年終個人工作總結(jié)報告（十二篇）

年終工作總結(jié)報告。

一年的繁忙即將告一段落。現(xiàn)在就動起筆來寫總結(jié)是非常重要的一步，總結(jié)工作有助于我們抓住機會并提升自己。根據(jù)您的要求，我們編輯了“年終個人工作總結(jié)報告”，相信這篇文章將給您帶來很大收益！

年終個人工作總結(jié)報告【篇1】

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年迎面而來、回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚、用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、工作回顧與經(jīng)驗總結(jié)：

20xx年工作中主要的改善事項：

1、針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。輔助材料重新整理分類，目前是按類別，按用途做到大體一致，以便于很快的查找和發(fā)貨?；瘜W品倉庫的區(qū)域劃分也漸漸明確，涂料類，油脂類和焊絲都是單獨分開按區(qū)域存放。

2、避免在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，把每一種物品的庫位表都重新核對，對于部分庫位沒有做庫位表的，及時補上和更新，現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表。

3、在與采購的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)實際情況，只在月底20號做一次批量采購，給采購留出大量的時間來詢價和采購。

4、化學品倉庫安全通道和安全標示都已完成，增加了一個簡單的管理面板，內(nèi)容包括各類化學品的MSDS，5S要求和事故預防安全措施等信息，重點管理，安全第一。

5、整理并完善了各類物料的電子臺賬，主要對主料的每一次進貨做到一一登帳，分類管理，做到知道每一根管體，每一個接頭的來源和去向，嚴格控制產(chǎn)品的流向，避免發(fā)貨失誤。

6、倉庫各類制度的相繼完善，領(lǐng)料程序，退庫程序都在慢慢完善，清查倉庫最新的文檔，按類分好，做好標示和目錄，做到查閱方便，審核簡單。

7、根據(jù)具體情況確定了倉庫的最低庫存量，方便以后采購。

8、積極推行倉庫5S，組織和學習5S，深入到日常的工作中。

9、整理倉庫周邊環(huán)境，把不用的物料全部處理，其他的轉(zhuǎn)移按類分好擺放整齊。

10、倉庫對物料的每周巡檢，對主料的每月盤點都是嚴格按要求來做，做好記錄，找出問題點然后一一改善。

二、工作中的問題與不足：

1、對輔助材料的供應商沒有完全把關(guān)，質(zhì)量檢查情況力度不大。以后倉庫會制定《供應商服務(wù)反饋表》，每月統(tǒng)計供應商的送貨次數(shù)，誤差次數(shù)和質(zhì)量情況，評估供應商的服務(wù)態(tài)度然后反饋給采購，給采購提供更多的信息。

2、執(zhí)行力還欠缺，特別是對于輔料發(fā)放控制得不是很嚴格，存在紕漏。

3、輔助材料的管理還沒有完善，區(qū)域劃分也還沒有得到細分。對于工具的發(fā)放，勞防用品的發(fā)放倉庫會做出更加完善的記錄。

4、耐心不夠，對于需要長時間整改的問題會出現(xiàn)慢慢淡化的情況，以后會對每一個問題點制定工作步驟和完成時間，克服這一問題。

三、工作崗位的計劃：

1、注重形象，努力的完成好本職工作，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！雖然一直在學習物流管理方面的時情，因為沒有實踐所以顯得很生疏。英語方面要繼續(xù)學習，現(xiàn)在雖然能聽懂和交流，但是對于表達還是不流暢，下一年在英文方面要做到表達流利，思路清晰。

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)不大于1次。

5、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員發(fā)料一定要做到批次管理（先進先出）

6、倉儲發(fā)料不及時率每月不大于1次。

7、對供應商物料進倉數(shù)量嚴把關(guān),加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統(tǒng)計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據(jù)。

8、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

9、時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

10、嚴格控制不合格品，防止不合格品流入生產(chǎn)線。

11、月末盤點嚴格執(zhí)行，做到帳，物，卡一致。

12、完善各種制度，以后嚴格按制度進行。

四、建議

1、公司的團隊合作不是很強。當出現(xiàn)某一問題時，我們應該先解決問題然后再查找問題的責任人，而不是一味的推卸責任和找其他人的原因。

2、可行性制度不夠明確，執(zhí)行力不夠強。我們建立了太多的制度，但是很少有人考究制度的可行性，所以到最后執(zhí)行起來特別難，以至于到最后完全沒有按制度來進行的也有。所以體系中所有的制度應該是可行的并且還要是高效的，這樣才會減少推行的阻力，加快推行的速度。

3、我以前是學工業(yè)工程的，所以對生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)問題比較感興趣。我們公司的人，機，物在協(xié)調(diào)上還沒有多少人關(guān)注。人等機，機等人，人等物的情況不在少數(shù)，我們沒有人去計算8小時中有效的工作時間是多少，所以我們的節(jié)拍，我們的額定生產(chǎn)量都在隨著各種原因在變化。

4、建議公司開展一個持續(xù)改進活動，把這種理念注入在每個人的心里，設(shè)立一個持續(xù)改進意見箱，讓公司的全體員工不管是對于怎么減少成本，怎么提高效率，怎么提高工作舒適性等等一系列的問題都有自己的看法，持續(xù)改進才能永恒發(fā)展。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

年終個人工作總結(jié)報告【篇2】

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。

2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。

5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xxx。

6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進行了多次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關(guān)項目進度跟蹤。

9、組織召開多次加強管理討論會。

10、組織管理服務(wù)隊走訪各子（分）公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。

13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

14、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。

（二）項目管理和規(guī)劃工作

1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報的xxxx。

2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位，成立xxxx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了xxxx建設(shè)方案和申報書的編寫工作。

3、兩化融合項目的籌劃工作。

4、xxxx免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。

8、配合上級領(lǐng)導部門完成各項調(diào)研工作。

（三）熱門思想?yún)R報招標和土地管理工作

1、整體搬遷項目招標工作。

2、xxx建設(shè)項目手續(xù)辦理工作。

3、老廠的土地管理工作。

4、xxx工程。

年終個人工作總結(jié)報告【篇3】

副校長個人年終工作總結(jié)報告

一、工作背景

本人擔任xxx中學副校長已經(jīng)進入第三個年頭，這一年來，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體教職員工的共同努力下，學校各項工作取得明顯成效，學校的總體實力和社會影響力得到了進一步提升。

二、教育教學工作

1.開展教育教學課題研究，推進課程改革。本年度，本人牽頭進行了一項有關(guān)中學科學課程改革的課題研究，開展了大量的實證研究和理論探索，為學校的課程改革工作提供了重要參考。并成功引進一批教育資源，豐富學科內(nèi)涵，提高了教學質(zhì)量。

2.加強職業(yè)規(guī)劃和輔導工作。通過組織專題講座、開展課程，在學生中普及職業(yè)規(guī)劃的重要性，了解學生的特長和興趣，并提供有效的輔導，幫助學生制定個人發(fā)展計劃，使他們在學術(shù)和職業(yè)道路上邁出堅實的一步。

3.定期開展教學觀摩活動。積極組織各科教師進行課堂觀摩活動，互相借鑒經(jīng)驗，提高教學水平。同時，與其他學校開展教學交流活動，加強教師間的溝通和合作，不斷拓寬教育視野。

三、學生工作

1.加強學生管理工作。通過嚴格的學生考勤制度、日常檢查和集體活動等手段，提高學生的紀律性和責任感。同時，與學生代表進行充分溝通，關(guān)心他們的成長和發(fā)展，妥善解決存在的問題。

2.積極引導學生參與社會實踐。開展各種實踐活動，包括志愿服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、實地考察等，拓寬學生視野，提高他們的社會適應能力和實際動手能力。

3.加強家校合作。與學生家長保持密切聯(lián)系，定期舉辦家長會議，介紹學校的各項情況，傾聽家長的意見和建議，共同為學生的成長和發(fā)展提供更好的環(huán)境和資源。

四、管理工作

1.優(yōu)化師資隊伍。制定教師培訓計劃，加強教師繼續(xù)教育培訓，提高教師的教學水平和管理能力。建立起一支教師素質(zhì)全面、能力過硬的師資隊伍，為學校的健康發(fā)展提供了堅實的保障。

2.加強學校管理。鼓勵各部門之間的協(xié)作與合作，建立科學完善的管理制度，規(guī)范學校的各項工作。并與地方教育主管部門保持密切聯(lián)系，及時了解政策和要求，確保學校工作符合相關(guān)規(guī)定。

3.提升學校形象。通過開展一系列活動，如文化藝術(shù)節(jié)、科技創(chuàng)新大賽等，展示學校的優(yōu)秀教育成果。同時，積極加強與社會各界的聯(lián)系，促進學校在社會上的知名度和影響力。

五、個人感悟與展望

在過去的一年里，我在學校領(lǐng)導的正確指導下，盡職盡責地履行了副校長的職責。通過與教職員工的合作，取得了一定的成績。但同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足，比如處理矛盾和糾紛的能力還有待提升，與家長的溝通能力還有待加強等。

在未來的工作中，我將進一步提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強與教職員工的溝通和合作，進一步完善學校的各項工作，使學校在教育教學領(lǐng)域取得更大的突破，為學生的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

六、總結(jié)

通過一年的工作，我深刻認識到教育教學工作的復雜性和重要性。作為副校長，我要不斷提高自己的能力，加強學校教育發(fā)展的領(lǐng)導，以更加飽滿的熱情和責任心，推動學校的發(fā)展，為學生的健康成長和全面發(fā)展而努力奮斗。

（以上內(nèi)容為模擬創(chuàng)作，僅供參考）

年終個人工作總結(jié)報告【篇4】

一年來，教導處在校長的正確領(lǐng)導下，在全體師生的支持下，始終堅持：“德育為首、質(zhì)量為先、育人為本、和諧發(fā)展、創(chuàng)家長放心的學校、辦人民滿意的教育”的辦學理念，堅持以教師為主導、以學生為主題、以建設(shè)優(yōu)良的“校風、教風、考風、班風”為重點；以抓質(zhì)量為核心；以豐富多彩積極向上的`校園文化建設(shè)為載體；以服務(wù)師生為宗旨；以建設(shè)“文明、和諧、平安”的校園為目標；開展“抓學風、轉(zhuǎn)教風、促質(zhì)量，抓安全、促和諧、保平安”的活動，全面貫徹黨的教育方針，積極推進課程改革，大力開展校本教研活動，鼓勵教師相互學習，抓住機遇派出教師參加學習培訓，在全體師生的共同努力下，取得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)

一、明確質(zhì)量目標，分配教學質(zhì)量包抓。

學年處我校及時召開教研組，年級組，班主任會議，確定我校教學質(zhì)量發(fā)展目標，并按上級要求實施學校領(lǐng)導包抓年級制度，全體教師樹立質(zhì)量意識，目標明確，干勁十足。

二、質(zhì)量管理逐步走向規(guī)范化、精細化、科學化。

學期初，修訂并完善了各類教學質(zhì)量管理制度，特別是《教師績效工資實施方案》和《年度考核方案》對常規(guī)教學的每一環(huán)節(jié)都實施量化，充分體現(xiàn)了以人為本的理念。

2、堅持科學管理，努力使學校走上民主科學的軌道，各種制度的實施，都在教師完全認可的前提下實施，制度的落實，教導干事全部負責，存在問題及時提出改正意見。

三、深化課改，發(fā)揮部室作用，全面提升教育質(zhì)量。

扎實培養(yǎng)了一批教學骨干教師和學科帶頭人，通過組織教師開展匯報課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動，取得了豐碩的成果，劉小平、張佳萍、倪玉峰老師被評為“教學能手”。

月考制度，經(jīng)過共同努力，成功培養(yǎng)了?？档?5名學生進入高一級學校學習。

宋軍峰教老師的教具制作受到縣上表彰，閆婷、吳淑芳等9位老師所任學科教學在縣上質(zhì)量評比中獲得優(yōu)異成績，受到學校表彰獎勵。

郭任婷、閆婷等縣級教師業(yè)務(wù)培訓，夏玉、趙冬梅王宏亮、寇亞麗老師的教學論文在各級刊物發(fā)表。

音樂培養(yǎng)組、美術(shù)訓練組，一批體音美專長學生得到專業(yè)化訓練，適時舉辦春季運動會、元旦越野賽，慶“七一”文藝匯演、迎元旦文藝匯演。使學生的特長得到培養(yǎng)。

八年級、九年級教師分別確定了效果顯著。

7、重視期中考試和質(zhì)量分析，及時召開家長會，了解學生各方面情況。

8、對學生進行學習行為習慣養(yǎng)成和學習方法教育，激發(fā)學生學習興趣。

9、重視遠教工作，充分發(fā)揮遠教作用，遠教教師工作認真負責，天天起床第一件事就是打開資源衛(wèi)星下載裝置，下載資源，抽出時間，及時刻錄，整理編目錄，以供全體教師使用；扎實培訓畢業(yè)生，提高為農(nóng)服務(wù)水平；鼓勵教師利用多媒體上課，豐富課堂內(nèi)容，提高從教水平。

發(fā)揮實驗教學的作用，開展分組實驗、演示實驗、自制教具完成實驗，讓學生在實驗中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)定律，體驗成功的喜悅，培養(yǎng)良好道德情操和學習興趣。

，盡最大可能地開放圖書室，豐富學生知識視野，拓寬見識，極大地促進學生各科的學習。

四、加強教育，增強安全防范意識。

按上級要求開設(shè)安全課，及時檢查安全教案、作用，充分利用例會，班團活動時間開展安全教育收效良好。

總之，一年來，各項工作都開展有序，取得了一定的實效，在新的一年里，我們教導處人員，一定實施高標準，嚴要求，科學的管理，促進我校教育教學質(zhì)量大幅度提高。

年終個人工作總結(jié)報告【篇5】

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。 我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：

l 崗位責任概述：

合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動;

健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學管理和民主管理水平;

勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動;

5.搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn);

學、趕、幫、超活動;

7.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;

2012年主要工作敘述:

2012年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參與改革，以“品牌工程年”

活動為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。

現(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式 二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度. “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn) 一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

四：確?！安粩嗾{(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。 今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

年終個人工作總結(jié)報告【篇6】

1)繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。

加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。

2)加強人性化服務(wù)管理理念。

在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實現(xiàn)準確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴管理、細落實使人性化服務(wù)貫穿到每個用戶。

3)加強員工思想教育工作。

定期組織員工學習集團相關(guān)管理理念、崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結(jié)合，力爭每名員工做到應知應會，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。

4)加強節(jié)能工作。

認真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實施，形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5)加強員工安全培訓。

在今后的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標。

年終個人工作總結(jié)報告【篇7】

大學班長年終總結(jié)時光如電，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，大學第一學期即將結(jié)束，作為班長（副班長），我們的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù)，協(xié)助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)從中學到大學的轉(zhuǎn)變，并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風。回顧這半年，我們帶領(lǐng)xxx班班委會，在輔導員老師的監(jiān)督指導下，在石油工程學院團總支學生會的導引下，積極開展班級建設(shè)，并根據(jù)本班同學的特點和實際需求，積極組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放松。其間，有一定的成果，但是同時也存在許多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、狠抓學習，加強學習活動的開展，促進學生成績的鞏固和提高。

學、趕、幫、超”的精神，刻苦學習，營造良好的班級學習氛圍。

英語、計算機、體育等興趣小組。同學們參加興趣小組的熱情較高。高數(shù)、英語、計算機小組各成員在課余共同探討學習問題，互相幫助；體育小組成員在課余天氣允許時組織跑步等活動，加強了身體的鍛煉。

缺席、早退的現(xiàn)象。

副班長、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進”為主題的一幫一活動，制訂了活動方案和獎勵辦法。同學們積極響應，都力爭在期末考試中取得好成績，這體現(xiàn)了8班同學積極進取的精神風貌。

副班長代表團支部班委會在班上召開了期末考試動員會，強調(diào)要在期末考試前這段時間好好復習功課，在考試時不要緊張粗心，更不能出現(xiàn)作弊情況，并著重強調(diào)了作弊被抓的嚴重后果。經(jīng)過這次會議，同學們收獲很大。

二、積極開展班級建設(shè)，特別是班級思想作風建設(shè)和班委建設(shè)。

思修不上沒關(guān)系”等對于整個班級學風有較壞的影響，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點，使其認識到其行為對班級學風、班集體榮譽的負面影響。另外，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題。

2、設(shè)立意見簿，收集同學們對團支部班委會工作的意見和建議；建立了班級公告欄和班級qq群，便于及時傳達各種信息。

班訓、班旗、班徽籌備小組，積極開展相關(guān)工作，力爭在下期初拿出一套完整的方案。

自我管理、自我教育為班委的工作原則，以熱情、及時、高效、務(wù)實為班委的工作宗旨，著力加強班委隊伍建設(shè)。通過每月召開班委例會，討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗，加深了班委之間的默契。明確各班委職責，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職，這樣就加強了班委的整體意識和責任意識，使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。

學習經(jīng)驗，取長補短，促進團支部班委會的更好發(fā)展。

三、加強同學之間的友誼和班級凝聚力，組織各種健康向上的活動，并號召同學們積極參加校、院各項活動，通過這些豐富多彩的活動，使同學們的精神世界得到充實，在一定程度上調(diào)動了廣大同學參與集體活動的積極性，充實了本班的校園生活。

院組織部的要求下，我們配合本班團支部，組織開展了“當夢想照進現(xiàn)實”等6次團組織生活，在考評中取得了5優(yōu)1良的好成績。

安全、廉潔、誠信的重要性，豐富了知識。

年終個人工作總結(jié)報告【篇8】

半年來，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

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工作總結(jié)開頭

關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。

定型還有待進一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

自20xx年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學習。

年終個人工作總結(jié)報告【篇9】

年終總結(jié)報告怎么寫

年終工作總結(jié)其實很好寫的，就是要讓你的領(lǐng)導了解你，體現(xiàn)你的工作價值所在。

所以寫好幾點：

方法/步驟

1、你都做了哪些事，簡明扼要

2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領(lǐng)導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益

3、通過的工作，你對崗位和工作的認識。。

4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，并已開始著手去做，去學了。

5、上司喜歡自動自發(fā)的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準備。

這幾點你寫就差不多了。

注意事項

總結(jié)的基本要求

有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的.;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

總結(jié)的注意事項

得出教訓的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

總結(jié)的基本格式

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價;提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。

年終個人工作總結(jié)報告【篇10】

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，20xx年帶著神秘的微笑正在向我們招手！光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步疾馳而去。暮然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能完美的畫上圓滿的句號，工作中還是存在許多的不足。新的一年又要開始了，在我們昂首期待未來的同時，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年里有所改進。

在模板體系工作快2個月了，首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事在這段時間中給予我的信任和支持，在領(lǐng)導和同事的幫助下，工作上取得了一定的成績。通過這一段時間的工作，我從客觀上對自己的工作有了更加深刻的認識，使得自己更加充分的理解了理論與實際工作的關(guān)系。

我的工作重點是設(shè)計和計算建筑模板的安裝工藝。設(shè)計考慮的主要是兩個方面，一個是經(jīng)濟，一個是安全。

作為技術(shù)人員，不但需要用到大量的專業(yè)知識，還需要一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)。做好控制工作，預防和消除施工中存在的隱患。配合施工人員對工程質(zhì)量做全面的檢查，對工程中出現(xiàn)的問題及時的糾正，避免造成更大的損失。然而我進入這個行業(yè)不久，雖然工作中付出過加倍的努力，但是還是缺乏實際操作和現(xiàn)場工作的經(jīng)驗，在接下來的一年里必定會有針對性的對自己的能力進行加強，不斷的完善自己，提高自己。在20xx年最后幾個月業(yè)務(wù)不多的情況下，我沉下心思去認真的思考設(shè)計的真正含義和表現(xiàn)。通過對過去的幾個案例的分析，讓我認識到了重要的一點，在我們做設(shè)計考慮經(jīng)濟與安全的同時還必須要遵循一個原則：客戶想的永遠大于自己想的。工作中應該怎么做？很簡單，就是：多問。

20xx年是我第一個真正投入工作的年度。通過一年的拼搏，失去了剛畢業(yè)時的意氣，但是也得到了很多，自身各方面的能力指數(shù)都有了一定的提高，與人交流是更有自信了，考慮問題也更成熟了，不再像在學校里遇事則亂。在20xx年里我所追求的是希望能在短時間里培養(yǎng)自己穩(wěn)健的辦事作風。自從今年7月份來到新港集團這個大家庭，體會到了公司的人性化管理，也見證了公司的發(fā)展，在這將近半年的時間里證實了自己的能力，同時也堅定了為公司的未來而努力工作的信念。在以后的工作中我必將堅定“新港是我家，我為新港，我為家”的工作理念，充實自己，鞭策自己。實現(xiàn)自己的價值，回報公司的培養(yǎng)。

過去的幾個月里，整體上來說是緊張的、忙碌的，卻也是充實的。展望即將到來的20xx年，一個嶄新的年度，必將會再接再厲，同時也會加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中會多與同事溝通，多探討。多關(guān)心了解其它部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己的專業(yè)知識能力，積極吸收新的知識，新的經(jīng)驗和設(shè)計理念。

在以后的工作中會保持良好的心態(tài)，堅持不怕苦不怕累，任勞任怨的精神，多付出少抱怨，在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績，為公司帶來更大的效益。在過去幾個月的工作中自己也存在著很大的不足，不管是經(jīng)驗方面或者技術(shù)方面，在以后的工作中會爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析自己工作中的不足和工作中失敗的原因，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備。

新的一年意味著新的起點，同時也意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)。在新的一年里我將不斷的反省過去的失敗，總結(jié)過去的教訓，吸取好的經(jīng)驗，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)水平，以適應時代的發(fā)展，適應企業(yè)的發(fā)展。與各位同仁共同進步，與公司共同成長。爭取在20xx年里再創(chuàng)佳績，邁上一個嶄新的臺階。

年終個人工作總結(jié)報告【篇11】

20xx年我們公司收購原遠東公司，20xx年我們生產(chǎn)部成立，20xx年我很驕傲的正式成為汨羅市綠巖金屬有限公司“元老”的一員，20xx年我很榮幸遇到了我的老大-生產(chǎn)部部長。在老大的鼓勵支持和手把手教導下，我從對公司工作流程的懵懂無知，到現(xiàn)在熟悉與輕松的融入我們公司這么快樂、優(yōu)秀的集體。這半年來在工作和生活上得到大家非常多的幫助，并和大家相處非常融洽，這半年來我努力完成了公司領(lǐng)導及老大下達的各項任務(wù)，在此，我對我在生產(chǎn)部半年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司在新的20xx年當中蓬蓽生輝、業(yè)績更上一層樓。總結(jié)如下：

一、工作概況及工作成績

（一）制定生產(chǎn)部崗位職責，規(guī)范崗位制度。

生產(chǎn)部是新成立部門，在崗位制度與人員管理上沒有統(tǒng)一規(guī)范，在部長領(lǐng)導與指示下，已完成生產(chǎn)部部長、內(nèi)勤、設(shè)備采購工程師、基建工程師、車間主管、車間組長、化驗主管、化驗員等崗位職責制度。

（二）制定生產(chǎn)部事務(wù)性工作制度，完善工作流程。

生產(chǎn)部成立后，前期工作主要以采購設(shè)備、車間改造，廠房建設(shè)施工為主，在部長領(lǐng)導與指示下，已完成合同審批制度，設(shè)備驗收制度、工程竣工驗收制度。生產(chǎn)部考勤制度、生產(chǎn)車間管理等制度。

（三）建立生產(chǎn)部各事務(wù)性工作文件資料夾，并將資料分類收集與歸檔。

針對生產(chǎn)部采購的設(shè)備、生產(chǎn)部土建工程發(fā)包給當?shù)丶皩ν獾某邪?，生產(chǎn)部人員調(diào)度及出勤情況，生產(chǎn)部內(nèi)部會議，生產(chǎn)部裝卸統(tǒng)計，分別建立設(shè)備采購合同資料夾、工程發(fā)包合同資料夾，項目方案資料夾，人事檔案資料夾，內(nèi)部會議資料夾，裝卸費用統(tǒng)計等資料夾。

（四）草擬生產(chǎn)部合同，根據(jù)合同審批流程將合同遞交領(lǐng)導審核。

在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導與指示下，對生產(chǎn)部前期需采購的設(shè)備、車間需改造的施工項目進行合同擬定。合同在生產(chǎn)部長審核后，根據(jù)合同審批制度及合同審批表遞交予分管領(lǐng)導審核及批示。對各合同項目款項根據(jù)合同約定付款時間及時申請付款。目前所有生產(chǎn)部長已審核的合同，均已由各分管領(lǐng)導審批，并交由綜管內(nèi)勤處存檔。合同約定20xx年應付款項，已全部付款。

（五）對生產(chǎn)部各合同事項的完成，組織并協(xié)助生產(chǎn)部長安排人員驗收。

生產(chǎn)部采購設(shè)備到廠、生產(chǎn)部發(fā)包工程竣工后，根據(jù)生產(chǎn)部合同簽定、驗收制度，在生產(chǎn)部長的批示下，組織與協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員驗收、安排設(shè)備卸車工具（吊車），及時并準確記錄各部門的驗收內(nèi)容。目前電爐車間630KW電爐、旋轉(zhuǎn)爐，濕法車間操作平臺、反應釜、玻璃鋼設(shè)備均已竣工，并完成驗收及記錄工作。

（六）生產(chǎn)部辦公用品、勞保品的領(lǐng)用與發(fā)放。

從20xx年x月開始生產(chǎn)部辦公用品費用控制在100元以內(nèi)，對生產(chǎn)部領(lǐng)用的辦公用品、勞保品進行整理及合理發(fā)放并記錄。目前辦公用品庫存約300元左右。

（七）生產(chǎn)部來訪人員的禮儀接待與接待費用報銷。

生產(chǎn)部目前來訪人員主要為以羅四平、羅月為代表的當?shù)爻邪獭?0xx年生產(chǎn)部總接待當?shù)爻邪藤M用為 1458元。

（八）生產(chǎn)部物資申購的審核遞交，及時與采購部門協(xié)調(diào)和溝通，確保生產(chǎn)部采購的物資準確并按時到位，保證生產(chǎn)部工作的正常運轉(zhuǎn)和各項手續(xù)辦理的完整性。

（九）部長臨時交辦的事項及其他打印、復印、傳真等工作。

二、工作中存在問題、原因分析及改善對策

在這半年多的時間，除日常工作外，首次接觸到合同管理、設(shè)備管理等專業(yè)知識，與剛進公司相比現(xiàn)在較之前有所成長。需要自我批評的是有時工作較松懈，容易出現(xiàn)錯別字及漏打字現(xiàn)象。在這繁瑣的復印與打印工作中，有時會忘記將文件落在綜管辦公室，導致自己做無用功并影響可以提早完成的工作進度。對于生產(chǎn)部需提交的一些報表及文件排版自己不是非常滿意，這也是我應多向?qū)I(yè)人士學習的地方。

在公司的半年中，接觸到合同擬定工作后，更讓我明白細節(jié)可以打敗一切，細節(jié)也正是一切事情成敗的關(guān)鍵。而我公司在與靖江環(huán)驪干燥設(shè)備有限公司簽訂合同后對方出現(xiàn)拖延發(fā)貨的情況時，更是給我敲響一記警鐘，讓我明白我所做的工作是不能出現(xiàn)一絲一毫的差錯，因為這面臨著直接影響到我公司與生產(chǎn)部的利益。在向部長學習的同時，也讓我了解到溝通是多么的重要，我所處的部門是生產(chǎn)部，是人力流動最多的一個部門，我需要協(xié)助生產(chǎn)部長協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部所有人員的關(guān)系，保證內(nèi)部人員在遇到問題及時反映并盡早解決，讓生產(chǎn)部每位人員都在生產(chǎn)部工作愉快。在20xx年里我會努力做好本職工作，多向領(lǐng)導和同事學習，多細心，多檢查，多閱讀有關(guān)工程和合同管理類的書籍，不斷提高生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的知識，提高自身價值，多盡自己最大能力給生產(chǎn)部做貢獻。

三、對公司運營管理中存在問題的思考與建議

（一）承包商承包我司工程竣工后，對于我司環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生清理不夠到位，操作工清場意識薄弱。建議我司加強對承包商合同強制化管理，未清場將拒付款。

（二）生產(chǎn)部設(shè)備大修時，建議責任主管先提前對要采購的維修配件及維修成本先作出預 算與計劃，遞交領(lǐng)導審核后方可由外修人員根據(jù)計劃與預算表作出維修。

（三）生產(chǎn)部車間下班后電源未關(guān)閉、經(jīng)常出現(xiàn)徹夜不關(guān)燈的情況，建議實行責任制，分工管理各車間電源，要求必須遵守相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。

（四）生產(chǎn)部車間現(xiàn)場較混亂，主要是車間與工具房輔助用品擺放不整齊，相關(guān)配件沒有做到定置管理。建議我公司在20xx年生產(chǎn)管理制度中增加7S管理，成立7S專員，定時定點對車間進行管理并監(jiān)督做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約等工作。 四、20xx年個人工作思路

（一）生產(chǎn)部設(shè)備到廠后協(xié)助生產(chǎn)部長安排人員安裝與調(diào)試。

（二）制定生產(chǎn)部設(shè)備保養(yǎng)與維修制度，督促設(shè)備組人員填寫好設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表。

（三）生產(chǎn)部投產(chǎn)后協(xié)助工程師編制各車間工序、崗位操作規(guī)范與標準。

（四）加強生產(chǎn)部采購與工程合同的編寫工作，統(tǒng)計20xx年合同應付款項。

(五) 配合生產(chǎn)部做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀律。

（六）統(tǒng)計生產(chǎn)部各車間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結(jié)并報給生產(chǎn)部部長。

（七）落實并督促生產(chǎn)部對各崗位員工進行安全知識的教育。

對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，算是對自己的一種鞭策，作為生產(chǎn)部的一員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展，必須要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的各項工作。要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高工作水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

最后，感謝公司領(lǐng)導給我這份工作，感謝公司對我的培養(yǎng)，使我有機會和大家共同學習與進步，感謝每位同事在這半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會因為我們而更好，因為我們而驕傲 ！

年終個人工作總結(jié)報告【篇12】

汽車銷售企業(yè)年終總結(jié)報告

xx集團全體員工同志們，大家下午好：

剛才，我們十個分公司的老總們，分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結(jié)匯報?？傮w來說，12年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計劃和任務(wù)目標。

山西xx上通別克山西xx融通雪佛蘭山西xx匯通朔州別克學府店的設(shè)備設(shè)施進行了投資改造，為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

過去的一年，在各分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們的每一個企業(yè)都取得了顯著成績，企業(yè)得到了一定的發(fā)展，這是值得我們欣慰的事情，但是我們也應該清醒地看到，與同業(yè)相比，我們還存在一定的差距，這個差距集中表現(xiàn)在管理的問題、商品的問題、服務(wù)意識的問題、員工工作情緒的問題等等。這些都是我們在今后的工作中應該重視和思考的問題。所以，針對這些問題我提出我們13年的工作重點和工作計劃：

一、加強培訓學習，提升管理能力和管理水平; 向管理要效益，山姆士力求通過加強管理，銷售增長10%;各4S店力爭廠家各項考評進入前10%。

二、加強制度建設(shè)，使工作中的任何事情都要有章可循;用制度管人，按制度辦事。 三、加大考評范圍和考核力度，使各級管理人員能夠真正以身作則，做好表率。

四、加強人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作;給每一個有能力有進取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機會。明年我們計劃在公司中選拔優(yōu)化和充實到我們的管理團隊。

五、提升員工收入水平;各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績效制度，制訂公平合理的績效考核辦法，使人人績效掛鉤，做到在企業(yè)效益提升的同時員工收入相應提高，把員工收入的'提升，作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分。 六、提升全員服務(wù)意識和服務(wù)水平，使顧客滿意就是我們永恒的追求;

七、加強商品的優(yōu)化和管理; 如山姆士應該在商品結(jié)構(gòu)質(zhì)量上下功夫，xx應該在庫存周轉(zhuǎn)率上做文章。

以上是我們13年的工作重點，因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域，各家面對的主要問題和突出問題不盡相同，所以我對13年的工作只做綱領(lǐng)性的部署，各公司相關(guān)負責人應該圍繞以上工作重點，結(jié)合本公司實際情況，組織討論，制訂目標，拿出具體的工作方案和實施細則。

明年我們的發(fā)展計劃是：

1、山姆士再建一家門店;

2、xx再開一個4S店;

3、熱點再開一家酒店。

新的一年馬上就要到來了，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快，身體健康!明年能夠多多拿上獎金，并能夠得到提升。

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