裝配年終工作總結（11篇）

裝配年終工作總結。

是時候?qū)@個讓我銘記一生的一年說再見了。許多人都開始著手寫崗位的年度工作總結，總結的意義在于為下一年的工作建立更好的框架。以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的與“裝配年終工作總結”相關的內(nèi)容，僅供您在工作與學習中參考如需具體方案建議請向?qū)I(yè)人士咨詢！

裝配年終工作總結 篇1

作為一名裝配員工，回顧過去一年的工作，我有很多感悟和收獲。在這一年的工作中，我思考了很多，也學習了很多，認識到自己的不足之處，并積極地改進自己的工作，為公司的發(fā)展做出了貢獻。

一、意識到自己的不足

在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的速度和效率還不夠高，而且有時候會出現(xiàn)一些錯誤。這給公司帶來了一些不必要的麻煩，也影響了我的工作。所以我意識到了這個問題，開始思考和改進。

二、積極改進自己的工作

在意識到問題之后，我開始采取了一系列的措施來改進自己的工作。首先，我認真地學習了裝配的技術知識，不斷提高自己的技能水平。其次，我嚴格要求自己的工作流程，避免疏忽和錯誤的出現(xiàn)。同時，我也在日常工作中注重與同事和客戶的溝通交流，防范工作中出現(xiàn)的問題。

三、為公司的發(fā)展做出貢獻

在工作中，我不僅認真地完成自己的任務，而且也積極為公司的發(fā)展做出了一些貢獻。根據(jù)公司的需求，我參加了多次的培訓和學習，不斷地提升自己的專業(yè)技能和知識水平，為公司的發(fā)展做出了不少貢獻。同時，在具體的工作過程中，我也不斷地對工作進行改進，提高了效率和生產(chǎn)質(zhì)量，使得公司能夠更好地滿足客戶的需求。

總之，過去一年是我成長最快、最充實的一年。在這一年的工作中，我意識到了自己的不足之處，并積極地改進自己的工作。同時，我也在實際工作中為公司的發(fā)展做出了一些貢獻，并得到了同事和上司的認可和贊揚。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

裝配年終工作總結 篇2

步完成，我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。一個部門也是一樣，只有不斷努力、通力合作，才能取得成績，圓滿完成業(yè)主和領導所交辦的任務。從以下幾個方面簡述如下一、堅決落實業(yè)主與工程經(jīng)理部關于戰(zhàn)役目標的部署，生產(chǎn)進度管理取得豐碩成果

首都首都機場擴建工程是一個舉世注目奧運工程，受到了國家的關注和重視，工程量之大，工程復雜程度都是十分罕見的。特別是XX年，機電施工逐漸進入了高峰階段，戰(zhàn)役目標一環(huán)扣一環(huán)，每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的，具體目標完成情況如下

室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達到使用條件、

屋面虹吸雨水系統(tǒng)達到使用條件、形成排水能力、

6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實現(xiàn)移交、

9月15號完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電完成給水進樓

戰(zhàn)役目標的實現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結果的，它是調(diào)動有限的管理資源、嚴密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設備供應、下大力氣很抓關鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞動力的綜合結果。

總部機電管理資源是有限的，這一點上我們跟城建集團有比較大的差距，城建集團機電部有21人的編制，而且還有專門負責機電物資采購管理的對外協(xié)調(diào)部(6人編制)而我們機電部XX年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標自始至終是一個比較頭疼的問題。但是作為機電部門，我們必須面對困難，本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。說實在的，年初的時候，我還不認為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。

物資供應方面也面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復雜、物資標準高、設計圖紙和參數(shù)確定滯后，而且經(jīng)常變化，是個標準的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標是沒有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期，經(jīng)常是技術參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標時間在這個方面我們投入了非常大的精力，有4個同志分工負責積極協(xié)調(diào)材料和設備的生產(chǎn)加工工作，緊張的時候，我本人也一周幾次去廠家落實細部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱苦的戰(zhàn)斗，如果給養(yǎng)供應和子彈不能保障，對戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。經(jīng)過我們的不懈努力，物資供應上遠遠領先于同臺競爭的兄弟單位9月份我們領先完成全部40個弱電小間的橋架施工，為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件10月份領先完成安裝22個樓盤箱，保證了精裝修的進度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并領先完成100個強電小間的橋架供應工作，這些都為生產(chǎn)進度趕超兄弟單位奠定了強有力的基礎。

裝配年終工作總結 篇3

裝配班長年終總結

時間匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這過去的一年中，我們裝配班完成了大量的生產(chǎn)任務，經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難?，F(xiàn)在，讓我們來回顧一下這一年的工作，并對此進行年終總結。

一、任務完成情況

在過去的一年中，我們的裝配班完成了公司下達的各種生產(chǎn)任務。我們在時間緊迫的情況下，完成了高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)。我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅滿足了客戶的需求，同時也得到了公司和領導的認可。這一年，我們共生產(chǎn)了2000余臺產(chǎn)品，其中質(zhì)量合格率達到了98.5%以上。在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，我們采用的是先進的生產(chǎn)工藝和技術，使得我們的產(chǎn)品具備了更高的性能和穩(wěn)定性。

二、團隊建設

我們的裝配班是一個充滿活力和激情的團隊。在這過去的一年中，我們展現(xiàn)出了團結、協(xié)作的精神，完成了各種困難的任務。同時，我們還注重團隊建設，使每個人都能夠在團隊中得到充分的發(fā)揮和提升。我們注重員工的培訓和學習，定期展開技能培訓和生產(chǎn)培訓。這些培訓為我們的員工提供了更廣闊的發(fā)展空間。

三、經(jīng)驗總結

在生產(chǎn)的過程中，我們遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。但我們團隊一直積極應對，尋找并解決問題，不斷提升我們的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在這過程中，我們也積累了豐富的經(jīng)驗和技巧，對如何更好的完成生產(chǎn)任務起到了重要的推動作用。

綜上，我們的裝配班在過去一年中，完成了大量的生產(chǎn)任務，團隊協(xié)作良好，同時也積累了大量的經(jīng)驗和技術。在新的一年里，我們會繼續(xù)努力，不斷提升我們的生產(chǎn)水平，為公司做出更大的貢獻。

裝配年終工作總結 篇4

裝配電工年終總結

在這個短暫而充實的一年里，我擔任了一名裝配電工的職責。對于我來說，這是一個新的職業(yè)領域，挑戰(zhàn)和機會并存。在經(jīng)歷一年的學習、鉆研和實踐之后，我不僅掌握了一些專業(yè)技能和知識，而且成長了很多，獲得了一些珍貴的經(jīng)驗和啟示。

首先，我的工作是裝配電氣控制柜。這是一個繁瑣而嚴格的過程，需要我們按照設計圖紙和規(guī)范，選用正確的元器件，按照操作步驟進行裝配和接線，最后進行調(diào)試和驗收。這個過程需要我們具有耐心、細致、沉著和專注的特質(zhì)，同時也需要我們具有強烈的安全意識和團隊協(xié)作精神。在工作中，我始終堅持遵循安全規(guī)范，不斷改進自己的技能和質(zhì)量，精益求精，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。這使我得到了同事和領導的信任和贊揚，也為團隊的協(xié)作和效率做出了貢獻。

其次，我的工作涉及到很多電氣知識和技能。這是一個高精尖的領域，需要我們掌握布線、接線、絕緣、電阻、電容和電感等基本原理和計算方法，同時也需要我們了解自動化、控制、保護和監(jiān)測等系統(tǒng)的結構和功能。在工作中，我注意學習和思考，善于和同事交流和分享，不斷汲取新的知識和技能。這讓我在實踐中遇到問題時能夠快速定位和解決，也讓我在理論上有了更深入的認識和掌握。

最后，我的工作與客戶和市場緊密相關。我們的電氣控制柜主要應用于架橋機、升降機、起重機、電梯等工業(yè)設備和載人載貨設施。因此，我們需要結合客戶的需求和市場的趨勢，不斷提高我們的品質(zhì)、服務和創(chuàng)新。在工作中，我注意關注客戶的反饋和意見，積極參與產(chǎn)品的改進和升級，同時也不斷探索新的應用場景和解決方案。這讓我更加了解客戶的需求和市場的變化，也讓我為公司的發(fā)展和競爭提供了有力的支持和建議。

總的來說，作為一名裝配電工，我在這一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機會，也獲得了很多成長和收獲。我堅信，只要我們始終保持學習和進步的心態(tài)，不斷提高我們的技能和服務，我們就能夠不斷創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我和團隊的成功。因此，我將繼續(xù)努力學習，探索新的技能和領域，為公司和社會做出更大的貢獻。

裝配年終工作總結 篇5

裝配鉗工個人年度總結

隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展壯大，裝配鉗工作為一個無比重要的角色，在整個制造過程中扮演著至關重要的角色。作為一名專業(yè)的裝配鉗工，我在過去的一年中一直在努力提高個人技能和工作能力，并為公司做出了自己的貢獻?，F(xiàn)在，我把這段時間的工作情況做一個詳細的總結，以便更好地提高自己，更好的融入公司的工作環(huán)境。

一、工作內(nèi)容

1. 負責產(chǎn)品裝配工作

裝配鉗工的主要任務是完成所需產(chǎn)品的裝配工作。在這一方面，我一直保持高度專注，認真地履行自己的工作職責。在裝配產(chǎn)品的過程中，我時刻保持熱情，堅持嚴格按照工藝流程和裝配要求完成各項任務，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和工作進度。

2. 安全生產(chǎn)

作為一名裝配鉗工，我非常重視工作安全。在日常工作中，我堅持執(zhí)行“安全第一”的原則，積極參與安全教育和培訓，認真了解和掌握相關安全知識。在工作中，我時刻保持謹慎、認真，注意安全隱患，及時報告，并及時處理存在的問題。同時，在團隊中，我積極發(fā)揮自己的領導能力，帶領他人共同維護工作場所的安全和秩序。

3. 技能培養(yǎng)

為了適應現(xiàn)代制造業(yè)的要求，我堅持不斷提高自己的專業(yè)技能。我參加了各種形式的專業(yè)培訓，積極學習各種新技術和新工藝，提高自己的技能水平。在日常工作中，我也積極與其他同行交流經(jīng)驗，學習他人優(yōu)秀的工作方法和技能，不斷提高自己的專業(yè)技能，不斷發(fā)現(xiàn)、解決技術難題，提高產(chǎn)品裝配工作質(zhì)量。

二、工作成果

1. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出廠

作為裝配鉗工，在過去的一年中，我完成了各種各樣的裝配工作。除了按時完成各項生產(chǎn)任務，我還在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，主動尋找各種優(yōu)化方案，使得生產(chǎn)效率得到了極大的提高。同時，也有多個項目的產(chǎn)品在市場上得到了客戶的高度認可，增強了公司的市場競爭力。

2. 工藝流程優(yōu)化

在日常的工作中，我也主動尋找、發(fā)現(xiàn)并解決了許多生產(chǎn)過程中的問題。我加強了與設備維護工作人員的溝通和合作，對設備進行了精細調(diào)整，不斷優(yōu)化工藝流程，并提高了生產(chǎn)效率。同時，我也對自己的技術和知識進行了總結和積累，從中吸取教訓，對工藝流程進行了不斷的完善。

3. 團隊合作業(yè)績

作為一個裝配鉗工，我時刻保持著與他人的互動和溝通，保證工作的順利進行。同時，我也獲得了團隊成員的認可和尊重，與團隊合作完成了多個項目，使公司取得了優(yōu)秀的業(yè)績。

三、工作心得

1. 利用空余時間自我提升

在日常工作之余，我會積極利用空閑時間進行自我提升，并及時跟進了解相關技術、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和產(chǎn)品流程，不斷補充、完善自己的知識體系，擴展自己的專業(yè)視野。

2. 堅持質(zhì)量第一

做好每一個裝配細節(jié)，時刻保持專注和謹慎的態(tài)度。嚴格按照工藝流程和裝配要求完成各項任務，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工作進度，使企業(yè)得以健康持續(xù)的發(fā)展。

3. 團隊合作的重要性

無論身在何處，團隊合作都是公司發(fā)展的關鍵。我們需要時刻保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動公司的發(fā)展，共同實現(xiàn)企業(yè)的目標。

四、展望未來

未來，我還將繼續(xù)不斷提高自己的技能水平和工作能力，不斷開拓專業(yè)領域，與時俱進，保持領先優(yōu)勢，努力為公司創(chuàng)造更大的價值。同時，我也希望能夠為其他的同事盡我的一份力，與大家共同為公司的發(fā)展獻獻力量，讓公司更上一層樓。

裝配年終工作總結 篇6

時光荏苒，20x年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，在寫年終工作總結的時候不禁想到自己在裝配工這個崗位上已經(jīng)工作了**年，由過去的生澀到現(xiàn)在的熟練操作，由初始對崗位工作的無聊到漸漸喜歡上自己的本職工作，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻.對此我向領導做如下工作總結：

一、嚴于律已，自覺加強鍛煉

一年來，擁護領導的管理思想，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強理論和知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高，結合自己的工作能力。

三、努力工作，按時完成工作任務

過去的一年，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的工作人員!

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè);無故不遲到、不早退。公務員之家

總的來說，一年來，本人嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為車間工人的職責，較好地完成了公司全年的工作任務。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績!

裝配年終工作總結 篇7

我于20xx年畢業(yè)于山東省萊蕪礦業(yè)職工大學計算機系。20xx年4月分配到新汶礦業(yè)集團勘探公司，20xx年考入泰安科技大學函授本科地質(zhì)工程系，20xx年底畢業(yè)。

在這工作8年里，在公司各領導及同事的幫助帶領下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，團結同事、務實求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

在前面4年里，我虛心的跟著老師學習地質(zhì)，是他們讓我明白了作為一名地質(zhì)技術工作者的責任，也是他們?yōu)槲掖蛳铝嘶A，讓我學會了識別巖性，劃分地層，地質(zhì)編錄等等，在自己獨立工作后，在工作中不斷的學習，積累經(jīng)驗，直到20xx年底被集團公司聘任為地質(zhì)技術員。

在負責這些工程當中也會遇到大大小小不同的難題，尤其是水文孔和井口檢查孔的抽水情況，和地質(zhì)孔遇到的斷層情況。在抽水前要洗井，一直洗到可以看到手掌的紋路，裝瓶子里無沉淀物了。抽水時遇到的問題之一就是水有時越抽越渾濁，有時會上砂，尤其是抽松散層礫巖段的水，本身看到手掌的紋路，裝瓶子里無沉淀物了，為什么抽起來還會出現(xiàn)這種情況？一般原因有兩個，一是套管壁還有泥漿，這時就要提出抽水設備，在鉆桿下部綁好鐵刷邊洗邊刷。二是如果有砂，那是因為礫巖段有部分膠結并不好，從篩管里出來砂很正常，一般處理方法是投孔下?lián)粕肮ぞ?，直到撈完為止。以上兩種問題，用這樣的方法，再次抽水時就不會出現(xiàn)水越抽越渾濁或有砂了。地質(zhì)孔煤系段只要記住各煤層頂板和底板巖性和標志層頂板的巖性特征即可，但遇到斷層，尤其是煤系段出現(xiàn)的斷層，現(xiàn)在煤系全取芯，遇到斷層更要取，一直取到巖芯完整，再無破碎帶或斷層擠壓及斷層角礫情況，這時候就要靠個人平時所看到的巖性特征，來判斷到了哪一層位了。

今后的工作打算，通過總結三年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

裝配年終工作總結 篇8

在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進銀海，成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。xx，你是我們?nèi)松嘎访鳠簦I我們行程的方向。

回顧20XX，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領導提供一個這么的大人生舞臺，使我得到學習和發(fā)展機會！同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗！使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分?，F(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。

我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關內(nèi)容，比如電對人身安全距離（220KV安全距離是3m），巡視電氣設備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設備運行是否正常重要途徑，是保證設備正常運行關鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設備名稱和編號、狀態(tài)、位置。

在日常工作中，開、結工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設備工作原理，二次保護，運行設備維護，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全培訓，事故處理經(jīng)驗的總結，這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學習和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術員及車間領導學習，團結合作，相互學習，共同進步。遵守公司、車間勞動紀律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認真負責，任勞任怨，認真完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質(zhì)、有技術、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。

在xx我感受愛在延伸，今年多個地區(qū)干旱受災，我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物，為災區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎？公司的政策落實深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補貼；在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼；由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)埃公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊整齊進出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風貌，同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

相信在公司領導的英明領導下，xx未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為公司的一員應該遵守紀律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調(diào)整個人來適應公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術改造，而這些或許一個人貢獻是微不足道，需要我們大家行動起來，來xx工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5P空調(diào)功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上，從身邊小事做起，我們應當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。

所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學習，提高技能，加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領導，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結一致，勁往一處使！

由于知識淺薄，總結上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒！在此真心的祝福xx員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜；事業(yè)如登山一樣一步比一步高！

裝配年終工作總結 篇9

20總裝車間半年工作總結

上半年在各級領導和全體總裝員工的共同努力下，圓滿的完成了上半年集團各公司下達的發(fā)運任務?，F(xiàn)將上半年總裝發(fā)運工作總結如下：

在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動下，質(zhì)量都有明顯的提高，但也還有很多不足主要表現(xiàn)在

1 油漆外觀質(zhì)量，有漏噴，噴砂不徹底現(xiàn)象，鐵砂清理不徹底。

2 發(fā)運包裝質(zhì)量，包裝帶不到位，裝車防護不到位。

3 結構件飛濺清理不徹底，個別結構件焊道未打磨。

1 油漆車間油漆桶未按時收集，清除，地面清掃不徹底，結構件轉(zhuǎn)運不及時。

2 噴砂車間地面鐵砂收集不徹底，結構件堆放不整齊。

3 發(fā)運現(xiàn)場結構件堆放不整齊，工完場地未徹底清理。

1、完善車間的`各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。

4、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

5 個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。

6 對產(chǎn)品的質(zhì)量要有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，不管是班組長還是各員工要對自己所包裝，油漆，噴砂的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品出廠，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力 以上幾點我們會在下半年的工作中重點解決。

五 下半年自己需要加強的：

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。

下半年總裝全體員工將努力學習各項技能知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)，銷售服務，為公司創(chuàng)造更大效益。

裝配年終工作總結 篇10

今年以來，經(jīng)濟發(fā)展科全體同志在街道黨工委的正確領導下，在兄弟科室的全力支持和幫助下，堅持“穩(wěn)中求進”的工作思路，緊緊圍繞年度經(jīng)濟指標任務這一中心工作，狠抓制度落實，強化服務意識，加大協(xié)調(diào)力度，扎實開展各項工作，科室工作得到了穩(wěn)步發(fā)展，取得了比較好的成績?，F(xiàn)將全年的主要工作總結如下：

每年的招商引資工作都是各項經(jīng)濟指標中的重中之重，同時對招商項目的要求越來越高，受辦事處轄區(qū)地理條件等各方面因素的限制，完成任務的難度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務是1.265個億，招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務是3個億，和去年相比翻了一番還多。在黨工委的領導下,我們科室全體同志把壓力變?yōu)閯恿?積極協(xié)調(diào)相關部門，搜集有關信息，多次與招商單位的老板溝通、交流，創(chuàng)造了良好的招商引資環(huán)境。通過我們不懈地努力，今年共引進企業(yè)17家，其中1000萬元以上的單位4個;實際完成招商引資19955萬元，完成計劃的157%;全部為外資項目。招商引資形成的固定資產(chǎn)投資3.464個億，完成計劃的116%。比較有代表性的項目有以下幾個：*軍區(qū)大區(qū)職經(jīng)濟適用房、*合美建材有限公司、*順泰投資置業(yè)有限公司、*振大農(nóng)林科技有限公司。同時，在辦事處領導和科室全體同志們的共同努力下，今年限額以上批發(fā)零售業(yè)、出口創(chuàng)匯和實際利用外資的指標也已經(jīng)圓滿完成了全年任務。

在今年的招商引資工作中，我們總結了以下幾點經(jīng)驗：

(一)街道黨工委高度重視招商引資工作，根據(jù)轄區(qū)實際情況和區(qū)里下達的招商引資任務，集中力量，全面協(xié)調(diào)指揮，大力支持，確保了招商引資工作的順利進行。

在辦事處主任的直接領導下，招商引資工作人員積極協(xié)調(diào)工商、稅務等相關部門，搜集有關新注冊公司、企業(yè)的信息，以獲取第一手資料。同時，多次與已經(jīng)引進公司、企業(yè)的老板溝通、交流，通過企業(yè)老板向他們的朋友介紹*辦事處良好的招商引資環(huán)境。以期待更多的公司、企業(yè)落戶*地區(qū)。

在具體的招商引資工作中，工作人員始終貫徹“三勤一細”的原則，即：腦要勤、腿要勤、嘴要勤;心要細。具體來說，就是在招商引資工作中，勤動腦，廣開思路;勤跑腿，積極收集轄區(qū)內(nèi)的招商引資載體;勤溝通，及時了解、掌握有關的招商引資信息;在平時的工作中，始終都要細心挖掘與招商引資有關的信息。大規(guī)模的公司、企業(yè)堅決抓住，小規(guī)模的也不放棄。在與企業(yè)協(xié)調(diào)的過程中，不僅協(xié)助企業(yè)選擇辦公、經(jīng)營地點，辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、文化經(jīng)營許可證等相關證件和手續(xù)，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決孩子入托、上學，等生活中的困難，創(chuàng)造了*轄區(qū)良好的招商引資環(huán)境。有部分公司的老板感受到了*轄區(qū)良好的投資環(huán)境，積極追加投資，形成了新的固定資產(chǎn)投資?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)和企業(yè)的老板們成為了朋友，并定期聯(lián)系、交流，了解、掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。為企業(yè)提供好的建議供企業(yè)參考。

我們經(jīng)濟發(fā)展科的工作，除了完成各項經(jīng)濟指標之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保證房租、水電費的按時收繳，及時到帳。這項工作雖然與往年相比沒有什么大的變化，但是由于英雄山路門頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費的收繳難度相當大。因此，要想保證辦事處的應收款項足額到帳，順利解決這一系列問題，困難非常大。在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟，統(tǒng)一思想，集思廣益，形成了推動工作的整體合力，運用了一系列的手段和方法來解決困難。同時，科室的兩位老同志親自出面，耐心細致地做租賃業(yè)戶的思想工作。憑著多年積累的豐富的工作經(jīng)驗和恰當?shù)奶幚韱栴}的方式方法，問題得到了順利解決。在科室兩位老同志的帶領下，我們對英雄山路租賃業(yè)戶采取先口頭通知，再書面通知，然后限定日期，最后拉閘斷電等一系列的措施和方法，促使業(yè)戶最終交齊房屋租金。在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費已全部收繳到帳，部分業(yè)戶*年度的房租也已經(jīng)交到了辦事處。鑒于當前房屋租賃市場價格的上浮，我們及時調(diào)整房租價格，凡是新租賃業(yè)戶都在原來的房租價格上上漲20%以上，最高漲幅達到了50%。到目前為止，一年可為辦事處增加收入1.8萬元。對于個別租賃業(yè)戶拖欠房租的情況，我們科室在辦事處領導的統(tǒng)一安排下，在兄弟科室的協(xié)助下，及時采取措施，堅決予以清理整頓，保證了辦事處的集體利益不受損失。

隨著*市“在地統(tǒng)計”改革的不斷深入，辦事處統(tǒng)計站的工作越來越繁重了。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的要求，統(tǒng)計站除正常的報表外，還要對轄區(qū)內(nèi)10家批發(fā)零售業(yè)單位進行銷售額月報，對5家服務業(yè)單位進行財務情況季報，對9家法人單位進行勞動工資季報，而且按類別對51家單位進行了抽查。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況，克服人少任務重的困難，對這些單位一一分析落實，并多次主動與他們聯(lián)系，講明統(tǒng)計工作的重要性和保密性，打消他們的顧慮，使他們放心地把所要填的報表如實填好，及時上報。

今年統(tǒng)計調(diào)查也比往年多。六月份，根據(jù)區(qū)發(fā)改委的要求對轄區(qū)進行了服務業(yè)的調(diào)查。通過一個星期加班加點的調(diào)查，共調(diào)查登記服務業(yè)單位260家。七月份根據(jù)稅務局的要求，又對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)戶進行了稅源普查，共查出未繳稅單位20家。八月份，*市統(tǒng)計局進行了*市城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調(diào)查，抽到了我辦七東社區(qū)和郎南社區(qū)。這兩個社區(qū)居委會各抽取40戶進行了詳細的調(diào)查。十一月份*省進行了1%的人口抽樣調(diào)查。在這兩次調(diào)查中，我們認真組織社區(qū)居委會的調(diào)查員按照要求進行了畫圖、調(diào)查、編碼等工作，圓滿了完成了這兩次調(diào)查。十一月份對興濟河家委會轄區(qū)內(nèi)的服務業(yè)進行了抽樣調(diào)查，共調(diào)查單位8家。通過我們的努力，所有報表都按時上報到區(qū)統(tǒng)計局，確保了統(tǒng)計工作的正常進行，圓滿完成了今年的各項調(diào)查工作，得到了上級業(yè)務主管部門的好評。

經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)維護工作也是統(tǒng)計工作的一項重要內(nèi)容。這項工作是對第一次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的補充，主要是填報今年在轄區(qū)內(nèi)新登記注冊的公司。我們按照要求，跑遍了整個轄區(qū)，共登記公司32家，確保了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)庫的完整。

對于安全生產(chǎn)工作，各級領導都高度重視，辦事處也相應地建立了安全監(jiān)督組織，并根據(jù)上級的要求成立了*安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法中隊，加強安全生產(chǎn)工作力度。根據(jù)《*辦事處安全生產(chǎn)工作制度》的要求，對重點企業(yè)檢查安全生產(chǎn)落實情況，完善企業(yè)安全制度，管理臺帳，與企業(yè)主簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，明確責任，每月或不定時對責任狀落實情況進行檢查監(jiān)控。一年來，共檢查重點企業(yè)60多家，下達《檢查通知書》300余份，填寫《現(xiàn)場檢查記錄》80份，責令限期整改通知80余次，每到事故多發(fā)期之前，我們都對租賃業(yè)戶下發(fā)安全通知，時刻提醒業(yè)戶要繃緊安全弦。尤其對那些經(jīng)營危險用品的企業(yè)單位或個人，通過嚴格細致地檢查和嚴肅認真地整改工作，使轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和租賃業(yè)戶的安全得到了保障。同時，召開了駐地單位安全會議，對重點企業(yè)安全負責人進行了安全生產(chǎn)培訓，使他們持證上崗，提高了他們的安全意識。通過不斷的要求、檢查和督促，辦事處全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

在做好本職工作的同時，我們科室積極參加辦事處組織的拆除違章房屋、盯防軍轉(zhuǎn)干部、人大換屆選舉、黨員義工活動等各項集體活動，按時參加防汛值班、安全穩(wěn)定值班等各種值班。服從大局，認真聽從辦事處的統(tǒng)一調(diào)遣和安排，保證了辦事處各項工作的順利開展。

我們科室所取得的成績，離不開辦事處領導和兄弟科室的大力支持，也離不開社區(qū)居委會的積極配合?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，有成績也有不足，不足之處表現(xiàn)在與業(yè)戶聯(lián)系還不夠，不能積極為業(yè)戶熱情服務，在具體工作中方式方法不夠恰當，開展工作還不夠扎實、有效。我們在肯定成績的同時，一定會認真改正存在的問題和不足，積極與業(yè)戶常聯(lián)系，多跑腿，多服務，進一步增強服務意識，在日常工作中切實注意工作的方式方法，工作方式不能簡單粗暴，同時，我們要繼續(xù)團結一心，結合工作實際，協(xié)調(diào)各方面關系，不斷提高分析問題、解決問題的能力、求實創(chuàng)新的能力，全面、出色地完成領導交給的各項工作任務。

*年，我們在認真總結過去的基礎上，本著立足現(xiàn)實，著眼長遠的思想，積極開拓創(chuàng)新， 將以飽滿的熱情，以“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無畏精神，為*年的工作夯實基礎，同時發(fā)揚真抓實干的精神，努力開創(chuàng)嶄新局面，使各項工作扎實推進，再創(chuàng)新高。

裝配年終工作總結 篇11

2、質(zhì)量完成情況(前10個月)，

20XX年1-10月份，乙物流二班配合車間實現(xiàn)了四個車型同時在一工廠總裝車間生產(chǎn)，實現(xiàn)了兩個新品的投產(chǎn)和量產(chǎn)，并且實現(xiàn)了由1?41節(jié)拍提升到1?08節(jié)拍，配合物流項目組實現(xiàn)兩個新車型的專用件的增加及調(diào)棚，abs分裝的布局，水箱分裝的布局，變化點人員的培訓，1?41節(jié)拍和1?08節(jié)拍標準作業(yè)的制作，供給人員的培訓等;班組改善做了182項，實施182項，全員參與率100%，并且產(chǎn)生了兩名車間改善明星。

由于定期物流會有7名實習學生上崗，針對新入廠員工，進行班組安全三級教育，崗位標準作業(yè)，基本技能，常發(fā)質(zhì)量問題培訓，力求打好基礎，盡快上崗;

本班組有黨員3名，組長四名(其中2名為黨員)，對骨干給予工作的鍛煉和培養(yǎng)，傳授基本技能、培養(yǎng)多技能和灌輸車間的各項要求和發(fā)展前景。

1)對全班進行崗位職業(yè)技能培訓和學習。

2)嚴格按標準作業(yè)進行操作。

4)對調(diào)整崗位、工序及部品擺放位置，提高配貨質(zhì)量和效能。

由于產(chǎn)品質(zhì)量本身問題、操作者以及配貨、部品運輸過程中所造成的損壞，需要根據(jù)具體情況有針對性的進行返修。

1)由于產(chǎn)品本身問題的及時聯(lián)系廠家、大眾物流，闡明問題實質(zhì)，并做好監(jiān)控和記錄匯總

2)由于操作者失誤造成的零件損壞，及時聯(lián)系生產(chǎn)線班長，根據(jù)情況及時進行補救。

3)對由于臟污引起的問題，處理后返回物流區(qū)重配。

4)對零件的返回，采取專人、專管，登記記錄，以及生產(chǎn)線、物流區(qū)單獨點檢的制度，重點杜絕由于人為因素造成的廢品、殘品。

1)組織學習培訓，提高安全和質(zhì)量意識，防患未然。

2)與物流科協(xié)調(diào)配貨區(qū)位，工序、部品投放的重新設計，提高配貨效能。

3)協(xié)調(diào)相關人員，對配貨車輛、工具、貨架、設備等進行及時維修，保證輔

助設施齊全配套，不影響生產(chǎn)。

4)對配貨每個工位陪訓，防止因配貨質(zhì)量和部品質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)線的運行。

5)教育員工遵守章程、不遲到、不早退，牢固樹立安全意識。

6)與生產(chǎn)線及時溝通，做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決，未雨綢繆。

1)對全班進行崗位職業(yè)技能培訓和學習。

2)嚴格按標準作業(yè)進行操作。

4)對調(diào)整崗位、工序及部品擺放位置，提高配貨質(zhì)量和效能。

20XX年上半年，獲得總裝車間班組改善得分三等獎，兩名同志獲得個人積分三等獎，一名同志獲得四等獎，一名同志獲得班組個人積分最高獎。

1)改善母臺車、子臺車內(nèi)構，以更好適應部品良好放置環(huán)境需要，降低衰耗，減少殘廢品。

2)與生產(chǎn)主管部門協(xié)調(diào)，進一步改善貨架擺放位置，及工序、要求等，以提高產(chǎn)能、效能。

3)調(diào)整、更換配貨箱，杜絕零件非主觀方面的劃損。

1)加強人員在質(zhì)量、效益方面的意識，

2)對全班掌握本職技能情況進行點檢，同時，構筑一專多能的和諧氛圍，培養(yǎng)全面過硬的團隊。

3)進一步完善標準作業(yè)，并根據(jù)生產(chǎn)情況、崗位情況，及時做出改進、調(diào)整。

4)堅決按標準作業(yè)，并將執(zhí)行情況列入對員工的考勤記錄。

5)對錯漏配按情況相應給于警告、記錄備案、罰款等措施。

建立一套嚴密的改善處理方案能有效降低成本，業(yè)已成為大家的共識，根據(jù)本班情況特制定如下：

1)對由于運輸、操作、管理不善造成的部品的臟污和可解決性損壞，有在庫員專業(yè)維修人員進行擦拭維修，如處理過部品可再次利用返回配貨區(qū)重賠。如：天窗飾條、頂棚飾條等。

2)進一步改善配貨車內(nèi)構，減少零件的劃、砸、碰。

3)強化員工責任意識，操作過程中做到輕拿輕放。

4)對在大眾物流投貨產(chǎn)生的不良品及時進行清除、報告。

5)提升職業(yè)技能熟練程度，減少操作失誤造成的不良品。

1)對全體員工進行定期和不定期安全教育，強化意識，增強觀念。

2)對所屬安全消防設施進行檢查清理，同時對周圍一米范圍內(nèi)所有有礙安全救護開展的設施物品進行清除，確?；馂陌l(fā)生，防火設施第一時間發(fā)揮作用。3)指定安全員、導引員、滅火員，明細安全職責，進行和開展防火疏散演習(單位統(tǒng)一組織)4)與保潔和大眾物流相關人員協(xié)商共同解決配貨區(qū)域周圍衛(wèi)生的保持等細節(jié)問題，同時對配貨區(qū)人員進行教育，避免垃圾產(chǎn)生。

1)單位培訓與班組培訓相結合的方式，采用集中、分散等辦法，定期和非定期對所屬員工進行職業(yè)技能和安全方面的教育。

3)對在崗人員每周最后一天組織一次考核，并記錄在案，并與個人薪酬獎勵掛鉤。

4)對培訓考核不過關人員，限期整改，二次考核后，降成績等。

對新車型的上線，班組將根據(jù)本班變化點，及時作出調(diào)整。包括：

1)部品責任人的確定。

2)部品位置的擺放及順序，信息指示票的更改確認。(根據(jù)貨架情況、部品大小、形狀決定;同時及時通知信息主管部門對所番地進行更改確認)3)對部品拿取、擺放要求及對產(chǎn)生問題的處理辦法。(確認部品拿取時注意事項，防止劃傷損壞，部品返回后要及時聯(lián)系質(zhì)保及管理人，做出相應處理)4)新車型臨時性要求。

按照“紅旗轎車要做世界知識品牌，一汽轎車要做國家第一品牌”的口號要求，按照“標準化工廠”的定位，按照高端、自主、合作的戰(zhàn)略方向，這是紅旗人的期望，也是領導的期望，更是全體一汽轎車職工的期望，我們要把嶄新的風貌呈現(xiàn)在世人面前，我們要以一汽人特有的品質(zhì)去迎接新的更高的挑戰(zhàn)，把這種行動落實在生產(chǎn)、生活的點點滴滴之中。

無論開班前后，始終保持整齊的著裝、振奮的精神、昂揚的斗志，高標準完成生產(chǎn)任務。

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