年終工作總結(jié)。
關(guān)于“年終工作總結(jié)怎么寫的”的話題是本文的中心,如果這篇內(nèi)容對你有很大的幫助請把它收藏起來以備查閱。光陰似箭歲月匆匆流逝,這一年的努力即將劃上句點??梢栽囍覀€安寧的場所專注地寫寫總結(jié),迎接未來的關(guān)鍵在于汲取過去的經(jīng)驗和智慧。
在不知不覺之中,一年的時間即將過去?;厥走^去一年的工作,既有碩果累累的喜悅,也有和同事一起攻克困難的艱,當(dāng)然也有遇到挫折時的惆悵?,F(xiàn)在我將過去一年的工作進行年度總結(jié)。
在這一年的時間里面,我主要在公司負責(zé)對外關(guān)系的建立以及維護。其中主要工作適合本地區(qū)的電力系統(tǒng)供電局設(shè)計局建立良好關(guān)系,并且給各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍,從而吸引項目經(jīng)理前來做好項目。因為我知道這個社會的關(guān)系就是金錢市場是和關(guān)系連在一起的,任何一家公司,企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都是在構(gòu)造良好的關(guān)系之后才可以進行的,所以對于市場的關(guān)系維護也是企業(yè)至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。為了能夠打通關(guān)系,在這近半年的時間里面,我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并且接近有決定權(quán)的客戶。做了嚴密的拜訪計劃。一開始的時候經(jīng)常吃閉門羹,不是領(lǐng)導(dǎo)不在就是領(lǐng)導(dǎo)沒有時間。好不容易見到關(guān)鍵負責(zé)人,卻被告知他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系。
如果沒有重大問題出現(xiàn)的話,他們是很難理解我們的新產(chǎn)品的。我不得不拿著資料反復(fù)的向他們講解我們的產(chǎn)品,告訴他們我們的產(chǎn)品的性能更加的優(yōu)越,價格更加的合理,售后服務(wù)也能夠有所保障。在那個時候,我?guī)еY物去登門拜訪,有的人借口很忙出去也有的人敷衍了事。甚至有的人直接下了逐客令,我無數(shù)次被人當(dāng)做空氣一樣尷尬的在一邊。盡管這樣,我依然沒有放棄在最后一次又一次的奔波之中,他們慢慢的理解了我們的產(chǎn)品,也可以初步同意,如果有新的項目或者是換老化的設(shè)備的時候可以和我們進行合作。
經(jīng)過我的不懈努力,現(xiàn)在已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長,生計處主任接見處主任建立了良好的前期關(guān)系,并且和相關(guān)供電局建立了良好的前期關(guān)系。現(xiàn)在正在進一步的維護之中,同時也和各大的相關(guān)。專業(yè)的主任的關(guān)系的建立和維護,為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了非常好的基礎(chǔ),也為明年加入電力采購網(wǎng)做出了前期的鋪墊。對于未來一年我會更加的努力也會認真的負責(zé)去對待每一位客戶爭取尋找更多的客戶和更多訂單完善市場部門的工作,也會維護好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系,進一步拓展更好的關(guān)系。
一年級數(shù)學(xué)年度工作總結(jié)
在過去的一年里,我作為一位小學(xué)一年級的數(shù)學(xué)教師,我有幸與一群可愛聰明的孩子們一同度過了一個充實而有意義的學(xué)年。通過多年的工作經(jīng)驗積累,我將為大家撰寫一篇關(guān)于一年級數(shù)學(xué)年度工作總結(jié)的文章。
一、教學(xué)目標(biāo)與方法
在今年的數(shù)學(xué)教學(xué)中,我的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)學(xué)的興趣與認識,以及基本的數(shù)學(xué)概念和技能。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我采取了多種教學(xué)方法,包括游戲、實踐、故事講解等。通過這些方法,孩子們更好地理解和掌握了數(shù)學(xué)的知識。
二、教材選擇與教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)一年級學(xué)生的年齡特點和認知能力,我選擇了適合他們的數(shù)學(xué)教材,并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進行了靈活地調(diào)整。我通過教材中的例題和習(xí)題,引導(dǎo)學(xué)生理解并掌握數(shù)學(xué)概念。同時,我還結(jié)合了生活中的實際問題,讓學(xué)生將數(shù)學(xué)應(yīng)用到實際中去,增強他們對數(shù)學(xué)的興趣和應(yīng)用能力。
三、個別指導(dǎo)與差異化教學(xué)
在教學(xué)過程中,我發(fā)現(xiàn)每個孩子的學(xué)習(xí)差異性較大,有的學(xué)生較為優(yōu)秀,學(xué)得快,而有的學(xué)生則需要更多的指導(dǎo)和幫助。為了滿足每個學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,我進行了個別指導(dǎo)和差異化教學(xué)。對于學(xué)得快的學(xué)生,我提供了一些拓展練習(xí),讓他們有更多的挑戰(zhàn)。而對于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,我采用了更多的示范和輔導(dǎo),幫助他們理解和掌握數(shù)學(xué)知識。
四、課堂氛圍與積極性激發(fā)
在的數(shù)學(xué)課堂上,我注重營造積極、活躍的氛圍。通過一些小組競賽、角色扮演等活動,我激發(fā)了學(xué)生的參與積極性,讓他們充滿了學(xué)習(xí)的熱情。同時,我也鼓勵學(xué)生主動提問,積極參與課堂討論,培養(yǎng)了他們的思維能力和表達能力。
五、與家長的溝通與合作
與家長的合作是保證學(xué)生學(xué)習(xí)順利進行的重要環(huán)節(jié)。我定期舉辦家長會,與家長溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,分享他們的優(yōu)點和不足之處,并提供一些建議和幫助。同時,我也鼓勵家長積極參與孩子的學(xué)習(xí),提供必要的支持和幫助。
六、反思與改進
回顧過去的一年,我深感教學(xué)中的不足與不完善之處。通過這次總結(jié),我認識到了自己在教學(xué)方法上的某些不足,比如需要更多地關(guān)注學(xué)生的實際情況和需求。同時,我也意識到家校合作仍然有待加強,需要更多地了解家長們的期望和關(guān)切。在未來的工作中,我將進一步反思和改進自己的教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
過去一年的一年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作經(jīng)驗,不僅豐富了我的教學(xué)知識和技巧,更成就了一群可愛的學(xué)生們。通過多種教學(xué)方法和策略,我成功地引導(dǎo)學(xué)生理解和掌握了數(shù)學(xué)知識,并培養(yǎng)了他們的數(shù)學(xué)興趣和應(yīng)用能力。同時,與家長的合作也起到了積極的作用。在未來的教學(xué)工作中,我將繼續(xù)努力,不斷反思和改進,為學(xué)生們提供更好的教育服務(wù)。
小學(xué)新教師年度工作總結(jié)2021年
2021年是我作為小學(xué)新教師的第一年,回首這一年的工作經(jīng)歷,我深感這是我人生中最有意義和難忘的時光。在這一年里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但也取得了一些成果。下面是我對自己在2021年的工作總結(jié)和反思。
我認識到作為一名小學(xué)新教師,我面臨著巨大的責(zé)任和壓力。每天面對一群活潑好動的孩子,我必須時刻保持高度的責(zé)任心和耐心。而且,我還要為每一個學(xué)生制定個性化的教學(xué)計劃,確保每個學(xué)生都能得到充分的注意和幫助。在這一過程中,我發(fā)現(xiàn)只有與學(xué)生建立良好的關(guān)系,才能取得他們的信任,從而更好地指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)。
我在課堂上注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力。我運用多種教學(xué)方法,如合作學(xué)習(xí)、討論和實踐活動,鼓勵學(xué)生參與課堂討論,培養(yǎng)他們獨立思考和問題解決的能力。同時,我還給學(xué)生提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)資源和機會,讓他們能夠在多種情境下運用所學(xué)知識和技能。
我也注重對學(xué)生的情感教育和品德培養(yǎng)。我認為素質(zhì)教育是小學(xué)教育的核心,而在這個過程中,品德教育起著至關(guān)重要的作用。因此,我通過開展各種社會實踐活動和班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和道德意識。并且,我還定期組織班級活動,加強學(xué)生之間的交流與合作,提高他們的集體意識和團隊合作精神。
在教學(xué)方法方面,我努力學(xué)習(xí)和運用最新的教學(xué)技術(shù)和手段。我定期參加培訓(xùn)和研討會,了解并學(xué)習(xí)最新的教育理論和教學(xué)方法。同時,我積極運用多媒體教學(xué)設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)資源,為學(xué)生創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會和學(xué)習(xí)空間。這不僅增加了課堂的趣味性和互動性,也提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和興趣,激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)潛能。
我也意識到自己在教學(xué)和管理上還存在一些不足之處。我的時間管理能力有待提高。有時我會在備課和教學(xué)上花費過多的時間,導(dǎo)致其他管理工作的滯后。我還需要加強對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的全面了解和分析能力,以便更好地針對不同學(xué)生制定個性化的教學(xué)計劃。另外,我也需要提高自己的溝通能力和問題解決能力,更好地應(yīng)對各種意外情況和學(xué)生家長的關(guān)注。
小編認為,2021年對我來說是充實而難忘的一年。在面臨挑戰(zhàn)和困難的過程中,我不斷反思和進步。雖然我取得了一些成果,但我也深知自己在許多方面還需要提升。因此,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長,為2022年的工作做好準(zhǔn)備。我相信,只有不斷進步和改進,才能更好地為學(xué)生服務(wù),成為一名優(yōu)秀的小學(xué)教師。
一:總結(jié)
1,業(yè)績方面
我于9月正式入職公司,三個多月的時間里營銷賬面無實際業(yè)績,自九月開始,先期在為家電銷售渠道開發(fā)努力,出差至等地,在家電銷售渠道開發(fā)時機與市場和廠家授權(quán)限制的情況下我決定將工作重心轉(zhuǎn)移到木地板銷售上,十月初向董事長提出整改方案,引進新的品牌,獲得批準(zhǔn)后與江蘇五個木地板廠家聯(lián)系,最終選定歐圣地板。自引進該產(chǎn)品后我們營銷團隊重心圍繞這塊開展,在選址、店面、庫房等方面下功夫,期間與團購網(wǎng)合作在會展中心展銷賣出幾百平米,這是團隊的成績,初步的成績,尚不能與“業(yè)績”掛鉤。
十一月期間,團隊、店面、樣板初具雛形,我們開始尋找合作伙伴,合作伙伴包括裝飾公司、地州市場相關(guān)商家以及小區(qū)物業(yè)。截止十二月,談成五家裝飾公司和一個縣級代理,四個重點意向代理客戶。在此期間,銷售團隊分兩個小組開拓市場,除外,我自己去往等地,新增員工前往等地,并在玉溪《生活向?qū)А房锷峡菫槠谝辉抡猩绦畔?。綜合各地情況,當(dāng)前想換品牌代理或想代理的商家們百分百待大年過后方正式洽談。
電器銷售方面,除了居然之家外沒有別的銷售渠道,廠家駐昆辦事處指導(dǎo)人員散亂無章,對于我們這樣的小規(guī)模銷售商也似乎漠不關(guān)心,長期不作指導(dǎo)與溝通,以逃避、漠然觀望的態(tài)度對待我們的工作,加之品牌知名度和授權(quán)限制,我們預(yù)算以開發(fā)建材和專賣店渠道為主必將虧損,因此在這方面得重新規(guī)劃和決策。
2,員工管理方面
公司現(xiàn)有員工除招聘入職外個別員工身份特殊,前期為管理帶來較大困難,在團隊和諧、公司決策、規(guī)章制度方面造成一定負面影響,但經(jīng)過公司董事長調(diào)節(jié)之后有了很大轉(zhuǎn)變。一直以來我總是保持信心,去改變和創(chuàng)造一只具備凝聚力和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊,作為公司領(lǐng)導(dǎo),我必須以謙虛、寬容、謹慎、大度的心態(tài)去對待員工,我始終相信人與人之間的真誠和感動,這可以改變一切。
到今天,公司各項制度基本確立,員工未出現(xiàn)重大違規(guī)現(xiàn)象,這是一個好的開始。
我們所規(guī)定的制度集合人性化,目前沒接收到員工對制度的怨言,各位員工對待工作的態(tài)度是積極的,對待客戶和同事、領(lǐng)導(dǎo)均已嚴格按照指導(dǎo)方案進行。
3,賬務(wù)管理方面
公司當(dāng)前沒有專業(yè)的財務(wù)人員,這在做賬方面存在弊端,針對稅務(wù)、預(yù)算方面會出現(xiàn)較大誤差。但對于公司內(nèi)部賬務(wù),自十一月開始已經(jīng)做到每一分每一厘明確。制度已規(guī)定:決不能在賬務(wù)方面出現(xiàn)誤差,任何收支往來公私分明。到現(xiàn)在為止,公司人員已全面接受管理規(guī)定,賬務(wù)方面流水記錄可供董事會查詢。
4,客戶管理方面
已開發(fā)客戶定期與不定期聯(lián)系溝通,嚴格控制業(yè)務(wù)代表與客戶之間產(chǎn)生不和諧聲音,在得罪客戶方面處罰嚴厲,在我們要成就事業(yè)之前必先成就企業(yè)文化和與眾不同的合作與服務(wù)態(tài)度,在細節(jié)中找到微弱的優(yōu)勢去贏得市場和在客戶心中的口碑。無論終端客戶還是代理商,各業(yè)務(wù)代表都要嚴格歸檔備查并安排人員定期回訪。公司短信群發(fā)平臺已經(jīng)建立,更重要的我們不僅僅停留在形式上,而是逐步落實在行動中。尊重每一個客戶和來訪者,與社會各界人事結(jié)緣是制勝之道,在這些人群中將會有人愿意購買我們的產(chǎn)品或介紹客戶,從而形成良好的口碑,這無論對于廠家或公司本身、員工本身都是一件大好事,也是發(fā)展的重要因素。公司各人員正依照本方案執(zhí)行。
5,決策與公司高層方面
本著尊重、職業(yè)道德,重大決策必先經(jīng)董事長同意并通過董事會商量探討,在一切經(jīng)營和管理中絕不偏離公司規(guī)劃軌道,不以感情用事,以正直、宏觀的態(tài)度去看待公司的大事小情。公司運行初期,難免我有很多不足,但我隨時謹記公司的榮辱,牢記公司的期望和初衷,在忍與讓、嚴厲與寬容之間把握好尺度,爭取交給公司一個滿意的團隊和喜人的銷售業(yè)績。
6,個人活動與精神、素質(zhì)方面
在工作之余時間,我利用自身的特長和愛好結(jié)交社會與政治上的優(yōu)秀人士,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和特長,將好的'方法融入管理和營銷中去,能在各界得到認可,銷售也就會變得輕松一些,對于公司也會有所幫助。另外我自己通過書籍與課程不斷學(xué)習(xí)相關(guān)管理和營銷知識,學(xué)成并傳授給員工。
總結(jié):公司成立初期,在品牌選擇、市場規(guī)劃、團隊建立方面花費太多人力物力財力,這是必然的過程。經(jīng)歷、磨合之后,若堅定不移、人人努力,將會有更新更好的局面和結(jié)果!
二來年規(guī)劃
1,業(yè)績方面
在廠家指導(dǎo)銷售的前提下,廣泛探索同行銷售經(jīng)驗和成果,設(shè)立最低目標(biāo)和最高目標(biāo),督導(dǎo)并親臨一線帶領(lǐng)團隊不惜一切代價達成銷售目標(biāo)(目標(biāo)另有文件,已報董事會)。對于萊克產(chǎn)品,xxxx年度促銷員補貼廠家代表認為只能給予三個月補貼,認為郭樹業(yè)銷售各項不達標(biāo)不予補貼,廠家僵硬的管理模式和態(tài)度嚴重摧殘我們的信心,預(yù)計截止二月不妥善解決那么我將向董事會提交方案舍棄萊克電器經(jīng)銷權(quán)。
2,員工管理方面
已通過董事會、董事長許可的規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,將制度化和人性化融洽管理,深入了解員工、支撐員工、激勵員工,力求團隊和諧、紀律嚴明。
3,財務(wù)管理方面
在五月中旬具備專業(yè)財會人員,做好公司各方面賬務(wù),對外明確,對內(nèi)清晰。
4,客戶管理方面
將客戶當(dāng)做團隊一員,深入指導(dǎo)和探討,引領(lǐng)客戶完成銷售和超越銷售,將客戶視為最受尊重的核心,公司各崗位人員必須在客戶心理留下良好的口碑和映像。
5,決策與公司高層方面
仍然堅持職業(yè)與道德慣性,大事商議、解決,遇事當(dāng)機立斷,將責(zé)任放在第一位,全面落實公司各項規(guī)劃。定期匯報、定期總結(jié),虛心聽取,專心致志。
6,個人活動和精神、素質(zhì)方面
加強學(xué)習(xí)提高各項素質(zhì),廣結(jié)良友相互交流,不辱公司形象,樹立公司威望。忠心耿耿,良好結(jié)合工作和業(yè)余時間,為員工做好表率與領(lǐng)導(dǎo)者,以身作則,正直無私。
財務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)(2021年)
作為財務(wù)經(jīng)理,2021年是我工作生涯中一個具有挑戰(zhàn)性和充滿機遇的年份。這一年我從多年的工作經(jīng)驗中獲益匪淺,并在多個方面取得了顯著成果。下面是我在2021年度的工作
1. 財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理:
作為財務(wù)經(jīng)理,我與公司的高層管理團隊密切合作,制定了全年財務(wù)目標(biāo),并制定了詳細的預(yù)算計劃。我確保所有部門的預(yù)算與財務(wù)目標(biāo)保持一致,并通過定期預(yù)算審查和財務(wù)報告來監(jiān)督和控制執(zhí)行情況。這使得能夠更好地管理公司的資金流動,并為未來的發(fā)展提供了強大的財務(wù)支持。
2. 資金管理和風(fēng)險控制:
在2021年,我積極參與了公司的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資金控制方面的工作。通過識別關(guān)鍵的風(fēng)險因素,并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砉芾砗涂刂七@些風(fēng)險,我?guī)椭窘档土速Y金成本,并確保了資金的穩(wěn)定供應(yīng)。我還增強了與銀行和投資機構(gòu)的溝通,確保了優(yōu)質(zhì)的關(guān)系,并為公司提供了多元化的融資渠道。
3. 會計和財務(wù)報告:
作為財務(wù)經(jīng)理,我負責(zé)監(jiān)督和管理公司的財務(wù)報告和會計準(zhǔn)則的合規(guī)性。我參與了制定和改進財務(wù)制度和報告流程,并與審計師合作完成了年度審計工作。通過有效的財務(wù)報告和透明度,向外部利益相關(guān)者提供了準(zhǔn)確和可靠的信息,增強了公司的信譽和聲譽。
4. 稅務(wù)和法規(guī)合規(guī):
在2021年,我確保了公司的稅務(wù)遵從性,并及時履行了各項稅務(wù)義務(wù)。我與稅務(wù)局保持緊密聯(lián)系,密切關(guān)注和解讀最新的稅法法規(guī),并根據(jù)需要調(diào)整公司的稅務(wù)策略。通過建立強大的稅務(wù)合規(guī)框架,我為公司節(jié)約了可觀的成本,并減少了潛在的合規(guī)風(fēng)險。
5. 資產(chǎn)管理和投資策略:
我努力改善公司的資產(chǎn)管理策略,并尋求更好的投資機會。通過與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的協(xié)作,我成功實施了一系列的資產(chǎn)管理措施,提高了資產(chǎn)的回報率。同時,我還定期評估了公司的投資組合,并針對經(jīng)濟和市場變化作出相應(yīng)的調(diào)整,確保了投資策略的有效性和風(fēng)險控制。
在2021年的工作中,我充分應(yīng)用了多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,以及與團隊的協(xié)作,為公司的長期發(fā)展做出了積極的貢獻。通過有效的財務(wù)規(guī)劃和管理,我成功地實現(xiàn)了公司的財務(wù)目標(biāo),并在各個方面堅持了高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性。我相信,在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司的成功做出更大的貢獻。
今年以來,區(qū)發(fā)改局認真貫徹省、市、區(qū)轉(zhuǎn)型提升的重大決策部署,找準(zhǔn)定位,突出創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快推進項目建設(shè),強化企業(yè)扶持服務(wù),努力確保經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長。主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作成效
1-9月,全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值完成525億元,比增4.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成1033.49億元,比增0.7%;社會消費品零售總額完成240.64億元,比增15.3%;固定資產(chǎn)投資完成233.14億元,比增46.55%。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資完成額及增速等主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況位居全市首位,其他主要經(jīng)濟指標(biāo)也均位居全市各區(qū)前列。
二、主要工作措施
(一)穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長
一是明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,按照市里“美麗廈門,創(chuàng)新湖里”定位要求,全面分析我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展方向,梳理出新的“6+3”產(chǎn)業(yè)支撐體系,即以總部經(jīng)濟、金融商務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、信息服務(wù)、休閑旅游及文化創(chuàng)意為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以平板顯示、計算機通訊及設(shè)備制造、航空維修為重點的先進制造業(yè),并提出了相關(guān)發(fā)展思路,為區(qū)委、區(qū)政府制定產(chǎn)業(yè)扶持政策提供決策依據(jù)。
二是加快推進產(chǎn)業(yè)退二進三工作。按照市里創(chuàng)新湖里產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,創(chuàng)新工作思路,提出了分散改造向集中改造、單一改造向成片改造、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的工作方案,以及相應(yīng)政策需求,初步確定先行啟動實施的悅?cè)A路b地塊、枋湖工業(yè)園、龍頭山片區(qū)等6個“三舊”成片改造區(qū),完成全區(qū)“三舊”改造建筑物的調(diào)查摸底,涉及總用219個項目,總用地面積260.7萬平方米,總建筑面積263.3萬平方米,為我區(qū)產(chǎn)業(yè)退二進三奠定基礎(chǔ)。
三是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。強化經(jīng)濟運行預(yù)警機制,建立月初全面分析、月中協(xié)調(diào)問題、月底抓統(tǒng)計協(xié)調(diào)的經(jīng)濟運行預(yù)警促進機制,區(qū)委每月召開一次經(jīng)濟形勢分析會,區(qū)政府每10天召開一次經(jīng)濟形勢分析會,通過以旬保月,以月保季,以季保年落實經(jīng)濟發(fā)展的各項工作目標(biāo)。完善經(jīng)濟指標(biāo)完成預(yù)估通報制度,堅持每月25日預(yù)估當(dāng)月指標(biāo)完成情況,每月5日前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報上月快報數(shù),10日前量化通報上月各項主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,努力遏制經(jīng)濟下滑的勢頭。
(二)加快推進項目建設(shè)進度,促進固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長
一是加強項目儲備。精心謀劃主要建設(shè)項目庫體系,細致編排20xx年投資計劃,全年安排主要建設(shè)項目143個支撐市下達我區(qū)275億元投資任務(wù),其中,產(chǎn)業(yè)項目93個、社會事業(yè)項目20個、基礎(chǔ)設(shè)施項目14個。共安排重點建設(shè)項目45個,年度投資76.08億元,其中納入省級重點項目2個、市級重點項目28個、區(qū)級重點項目45個。
二是完善項目推進機制。及時將全區(qū)固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解落實到5個街道,強化項目推進責(zé)任,明確143個主要建設(shè)項目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人。強化主要建設(shè)項目月調(diào)度制度,堅持每月初組織由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開,項目聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市有關(guān)協(xié)作部門、區(qū)直有關(guān)部門參加的項目調(diào)度會,集中研究協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中面臨的突出問題。截止10月初,共召開7次項目調(diào)度會,共調(diào)度71個項目,部署133項工作要求。閩南古鎮(zhèn)供電增容需求、兩岸金融中心a組團項目村民阻擾施工、億聯(lián)研發(fā)大樓建筑密度調(diào)整、XX區(qū)文體中心可研編制委托等一批問題得到協(xié)調(diào)解決,取得實質(zhì)性進展。
三是促進重大項目建設(shè)。全力推進廈門國際郵輪母港、五緣灣游艇綜合體等6個市重大項目建設(shè),其中兩岸金融中心核心啟動區(qū)、總部聚集區(qū)、五緣灣高端醫(yī)療園等以我區(qū)作為責(zé)任單位的項目3個進展順利。至10月初,五緣灣高端醫(yī)療園已交地68.6畝,兩岸金融核心區(qū)一期完成征地面積104.98畝,非住宅搬遷已完成簽約62戶,己交房58戶,已拆除53戶;需搬遷企業(yè)約100家,己簽訂協(xié)議89家,完成搬遷81家。二期已完成征地面積160.51畝,非住宅搬遷完成簽約68戶,己交房67戶;企業(yè)搬遷己簽訂協(xié)議64家,完成搬遷37家。五緣灣游艇綜合體項目地勘完成,樁基試樁結(jié)束,取得市規(guī)劃局基坑支護先行開工許可,設(shè)計方案報批。
(三)統(tǒng)籌安排財政投資項目,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展
一是科學(xué)安排項目。結(jié)合我區(qū)“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整,在對全區(qū)相關(guān)部門、各主要建設(shè)單位全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目建設(shè)進度以及資金來源情況,科學(xué)編制出今年我區(qū)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目和財政基建項目年度投資計劃,累計安排主要財政性投融資項目12個,總投資10.12億元,年度投資3.71億元,項目涵蓋教育、文化、公共衛(wèi)生及道路建設(shè)等改善民生各領(lǐng)域。
二是提高項目審批效率。嚴格按照《XX區(qū)財政性投融資項目管理暫行辦法》審批項目,強化與項目建設(shè)單位事前溝通,通過優(yōu)化決策機制、壓縮審批流程、合并審批環(huán)節(jié)、建立容缺受理制度等有力措施,提高項目審批效率,今年已立項審批項目達42個,項目概(估)算投資20256萬元。備案項目13個,核準(zhǔn)項目1項,支持17個項目開展前期工作。項目前期審批提速增效,直接縮短項目建設(shè)周期,促進項目落地,保障新開工項目按計劃開工建設(shè),確保了我區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃按時推進。
(四)加強企業(yè)扶持服務(wù),努力提高價格監(jiān)管水平
一是加強企業(yè)政策扶持。建立龍頭企業(yè)應(yīng)急服務(wù)機制,健全企業(yè)運行預(yù)警機制,根據(jù)形勢發(fā)展變化,修訂完善我區(qū)“促進經(jīng)濟發(fā)展”、“總部經(jīng)濟”以及“企業(yè)上市”等一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施,為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供支持。今年完成上年度總部企業(yè)及突出貢獻企業(yè)家的認定與獎勵兌現(xiàn)工作,認定欣賀股份有限公司等48家企業(yè)為20xx年度XX區(qū)總部企業(yè),孫瑞鴻等11位同志為突出貢獻企業(yè)家,兌現(xiàn)總部企業(yè)獎勵資金2305.4萬元。
二是加強企業(yè)上市輔導(dǎo)。充實和完善我區(qū)擬上市企業(yè)庫,加強上市的輔導(dǎo)和政策支持,分類推進企業(yè)上市進程,我區(qū)企業(yè)好利來電子已發(fā)行上市,鷺燕、合誠工程咨詢、吉比特、欣賀共4家企業(yè)目前已報中國證監(jiān)會受理,福建圣元股份成功通過上市輔導(dǎo),準(zhǔn)備20xx年年底上報中國證監(jiān)會。目前我區(qū)內(nèi)有12家企業(yè)實質(zhì)性開展改制上市工作,并有7家企業(yè)具備上市意向,已進入企業(yè)上市后備庫。
三是加強價格監(jiān)督管理。今年以來,我局物價檢查所開展了元旦、春節(jié)期、中秋、國慶節(jié)間市場價格監(jiān)管工作,重點對XX區(qū)的購物場所、賓館酒店、餐飲、旅游景點和交通運輸(及停車場收費)等各方面的市場價格進行監(jiān)督和檢查。開展行政事業(yè)性收費單位《收費許可證》的年審工作,對我區(qū)28家收費單位進行量化考核,審查收費金額5123.49萬元,其中涉企收費46.83萬元。積極開展價格投訴查處工作,截止到10月初,受理舉報投訴案件共64件,其中區(qū)轉(zhuǎn)辦市長熱線投訴案件34件,市物價局轉(zhuǎn)辦價格舉報案件30件;受理一般程序案件1件,經(jīng)濟制裁102,692元,努力做到事事有回音,件件抓落實,切實維護群眾權(quán)益,樹立政府價格主管部門的良好形象。加大XX區(qū)民辦學(xué)校及幼兒園亂收費現(xiàn)象整治力度,聯(lián)合XX區(qū)教育局組成專項調(diào)查組,重點檢查XX區(qū)后埔民辦小學(xué)、超強民辦學(xué)校、文心民辦小學(xué)等5所存在亂收費問題的民辦學(xué)校及幼兒園,責(zé)令退還學(xué)生多收的學(xué)費和代辦費4.48萬元,取得良好成效。認真做好經(jīng)營性收費項目的報備工作,對每一家前來報備的經(jīng)營者的資金、場地、設(shè)備、人員情況進行實地考查,根據(jù)實際情況對經(jīng)營者進行合理的價格報備,共辦理、變更經(jīng)營性收費項36家,更好地維護了市場秩序。
三、工作思路
20xx年,區(qū)發(fā)改局將繼續(xù)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府一系列工作部署,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、埋頭苦干,切實做到“三個必須”,為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型提升跨越發(fā)展添磚加瓦。
(一)突出項目帶動,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁
一是推進一批開工項目。確保市級重大、重點項目五緣灣游艇綜合體、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大廈、廈信資本大廈、凌云玉石總部大廈、首泰國際廣場5個項目年內(nèi)動工建設(shè),創(chuàng)造條件有序推進sm商業(yè)城三、四期、奧元鉆石大廈、力拓國際大廈、天地金融港、湖里國投商務(wù)中心、廈門郵政速遞國際郵件監(jiān)管處理中心等項目,加強前期項目的動工轉(zhuǎn)化力度。二是收尾一批完工項目。推進蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、天地陽光廣場、明發(fā)海灣度假村、旗山物流園等項目分期、分階段驗收并竣工投入使用,及早產(chǎn)生經(jīng)濟效益;推進湖里高新技術(shù)園廈門國際石材中心、裕隆國際大廈、金融守押辦公大樓項目內(nèi)外裝修完成,確保年內(nèi)基本落成。三是保障一批在建項目。有力協(xié)調(diào)上半年投資暫無明顯進展的欣賀研發(fā)設(shè)計中心、華辰國際藝術(shù)品(金融)交易中心、國貿(mào)金融中心等市級重點項目,鑫源大廈、信誠國際大廈等項目取得明顯突破,有效追趕進度。四是監(jiān)測一批儲備項目。著眼有助于形成明后年投資增長潛力大項目進展,跟蹤推進好20xxp10、20xxp15、20xxp02等6個已出讓、較成熟地塊;掌握好兩岸金融中心核心區(qū)、湖里總部集聚區(qū)、東渡國際郵輪母港等重大項目在談、擬出讓地塊項目落地,為提升投資潛力找好新源、注入新力。
(二)優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一是加快退二進三。要抓住我市構(gòu)建十大千億產(chǎn)業(yè)鏈(群)的重大機遇,在努力構(gòu)建我區(qū)“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系的過程中,加快產(chǎn)業(yè)退二進三,以推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。切實用好用足市里出臺鼓勵工業(yè)國有用地改造政策,加強擬先行推進改造特別是悅?cè)A路b地塊、龍頭山片區(qū)試點區(qū)規(guī)劃,做深做細整體改造方案,創(chuàng)新片區(qū)改造運營模式,將加快片區(qū)改造與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相銜接,促進“三舊”片區(qū)改造早出形象、早見成效,盡快形成規(guī)模效益,成為推動我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。
二是加快總部經(jīng)濟集聚。發(fā)揮兩岸金融中心、湖里高新園輻射帶動作用,大力發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟,加快鼎泰和金融中心、國貿(mào)金融中心等總部項目建設(shè),提升樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平,推進樓宇精細化管理,改善重點樓宇周邊環(huán)境和公共設(shè)施,再造一批億元樓。加大對重點產(chǎn)業(yè)人才扶持力度。繼續(xù)深入實施“550高層次人才引進和培育計劃”,根據(jù)企業(yè)對區(qū)級財政的貢獻、人才在企業(yè)中發(fā)揮的作用對重點產(chǎn)業(yè)人才進行獎勵。新認定一批總部企業(yè)與突出貢獻企業(yè)家,以顯著擴大總部經(jīng)濟政策的影響力和吸引力,爭取更多區(qū)域性企業(yè)總部入駐我區(qū),構(gòu)建總部經(jīng)濟新高地。
三是加強片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè),推動多片區(qū)商圈共同繁榮。以sm商圈為重點,積極推動商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整和品牌升級,加快推動sm三期建設(shè),鞏固和增強sm商圈的核心優(yōu)勢和競爭力。積極打造海天路特色商業(yè)街,升級鳳湖商圈業(yè)態(tài);加快蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、華永天地城市綜合體建設(shè),提升江頭商圈品質(zhì);借助萬達城市廣場、特易購購物中心、枋湖社區(qū)發(fā)展中心等大型商業(yè)項目,繁榮東部商圈。
四是培育新興服務(wù)業(yè)。圍繞服務(wù)外包示范城市建設(shè),大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài),推動虛擬經(jīng)濟與實體產(chǎn)業(yè)有機融合。以建設(shè)全市規(guī)模最大、最高端的醫(yī)療中心——五緣醫(yī)療園區(qū)為契機,扶持發(fā)展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè),引進老年護理、高端美容、醫(yī)療保健等行業(yè),打響特色市場品牌。促進旅游經(jīng)濟與海洋經(jīng)濟的融合,做足游艇、帆船、郵輪“三船”文章,推進“五緣月夜”等特色旅游項目,加快凱悅溫泉、希爾頓逸林等酒店建設(shè)。
(三)加強民生保障,締造美麗廈門
一是提高教育、醫(yī)療、文化等社會事業(yè)發(fā)展水平。落實我區(qū)中小學(xué)、幼兒園布局專項規(guī)劃,加快建設(shè)蔡塘、下忠等九年一貫制學(xué)校,開工建設(shè)湖里、加州、塘邊等一批幼兒園,加快湖里中學(xué)北校區(qū)、廈門三中2號、5號教學(xué)樓拆除重建工程、青少年校外體育活動中心建設(shè)等項目進度,不斷提高教育、醫(yī)療、文化等社會事業(yè)發(fā)展水平。
二是加快市政道路改造建設(shè)。加強與市政集團、路橋集團等業(yè)主單位的銜接工作,做好環(huán)島路(墩上——集美大橋段)、機場北環(huán)路下穿通道(鰲山路——高殿號路)、金水路、金盛路(金山路——縣黃路)等14條斷頭路征地拆遷前期準(zhǔn)備工作,盡快促進道路早日開工建設(shè)。積極配合市里加快軌道一號線建設(shè)。完成建設(shè)華昌、華泰路、枋湖西路等道路提升改造工程,以及蔡塘社區(qū)發(fā)展中心南側(cè)、湖里國稅大樓西側(cè)等6條道路建設(shè),優(yōu)化提升交通網(wǎng)絡(luò)。
三是提高城區(qū)建設(shè)管理水平。加強與市里各相關(guān)部門及兩岸金融中心指揮部協(xié)調(diào),按照先易后難的原則,盡快確定湖里水庫、五緣灣片區(qū)內(nèi)舊村莊征地拆遷的大包干方案,穩(wěn)步啟動片區(qū)內(nèi)的舊村改造,為片區(qū)市政道路、學(xué)校、供電等公建配套建設(shè)提供空間。加強建設(shè)項目管理,總結(jié)推廣“大城管”經(jīng)驗,推動環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營整治等城市綜合管理網(wǎng)格化、精細化、責(zé)任化,整治消除“臟亂差”。
四是提高辦事行政辦事效率。按照市委、市政府審批提速增效的有關(guān)要求,提前介入項目、優(yōu)化審批程序、并聯(lián)交叉審批,積極推動航空開發(fā)商務(wù)廣場等重大產(chǎn)業(yè)項目開工、早建設(shè),努力為項目提供全過程、無縫隙、高效率的服務(wù)保障。推行扁平化管理,縮短流程鏈條,加快區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),實行“一站式、一條龍”服務(wù),用優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)營造各類企業(yè)健康發(fā)展的投資環(huán)境。
1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。
2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。
3. 每周末對公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。
4. 每個月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份。
做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。
(四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。
為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,降低因病毒造成的`安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。
(五) 加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。
按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進東芝UDB3.0 750G移動硬盤,作為儲存設(shè)備。
?2006年,是風(fēng)調(diào)雨順、政通人和、精彩紛呈的一年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,奮力爭先,漁業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展、服務(wù)水平大提升、部門形象大轉(zhuǎn)變,各項工作都取得了較好的成績,是進入新世紀以來最好的一年?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們具體做了以下幾項工作:s0100
?一、以推進依法管海為重點,海域管理工作實現(xiàn)新突破。
?今年以來,我們繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)宣傳《海域法》活動,以建設(shè)海洋經(jīng)濟強縣為目標(biāo),理順體制,積極開拓,大膽實踐,把我縣的海域使用管理工作推向了一個新的高度,使海域管理實現(xiàn)了“三化”。一是普法宣傳工作正?;?。今年以來,我局仍把學(xué)習(xí)宣傳《海域法》作為工作的重點,利用廣播、電視、會議等多種形式,搞好宣傳,特別是做好對用海對象的宣傳,進一步提高了管理者、用海者和全社會對海域使用的法律意識,保證了海域管理“三項制度”“五項職責(zé)”得以順利的落實,提高了海域規(guī)范化管理水平。二是規(guī)劃制定科學(xué)化。確定海域管理范圍是依法管海的前提,完善功能區(qū)劃是依法管海的基矗今年以來,根據(jù)盛市政府的會辦精神,我局積極做好灘涂管理職能界定及體制理順等相關(guān)工作,為縣委、縣政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。在認真總結(jié)去年“濱射線”成功勘界經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年6月份明確了海陸分界線,9月份又完成了“射豐線”的海域勘界工作,至此,我縣海域管理的法定范圍已經(jīng)確定,成為我省16個沿海市(縣)中第二家完成了縣際海域行政界線劃定工作,受到了盛市主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時服務(wù)重大建設(shè)項目,對部分海域的使用功能進行了變更,并通過了專家的評審。三是使用權(quán)運作市場化。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下海域使用管理的新要求,體現(xiàn)海域使用公正、公平、公開的.原則,提高海域資源的利用率和產(chǎn)出率。今年以來,我局通過深入調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方式,引入市場競爭機制,首次對6宗21127畝海域以公開競標(biāo)的方式出讓海域使用權(quán),中標(biāo)價達114.839萬元/每年,由上年的發(fā)包收入15萬元,年凈增近百萬元,加快了海洋管理由資源開發(fā)型向資產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。此項工作得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到了社會一致好評。海涂公司工作業(yè)績突出。自6月份縣海涂公司劃歸我局管理后,邊理順關(guān)系,邊開展工作,加大規(guī)費征收力度,全年征收灘涂有償使用費680萬元,比去年凈增50萬元,超額完成了縣政府年初下達的任務(wù)指標(biāo)。
?二、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,漁業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)新態(tài)勢
?一年來,我局以建設(shè)漁業(yè)經(jīng)濟強縣為目標(biāo),認真組織實施漁(農(nóng))民增收和漁業(yè)提質(zhì)增效工程,使全縣漁業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展,呈現(xiàn)出“三優(yōu)”的良好發(fā)展態(tài)勢。一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)貢獻率不斷提升。2006年全縣完成水產(chǎn)品總量14.6萬噸,實現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值15.5億元,農(nóng)民人均來自漁業(yè)的純收入達656元,分別比去年增長5%、5.4%和10.3%,三項指標(biāo)繼續(xù)在全市保持領(lǐng)先。二是品種結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)特色不斷顯現(xiàn)。全縣已形成了7萬畝南美白對蝦養(yǎng)殖,8萬畝異育銀鯽養(yǎng)殖,10萬畝河蟹生態(tài)養(yǎng)殖,10萬畝貝類增養(yǎng)殖,60萬平方米網(wǎng)箱養(yǎng)殖,2.6萬畝海蜇養(yǎng)殖,1.5萬畝河蟹土池生態(tài)育苗以及8萬立方水體工廠化育苗等八大特色漁業(yè)基地。區(qū)域特色十分明顯,我縣已成為我省重要的水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。全年水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量達10萬噸以上,繁育河蟹苗4萬公斤,培育南美白對蝦苗達35億尾,還開發(fā)了海蜇、沙蠶、鱖魚等新品種育苗。三是技術(shù)結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化,養(yǎng)殖水平不斷提高。加強漁業(yè)科技培訓(xùn)。今年以來,我局共組織各類水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班19期,受訓(xùn)人數(shù)3500多人次,發(fā)放資料5000余份,有效地提高了養(yǎng)殖技術(shù)水平。科技人員并能正常深入一線進行現(xiàn)場指導(dǎo),幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)難題。加大了品種、新技術(shù)的推廣力度,引進了美州藍對蝦、紅腳對蝦、海蜇、沙蠶、梭子蟹、青蛤等新品種養(yǎng)殖,推廣了特種水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖以及病害防治等新技術(shù),產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟效益明顯提高。同時還抓好科技示范戶、典型大戶的科技結(jié)對工作,來推動全縣水產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
?三、以項目推進為重點,海洋與漁業(yè)活力大增強
?海洋與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)是高投入、高回報的產(chǎn)業(yè),要增強海洋與漁業(yè)的發(fā)展后勁,就必須跳出漁業(yè)抓漁業(yè),進一步拓寬融資渠道,建立多元化的投入新機制。2006年我局以項目推進為抓手,大力度開展招商引資工作,取得了可喜的成績,具體做好“三爭”。一是爭取國家專項投入。今年,我局不斷加大跑盛跑部的力度,全年共爭取國家各類漁
2013年是新一屆政府履行職責(zé)的第一年。一年來,東塔鎮(zhèn)在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十七大和縣黨代會、人代會精神,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,大力實施“三大戰(zhàn)略”,突出抓好“三大重點”,立足鎮(zhèn)情,發(fā)揮優(yōu)勢,負重拼搏,苦干實干,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展,圓滿完成了鎮(zhèn)十七屆人大一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.126億元,國內(nèi)生產(chǎn)總值3.18億元,占任務(wù)數(shù)的105%;農(nóng)民人均純收入達到4024元,比上年增加675元。一年來,我們主要在以下幾個方面取得了較好成績。
一、以新農(nóng)村建設(shè)為重點,努力推進“三農(nóng)”工作
今年以來,我們以東涪村、東泉村為輻射點,帶動公路沿線及東塔、高山場鎮(zhèn)周邊村,扎實穩(wěn)步地推進新農(nóng)村建設(shè)。一是狠抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在抓好基礎(chǔ)農(nóng)業(yè),全力推進旱地改制,地膜早玉米,推廣良種、良法、良制,確保糧食安全的同時,我們始終把“特色”和“亮點”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點來抓,突出抓好了“一帶兩線、三區(qū)四點”的特色農(nóng)業(yè)(即沿涪江一帶發(fā)展商品蔬菜,以現(xiàn)有農(nóng)家樂為依托發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè),三鹽路和東高路沿線建設(shè)蠶桑基地和畜禽基地;以大旗山為中心的米棗、核桃為主的小水果區(qū),三鹽路農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū);以東涪村、東江村、龍柏村、三灣村為重點發(fā)展名優(yōu)新特蔬菜)。全鎮(zhèn)完成糧食播種面積26461畝,總產(chǎn)10539噸,生豬3.92萬頭,小家禽45萬只,兔0.45萬只;養(yǎng)蠶發(fā)種2860張,產(chǎn)繭86噸,銷售小水果320噸,培育新發(fā)展農(nóng)村大戶80戶。二是重點抓好了勞務(wù)輸出,特別是有組織的輸出和勞動力的培訓(xùn)工作,今年共轉(zhuǎn)移剩余勞動力6888人,其中有組織的輸出1500人,組織技能培訓(xùn)2期,培訓(xùn)326人,獲證210人。三是狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我們首先從解決群眾行路難、用水難入手,堅持以財政投入為引導(dǎo),群眾投入為主體,社會投入為補充的投入機制,切實狠抓了農(nóng)村飲用水、灌區(qū)節(jié)水改造等項目建設(shè),特別是東泉村、東江村、東亭村等幾個老旱區(qū)的蓄水、保水問題現(xiàn)已基本得到解決。今年共完成整修堰塘40口,新建農(nóng)毛渠1.9公里,渠道整修25公里,新挖蓄水池3口,紅層打井28口,新增旱地澆灌面積500畝。有計劃地組織實施了東河村、徐橋村的村道公路建設(shè),在白蟬村新建了客運招呼站;進一步加大場鎮(zhèn)硬件建設(shè),完成了綠化帶、垃圾處理的硬化達標(biāo)。四是堅持開展了“清潔農(nóng)村”大行動,大力推廣“一建三清五改”,新建沼氣池98口,廣泛開展了文明家庭、文明院落的創(chuàng)建活動,群眾的居住環(huán)境進一步得到了改善。
二、大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟全面發(fā)展
今年以來,我們始終堅持了“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造核心企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路,一是在繼續(xù)支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強的同時,重點狠抓了飼料、家具、竹材加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極主動地幫助企業(yè)排憂解難,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系骨干企業(yè)的制度,強化服務(wù)意識和責(zé)任意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)共有100萬元以上的工業(yè)企業(yè)7個,新增產(chǎn)值1.2億元,創(chuàng)利370余萬元,就地解決剩余勞動力1200人。二是積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),突出狠抓了順河路沿線的旅游產(chǎn)業(yè),全年共接待游客2.5萬人次,旅游收入50萬元。
三、社會事業(yè)全面發(fā)展,和諧東塔生機盎然
——財稅工作成效顯著。進一步健全了征收激勵機制,完善了協(xié)稅、護稅網(wǎng)絡(luò);重點加強了財政資金的管理,加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保了運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。完成地稅48萬元,國稅24萬元。
——“十大惠民行動”深入人心。無論是糧食直補、退耕還林、失地農(nóng)民保護、農(nóng)村低保、技能培訓(xùn)、農(nóng)村合作醫(yī)療,還是農(nóng)業(yè)綜合保險等國家惠農(nóng)政策,我們都一絲不茍地堅持貫徹執(zhí)行,確保了每一項惠農(nóng)政策都全部按要求兌現(xiàn)。堅持狠抓了扶貧攻堅工作,對全鎮(zhèn)的貧困家庭再一次組織進行了摸底,明確了幫扶人和幫扶措施。
——動植物防疫工作扎實有效。我們嚴格按照上級的安排,認真組織實施了防疫工作,對全鎮(zhèn)所有的家禽、家畜和犬只進行了普查和普免,堅持做到了“五個不漏”和“四個不準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,切實維護了人民群眾的利益,生豬保險工作穩(wěn)步推進。
——文教衛(wèi)生等事業(yè)蓬勃發(fā)展。基礎(chǔ)教育得到鞏固,教育環(huán)境大大改善,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,中考成績再創(chuàng)新高,“兩免一補”政策繼續(xù)得到落實。鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件投入加大,農(nóng)村醫(yī)療條件進一步得到改善,合作醫(yī)療制度更加深入人心,參合人數(shù)逐步上升,參合率達98%,報帳程序逐步規(guī)范,衛(wèi)生院每月1天到高山場鎮(zhèn)報帳制度逐步形成,使群眾看病難、看病貴、報帳難的現(xiàn)狀有了較大改觀。
——民政計生工作再上新臺階。今年,全鎮(zhèn)共按時發(fā)放各類救災(zāi)、救濟款7.5萬元,確保困難群眾和弱勢群體的生活有保障。共收繳社會撫養(yǎng)費11萬元,落實計生“三結(jié)合”戶60戶,兌現(xiàn)計生獎扶對象45戶,獨生子女獎勵對象816對,計生工作獲三等獎。
——平安創(chuàng)建有聲有色,群眾工作成績斐然。平安創(chuàng)建工作制定了具體的實施辦法,落實了專門的機構(gòu)和專職人員,發(fā)放各類宣傳品2500份,書寫懸掛標(biāo)語、口號160條,按照標(biāo)準(zhǔn)評選出了5800戶“平安家庭戶”,組織了16支義務(wù)宣傳、巡邏隊,平安創(chuàng)建工作做到了家喻戶曉,群眾積極參與的熱情不斷高漲。今年以來,我們始終牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,把安全、信訪和穩(wěn)定工作納入重要議事日程,建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處機制、督查督辦機制、責(zé)任追究機制,對每一件矛盾糾紛都落實了包案單位、具體責(zé)任人和包案人,做到件件有登記、有回復(fù)、有結(jié)果。全年共排查各類矛盾糾紛23件,已調(diào)處23件;接待群眾來訪82人次,處理22個問題,辦理了群眾來信12件;無一例越級上訪事件發(fā)生,社會治安綜合治理工作扎實,制定了應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案,切實預(yù)防和減少了刑事、治安案件的發(fā)生,比去年同期下降20%。全鎮(zhèn)社會秩序井然,人民安居樂業(yè),呈現(xiàn)出一派民主、文明、和諧的發(fā)展景象。
存在的問題:我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展仍然還是低水平上的快速增長,經(jīng)濟發(fā)展整體質(zhì)量不高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,社會事業(yè)發(fā)展仍需加強,群眾就醫(yī)難、行路難和飲水難等問題還不同程度地存在,財政負擔(dān)重、負債重,歷史遺留問題引發(fā)的不安定因素分散了不少精力。
2012年工作安排
2012年,是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,是“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年,也是我鎮(zhèn)牢牢把握擴權(quán)強縣機遇,實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好今后的工作,意義十分重大。
一、2012年政府工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十七大和縣十一次黨代會精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞鎮(zhèn)第十二次黨代會精神,緊緊抓住擴權(quán)強縣發(fā)展機遇,堅定不移地實施“三大戰(zhàn)略”,推進“三大重點”,提高發(fā)展質(zhì)量,大力改善民生,促進社會和諧,推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、2012年政府工作主要目標(biāo)是:實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.6億元,增長11%;農(nóng)業(yè)增加值1.18億元,增加6%;糧食總產(chǎn)達到11000噸;規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值1.5億元,增長38%;農(nóng)民人均純收入增加400元,人口自然增長率控制在2‰以內(nèi),政策生育率達到90%以上,社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、工作措施
(一)堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展
我鎮(zhèn)多年來經(jīng)濟發(fā)展的狀況表明:東塔的發(fā)展,難點在工業(yè),差距在工業(yè),希望也在工業(yè)。發(fā)展的經(jīng)驗也同時告訴我們,東塔工業(yè)的振興和騰飛,必須要進一步擴大對外開放,以大開放促大發(fā)展,廣辟招商引資渠道,要以開明的思想和勇氣,以寬松的環(huán)境,到位的服務(wù),大膽吸引外資。今年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到6個,工業(yè)總產(chǎn)值達到2.5億元。一是要堅持“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造核心企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路,支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強,全力抓好飼料、家具、農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)建設(shè),逐步把三鹽路沿線建設(shè)成為特色鮮明的民營經(jīng)濟區(qū);發(fā)展個體工商戶,抓緊處置塑料廠,解決好遺留問題。二是要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要抓住縣城“東大門”的地理優(yōu)勢,打造三產(chǎn)亮點,使之成為財政增收的重要來源。要抓住縣改造東山公園機遇,緊緊依托小明湖、大佛寺等自然資源,全力發(fā)展城市近郊旅游業(yè),使濱河路沿線觀光、休閑成為三臺市民首選的旅游區(qū)。三是要加快集鎮(zhèn)建設(shè),不斷改善東塔、高山兩個場鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。實現(xiàn)綠化帶、路燈、垃圾處理的硬化達標(biāo)。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民和外地有識之士到場鎮(zhèn)建房、投資經(jīng)商,不斷加快小集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
(二)緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)這個重點,努力推進“三農(nóng)”工作
今年,我們要以“十一五”規(guī)劃為基礎(chǔ),科學(xué)編制和完善《新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》,積極開展新農(nóng)村建設(shè)試點示范工作。要以東涪村、東泉村為輻射點,帶動公路沿線及東塔、高山場鎮(zhèn)周邊村,穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。一是要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)村結(jié)構(gòu)。在抓好大型綜合糧食生產(chǎn)基地鎮(zhèn),確保糧食安全的同時,要把“特色”和“亮點”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點來抓,今年,要在繼續(xù)抓好“一帶兩線,三區(qū)四點”的特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,突出抓好以川新村、東江村為主的米棗產(chǎn)業(yè)帶和250畝的“荒造”工程。今年,全鎮(zhèn)規(guī)模種植蔬菜達到2500畝,出欄生豬4.2萬頭,小家禽49萬只,養(yǎng)蠶發(fā)種3000張。培育年純收入3萬元以上的種養(yǎng)大戶30戶。二是要繼續(xù)抓好勞務(wù)開發(fā),整合農(nóng)民工培訓(xùn)的資源、資金。勞務(wù)輸出是我鎮(zhèn)農(nóng)民收入的重要來源,在農(nóng)村經(jīng)濟中占有十分重要的地位。今年,我們要著重打造勞務(wù)品牌,要把外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn)作為重點,有組織、成規(guī)模的轉(zhuǎn)移,今年計劃輸出勞動力7000人。要制定優(yōu)惠政策,鼓勵外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。三是要在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上狠下功夫。深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》,要以解決群眾行路難、用水難為重點,切實抓好農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等項目建設(shè),大力推廣旱地改制。要建立以財政投入為引導(dǎo),群眾投入為主體,社會投入為補充的多方投入機制,大力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。以機關(guān)辦公樓維護、紅英村、東塔村隧洞工程、龍柏村攔河堰工程為重點,積極爭取和引進各類建設(shè)項目和資金,有計劃、有步驟地分類實施;要進一步完善武引渠、農(nóng)毛渠建設(shè)和各項水利配套設(shè)施,組織群眾整治、新建塘、庫、堰。要抓住“村通、通暢”工程的實施,有計劃地對各村的道路進行擴建和整治,重點抓好永陳村、三灣村的道路建設(shè)。其余未列入2012年道路規(guī)劃的村,要籌資籌勞,做好路基建設(shè)。要堅持開展“清潔農(nóng)村”大行動,搞好農(nóng)村人居環(huán)境治理。要在東涪村進行試點的基礎(chǔ)上,推進全鎮(zhèn)“清潔農(nóng)村”大行動的順利實施;大力支持農(nóng)民新建沼氣池,推廣“一建三清五改”。廣泛開展文明家庭、文明村組、文明院落的創(chuàng)建活動,為廣大農(nóng)民創(chuàng)造整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。
(三)全面發(fā)展各項社會事業(yè),努力構(gòu)建和諧東塔
要構(gòu)建和諧社會,首先要從解決群眾迫切需要解決的實際困難和問題入手,而解決這些問題的關(guān)鍵,就是要大力發(fā)展各項社會事業(yè)。一是要抓好財稅金融工作,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革。要全力支持骨干企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,培育新的財稅增長點。今年,我們一方面要進一步健全征收激勵機制,完善協(xié)稅、護稅網(wǎng)絡(luò),全面完成財政收入任務(wù),另一方面要加強財政資金的管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財力保工資、運轉(zhuǎn)、穩(wěn)定等重點支出,努力確保財政收支平衡。加大財政對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入力度。要積極引導(dǎo)金融機構(gòu)增加對重點企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)以及“三農(nóng)”的信貸投入。二是要大力繁榮各項社會事業(yè)。今后五年,我們要繼續(xù)堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,進一步深化教育體制改革,鞏固教育成果,提高辦學(xué)質(zhì)量,重視科技進步和人才培養(yǎng)。要完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,搞好農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點工作,在如何讓參合農(nóng)民滿意上下功夫,盡量精減辦事程序,切實解決群眾報銷難的問題。要下大力氣改進和完善有線電視的管理和服務(wù)工作。要堅持不懈地貫徹落實基本國策,確保人口與計劃生育目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。要切實做好優(yōu)撫、扶貧、救濟等工作,切實關(guān)心困難群眾和社會弱勢群體的生產(chǎn)生活,不斷完善社會救助體系。加強國土管理和環(huán)境保護工作,搞好公路沿線和場鎮(zhèn)居民建房的規(guī)劃設(shè)計,加大污染治理力度,年內(nèi)力爭協(xié)調(diào)開通天然氣;做好防汛抗旱工作;切實保護森林資源。積極開展喜聞樂見、豐富多彩的文化體育活動,努力繁榮各項社會事業(yè)。三是要加強民主法制建設(shè),全力確保社會穩(wěn)定。要進一步完善民主決策和科學(xué)決策機制,依法接受鎮(zhèn)人大主席團的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督;全面落實村(居)務(wù)、政務(wù)公開制度,規(guī)范行政審批。認真實施“五五”普法;加強國防教育,切實做好民兵預(yù)備役工作,圓滿完成征兵任務(wù)。要抓好安全生產(chǎn),定期不定期地開展道路交通、礦山、食品等行業(yè)的安全生產(chǎn)專項檢查和整治,不斷完善處理突發(fā)事件的預(yù)警機制。要切實做好信訪工作,認真做好民事糾紛的調(diào)解和善后處理工作,妥善處理好熱點、難點問題,及時化解不穩(wěn)定因素。要進一步加強社會治安綜合治理,加大對違法犯罪活動及邪教組織的打擊力度,全力確保社會穩(wěn)定。
(四)牢固樹立執(zhí)政為民的思想,切實加強政府的自身建設(shè)
全心全意為人民服務(wù),想群眾之所想,急群眾之所急,是我們政府工作的出發(fā)點和落腳點。今年,我們將圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型政府、創(chuàng)新型政府、法治型政府、服務(wù)型政府、廉潔型政府”的目標(biāo),切實加強自身建設(shè)。推行行政執(zhí)法責(zé)任制、過錯追究制、重大決策聽證制,做到勤于學(xué)習(xí)、善于思考,敢于實踐,努力提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟工作、處理復(fù)雜矛盾的能力。深化機構(gòu)改革,切實解決“缺位”、“越位”和“不到位”的問題;加強行政執(zhí)法監(jiān)督,做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。主動為群眾搞好服務(wù),為群眾多辦實事。加強廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),以良好的整體形象和扎實有效的工作作風(fēng)全力做好政府工作。
20xx年已然過去,一年里企業(yè)逐步推進各項改革,多種規(guī)章制度逐步建立并完善,企業(yè)取得了長足發(fā)展。同時由于國際經(jīng)濟動蕩,國際國內(nèi)汽車制造業(yè)整體形勢低靡,企業(yè)經(jīng)營上也遇到了不少阻力,面臨此種情況,公司管理上大練內(nèi)功、生產(chǎn)上力求革新、銷售上外拓市場,在全體職工精誠團結(jié)和奮力拼搏下跨過了一個又一個險灘,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年里,城南成品庫工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之前年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)顯著提高。全年累計共完成各類成品件入庫噸,出庫噸,分別約占公司成品件入庫出庫總數(shù)的成和成,為公司的倉儲工作作出了一些貢獻。為總結(jié)工作經(jīng)驗,指導(dǎo)下一年度更好的工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
20xx年以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步加強倉庫管理改革為中心,重點抓了五個方面的工作。
一是調(diào)整庫存、規(guī)范管理。在年初倉庫管理工作上就計劃調(diào)整并整理倉庫,根據(jù)產(chǎn)品類別進行歸類擺放,同時協(xié)調(diào)金工車間搞好產(chǎn)品入庫工作,基本上消除了以往倉庫凌亂不堪的狀況。在改善日常工作環(huán)境的同時也為后續(xù)管理、統(tǒng)計、核查等工作奠定了基礎(chǔ)。
二是狠抓環(huán)境、注重安全生產(chǎn)。時刻注重安全第一的理念,強調(diào)在庫內(nèi)工作人員保持高度的安全意識,規(guī)范焊接設(shè)備、火器、電路、氣罐等危險品管理。常抓環(huán)境衛(wèi)生工作,營造良好的倉庫環(huán)境。
三是歸順管理結(jié)構(gòu)、反饋工作信息。倉庫在行政管理歸屬變動以后,及時轉(zhuǎn)化工作思維,盡快適應(yīng)由財務(wù)部垂直管理的模式。在公司成立倉儲科后,積極按照科內(nèi)要求,嚴格完成日常的產(chǎn)品入庫、出庫、月底盤存等工作。及時合理反饋工作中遇到的問題、好的建議,做到倉庫管理信息的直通直達,方便領(lǐng)導(dǎo)決策,指導(dǎo)今后工作。
四是立足職責(zé)、主動協(xié)調(diào)。倉庫作為直接服務(wù)生產(chǎn)的后勤部門,其職能生發(fā)揮水平的如何直接關(guān)系到公司整體的經(jīng)營,與車間生產(chǎn)、外協(xié)單位、銷售物流等工作緊密相連。為了更好的配合各部門工作,在工作中我總是主動聯(lián)系銷售部、貨運司機、車間等部門,協(xié)調(diào)相關(guān)的入庫、出庫、發(fā)貨等系列相關(guān)問題,多次提前圓滿的完成了出庫發(fā)貨任務(wù)。
五是按章辦事、注重實績。日常工作總是繁繁雜雜,面對不斷出現(xiàn)的新問題、新情況,我總是在嚴格依照公司倉儲管理制度的前提下力求發(fā)揮個人主觀能動性,更好更簡便的完成工
作。做到倉庫產(chǎn)品物資心中有數(shù),賬冊實物一一對應(yīng),保證K3系統(tǒng)的及時充分利用,每筆入庫、出庫數(shù)據(jù)迅速錄入系統(tǒng)。
縱觀過去一年的倉庫管理工作,特別是在工作的執(zhí)行情況達到了預(yù)期目標(biāo),對此,主要的體會有這幾點:
第一,倉庫管理作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理體系和工作流程內(nèi),這樣才能抓住重點,事半功倍。
第二,倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以倉儲管理制度和工作流程為準(zhǔn)繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
第三,倉儲工作必須有一套持續(xù)不斷的工作機制,不能因為人員或領(lǐng)導(dǎo)的變動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須以套制度來進行規(guī)范制約,從而使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展。
總之,在過去的一年里,經(jīng)過辛勤工作,我有幸獲得了一些成績,但成績只能代表過去。工作還是存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,為公司發(fā)展貢獻出自己的綿薄之力。
以上為本人的20xx年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
總體按照“管理、建設(shè)、發(fā)展”六個字,重點抓好農(nóng)業(yè)行政管理、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、培育新興產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收四項工作。
一、抓好農(nóng)業(yè)行政管理,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
1、防汛抗旱。我鄉(xiāng)處于銅山源灌區(qū)下游,三條干渠(劉干、茂盛灣、童干)三條溪(士元、模環(huán)、塢坎)八個活動壩加2116余座大小山塘水庫、重點山塘水庫142座(其中18座小ⅱ型、124座小ⅲ型),水系結(jié)構(gòu)造成我鄉(xiāng)汛期易汛、旱季易旱的特點。今年進一步完善了模環(huán)鄉(xiāng)、村二級防汛防防旱應(yīng)急預(yù)案,各村建立了防汛防旱組織機構(gòu)、職責(zé)、搶險救災(zāi)隊伍、重點結(jié)對對象,并全部制度上墻。汛期多次開展水庫安全檢查,進一步落實水庫巡查管理責(zé)任制,落實好安全蓄水措施,確保渡汛和抗旱需要,添置物資。嚴防死守,確保防汛工作不存在漏洞。由于準(zhǔn)備充分,措施到位,6、15,6、19暴雨期間未發(fā)生水庫潰壩事件。落實了衢江沿江各村河道管理工作責(zé)任制,及時調(diào)處了采砂引發(fā)的矛盾糾紛,確保行洪安全和社會穩(wěn)定。在抗旱方面,針對原三個鄉(xiāng)抗旱特點不同的現(xiàn)狀,制訂不同的抗旱方案。模環(huán)通過三條干渠從銅山源放水;蘭塘保持蘭塘溪和白馬小溪有水;士元主要保證士元電灌站能正常抽水。今年全鄉(xiāng)總體風(fēng)調(diào)雨順未發(fā)生旱災(zāi)。
2、動物防疫。該項工作按照縣要求即禽集中防疫三次,畜防疫二次。一年來,全鄉(xiāng)春秋兩季共防疫豬、牛、羊26.8萬頭,防疫家禽23萬羽、溫氏防疫20xx萬羽,二次免疫率均達100%,有效的預(yù)防了禽流感、豬瘟、豬藍耳病、牲畜口蹄疫等重大動物疫情的發(fā)生。加強農(nóng)業(yè)政策性能繁母豬保險的參保力度,做到了應(yīng)保盡保,全鄉(xiāng)政策性能繁母豬保險1、9萬頭,參保率達到100%。
3、森林防火。制訂森林防火宣傳管理各項規(guī)章制度和撲救應(yīng)急預(yù)案,落實站、村森防工作責(zé)任制。組織30名村消防隊員參加縣冬季消防工作培訓(xùn)班,在防火重要季節(jié)層層召開會議布置落實各項防火工作,全年未發(fā)生較大森林火災(zāi)。
二、抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件。
1、農(nóng)業(yè)項目:XX縣農(nóng)技推廣服務(wù)中心,抓好以姚西塘為中心的柑桔提升工程、部分水利、道路等配套建設(shè)及增施有機肥、酸性土壤改良工作。20xx年全鄉(xiāng)實施柑桔“三疏兩改”面積達3000多畝.百畝柑桔示范二個;建立蘭塘畈糧食功能區(qū)6000畝。
2、水利項目:20xx年今冬明春完成省級中央財政項目白馬村廣豐塘等八座水庫整治,6、19水毀工程項目模環(huán)村下塘等六座塘壩加固,以獎代補機埠維修項目蛇塘塢村、新王村、夏峰村三個
3、土管項目:全鄉(xiāng)以茶場新村、模環(huán)、劉家、塢坎為主的建設(shè)用地復(fù)墾和開發(fā)造地項目及土地開發(fā)建設(shè),總面積317畝,總造價154.8萬,對開發(fā)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)資源起到積極推進作用.
4、村莊整治項目:完成上張、江塘底、蘭塘、湖塘殿等五個村村莊整治工程
5、招投標(biāo)管理:
(1)加強制度建設(shè),建立健全鄉(xiāng)招投標(biāo)管理制度。對原有的招投標(biāo)管理制度進行完善和細化,并形成相關(guān)的監(jiān)督制度,確保招投標(biāo)工作有章可循。
(2)加強招標(biāo)監(jiān)管,打造“公平、廉潔、高效”的鄉(xiāng)招投標(biāo)交易平臺。鄉(xiāng)切實規(guī)范招投標(biāo)行為,招標(biāo)方式上盡量采用公開招標(biāo)方式,暢通信息渠道,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播、網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)公告,使招標(biāo)活動更加公開透明;加強招標(biāo)標(biāo)的審核把關(guān),做到有審有備案;規(guī)范招標(biāo)檔案管理,確保招標(biāo)活動過程有據(jù)可查。
(3)加強隊伍建設(shè),切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作順利開展。鄉(xiāng)根據(jù)招標(biāo)工作專業(yè)性強的特點,合理配置工作人員;同時可探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣聯(lián)手共建專家評委庫模式,實現(xiàn)資源共享,切實加強鄉(xiāng)招投標(biāo)隊伍建設(shè)。
6、自來水工程:完成風(fēng)基坤村園中村自來水工程,啟動大治、虎龍村園中村自來水工程
三、拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,促進農(nóng)民增收
1、基本情況:模環(huán)鄉(xiāng)是全縣第三大農(nóng)業(yè)資源大鄉(xiāng),全鄉(xiāng)耕地面積3.7萬畝,其中糧食復(fù)種面積3.58萬畝,位全縣第三;山地2.79萬畝,其中發(fā)展柑桔1.1萬畝,位全縣第一;連片“十里茶山”茶葉0.8萬畝,居全縣首位;發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1.45萬畝,位全縣第二;發(fā)展養(yǎng)豬大戶228戶,年出欄生豬14萬頭,位全縣第三;以模環(huán)為主發(fā)展養(yǎng)雞大戶820戶,年出欄肉雞2500萬羽,位全市第一。集聚規(guī)模優(yōu)越,形成“四種四養(yǎng)”支柱產(chǎn)業(yè),加快了本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。緊緊抓住“溫氏雞”牛鼻子,鼓勵農(nóng)民養(yǎng)雞,全鄉(xiāng)靠養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)增收2500萬元,其中最典型的姚西塘村靠養(yǎng)雞業(yè)人均增收1000元以上。
2、糧食生產(chǎn):為切實抓好全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),確保全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實現(xiàn),今年鄉(xiāng)政府出臺了《關(guān)于做20xx年模環(huán)鄉(xiāng)糧食訂單工作的通知》(模政發(fā)〔20xx〕24 號),從組織領(lǐng)導(dǎo)、督查考核、嚴格獎懲等方面作出明確規(guī)定。全面實行糧食生產(chǎn)行政首長負責(zé)制,進一步加強對糧食生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮和督查考核。同時,鄉(xiāng)政府組織糧食生產(chǎn)督查組,對各地糧食生產(chǎn)進行檢查指導(dǎo),鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)多次到實地調(diào)研,督查發(fā)展糧食生產(chǎn)。認真執(zhí)行落實惠農(nóng)政策,嚴格按照補貼標(biāo)準(zhǔn),不折不扣將各項涉農(nóng)補貼發(fā)放到戶,尤其是對種糧直接補貼和水稻良種補貼資金,據(jù)實發(fā)放到農(nóng)戶。對規(guī)模種糧大戶給予獎勵扶持。加強檢查,全面遏制耕地拋荒。積極發(fā)展糧食生產(chǎn),綜合治理耕地拋荒。組織鄉(xiāng)、村干部深入田間調(diào)查,摸清耕地拋荒的基本情況,發(fā)現(xiàn)拋荒,及時采取針對性措施予以整治。引導(dǎo)鼓勵農(nóng)戶開展季節(jié)性流轉(zhuǎn),在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯?,把不想種或無人種的承包戶耕地流轉(zhuǎn)到種田能手、種糧大戶手中,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營;進一步提高糧食生產(chǎn)機械化和規(guī)?;?,努力減少季節(jié)性拋荒,杜絕全年性拋荒。開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動,今年全鄉(xiāng)共創(chuàng)建百畝早稻示范方2個,面積250畝,水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范戶23戶。重點做好技術(shù)服務(wù),責(zé)任農(nóng)技員為技術(shù)骨干的技術(shù)人員,組織技術(shù)骨干駐村辦點,開展技術(shù)培訓(xùn),進行技術(shù)指導(dǎo)。其次優(yōu)良品種到位,實行統(tǒng)一供種、區(qū)域種植,建立蘭塘畈糧食生產(chǎn)功能區(qū)6000畝。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地和耕作制度:根據(jù)名村資源情況,重點新建西湖醋魚養(yǎng)殖基地200畝,紅味果蔬生產(chǎn)基地300畝,姚西塘柑桔改良生產(chǎn)基地300畝。完善和壯大一鷺香柑桔基地、衢州溫氏畜牧養(yǎng)殖基地、無性系優(yōu)良品種茶生產(chǎn)、淡水魚生產(chǎn)基地、生豬養(yǎng)殖基地及杰文休閑農(nóng)莊,籌建盆栽花支標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。加強對農(nóng)作制度創(chuàng)新理念、模式和技術(shù)的宣傳推廣工作。有條件地選擇4個新模式進行示范推廣,切實加強宣傳與技術(shù)培訓(xùn),利用農(nóng)民信箱、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒介,采取現(xiàn)場會、培訓(xùn)班等形式,宣傳普及農(nóng)作制度創(chuàng)新的理念、模式和技術(shù),并及時總結(jié)農(nóng)作制度創(chuàng)新的先進經(jīng)驗和典型,使農(nóng)作制度創(chuàng)新模式真正成為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的途徑,成為農(nóng)民增收的重要渠道。
1、糧經(jīng)結(jié)合型。采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)施,實施糧食作物與蔬菜、瓜果、等經(jīng)濟作物種植模式,大輪作幅度提高糧田綜合經(jīng)濟效益。推廣如:虎龍村小辣椒-晚稻;琚家村綠肥-早稻-秋季蔬菜(旱糧)等模式。
2、糧飼牧結(jié)合型。推廣采用新品種、新技術(shù),實施水稻、玉米、牧草輪作,用玉米秸稈或牧草飼喂奶牛、湖羊、肉兔,養(yǎng)殖雞、鴨、鵝,實現(xiàn)糧、飼、牧(禽)的有機結(jié)合。
3、水產(chǎn)混套輪養(yǎng)型。改革傳統(tǒng)粗放單養(yǎng)模式,根據(jù)不同品種、不同食性、以及不同的生態(tài)習(xí)性,進行生態(tài)混養(yǎng),多品種分層次飼養(yǎng),以及養(yǎng)魚與種草結(jié)合、漁業(yè)與畜牧業(yè)結(jié)合等生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善水質(zhì),控制水產(chǎn)病害,最大程度地利用水域資源。推廣如:蘭塘村蝦魚混養(yǎng)、套養(yǎng)
4、立體開發(fā)型。利用竹園、茶園、果園和花卉苗木的幼、成林有選擇地套種蔬菜、瓜果、藥材等經(jīng)濟作物或在園內(nèi)飼養(yǎng)雞、鵝、羊等,實施立體復(fù)合種植模式。推廣如:果園、茶園、竹園養(yǎng)禽。
5、休閑觀光型。發(fā)展農(nóng)林牧漁結(jié)合、花果菜齊栽的科普型生態(tài)觀光園;杰文農(nóng)莊集鮮果、蔬菜采摘,品嘗,購物,垂釣等于一體的體驗參與型休閑觀光園。
4、抓好農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社組建工作。今年新完善了種糧、柑桔、水產(chǎn)、茶葉等行業(yè)協(xié)會管理制度。新組建彌猴桃、西湖醋魚專業(yè)合作社2家,共有專業(yè)合作社30家。
四、加強農(nóng)科推廣、農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)和農(nóng)民信箱建設(shè)工作,培育新型農(nóng)民
抓好農(nóng)技人員隊伍建設(shè),開展農(nóng)業(yè)推廣體系改革,從直接管小農(nóng)業(yè)到間接提升大農(nóng)業(yè)交接,建立“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,規(guī)范模環(huán)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心建設(shè);抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,分別舉辦了養(yǎng)雞、柑桔、水稻、淡水魚等骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民300余人次,完成了萬名農(nóng)民素質(zhì)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。繼續(xù)抓好農(nóng)技110工作,啟用農(nóng)民信箱2600個。目標(biāo)讓新農(nóng)民更好更快建設(shè)新農(nóng)村。
全年工作總結(jié)
作為一名資深職場人士,我在過去的多年工作經(jīng)驗中積累了豐富的知識和經(jīng)驗?;仡欉^去的一年,我認為自己取得了一些令人滿意的成果,同時也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將總結(jié)我全年的工作,并分享我所學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
我想回顧一下自己在過去一年里取得的成果。在我的工作中,我始終秉持著高質(zhì)量和高效率的原則。通過與團隊緊密合作,我成功地推動了幾個關(guān)鍵項目的順利完成。我利用我的經(jīng)驗和專業(yè)知識,幫助團隊制定了詳細的計劃和時間表,并且在項目的各個階段提供了有效的指導(dǎo)和支持。我也始終注重與客戶的良好溝通,并根據(jù)他們的需求進行了及時調(diào)整和優(yōu)化。最終,的項目在預(yù)定的時間內(nèi)交付,并得到了客戶的高度認可和贊賞。
在過去的一年中,我也遇到了一些難題和挑戰(zhàn)。其中之一是人際關(guān)系的管理。在一個多元化和團隊合作的環(huán)境中,與不同背景和個性的人進行有效的溝通和合作是一項復(fù)雜而困難的任務(wù)。我通過傾聽和尊重每個人的意見和觀點,建立了良好的合作關(guān)系。我也學(xué)會了如何處理來自困難同事或客戶的抱怨和沖突,并尋找解決問題的方法。
在過去的一年中,我還意識到了自我成長和職業(yè)發(fā)展的重要性。我參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,以不斷提升自己的技能和知識。我修訂了自己的職業(yè)目標(biāo),并努力實現(xiàn)這些目標(biāo)。我也積極參與各種行業(yè)活動和社交網(wǎng)絡(luò),與其他專家和同行進行交流和分享,擴展自己的人脈和視野。
過去的一年是我事業(yè)道路上充滿收獲和成長的一年。通過高效的工作和與團隊的緊密合作,我取得了一些令人驕傲的成績。我不斷提高自己的溝通和人際交往能力,處理好團隊內(nèi)部和客戶之間的關(guān)系。我也認識到了不斷學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的重要性,并將這些觀念應(yīng)用于實踐。在未來的日子里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力,并為公司和團隊的成功貢獻自己的才華和努力。
寫完全年工作總結(jié),我發(fā)現(xiàn)回顧和總結(jié)是一個非常重要的過程。它能幫助我反思自己的成績和不足,并從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。它也讓我更清楚地認識到自己的價值和職業(yè)目標(biāo),為未來的發(fā)展做好規(guī)劃。無論是在工作還是個人生活中,回顧和總結(jié)都是一種對自己的責(zé)任和關(guān)懷,也是實現(xiàn)更好自我的關(guān)鍵。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷自我反省,我能夠取得更高的成就并不斷成長。
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