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公司年度工作總結(jié)(合集12篇)

發(fā)布時間:2024-01-10

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公司年度工作總結(jié) 篇1

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新技術(shù)不斷地應(yīng)用于生產(chǎn)當(dāng)中,修試中心不斷地加強(qiáng)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作,積極引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù)。同時,讓員工互相鼓勵,互相學(xué)習(xí),努力提高職工的整體素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的新技術(shù);要求職工在工作中,講求心細(xì),膽大,不斷積累檢修、調(diào)試經(jīng)驗(yàn),努力創(chuàng)新,提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每位成員都能高質(zhì)量地完成工作任務(wù),確保設(shè)備的安全運(yùn)行。今年x月x日,分公司組織全廠職工防汛預(yù)案演習(xí)及反事故措施競賽。全體修試人員積極參與,并在演習(xí)中承擔(dān)重要任務(wù)。通過防汛演習(xí)認(rèn)識到了防洪工作的重要性及如何有效地保障人民生命財產(chǎn)安全。通過反事故措施競賽,全體修試人員加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

總之,在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,在全體修試人員的共同努力下,圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。做到了無違章、無設(shè)備損壞、無安全事故、保證檢修質(zhì)量,做到了應(yīng)修必修,修必修好。保證了公司設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,確保了機(jī)組經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定運(yùn)行。成績只能說明過去,在以后的工作中我們面臨著更多的困難,修試中心全體員工將從頭做起,從零開始,克服困難,全面按照總公司和分公司的總體要求,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,力爭在以后的工作中做出新的貢獻(xiàn)。

公司年度工作總結(jié) 篇2

今天,我們在這里隆重召開集團(tuán)20__年年終工作總結(jié)暨先進(jìn)單位表彰動員大會。主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)一年來的發(fā)展成績,對集團(tuán)20__年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。現(xiàn)在,我代表集團(tuán)公司董事會向大會作報告。

一、過去一年的工作回顧

20__年以來,世界經(jīng)濟(jì)低位徘徊,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),__行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿,__消費(fèi)增速放緩,房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴(yán)趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績。20__年,集團(tuán)成功躋身世界500強(qiáng),并位列“中國企業(yè)500強(qiáng)”第__位,“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”第__位。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到__億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入__億元,凈利潤__億元,較20__年末分別增長__%和__%。

(一)20__年經(jīng)營取得新成就。一年來,集團(tuán)科學(xué)分析宏觀形勢,準(zhǔn)確把控市場方向,形成了“_”并進(jìn)的發(fā)展格局。__項目建設(shè)運(yùn)營取得突破,經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn)?!晒Φ顷慉股市場,并購__。

(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力。一年來,集團(tuán)緊盯市場、搶抓機(jī)遇,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,推進(jìn)技術(shù)升級。深耕下游市場,成功打開了集團(tuán)海運(yùn)能源通道。科學(xué)調(diào)整經(jīng)營模式,聚焦后服務(wù)市場,__交易量持續(xù)提升,附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。

(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑。一年來,集團(tuán)積極拓展融資渠道,通過資本市場完成融資__億元,其中20__年完成__億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)上市公司市值管理。深化與金融機(jī)構(gòu)合作,大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù),積極探索資產(chǎn)證券化融資,累計完成融資__億元,其中20__年完成__億元。

(四)綜合管理邁上新臺階。一年來,集團(tuán)狠抓管理,苦練內(nèi)功,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全管理,層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,嚴(yán)查徹改各類隱患,安全形勢總體較好,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),有效防范法律風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)利益。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人工效能。

(五)黨建文化展現(xiàn)新高度。一年來,集團(tuán)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),黨建文化工作成效顯著。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進(jìn),基層黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋,指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出。

(六)社會責(zé)任樹立新典范。一年來,集團(tuán)社會貢獻(xiàn)總額達(dá)__億元,其中上繳稅收__億元。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)。一年來,集團(tuán)的發(fā)展是全方位的、多領(lǐng)域的,成績是顯著的、突破性的。一年來,集團(tuán)的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持,更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集團(tuán)董事會、黨委和總裁班子,向長期以來關(guān)心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,表示衷心的感謝!一年來,集團(tuán)取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展,但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是:__這些問題,必須引起我們的足夠重視,下決心、下大力氣加以解決。

二、明年發(fā)展的總體思路。

站在全新的發(fā)展起點(diǎn)上,我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢,也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機(jī)遇,更要看到國家振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的`決心。當(dāng)前,集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,不容許我們有絲毫的懈怠,只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),敢于拼搏進(jìn)取,才能真正進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實(shí)現(xiàn)__奮斗目標(biāo),必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,集團(tuán)的發(fā)展也進(jìn)入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。我們必須牢固樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,努力提升經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

三、砥礪奮進(jìn)、夯實(shí)根基,為實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅強(qiáng)保障。

(一)要全面實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質(zhì)量,人才是第一支撐。

(二)要深入推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用,堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅持市場導(dǎo)向。

(三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量,加強(qiáng)管理是第一要務(wù)。一方面,集團(tuán)超大的體量和規(guī)模,需要創(chuàng)新管理、細(xì)化分工。另一方面,集團(tuán)良好的經(jīng)營業(yè)績。

(四)要筑牢風(fēng)險控制基礎(chǔ)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,控制風(fēng)險是前提。要強(qiáng)化風(fēng)險防控體系建設(shè),加強(qiáng)制度設(shè)計,優(yōu)化制衡機(jī)制,增強(qiáng)全員風(fēng)險意識,嚴(yán)守風(fēng)險底線。

(五)要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,作風(fēng)建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬,要健全完善作風(fēng)長效機(jī)制。

(六)要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質(zhì)量,企業(yè)文化是常青源泉。

公司年度工作總結(jié) 篇3

部門工作年終總結(jié)范文

時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實(shí)的總結(jié)吧。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編為大家收集的部門工作年終總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

20XX年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 如:做到了員工人事檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的'準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到了及時處理,不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化體育活動拓展、公司五周年慶等活動;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了良好的推動作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下方面:

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的午餐、采購、辦公耗材及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,推動行政部工作質(zhì)量不斷提高。提高了辦事效率,增強(qiáng)了服務(wù)意識。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時 “充電”,不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部門從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷充實(shí)自己。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、促進(jìn)員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合設(shè)計部通過各種考察學(xué)習(xí)方式提高員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,協(xié)助設(shè)計部完成人員招聘工作。對于新員工,不定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助解決思想上的難題。通過各種手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核測評,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失。完善公司人事檔案信息的建立管理、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在其他部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,經(jīng)驗(yàn)不足,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于行政事務(wù)繁雜,因而存在一定的輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

公司年度工作總結(jié) 篇4

不知不覺成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考驗(yàn)和磨礪。

一、20XX年的工作回顧。

行政部主管,使公司各項工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置,解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20XX年廣納社會各界精英,面試和應(yīng)聘300余人次,不但引進(jìn)了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,同時也在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣傳了公司,擴(kuò)大了影響力。

夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近百平草莓、數(shù)百平草坪。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香,三季瓜果不斷,四季景觀別致;本著以人為本的原則,做好車輛管理工作,我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑,安全準(zhǔn)時的把乘車人送達(dá)目的地,全年出車總里程20萬公里,安全行駛無事故;三軍未動糧草先行,食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn),根據(jù)公司實(shí)際情況,及員工的出勤情況發(fā)放餐補(bǔ)57675元整。樹立做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分的服務(wù)意識,加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,讓大家吃的放心,一年來普通員工招待1000次以上,外部招待358次,招待3232人次。

勞保發(fā)放工作,按照采購計劃,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作,聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,(三嚴(yán)三實(shí)專題教育總結(jié)匯報)開拓辦公用品的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商,在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金;制定企業(yè)VI,更換各科室門牌,更新企業(yè)宣傳冊,更新員工名片,進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口,過去的一年始終積極參與各單位會議和測評,認(rèn)真整理上報各項數(shù)據(jù)報表,認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項任務(wù),理順與各單位關(guān)系,始終與各職能單位保持良好的關(guān)系,在全民運(yùn)動會中取得了總分第四名的好成績,在水務(wù)局中國夢趕考行演講比賽中取得第一名的好成績;對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合,保證了各項指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá),有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),通過了ISO三體系認(rèn)證、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了PE燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書;申報了百名科技型民營企業(yè)家、河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、河北省質(zhì)量標(biāo)兵、20XX年全民健康生活方式示范單位等榮譽(yù)稱號。

承德縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識,并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書,整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書,并跟進(jìn)各項工程的審計決算工作的進(jìn)行。

二、工作中存在的問題。

行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門,說熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎淼焦揪褪窃谛姓抗ぷ?,從事的一些工作也是現(xiàn)在行政部的職責(zé),說陌生因?yàn)樽晕胰温氁詠?,才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動的保障,也是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,面對后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等大量事務(wù)性工作,也讓我認(rèn)識了它的千頭萬緒,了解了它的繁雜瑣碎。當(dāng)我真正認(rèn)識到它,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有很大的距離。

不夠敏感,監(jiān)督檢查工作做的不到位。

處理上下級關(guān)系,各部門關(guān)系,員工之間的關(guān)系,火候掌握的不到位,處理關(guān)系缺乏技巧,對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,與大家的溝通應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、自己的專業(yè)技能水平欠缺,一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手,自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,提高自身管理水平。

三、20XX年的工作計劃。

學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行細(xì)化,提高落地性,為各部門的評價和考核提供有效的依據(jù)。加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,提升執(zhí)行力,創(chuàng)造高效益。

技能水平、綜合能力等方面入手,科學(xué)合理的調(diào)配崗位,做到物盡其用人盡其才;加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,從未來發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手,創(chuàng)造引得進(jìn)人才、留得住人才的大環(huán)境,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,提高企業(yè)競爭力;加強(qiáng)創(chuàng)新,多搞活動,搞活氣氛,為企業(yè)營造良好的工作氛圍;加強(qiáng)對后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識,持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

常態(tài)化。行政部應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作,努力做到全員參與,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級。

辦公用品費(fèi)用的報銷審核。

四、新年展望和目標(biāo)。

充滿希望的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個腳印的穩(wěn)健發(fā)展,在新的一年里,我們決心開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項工作中,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用。

公司年度工作總結(jié) 篇5

有序的一年又要過去了,繁忙的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的協(xié)助下,我順利完成了本年度的作業(yè)。為了往后更好地總結(jié)經(jīng)歷,立異作業(yè),自己就20__年度的作業(yè)總結(jié)如下:

在政治思維方面,一直堅持一心一意為公民服務(wù)的主導(dǎo)思維,堅持變革、開展和前進(jìn),不斷前進(jìn)自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、遵守領(lǐng)導(dǎo)組織、聯(lián)合同志、作業(yè)勤勤懇懇,具有杰出的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡(luò)管理作業(yè)方面,一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的保護(hù)。盡可能的下降設(shè)備運(yùn)用毛病率,在電腦呈現(xiàn)毛病的時分,做到及時處理。二是對本司每臺電腦裝置防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我仿制彼此傳達(dá),占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,乃至使得體系潰散,丟掉硬盤的重要材料等各種損害,并及時的對軟件進(jìn)行晉級,檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾。三是及時對體系補(bǔ)丁進(jìn)行更新,避免了病毒經(jīng)過體系漏洞進(jìn)行的損壞和進(jìn)犯。四是對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的保護(hù),屏蔽中心不必的端口,安全設(shè)置等,確保本司一切電腦的安全正常作業(yè),優(yōu)化路由運(yùn)轉(zhuǎn)速度,節(jié)省帶寬,前進(jìn)上網(wǎng)的速度化和安穩(wěn)化,使咱們上網(wǎng)的速度大大前進(jìn),確保網(wǎng)絡(luò)順利。

近一年來,我一直堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮盡力,在自己一般而一般的作業(yè)崗位上,盡力做好本職作業(yè),從不把心情帶到作業(yè)中。在思維上、學(xué)習(xí)上、作業(yè)上取得了新的前進(jìn)。但我也認(rèn)識到自己開拓立異認(rèn)識不強(qiáng)等缺乏,在新的一年里,我將盡心盡責(zé)、竭盡全力地把作業(yè)做好!盡力作業(yè),高興日子!

部門年終總結(jié)1

在這個學(xué)期里,我們學(xué)生會宣傳部在學(xué)院團(tuán)委書記樊老師及團(tuán)委的兄弟姐妹的關(guān)心照顧下,在各位干事的共同努力下,取得了一定的成績。在繼承了上屆學(xué)長學(xué)姐們帶領(lǐng)的宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,新一屆的宣傳部針對工作的不足作了相應(yīng)的改進(jìn)。

宣傳部,作為動力工程學(xué)院對外宣傳的一個窗口,是一個充滿靈動性的部門,與各個部門的聯(lián)系相當(dāng)緊密。我們及時了解其他部門的工作,以便幫他們進(jìn)行更好的宣傳,如了解了外聯(lián)的工作特點(diǎn),將我們的工作及時調(diào)整,以配合外聯(lián)更好的更高效率的完成學(xué)院的工作。我們要在各部中選取良好的素材,整理出有特色、亮點(diǎn)的資訊進(jìn)行宣傳,使得全體學(xué)生對他們的工作有更好的了解,使得學(xué)院及同學(xué)們的最新動態(tài)得展現(xiàn)。此外本學(xué)院宣傳部具有一項其傳統(tǒng)的固定的特色項目“重慶大學(xué)思想教育影院”,今年在選取電影素材方面也有了新的突破,也為本院宣傳部的活動增添了看點(diǎn)。

一、立足本學(xué)期總體的工作目標(biāo),

如1、保持于各個部門的緊密合作,幫助他們做好活動宣傳;

2、宣傳部堅持以“建設(shè)精英化團(tuán)隊,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神、有活力、務(wù)實(shí)肯干的學(xué)院宣傳人才”為奮斗目標(biāo),培養(yǎng)09級干事成為宣傳部主力軍;

3、把握好學(xué)院輿論導(dǎo)向,做好學(xué)院重大事件的前、中、后期的宣傳報道,抓好學(xué)院動態(tài)新聞報道,立足校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)媒體,逐漸向報紙進(jìn)軍;

4、繼續(xù)打造我部的特色活動“重慶大學(xué)思想教育影院”,爭取創(chuàng)新,使其的宣傳力度更加強(qiáng)大,明確了各個干事,部長以及副部長的職責(zé):

宣傳部長(兼普通話監(jiān)督員)

1、協(xié)助年級團(tuán)總支部書記開展工作,完成年級的各項宣傳任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)撰寫年級新聞稿件,匯總、修改班級新聞稿件,及時上報輔導(dǎo)員。

3、積極報道本年級的先進(jìn)個人和優(yōu)秀事跡,組織年級內(nèi)同學(xué)積極投稿,參加校、院的各種宣傳活動。

4、接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo),完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作。

5、親自撰寫新聞稿件要求每月不少于三篇。

6、在年級同學(xué)中做好普通話宣傳工作,對年級同學(xué)規(guī)范用語、用字做好監(jiān)督工作,并及時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題。

7、組織年級同學(xué)參加普通話等級考試,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。

8、定期參加年級干部會議,接受輔導(dǎo)員安排的工作,并對近期的工作做出匯報。

9、按時參加院團(tuán)委宣傳部會議,接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo),完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作。

10、服從安排,協(xié)助年級干部完成其他工作

副部長:分別側(cè)重負(fù)責(zé)

1、“思想影院”工作人員安排、活動節(jié)目安排;

2、新聞稿征集,小記者培訓(xùn);

干事職責(zé)

1、完成小記者培訓(xùn),將自己配想成一名優(yōu)秀的宣傳人才;

2、按時參加例會,完成部長副部長安排的活動事務(wù);

3。培養(yǎng)自身宣傳素質(zhì)

二、干事培養(yǎng)方面debasrideb.com

本部干事較去年比較積極,不僅在宣傳部的工作很優(yōu)秀,而且積極培養(yǎng)自己各方面的素質(zhì),其中一人為09級宣傳部部長,一人兼任校宣傳部干事,兩人為院辯論隊成員,并在本學(xué)年校辯論賽上表現(xiàn)十分優(yōu)秀,其他有班級年級學(xué)生干部。

三、根據(jù)所定的工作目標(biāo),本學(xué)期宣傳部所作的活動如下:

1、思想教育影院,每周兩部電影,每周有不同的小組負(fù)責(zé)教室申請,海報宣傳單的設(shè)計及打印、張貼、播放。

2、學(xué)院宣傳櫥窗的定時更換。

3、負(fù)責(zé)動力學(xué)院“智得熱工杯”春季拔河比賽,青春中國心系列活動,包括唱響虎溪的各場彩排,正式比賽,核工一班班會,3·14“美麗重大”植樹節(jié),五四表彰,重慶大學(xué)春季春季運(yùn)動會,校辯論賽,運(yùn)動會、唱響虎溪總結(jié)會,畢業(yè)生系列交流活動,紅色經(jīng)典誦讀,百氏公司主題樂園宣傳,寢室文化節(jié),動力大講堂等活動的宣傳工作以及部分組織工作。

4、組織各干事,各年級宣傳委員進(jìn)行兩次新聞培訓(xùn)。

5、響應(yīng)校宣傳部的思想調(diào)研正在進(jìn)行中

6、以上活動的新聞的撰寫、照片的拍攝,展板海報的設(shè)計,制作。

四、在一學(xué)期的所出現(xiàn)的工作中,也出現(xiàn)了一些問題,總結(jié)如下:

1、我們的新聞在質(zhì)量上有所提高,但在數(shù)量上有待增加

2、注重宣傳各方面的細(xì)節(jié)

3、思想教育影院受到各學(xué)院的爭相模仿,如紅色影播,經(jīng)管影壇等,使影院人氣有所下降,但及時調(diào)整影片質(zhì)量,使局面有所回轉(zhuǎn)。說明我們的形式是好的,但仍需創(chuàng)新。

五、展望未來,我們制定下學(xué)年工作目標(biāo):

1、我們的新聞要有所改革:新聞更具信息量,更具特色,更具思辨性。并帶動其他同學(xué)參與其中,納入綜合測評中。

2、攝影培訓(xùn):更具代表性,更能突出主題,采光,曝光,選取角度的學(xué)習(xí)。

3、擬定思想教育影院的特色活動

4、培養(yǎng)發(fā)掘更優(yōu)秀的宣傳人才

希望宣傳部在下屆部長的帶領(lǐng)下,能取得各方面的突破,爭取更優(yōu)秀的成績。

公司年度工作總結(jié) 篇6

21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為企業(yè)員工心中無的重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在企業(yè)及客戶心中樹立良好的公司形象。在即將過去的20xx年中,從原材料入料到成品出貨,產(chǎn)品質(zhì)量總體屬于穩(wěn)步提高,極少客戶投訴及退貨事件發(fā)生。以下是對本企業(yè)質(zhì)量方面的年終總結(jié):

1.進(jìn)料品質(zhì)控制:原材料在進(jìn)口制造過程時先由質(zhì)檢部門檢查,將不良率控制在5%以內(nèi),檢查后再正式投入生產(chǎn)使用。

2.制造過程品質(zhì)控制:對工程嚴(yán)格管理,不良率在2%以內(nèi),在產(chǎn)品的完工工序設(shè)立了檢測工序,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

3.產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性:產(chǎn)品的出入庫管理完善,生產(chǎn)及出荷都有相應(yīng)的DATA記錄,做到有據(jù)可查。

我門在品質(zhì)管理上還存在一定的欠缺,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,計劃從以下幾方面展開:

1.培訓(xùn):讓企業(yè)員工有更好的品質(zhì)意識,不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào),要從頭抓起,新人的培訓(xùn)尤為重要,從材料認(rèn)識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工作到心中有數(shù),品質(zhì)要求明確化。

2.降低產(chǎn)品不良率:控制產(chǎn)品不良率才能減低企業(yè)生產(chǎn)成本,給公司帶來利潤最大化。原材料不良率降低為1%,生產(chǎn)過程不良率控制在1.5%以內(nèi)。

承載著太多的過去,20xx年將是更加不平凡的一年,實(shí)現(xiàn)飛躍的一年。我們將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),迎難而上,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù),走可持續(xù)發(fā)展之路。

公司年度工作總結(jié) 篇7

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,多到工地走動走動,理論聯(lián)系實(shí)際,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。

4、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的'效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、爭取拿個預(yù)算員證。

預(yù)算部門年終總結(jié)

隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束,一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結(jié)。

一、撥款沒有出現(xiàn)錯誤,但還需要更多的謹(jǐn)慎,一但出現(xiàn)錯誤有時將會是無法彌補(bǔ)。對拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費(fèi)周折,問問其他縣市,或是上級部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯那就是天意;

二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時有一款多列了,這些錯誤是不該發(fā)生的,只因沒有進(jìn)行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當(dāng)時用各家單位撥款數(shù)來核對就不會有錯了,這都是缺少經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)。還好得到了及時的更正;

三、預(yù)算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報什么資料都難,開始也會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有,只能求同存異;

四、各項工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認(rèn)真聽取,有則忙改之無則加勉,無論多嚴(yán)厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由,人無完人,但要力求完美;

五、紀(jì)律方面有所松懈,這不能歸集于環(huán)境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時因?yàn)樨澦t到都會良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓,一個人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;

六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;

七、放東西一定要有規(guī)律,及不能丟三落四,雜亂無章。做到防患于未然;

八、好記心不如爛筆頭,更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個電話號碼都難,天命不可違呀!

總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了,生活才會好,心情才會好。

公司年度工作總結(jié) 篇8

光陰如梭,平凡的某某,在匆匆度過。我的某某,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗(yàn)收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀。某某,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;某某,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

20_年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。

20_年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊,協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候,我們擁有一支某某組的研發(fā)團(tuán)隊,擁有5名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)某某產(chǎn)品的研發(fā)工作?,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團(tuán)隊,擁有5名研發(fā)人員,3名實(shí)施人員。一年來年初的團(tuán)隊人員,只剩下我和某某兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從某某系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團(tuán)隊成員,現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團(tuán)隊奉獻(xiàn)出自己的力量,

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

20_年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在某某省某某學(xué)院附屬醫(yī)院,某某省某某研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,在某某院,某某院等十余家某某醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。

20_年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于某某管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20_年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,強(qiáng)行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點(diǎn)就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

20_年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃,當(dāng)然前提是在20_年的時候,我們團(tuán)隊的核心成員依然在我們團(tuán)隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實(shí)現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實(shí)現(xiàn)新的某某規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20_年已經(jīng)過去,某某我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

公司年度工作總結(jié) 篇9

從工作崗位回到校園,轉(zhuǎn)眼三年已經(jīng)過去?;厥自趯W(xué)校攻讀通信工程碩士期間的學(xué)習(xí)和生活,我沒有因?yàn)榇髮W(xué)寬松自由的學(xué)習(xí)環(huán)境而虛擲光陰,始終勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。

在課業(yè)上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)培養(yǎng)計劃上的課程,均都取得了很好的成績,獲得了當(dāng)年的優(yōu)秀研究生二等獎學(xué)金。之后在導(dǎo)師的指引下獨(dú)立完成了開題工作,然后深入地研究了濾波器和電流模式,將理論知識和工作聯(lián)系起來,形成了更加完整的通信系統(tǒng)與信號處理的知識框架。

在課題上,我也遵循一貫的勤懇作風(fēng),認(rèn)真而深入的展開了研究。雖然我的課題方向在國內(nèi)的研究者甚少,但我充分利用學(xué)校的資源,請教老師之余,通過網(wǎng)絡(luò)廣泛涉獵相關(guān)的知識,不斷地剔除一個個的難題,得以順利地在今年三月完成論文工作,并提出為數(shù)不少的改進(jìn)工作,得到了導(dǎo)師的好評。

在學(xué)習(xí)之余,我也很注重個人綜合素質(zhì)的提升。我曾代表班級參加了學(xué)院的乒球比賽,獲得較好成績,曾多次參與班級組織的旅游活動,而平時也經(jīng)常和同學(xué)一起散步、打、等,這些活動不僅鍛煉了身心,還加深了同學(xué)之間的友情。我是個熱愛生活的人,又樂于助人,因此在同學(xué)中頗受好評。

在思想上,我也從來不曾放松過自己。利用課余時間,我不斷閱讀經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、法律、文學(xué)藝術(shù)等社科類的書籍,并盡可能參與身邊的各種討論,在豐富了知識結(jié)構(gòu)的同時,也大大鍛煉了獨(dú)立思考能力。

研究生是終點(diǎn),也是起點(diǎn)。未來在工作中我將繼續(xù)保持勤懇敬業(yè)的作風(fēng),努力做好自己的本職工作,為母校增添彩,為社會做出更多貢獻(xiàn)。

公司年度工作總結(jié) 篇10

部門年終總結(jié)優(yōu)秀范文

部門年終總結(jié)優(yōu)秀范文

***年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

***年,在做事方面我學(xué)會很多,在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實(shí)感言,不是空話套話。

一、回首XX年

***年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。

到了XX年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的.每一位同仁相處,時刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在XX年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等??梢哉f,在廣告方面,XX年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

市場調(diào)研。XX年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在XX年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

XX年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。同時,我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在2010年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、 繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對于一個合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是***年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在***,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,***年,我要付出的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在***才能取得更大的成績。

XX年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過***年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、XX年公司的印象

XX年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

XX年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對于XX年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

我對公司的未來充滿了信心,因?yàn)檫@個團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在XX年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認(rèn)識并

公司年度工作總結(jié) 篇11

20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市民政局的精心指導(dǎo)下,以開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動為契機(jī),以“人情?!薄瓣P(guān)系?!薄板e保”等五專項整治活動為載體,認(rèn)真踐行“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”宗旨,著力規(guī)范民政工作行為,著力推進(jìn)社會治理,著力提升服務(wù)能力,各項工作再上新臺階。

一、整改落實(shí)、建章立制,確保學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動取實(shí)效

開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動以來,區(qū)民政局黨總支始終把這項工作列入重要議事日程,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。為抓好問題的整改落實(shí),班子成員按照整改責(zé)任制的分工和要求,積極組織責(zé)任科室抓好整改措施的落實(shí),按照規(guī)定任務(wù)要求進(jìn)行整改。特別是在反思討論剖析和整改落實(shí)過程中,區(qū)民政局班子一班人對反思剖析報告進(jìn)行了多次討論研究和反復(fù)修改,保證了反思剖析報告的質(zhì)量。為搞好體制機(jī)制建設(shè),按照職責(zé)分工,逐條梳理現(xiàn)有的.規(guī)章制度,該修訂的馬上修訂,該新建的立即研究制定,在較短的時間內(nèi)健全完善了各項制度。

在這次學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動中,我們始終注重發(fā)揮工作的主動性,主動向督導(dǎo)組請示匯報,工作中遇到困難和問題及時向督導(dǎo)組請示,并嚴(yán)格按照督導(dǎo)組的要求辦理。對督導(dǎo)組的通知在第一時間及時落實(shí),及時上報督導(dǎo)組要求的各種材料和報表;按照整改落實(shí)階段工作安排的規(guī)定和要求,主動提前安排每個環(huán)節(jié)的工作,在做好當(dāng)前環(huán)節(jié)工作的同時,提前安排好下一環(huán)節(jié)的工作,搞好上下環(huán)節(jié)的銜接,超前運(yùn)作,爭取主動,按時完成各項任務(wù)。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心布置,扎實(shí)推進(jìn)“六權(quán)治本”工作

為深入貫徹省、市、區(qū)關(guān)于實(shí)施“六權(quán)治本”的部署要求,扎實(shí)有效地制約和監(jiān)督權(quán)力,構(gòu)建“不能腐”的長效機(jī)制,圍繞“六權(quán)治本”的各項要求,我局從實(shí)際出發(fā),本著管理、服務(wù)、監(jiān)督三個環(huán)節(jié),堅持“法無授權(quán)不可為”和“群眾利益無小事”的原則,集思廣益,反復(fù)論證,依法依規(guī)確權(quán)確責(zé),準(zhǔn)確界定權(quán)責(zé)歸屬,合理劃分權(quán)力事項,認(rèn)真梳理權(quán)力清單,取得了階段性成果。

三、組織動員,精心部署

作為區(qū)政府職能工作部門之一,我局承擔(dān)著直接服務(wù)群眾的諸多權(quán)項;同時,“六權(quán)治本”是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,任務(wù)艱巨;是我市實(shí)施“五五戰(zhàn)略”、加快“六大發(fā)展”、促進(jìn)富民強(qiáng)市的重要保障;因此工作伊始,我局就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來推進(jìn)“六權(quán)治本”工作,成立專門領(lǐng)導(dǎo)組,“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員分工抓,職能科室具體抓,上下聯(lián)動,分工明確。結(jié)合民政工作實(shí)際,制定了深入推進(jìn)工作的實(shí)施方案,于第一時間召開了動員會,傳達(dá)部署了“六權(quán)治本”工作,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)、方法步驟以及保障措施,并就任務(wù)落實(shí)進(jìn)行了細(xì)化分工,確保責(zé)任到人,落實(shí)到位。

為確?!傲鶛?quán)治本”工作質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)組通過組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)上級文件精神和相關(guān)工作要求,制定周例會“六權(quán)治本”工作匯報交流制度等舉措,使全局干部職工提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平,確?!傲鶛?quán)治本”工作扎實(shí)、穩(wěn)步開展。

公司年度工作總結(jié) 篇12

20xx年我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,面對激烈的市場競爭與公司流動資金短缺等艱難狀況,經(jīng)過刻苦努力,克服各種困難,使我公司的各項工作得以正常開展并取得了較大進(jìn)步?,F(xiàn)將 年工作及明年工作安排簡要闡述如下;

一、面對困難,積極采取應(yīng)對措施,預(yù)計將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

今年1-10月份累計完成產(chǎn)值1166萬元,同去年同期相比增加了27%,預(yù)計全年能完成產(chǎn)值1700萬元,將超額完成年初制定的全年實(shí)現(xiàn)1200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),基本能夠完成集團(tuán)下達(dá)的第四季度完成600萬元的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù),職工收入平穩(wěn)增長,1-10月無一起生產(chǎn)、質(zhì)量安全事故發(fā)生,取得如此較大的進(jìn)展,主要得益于采取了一下幾方面應(yīng)對措施。

(一).在缺少流動資金的情況下,公司對原輔材料和包裝物的市場進(jìn)行調(diào)研,在確保能達(dá)到GMP標(biāo)準(zhǔn)的前提下,通過艱難的溝通和堅持比質(zhì)比價的原則,確定一些可靠的供貨商,先賒欠一批原輔材料,使生產(chǎn)能正常啟動,然后對供貨商壓批結(jié)算,采取快進(jìn)、快產(chǎn)、快銷的方式,縮短了生產(chǎn)銷售周期,提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉(zhuǎn)率,使產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高。

(二).在產(chǎn)品銷售方面,除信譽(yù)度高的大客戶外,對其他客戶都堅持先付款后發(fā)貨的原則進(jìn)行銷售。同時,對以往年度的債務(wù)加大了清償力度,本著誰銷貨,誰負(fù)責(zé)的原則,制訂了《應(yīng)收賬款清欠辦法》,建立獎懲機(jī)制,取得了一定的進(jìn)展,09年1-10月的回款率達(dá)到98%,使財務(wù)的資金流動性有了較大改善,從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性,但是產(chǎn)能還是沒有得到最大發(fā)揮。

(三).堅持節(jié)約原則,對非生產(chǎn)性開支進(jìn)行嚴(yán)格控制,對業(yè)務(wù)招待,小車使用、實(shí)驗(yàn)用品消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制,對生產(chǎn)檢驗(yàn)過程進(jìn)行嚴(yán)格管理,把物料的損耗率降到最低,從而有效地節(jié)約了開支,在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求。

(四).在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新,在力所能及的情況下對設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn),經(jīng)過嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整,既有效地降低了生產(chǎn)成本,又提高了生產(chǎn)效率,生產(chǎn)工人日工資得到提高,1-10月生產(chǎn)一線工人累計工資發(fā)放比去年同期增加30%。

(五).采取訂單式生產(chǎn),從而保證資金回收快,原材料周轉(zhuǎn)快,能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零庫存,有效地解決了資金占用問題。

(六).企業(yè)在沒有專職銷售人員的情況下,充分運(yùn)用內(nèi)部的人力資源,總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)營管理部等部門的同志一起進(jìn)行艱苦的市場開拓。目前保持有規(guī)模、有渠道、有信譽(yù)的醫(yī)藥公司85家,為企業(yè)下一步發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ)。

二、采取以點(diǎn)帶面的方式,樹立以一個拳頭產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品的策略,使公司的品牌化建設(shè)有了一定的進(jìn)展。

在公司自有資金短缺、藥品品種較少、市場競爭激烈的被動情況下,公司進(jìn)行品牌化建設(shè)、進(jìn)一步做大做強(qiáng)的難度就加大。如何保證公司在正常生產(chǎn)的情況下,又能兼顧公司的品牌化建設(shè),使公司的生產(chǎn)、品牌化建設(shè)齊頭并進(jìn),是公司面臨的一個艱巨任務(wù)和難題。公司經(jīng)過認(rèn)真研究,決定選擇包裝比較上檔次,質(zhì)量比較穩(wěn)定的10g無極膏作為主打品牌,重點(diǎn)做好10g無極膏的銷售工作。爭取以點(diǎn)帶面,以一個產(chǎn)品帶動全部產(chǎn)品的品牌策略,在做好銷售工作的同時,使公司的品牌化建設(shè)取得進(jìn)展。另外,重點(diǎn)做好包裝比較落后的產(chǎn)品的設(shè)計變更工作,將此工作作為公司品牌化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,為下一步全部產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)和提高知名度奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過對各項工作的落實(shí)與努力,今年1-10月單個10g無極膏的生產(chǎn)銷售量就占全部產(chǎn)品銷售量的50%以上,與去年同期相比,接近翻兩番。另外,華佗膏、凍瘡膏的包裝設(shè)計變更工作也已正常開展。目前,我公司生產(chǎn)的10g無極膏在附近省市地區(qū)已經(jīng)有了一定的影響力,對公司其他品種的銷售也產(chǎn)生了積極地影響,公司的品牌化建設(shè)有了一定程度的進(jìn)展。

三、建立健全各項規(guī)章制度,狠抓內(nèi)部管理。

20xx年公司在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、銷售、財務(wù)、人力資源、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度,對管理制度進(jìn)行了修改完善。在黨務(wù)方面,參照集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,制定完善了黨支部工作制度。在生產(chǎn)管理方面,制定、完善了車間計件工資管理辦法,目前,正在設(shè)計新的車間工資管理辦法,新辦法將體現(xiàn)出工資與效益、成本等因素的掛鉤,爭取20 年予以實(shí)施,另外,在沒有條件增添新設(shè)備的情況下,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn),提高了生產(chǎn)效率,同時也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。在生產(chǎn)計劃的制定方面,在勞動力的調(diào)配

方面也進(jìn)行了適當(dāng)改進(jìn)。在質(zhì)量管理方面,通過加大現(xiàn)場管理力度、認(rèn)真開展GMP自檢活動、積極開展微生物驗(yàn)證方法等工作、不斷完善質(zhì)量管理文件、嚴(yán)把原輔材料檢驗(yàn)等各項工作的實(shí)施,使公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制,全年沒有發(fā)生一起質(zhì)量檢驗(yàn)安全事故。安全方面,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,起草制定了《**藥業(yè)嚴(yán)重“三違”行為處理規(guī)定》以及安全防火、鍋爐事故、人身傷害事故等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)區(qū)域的《應(yīng)急預(yù)案》,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)了安全檢查,通過宣傳欄、條幅、培訓(xùn)、考試等各種形式對職工加強(qiáng)了安全教育,通過以上措施的實(shí)施,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,確保了集團(tuán)公司重組期間安全形勢穩(wěn)定。在銷售方面,分管銷售的副總經(jīng)理經(jīng)過反復(fù)開會、討論修改,擬定出一套新的《**藥業(yè)銷售管理規(guī)定》。在財務(wù)管理方面,加大了資金回籠管理力度,完善了《清欠管理辦法》,能較好地與銷售部門配合,對先收款后發(fā)貨的客戶能夠嚴(yán)格執(zhí)行銷售紀(jì)律。在人力資源管理上,聯(lián)合各個部門對原有的《員工績效考核辦法》進(jìn)行了修訂完善,爭取在20 年能夠予以實(shí)施。在后勤管理方面,改變了員工考勤方式,今后更加注重于企業(yè)文化的建設(shè)工作,逐步實(shí)現(xiàn)用無形的力量使公司的各項制度得到落實(shí),用企業(yè)文化的理念來約束員工的行為,另外,為提高辦公效率,去年共配置、更換了三臺辦公電腦,還起草制定了《合同管理辦法》、《電腦、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定》等管理制度。

通過對以上各項制度的制定、完善與實(shí)施,職工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加正常,使公司經(jīng)受住了嚴(yán)酷的市場競爭和前一時期的金融危機(jī)的考驗(yàn)。另外,通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,查找出了影響和制約公司發(fā)展方面的關(guān)鍵問題,有些是制度方面的,有些是主觀思想方面的,經(jīng)過落實(shí)整改,目前,公司各項工作基本正常,職工狀態(tài)比較穩(wěn)定,凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、努力做好公司的股權(quán)變更工作,解決好影響公司發(fā)展的關(guān)鍵問題。

在集團(tuán)公司的大力支持下,公司積極配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做了大量艱苦的工作,期間多次與商務(wù)局磋商協(xié)調(diào),多次到香港辦理商務(wù)局要求的有關(guān)手續(xù)。目前,股權(quán)變更工作已經(jīng)基本落實(shí),現(xiàn)正在進(jìn)行法人變更工作。另外,困擾我公司的5名長期臨時工的社會保險問題,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與5名臨時工的多次協(xié)商,通過法律途徑,現(xiàn)已經(jīng)與她們達(dá)成協(xié)議,即平息了公司存在的有可能進(jìn)一步擴(kuò)大的不安定因素,又兼顧了集團(tuán)與本公司的利益,使損失減到最小。公司經(jīng)過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發(fā)展的兩個關(guān)鍵問題,為公司下一步的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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