收集,問題在一線解決,矛盾在一線化解,經(jīng)驗在一線總結(jié),發(fā)展在一線推動,不斷加大創(chuàng)新力度,融洽了黨群干群關(guān)系。
4、發(fā)揮黨建優(yōu)勢,帶動群團建設(shè)。20XX年,我院繼續(xù)堅持以黨建帶群團建設(shè),發(fā)揮工會、共青團的作用,積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工文體活動比賽活動,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。工會實施了“職工生日慰問計劃”,完成職工補充醫(yī)療保險的辦理工作。工會全年先后組織開展了慶元旦職工拔河比賽、猜燈謎比賽、“三八”婦女節(jié)活動、慶五一職工羽毛球比賽、慶國慶職工書畫比賽等文體活動,并開展了全市“安康杯”知識競賽、夏季高溫慰問一線職工活動、春節(jié)慰問退休職工、退轉(zhuǎn)軍屬等活動。共青團組織團員青年參加了全市“踐行群眾路線”主題辯論賽、院足球隊參加了全市首屆五人制足球賽、院籃球隊先后同規(guī)劃院、師大附中開展籃球比賽等系列文體活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
5、開展文明單位創(chuàng)建,積極履行社會責(zé)任。20XX年,我院高度重視精神文明建設(shè),積極配合全市爭創(chuàng)全國文明城市活動,開展了富有成效的文明創(chuàng)建工作。全年完成了院辦公區(qū)域的改造出新工作。院文明辦對照文明單位考核細則,及時在市級網(wǎng)上平臺上傳文明創(chuàng)建工作材料,通過系統(tǒng)及時反映我院創(chuàng)建工作動態(tài),展示文明單位創(chuàng)建成果,實現(xiàn)了我院文明創(chuàng)建資料的電子化管理。工會、團總支積極參加文明創(chuàng)建和公益事業(yè)活動,全年組織參加了創(chuàng)建“青年文明號”、義務(wù)獻血、“愛心圓夢大學(xué)”助學(xué)行動、文明交通勸導(dǎo)等文明創(chuàng)建活動,擔負社會責(zé)任,充分發(fā)揮文明單位的示范輻射作用。
四、加強效能建設(shè),打造效能型黨組織,不斷提高隊伍素質(zhì)
20XX年,公司黨委加強效能型黨建建設(shè),以創(chuàng)建促規(guī)范,以示范帶全局,進一步強化黨員干部的效能意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、責(zé)任意識。
1、以提高效能為目標,樹立爭先進位的意識。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,在工作中積極起到帶動作用,嚴格執(zhí)行每周工作例會和工作學(xué)習(xí)日志等制度,堅持“一線工作法”,抓好方案管理、問題管理和細節(jié)管理等措施,推動效能建設(shè)向個人延伸,做到整體推進,務(wù)求取得實效。公司舉辦了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班,加強紀律教育,強化責(zé)任目標績效管理措施,使全體黨員干部進一步牢固服務(wù)宗旨,端正服務(wù)理念,扎實工作作風(fēng),有力地推動了工作落實。
2、支持職工加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。嚴格執(zhí)行《職工進修培訓(xùn)管理辦法》,積極鼓勵職工為更好地履行崗位職責(zé)而進行的學(xué)歷提升教育和繼續(xù)教育,促進員工教育培訓(xùn)的制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,對學(xué)習(xí)教育、職稱評定等相關(guān)費用予以報銷。全院12名職工順利完成安徽理工大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí),全部取得碩士學(xué)位證書;全年有75人參與建設(shè)系統(tǒng)工程繼續(xù)教育。
3、制定制度,規(guī)范職稱及各類執(zhí)業(yè)資格證書的管理。20XX年,公司制定《專業(yè)技術(shù)人員考核辦法》、《職工執(zhí)業(yè)資格管理辦法》等制度,積極引入競爭和優(yōu)勝劣汰機制,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時,為適應(yīng)公司多元化發(fā)展需要,滿足公司拓展市場、資質(zhì)增項和生產(chǎn)經(jīng)營的需要,鼓勵職工積極參加國家相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試取證,規(guī)范各類職業(yè)資格證書的管理,明確了注冊相關(guān)待遇標準。全年共辦理了17名職工的職稱聘用工作;1人通過全國注冊測繪師資格考試;有3人獲得高級職稱資格、3人獲得中級職稱資格、7人獲得初級職稱資格。
4、加大關(guān)鍵崗位人才培訓(xùn)力度,全面提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對勘測工作對從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)知識要求較高的特點,全院先后組織參加了安徽省地理國情普查項目培訓(xùn)、國家測繪質(zhì)量檢驗新標準培訓(xùn)、建筑基坑工程勘察與設(shè)計暨《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》解讀培訓(xùn)班、國家《建筑日照計算參數(shù)標準》與建筑日照分析研討班等技術(shù)培訓(xùn),并建立了培訓(xùn)人員檔案,強化對培訓(xùn)效果的跟蹤驗證,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
五、加強廉政建設(shè),以創(chuàng)建市級“廉政文化建設(shè)示范點”為目標,增強反腐倡廉工作新成效
20XX年,公司黨委緊緊圍繞廉潔型黨組織中心工作,以培育黨員干部優(yōu)良的工作作風(fēng)、促進黨員干部廉潔從業(yè)為重點,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,把加強黨員干部思想教育、提高拒腐防變能力,作為廉政建設(shè)第一抓手,努力構(gòu)建黨員干部廉潔從業(yè)的長效機制。
1、嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初,組織召開了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,對全年廉政建設(shè)進行了部署。公司黨委從抓好學(xué)習(xí)教育入手,抓好黨員組織生活、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、中心組學(xué)習(xí)、黨員民主評議等制度的落實,抓好“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的落實。黨委中心組、領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合工作實際,組織學(xué)習(xí)貫徹,一級抓一級,一級對一級負責(zé),簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,對反腐倡廉工作任務(wù)進行分解,使反腐倡廉工作責(zé)任落實到位。并重點對新任、提任的中層干部開展了任前廉政談話。各部門負責(zé)人認真履行了“一崗雙責(zé)”,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在各部門得到了貫徹落實,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的龍頭地位得到了鞏固。
2、以創(chuàng)建市級“廉政文化建設(shè)示范點”為目標,嚴防廉政風(fēng)險。20XX年,完成市級廉政文化示范點的環(huán)境建設(shè)和申報工作。院黨委將廉政文化建設(shè)納入企業(yè)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃,有效利用時間、空間和場所,通過設(shè)置廉政文化建設(shè)長廊、懸掛廉政牌匾、安裝電子顯示屏開展廉政標語宣傳、設(shè)置“廉政文化書架”、配備廉政桌牌、開辟“廉政文化”網(wǎng)上專欄等多項教育載體,營造廉政建設(shè)的良好氛圍。全年先后組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)會議和中心組學(xué)習(xí)會,開展了黨課教育、警示片教育、職工廉政文化書畫、征文比賽等黨風(fēng)廉政教育活動,并對新任、提任的中層干部開展了廉政談話,增強了干部職工的廉潔自律、廉潔從業(yè)意識,在市級廉政文化示范點驗收會上收到較好的評價。
3、深入推進黨務(wù)公開工作。為促進黨務(wù)公開工作的規(guī)范化發(fā)展,公司黨委梳理制定黨務(wù)公開目錄共七大項53項公開內(nèi)容,并對原有黨內(nèi)實施“三會一課”、“三重一大”重大決策制度,黨內(nèi)議事制度等制度進行了重申與學(xué)習(xí)。公司黨委和各支部對黨務(wù)工作開展情況,黨費收繳情況,隨問隨解答,并利用黨務(wù)公開欄及時公布相關(guān)情況。
4、認真開好專題民主生活會和組織生活會。在充分準備的基礎(chǔ)上,20XX年8月27日下午,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。此次專題民主生活會緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題,以反對“四風(fēng)”、服務(wù)職工群眾為重點,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議并開展批評與自我批評。以專題民主生活會為標桿,公司5個黨支部在8月份期間認真各自組織召開了專題組織生活會,積極營造民主討論、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過黨內(nèi)民主制度實施,使黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利得到了保障,黨內(nèi)監(jiān)督得到加強,促進公司黨組織建設(shè)更加科學(xué)化、民主化。
在上級黨委正確指導(dǎo)和全體黨員干部共同努力下,我公司黨委20XX年黨建工作取得了一定的成績,但還存在一些問題。在今后的工作中,我們將積極研究黨建工作領(lǐng)域、對象、內(nèi)容和方式的新變化,探索在新的改革發(fā)展形勢下國有企業(yè)“建設(shè)一個什么樣的企業(yè)黨組織”、“怎樣建設(shè)企業(yè)黨組織”和“企業(yè)黨組織發(fā)揮什么樣的作用、怎樣發(fā)揮作用”等重大課題,不斷提升黨建融入企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營中的能力,充分發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢和重要作用,把黨組織的優(yōu)勢和特點轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,推動公司改革發(fā)展目標和國有資產(chǎn)保值增值目標的順利實現(xiàn)。
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認 清 形 勢 堅 定 信 心為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗——在XXXX發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會員代表大會上的工作總結(jié)報告2005年2月16日X X X 各位代表、同志們:經(jīng)過精心籌備,XXXX發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實上海電力公司“兩會”精神,認清形勢,堅定信心,為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。下面,我向大會作報告,請各位代表審議。一、 2004年工作回顧在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴峻形勢,公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變,確保兩個穩(wěn)定,完成三項任務(wù),實現(xiàn)四個延伸”的總體要求,團結(jié)一心,克服困難,抓住機遇,開拓進取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結(jié)合貫標認證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號,開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。(一)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時,提前35天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀錄;供電煤耗為351克/千瓦時,與年計劃持平;廠用電率為4.59%,較年計劃降低0.51個百分點;補水率為1.34%,較年計劃降低0.16個百分點;設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%;發(fā)生非計劃停運6次,比上年減少2次;年人均勞動生產(chǎn)率完成 57.89萬元/人.年,比上年提高18.4萬元/人.年。(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點,認真貫徹各級安全工作會議精神,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標準化管理,充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓(xùn),組織130多名管理人員進行了安全知識考試,對45名特種車輛駕駛員、60名低壓電工進行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患320余項,針對問題制定并完成安措12項,反措27項。積極開展安全月活動,在全公司營造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了3個安全生產(chǎn)100天,發(fā)生一般設(shè)備事故 1 次,人身輕傷事故 1次,重大交通事故1次,一類障礙6 次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理,嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日,依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上海XXXX發(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日,完成了上海電力投資公司對所持有我公司43.5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海XXX有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為XXX電廠、XX電廠、XX熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構(gòu),對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對全公司防汛、防震減災(zāi)等30個組織機構(gòu)進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部43人次,將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位,對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強引導(dǎo),不斷強化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。(四)貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力,全面完成了管理手冊、37個程序文件、135個技術(shù)標準、194個管理標準和704個工作標準的編寫,建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書800多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗,體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求,三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,12月16日,體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證,貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求,完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施,12月2日,通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。(五)經(jīng)營管理進一步規(guī)范。加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過清查核準,全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負擔,為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進單位。加強財務(wù)管理和會計核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟效益成果顯著,全年實現(xiàn)利稅總額2.46億元,其中實現(xiàn)利潤總額5992萬元,超額完成了電力公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標,公司財務(wù)狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務(wù)并帳,保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等5個制度,強化了財務(wù)收支管理。認真開展審計工作,對17名調(diào)離崗位的干部進行了
今年以來,我們公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,全體員工團結(jié)協(xié)作,努力拼搏,在各個方面都取得了長足的進步,在各個方面的工作都取得了突出的成績,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作
一)強化服務(wù)意識,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對服務(wù)工作高度重視,把它作為一種貫穿全年工作始終的重要工作來抓。公司一切以服務(wù)作為出發(fā)點,xx年來我們始終把工作放在全公司工作的重點上來抓,取得了良好效果。特別是在“12.4”電力供應(yīng)日趨增多的情況下,供電公司變壓器一級維護取得一定的成績,供電營業(yè)廳夜以繼日的供電維護取得較好的工作成績,全年共更換、更換供電營業(yè)廳燈管33個,其中不良事故率為0,有效保證了公司客戶用戶的正常用電,為公司全年安全經(jīng)營提供了較好的后勤保障。
二)規(guī)范經(jīng)營行為,提高經(jīng)營效益。
為進一步增強公司全體員工的經(jīng)營意識和創(chuàng)新意識,加強和規(guī)范經(jīng)營行為,公司規(guī)范經(jīng)營行為,提高了經(jīng)營效益。全年實現(xiàn)收入414696.9萬元,比上年同期上升128.3%。完成工會和公司工會的各項工作任務(wù)。
三)加強學(xué)習(xí),不斷提高管理水平
我們公司的企業(yè)文化是:“學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)經(jīng)驗型員工,學(xué)習(xí)先進人物,學(xué)習(xí)先進事跡?!蔽覀児镜膶W(xué)習(xí)型組織的形式多樣,員工的個人自學(xué)和組織學(xué)習(xí)相結(jié)合。我們公司還堅持了每月一次的學(xué)習(xí)制度,每周進行一次集中學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)都有相應(yīng)的筆記或心得等資料,做到了經(jīng)常化、形式化、規(guī)范化。
二、存在的問題
一)我們的工作還有一定的差距
主要有:安全生產(chǎn)管理制度還不夠完善;工作人員思想懶散,沒有做到愛崗敬業(yè),安全意識不強,安全防范措施還不夠完備。
二)我們的工作要更細致、更全面、更系統(tǒng)、更長期的去實施
公司安全管理制度還沒有建立健全,安全工作沒有落實到位。
三)對于我們的工作要求還有較多不到位的地方,還需進一步提高。今后,我們要在安全管理上下工夫,把安全工作放在更加重要的位置,繼續(xù)深入開展“反三違”活動,堅決杜絕各類案件的發(fā)生!
四)我們將在xx年里,重點抓好以下工作。
1)加強培訓(xùn)、提高員工安全意識。
2)進一步加強安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實好各類安全責(zé)任制。
3)繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范能力,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
4)做好外部宣傳工作,擴大公司知名度。
5)加強員工的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)工作,加大對新聘員工的培訓(xùn)力度,為公司的安全管理工作做好保障。
6)做好xx年度工會和公司工會的組織工作。
7)做好公司的勞動保護、勞動、工傷保險的工作。
8)加大對員工的技能和安全知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的安全意識。
9)加強對員工的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的業(yè)務(wù)水平和安全防范意識,進一步做好各項安全防范工作。
10)繼續(xù)加強與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,爭取他們的協(xié)調(diào)、配合,為公司創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
總之,公司在xx年取得了一定的成績,走過了許多彎路,但是xx年我們將會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強各方面管理工作,確保公司安全經(jīng)營目標的圓滿完成。
x年,林業(yè)局立足工作實際,統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作,堅持相互協(xié)調(diào)、相互促進,全面做好了林政管理、依法治林、二類清查、林業(yè)宣傳等業(yè)務(wù)工作,實現(xiàn)了林業(yè)業(yè)務(wù)工作面發(fā)展。
1、做好林政管理,加大林業(yè)管理力度。認真落實“嚴管林”措施,在規(guī)范木材采伐、木材運輸、木竹經(jīng)營加工、林地征占用和野生動植物保護上下功夫,理順了林政管理關(guān)系,保護了森林資源。一是狠抓“源頭”管理,嚴格控制木材采伐。認真執(zhí)木材采伐限額管理措施,做到下達木材采伐指標不超標、有節(jié)余,實行“兩榜”公示,全面接受社會監(jiān)督,確保指標落實到戶,明確了護林員在實行采伐過程中必須到場監(jiān)督,做到了伐前有設(shè)計、伐中有監(jiān)督、伐后有驗收,有效遏止了超砍樹木行為。x年,九江市下達我市的木材采伐指標為10300立方米,其中國有部分3000立方米,集體部分7300立方米,實際采伐8300立方米。二是堅持“源尾”不放松,減少木材非法流失。強化木材運輸、木材加工等領(lǐng)域的管理,做到山上與山下一場抓,既管林場,又管市場。開展木材經(jīng)營加工清理整頓,取締非法加工戶5戶。木材檢查站實行24小時值班,林業(yè)稽征隊實行流動巡查,依法制止亂收購和偷運木材行為,查獲無證木材28車次,補征育林基金2.5萬元。三是強化林地管理,規(guī)范林地使用。實行林地限額管理制度,做到征、占用林地要審批,辦理林地征占用7起,涉及林地面積50公頃。9、10月份,重點對2006年以來非法占用林地行為進行了清理整頓,依法查處了違法占用林地案件2件。四是強化野生動植物保護,維護動植物資源多樣性。以“09護綠行動”和“綠盾三號行動”等行動為契機,積極開展野生動植物保護宣傳和打擊破野生動植物資源行為,接群眾舉報48次,處理案件5起,放歸各類野生動物82只。
2、做好依法治林,提升林業(yè)法治水平。認真貫徹落實林業(yè)法律法規(guī),以創(chuàng)建“祥和林區(qū)”活動為載體,推進依法治林,營造了良好的林區(qū)治安環(huán)境。一是開展林業(yè)嚴打活動。按照“濫伐必破、涉火必懲、占地必究”的要求,整合森林公安和林業(yè)行政執(zhí)法力量,先后開展了“09護綠專項行動”和“綠盾三號行動”等系列行動,先后出動執(zhí)法人員90多次,車輛30余次,共受理并查處各類森林案件129起,其中立刑事案件28起,破刑事案件29起(其中積案5起),當年案件破案率86%,刑拘9人,逮捕9人,追逃5人;移送起訴刑事案件28起,移送起訴34人;查處各類林業(yè)行政案件100起,治安案件1起,處理各類違法人員121人次。重點打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運木材、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等行為,有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發(fā)生,較好保障了林權(quán)制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設(shè)。市森林公安局被國家林業(yè)局、公安部評為“綠盾三號行動”先進集體。二是規(guī)范林業(yè)行政審批。按照“該取消的取消、該調(diào)整的調(diào)整”的要求,對現(xiàn)行的林業(yè)行政審批項目進行了清理,明確了辦結(jié)時限和收費標,公開了辦事程序,所有行政許可項目全部進行市行政服務(wù)中心辦理,通過林業(yè)局窗口為群眾提供一站式服務(wù),方便了群眾辦事。三是規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為。嚴格按照“依法、廉潔、文明”的要求,堅持做到未經(jīng)允許不進入外資企業(yè)進行檢查,不以檢查為由向當事人收取檢查費用,不索取和無償占用當事人商品和物品,不對相對人故意刁難或打擊報復(fù),杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生。
3、做好二類清查,摸清林業(yè)發(fā)展狀況。為全面摸清林業(yè)資源家底,掌握資源現(xiàn)狀,科學(xué)考核造林綠化“一大四小”工程建設(shè)成效,按照省林業(yè)廳的統(tǒng)一部署,我市自5月份開展了第六次森林資源二類清查工作,作為林業(yè)部門的一項重要業(yè)務(wù)工作,林業(yè)局高度重視,把“二清”工作擺上重要議事日程,與全局中心工作同謀劃、高部署。一是明確分工定責(zé)任。成立了“二清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確森林資源二類清查工作由局長新自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)科室抓工作落實的工作機制。二是分組實施定任務(wù)。此次清查涉及全市436個固定樣地,小班14000個,林地面積140萬畝,時間緊、任務(wù)重、要求高,為按按時按質(zhì)完成外業(yè)調(diào)查工作,林業(yè)局集中力,抽調(diào)全局15名技術(shù)人員成立13個工組,每個工組按照劃定的任務(wù),開展野外調(diào)查工作。三是集中力量趕輸機。進入內(nèi)業(yè)作業(yè)階段,全局抽調(diào)8名工作人員集中輸機,確保了整個工作進度。截止x年12月中旬,我市全面完成了436個樣地,14000個小班的外業(yè)調(diào)查工作,內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入完成70%。
4、做好輿論宣傳,營造林業(yè)發(fā)展氛圍。以擴大林業(yè)影響、提高林業(yè)地位為重點,開展了多層次、多形式的林業(yè)宣傳工作,為林業(yè)建設(shè)營造了良好的輿論氛圍。一是加大了政務(wù)信息工作力度。成立了信息辦,落實了專職人員,舉辦了《瑞昌林業(yè)》信息刊物,共計發(fā)行15期。積極向各類新聞媒體、信息刊物報送政務(wù)信息100余條,采用75條;重點加大向《九江林業(yè)信息》、《江西林業(yè)信息》的報送力度,信息采用率實現(xiàn)了歷史性突破,在省林業(yè)廳和九江市林業(yè)局排位明顯上升。二是廣泛開展林業(yè)宣傳活動。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程建設(shè)、森林防火、林政管理、林業(yè)嚴打行動等林業(yè)工作,以“五月林業(yè)法律宣傳月”、防火巡邏、“12.4法制宣傳月”等活動為載體,在林區(qū)及重點地段豎立林業(yè)宣傳牌100多個,刷寫、懸掛宣傳標語、橫幅1000余條,印發(fā)宣傳資料3萬余份,發(fā)放宣傳手冊500余冊,重點宣傳了《森林法》、《森林防火條例》和《江西省森林條例》。在森林防火重點時期,出動防火宣傳車50余輛次,印發(fā)森林防火宣傳畫1萬余張,張貼森林防火禁令3000張。三是積極抓好林業(yè)科技推廣和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照農(nóng)民需求,以送科技下鄉(xiāng)等形式,組織林業(yè)技術(shù)干部深入鄉(xiāng)村舉辦高產(chǎn)油茶嫁接、竹腔施肥等林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)人員1000余人次。根據(jù)林業(yè)工作需要,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)400余人次,特別是7月14日在市委黨校舉辦的護林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),對提升護林員整體水平具有十分重要意義。重點推廣了竹腔施肥技術(shù),林業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場教授群農(nóng)民30余次,涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村。
今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確的領(lǐng)導(dǎo)及幫助下,以為指導(dǎo),認真貫徹落實公司20--年各項工作任務(wù),堅持“以服務(wù)為宗旨,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”為公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提升工作效率和服務(wù)水平,積極開拓市場,使公司的各項工作上了一個新的臺階?,F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下:
為提升企業(yè)的管理水平,我們認真學(xué)習(xí)了集團公司下發(fā)的有關(guān)文件,并結(jié)合公司實際,對公司的各項管理工作提出了明確的規(guī)劃和建議。如公司規(guī)定員工每月不低于14天工作,每天下午工作時間為員工工作時間,并且要有足夠的工作經(jīng)驗和努力去完成。通過實施這些文件和規(guī)范,公司的員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平都有了顯著提高。
為提高員工的服務(wù)水平,我們還制定了“微笑服務(wù)”、“文明用語”、“安全管理”、“客戶維修”、“客戶意見”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等各項管理制度,并以此為基礎(chǔ),對各項工作進行了整理和分類,如“微笑面對客戶”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作”、“文明服務(wù)工作標準”等,分別對工作進行了重新分類和細分。并將該項工作納入各部門的目標績效考評。對員工的服務(wù)態(tài)度、熱情、文明用語、儀表、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平與效率提高等方面進行綜合評定。通過此次的綜合評定,進一步加強了各部門之間的團隊合作精神。
為了更好地完成公司下達的各項工作任務(wù),我們積極開展“迎接優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,積極配合公司各部門開展各項活動。
1、組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,并進行學(xué)習(xí)。
2、參加各類培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作效率。
3、在公司舉行的員工大會及團隊活動中,組織員工觀看《感恩的心》,培養(yǎng)員工團隊協(xié)作意識。
4、組織新進員工的軍訓(xùn)會,了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化,為公司培養(yǎng)人才。
5、組織員工參與公司各項比賽活動并取得優(yōu)異的成績。
我公司工會工作雖已圓滿完成,但仍存在一些不足,如:員工的管理水平有待提高,人員的業(yè)務(wù)技能有待完善,員工的整體素質(zhì)有待提高……等等,這些需要我們在今后的工作中加以改進。在今后的日子里,我們工會繼續(xù)以人為本,充分發(fā)揮工會組織在工會、企業(yè)管理中的積極作用,為實現(xiàn)公司的各項目標做出應(yīng)有的貢獻。
1.加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時,水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
2.當好參謀助手,服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動獻計獻策,對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備,進一步落實防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫年度檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)害損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點,要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標,不斷加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠搞好水管工作的。謝謝大家!
近年來,我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標,積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制,使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)、堅持建設(shè)管理并重,確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標準低且長期運行,原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套,標準低,灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大,水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來,對兩座水庫進行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在xx、xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的'同時,我們即開始考慮水庫工程管理工作,為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性,我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作,認識到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳,依法管水,營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時制止并嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過長期細致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界,明確了水庫管理范圍,水管單位有了合法的管理權(quán),水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源,努力提高經(jīng)營效益。在自來水工程中,經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮,積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式,用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來,由不到200戶,逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力,合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機制,積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合,進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
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