優(yōu)秀年終工作總結(jié)。
昨天還覺得很近如今卻成了過去,不久后我們將告別這過去的一年。是時候要對去年工作的內(nèi)容寫一個年度總結(jié)了,總結(jié)工作經(jīng)驗是自我增值的關(guān)鍵,我們該怎么寫總結(jié)呢?小編為您精選的這篇“優(yōu)秀的年終工作總結(jié)”文章是值得您一讀的好文章,感謝大家來閱讀希望對您有所啟示!
本學(xué)期在學(xué)校及各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,初一I部語文組各位成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,刻苦鉆研新教材,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同探索,做了大量工作,取得了較好成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、熱愛教育事業(yè),注重品德修養(yǎng)
本組各位教師能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育的法律法規(guī),遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,熱愛本職工作,不斷提初思想政治覺悟,做到既教書又育人,嚴(yán)格要求自己,每位教師都擔(dān)任兩個班的語文課,工作量大,但大家勤勤懇懇,任勞任怨,基本沒有遲到曠課現(xiàn)象。
二、開展教學(xué)研究,提初業(yè)務(wù)素質(zhì)
本學(xué)期初一使用新教材,加之新教師較多,在級部和大語文組的指導(dǎo)下,我們積極開展了教研活動,實行單元集體備課。在集體備課中實行了“三個統(tǒng)一”:統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一內(nèi)容。每單元先由主備人說課,提出授課方案,其他人共同討論,最后形成統(tǒng)一要求,說課人整理出授課思路。這樣集思廣益,取長補短,效果明顯。為此語文組長曾在級部大會上作典型發(fā)言,受到一致好評。
各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外,還注重相互學(xué)習(xí),本學(xué)期聽課節(jié)數(shù)最多,有的50多節(jié),平均也在50節(jié)左右,通過聽課、評課、分析研究,找到不足,研究對策,很好地提初了課堂效率。在集體備課共同研究的基礎(chǔ)上,本組推出的兩節(jié)校級公開課受到了各位領(lǐng)導(dǎo)老師的好評。同時,大家注意運用多媒體教學(xué),每位教師都制作了一個或多個教學(xué)課件,有力地配合了語文教學(xué)。
三、組織各種活動,配合語文教學(xué)
針對初一學(xué)生水平參差不齊的特點,本著“扎扎實實打基礎(chǔ)”的原則,我們I部的老師們組織了各種形式的語文活動,激發(fā)學(xué)生對語文學(xué)習(xí)的興趣,如為擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面,各班成立了小小圖書館,自帶書籍互相傳閱,解決學(xué)校圖書不足的問題;為培養(yǎng)寫作興趣,通過演講競選成立了文學(xué)社,初步開展了工作;為提初書寫能力,有的班級組織了書法比賽。再如普通話比賽,演講比賽,讀書交流會等,都有力地促進(jìn)了語文教學(xué)。
總之,本學(xué)期老教師處處帶頭垂范,青年教師敢于大膽創(chuàng)新,取得了一定的成績。但我們也看到了困難和不足。如學(xué)生的語文基本功較差,在各科激烈的學(xué)習(xí)競爭中存在著忽視語文學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,對此,如何激發(fā)學(xué)生興趣,提初學(xué)習(xí)效率一直是我們探索和努力解決的問題。但我們相信,在總結(jié)本學(xué)期經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在各位同仁的共同努力下,下學(xué)期各方面的工作會做得更好,對此,我們充滿信心。
我們從小接受的教育就是:做人一定要謙虛,不要過于表現(xiàn)自己。托爾斯泰曾經(jīng)說過一句話:與其說得過分,不如說得不全,切忌浮夸鋪張。尤其對于需要配合的部門之間,經(jīng)理人往往更愿意充當(dāng)一個教練、智囊的角色。因此,低調(diào)為人是這類經(jīng)理們普遍的職業(yè)心態(tài)。
于是,低調(diào)的總結(jié)中總是貫穿著在上級的關(guān)懷和同仁的共同努力下在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下這類的套話,難免讓人覺得言之無物。因此,總結(jié)中要增加實質(zhì)內(nèi)容,而非過多的官話、套話。還有一種情況是,把自己的失誤總結(jié)得過于細(xì)致。這種放大缺點的做法,更會讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的能力。
而裝模作樣地所謂自我檢視,就使得年終總結(jié)難免帶有更多的壓抑與灰色。
其實,我們不妨走出窠臼,重新審視一下現(xiàn)實。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷提升,許多領(lǐng)導(dǎo)人越來越放權(quán),客觀地說即便是直線領(lǐng)導(dǎo)也并不能充分了解每一名下屬的工作情況。因此,下屬不要再幻想自己的所作所為領(lǐng)導(dǎo)都會看在眼里、記在心上,他沒有那么多時間,也沒有那么細(xì)膩的心思。我們需要通過總結(jié)來溝通、來展現(xiàn)自己取得的成績,往往會贏得更多的理解和支持!事實上,總結(jié)也是一個加強(qiáng)上下級溝通祝福、加深了解的過程。
因此,一份智慧與自信的總結(jié),一定會讓你的上司對你刮目相看。同時,作為部門經(jīng)理,你的總結(jié)不僅關(guān)系到自己在上司心中的印象,甚至還關(guān)系到本部門在上司心中的印象。因此,適度當(dāng)仁不讓地表現(xiàn)自己的作為,越來越具有現(xiàn)實意義。
其實,總結(jié)也是一個人思維模式的體現(xiàn)。比如,a君是理工科出身的項目經(jīng)理,他習(xí)慣于用數(shù)字說話,他的總結(jié)通常都是數(shù)字和圖表。a君認(rèn)為:這樣的總結(jié)清晰而明朗,可以客觀、量化的反映工作情況,同時由于他原來的老板很喜歡這種圖表方式。然而新任的老板似乎并不以為然,把他的總結(jié)比喻為冰冷的項目報告。
而b君是一位從事人力資源工作的年輕人,平日里激情四射,比較喜歡展示自己。而他的年終總結(jié),也像他本人一樣,揚揚灑灑、激情飛揚,然而,似乎又缺少了客觀的總結(jié)和系統(tǒng)性思考,讓人們熱血沸騰之余,沒有看到什么真正的內(nèi)容。
因此,年終總結(jié)既不能只有客觀數(shù)據(jù)、理性分析的一目了解,也不能是紀(jì)實文學(xué)似的長篇報道,而應(yīng)該是一個有系統(tǒng)性的報告,既有表格、圖表作為輔助,又要有清晰明朗的文字匯報。
同時,在年終總結(jié)的匯報形式上,也可以充分利用多媒體演示的方式,給領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個更為直觀和生動的年終匯報。
總之,一個能被上司贊許的總結(jié),是需要能跳出來的總結(jié)。當(dāng)然,前提是摸清并符合上司的要求與口味。
在總結(jié)中,大部分人都希望談及自己得意的事,而對于錯誤、失誤、不愉快會不自覺的避重就輕,這也是可以理解的。就像職場人士在追求成功和逃避痛苦時,往往會不自覺的給自己一些心理暗示。比如:自己非常優(yōu)秀他們都沒有眼光等等有利于自己的心理暗示。因此,人們也更愿意談及自己的成功方面,以使自己保持積極向上的精神狀態(tài)。
因此,許多人都會有報喜不報憂的傾向。有的公司規(guī)定:在總結(jié)中,一定要至少總結(jié)出自己的三點失誤和不足。但是有人依然會避重就輕,只談些無傷大雅的小失誤,甚至明貶暗褒的好缺點。
當(dāng)然,歷史總有歷史的原因。有一個部門經(jīng)理人說:我以前也愛總結(jié)自己的失誤和不足,但是發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為是你的能力不行,甚至?xí)3D眠@個說事兒,或者需要你越來越多地進(jìn)行匯報,開始感覺是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,但后來卻有不被別人信任的感覺,非常不舒服。
但是,你是否想過:如果你不主動提及失誤,當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的失誤時,你又該如何應(yīng)對呢?只重結(jié)果不重過程的領(lǐng)導(dǎo)越來越少了,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)并且需要知道真實的情況,包括失誤的原因。
一位部門經(jīng)理說:面對失誤,我會更重視分析原因和改進(jìn)的對策,同時,我也要讓領(lǐng)導(dǎo)意識到失誤并不是一個原因造成的。比如:有的失誤包括部門間的配合不利,下屬執(zhí)行層的偏差,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督控制不利等原因,但是我認(rèn)為最重要的還是總結(jié)該如何避免這種失誤再次發(fā)生,我要提出改進(jìn)的方向和方法。
年終總結(jié)對于部門經(jīng)理來說,不僅是要總結(jié)自己,而且還要總結(jié)部門情況,要盡可能全面地反映出一年的工作情況。但是,這里所說的全面絕對不是事無巨細(xì),更不是月總結(jié)或者周總結(jié)的堆砌,一定要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的成績、亮點進(jìn)行闡述,不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生事情做了不少,但都印象不深之感??偨Y(jié)既要有需要濃墨重彩的渲染,也要有點到為止的內(nèi)斂,所謂張弛有度,層次分明。
在總結(jié)來年的計劃和展望時,往往存在只有輪廓而沒有清晰線條的感覺。其實,這也能體現(xiàn)出一個企業(yè)的文化,是細(xì)致還是粗放。
有一個外企經(jīng)理人說:我們在年終總結(jié)時,除了要總結(jié)今年做的事情外,還要我們寫下自己第二年要做的100件事情。我開始覺得,這太恐怖了,工作上能寫出要做的50件事,就相當(dāng)不容易了。但是這就是我們企業(yè)的文化:追求計劃性。最后,我總結(jié)的這100件事情中,不僅包括工作計劃,還包括了與同事之間要處理好的事情,個人工作與生活的事情等等,更像是個人來年的人生規(guī)劃,回頭看一下覺得還挺有意義的。
年底的業(yè)務(wù)通常都是最忙的??赡杲K總結(jié)這時還要湊熱鬧,又要忙業(yè)務(wù)又要寫總結(jié),怎能不臨陣磨槍、不草草了事?
其實非也。
許多部門每周、甚至每日都會開例會,而例會上的總結(jié)恰恰是年終總結(jié)時可以參考的素材。因此,一份好的年終總結(jié)不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的,它其實也需要日常的積累和進(jìn)行階段性總結(jié)。只有把平時的總結(jié)做好了,才能多快好省地寫出一份到位的年終總結(jié)。
同時,總結(jié)和工作其實是一個互相促進(jìn)的過程。尤其作為中層管理者,如果你注意總結(jié)和積累,在日常工作中就能不斷地改善部門工作狀況,那么年終總結(jié)中能有更豐富的內(nèi)容,并且在不斷改善中,領(lǐng)導(dǎo)會領(lǐng)略你的管理方式、管理思路和管理能力,從而會對你有更為準(zhǔn)確的評價。
總之,總結(jié)是在動態(tài)的發(fā)展過程中,形成的成績與問題,也是在這個動態(tài)的過程中,不斷地化解和解決。而總結(jié)的意義也在于通過不斷地總結(jié),使個人、部門和企業(yè)規(guī)避錯誤,取得更好的成績。
許多單位做年終總結(jié),都是采取在全體同仁面前進(jìn)行匯報的形式。但其實,并不是所有的總結(jié)都適合全體會的形式,也應(yīng)該分為匯報總結(jié)和書面總結(jié)。也就是說,員工在集體匯報時,只總結(jié)工作內(nèi)容,比如一年來已經(jīng)完成了哪些任務(wù),或者超額完成了多少,還未完成哪些任務(wù),對于工作失誤要分析原因,制定來年的工作計劃等等。
但對有些問題可能只適合向上司匯報,因此這一部分不妨只作為書面匯報。否則年終總結(jié)會上,聽到的難免是形勢一片大好的喜訊,而少了些深刻而沉痛的反思。
對于一些需要書面匯報的內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)審閱后,也可以事后再與匯報者進(jìn)行一對一的交流??傊?,年終總結(jié)無論形式如何,關(guān)鍵是要看總結(jié)的效果如何。
1、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),充分發(fā)揮宣傳??嚨刈饔谩9渤鱿腊踩R專6期,打出有關(guān)安全生產(chǎn)、消防條幅6條。為了使園區(qū)大部份企業(yè)都了解滅火常識,園區(qū)還利用“安檢”時,給企業(yè)送出有關(guān)消防器材如何使用的手冊,不斷提高了他們的滅火逃生的技能與自我防范意識。
2、根據(jù)上級會議文件精神,制定了園區(qū)相關(guān)消防制度,如檔案、消防宣傳、培訓(xùn)、防火檢查、義務(wù)消防隊組織等制度,把制度落實與日常工作有機(jī)結(jié)合起來。
3、年初,按照園區(qū)與區(qū)簽訂的安全生產(chǎn)、消防工作責(zé)任書,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與下屬所有的企業(yè)都一一簽署了責(zé)任書,保證了責(zé)任到人,落實到人。
4、組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的安全、消防工作會議,每月不定期組織園區(qū)有關(guān)人員進(jìn)行安全工作會議。園區(qū)處于城鄉(xiāng)交接處,犯罪嫌疑分子出入頻繁,為了保一方平安,除加強(qiáng)24小時巡邏,特別是夜間巡邏,保安人員除正常巡邏外,還應(yīng)該到各企業(yè)簽到,園區(qū)保安與企業(yè)保安互相監(jiān)督,并配合蓋山派出所在園區(qū)主干道上安裝了九個探頭,嚴(yán)防犯罪分子在園區(qū)作案,確保區(qū)域的社會安全。
總之,一年來,園區(qū)始終重視安全生產(chǎn)、消防工作,認(rèn)真貫徹落實區(qū)政府制定的消防安全目標(biāo)責(zé)任制,也取得了一定的成績。但這項工作當(dāng)警鐘常鳴,常抓不懈,高度重視,防范未然。為此,新的一年里,園區(qū)將繼續(xù)努力工作,扎實抓好每一項基礎(chǔ)性工作,確保園區(qū)一方平安,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
1、求新、求變、求發(fā)展,平凡的崗位當(dāng)先鋒。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),待人真誠細(xì)心。
3、團(tuán)隊是可持續(xù)發(fā)展的窗口,是科技創(chuàng)新的陣地;它是降低成本、提高效率的前沿陣地,是知識儲備的寶庫。
4、用機(jī)制激活團(tuán)隊的活力,靠競爭造就全面的勞動者,用創(chuàng)新的思維,科學(xué)的管理打造一流的團(tuán)隊。
5、在工作中學(xué)習(xí),在工作中成長。
6、安全編織幸福的花環(huán),非法造成悔恨的苦酒。
7、安全座右銘千千萬萬,安全生產(chǎn)第一。千千萬萬,安全教育第一。
8、跟上時代的步伐。立足自己,放眼世界。
9、人民的結(jié)構(gòu)是相互支撐的,人民的事業(yè)需要大家的參與。
10、不要懷疑最初的決心和那些真正付出一切的人。
11、我是和有線電視一起長大的。
12、安全是幸福家庭的保障,事故是悲劇的禍根。
13、把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,一種追求,一種境界。
14、車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任,油門踏板連行人的生命。
15、放心出門,先檢查火源?;馂?zāi)不難預(yù)防,關(guān)鍵是要遵守規(guī)則。
16、崗位是施展才華的舞臺。
17、團(tuán)隊建設(shè)激活管理細(xì)胞,我塑造我塑造擴(kuò)大和諧團(tuán)隊。
18、安全生產(chǎn)你管我管,大家管才安全。事故隱患你查我查,大家查安全。
19、寧可千日不散無事,不可一日不防止醞釀災(zāi)難。從大的角度把握基礎(chǔ),從小的角度預(yù)防隱患。
20、認(rèn)真工作才能把事情做好,努力工作才能把事情做好。
21、安全是人生的基石,安全是幸福的階梯。
22、面對幸福,別人能看得到。心里的痛又有誰能感覺到。
23、不接受不合格品,不生產(chǎn)不合格品,不交付不合格品。
24、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是動力,一句話,員工可能堅持一生。
25、困難在黨員面前,沖鋒在黨員前面。
26、半步,半步。一步一個腳印,和平是金。
27、看到困難就走,遇到榮譽就給。
28、哭在嘴里,放在心里,放在心里,動在手里。
29、不要尋找失敗的理由,要尋找成功的方法。
30、無知增加危險的意志,保護(hù)增加安全的警惕性。
31、你一生都要為人民服務(wù)。
32、驕傲是事故的導(dǎo)火索,謙虛是安全的鋪路石。
33、逃避責(zé)任的人找借口,承擔(dān)責(zé)任的人找借口。
34、團(tuán)隊成員的團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊的生命,團(tuán)隊的奉獻(xiàn)是公司的希望。
35、完善的安全管理和細(xì)化,實現(xiàn)人身事故零。安全來自持續(xù)的警惕,事故來自瞬間的麻痹。
36、安全生產(chǎn)上口,作為現(xiàn)場運行幾次。安全生產(chǎn)園區(qū)少,違法作業(yè)不足一半。
37、不要定太高的目標(biāo)。從小事做起。
38、每個人都是一面旗幟,自己付出一份苦澀,為用戶送去一份溫暖。
39、安全不離口,規(guī)矩不離手。安全時不要忘記危險,治療時不要忘記混亂。
40、預(yù)防性的安全在于細(xì)節(jié);質(zhì)和量都要靠認(rèn)真。
1、關(guān)心站內(nèi)建設(shè),愛護(hù)集體榮譽,積極協(xié)助做好各項工作。
2、犯有過失時,誠懇接受批評,勇于承認(rèn)并堅決改正錯誤。
3、不當(dāng)面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。
外出必須按級請假,按時歸隊銷假,外出時注意安全。外勤的職責(zé):
1、看管站里的設(shè)施。
2、維護(hù)車道和收費亭的衛(wèi)生。
3、登記外來員。
4、精神飽滿,姿態(tài)端正。
5、引導(dǎo)車輛,并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。以上是我給20xx年制定的,我會說到做到。
以上是我的年終總結(jié),如有不對的地方,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評糾正,我會及時的改正錯誤,吸取教訓(xùn),建設(shè)和諧,平安,文明的收費站做貢獻(xiàn),有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績而奮斗。
由于我院屬省消防安全重點單位,為做好消防安全工作,保衛(wèi)科把此項工作列為日常工作的重點,堅持消防工作“防消結(jié)合,預(yù)防為主”的工作方針。對全院的消防設(shè)施、消防通道等工作進(jìn)行認(rèn)真排查,整改消防隱患。按照職能要求,著重做好醫(yī)院消防安全管理、預(yù)防消防事故工作。
1、提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)防火意識。
保衛(wèi)科認(rèn)真吸取國內(nèi)歷次特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn),通過組織全院職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),引導(dǎo)全院職工統(tǒng)一思想,逐步提高員工的防火意識和安全防火意識,6月份對全院職工進(jìn)行消防知識及滅火器實操使用方法培訓(xùn)。7月、9月份組織新入職員工開展崗前消防安全培訓(xùn)、“一暢兩會”等消防安全知識。10月份總務(wù)部聯(lián)合院工會在2號樓四樓以分會為單位舉辦了“消防應(yīng)急疏散演習(xí)競賽”活動。使全院職工人人學(xué)消防法,人人都能熟練掌握撲滅初起火災(zāi)和掌握火災(zāi)逃生的技能。
2、嚴(yán)格抓好消防監(jiān)控中心值班制度。
8月份開始消防控制中心由四名專業(yè)人員持證上崗,24小時值班。每日對消防系統(tǒng)檢查、維保,每月、季、年度檢查管網(wǎng)有無滲漏、阻滯等工作。發(fā)現(xiàn)報警、故障時,不管在什么時間,都能第一時間里到達(dá)報警區(qū)域進(jìn)行撲救處理,真正做到有落實、有制度、有檢查,使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?/p>
3、加大全院消防隱患的排查整改力度,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生。
保衛(wèi)科在管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,今年,分別于春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日前、臺風(fēng)登陸前進(jìn)行全院性安全大檢查共7次,重點對全院各病區(qū)、鍋爐、配(發(fā))電房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點要害部門進(jìn)行相關(guān)綜合性安全生產(chǎn)檢查,先后查出大小100處的消防安全隱患,對違章私拉私接電源進(jìn)行警告和拆除。
4、消防維保工作得到加強(qiáng)。
為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),消防維護(hù)公司對院內(nèi)所有室內(nèi)外消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,對室外消防豎管進(jìn)行刷漆維護(hù),消防栓內(nèi)進(jìn)行了清潔保養(yǎng),并對室內(nèi)外消防設(shè)備中老化部分進(jìn)行了更換。全年我們充裝更換消防滅火器918瓶,新增105瓶,更換防毒面具198個,消防指示燈、安全指示標(biāo)志牌162余塊,消防門11個;消防水帶19條,滅火箱25個。維修2號樓豎管爆管二處,更換主水管總閥2個。消防設(shè)施隱患得以整改,保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用,為醫(yī)院的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)化對人員的培訓(xùn)、突出對骨干的培訓(xùn)。
(一)對預(yù)提主管培訓(xùn)2期,計30―50人次。
(二)繼續(xù)深入各項目指導(dǎo)他們利用崗前對隊員動作進(jìn)行鞏固性的培訓(xùn)。
二、強(qiáng)化對各項目現(xiàn)場安全服務(wù)質(zhì)量的督查力度。
(一)對各類保安職責(zé)進(jìn)行督查評估。
(二)對各項目居住環(huán)境進(jìn)行督查評估。
(三)對各項目保安培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行督查評估。
(四)對各項目后勤規(guī)范管理進(jìn)行督查評估。
(五)對夜間安全服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督查評估。
(六)年終對各項目安全服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查評估。
三、繼續(xù)做好新項目接管前期的各項工作。
(一)擬制新項目接管工作流程。
(二)對新項目進(jìn)行現(xiàn)場勘察,掌握第一手資料,為順利取得新項目創(chuàng)造條件。
(三)擬制新項目安全防范工作管理方案或投標(biāo)書。
(四)招聘保安組織培訓(xùn)(防范理論、形象動作2個合格后才能上崗的制度)。
(五)對新項目安全服務(wù)質(zhì)量跟蹤督查(扶上馬,送一程)。
(六)移交項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人實施管理。
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