幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

工作計(jì)劃的通知必備

發(fā)布時(shí)間:2024-01-03

工作計(jì)劃通知。

為了保障后續(xù)工作的穩(wěn)定進(jìn)行,因此,我們現(xiàn)在應(yīng)該對(duì)下一階段的工作作出詳細(xì)的工作計(jì)劃了。一份好的工作計(jì)劃該怎么寫?根據(jù)您的信任欄目小編為您寫了一篇名為“工作計(jì)劃的通知”的文章,歡迎您收藏我們的網(wǎng)站看到最新的消息和動(dòng)態(tài)!

工作計(jì)劃的通知(篇1)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府、人口與計(jì)劃生育局對(duì)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的要求,堅(jiān)持“三為主”,落實(shí)好“三結(jié)合”,使我鎮(zhèn)實(shí)行計(jì)劃生育的家庭人均純收入逐步達(dá)到高于當(dāng)?shù)厝司剑嬲龊蒙偕?yōu)生、快富奔小康,現(xiàn)將20xx年度“三結(jié)合”工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想

要實(shí)現(xiàn)奔小康的戰(zhàn)略目標(biāo),就必須牢固樹立人口意識(shí)、人均觀念和人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的思想,就計(jì)劃生育抓計(jì)劃生育已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢,如何穩(wěn)定計(jì)劃生育已實(shí)現(xiàn)低生育,如何解決好農(nóng)村人口老齡化問題。更好地適應(yīng)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,只有把生產(chǎn)、生活、生育有機(jī)地結(jié)合起來,為育齡群眾提供全方位的服務(wù),幫助扶持計(jì)劃生育戶率先富裕起來。這樣做既帶動(dòng)和促進(jìn)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又順乎民心、民意,密切黨群干群關(guān)系,因此計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作是政府行為,各部門必須納入自己的工作范圍,認(rèn)真抓好。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任

組長:

副組長:

成員:

三、幫扶基地及規(guī)劃

1、幫扶基地:

2、幫扶項(xiàng)目:種植、養(yǎng)殖

四、幫扶部門、優(yōu)惠政策、措施、任務(wù)及責(zé)任人

1、幫扶部門、任務(wù)及責(zé)任人:

2、優(yōu)惠政策:①為聯(lián)系戶免費(fèi)送優(yōu)良枝條、傳授技改技術(shù);②為幫扶戶提供勞務(wù)信息、技術(shù)培訓(xùn);③優(yōu)先對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育的獨(dú)生女及雙女戶首先納入幫扶對(duì)象,免費(fèi)提供避孕節(jié)育知識(shí)及種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)。

3、幫扶措施:

①幫助計(jì)劃生育戶提高對(duì)計(jì)劃生育的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定計(jì)劃生育信念;

②從政策和措施上向計(jì)劃生育戶傾斜;

A、從經(jīng)濟(jì)開發(fā)項(xiàng)目上傾斜,凡是有新的開發(fā)項(xiàng)目,首先應(yīng)考慮計(jì)劃生育戶,如改水、改廁、危房改造、農(nóng)村低保;

B、從科技興農(nóng)政策上傾斜,定期定時(shí)開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。

③為被幫扶戶提供信息;

④培訓(xùn)使被幫扶計(jì)劃生育戶掌握1—2門致富技術(shù);

⑤協(xié)調(diào)解決被幫扶戶必須的物資;

⑥結(jié)合計(jì)劃生育工作,做好被幫扶戶的婦幼保健、防病、治病工作;

⑦幫助被幫扶計(jì)劃生育戶遵紀(jì)守法、尊老愛幼、勤勞致富,爭做文明家庭。

各部門要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,認(rèn)真做好鎮(zhèn)計(jì)生辦下達(dá)的“三結(jié)合”工作任務(wù)。鎮(zhèn)政府將此項(xiàng)工作納入20xx年工作考核內(nèi)容。

五、幫扶責(zé)任制附后

工作計(jì)劃的通知(篇2)

?

侯市作業(yè)區(qū)2007年基礎(chǔ)工作匯報(bào)暨2008年基礎(chǔ)工作設(shè)想

檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo):??? 首先,我代表侯市采油作業(yè)區(qū)全體干部員工,由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對(duì)我區(qū)工作的大力支持和幫助,并歡迎來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作。下面,我分四部分將我區(qū)2007年全年基礎(chǔ)工作建設(shè)作以簡要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)指正。?第一部分? 作業(yè)區(qū)基本情況

侯市作業(yè)區(qū)目前下設(shè)8個(gè)采油井區(qū)、1個(gè)綜合維修隊(duì)和機(jī)關(guān)五組一室(綜合辦事組、生產(chǎn)運(yùn)行組、計(jì)劃組、財(cái)務(wù)組、機(jī)安組、工程地質(zhì)室),11個(gè)基層單位,10個(gè)黨支部,作業(yè)區(qū)用工總量為418人,其中男員工255人,女員工163人,合同化員工188人,合同制員工177人,勞務(wù)工32人,其它用工21人(另有實(shí)習(xí)生7人)。全區(qū)管轄著3座注水站,5座增壓點(diǎn),7座轉(zhuǎn)油站,9座輸油點(diǎn),26座配水間,9座配水閥組,管理油井404口,水井156口。侯市作業(yè)區(qū)于1992年正式投產(chǎn),屬于注水開發(fā)特低滲透油藏,主要開采層位屬三迭系延長統(tǒng)地層,為內(nèi)陸淡水湖泊三角洲沉積體系,平均油層埋深1200-1350米,原始地層壓力9.60Mpa,原始含水飽和度60.5%。

第二部分? 2007年所做的主要工作

今年以來,我區(qū)認(rèn)真貫徹油田公司會(huì)議和廠工作會(huì)會(huì)議精神,在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)科室的大力支持下,拓寬工作思路,努力創(chuàng)建環(huán)保示范作業(yè)區(qū)。采取了多種的工作新方法從多層面、多方位創(chuàng)新管理,不斷提升作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高現(xiàn)場管理水平,最終通過基礎(chǔ)工作來推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作的全面、整體提高,確保全年原油生產(chǎn)任務(wù)順利完成。全區(qū)所有員工凝聚合力,以《第一采油廠基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》為工作準(zhǔn)繩,以全面建設(shè)安全環(huán)保示范作業(yè)區(qū)為工作目標(biāo),大力推動(dòng)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階,從而確保全年基礎(chǔ)工作及其它目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一、強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行,構(gòu)建完善有效的制度體系。制度建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,離開管理制度,企業(yè)管理就是無水之源,無本之木。2007年,我區(qū)根據(jù)2006年運(yùn)行《侯市作業(yè)管理制度匯編》運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,分別運(yùn)用研討會(huì)、座談會(huì)等方式集思廣益,結(jié)合各方要求,先后出臺(tái)了《侯市作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)工作考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法》《生產(chǎn)運(yùn)行組織管理辦法》、《設(shè)備管理考核辦法》、《資料錄取管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》及《員工崗位職責(zé)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。制度完善制度的同時(shí),我區(qū)還加強(qiáng)員工對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí),通過學(xué)制度、用制度,使每個(gè)員工都明確什么是該做的,什么是不該做的,使大家都能做到各司其職,照章辦事。此外,作業(yè)區(qū)對(duì)井區(qū)一季度進(jìn)行一次的班子及班子成員考核測評(píng);井區(qū)對(duì)班站、員工制度定同樣的量化考核辦法,每月進(jìn)行考核,形成層級(jí)管理模式,做到人人心中有責(zé)任,人人肩上有壓力,人人眼前有目標(biāo),人人頭上有指標(biāo),形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)考核的局面。二、加大宣傳力度,營造濃厚的基礎(chǔ)工作建設(shè)氛圍。2007年,作業(yè)區(qū)將基礎(chǔ)工作作為日常工作的一個(gè)重點(diǎn),通過多途徑、多渠道大力宣傳基礎(chǔ)工作的重要性。先后在基地及全區(qū)8個(gè)井區(qū)部、24座站點(diǎn)和井組懸掛橫幅64條、張貼標(biāo)語300余條、制作基礎(chǔ)工作宣傳欄9個(gè)版面、出版《侯市風(fēng)采》4期、發(fā)放基礎(chǔ)工作宣傳頁400余份。此外,在建設(shè)環(huán)保示范作業(yè)區(qū)工作板塊上,花大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的整改,制做了大量的理念宣傳牌,讓全區(qū)員工充分明白基礎(chǔ)工作的重要意義,從而達(dá)到全員互動(dòng)抓整改的良好局面,極好的營造了全面建設(shè)基礎(chǔ)工作的良好氛圍。三,全方位構(gòu)建,精心打造環(huán)保示范作業(yè)區(qū)。近年來,地方政府對(duì)王窯水庫檢查標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管力度不斷加大,環(huán)保壓力對(duì)于作業(yè)區(qū)始終處于有增無減的狀態(tài)中。今年,作業(yè)區(qū)按照廠里提出的創(chuàng)建“實(shí)力油田、生態(tài)油田、魅力油田”的要求,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,千方百計(jì)克服困難,著力構(gòu)建環(huán)保示范作業(yè)區(qū),想方設(shè)法把作業(yè)區(qū)建設(shè)成了環(huán)保型綠色大家園。第一,從建立健全環(huán)保規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)體系入手,按照HSE體系管理的基本要求,建立了《侯市作業(yè)區(qū)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》,以及《生產(chǎn)要害部位承包管理辦法》,《管線管橋領(lǐng)導(dǎo)干部承包制度》,《專職管線巡查員巡查制度》內(nèi)容包括工作標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)、措施辦法、教育培訓(xùn)制度等,并有嚴(yán)格的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系作為保障,將各站、各處管線跨越等要害生產(chǎn)部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部承包責(zé)任制,并有嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行月考核兌現(xiàn),從管理制度上為環(huán)保工作提供了有力的支撐。建立了《侯市作業(yè)區(qū)管線管橋檢查記錄》及《信息反饋管理網(wǎng)絡(luò)》,使檢查出的問題能及時(shí)得到解決。為了讓周邊村民也積極的參與到管線巡護(hù)工作中,作業(yè)區(qū)出臺(tái)了《管線管橋舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在每座管橋及外輸管線上公布了舉報(bào)電話。并當(dāng)場進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使環(huán)保理念根植于所有人員心中,做到了文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),安全環(huán)保的理念不但貫穿于生產(chǎn)全過程,而且成為員工及村民生活中的自覺行動(dòng)。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,確保環(huán)保安全先行。今年在生產(chǎn)組織之中,作業(yè)區(qū)始終把環(huán)保工作放在首要位置,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市、縣關(guān)于環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)制度,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格杜絕污染事故的發(fā)生,加大員工的宣傳教育力度,全面提高員工的環(huán)保意識(shí)。并在今年組織員工學(xué)習(xí)了《陜西省煤炭石油天然氣開發(fā)環(huán)境保護(hù)條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法》、采油一廠《關(guān)于王窯水庫流域井站井場環(huán)境保護(hù)管理辦法》等法律法規(guī)制度,在員工思想中牢固樹立了環(huán)保意識(shí)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)硬件治理,井站杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,工作時(shí)環(huán)保工作超前考慮,工作過程之中產(chǎn)生的廢液及時(shí)回收處理,工業(yè)廢渣規(guī)范管理,井站員工能夠做到生產(chǎn)生活垃圾規(guī)范化管理,杜絕任何污染物出井場,井場內(nèi)清潔無污染。打造了一個(gè)良好的環(huán)保運(yùn)機(jī)制,確保了原油生產(chǎn)中的環(huán)保安全。第三,深化環(huán)保治理,加大改造投資力度。今年對(duì)二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)28個(gè)井場進(jìn)行了有效治理,對(duì)13個(gè)住人房間、61個(gè)住人井點(diǎn)進(jìn)行了改造。更換加固了侯市集輸隊(duì)門前管橋、侯三轉(zhuǎn)、侯七轉(zhuǎn)外輸管線等一大批影響環(huán)保的安全隱患,確保了原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序的運(yùn)行。所有井場除了“三池兩渠”(即污油池、油泥池、蒸發(fā)池和排水渠、導(dǎo)油槽)外,我區(qū)還規(guī)定井場的圍墻建設(shè)要緊密結(jié)合地形地貌特點(diǎn),在提高防護(hù)性能的基礎(chǔ)上,突出美觀大方、人性化和現(xiàn)代化,做到生產(chǎn)與自然的和諧。第四,構(gòu)建和諧油區(qū),加強(qiáng)井站環(huán)境綠化。在井站美化上,新穎別致,體現(xiàn)與自然的融合,對(duì)各井組、站點(diǎn)進(jìn)行了綠化,在往年綠化工作的基礎(chǔ)上,今年對(duì)全區(qū)的所有井站進(jìn)行了綠化,利用站內(nèi)有限的空間,大面積種植花草樹木,鋪設(shè)草坪,房前屋后都被綠色包圍,使一個(gè)井站變成了一個(gè)綠景點(diǎn)。今年,共種植各類花樹2萬多株,草坪6000平方米,為員工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。為保證樹苗和草坪的成活率,作業(yè)區(qū)出臺(tái)了《侯市作業(yè)區(qū)綠化工作管理規(guī)定》,規(guī)定各井站實(shí)行綠化承包,要求定期澆水管護(hù),以保證樹木的成活率。第五,重拳打擊盜竊,保障平安生產(chǎn)環(huán)境。針對(duì)不法分子偷盜石油物資,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民破壞沒區(qū)設(shè)施的現(xiàn)象,作業(yè)區(qū)今年在這方面投入了大量的人力、物力打擊偷油行為,出臺(tái)了《侯市作業(yè)區(qū)反盜竊管理規(guī)定》,從健全各項(xiàng)制度、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、油井井口上鎖、落地原油回收等方面嚴(yán)厲打擊破壞盜竊石油物資的行為,同時(shí)積極聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卣?、公安機(jī)巡配合我們打擊不法分子,有力的遏制了偷盜原油物資的現(xiàn)象,防止了污染事故的發(fā)生。第六,加強(qiáng)預(yù)案演練,提升環(huán)保防護(hù)能力。為了應(yīng)對(duì)非人為因素可能造成的環(huán)保突發(fā)事件,作業(yè)區(qū)今年著力提高員工環(huán)保應(yīng)急反應(yīng)能力,達(dá)到在生產(chǎn)過程中能及時(shí)處理突發(fā)事故并確保員工人身安全和安全環(huán)保生產(chǎn)。特別建立了《侯市作業(yè)區(qū)環(huán)保事故預(yù)案》和兩個(gè)專項(xiàng)預(yù)案《杏子河流域原油攔截預(yù)案》,《污油廠環(huán)保事故預(yù)案》,對(duì)可能發(fā)生的環(huán)保事故做出了詳盡的描述,制定出了切實(shí)可行的應(yīng)急辦法及程序,并組織全區(qū)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),還分別組織各井區(qū)青年突擊隊(duì)對(duì)各類預(yù)案進(jìn)行了演練,提高了員工個(gè)人安全防范和環(huán)境保護(hù)意識(shí),牢固樹立“我能環(huán)?!焙汀拔視?huì)環(huán)?!钡睦砟?,從而預(yù)防突發(fā)事故的發(fā)生。經(jīng)過一年來的努力,員工的環(huán)境意識(shí)得到了增強(qiáng),環(huán)保設(shè)施更加完善,井站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步提高,我區(qū)的環(huán)保示范建設(shè)工作也已初見成效,.四、創(chuàng)新管理方法,積極推進(jìn)現(xiàn)場管理工作。我區(qū)建立和完善相應(yīng)現(xiàn)場管理制度,明確班站崗位員工的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)各站點(diǎn)油水井跑、冒、滴、漏、松、缺、臟的治理力度,從井口的橫平豎直,附件的齊全及井場的平整上下功夫,每個(gè)班組都有明確的責(zé)任區(qū),詳細(xì)制定出管理制度。在去年6S管理試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新細(xì)節(jié)管理,推行了新的“3E”管理法,并進(jìn)一步深化、豐富6S管理內(nèi)涵,先后在侯一轉(zhuǎn)、小軍站開展推行“3E”管理法,并在侯九轉(zhuǎn),侯三注繼續(xù)深化推行6S管理,倡導(dǎo)推行工具管理“形跡法”,資料管理“編序法”、安全警語“提示法”,并引入“看板管理”,危險(xiǎn)源ABC分類、分色管理等方式方法,時(shí)刻提示員工注意安全規(guī)范操作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的檢查和考核,達(dá)到班班進(jìn)行日考核,井區(qū)進(jìn)行周講評(píng),作業(yè)區(qū)進(jìn)行每月一次綜合考核,對(duì)工作中存在的問題和不足及時(shí)糾正和解決。我區(qū)以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”的工作目標(biāo),營造出了工作有章可循、管理井然有序的良好氛圍。六、強(qiáng)化了資料錄取工作,確保各項(xiàng)資料的規(guī)范化管理今年,我區(qū)作為廠措施項(xiàng)目的主戰(zhàn)場之一,資料錄取就顯得尤為重要。因此,在資料的錄取上,我們堅(jiān)持“真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的原則,在全區(qū)所有井站實(shí)施資料編序化管理,標(biāo)準(zhǔn)化管理,由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行組、機(jī)安組、技術(shù)組、綜合辦公室共同牽頭,進(jìn)行了資料臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,由綜合辦事組、技術(shù)組、機(jī)安組、生產(chǎn)運(yùn)行組對(duì)各基層單位的資料進(jìn)行檢查、核實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并將檢查結(jié)果與業(yè)績考核相掛鉤,杜絕了假資料、假臺(tái)賬的出現(xiàn)。截止目前,共進(jìn)行資料檢查6次,規(guī)范各類臺(tái)帳60多份。七、不斷營造氛圍,狠抓監(jiān)控落實(shí),安全工作繼續(xù)向本質(zhì)化邁進(jìn)。 按照2007年作業(yè)區(qū)安全工作的總體要求,作業(yè)區(qū)突出原油生產(chǎn),設(shè)備運(yùn)行,原油集輸,油區(qū)環(huán)境,員工人身等安全工作,重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)險(xiǎn)安全管理,風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理,現(xiàn)場安全管理,消防安全管理,交通安全管理五大板塊的安全管理工作,開展多種安全活動(dòng),營造良好的安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了向本質(zhì)化安全的繼續(xù)邁進(jìn)。一,加強(qiáng)HSE體系建設(shè),規(guī)范運(yùn)行控制程序。作業(yè)區(qū)認(rèn)真組織修訂完善了全區(qū)大站大庫《作業(yè)指導(dǎo)書》,《應(yīng)急演練預(yù)案》,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位員工安全手冊》,編制HSE工作流程圖,細(xì)化HSE達(dá)標(biāo)班組建設(shè),,使我區(qū)HSE達(dá)標(biāo)班組建設(shè)工作取得了新的成績,HSE體系建設(shè)進(jìn)一步完善,優(yōu)化。二,強(qiáng)化了安全文化的建設(shè),促使員工轉(zhuǎn)變了安全觀念。作業(yè)區(qū)把培育人性化的安全文化做為安全文化建設(shè)的目標(biāo),形成了專題活動(dòng)與長期活動(dòng)相結(jié)合的方式,以“安全基礎(chǔ)環(huán)保年”活動(dòng)為準(zhǔn)繩,大力開展了“安全生產(chǎn)月”,“安全環(huán)保警示月”等主題活動(dòng),通過組織員工辦安全文環(huán)小報(bào),寫一封承諾安全家書,安全技能競賽,安全知識(shí)競賽等活動(dòng),全面營造寬松和諧的人性化管理模式,員工安全意識(shí),安全責(zé)任得到了大幅的提升。三是全面實(shí)施受控管理,確保生產(chǎn)過程安全的全面監(jiān)控。2007年作業(yè)區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)“西太石化”安全管理經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)實(shí)施了“四有一卡”作業(yè)過程控制的安全管理方法,在日常調(diào)參、熱洗、掃線、油井措施、修井等有風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施了受控管理,并結(jié)合班組安全管理“五步法”和事故過程控制(ACT)卡管理方法的廣泛實(shí)施,促使全區(qū)安全生產(chǎn)工作從本質(zhì)上得到了提升,作業(yè)區(qū)安全工作一直處于良性運(yùn)行狀態(tài)。八、員工培訓(xùn)靈活多樣,員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。按照“立足崗位、專職專能”的原則,有計(jì)劃、分層次、有重點(diǎn)地組織開展員工教育培訓(xùn)工作。先后組織員工集中專項(xiàng)培訓(xùn)11次,井站培訓(xùn)200人次,員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%。其間,全區(qū)順利組織了員工綜合能力測試,員工技能鑒定等活動(dòng)。通過這一系列不間斷地培訓(xùn)工作,廣大員工的技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度提高。針對(duì)駐井公司員工技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)際問題,擺脫原有照搬死學(xué)的原則,實(shí)行自學(xué)和實(shí)際操作相結(jié)合的原則,成立了以井區(qū)干部為組長的技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各井區(qū)技術(shù)骨干、大班班長組成的培訓(xùn)隊(duì)伍;對(duì)看井公司員工進(jìn)行崗位現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn),使駐井公司員工的基本操作技能得到了明顯提高。九、深化民主管理,突出人性化,體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。今年,我們充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,千方百計(jì)從多個(gè)途徑不斷改善基層員工的辦公、生活條件,使多年來未解決的困難得到落實(shí),讓廣大員工在基礎(chǔ)工作整改中得到真正的實(shí)惠,有效的激發(fā)了員工投身到基礎(chǔ)工作整改中。全年,我們先后給全區(qū)各井站維修電視機(jī)25臺(tái),抽油煙機(jī)10臺(tái),冰箱3臺(tái)、洗衣機(jī)5臺(tái),配備了電視機(jī)、接收器、床、冰箱、抽油煙機(jī)、淋浴器、桌椅、被褥、床單、被罩等生活設(shè)施約20多萬元;作業(yè)區(qū)工會(huì)也為了豐富基層員工的文化生活,先后給基地活動(dòng)室、各井區(qū)部、站點(diǎn)及住人井組配備了圖書、網(wǎng)球、羽毛球、排球等活動(dòng)器材約2萬元;并給部分住人房間安裝了防盜門、更換窗戶玻璃,給部分井點(diǎn)新蓋、增蓋了部分房屋,有效的解決了住房緊張的問題。通過全區(qū)實(shí)施人性化的管理,今年作來區(qū)基礎(chǔ)工作開展成效顯著。第三部分??? 2008年基礎(chǔ)工作設(shè)想

一,?繼續(xù)深化制度建設(shè),發(fā)揮作業(yè)區(qū)各級(jí)管理人員及全體員工的聰明才智,努力努力一套能夠與作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)工作發(fā)展進(jìn)程相適應(yīng)的工作制度,形成基礎(chǔ)工作長效保持高水平運(yùn)行的工作機(jī)制。二,?繼續(xù)推進(jìn)環(huán)保示范建設(shè),以建設(shè)“實(shí)力油田、生態(tài)油田、魅力油田”工作目標(biāo)為指引,將環(huán)保示范建設(shè)實(shí)質(zhì)性工作逐步推廣到全區(qū)所有井站。三,?進(jìn)一步全面改進(jìn)安全工作管理水平,真正達(dá)到本質(zhì)化安全,切實(shí)提高員工安全意識(shí)與安全素質(zhì),努力培養(yǎng)會(huì)安全、能安全、講安全的員工隊(duì)伍。四,?全面完善員工培訓(xùn)體系,創(chuàng)新員工培訓(xùn)管理模式,采取多種培訓(xùn)方式結(jié)合的形式,著力構(gòu)建理論知識(shí)與實(shí)踐操作能力同步發(fā)展的員工隊(duì)伍。五,?全面開展創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng), 團(tuán)長落實(shí)我廠科學(xué)發(fā)展觀,提高員工隊(duì)伍基本素質(zhì),提升基層班建設(shè)水平,著力構(gòu)建基層建設(shè)的長效機(jī)制。

第四部分? 目前存在的主要困難和問題

一、部分站點(diǎn)由于投產(chǎn)早年久失修,特別是投產(chǎn)十年以上的站點(diǎn),房屋滲漏、墻皮脫落,站內(nèi)管線腐蝕、設(shè)備嚴(yán)重老化、損壞,難以維修保養(yǎng),與目前的基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)不相適應(yīng)、給基礎(chǔ)工作整改提出了很大的難題。二,環(huán)保壓力仍然存在,管理風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。07年庫區(qū)治理項(xiàng)目的大量完工,使作業(yè)區(qū)環(huán)保壓力有所減輕,但大量投產(chǎn)十年以上井站集輸油管線仍然很多,其腐蝕程度都較嚴(yán)重,仍然存在發(fā)生環(huán)保事故的可能。三,駐井公司人員的入駐,導(dǎo)致作業(yè)區(qū)安全管理形勢仍然堪憂。由于管理性質(zhì)導(dǎo)致駐井公司人員流動(dòng)性較大,對(duì)駐井公司人員安全培訓(xùn)延續(xù)性較差,本來這部分人員文化水平就低,操作技能和安全意識(shí)較差,加之較大流動(dòng)性,更增加了作業(yè)區(qū)安全管理的難度。四,由于員工培訓(xùn)工作的不斷開展,單調(diào)的員工培訓(xùn)手段已不能適應(yīng)日益發(fā)展的培訓(xùn)形勢,員培訓(xùn)設(shè)施落后,設(shè)備缺少,現(xiàn)代程度不高。

一年來,通過全區(qū)干部員工不懈的努力與奮斗,我區(qū)基礎(chǔ)工作管理水平得到了大力的提高,這離不開廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持,2008年,我區(qū)將繼續(xù)努力搞好基礎(chǔ)工作,把基礎(chǔ)工作提升到一個(gè)新的管理水平。謝謝大家!???????????????????????????? 侯市采油作業(yè)區(qū)???????????????????????????? 2007年11月30日

?

侯市作業(yè)區(qū)2007年基礎(chǔ)工作匯報(bào)

?

?

?

?

?

?

侯市作業(yè)區(qū)2007年11月30日

工作計(jì)劃的通知(篇3)

各位同學(xué):

在喜迎祖國六十華誕之際,學(xué)生宿舍管理中心全體教師祝大家度過一個(gè)愉快的國慶假期。

請(qǐng)大家做好安全防范工作以及嚴(yán)格按照學(xué)校防控甲型H1N1流感工作流程做好各項(xiàng)工作,具體安排和要求如下:

1、住校學(xué)生每日開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣新鮮、衛(wèi)生清潔,注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手,在校期間不到人群聚集的地方。

2、按學(xué)校防控甲型H1N1流感的工作流程和各學(xué)院要求,假期返校學(xué)生體溫正常方可進(jìn)入宿舍。

3、住校學(xué)生如有發(fā)熱、流感樣癥狀,及時(shí)向各自所在學(xué)院報(bào)告并到校門診部就醫(yī)。

4、住校學(xué)生離寢外出時(shí),關(guān)好寢室窗戶,切斷電源,門要反鎖,保管好貴重物品,寢室不存放現(xiàn)金。

5、假期住校學(xué)生若有事夜間不能歸寢時(shí),請(qǐng)與學(xué)院老師請(qǐng)假并提前到門衛(wèi)處登記。

6、注意防火、防盜,不使用熱得快、電熱鍋、直板夾等加熱器,不留宿外人,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)報(bào)門衛(wèi)。

7、應(yīng)急電話:

保衛(wèi)處:8***0(內(nèi)線5110)

校內(nèi)醫(yī)療急救:87****0((內(nèi)線5120)

學(xué)生宿舍管理中心值班電話:87**7(內(nèi)線5837)、87**7(內(nèi)線3147)

學(xué)生宿舍管理中心

20xx年9月27日

工作計(jì)劃的通知(篇4)

蠶桑生產(chǎn)是我鄉(xiāng)骨干產(chǎn)業(yè)之一,為進(jìn)一步抓好蠶業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,抓住繭絲市場持續(xù)上漲的大好機(jī)遇,充分發(fā)揮蠶桑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)蠶農(nóng)增產(chǎn)增收,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年蠶桑生產(chǎn)工作安排通知如下:

3、訂種截止時(shí)間:

春蠶4月11日,夏蠶5月27日,秋蠶7月27日。

書記、主任親自抓,駐村干部督促抓,確保我鄉(xiāng)蠶桑生產(chǎn)任務(wù)全面完成。

2、加大宣傳力度。

各村利用開會(huì)等形式大力宣傳繭絲市場行情,發(fā)展趨勢,讓蠶農(nóng)家喻戶曉。

3、科學(xué)養(yǎng)蠶,提高蠶繭質(zhì)量。

蠶業(yè)站人員走村串戶指導(dǎo)養(yǎng)蠶技術(shù),讓蠶農(nóng)養(yǎng)好蠶,增產(chǎn)增收。

工作計(jì)劃的通知(篇5)

工地放假期間工作安排的通知一:

關(guān)于春節(jié)期間建筑工地放假時(shí)間安排的通知

各片區(qū)中心所,工業(yè)園區(qū)建設(shè)管理所和旅游度假區(qū)建設(shè)管理所,各建設(shè)、監(jiān)理、施工、預(yù)拌混凝土單位,各在建項(xiàng)目部:

為了確保工地安全和春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定,讓建筑從業(yè)人員過一個(gè)祥和、安康、愉快的春節(jié),經(jīng)委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,決定統(tǒng)一各建筑工地今年春節(jié)期間放假時(shí)間,各施工單位、建筑工地務(wù)必做好放假工作安排,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、實(shí)施范圍

區(qū)內(nèi)所有房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、預(yù)拌混凝土單位。

二、放假時(shí)間

2015年2月13日至2015年3月5日

三、工作要求

深基坑、起重機(jī)械、腳手架、施工用電、“四口”及臨邊防護(hù)等安全隱患的排查和整改,確保不發(fā)生任何安全事故。

2.放假期間工地要將工地大門封閉,按要求配置滅火器材,加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

施工電梯)及吊籃要嚴(yán)格斷電,配電箱要上鎖,塔吊要順風(fēng)向??浚┕る娞菹潴w及吊籃要落地。

木柴、汽油等及易燃有害物等燃燒取暖,嚴(yán)防火災(zāi)和有毒有害氣體中毒事故。

5.春節(jié)期間各工地要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。節(jié)日期間,各工地要安排好專人值班,強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),并確保通訊通暢。值班安排表于2月10日前報(bào)我委安監(jiān)站。

6.因特殊情況,需在規(guī)定放假時(shí)間內(nèi)延后施工或提前開工的工地,請(qǐng)于2月10日前向我委安監(jiān)站提出申請(qǐng)報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可施工。

四、復(fù)工要求

1. 區(qū)內(nèi)所有房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程復(fù)工前需先進(jìn)行自查自糾,安全隱患整改后向該轄區(qū)建筑安全管理部門遞交復(fù)工報(bào)告。

各片區(qū)中心所、工業(yè)園區(qū)建設(shè)管理所和旅游度假區(qū)建設(shè)管理所,對(duì)遞交復(fù)工報(bào)告后的工地進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收,達(dá)到復(fù)工條件的.方可復(fù)工,不符合條件的工地,責(zé)令限期整改,直至達(dá)到復(fù)工條件方能復(fù)工。

工地放假期間工作安排的通知二:

在放假期間,為了確保項(xiàng)目工地的安全,有效控制各種事故的發(fā)生,項(xiàng)目部成立春節(jié)放假期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在放假前積極進(jìn)行項(xiàng)目自身安全的自查自糾工作,及時(shí)全面排查各種事故隱患。指定安全防護(hù)措施。

一、成立春節(jié)放假期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

組員:debasrideb.com

二、春節(jié)放假期間工作安排:

1、時(shí)間安排:春節(jié)放假時(shí)間為 2014 年 1 月 27 日(農(nóng)歷 12 月 27 日)---- 2014 年 2 月 8 日(農(nóng)歷 1 月 9 日),時(shí)間為 13 天

2、工作安排:

1)放假前:

a、接安監(jiān)站通知,在2014年1月15日-1月25日期間迎接春節(jié)前工地安全檢查。

b、監(jiān)理所需歸檔、報(bào)驗(yàn)等工程資料由資料員及時(shí)提供。

c、放假前,在施工現(xiàn)場的各個(gè)班組所用材料必須按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行堆碼收撿(主體班組:磚砌體施工過程中產(chǎn)生的磚渣廢料收撿干凈;鋼筋班組:鋼筋加工廠上的鋼筋料頭收撿并分類堆碼;木工班組:木枋、層板、鋼管、扣件、頂托、步步緊、對(duì)拉螺桿等需交回倉庫、分類堆碼整齊;)

d、綠化公司配合,派人將施工現(xiàn)場主道路衛(wèi)生打掃干凈。項(xiàng)目部生活區(qū)衛(wèi)生也需清理干凈。

e、施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電由專職電工及安全員進(jìn)行詳細(xì)檢查并整改。

f、紫陶花園街2#商鋪在1月18日開始澆基礎(chǔ)墊層。(孔樁鋼筋籠制作借用一期承包人的鋼筋加工機(jī)械;塔吊配合兩天進(jìn)行材料吊運(yùn))

g、放假前現(xiàn)場塔吊做好安全檢查工作,收假后進(jìn)行復(fù)查。

2)放假期間:

放假期間,工程項(xiàng)目部停工停產(chǎn),由值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員做好現(xiàn)場安全檢查及防護(hù)工作。

三、放假期間留勤值班表:見附表

工作計(jì)劃的通知(篇6)

一、緊跟市醫(yī)療保障局市級(jí)統(tǒng)籌改革工作步伐,全面做實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌改革各項(xiàng)工作。

二、持續(xù)做好省級(jí)醫(yī)療保障系統(tǒng)平臺(tái)系統(tǒng)上線有關(guān)工作,及時(shí)處理系統(tǒng)上線后出現(xiàn)的各類突發(fā)情況,同時(shí)跟進(jìn)輿情輿論,做好輿論上報(bào)及宣傳解釋工作。

三、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保扶貧政策與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接,基本穩(wěn)定脫貧人口社會(huì)保障水平。

四、持續(xù)加大對(duì)欺詐騙保的打擊力度,切實(shí)守護(hù)好老百姓的“養(yǎng)命錢”“救命錢”。

五、積極配合稅務(wù)部門繼續(xù)完成征繳信息對(duì)接,做好居民醫(yī)保政策變化的宣傳,全面完成xxxx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)征繳任務(wù)。

六、主動(dòng)落實(shí)省、市關(guān)于新冠病毒疫苗及接種費(fèi)用和新冠肺炎患者醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算要求,確保費(fèi)用政策執(zhí)行到位。

七、穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)保住院(門診)跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算;積極探索高血壓、糖尿病等常見門診慢特病跨省直接結(jié)算;研究推進(jìn)異地就醫(yī)手工報(bào)銷線上線下一體化服務(wù),提升醫(yī)保經(jīng)辦便捷化水平。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品、醫(yī)用高值耗材集采使用的監(jiān)督監(jiān)測,督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)按時(shí)完成采購計(jì)劃,切實(shí)提高參保群眾的幸福感和獲得感。

九、配合做好多層次醫(yī)療保障體系的經(jīng)辦服務(wù)工作及資金管理工作。協(xié)同推進(jìn)健全職工醫(yī)保門診共濟(jì)保障機(jī)制工作,探索長期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)辦規(guī)程和模式。

十、加大基金運(yùn)行分析,防止各項(xiàng)基金支出增長,保障基金安全。

十一、堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),縱深推進(jìn)全局全面從嚴(yán)治黨,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)醫(yī)保高質(zhì)量發(fā)展。( 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 )

工作計(jì)劃模板《工作計(jì)劃的通知必備》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供工作計(jì)劃模板而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí),yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了工作計(jì)劃通知專題,希望您能喜歡!

相關(guān)推薦

  • 停工通知必備 經(jīng)過收集并整理,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為你呈上“停工通知”。在目前的學(xué)習(xí)和工作中,我們都會(huì)遇到很多不一樣的公告通知。公告通知的主要內(nèi)容是提醒性的。希望你對(duì)這篇文章感到滿意!...
    2023-07-22 閱讀全文
  • 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃必備14篇 讀了這篇網(wǎng)絡(luò)文章我們對(duì)于“知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃”的理解更加深刻了。為了更好地掌控后續(xù)流程我們需要使用科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)劃和管理,我們一定要用心寫好每一份工作計(jì)劃。撰寫工作計(jì)劃能夠幫助我們在工作中,對(duì)下一階段工作進(jìn)行更好的安排。希望我分享的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃屇苊庖恍╁e(cuò)誤!...
    2023-09-24 閱讀全文
  • 保潔的工作計(jì)劃必備 為了確保工作任務(wù)能夠按時(shí)按質(zhì)地完成,我們必須盡快完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),并開始為下一階段的工作計(jì)劃做規(guī)劃。如果您正在尋找一款簡潔而實(shí)用的工作計(jì)劃,那么幼兒教師教育網(wǎng)編輯今天為大家分享一篇關(guān)于“保潔的工作計(jì)劃”的文章。希望我的解決方案能對(duì)您有所幫助,請(qǐng)不要忘記將其收藏起來!...
    2023-12-30 閱讀全文
  • 處罰通知必備 古人云,工欲善其事,必先利其器。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中,會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。所以,您有沒有了解過幼師資料的種類呢?小編收集并整理了“處罰通知必備”,有需要的朋友就來看看吧!工程質(zhì)量提醒各管理人員、班組長: ...
    2023-05-28 閱讀全文
  • 中學(xué)通知必備 今天的話題是“中學(xué)通知”,請(qǐng)查看我寫的這篇文章。不論是在社會(huì)還是公司,我們都會(huì)自愿地查看公告通知。公告通知對(duì)于企業(yè)員工的事業(yè)規(guī)劃非常有幫助。希望本文能夠讓你滿意!...
    2023-06-22 閱讀全文

經(jīng)過收集并整理,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為你呈上“停工通知”。在目前的學(xué)習(xí)和工作中,我們都會(huì)遇到很多不一樣的公告通知。公告通知的主要內(nèi)容是提醒性的。希望你對(duì)這篇文章感到滿意!...

2023-07-22 閱讀全文

讀了這篇網(wǎng)絡(luò)文章我們對(duì)于“知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃”的理解更加深刻了。為了更好地掌控后續(xù)流程我們需要使用科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)劃和管理,我們一定要用心寫好每一份工作計(jì)劃。撰寫工作計(jì)劃能夠幫助我們在工作中,對(duì)下一階段工作進(jìn)行更好的安排。希望我分享的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃屇苊庖恍╁e(cuò)誤!...

2023-09-24 閱讀全文

為了確保工作任務(wù)能夠按時(shí)按質(zhì)地完成,我們必須盡快完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),并開始為下一階段的工作計(jì)劃做規(guī)劃。如果您正在尋找一款簡潔而實(shí)用的工作計(jì)劃,那么幼兒教師教育網(wǎng)編輯今天為大家分享一篇關(guān)于“保潔的工作計(jì)劃”的文章。希望我的解決方案能對(duì)您有所幫助,請(qǐng)不要忘記將其收藏起來!...

2023-12-30 閱讀全文

古人云,工欲善其事,必先利其器。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中,會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。所以,您有沒有了解過幼師資料的種類呢?小編收集并整理了“處罰通知必備”,有需要的朋友就來看看吧!工程質(zhì)量提醒各管理人員、班組長: ...

2023-05-28 閱讀全文

今天的話題是“中學(xué)通知”,請(qǐng)查看我寫的這篇文章。不論是在社會(huì)還是公司,我們都會(huì)自愿地查看公告通知。公告通知對(duì)于企業(yè)員工的事業(yè)規(guī)劃非常有幫助。希望本文能夠讓你滿意!...

2023-06-22 閱讀全文