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2024人事工作總結(jié)(熱門(mén)十一篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-06

人事工作總結(jié)。

歲月流逝,驀然回首。這一階段的工作即將過(guò)去,我們需要制定個(gè)人工作總結(jié)。工作總結(jié)可以幫助員工充分了解和分析過(guò)去的工作情況,從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。工作總結(jié)究竟要怎么寫(xiě)才合適呢?為了讓你在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編整理的“2024人事工作總結(jié)(熱門(mén)十一篇)”,僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

人事工作總結(jié) 篇1

按照街道黨工委、辦事處的工作分工,主要分管組織人事、基層組織建設(shè)和宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、科技文化、群團(tuán)及機(jī)關(guān)管理、農(nóng)村管區(qū)工作。近兩年來(lái),能夠團(tuán)結(jié)班子成員,帶領(lǐng)分管部門(mén)同志,圍繞中心,服務(wù)大局,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了日常工作有新進(jìn)展,重點(diǎn)任務(wù)取得新突破,所分管的各項(xiàng)工作均取得了新的成績(jī)。

(一)完善基層黨建工作機(jī)制。一是制定完善了黨委工作制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度,印發(fā)了工作職責(zé)分工,成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持基層黨建工作例會(huì)制度,將黨建工作任務(wù)層層分解到管區(qū)、部門(mén)、社區(qū),責(zé)任到人,嚴(yán)格考核,跟蹤反饋,督促落實(shí)。二是完善考核評(píng)價(jià)體系。全面推行了基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系,組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)了試點(diǎn)社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了兩次集中培訓(xùn),統(tǒng)一制作了體系圖版,對(duì)社區(qū)黨組織落實(shí)體系情況進(jìn)行了全面督查考核。逐社區(qū)制定了黨組織和黨員公開(kāi)承諾事項(xiàng),印制成冊(cè)發(fā)放至黨員群眾手中,并組織黨員群眾對(duì)社區(qū)黨組織和黨員公開(kāi)承諾進(jìn)行入戶(hù)評(píng)議。在創(chuàng)新黨組織和黨員公開(kāi)承諾入戶(hù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持每半年開(kāi)展一次民主評(píng)議黨員、民主評(píng)議社區(qū)干部,對(duì)社區(qū)干部從政治表現(xiàn)、大局意識(shí)、工作業(yè)績(jī)、解決熱難點(diǎn)問(wèn)題等10個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“四德”主題教育、“做廉潔表率,當(dāng)勤政模范”主題教育、社區(qū)干部“三比一樹(shù)”和“勿忘我是共產(chǎn)黨員”、“我是島城先鋒”主題教育等一系列活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中訪(fǎng)民情、解民憂(yōu)、幫民困、暖民心,加深對(duì)基層情況的了解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)的意識(shí),提高了黨員干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

(二)抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)管理教育,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、集中培訓(xùn)、個(gè)別談話(huà)等方式,切實(shí)抓好社區(qū)干部的教育管理,增強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)立形象,促進(jìn)團(tuán)結(jié),提高了社區(qū)干部服務(wù)群眾的能力和水平。堅(jiān)持每周五下午機(jī)關(guān)黨員干部集中學(xué)習(xí),圍繞實(shí)用商務(wù)、土地征用、違章拆遷、新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容,邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦講座,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、黨員干部交流會(huì)的辦法,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。此外,還組織街居干部走出去,到壽光、臨沂等地學(xué)習(xí)考察新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野,增強(qiáng)工作能力。二是完善黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“六項(xiàng)制度”的要求,采取“兩推一公示”的選拔辦法,提高黨員群眾對(duì)入黨積極分子的認(rèn)可度,規(guī)范程序,及時(shí)把符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的積極分子吸收到黨內(nèi),進(jìn)一步提高黨員發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化全處黨員干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。

(三)積極打造“紅心連萬(wàn)家”黨建品牌。秉承“黨系群眾心聲,連接萬(wàn)家百姓”品牌理念,提煉出建一流班子、帶一流隊(duì)伍、干一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流服務(wù)的高績(jī)效、精細(xì)化的品牌精神和規(guī)范化、人性化的立黨為公服務(wù)為民理念, “五制聯(lián)動(dòng)”全力打造“紅心連萬(wàn)家”黨建品牌。結(jié)合實(shí)際實(shí)施了機(jī)關(guān)黨員聯(lián)村包戶(hù)制度,每名黨員包一名社區(qū)黨員、一名居民代表、一名貧困戶(hù),定期走訪(fǎng),了解社區(qū)民意。20_年對(duì)3個(gè)社區(qū)反映出的違規(guī)開(kāi)支、居務(wù)管理混亂等問(wèn)題,果斷采取思想教育、黨紀(jì)處分、經(jīng)濟(jì)處罰等措施,及時(shí)處理,化解了干群矛盾。

一是黨政班子成員帶頭學(xué)。每年分兩次制定《黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué),理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)題講座相結(jié)合等形式,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧社會(huì)建設(shè)、先進(jìn)文化建設(shè)、民主政治以及提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)等系列課題進(jìn)行討論學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),為廣大黨員干部深入理論學(xué)習(xí)起到了示范帶動(dòng)作用。二是機(jī)關(guān)干部廣泛學(xué)。為每名機(jī)關(guān)干部分別配備了讀書(shū)筆記本和工作筆記本,在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)立了《學(xué)習(xí)園地》,利用每周五下午集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織機(jī)關(guān)干部結(jié)合自己的工作崗位和自身實(shí)際,進(jìn)行座談?dòng)懻?,撰?xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn)行交流,機(jī)關(guān)干部累計(jì)撰寫(xiě)各類(lèi)體會(huì)文章400余篇。同時(shí),帶隊(duì)參加了全區(qū)十七大知識(shí)競(jìng)賽,組織全處黨員干部網(wǎng)上答題,做到融會(huì)貫通,在學(xué)習(xí)中提高了自身素質(zhì),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。三是社區(qū)黨員干部重點(diǎn)學(xué)。利用基層黨校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、主題講座等形式,廣泛宣傳學(xué)習(xí)。共邀請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)題輔導(dǎo)8次,開(kāi)展黨員理論教育講座16次,黨政班子成員到10余個(gè)社區(qū)開(kāi)展黨課,及時(shí)將科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神傳達(dá)給黨員群眾。同時(shí),結(jié)合社情民意調(diào)查工作,實(shí)行機(jī)關(guān)干部包社區(qū)下基層制度,與黨員群眾說(shuō)家事、拉家常,有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育工作,擴(kuò)大理論武裝工作的覆蓋面,提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)。

一是圍繞建設(shè)“開(kāi)發(fā)區(qū)北部新城區(qū)和現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)”這一中心任務(wù),在全處繼續(xù)開(kāi)展了“融入開(kāi)發(fā)區(qū),建設(shè)新紅石崖”解放思想大討論活動(dòng),教育引導(dǎo)干部群眾形成“崇尚文明、共奔小康”的積極氛圍。二是加強(qiáng)了未成年人的思想道德建設(shè)。針對(duì)中小學(xué)生群體,以學(xué)校為主體開(kāi)展了“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、健康成長(zhǎng)”宣傳教育活動(dòng),邀請(qǐng)公安派出所、邊防所負(fù)責(zé)人為中小學(xué)生開(kāi)設(shè)法制宣傳教育課5次,凈化了成長(zhǎng)環(huán)境。三是加大輿論引導(dǎo)力度。每年在《___日?qǐng)?bào)》、《財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、___電視臺(tái)刊(播)發(fā)各類(lèi)新聞稿件50余篇,有力宣傳了新區(qū)良好形象。四是結(jié)合“創(chuàng)城”工作,積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。先后組織機(jī)關(guān)包社區(qū)干部、各社區(qū)黨支部書(shū)記到周邊先進(jìn)市區(qū)參觀(guān)學(xué)習(xí),在先期完成了邵家、東楊莊、解家三個(gè)社區(qū)建設(shè)改造的基礎(chǔ)上,有20個(gè)社區(qū)進(jìn)入先進(jìn)行列,其中紅石崖社區(qū)達(dá)到___市示范社區(qū)行列。在新農(nóng)村建設(shè)“五化”工作中,認(rèn)真細(xì)致地抓好分管的美化工作,逐社區(qū)設(shè)計(jì)美化方案,并按要求招投標(biāo),確保了整體效果,全面完成了18個(gè)社區(qū)共123000平方米的街道美化任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)群眾的肯定。

不斷加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),指導(dǎo)建成了河北、后楊、王家、趙家、河?xùn)|等13個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心。組建了山王東、解家、大村、紅石崖4支較穩(wěn)定的民間文藝表演隊(duì);與教育、公安、工青婦等部門(mén)協(xié)調(diào)配合,分別參加了全區(qū)健美操大賽、合唱比賽和民間藝術(shù)節(jié)活動(dòng),均受到表彰獎(jiǎng)勵(lì),展現(xiàn)了紅石崖干部群眾良好的精神風(fēng)貌。在機(jī)關(guān)內(nèi)部相繼開(kāi)展了公文寫(xiě)作、文字錄入、定點(diǎn)投籃、拔河等“六項(xiàng)聯(lián)賽”活動(dòng)。積極挖掘“龍泉王家廟會(huì)”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)優(yōu)勢(shì),主持進(jìn)行了系列宣傳策劃,連續(xù)三年圓滿(mǎn)完成了祈福儀式、賑災(zāi)捐助、民俗禮儀講座、民間藝術(shù)展演、京劇及茂腔藝術(shù)演出等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)演戲”的目的。結(jié)合宣傳推介當(dāng)?shù)馗咝мr(nóng)業(yè)資源,主持策劃并組織實(shí)施了“雷家店子草莓節(jié)”,既提升了開(kāi)發(fā)區(qū)形象,又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。

(一)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)管理工作。一是提高決策參謀能力,服務(wù)決策實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。除認(rèn)真組織辦會(huì)和辦事外,組織參加了全區(qū)羽毛球、跳繩等比賽活動(dòng)。同時(shí),按照“三個(gè)服務(wù)”的要求,認(rèn)真、扎實(shí)地為部門(mén)和企業(yè)、社區(qū)服務(wù),及時(shí)疏通、反饋基層的工作情況,通過(guò)協(xié)調(diào)上下內(nèi)外的關(guān)系,發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。二是提高督查督辦能力,落實(shí)決策實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。建立了經(jīng)常性的督查督辦制度,通過(guò)《會(huì)議紀(jì)要》、《紅石崖情況》等形式,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究和督查督辦工作,當(dāng)好參謀助手。三是提高綜合協(xié)調(diào)能力,后勤保障實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。創(chuàng)新完善了全處目標(biāo)管理績(jī)效考核體系,完成了機(jī)關(guān)干部考核辦法、農(nóng)村干部考核辦法、《機(jī)關(guān)工作規(guī)范》等制度性文件。嚴(yán)格工作流程,在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行了詳細(xì)的工作分工和責(zé)任細(xì)化,形成了規(guī)范的工作流程,提高了機(jī)關(guān)工作規(guī)范水平和工作執(zhí)行力。

(二)認(rèn)真做好管區(qū)工作。圍繞黨工委、辦事處提出的突出抓好班子建設(shè)、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定三件大事,分別較好地完成了王家管區(qū)6個(gè)社區(qū)和紅石崖管區(qū)9個(gè)社區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)的要求,切實(shí)加強(qiáng)了社區(qū)“兩委”班子建設(shè)指導(dǎo)所屬社區(qū)明確了工作分工,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員目標(biāo)責(zé)任制。圍繞改善群眾生產(chǎn)生活,管區(qū)各社區(qū)積極興辦公益事業(yè)為群眾辦實(shí)事、好事,解除了群眾的后顧之憂(yōu),密切了干群關(guān)系,保持了社會(huì)穩(wěn)定。

人事工作總結(jié) 篇2

打造一流的人事干部隊(duì)伍,是歷史賦予人事部門(mén)的光榮任務(wù),如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理,在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導(dǎo)下,通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段,優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用。人事部門(mén)的作用發(fā)揮,必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證,提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面入手。

一、德應(yīng)該放在首位

德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。德以人本,人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人心向背,關(guān)系著黨的形象和威信,關(guān)系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚刭|(zhì)的人事干部,在德的方面應(yīng)有哪些要求呢?

一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù),就必須心系群眾,服務(wù)人民,心胸豁達(dá),富有情義。要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。時(shí)刻提醒自己,手中的權(quán)力來(lái)自人民,沒(méi)有任何理由輕視群眾。要自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾,感情上貼緊群眾,行動(dòng)上服務(wù)群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對(duì)象,對(duì)自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿(mǎn)意。

二是政策觀(guān)念要強(qiáng)。人事干部從事著國(guó)家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國(guó)家政策的貫徹執(zhí)行,貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,影響到國(guó)家形象,處理不當(dāng)會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)巨大的損失,在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際,鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部基本功。要用歷史的觀(guān)點(diǎn)對(duì)過(guò)時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄,防止影響新的政策的貫徹落實(shí),要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀(guān)念,做到令行禁止,違反政策規(guī)定的話(huà)不說(shuō),違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問(wèn)題,中國(guó)幅員遼闊,各地的基本情況不同,國(guó)家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用,在另一些地區(qū)不一定適用,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向上級(jí)反映,提出修改意見(jiàn),這也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。

三是要講團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ),“人心齊、泰山移”,“眾人劃槳開(kāi)大船”。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力,只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力,才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中,要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié),顧大局,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié),遇到難點(diǎn)問(wèn)題要馬上形成合力,要用集體的智慧開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面。

二、能力十分重要

作為一個(gè)人事干部,光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的,還要具備研究新情況,解決新問(wèn)題,開(kāi)創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講,時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手,否則打造過(guò)硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績(jī)只能是一句空話(huà)。

第一要提高崗位適應(yīng)能力。時(shí)代的發(fā)展對(duì)新時(shí)期人事干部提出了更高的要求,人事干部要適應(yīng)這一要求,不僅要學(xué)好政策,把握好政策界線(xiàn),在完成好各自工作的同時(shí),還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),拓寬知識(shí)面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部門(mén)的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開(kāi)展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制,這樣做除了對(duì)正常的工作開(kāi)展有利以外,也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動(dòng)對(duì)年輕同志進(jìn)行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力,迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。

第二要提高創(chuàng)新思維能力。長(zhǎng)期以來(lái),由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),求穩(wěn)思想較重,這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情,它來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個(gè)人事干部,我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命,愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲,為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”,為了好聽(tīng)、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事,按客觀(guān)規(guī)律辦事,立足實(shí)際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,而是為了解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求,找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),集中精力,認(rèn)真破解。

第三要提高解決問(wèn)題能力。解決問(wèn)題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情,如何解決好那可不是件簡(jiǎn)單的事。一要善于調(diào)查研究。問(wèn)題大多數(shù)發(fā)生在基層,解決問(wèn)題的辦法也大多數(shù)來(lái)自基層,只有基層人事管理工作中的突出問(wèn)題和矛盾摸清楚,才能把解決問(wèn)題的辦法找出來(lái)。二要善于思考問(wèn)題

人事工作總結(jié) 篇3

今年以來(lái),縣科協(xié)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市科協(xié)的有力指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐主題活動(dòng),緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,認(rèn)真履行“三服務(wù)一加強(qiáng)”的工作職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展科學(xué)技術(shù)普及、學(xué)術(shù)交流等工作,圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)積極推進(jìn)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》的實(shí)施工作

按照《XX縣關(guān)于貫徹〈全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》要求,各成員單位充分發(fā)揮各自職能作用,繼續(xù)抓好農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步全面推進(jìn)未成年人、城鎮(zhèn)勞動(dòng)人口以及領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員等重點(diǎn)人群科學(xué)素質(zhì)行動(dòng),以帶動(dòng)全民科學(xué)素質(zhì)的整體提高。4月中旬,按照市綱要辦的工作要求,縣綱要辦對(duì)綱要成員單位實(shí)施XX縣《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)跟蹤和檢查,并將《全民科學(xué)素質(zhì)》工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣級(jí)有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)考核工作。

(二)積極參與“科技之春”科普宣傳月等科普教育活動(dòng)

在今年三月開(kāi)展的XX縣“科技之春”科普宣傳月活動(dòng)中,縣科協(xié)組織人員積極參與在新寧鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、甘棠鎮(zhèn)等地集中科普宣傳活動(dòng),發(fā)放《稻田養(yǎng)鴨》、《養(yǎng)豬飼料調(diào)理》、《春玉米育苗移栽要點(diǎn)》等10種科技資料和書(shū)籍,并為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行義務(wù)咨詢(xún)和現(xiàn)場(chǎng)答疑等,共印發(fā)宣傳資料15000余份,發(fā)放反邪教掛圖20xx余張,咨詢(xún)?nèi)藬?shù)300人次,活動(dòng)取得明顯成效。

在九月“全國(guó)科普日”期間,縣科協(xié)與縣教育局聯(lián)合開(kāi)展科普知識(shí)講座進(jìn)校園活動(dòng)。邀請(qǐng)我縣優(yōu)秀輔導(dǎo)員在普安中學(xué)傳授了《青少年如何進(jìn)行科技創(chuàng)新制作》、《科普動(dòng)漫制作之我見(jiàn)》等科普知識(shí),有200余學(xué)生參加了授課。

(三)積極實(shí)施“基層科普行動(dòng)計(jì)劃”

根據(jù)中國(guó)科協(xié)《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“基層科普行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)推薦工作的通知》的要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,縣科協(xié)對(duì)符合條件要求的協(xié)會(huì)和科普帶頭人進(jìn)行申報(bào)。目前XX縣騎龍鄉(xiāng)板栗協(xié)會(huì)已通過(guò)全國(guó)基層科普行動(dòng)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助的評(píng)審進(jìn)入公示階段20xx最新科協(xié)工作總結(jié)20xx最新科協(xié)工作總結(jié)。對(duì)XX縣梅家鄉(xiāng)果樹(shù)協(xié)會(huì)、XX縣鵝業(yè)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)進(jìn)行了實(shí)地查看和項(xiàng)目驗(yàn)收,爭(zhēng)取到全國(guó)、全省“基層科普行動(dòng)計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)到位資金30萬(wàn)元。組織人員對(duì)20xx年“基層科普行動(dòng)計(jì)劃”符合條件的協(xié)會(huì)、社區(qū)、科普帶頭人進(jìn)行預(yù)申報(bào)工作。

(四)積極開(kāi)展青少年科普工作

我縣緊緊抓住培養(yǎng)青少年創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力這個(gè)關(guān)鍵,通過(guò)開(kāi)展青少年科技創(chuàng)新大賽、科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)等活動(dòng),促進(jìn)了未成年人科學(xué)素質(zhì)的提高。縣科協(xié)與縣教育局聯(lián)合組織參加了第29屆四川省青少年科技創(chuàng)新大賽,成績(jī)突出。其中獲一等獎(jiǎng)2件、二等2件、三等獎(jiǎng)3件,同時(shí)XX縣科協(xié)、XX縣教育局在本次大賽中榮獲全省基層優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

在第29屆全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽中,XX縣甘棠初級(jí)中學(xué)科技輔導(dǎo)員梁尤洪的科技創(chuàng)新成果競(jìng)賽作品《遙控?cái)嗑€(xiàn)節(jié)能防雷音樂(lè)炫光插座》獲三等獎(jiǎng)。

10月下旬,縣科協(xié)與縣教育局聯(lián)合組織在全縣各中小學(xué)校開(kāi)展XX縣第30屆青少年科技創(chuàng)新大賽,共征集作品1001件,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的認(rèn)真評(píng)選,共選送140件作品參加X(jué)X市第30屆科技創(chuàng)新大賽。

(五)開(kāi)展科普“站、欄、員”建設(shè)工作。

一是大力開(kāi)展科普宣傳欄進(jìn)學(xué)校和社區(qū)。在開(kāi)江中學(xué)、縣職業(yè)中學(xué)、新寧鎮(zhèn)濱河社區(qū)制作了科普宣傳欄;二是投入資金8萬(wàn)元,在普安鎮(zhèn)寶塔壩村、新寧鎮(zhèn)橋亭村等地新建3個(gè)科普宣傳欄。三是更新更換科普宣傳欄內(nèi)容

組織人員對(duì)科普畫(huà)廊和科普宣傳欄內(nèi)容每月定期進(jìn)行更新更換,讓群眾通過(guò)信息欄了解最新的科普知識(shí)和科普動(dòng)態(tài),提高群眾對(duì)科普的意識(shí)。

(六)開(kāi)展科普培訓(xùn)工作。

積極組織縣級(jí)有關(guān)學(xué)(協(xié))會(huì)和市、縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作人員和農(nóng)技專(zhuān)家,對(duì)全縣科普使者、農(nóng)技協(xié)會(huì)員、社區(qū)居民、農(nóng)民工等進(jìn)行科普培訓(xùn)工作,提高他們的科學(xué)素質(zhì)和技能水平。今年以來(lái),共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)20余次,培訓(xùn)人數(shù)1.5萬(wàn)余人,發(fā)放科普資料5萬(wàn)多份,受益人數(shù)在2萬(wàn)人以上。

人事工作總結(jié) 篇4

(三)以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以提升教職員工工作積極性為目標(biāo),加強(qiáng)人員管理機(jī)制建設(shè),制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機(jī)制。

1、組織完成學(xué)院崗位設(shè)置管理工作并實(shí)施學(xué)院全員聘用制,兌現(xiàn)崗位工資;

2、重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核實(shí)施方案。進(jìn)一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績(jī)考核和民主評(píng)議相結(jié)合,制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度,實(shí)行目標(biāo)管理和績(jī)效考核。

(四)以人才強(qiáng)校為目標(biāo),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,努力打造一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,作風(fēng)正的專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍。

1、加大師資隊(duì)伍建設(shè)工作力度,制定教師進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教師理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。開(kāi)展2-3次專(zhuān)業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和組織教師學(xué)歷進(jìn)修、職業(yè)技能進(jìn)修;

2、擬定新教師“導(dǎo)師制”幫帶制度,加強(qiáng)老教師經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)新進(jìn)教師,協(xié)力開(kāi)展工作;

3、大力開(kāi)展教師赴企業(yè)頂崗實(shí)踐工作,落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,鼓勵(lì)教職員工赴企業(yè)頂崗實(shí)踐,使教師既有理論的知識(shí),又有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn);

4、分期分批選派專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師到國(guó)內(nèi)外知名高職院校進(jìn)行交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)理念,提升高職理念,拓展開(kāi)闊視野;

5、加強(qiáng)新引進(jìn)人才管理,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)期管理制度,規(guī)范人員管理機(jī)制;

6、開(kāi)展XX年專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作,以及“雙師素質(zhì)”教師認(rèn)定工作。

(五)以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)基層黨建工作。

1、做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的轉(zhuǎn)階段工作,找準(zhǔn)載體,樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng);

2、舉辦第十期入黨積極分子培訓(xùn)班,發(fā)展師生黨員600名;

3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),開(kāi)展各種形式的黨員活動(dòng)和主題黨日活動(dòng);

4、赴幫扶點(diǎn)開(kāi)展互幫互助活動(dòng),通過(guò)提供科技服務(wù)、慰問(wèn)困難黨員等形式,落實(shí)互幫互助工作;

5、組織召開(kāi)黨員大會(huì)和支部屆滿(mǎn)選舉工作;

6、逐步推行黨務(wù)公開(kāi),實(shí)行黨費(fèi)收繳情況公示制度;

(六)創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式,提高干部的業(yè)務(wù)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

1、分期分批組織中層干部赴國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓寬視野;

2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作,為學(xué)院儲(chǔ)備干部人才;

3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學(xué)院中層干部隊(duì)伍。

人事工作總結(jié) 篇5

20xx年,是貫徹黨的精神的第一年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作總結(jié)。組織人事工作以黨工委開(kāi)展的`“學(xué)習(xí)標(biāo)兵找差距、爭(zhēng)做尖兵創(chuàng)佳績(jī)”為契機(jī),以“六雙”工程為工作主線(xiàn),全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)上下功夫;在加強(qiáng)干部隊(duì)伍活力和凝聚力建設(shè)上求突破;在加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督服務(wù)保障功能上謀深化,不斷推進(jìn)科室各項(xiàng)工作。

1、抓好雙兵工作。分別到新成路街道學(xué)習(xí)樓組黨建工作、到華陽(yáng)黨員服務(wù)中心進(jìn)行了學(xué)習(xí),切實(shí)樹(shù)立標(biāo)兵找差距,確立目標(biāo)抓整改,形成措施求推進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

2、推進(jìn)黨建示范點(diǎn)的建設(shè)。在全社區(qū)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。目前已經(jīng)完成了力新儀器黨支部和美麗園居民區(qū)黨總支2個(gè)基層黨組織參加區(qū)級(jí)黨建示范點(diǎn)的評(píng)選工作。街道級(jí)的黨建示范點(diǎn)評(píng)選工作在社區(qū)全面推開(kāi)并將于下周三評(píng)審驗(yàn)收,將評(píng)選出“兩新”組織黨建示范點(diǎn)2家,居民區(qū)黨建示范點(diǎn)2家。

3、推進(jìn)美麗園居民區(qū)試點(diǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和居民區(qū)黨組織、轄區(qū)內(nèi)社區(qū)單位的聯(lián)系,發(fā)揮兩個(gè)黨委的各自?xún)?yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的措施,工作互通、資源共享,解決交叉性問(wèn)題。努力打造以社區(qū)黨組織為核心、與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng),同心多層、聯(lián)結(jié)多元的黨建“同心圓”,力爭(zhēng)在居民區(qū)層面形成一個(gè)有共同追求、共同愿景的共駐共治、共建共享的黨建、經(jīng)濟(jì)、生活共同體。

1、基本完成了黨員社保卡信息采集工作。依托兩委和基層黨組織,并本著先易后難的原則,結(jié)合節(jié)日走訪(fǎng),以最快的速度將能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集的人員全部進(jìn)行信息采集。目前,社區(qū)的信息采集率已達(dá)90%以上。目前達(dá)到91。8%。

2、對(duì)居民區(qū)34名流動(dòng)黨員進(jìn)行了全面的梳理。形成了《社區(qū)流動(dòng)黨員情況分析》、制定了下一步工作措施,全面加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨校建設(shè)。積極發(fā)揮社區(qū)黨校講師團(tuán)成員作用,聘請(qǐng)國(guó)際問(wèn)題研究所教授為社區(qū)黨員上了精彩的黨課。

1、完成兩個(gè)基層黨支部”公推直馴換屆選舉工作。按照“公推直馴工作要求,選擇兩家單位作為試點(diǎn),率先實(shí)現(xiàn)基層黨組織換屆“公推直馴。目前,街道機(jī)關(guān)黨支部已經(jīng)按照程序要求換屆選舉,成功選出組織、黨員、群眾比較公認(rèn)和信任的新一屆機(jī)關(guān)支部領(lǐng)導(dǎo)班子。新經(jīng)濟(jì)組織力新儀器黨支部的公推直選工作也正在有序開(kāi)展,并將于近期舉行選舉。

2、不斷拓寬的收集反饋機(jī)制,加強(qiáng)黨內(nèi)建設(shè)。一是制作籌備了社情直通車(chē)。以支部為單位,在各居民區(qū)支部設(shè)立社情直通車(chē),加強(qiáng)“心語(yǔ)信箱”和“百姓之窗”的一箱一欄建設(shè),拓寬黨員群眾的溝通渠道。二是實(shí)施黨代表接待制度。在居民區(qū)黨員服務(wù)站設(shè)立黨代表接待點(diǎn)。每月的20日,聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn)。三是實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子每月做一天社工制度。形成領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的一線(xiàn)工作方法。四是實(shí)行了居民區(qū)書(shū)記雙月例會(huì)制度。搭建有效溝通平臺(tái)。五是重新調(diào)整了聯(lián)絡(luò)員制度,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作總結(jié)》。聯(lián)絡(luò)基層、幫助基層工作的好的做法得以堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。

各居民區(qū)黨組織紛紛在黨員奉獻(xiàn)月活動(dòng)中開(kāi)展了廣泛的幫困送溫暖工作,通過(guò)物質(zhì)幫助、精神慰藉等多種形式關(guān)心社區(qū)和身邊的離退休黨員、困難黨員、群眾。春節(jié)前后,總計(jì)走訪(fǎng)慰問(wèn)困難黨員、群眾xx人,慰問(wèn)金額達(dá)123萬(wàn)元。

四川地震災(zāi)情發(fā)生以后,廣大基層黨組織都積極行動(dòng)起來(lái),組織支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作。各居民區(qū)和兩新組織踴躍參與捐款捐物。廣大黨員積極行動(dòng),主動(dòng)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶頭捐款。同時(shí)積極響應(yīng)中組部號(hào)召,向組織交納特殊黨費(fèi)。到目前為止,社區(qū)廣大黨員共交納特殊黨費(fèi)20多萬(wàn)元。

(六)開(kāi)展了“講黨性、重品行、作表率”系列活動(dòng)和迎“七一”系列活動(dòng)

在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了開(kāi)展了《作風(fēng)百典》鋼筆書(shū)法大賽,征文演講比賽知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

1、完成公務(wù)員、事業(yè)人員的年度考核工作。經(jīng)過(guò)個(gè)人總結(jié)、述職評(píng)議、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、黨委討論、優(yōu)秀等次人員公示等環(huán)節(jié),9名公務(wù)員、9名事業(yè)人員評(píng)為考核優(yōu)秀等次,45名公務(wù)員評(píng)為考核稱(chēng)職等次,39名事業(yè)人員評(píng)為考核合格等次。

2、加強(qiáng)對(duì)居民區(qū)工作的考核與管理,促進(jìn)居民區(qū)整體工作的提升。一是制定了《居民區(qū)工作考核實(shí)施辦法》,;二是工作是做好55名社工的聘期考核;三是結(jié)合考核結(jié)果,完成了52名社工的續(xù)約工作;四是實(shí)行社工工作日志制度。

結(jié)合考核情況,廣泛聽(tīng)取各科室和居民區(qū)的意見(jiàn),對(duì)3名公務(wù)員、6名社工進(jìn)行了考察、提拔,其中1人擔(dān)任科長(zhǎng),2名擔(dān)任副科長(zhǎng),4人擔(dān)任居民區(qū)主管,2人擔(dān)任主管助理,進(jìn)一步選好配強(qiáng)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和居民區(qū)主管隊(duì)伍,同時(shí)對(duì)部分干部崗位進(jìn)行了調(diào)整。

按照區(qū)人事局和地區(qū)辦的統(tǒng)一部署,按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,招聘了3名公務(wù)員,7名居民區(qū)社工,加強(qiáng)充實(shí)了干部隊(duì)伍。

做好《國(guó)際靜安在我身邊》公務(wù)員系列培訓(xùn)工作,四次培訓(xùn)累計(jì)組織134人次參加培訓(xùn),并組織好分組討論;組織72人參加干部在線(xiàn)學(xué)習(xí),對(duì)干部的學(xué)習(xí)情況及時(shí)跟進(jìn)、督促,截至5月底已完成32人,完成率達(dá)44%;組織好公務(wù)員和事業(yè)人員的雙休日實(shí)用能力專(zhuān)題培訓(xùn)。

做好對(duì)公務(wù)員、事業(yè)人員、機(jī)關(guān)退休人員、社工、居委會(huì)坐班人員、聘用人員各月工資、津貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放,同時(shí),完成了以下幾項(xiàng)工作:一是公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范工作的清算、調(diào)整、補(bǔ)發(fā)工作;二是6名公務(wù)員正常晉升級(jí)別工資,54名公務(wù)員正常晉升級(jí)別工資檔次,45名事業(yè)人員正常晉升薪級(jí)工資;二是做好公務(wù)員改革性補(bǔ)貼和社工年度獎(jiǎng)金分配計(jì)劃;三是做好新提職公務(wù)員、新進(jìn)公務(wù)員、新進(jìn)軍轉(zhuǎn)干部住房補(bǔ)貼工作;四是制定《居民區(qū)社工療休養(yǎng)管理辦法》;五是組織好79名居委會(huì)退休干部和55名社工體檢。

人事工作總結(jié) 篇6

A、招人的渠道可以擴(kuò)寬,到人才市場(chǎng),中介,報(bào)紙,校園等地方招聘;

B、對(duì)于新招來(lái)的技術(shù)工或是管理員工,需要上崗培訓(xùn),讓他們了解公司的規(guī)章制度,明確工作,給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象,這點(diǎn)很重要,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯?/p>

C、增強(qiáng)對(duì)新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對(duì)普通員工求之若渴,相對(duì)沒(méi)有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。對(duì)新進(jìn)技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時(shí)表現(xiàn),通過(guò)談話(huà)的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對(duì)于試用的技工與管理人員,可以提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目包括:?jiǎn)T工的自我評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)意見(jiàn),然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對(duì)新進(jìn)人員的人力跟綜,急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度,設(shè)計(jì)了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個(gè)月對(duì)跟蹤對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流及暗訪(fǎng)員工對(duì)他的評(píng)價(jià),填寫(xiě)該員工本月的表現(xiàn)情況,按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對(duì)象有:尼龍二車(chē)間主任鄧相江、金屬條裝車(chē)間主任肖純唐,樹(shù)脂條裝車(chē)間主任方海英,噴漆車(chē)間師父成吉寬,壓鑄車(chē)間主任程文兵,這工作很關(guān)鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對(duì)于唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個(gè)工作沒(méi)有做到位。在以后的工作中我會(huì)注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面,設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請(qǐng)表與外來(lái)人員借宿登記表,對(duì)于新進(jìn)來(lái)的員工落實(shí)好工作后,由我分配給他們相應(yīng)的房間,最后有寢室長(zhǎng)安排到位。在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律:前道與后道分開(kāi),按車(chē)間分開(kāi),車(chē)間主任以上管理人員享有一個(gè)單人間,機(jī)修、電工兩人一個(gè)房間,有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個(gè)單人間,質(zhì)檢員四人一個(gè)房間,普通工人八個(gè)人一個(gè)房間,有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后,沒(méi)有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。宿舍有線(xiàn)電視的申報(bào)、安裝,及檢查,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。在暑期針對(duì)員工孩子在公司增多而損壞公司財(cái)物,引發(fā)一些偷盜行為,配合經(jīng)理也開(kāi)展了一次《家長(zhǎng)會(huì)議》,得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示,在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。

4、每月宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳,都定在改在每月最后一天去檢查,運(yùn)用水電使用表,與一個(gè)電工、一個(gè)保安一起去宿舍抄水電表,同時(shí)給每個(gè)宿舍進(jìn)行大檢查,設(shè)計(jì)了“文明寢室評(píng)分表”打分。此表在評(píng)選文明寢室作最大的參考,并把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施急時(shí)解決。到現(xiàn)今為止,文明寢室已經(jīng)誕生八個(gè)。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時(shí)的修理,之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,我則盡量做他們的思想工作。

5、在保安工作上,辭舊迎新。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長(zhǎng)的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé),每天不定時(shí)的督察他們的工作。每個(gè)月叫他們交保安日志包括:夜間外出人員登記表,車(chē)間夜班巡查登記表,機(jī)器委外修理登記表,外來(lái)人員車(chē)輛出入登記表,離職人員離廠(chǎng)登記表等,并且每月側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。監(jiān)督保安人員對(duì)辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情,如吵架、賭博行為急時(shí)解決,解決不了上報(bào)經(jīng)理處一同協(xié)商。

6、對(duì)辭職員工,審核交辦的手續(xù)。查看辭職報(bào)告是否起全,移交手續(xù)是否到位,對(duì)于普通的員工,由寢室長(zhǎng)簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無(wú)慮。再由該員工把東西搬到保安科,由保安人員檢查無(wú)誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,并收回員工手冊(cè),最后由我給辦理出門(mén)許可證。這過(guò)程采用原先的模式,沒(méi)有太多變化。

7、檔案管理,按月把員工的資料整理清楚,并分析各車(chē)間員工的需求情況,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)車(chē)間的總?cè)藬?shù)等。在這方面,我覺(jué)得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料,如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來(lái)反應(yīng)公司的最新情況。

人事工作總結(jié) 篇7

上半年人事工作總結(jié)報(bào)告

今年上半年,公司的人事部門(mén)在不斷地推陳出新、銳意進(jìn)取的積極探索和扎實(shí)工作中,取得了顯著的成果,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共贏局面。以下是本部門(mén)上半年度的人事工作總結(jié)報(bào)告。

一、招聘專(zhuān)項(xiàng)工作

上半年度,我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展了一系列招聘專(zhuān)項(xiàng)工作。首先,我們進(jìn)行了大規(guī)模的校園招聘,利用網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、企業(yè)宣傳等渠道進(jìn)行了宣傳招聘,吸引了一大批優(yōu)秀的畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其次,我們積極配合各部門(mén),針對(duì)重點(diǎn)崗位采取多種方式進(jìn)行招聘,如:線(xiàn)上招聘、內(nèi)部推薦、員工介紹等,最大限度地滿(mǎn)足了公司的用工需求。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃

為了不斷提高人才的專(zhuān)業(yè)技能,我們制定了一系列員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。我們與外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)展多種崗位、多層次的培訓(xùn)與研修活動(dòng),提高員工的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí),我們還制定了發(fā)展計(jì)劃,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。通過(guò)晉升提拔、薪資福利激勵(lì)等方式,讓員工快速成長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。

三、員工關(guān)系管理

我們積極落實(shí)人性化管理,提高員工的意識(shí)與滿(mǎn)意度。我們充分發(fā)揮好部門(mén)的紅火性質(zhì),采取了一系列積極有效的措施,如:實(shí)施雙向評(píng)價(jià)、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化員工福利待遇等。借此方式,我們提高了企業(yè)人員的歸屬感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

四、員工流失率降低

我們注重員工的個(gè)人素質(zhì)、職業(yè)發(fā)展與個(gè)人未來(lái)成長(zhǎng)規(guī)劃。為了共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏局面,我們加強(qiáng)了企業(yè)文化的塑造,建立了良好的員工關(guān)系管理機(jī)制。這些措施的實(shí)行,有效的降低了員工的離職率,同時(shí)提高了員工的保留意愿。在本次人事工作中,我們將此作為本部門(mén)工作的一項(xiàng)目標(biāo),并通過(guò)實(shí)際計(jì)劃指標(biāo)和反饋得知,這項(xiàng)工作獲得了顯著的成效。

五、員工激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)效益提升

我們執(zhí)行了鼓勵(lì)員工發(fā)表創(chuàng)意和改進(jìn)意見(jiàn)的激勵(lì)機(jī)制,協(xié)助員工激發(fā)了工作激情和工作質(zhì)量。通過(guò)我們加強(qiáng)的人測(cè)評(píng)體系,并進(jìn)行薪資激勵(lì)與滿(mǎn)意度調(diào)查,在員工中得到了高度的認(rèn)同和支持。另外,我們持續(xù)推進(jìn)了人均產(chǎn)出的提高和效益的持續(xù)提升,通過(guò)績(jī)效考核與薪資發(fā)放等方式,盤(pán)活了人才的積極性以及激發(fā)了團(tuán)隊(duì)合作的中心樞紐。

六、合理的人力資源成本控制

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素不斷變化的影響下,我們通過(guò)采取合理的人力資源成本控制措施,提高了企業(yè)的盈利性。在這方面,我們嚴(yán)格控制了固定人員的招聘人數(shù),降低了 全方位的人員進(jìn)駐,同時(shí)通過(guò)精細(xì)的流程控制、規(guī)范的管理模式、合理的福利待遇及合理的薪酬配比,進(jìn)一步加強(qiáng)了人才管理的能力。

七、完善的人力資源管理制度

未來(lái)人才管理的核心在于建立體系化管理機(jī)制,理順企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)行為,避免濫用權(quán)力,構(gòu)建公開(kāi)、公正、公平的招聘、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制。我們將繼續(xù)完善、提高制度規(guī)范化、科學(xué)化、人性化和敬業(yè)精神,讓企業(yè)和員工在穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),共同分享成功的收益。

總之,在今后的工作中,我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮“以人為本”的管理理念,加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)和發(fā)展,穩(wěn)健地向前發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和員工的長(zhǎng)久和諧,迎接新的挑戰(zhàn)。

人事工作總結(jié) 篇8

今年,我委按照上級(jí)會(huì)議的安排部署,全面貫徹中央、自治區(qū)和自治州、縣一系列會(huì)議精神,緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),全面深化改革,推進(jìn)依法治縣,搶抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)機(jī)遇,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),著力擴(kuò)大開(kāi)放,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),保障和改善民生,為“十三五”開(kāi)好頭、起好步,穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目資金、固定資產(chǎn)投資、糧食流通管理、價(jià)格管理服務(wù)、援疆工作等工作,現(xiàn)將本委20XX年各項(xiàng)工作完成如下:

一、以推動(dòng)發(fā)展為核心,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)

㈠強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接能力,切實(shí)抓好項(xiàng)目前期工作。今年我委進(jìn)一步加強(qiáng)與自治區(qū)發(fā)改委各個(gè)處室的聯(lián)系,確保能盡早掌握國(guó)家重點(diǎn)投資意向。加大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入力度,多方籌措資金,確保項(xiàng)目通過(guò)自治區(qū)發(fā)改委審批。加強(qiáng)與自治區(qū)咨詢(xún)公司、xq科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作,認(rèn)真研究符合我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),以國(guó)家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)為導(dǎo)向,加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。組織專(zhuān)門(mén)力量,減少審批事項(xiàng),縮短審批流程,就辦理事項(xiàng)所需要的材料、辦理程序、辦理時(shí)限等上墻公開(kāi)。落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé),一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

2.積極搶抓政策機(jī)遇,努力爭(zhēng)取中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目的投資銜接和落地建設(shè)。20XX年,縣發(fā)改委主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行債券基金項(xiàng)目對(duì)接,共申請(qǐng)中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金23.11億元,落實(shí)中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金16600萬(wàn)元。其中:申請(qǐng)第一批中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金17.66億元,落實(shí)中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金7200萬(wàn)元,項(xiàng)目為博州地區(qū)xx縣城鎮(zhèn)集中供熱改擴(kuò)建工程;申請(qǐng)第二批中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金5.453億元,落實(shí)中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金9400萬(wàn)元,項(xiàng)目為博州xx縣20XX年棚戶(hù)區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、博州xx縣健康養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目及博州xx縣縣城集中供熱老舊管網(wǎng)設(shè)施改造。

為爭(zhēng)取更多資金,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我委積極儲(chǔ)備第三批中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目,不斷完善專(zhuān)項(xiàng)基金項(xiàng)目庫(kù)。截至目前,共儲(chǔ)備30余個(gè)項(xiàng)目,有18個(gè)基金項(xiàng)目待報(bào)第三批中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金,項(xiàng)目總投資84億元,擬申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金10.08億元。各項(xiàng)目單位正在積極辦理項(xiàng)目前期手續(xù)。3.強(qiáng)化項(xiàng)目高端謀劃,積極推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為加大爭(zhēng)取中央預(yù)算資金力度,縣發(fā)改委按照“干著今年,備著明年,看著后年,想著大后年”的理念,細(xì)心研究國(guó)家政策,積極與相關(guān)單位進(jìn)行溝通,不斷進(jìn)行梳理、完善xx縣中央預(yù)算內(nèi)投資三年滾動(dòng)(20XX20XX)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

4. 加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目稽查與管理。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項(xiàng)目程序,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目“五制”(法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量監(jiān)督制)。加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目全程管理,突出抓好項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金使用管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資概算,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,以項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。積極配合州、縣對(duì)xx縣20XX年固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位抓好落實(shí)工作,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。

5.緊盯項(xiàng)目施工進(jìn)度,力促固定資產(chǎn)投資完成。20XX年,xx縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為88.54億元,增長(zhǎng)22%以上。我委近期根據(jù)項(xiàng)目審批、申報(bào)等情況,不斷充實(shí)完善20XX年計(jì)劃項(xiàng)目大表,目前共梳理確定20XX年可開(kāi)工項(xiàng)目164個(gè),計(jì)劃投資101.95億元。其中:續(xù)建項(xiàng)目16個(gè),計(jì)劃投資22.56億元;新建項(xiàng)目148個(gè),計(jì)劃投資79.39億元。截至9月底,全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開(kāi)工158個(gè),開(kāi)工率96.34%,完成投資67.94億元,完成年度任務(wù)的76.74%,同比增長(zhǎng)21.64%。其中:續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工16個(gè),完成投資13.89億元;新建項(xiàng)目開(kāi)工142個(gè),完成投資54.05億元。

㈡狠抓糧食收儲(chǔ)管理,保障糧油儲(chǔ)備安全。截止目前,我縣共計(jì)收購(gòu)小麥9416噸(xx縣本地收購(gòu)7624噸,溫泉收購(gòu)1792噸),其中國(guó)家臨儲(chǔ)小麥8953噸,其余463噸為企業(yè)自購(gòu)小麥。嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)維護(hù)售糧農(nóng)民利益,我委糧食部門(mén)及時(shí)分解落實(shí)指導(dǎo)性收購(gòu)計(jì)劃,明確轄區(qū)各國(guó)有糧食收購(gòu)企業(yè)小麥?zhǔn)召?gòu)片區(qū),落實(shí)相關(guān)責(zé)任。凡是農(nóng)民愿意交售且符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥,必須堅(jiān)持敞開(kāi)收購(gòu),絕不能出現(xiàn)拒收、限收和停收等現(xiàn)象,也不能隨意提級(jí)提價(jià),擾亂市場(chǎng)。保障糧食市場(chǎng)有效供給,軍糧供應(yīng)保質(zhì)保量。

集思廣益,拓寬糧食企業(yè)發(fā)展渠道,20XX年,我委和沙山子糧站溝通協(xié)商,利用沙山子糧站優(yōu)越的地理位置,將原舊有門(mén)面房進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā),由xq昌泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司承攬建設(shè),土地(16.8畝)和地面附著物由縣國(guó)土資源局和國(guó)資委按相關(guān)政策公開(kāi)掛牌出讓給了該公司,共建3幢樓,目前1號(hào)樓已完工,2、3號(hào)樓基本完工,正在打地坪。企業(yè)受益預(yù)計(jì)500萬(wàn)元。做好20XX年“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目。按照《中央財(cái)政支持xq20XX年“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目》要求,xx縣發(fā)改委實(shí)施20XX年“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資329.53萬(wàn)元,分為4大部分,3個(gè)標(biāo)段。其中;xx縣20XX年“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目土建部分,總投資235.89萬(wàn)元。進(jìn)出倉(cāng)作業(yè)設(shè)備部分,總投資21.80萬(wàn)元。機(jī)械通風(fēng)設(shè)備總投資7.58萬(wàn)元。糧情測(cè)溫功能總投資37.35萬(wàn)元。20XX年9月28日,我委組織xx縣財(cái)政局、縣發(fā)改委項(xiàng)目辦、監(jiān)理公司、施工單位、基層糧食各企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,質(zhì)量建設(shè)良好,符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。㈢加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督管理,市場(chǎng)秩序平穩(wěn)規(guī)范。

1.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價(jià)格環(huán)境。執(zhí)行收費(fèi)管理新制度,加大收費(fèi)年審力度。我縣取消收費(fèi)許可證轉(zhuǎn)變收費(fèi)管理工作于20XX年3月21日開(kāi)始,4月20日結(jié)束。全縣注銷(xiāo)收費(fèi)許可證正本83本、副本99個(gè),(其中:國(guó)家機(jī)關(guān)18個(gè),事業(yè)單位55個(gè),社會(huì)團(tuán)體2個(gè),其他單位8個(gè)。)實(shí)際辦理注銷(xiāo)收費(fèi)許可證正本數(shù)83個(gè)、副本數(shù)99個(gè),辦結(jié)率100%,丟失收費(fèi)許可證正本12本,副本3個(gè)。規(guī)范行政事業(yè)單位收費(fèi)行為。

2.加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。全力開(kāi)展教育醫(yī)療服務(wù)藥品、行業(yè)協(xié)會(huì)、涉農(nóng)涉企、物業(yè)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)和重點(diǎn)檢查,落實(shí)好重大節(jié)假日期間堅(jiān)持市場(chǎng)巡查制度,檢查中我縣各領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)任何價(jià)格違法行為,梳理出物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取困難,老舊小區(qū)收繳率僅占30%等問(wèn)題。

積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,著力規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格行為,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物價(jià)格方案,采取有效措施,組織督查組,加強(qiáng)對(duì)基本藥物的價(jià)格監(jiān)管,保證國(guó)家惠民政策落到實(shí)處。

強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,加強(qiáng)農(nóng)本調(diào)查,充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)作用,共受理價(jià)格舉報(bào)案件6件,退還用戶(hù)4.1946萬(wàn)元,辦結(jié)率已達(dá)100%。

通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程責(zé)任制,縣城蔬菜總需求量為7200噸/年,而所有直銷(xiāo)店年銷(xiāo)售量為876噸,占縣城居民蔬菜總需求量的12%,起到了以點(diǎn)帶面的平抑物價(jià)效果。截至目前,節(jié)假日共投放地方約平價(jià)肉7.9噸,蔬菜、水果8.6噸。六是做好價(jià)格認(rèn)證工作,目前已受理案件46起,涉案金額70余萬(wàn)元,方便了群眾,提高了辦事效率。

㈣大力推進(jìn)援精工作,產(chǎn)業(yè)援精初見(jiàn)成效。

20XX年xx縣共實(shí)施了7個(gè)湖北省級(jí)援助項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資6832萬(wàn)元。其中援助資金3794萬(wàn)元,項(xiàng)目涉及到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的公安項(xiàng)目,有惠及居民健康的中醫(yī)院項(xiàng)目,有解決基層重點(diǎn)村,薄弱村隊(duì)農(nóng)民活動(dòng)場(chǎng)所條件的基層文化陣地建設(shè)項(xiàng)目,有完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化投資環(huán)境的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(道路)工程項(xiàng)目,還有為爭(zhēng)奪意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主戰(zhàn)場(chǎng),為團(tuán)結(jié)民族群眾而打造“四大四微”工程等,目前項(xiàng)目均按工程建設(shè)程序有序開(kāi)展工作,已經(jīng)到位3064萬(wàn)元,到位率80%。不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式,截至目前,襄陽(yáng)市援助300萬(wàn),荊門(mén)市援助300萬(wàn),各部門(mén)單位對(duì)接收到援助110萬(wàn)。抓實(shí)“雙結(jié)雙促”,加強(qiáng)交流交往交融,湖北省襄陽(yáng)市、荊門(mén)市及所轄縣市的78名領(lǐng)導(dǎo)和3家企業(yè)與我縣的87戶(hù)少數(shù)民族開(kāi)展了結(jié)親結(jié)對(duì)“雙結(jié)雙促”活動(dòng)。

㈤其他工作。積極開(kāi)展“訪(fǎng)惠聚”工作,充分利用發(fā)改委崗位職能優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金,用于別斯村綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,湖北援助資金170萬(wàn)元,建設(shè)1100平方米綜合辦公樓項(xiàng)目,今年綜合辦公樓主體能夠完工;為改善村隊(duì)文化陣地活動(dòng)的條件,住村單位縣宣傳部、縣發(fā)改委出資22000元為別斯村新建活動(dòng)室配備50張桌子和100把椅子,充實(shí)了群眾文化生活。村兩委、住村工作組對(duì)別斯村文化廣場(chǎng)、建身設(shè)備等進(jìn)行維修。出資30000萬(wàn)元,干部轉(zhuǎn)房進(jìn)行改造,改善住村工作組成員住宿生活條件。

積極開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)并創(chuàng)建為xx縣民族團(tuán)結(jié)模范單位;認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng),做好相關(guān)的學(xué)習(xí)落實(shí)工作;大力開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作,協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶(hù)孟書(shū)橋送去價(jià)值38000元的帶犢母牛(一大一?。瑓f(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶(hù)免費(fèi)提供2.4萬(wàn)尾中科三號(hào)鯽魚(yú)苗價(jià)值6000元,慰問(wèn)困難黨員和群眾、積極幫助困難家庭申請(qǐng)政策兜底扶持;完成縣黨委、政府交辦的其他工作。

二、存在問(wèn)題

㈠ 企業(yè)融資比較困難。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,部分投產(chǎn)企業(yè)和新落地企業(yè)融資需求不斷增多,雖然自治區(qū)出臺(tái)了貸款財(cái)政貼息優(yōu)惠政策,但因企業(yè)處于試生產(chǎn)或正在建設(shè)階段,無(wú)法享受該優(yōu)惠政策。同時(shí),銀行金融機(jī)構(gòu)放貸門(mén)檻高、程序繁瑣、申貸時(shí)間長(zhǎng),致使企業(yè)融資困難,影響企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)和工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

㈡房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資大幅回落?!叭?kù)存”是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確20XX年經(jīng)濟(jì)五大任務(wù)之一,化解房地產(chǎn)庫(kù)存。受市場(chǎng)大環(huán)境的影響,我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資較去年同期大幅回落。主要表現(xiàn)為:①房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)缺乏大項(xiàng)目支撐,今年開(kāi)工的投資項(xiàng)目均為續(xù)建項(xiàng)目,由于融資難的問(wèn)題,續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;②雖然房地產(chǎn)庫(kù)存過(guò)剩,但房?jī)r(jià)并未降低,百姓購(gòu)房意愿不強(qiáng),導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度,投資意愿不足。

㈢地方財(cái)政壓力較大。國(guó)家為應(yīng)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力,不斷出臺(tái)穩(wěn)增長(zhǎng)政策,如:專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金、PPP、政策性銀行中長(zhǎng)期信貸等。雖然有效緩解了項(xiàng)目資金緊張問(wèn)題,但此類(lèi)政策對(duì)項(xiàng)目投資較大、要求較高,需要地方財(cái)政配套及自籌資金較多。導(dǎo)致我縣財(cái)政壓力較大,到位資金緊張,對(duì)投資增長(zhǎng)較為不利。

三、20XX年工作計(jì)劃

㈠繼續(xù)做好項(xiàng)目相關(guān)工作

1.加強(qiáng)與項(xiàng)目單位對(duì)接,積極儲(chǔ)備20XX年計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目。針對(duì)20XX年擬開(kāi)工項(xiàng)目,早謀劃、快動(dòng)手,加快立項(xiàng)、可研、設(shè)計(jì)、審批等前期工作,強(qiáng)化建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的約束和招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管,督促項(xiàng)目早開(kāi)工、快建設(shè)、重質(zhì)量、保安全,為全縣“十三五”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目督查考核,建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,未開(kāi)工的項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建的項(xiàng)目抓進(jìn)度,竣工的項(xiàng)目抓投產(chǎn),確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,保證投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)的對(duì)接,與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更多項(xiàng)目能夠納統(tǒng),確保今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的順利完成;

3.認(rèn)真研究國(guó)家政策導(dǎo)向,及時(shí)關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的項(xiàng)目對(duì)接,抓住機(jī)遇,積極向政策靠攏。

㈡繼續(xù)做好物價(jià)相關(guān)工作。大力整頓規(guī)范價(jià)格收費(fèi)秩序。加強(qiáng)糧食、煤、電、油、運(yùn)市場(chǎng)巡查,開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查;結(jié)合我縣實(shí)際,有選擇、有重點(diǎn)地組織開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督收費(fèi)、國(guó)土資源收費(fèi)、電信資費(fèi)、環(huán)保收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)等檢查,進(jìn)一步優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境;加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)監(jiān)督工作,推進(jìn)價(jià)格舉報(bào)工作,完善價(jià)格舉報(bào)規(guī)章制度,拓寬價(jià)格利益訴求渠道,提高價(jià)格舉報(bào)辦理質(zhì)量;加強(qiáng)直銷(xiāo)店的管理工作,制定新的管理考核辦法,積累經(jīng)驗(yàn),確保我縣所有直銷(xiāo)店蔬菜統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一種類(lèi)、統(tǒng)一質(zhì)量。

㈢繼續(xù)做好糧食收儲(chǔ)及安全儲(chǔ)糧工作。各收儲(chǔ)企業(yè)要一如既往地總結(jié)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、研究市場(chǎng),狠抓經(jīng)營(yíng)和管理,以提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè),監(jiān)督、檢查糧油庫(kù)存狀況,及時(shí)上報(bào)。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定,履行好收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),規(guī)范收購(gòu)市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體在收購(gòu)儲(chǔ)存銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的監(jiān)督檢查,特別要規(guī)范企業(yè)收購(gòu)行為,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)、損害農(nóng)民和國(guó)家利益的問(wèn)題,切實(shí)做好小麥制種工作。

㈣全面推進(jìn)對(duì)口援精工作

1.認(rèn)真實(shí)施湖北省援助xx縣項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃20XX年xx縣共實(shí)施了8個(gè)湖北省級(jí)援助項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資63391.3萬(wàn)元。其中援助資金4119萬(wàn)元,項(xiàng)目有改善我縣農(nóng)牧民的住房環(huán)境的定居興牧項(xiàng)目;有維護(hù)穩(wěn)定,豐富村民文化娛樂(lè)活動(dòng)的基層組織政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目;有解決我縣農(nóng)村家庭的住房環(huán)境,住上安全抗震房的安居富民項(xiàng)目;有強(qiáng)化企業(yè)用工服務(wù)工作,有效解決園區(qū)企業(yè)用工問(wèn)題,促進(jìn)我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)的紡織工人培訓(xùn)項(xiàng)目;有實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的xx縣大河沿子鎮(zhèn)第二小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目;有增加倉(cāng)容,增加糧食儲(chǔ)存量的糧食繁育基地項(xiàng)目等。

2.切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)援疆力度,繼續(xù)與湖北省紡織服裝產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、物流產(chǎn)業(yè)等方面深入對(duì)接,邀請(qǐng)他們來(lái)疆實(shí)地參觀(guān)、考察,力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)援疆取得新進(jìn)展。深入推進(jìn)智力援助,不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式,抓實(shí)“雙結(jié)雙促”,加強(qiáng)交流交往交融。繼續(xù)做好援疆干部服務(wù)工作。

人事工作總結(jié) 篇9

自20xx年3月23日來(lái)公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸兔?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;透過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通:與員工應(yīng)對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每一天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、推薦。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成

人事工作總結(jié) 篇10

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

3、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”.要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié),在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好20xx年下半年工作計(jì)劃,最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。

很快xx年就要結(jié)束了,我也在人事部工作了四月有余,人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:

為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門(mén)根據(jù)工作需要,在趙總的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用,有人可選,通常來(lái)說(shuō),招聘可分為常規(guī)招聘,和非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘,但滕州人才市場(chǎng),還未形成一定規(guī)模,此類(lèi)招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果,除了常規(guī)招聘外,我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專(zhuān)院校取得聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通,為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強(qiáng)與部門(mén)員工之間的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,對(duì)于凡是來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲(chǔ)備資料,以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱,可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人,其中行政辦公室8人,財(cái)務(wù)部18人,后勤部8人,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部14人,餐飲部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,廚房24人,質(zhì)檢部2人,人事部1人,前廳部8人,在所有人員中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人,總監(jiān)2人,經(jīng)理8人,副經(jīng)理7人,主管5人,領(lǐng)班12人,員工138人,督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%,員工占總?cè)藬?shù)的82%。

勞動(dòng)工資

自董事長(zhǎng)接管后,根據(jù)酒店人員工資情況,對(duì)各部門(mén)工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整,通過(guò)調(diào)整,員工在崗情況是比較穩(wěn)定的,加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別,對(duì)于員工來(lái)講,能起到一定的激勵(lì)作用。

人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況,結(jié)合部門(mén)意見(jiàn),淡旺季最低編制如下

淡季人員旺季人員

客房部:30人+3人

餐飲部:25人+3人

廚房:24人+4人

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:14人

后勤部:8人

財(cái)務(wù)部:18人

行政辦:8人

工程部:17人

保安部:14人

人事、質(zhì)檢部:3人

前廳部:8人

計(jì):169人共:+10人計(jì):179人

但從實(shí)際看,人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比,在商務(wù)型酒店中更重要的是,初步設(shè)想為,進(jìn)行交叉培訓(xùn)后,部門(mén)之間相互調(diào)配人員,是最理想的辦法。

以上對(duì)xx年10月11日到崗后的工作總結(jié),本人和部門(mén)的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己充電,努力的去充實(shí)完善自己。主要包括:

1、制度方案有待完善,形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng),應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性,只有有了好學(xué)的員工,酒店才能進(jìn)步的更快。

3、員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成各部門(mén)人員短缺,

4、員工考評(píng)工作不到位,本年度員工的考評(píng)工作,總體來(lái)講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性,也未能較廣泛的聽(tīng)取員工意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析。

5、檔案管理不到位,檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案??梢哉f(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識(shí),無(wú)私的管理精神,由于知識(shí)面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。

針對(duì)上述問(wèn)題,我部將進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,強(qiáng)化措施,認(rèn)真加以解決,計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開(kāi)展工作。

個(gè)人操作

(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息,和同行各級(jí)崗位信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況,適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn),貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策,協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,針對(duì)員工提出的合理要求,認(rèn)真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類(lèi)休假申請(qǐng),加班及補(bǔ)休。

(4)根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,分析酒店人員需求,提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案,確保人力資源的共享,及合理使用。例如:餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員,前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐,保安員也可以做門(mén)僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開(kāi)支,又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),可謂是兩全齊美。

(5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

(6)按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

(7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。

(8)計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段,進(jìn)行如:春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情,調(diào)整員工心態(tài),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去,有快樂(lè)的員工才會(huì)有快樂(lè)的客人。

(9)做好人力資源開(kāi)發(fā)工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì),為酒店各部門(mén)準(zhǔn)備好后備人才,隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。

(10)定期與各部門(mén)溝通,檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

(11)針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。

(12)對(duì)員工提出的薪酬問(wèn)題,要深入了解情況,處理調(diào)解,既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流,及時(shí)掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作,落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。

2、人事培訓(xùn)

制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助策劃酒店各部門(mén)的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃,讓酒店員工都能成為多面手。

3、辦公物料

本著節(jié)約每一張紙,每一支筆的原則,進(jìn)行部門(mén)耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。

4、安全責(zé)任

做為部門(mén)的安全責(zé)任人,隨時(shí)注意部門(mén)的日常防火及安全隱患。

5、跨部門(mén)及分部門(mén)協(xié)調(diào)

(1)與其他部門(mén)溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門(mén)和分管老總。

(2)與其他部門(mén)做好溝通,配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

6、需進(jìn)一步掌握的知識(shí)和技能

熟悉國(guó)家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各部門(mén)用工和培訓(xùn)情況,熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用,以便于更好的為酒店服務(wù)。

以上是對(duì)xx年工作的總結(jié)和對(duì)xx年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能,將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

人事工作總結(jié) 篇11

4、為支持亞運(yùn),服務(wù)亞運(yùn),我們聯(lián)合繼續(xù)教育學(xué)院開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員亞運(yùn)知識(shí)培訓(xùn),為調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性,我們將培訓(xùn)納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育范疇,認(rèn)可繼續(xù)教育學(xué)分,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

5、為做好XX年師德學(xué)習(xí)月工作,我們制訂了學(xué)習(xí)方案,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷,撰寫(xiě)體會(huì)文章,組織專(zhuān)家對(duì)心得體會(huì)文章進(jìn)行篩選,評(píng)出優(yōu)秀文章報(bào)省教育廳。

(六)做好中層干部選拔任用和試用期滿(mǎn)考核續(xù)任工作。

為促進(jìn)學(xué)院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,形成能上能下、能進(jìn)能出、富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進(jìn)行了兩次中層干部選拔任用工作,共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機(jī)制,我們制訂了中層干部試用期滿(mǎn)考核、任用實(shí)施方案,組織了任職試用期滿(mǎn)的20位中層干部進(jìn)行考核續(xù)任工作。

(七)開(kāi)展好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的安排,組織開(kāi)展了XX年度學(xué)院班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),并以組織學(xué)習(xí),征求意見(jiàn),談心得體會(huì),撰寫(xiě)發(fā)言提綱等形式進(jìn)行,并對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》52個(gè)“不準(zhǔn)”,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),針對(duì)自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。

(八)在黨員發(fā)展工作中,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把黨員入口關(guān),確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院委員會(huì)黨員發(fā)展工作實(shí)施細(xì)則(試行)》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院組織工作手冊(cè)》等,做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。

2、做好學(xué)院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學(xué)院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓(xùn)班,參加人員創(chuàng)歷史新高,我們加強(qiáng)管理,嚴(yán)把考勤考核關(guān),共有656名學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學(xué)習(xí),今年共有6名教師參加培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

3、通過(guò)組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參觀(guān)番禺監(jiān)獄,接受警示教育,組織黨員干部“七一”參觀(guān)紅色革命紀(jì)念館,組織師生黨員觀(guān)看《鏡鑒》等警示片,開(kāi)展第x屆全省法制動(dòng)漫作品征集評(píng)選活動(dòng)等,進(jìn)一步加強(qiáng)全院師生的廉政文化意識(shí)。

4、通過(guò)對(duì)系支部書(shū)記進(jìn)行輪訓(xùn),制定《黨支部工作職責(zé)》,進(jìn)一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位,強(qiáng)化功能,發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

(九)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨組織建設(shè)工作。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我院高度重視,我們成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),送人才知識(shí)下鄉(xiāng),開(kāi)展“服務(wù)亞運(yùn)當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展“黨建帶團(tuán)建”活動(dòng),開(kāi)展“七一”主題黨團(tuán)日活動(dòng)等帶動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的展開(kāi),并組織全院黨員制訂公開(kāi)承諾書(shū),確保了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

(十)認(rèn)真做好計(jì)生管理工作,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

因我院教職工人員組成復(fù)雜,非財(cái)政編制人員數(shù)量比較多,加上高職院校學(xué)生的培養(yǎng)目模式特點(diǎn),學(xué)院計(jì)生管理工作難度大,為此,我們加強(qiáng)與南方人才的溝通和協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用,加大計(jì)生監(jiān)管力度,理清計(jì)生工作責(zé)任,取得了較好的效果。

為加強(qiáng)與黨外人士的溝通,充分發(fā)揮他們?cè)诎l(fā)展學(xué)院事業(yè)中的作用,組織民主黨派、無(wú)黨派人士外出參觀(guān)交流學(xué)習(xí)。

做好了學(xué)院人事日常管理工作;組織開(kāi)展了教師資格認(rèn)定工作;開(kāi)展好了職稱(chēng)評(píng)審、認(rèn)定工作;認(rèn)真組織好了各種資格考試工作;做好勞資工資的套改計(jì)發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等工作;做好老干部服務(wù)工作;做好公費(fèi)醫(yī)療的日常管理工作;做好日常檔案的管理工作。

XX年我處以評(píng)估工作為契機(jī),大力推動(dòng)人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理,著重在人才引進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

(一)緊緊圍繞迎評(píng)這一中心任務(wù),統(tǒng)一思想,發(fā)揮全處合力,努力完成迎評(píng)工作中本處負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、做好日常工作資料的歸檔工作;

2、繼續(xù)落實(shí)做好評(píng)估核查整改工作,迎接專(zhuān)家進(jìn)校評(píng)估;

3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,積極配合評(píng)建辦做好迎評(píng)工作。

(二)加大人才引進(jìn)力度,努力建設(shè)一支專(zhuān)兼結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團(tuán)隊(duì),為學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開(kāi)好局提供保障。

1、根據(jù)學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃,制定學(xué)院人才引進(jìn)計(jì)劃,初定引進(jìn)高級(jí)職稱(chēng)人員10人;

2、加大從企業(yè)引進(jìn)人才的力度;

3、認(rèn)真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況,核定“三類(lèi)”人員的比例,制定相關(guān)進(jìn)入和淘汰機(jī)制。

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