優(yōu)秀的年終工作總結(jié)（7篇）

優(yōu)秀年終工作總結(jié)。

昨天還覺得很近如今卻成了過去，不久后我們將告別這過去的一年。是時候要對去年工作的內(nèi)容寫一個年度總結(jié)了，總結(jié)工作經(jīng)驗是自我增值的關(guān)鍵，我們該怎么寫總結(jié)呢？小編為您精選的這篇“優(yōu)秀的年終工作總結(jié)”文章是值得您一讀的好文章，感謝大家來閱讀希望對您有所啟示！

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇1】

本學(xué)期在學(xué)校及各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，初一I部語文組各位成員認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，刻苦鉆研新教材，團結(jié)協(xié)作，共同探索，做了大量工作，取得了較好成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、熱愛教育事業(yè)，注重品德修養(yǎng)

本組各位教師能認真學(xué)習(xí)有關(guān)教育的法律法規(guī)，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，不斷提初思想政治覺悟，做到既教書又育人，嚴格要求自己，每位教師都擔(dān)任兩個班的語文課，工作量大，但大家勤勤懇懇，任勞任怨，基本沒有遲到曠課現(xiàn)象。

二、開展教學(xué)研究，提初業(yè)務(wù)素質(zhì)

本學(xué)期初一使用新教材，加之新教師較多，在級部和大語文組的指導(dǎo)下，我們積極開展了教研活動，實行單元集體備課。在集體備課中實行了“三個統(tǒng)一”：統(tǒng)一進度，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一內(nèi)容。每單元先由主備人說課，提出授課方案，其他人共同討論，最后形成統(tǒng)一要求，說課人整理出授課思路。這樣集思廣益，取長補短，效果明顯。為此語文組長曾在級部大會上作典型發(fā)言，受到一致好評。

各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外，還注重相互學(xué)習(xí)，本學(xué)期聽課節(jié)數(shù)最多，有的50多節(jié)，平均也在50節(jié)左右，通過聽課、評課、分析研究，找到不足，研究對策，很好地提初了課堂效率。在集體備課共同研究的基礎(chǔ)上，本組推出的兩節(jié)校級公開課受到了各位領(lǐng)導(dǎo)老師的好評。同時，大家注意運用多媒體教學(xué)，每位教師都制作了一個或多個教學(xué)課件，有力地配合了語文教學(xué)。

三、組織各種活動，配合語文教學(xué)

針對初一學(xué)生水平參差不齊的特點，本著“扎扎實實打基礎(chǔ)”的原則，我們I部的老師們組織了各種形式的語文活動，激發(fā)學(xué)生對語文學(xué)習(xí)的興趣，如為擴大學(xué)生的閱讀面，各班成立了小小圖書館，自帶書籍互相傳閱，解決學(xué)校圖書不足的問題;為培養(yǎng)寫作興趣，通過演講競選成立了文學(xué)社，初步開展了工作;為提初書寫能力，有的班級組織了書法比賽。再如普通話比賽，演講比賽，讀書交流會等，都有力地促進了語文教學(xué)。

總之，本學(xué)期老教師處處帶頭垂范，青年教師敢于大膽創(chuàng)新，取得了一定的成績。但我們也看到了困難和不足。如學(xué)生的語文基本功較差，在各科激烈的學(xué)習(xí)競爭中存在著忽視語文學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，對此，如何激發(fā)學(xué)生興趣，提初學(xué)習(xí)效率一直是我們探索和努力解決的問題。但我們相信，在總結(jié)本學(xué)期經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在各位同仁的共同努力下，下學(xué)期各方面的工作會做得更好，對此，我們充滿信心。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇2】

我們從小接受的教育就是：做人一定要謙虛，不要過于表現(xiàn)自己。托爾斯泰曾經(jīng)說過一句話：與其說得過分，不如說得不全，切忌浮夸鋪張。尤其對于需要配合的部門之間，經(jīng)理人往往更愿意充當(dāng)一個教練、智囊的角色。因此，低調(diào)為人是這類經(jīng)理們普遍的職業(yè)心態(tài)。

于是，低調(diào)的總結(jié)中總是貫穿著在上級的關(guān)懷和同仁的共同努力下在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下這類的套話，難免讓人覺得言之無物。因此，總結(jié)中要增加實質(zhì)內(nèi)容，而非過多的官話、套話。還有一種情況是，把自己的失誤總結(jié)得過于細致。這種放大缺點的做法，更會讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的能力。

而裝模作樣地所謂自我檢視，就使得年終總結(jié)難免帶有更多的壓抑與灰色。

其實，我們不妨走出窠臼，重新審視一下現(xiàn)實。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷提升，許多領(lǐng)導(dǎo)人越來越放權(quán)，客觀地說即便是直線領(lǐng)導(dǎo)也并不能充分了解每一名下屬的工作情況。因此，下屬不要再幻想自己的所作所為領(lǐng)導(dǎo)都會看在眼里、記在心上，他沒有那么多時間，也沒有那么細膩的心思。我們需要通過總結(jié)來溝通、來展現(xiàn)自己取得的成績，往往會贏得更多的理解和支持!事實上，總結(jié)也是一個加強上下級溝通祝福、加深了解的過程。

因此，一份智慧與自信的總結(jié)，一定會讓你的上司對你刮目相看。同時，作為部門經(jīng)理，你的總結(jié)不僅關(guān)系到自己在上司心中的印象，甚至還關(guān)系到本部門在上司心中的印象。因此，適度當(dāng)仁不讓地表現(xiàn)自己的作為，越來越具有現(xiàn)實意義。

其實，總結(jié)也是一個人思維模式的體現(xiàn)。比如，a君是理工科出身的項目經(jīng)理，他習(xí)慣于用數(shù)字說話，他的總結(jié)通常都是數(shù)字和圖表。a君認為：這樣的總結(jié)清晰而明朗，可以客觀、量化的反映工作情況，同時由于他原來的老板很喜歡這種圖表方式。然而新任的老板似乎并不以為然，把他的總結(jié)比喻為冰冷的項目報告。

而b君是一位從事人力資源工作的年輕人，平日里激情四射，比較喜歡展示自己。而他的年終總結(jié)，也像他本人一樣，揚揚灑灑、激情飛揚，然而，似乎又缺少了客觀的總結(jié)和系統(tǒng)性思考，讓人們熱血沸騰之余，沒有看到什么真正的內(nèi)容。

因此，年終總結(jié)既不能只有客觀數(shù)據(jù)、理性分析的一目了解，也不能是紀實文學(xué)似的長篇報道，而應(yīng)該是一個有系統(tǒng)性的報告，既有表格、圖表作為輔助，又要有清晰明朗的文字匯報。

同時，在年終總結(jié)的匯報形式上，也可以充分利用多媒體演示的方式，給領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個更為直觀和生動的年終匯報。

總之，一個能被上司贊許的總結(jié)，是需要能跳出來的總結(jié)。當(dāng)然，前提是摸清并符合上司的要求與口味。

在總結(jié)中，大部分人都希望談及自己得意的事，而對于錯誤、失誤、不愉快會不自覺的避重就輕，這也是可以理解的。就像職場人士在追求成功和逃避痛苦時，往往會不自覺的給自己一些心理暗示。比如：自己非常優(yōu)秀他們都沒有眼光等等有利于自己的心理暗示。因此，人們也更愿意談及自己的成功方面，以使自己保持積極向上的精神狀態(tài)。

因此，許多人都會有報喜不報憂的傾向。有的公司規(guī)定：在總結(jié)中，一定要至少總結(jié)出自己的三點失誤和不足。但是有人依然會避重就輕，只談些無傷大雅的小失誤，甚至明貶暗褒的好缺點。

當(dāng)然，歷史總有歷史的原因。有一個部門經(jīng)理人說：我以前也愛總結(jié)自己的失誤和不足，但是發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)會認為是你的能力不行，甚至?xí)３Ｄ眠@個說事兒，或者需要你越來越多地進行匯報，開始感覺是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，但后來卻有不被別人信任的感覺，非常不舒服。

但是，你是否想過：如果你不主動提及失誤，當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的失誤時，你又該如何應(yīng)對呢?只重結(jié)果不重過程的領(lǐng)導(dǎo)越來越少了，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)并且需要知道真實的情況，包括失誤的原因。

一位部門經(jīng)理說：面對失誤，我會更重視分析原因和改進的對策，同時，我也要讓領(lǐng)導(dǎo)意識到失誤并不是一個原因造成的。比如：有的失誤包括部門間的配合不利，下屬執(zhí)行層的偏差，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督控制不利等原因，但是我認為最重要的還是總結(jié)該如何避免這種失誤再次發(fā)生，我要提出改進的方向和方法。

年終總結(jié)對于部門經(jīng)理來說，不僅是要總結(jié)自己，而且還要總結(jié)部門情況，要盡可能全面地反映出一年的工作情況。但是，這里所說的全面絕對不是事無巨細，更不是月總結(jié)或者周總結(jié)的堆砌，一定要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的成績、亮點進行闡述，不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生事情做了不少，但都印象不深之感?？偨Y(jié)既要有需要濃墨重彩的渲染，也要有點到為止的內(nèi)斂，所謂張弛有度，層次分明。

在總結(jié)來年的計劃和展望時，往往存在只有輪廓而沒有清晰線條的感覺。其實，這也能體現(xiàn)出一個企業(yè)的文化，是細致還是粗放。

有一個外企經(jīng)理人說：我們在年終總結(jié)時，除了要總結(jié)今年做的事情外，還要我們寫下自己第二年要做的100件事情。我開始覺得，這太恐怖了，工作上能寫出要做的50件事，就相當(dāng)不容易了。但是這就是我們企業(yè)的文化：追求計劃性。最后，我總結(jié)的這100件事情中，不僅包括工作計劃，還包括了與同事之間要處理好的事情，個人工作與生活的事情等等，更像是個人來年的人生規(guī)劃，回頭看一下覺得還挺有意義的。

年底的業(yè)務(wù)通常都是最忙的?？赡杲K總結(jié)這時還要湊熱鬧，又要忙業(yè)務(wù)又要寫總結(jié)，怎能不臨陣磨槍、不草草了事?

其實非也。

許多部門每周、甚至每日都會開例會，而例會上的總結(jié)恰恰是年終總結(jié)時可以參考的素材。因此，一份好的年終總結(jié)不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的，它其實也需要日常的積累和進行階段性總結(jié)。只有把平時的總結(jié)做好了，才能多快好省地寫出一份到位的年終總結(jié)。

同時，總結(jié)和工作其實是一個互相促進的過程。尤其作為中層管理者，如果你注意總結(jié)和積累，在日常工作中就能不斷地改善部門工作狀況，那么年終總結(jié)中能有更豐富的內(nèi)容，并且在不斷改善中，領(lǐng)導(dǎo)會領(lǐng)略你的管理方式、管理思路和管理能力，從而會對你有更為準(zhǔn)確的評價。

總之，總結(jié)是在動態(tài)的發(fā)展過程中，形成的成績與問題，也是在這個動態(tài)的過程中，不斷地化解和解決。而總結(jié)的意義也在于通過不斷地總結(jié)，使個人、部門和企業(yè)規(guī)避錯誤，取得更好的成績。

許多單位做年終總結(jié)，都是采取在全體同仁面前進行匯報的形式。但其實，并不是所有的總結(jié)都適合全體會的形式，也應(yīng)該分為匯報總結(jié)和書面總結(jié)。也就是說，員工在集體匯報時，只總結(jié)工作內(nèi)容，比如一年來已經(jīng)完成了哪些任務(wù)，或者超額完成了多少，還未完成哪些任務(wù)，對于工作失誤要分析原因，制定來年的工作計劃等等。

但對有些問題可能只適合向上司匯報，因此這一部分不妨只作為書面匯報。否則年終總結(jié)會上，聽到的難免是形勢一片大好的喜訊，而少了些深刻而沉痛的反思。

對于一些需要書面匯報的內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)審閱后，也可以事后再與匯報者進行一對一的交流?？傊?，年終總結(jié)無論形式如何，關(guān)鍵是要看總結(jié)的效果如何。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇3】

1、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，充分發(fā)揮宣傳專刊陣地作用。共出消防安全知識專6期，打出有關(guān)安全生產(chǎn)、消防條幅6條。為了使園區(qū)大部份企業(yè)都了解滅火常識，園區(qū)還利用“安檢”時，給企業(yè)送出有關(guān)消防器材如何使用的手冊，不斷提高了他們的滅火逃生的技能與自我防范意識。

2、根據(jù)上級會議文件精神，制定了園區(qū)相關(guān)消防制度，如檔案、消防宣傳、培訓(xùn)、防火檢查、義務(wù)消防隊組織等制度，把制度落實與日常工作有機結(jié)合起來。

3、年初，按照園區(qū)與區(qū)簽訂的安全生產(chǎn)、消防工作責(zé)任書，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與下屬所有的企業(yè)都一一簽署了責(zé)任書，保證了責(zé)任到人，落實到人。

4、組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的安全、消防工作會議，每月不定期組織園區(qū)有關(guān)人員進行安全工作會議。園區(qū)處于城鄉(xiāng)交接處，犯罪嫌疑分子出入頻繁，為了保一方平安，除加強24小時巡邏，特別是夜間巡邏，保安人員除正常巡邏外，還應(yīng)該到各企業(yè)簽到，園區(qū)保安與企業(yè)保安互相監(jiān)督，并配合蓋山派出所在園區(qū)主干道上安裝了九個探頭，嚴防犯罪分子在園區(qū)作案，確保區(qū)域的社會安全。

總之，一年來，園區(qū)始終重視安全生產(chǎn)、消防工作，認真貫徹落實區(qū)政府制定的消防安全目標(biāo)責(zé)任制，也取得了一定的成績。但這項工作當(dāng)警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。為此，新的一年里，園區(qū)將繼續(xù)努力工作，扎實抓好每一項基礎(chǔ)性工作，確保園區(qū)一方平安，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展作出積極的貢獻。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇4】

1、求新、求變、求發(fā)展，平凡的崗位當(dāng)先鋒。

2、工作認真負責(zé)，待人真誠細心。

3、團隊是可持續(xù)發(fā)展的窗口，是科技創(chuàng)新的陣地；它是降低成本、提高效率的前沿陣地，是知識儲備的寶庫。

4、用機制激活團隊的活力，靠競爭造就全面的勞動者，用創(chuàng)新的思維，科學(xué)的管理打造一流的團隊。

5、在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長。

6、安全編織幸福的花環(huán)，非法造成悔恨的苦酒。

7、安全座右銘千千萬萬，安全生產(chǎn)第一。千千萬萬，安全教育第一。

8、跟上時代的步伐。立足自己，放眼世界。

9、人民的結(jié)構(gòu)是相互支撐的，人民的事業(yè)需要大家的參與。

10、不要懷疑最初的決心和那些真正付出一切的人。

11、我是和有線電視一起長大的。

12、安全是幸福家庭的保障，事故是悲劇的禍根。

13、把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，一種追求，一種境界。

14、車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任，油門踏板連行人的生命。

15、放心出門，先檢查火源?；馂?zāi)不難預(yù)防，關(guān)鍵是要遵守規(guī)則。

16、崗位是施展才華的舞臺。

17、團隊建設(shè)激活管理細胞，我塑造我塑造擴大和諧團隊。

18、安全生產(chǎn)你管我管，大家管才安全。事故隱患你查我查，大家查安全。

19、寧可千日不散無事，不可一日不防止醞釀災(zāi)難。從大的角度把握基礎(chǔ)，從小的角度預(yù)防隱患。

20、認真工作才能把事情做好，努力工作才能把事情做好。

21、安全是人生的基石，安全是幸福的階梯。

22、面對幸福，別人能看得到。心里的痛又有誰能感覺到。

23、不接受不合格品，不生產(chǎn)不合格品，不交付不合格品。

24、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是動力，一句話，員工可能堅持一生。

25、困難在黨員面前，沖鋒在黨員前面。

26、半步，半步。一步一個腳印，和平是金。

27、看到困難就走，遇到榮譽就給。

28、哭在嘴里，放在心里，放在心里，動在手里。

29、不要尋找失敗的理由，要尋找成功的方法。

30、無知增加危險的意志，保護增加安全的警惕性。

31、你一生都要為人民服務(wù)。

32、驕傲是事故的導(dǎo)火索，謙虛是安全的鋪路石。

33、逃避責(zé)任的人找借口，承擔(dān)責(zé)任的人找借口。

34、團隊成員的團結(jié)是團隊的生命，團隊的奉獻是公司的希望。

35、完善的安全管理和細化，實現(xiàn)人身事故零。安全來自持續(xù)的警惕，事故來自瞬間的麻痹。

36、安全生產(chǎn)上口，作為現(xiàn)場運行幾次。安全生產(chǎn)園區(qū)少，違法作業(yè)不足一半。

37、不要定太高的目標(biāo)。從小事做起。

38、每個人都是一面旗幟，自己付出一份苦澀，為用戶送去一份溫暖。

39、安全不離口，規(guī)矩不離手。安全時不要忘記危險，治療時不要忘記混亂。

40、預(yù)防性的安全在于細節(jié)；質(zhì)和量都要靠認真。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇5】

1、關(guān)心站內(nèi)建設(shè)，愛護集體榮譽，積極協(xié)助做好各項工作。

2、犯有過失時，誠懇接受批評，勇于承認并堅決改正錯誤。

3、不當(dāng)面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化。

外出必須按級請假，按時歸隊銷假，外出時注意安全。外勤的職責(zé)：

1、看管站里的設(shè)施。

2、維護車道和收費亭的衛(wèi)生。

3、登記外來員。

4、精神飽滿，姿態(tài)端正。

5、引導(dǎo)車輛，并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。以上是我給20xx年制定的，我會說到做到。

以上是我的年終總結(jié)，如有不對的地方，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評糾正，我會及時的改正錯誤，吸取教訓(xùn)，建設(shè)和諧，平安，文明的收費站做貢獻，有一份熱，發(fā)一份光，創(chuàng)造更大的成績而奮斗。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇6】

由于我院屬省消防安全重點單位，為做好消防安全工作，保衛(wèi)科把此項工作列為日常工作的重點，堅持消防工作“防消結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針。對全院的消防設(shè)施、消防通道等工作進行認真排查，整改消防隱患。按照職能要求，著重做好醫(yī)院消防安全管理、預(yù)防消防事故工作。

1、提高思想認識，增強防火意識。

保衛(wèi)科認真吸取國內(nèi)歷次特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)，通過組織全院職工進行消防知識培訓(xùn)，引導(dǎo)全院職工統(tǒng)一思想，逐步提高員工的防火意識和安全防火意識，6月份對全院職工進行消防知識及滅火器實操使用方法培訓(xùn)。7月、9月份組織新入職員工開展崗前消防安全培訓(xùn)、“一暢兩會”等消防安全知識。10月份總務(wù)部聯(lián)合院工會在2號樓四樓以分會為單位舉辦了“消防應(yīng)急疏散演習(xí)競賽”活動。使全院職工人人學(xué)消防法，人人都能熟練掌握撲滅初起火災(zāi)和掌握火災(zāi)逃生的技能。

2、嚴格抓好消防監(jiān)控中心值班制度。

8月份開始消防控制中心由四名專業(yè)人員持證上崗，24小時值班。每日對消防系統(tǒng)檢查、維保，每月、季、年度檢查管網(wǎng)有無滲漏、阻滯等工作。發(fā)現(xiàn)報警、故障時，不管在什么時間，都能第一時間里到達報警區(qū)域進行撲救處理，真正做到有落實、有制度、有檢查，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

3、加大全院消防隱患的排查整改力度，嚴防各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

保衛(wèi)科在管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，今年，分別于春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日前、臺風(fēng)登陸前進行全院性安全大檢查共7次，重點對全院各病區(qū)、鍋爐、配（發(fā)）電房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點要害部門進行相關(guān)綜合性安全生產(chǎn)檢查，先后查出大小100處的消防安全隱患，對違章私拉私接電源進行警告和拆除。

4、消防維保工作得到加強。

為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，消防維護公司對院內(nèi)所有室內(nèi)外消防設(shè)施進行了檢查，對室外消防豎管進行刷漆維護，消防栓內(nèi)進行了清潔保養(yǎng)，并對室內(nèi)外消防設(shè)備中老化部分進行了更換。全年我們充裝更換消防滅火器918瓶，新增105瓶，更換防毒面具198個，消防指示燈、安全指示標(biāo)志牌162余塊，消防門11個；消防水帶19條，滅火箱25個。維修2號樓豎管爆管二處，更換主水管總閥2個。消防設(shè)施隱患得以整改，保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用，為醫(yī)院的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇7】

一、強化對人員的培訓(xùn)、突出對骨干的培訓(xùn)。

（一）對預(yù)提主管培訓(xùn)2期，計30―50人次。

（二）繼續(xù)深入各項目指導(dǎo)他們利用崗前對隊員動作進行鞏固性的培訓(xùn)。

二、強化對各項目現(xiàn)場安全服務(wù)質(zhì)量的督查力度。

（一）對各類保安職責(zé)進行督查評估。

（二）對各項目居住環(huán)境進行督查評估。

（三）對各項目保安培訓(xùn)質(zhì)量進行督查評估。

（四）對各項目后勤規(guī)范管理進行督查評估。

（五）對夜間安全服務(wù)質(zhì)量進行督查評估。

（六）年終對各項目安全服務(wù)質(zhì)量進行綜合檢查評估。

三、繼續(xù)做好新項目接管前期的各項工作。

（一）擬制新項目接管工作流程。

（二）對新項目進行現(xiàn)場勘察，掌握第一手資料，為順利取得新項目創(chuàng)造條件。

（三）擬制新項目安全防范工作管理方案或投標(biāo)書。

（四）招聘保安組織培訓(xùn)（防范理論、形象動作2個合格后才能上崗的制度）。

（五）對新項目安全服務(wù)質(zhì)量跟蹤督查（扶上馬，送一程）。

（六）移交項目經(jīng)理或負責(zé)人實施管理。

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