年終總結(jié)范文（集錦九篇）

以下是小編為大家整理的“年終總結(jié)范文”相關(guān)的文章，這里提供了一些可供參考的意見(jiàn)和建議，希望能幫助到您。時(shí)間不等人，它總是不斷飛速地向前行進(jìn)，我們即將進(jìn)入一個(gè)新的工作階段。我們應(yīng)該針對(duì)自己的本職工作撰寫一份崗位年度工作總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們找到自我進(jìn)步的途徑。

年終總結(jié)范文(篇1)

落實(shí)“幫教社會(huì)化就業(yè)市場(chǎng)化管理信息化工作職責(zé)規(guī)范化”的安置幫教工作思路，勇于探索，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破，開拓新局面?，F(xiàn)將全年工作作如下總結(jié)：

一成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)安置幫教工作的領(lǐng)導(dǎo)，在做好幫教工作的同時(shí)，及時(shí)做好各項(xiàng)工作臺(tái)帳，并及時(shí)向上級(jí)部門做好工作匯報(bào)。對(duì)國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)刑釋解教人員的合法權(quán)益進(jìn)行了維護(hù)。鄉(xiāng)黨委政府及主要負(fù)責(zé)同志對(duì)刑釋解教人員的安置幫教工作極為重視，多次組織召開安置幫教專題，認(rèn)真聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，親自幫助解決安置幫教工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)“三無(wú)人員”做到了先確保其基本生活費(fèi)，再幫其解決就業(yè)，不給社會(huì)穩(wěn)定治安穩(wěn)定留下任何隱患。

二制度健全，責(zé)任落實(shí)

我鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作建立了一套工作機(jī)制和健全的工作制度，對(duì)刑釋解教人員首先是做好其回歸社會(huì)的銜接工作，并對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有刑釋解教人員進(jìn)行了建檔立卡，制作了臺(tái)帳，確保了無(wú)一人遣漏無(wú)一失控。其次對(duì)安置幫教責(zé)任制進(jìn)行了落實(shí)，建立了“四幫一”管理模式。鄉(xiāng)村干部黨員片區(qū)民警進(jìn)行了一系列的幫教活動(dòng)，并填寫好每次的幫教記錄，我鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作做到了幫教率100%，就業(yè)率達(dá)100%，無(wú)一人有重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

三認(rèn)真工作，加強(qiáng)落實(shí)

（一）認(rèn)真做好刑釋解教人員的就業(yè)安置工作

今年對(duì)刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障方面，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面工作：一是落實(shí)回歸人員的責(zé)任，確保他們有基本生活條件；二是在借貸救濟(jì)方面優(yōu)先給予辦理；三是鼓勵(lì)刑釋回歸人員經(jīng)商辦企業(yè)，并協(xié)調(diào)稅務(wù)工商銀行信用社等部門落實(shí)優(yōu)惠政策，扶持其發(fā)展；四是幫助到鄉(xiāng)政府招商引資項(xiàng)目企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。目前全鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作形勢(shì)很好，所有回歸人員思想穩(wěn)定生活幸福，他們都成為發(fā)展塘山振興塘山有用的人。

（二）認(rèn)真做好刑釋解教人員的調(diào)查摸底專項(xiàng)活動(dòng)

根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組中央綜治辦公安部司法部的統(tǒng)一部署和省市縣綜治委刑釋解教幫教領(lǐng)導(dǎo)小組文件要求，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了對(duì)20xx年至20xx年期間刑滿釋放解除勞教人員進(jìn)行調(diào)查摸底專項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)此次調(diào)查摸底活動(dòng)，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了安置幫教基層基礎(chǔ)建設(shè)，并建立了刑釋解教人員信息庫(kù)，建立并完善了工作責(zé)任制度，有效地防止了因工作不到位脫管失控引發(fā)的刑釋解教人員重新犯罪現(xiàn)象的.發(fā)生。

四加強(qiáng)監(jiān)督，宣揚(yáng)典型

我鄉(xiāng)各綜治單位平時(shí)在工作中互相聯(lián)系，密切配合，“四幫一”安置幫教小組定期了解外出刑釋解教人員情況，實(shí)行跟蹤監(jiān)控幫教，并做好了各項(xiàng)記錄，對(duì)重點(diǎn)人口進(jìn)行了重點(diǎn)管理，對(duì)有重新違法犯罪傾向的人員進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶，確保了全年無(wú)一例刑釋解教人員違法犯罪事件。在安置幫教工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，并宣揚(yáng)典型扶持典型，以點(diǎn)帶面，使該項(xiàng)工作水平得到提升。在實(shí)際工作中，始終以做好刑釋解教人員的思想教育工作為重點(diǎn)，關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，與他們溝通思想，通過(guò)“四幫一”措施使他們的法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感得到了增強(qiáng)。

年終總結(jié)范文(篇2)

自縣委、政府組織在全縣各級(jí)機(jī)關(guān)開展“為民務(wù)實(shí)強(qiáng)服務(wù)、清廉勤政促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)以來(lái)，縣商務(wù)局黨組高度重視，于20xx年3月21 日召開局黨組會(huì)議，研究制定了《XX縣商務(wù)局“為民務(wù)實(shí)強(qiáng)服務(wù)，清廉勤政促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》并于20xx年3月25日召開全體干部職工會(huì)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“五項(xiàng)制度”、“九項(xiàng)規(guī)定”XX縣委若干規(guī)定，及時(shí)將各級(jí)會(huì)議文件精神傳達(dá)給全局干部職工，并要求全局干部職工嚴(yán)格按照各級(jí)規(guī)定執(zhí)行，在全局上下形成“為民務(wù)實(shí)強(qiáng)服務(wù)，清廉勤政促發(fā)展”的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，優(yōu)化商務(wù)工作環(huán)境，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供作風(fēng)保證?，F(xiàn)將近段來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、近段時(shí)間的工作做法

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局直各單位負(fù)責(zé)人為成員的作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的組織實(shí)施。同時(shí)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)做到工作優(yōu)先部署，人員優(yōu)先配備，政策優(yōu)先享受，困難優(yōu)先解決。局長(zhǎng)及各股站室負(fù)責(zé)人分別向社會(huì)做出公開承諾，接受群眾和干部職工的監(jiān)督，并將作風(fēng)建設(shè)工作納入年度主要工作目標(biāo)管理和績(jī)效考核范疇，強(qiáng)化工作督促檢查，實(shí)行常態(tài)化規(guī)范管理。

二是完善機(jī)制抓管理。為確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)正常有序推進(jìn)，我們以制度建設(shè)為根本，在規(guī)范管理上下功夫。制定出臺(tái)了公務(wù)接待制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、簽到考勤制度、學(xué)習(xí)制度、信息報(bào)送制度、督查制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，不僅約束、規(guī)范了干部職工人們的行為，也要體現(xiàn)了以人為本的理念，真正做到了用制度管人，按章辦事。

三是結(jié)對(duì)幫扶抓帶動(dòng)。要求全局黨員干部在所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶一名困難黨員。

二、取得的主要工作成效

1、干部作風(fēng)有新改進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，選樹典型宣傳，干部職工過(guò)去那種不良行為基本消失。學(xué)習(xí)觀念明顯轉(zhuǎn)變，政治理論素質(zhì)和思想覺(jué)悟明顯提高。工作紀(jì)律、工作熱情明顯增強(qiáng)。全局上下謀發(fā)展、干事業(yè)、比奉獻(xiàn)、樹形象的自覺(jué)性明顯提高，廉潔從政、熱情高效的工作局面逐步形成，機(jī)關(guān)工作效能明顯提升。

2、幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。一是國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)整體搬遷倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)展順利。XX縣新建國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目地址位于涼水井鎮(zhèn)劉家壩村疊馬路。目前該項(xiàng)目已完成規(guī)劃選址、土地測(cè)繪勘界、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)估、使用林地審核、XX市國(guó)土局預(yù)審意見(jiàn)、XX市發(fā)改局同意立項(xiàng)批復(fù)等工作。二是湘西商貿(mào)物流園項(xiàng)目。因湘西物流園項(xiàng)目波及到南岸新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)整體規(guī)劃布局，縣委、縣政府建議由大漢集團(tuán)整體收購(gòu)，考慮到不再增加收購(gòu)成本，此項(xiàng)目建設(shè)已停止，目前，大漢集團(tuán)和湘西物流園項(xiàng)目開發(fā)商將進(jìn)行對(duì)接，洽談收購(gòu)事宜。三是招商引資工作有新的突破。①20xx年1—3月，簽約項(xiàng)目6個(gè)，合同(協(xié)議)資金 57 億元，實(shí)際利用縣外境內(nèi)資金3.25 億元,同比增長(zhǎng)4.9%。②為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，按縣委政府要求，我局起草了中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的若干規(guī)定》和《XX縣20xx年度招商引資工作方案和考核辦法》兩個(gè)文件。目前，這兩個(gè)文件已提交

1、干部作風(fēng)有新改進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，選樹典型宣傳，干部職工過(guò)去那種不良行為基本消失。學(xué)習(xí)觀念明顯轉(zhuǎn)變，政治理論素質(zhì)和思想覺(jué)悟明顯提高。工作紀(jì)律、工作熱情明顯增強(qiáng)。全局上下謀發(fā)展、干事業(yè)、比奉獻(xiàn)、樹形象的自覺(jué)性明顯提高，廉潔從政、熱情高效的工作局面逐步形成，機(jī)關(guān)工作效能明顯提升。

2、幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。一是國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)整體搬遷倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)展順利。XX縣新建國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目地址位于涼水井鎮(zhèn)劉家壩村疊馬路。目前該項(xiàng)目已完成規(guī)劃選址、土地測(cè)繪勘界、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)估、使用林地審核、XX市國(guó)土局預(yù)審意見(jiàn)、XX市發(fā)改局同意立項(xiàng)批復(fù)等工作。二是湘西商貿(mào)物流園項(xiàng)目。因湘西物流園項(xiàng)目波及到南岸新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)整體規(guī)劃布局，縣委、縣政府建議由大漢集團(tuán)整體收購(gòu)，考慮到不再增加收購(gòu)成本，此項(xiàng)目建設(shè)已停止，目前，大漢集團(tuán)和湘西物流園項(xiàng)目開發(fā)商將進(jìn)行對(duì)接，洽談收購(gòu)事宜。三是招商引資工作有新的突破。①20xx年1—3月，簽約項(xiàng)目6個(gè)，合同(協(xié)議)資金 57 億元，實(shí)際利用縣外境內(nèi)資金3.25 億元,同比增長(zhǎng)4.9%。②為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，按縣委政府要求，我局起草了中共XX縣委、XX縣人民政府縣政府常委會(huì)通過(guò)。 ③招商小分隊(duì)成員的遴選：20xx年，按縣委政府安排部署，今年擬派2-3個(gè)招商小分隊(duì)外出駐點(diǎn)招商，主要派駐地點(diǎn)是長(zhǎng)三角、珠三角和北京地區(qū)。小分隊(duì)成員從全縣在職干部、職工中遴選，現(xiàn)已基本完成報(bào)名、推薦工作。④相繼完成了客商信息的收集整理及招商引資宣傳片的制作工作。

三、下步工作打算

下一步工作中，我局將按照既定的方案有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。將針對(duì)查找出來(lái)的主要問(wèn)題，有的放矢，認(rèn)真加以整改落實(shí)，并在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中好的做法，進(jìn)一步提高了廣大黨員、干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，提高服務(wù)水平和辦事效率，形成風(fēng)清氣正、廉潔高效的新氣象，使我局各方面工作都邁上新的臺(tái)階。

年終總結(jié)范文(篇3)

今年吳江區(qū)科協(xié)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)科協(xié)的悉心指導(dǎo)下，以黨的十八大、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合吳江四新發(fā)展定位，充分發(fā)揮科協(xié)職能優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)科協(xié)組織和廣大科技工作者在構(gòu)建更高水平“樂(lè)居吳江”進(jìn)程中勇立新功。

一、發(fā)揮智力集聚優(yōu)勢(shì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

1.借助“海智”平臺(tái)招才引智。通過(guò)“海智”渠道廣邀海外英才參加吳江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)洽談會(huì)，近20人報(bào)名，4人通過(guò)評(píng)審參會(huì)并推薦參加蘇州國(guó)際精英周活動(dòng)。開展“海智”基地建設(shè)，汾湖高新區(qū)創(chuàng)建為首批省級(jí)“海智”基地。參加中國(guó)（江蘇）國(guó)際科技交流與人才智力合作大會(huì)，提供項(xiàng)目信息近千條，在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣傳吳江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

2.組織專家建言獻(xiàn)策。組織區(qū)專家咨詢委員會(huì)成員開展“問(wèn)策‘活力汾湖’ 建設(shè)好接軌上?！畼蝾^堡’”調(diào)研活動(dòng)，收集一批高質(zhì)量建議供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參考，部分專家文章通過(guò)《專家咨詢》報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱獲得批示。

3.組織開展各類學(xué)術(shù)活動(dòng)。提請(qǐng)政府開展吳江區(qū)“20xx—20xx年度自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)選”活動(dòng)，征集論文389篇，經(jīng)評(píng)審產(chǎn)生一等獎(jiǎng)12篇、二等獎(jiǎng)31篇、三等獎(jiǎng)56篇，區(qū)政府發(fā)文表彰并結(jié)集出版，營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍。鼓勵(lì)學(xué)術(shù)團(tuán)體和科技人員圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作開展軟科學(xué)研究，制定《吳江區(qū)科協(xié)軟科學(xué)研究課題管理辦法》，經(jīng)專家評(píng)審，“盛澤絲綢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展研究”等7個(gè)項(xiàng)目予以立項(xiàng)并得到經(jīng)費(fèi)資助。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)組織科技工作者開展“廠會(huì)協(xié)作”、“雙杯獎(jiǎng)”競(jìng)賽等活動(dòng)，申報(bào)蘇州“雙杯獎(jiǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)26項(xiàng)，2個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為蘇州廠會(huì)協(xié)作優(yōu)秀項(xiàng)目。開展科技工作者和重點(diǎn)科技人才基本狀況調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查1300份，回收率99.2%。繼續(xù)在企業(yè)中開展萃智（triz）創(chuàng)新理論培訓(xùn)，分別在永鼎集體、標(biāo)縫公司、萬(wàn)工集團(tuán)舉辦3期，直接培訓(xùn)企業(yè)技術(shù)人員130多人。協(xié)助通鼎集團(tuán)舉辦20xx全國(guó)室內(nèi)光纖光纜及應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)，開展蘇州十佳魅力科技人物推薦、專利服務(wù)項(xiàng)目對(duì)接等其他多項(xiàng)活動(dòng)。

二、突顯科普主力軍職能，提升全民科學(xué)素質(zhì)

1．舉辦大型科普活動(dòng)。5月舉辦第二十五屆科普宣傳周活動(dòng)，主活動(dòng)是首屆滬蘇兩地“科普動(dòng)起來(lái)”社區(qū)居民創(chuàng)新制作比賽，面向社區(qū)居民，突出科普技能，營(yíng)造親子氛圍，得到江蘇、上海兩省科協(xié)高度肯定，被20多家媒報(bào)道，成為跨省科普聯(lián)動(dòng)的成功范例?？破罩芷陂g全區(qū)共舉辦各類科普活動(dòng)124項(xiàng)，受益群眾38萬(wàn)人次。9月全國(guó)科普日活動(dòng)開幕式上表彰一批科普惠民、惠農(nóng)項(xiàng)目，并邀請(qǐng)我國(guó)公民科學(xué)素質(zhì)研究領(lǐng)域權(quán)威，中國(guó)科普研究所所長(zhǎng)任福君教授為來(lái)自機(jī)關(guān)、學(xué)會(huì)、村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)的400余名代表做“公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)”的報(bào)告，期間共組織各類活動(dòng)100項(xiàng)，受益人群超過(guò)15萬(wàn)人次。此外，我們還以“科技創(chuàng)新·美好生活”為主題舉辦第九屆“吳江農(nóng)村商業(yè)銀行杯”科普攝影比賽，通過(guò)鏡頭展示吳江調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生、謀發(fā)展的創(chuàng)新舉措和扎實(shí)成效；組織開展大型科普咨詢及優(yōu)秀科普書籍推薦活動(dòng)，在鬧市區(qū)組織30多名科技人員開展科普咨詢、義診、發(fā)放資料、有獎(jiǎng)問(wèn)答、科普書籍展示等活動(dòng)吸引眾多市民參與。

2.開展基層科普品牌創(chuàng)建。以“總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)、發(fā)掘基層亮點(diǎn)、加強(qiáng)示范帶動(dòng)、促進(jìn)共同進(jìn)步”為宗旨開展首次基層科普品牌創(chuàng)建，征集參評(píng)品牌47個(gè)，涵蓋各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)培育和評(píng)審，“‘心靈·藝術(shù)·科學(xué)’探索日活動(dòng)”等十個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀科普品牌”，“小手牽大手 科學(xué)向前走”等十個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為“重點(diǎn)培育項(xiàng)目”，通過(guò)科普品牌的引領(lǐng)示范有效推動(dòng)了全區(qū)基層科普工作的開展。

3.實(shí)施“社區(qū)科普益民計(jì)劃”。開展新一輪社區(qū)科學(xué)工作室和社區(qū)科普惠民服務(wù)站建設(shè)，投資70多萬(wàn)元新建12家社區(qū)科學(xué)工作室，重點(diǎn)建設(shè)開發(fā)區(qū)西湖花苑社區(qū)健康科普館（總面積500多平方米、總投資120多萬(wàn)元）、汾湖高新區(qū)元蕩村青少年科普館（總面積200多平方米、總投資68萬(wàn)元），命名了18家社區(qū)科普惠民服務(wù)站。開發(fā)區(qū)山湖花園社區(qū)被評(píng)為全國(guó)科普示范社區(qū)，太湖新城松陵鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)山湖花園社區(qū)被評(píng)為省級(jí)科普示范鎮(zhèn)和社區(qū)。

4.推進(jìn)科普惠農(nóng)興村。會(huì)同區(qū)委農(nóng)辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深入實(shí)施吳江區(qū)百名科技專家興農(nóng)富民工程意見(jiàn)》，會(huì)同區(qū)委組織部、宣傳部聯(lián)合印發(fā)《今年吳江區(qū)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)暨農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)實(shí)施方案》，指導(dǎo)全區(qū)科普惠農(nóng)興村工作的開展，命名10家科普惠農(nóng)服務(wù)站，平望鎮(zhèn)顧扇村被評(píng)為省級(jí)科普示村，周小龍被評(píng)為省級(jí)農(nóng)村科普帶頭人，五月田公司和黎里鎮(zhèn)星誼村被命名為XX市級(jí)科普惠農(nóng)服務(wù)站，通過(guò)經(jīng)常性“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)為農(nóng)民送上豐盛的文化、科技、衛(wèi)生盛宴。

5.積極拓展科普宣傳渠道。充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體，做到科普廣播有聲、報(bào)紙有形、電視有影；加強(qiáng)新媒體運(yùn)用，改版吳江科普網(wǎng)，開通科協(xié)ｑｑ和微博，在全區(qū)戶外電子大屏定期進(jìn)行科普宣傳。舉辦信息培訓(xùn)切實(shí)提高采集、編撰能力，全年上報(bào)信息700余條，7條被中國(guó)科協(xié)網(wǎng)站錄用，29條被省科協(xié)網(wǎng)站要聞收錄，7條登上大字頭條。

三、發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，深化青少年科技教育

1.接受省媒體集體采訪。吳江在建設(shè)高水平科技場(chǎng)館、設(shè)立“市長(zhǎng)獎(jiǎng)”、拍攝科普微電影等方面所展現(xiàn)出來(lái)的首創(chuàng)精神得到第28屆全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽組委會(huì)的高度肯定，專門組織新華社江蘇分社、新華日?qǐng)?bào)、江蘇人民廣播電臺(tái)、江蘇電視臺(tái)等18家省市級(jí)媒體組成集體采訪團(tuán)進(jìn)行采訪，典型經(jīng)驗(yàn)全國(guó)推廣。

2.開展“政府獎(jiǎng)”評(píng)審。從吳江撤市建區(qū)實(shí)際出發(fā)對(duì)已成功舉辦7年的“市長(zhǎng)獎(jiǎng)”更名為“政府獎(jiǎng)”，分學(xué)生組和職業(yè)青年組開展評(píng)審，共征集到23名學(xué)生和18名職業(yè)青年的申報(bào)材料，呈現(xiàn)出作品獲獎(jiǎng)層次高、人員年輕化、行業(yè)分布廣等可喜特點(diǎn)，經(jīng)評(píng)審韋程志等5人獲政府獎(jiǎng)、金宇杰等5人獲提名獎(jiǎng)、吳歈等16人獲入圍獎(jiǎng)，12月17日區(qū)政府召開大會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行表彰。

3.充實(shí)科普?qǐng)鲳^資源。加大對(duì)學(xué)?？萍紙?chǎng)館建設(shè)支持力度，指導(dǎo)震澤中學(xué)建設(shè)近百平米“天象亭”，實(shí)驗(yàn)小學(xué)建成300多平米“布谷鳥兒童影院”，盛澤一中建設(shè)100多平米“船模展示廳”。依托青少年科技文化活動(dòng)中心開展“整合館外科普資源，推進(jìn)青少年科學(xué)教育”課題研究，通過(guò)“館社聯(lián)動(dòng)”整合學(xué)校、單位、社區(qū)、企業(yè)等多種類型科普?qǐng)鲳^資源推進(jìn)共建共享。

4.提升科技輔導(dǎo)員工作水平。加強(qiáng)對(duì)科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度，會(huì)同區(qū)教育局共同組織赴周邊考察學(xué)習(xí)，開展《科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展模式研究方案》課題研究，圍繞青少年科技創(chuàng)新大賽開展專門業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，召開座談會(huì)交流工作思路和業(yè)務(wù)技能，切實(shí)提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的科技教育水平，鱸鄉(xiāng)實(shí)小周迎春被評(píng)為省優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員，實(shí)驗(yàn)小學(xué)李唐路和青云實(shí)驗(yàn)中學(xué)鈕浩巒被評(píng)為省科技創(chuàng)新標(biāo)兵。

5.開展豐富多彩的特色活動(dòng)。繼續(xù)利用社會(huì)科普教育資源開展“百名科學(xué)家進(jìn)校園”活動(dòng)，邀請(qǐng)科學(xué)家進(jìn)校園開展菜單式講學(xué)，組織中小學(xué)生收看我國(guó)首次太空授課，邀請(qǐng)央視少兒科普節(jié)目《芝麻開門》主持人來(lái)吳江為同學(xué)們帶來(lái)“科學(xué)真好玩”講座等。指導(dǎo)長(zhǎng)安花園小學(xué)、青云實(shí)驗(yàn)中學(xué)、蘆墟實(shí)小等學(xué)校開展各具特色的校園科技節(jié)活動(dòng)。

今年吳江盛澤中學(xué)被評(píng)為省科技特色學(xué)校，高級(jí)中學(xué)、鱸鄉(xiāng)實(shí)小被評(píng)為XX市科技教育特色學(xué)校。在省、XX市青少年科技創(chuàng)新大賽中我區(qū)共獲得優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng)56項(xiàng)，同比增加36.6％；獲得省科技輔導(dǎo)員科教創(chuàng)新成果獎(jiǎng)3項(xiàng)，XX市優(yōu)秀科技實(shí)踐活動(dòng)獎(jiǎng)8項(xiàng)，在省第二十五屆“金鑰匙”競(jìng)賽賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

四、突出規(guī)范化管理，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

年初提請(qǐng)區(qū)政府召開全區(qū)科協(xié)工作會(huì)議，對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行分解落實(shí)，并通過(guò)召開交流會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式加以推進(jìn)。對(duì)科協(xié)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作性文件進(jìn)行全面梳理，結(jié)合新形勢(shì)加以完善，重點(diǎn)涵蓋考核管理、項(xiàng)目管理、資金管理等方面，有效推進(jìn)了科協(xié)工作的規(guī)范化。

年終總結(jié)范文(篇4)

進(jìn)進(jìn)公司工作已有一年了，現(xiàn)將這這一年以來(lái)的工作作如下總結(jié) 。

作為一個(gè)新成立的分公司，一切都要從頭開始。六月同主任等先后跑稅局辦稅務(wù)登記，辦企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼證等工作。在公司沒(méi)有交通車的情況下，克服種種困難，終于完成了國(guó)稅的登記、一般納稅人的認(rèn)定及地稅的登記等工作。參與安寧分公司的建帳工作，由于自己從未建過(guò)帳，在師傅的帶領(lǐng)下，不斷摸索，不會(huì)不懂的就勤問(wèn)，晚上就自己看書，尋找解決題目的途徑和方法。經(jīng)過(guò)部分全體職員的共同努力，完成建帳工作。經(jīng)過(guò)建帳使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定的進(jìn)步。

六月是一個(gè)難忘的六月，剛建帳，在周邊各關(guān)聯(lián)單位都未協(xié)調(diào)好的情況下，使得工作難度大大增加，與老公司各種原、燃材料未交接、與關(guān)聯(lián)企業(yè)的公用工程未簽訂合同的情況下，找各種資料、依據(jù)，對(duì)六月的本錢進(jìn)行核算。在要出報(bào)表的關(guān)鍵時(shí)刻，服務(wù)器壞了，使得我們連夜趕到總部，等待服務(wù)器廠家解決題目，恢復(fù)數(shù)據(jù)，加班加點(diǎn)，連夜趕制六月報(bào)表，并沒(méi)由此而影響六月報(bào)表的報(bào)出工作。

日常業(yè)務(wù)的處理不斷走向正?；?。大宗原材料已建立結(jié)算小組，每月都能按要求進(jìn)行結(jié)算。備品備件的結(jié)算工作也已正常。組織參與大宗原燃材料的`盤點(diǎn)工作，正確確定本錢。

七月參加了開票員的培訓(xùn)及與稅務(wù)協(xié)調(diào)購(gòu)買及安裝防偽稅控系統(tǒng)，在七月底開出第一批增值稅發(fā)票，并指導(dǎo)出納員學(xué)習(xí)開票知識(shí)，共同做好開票工作。

八月參加用友軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉了用友的操縱和技能，但知識(shí)是學(xué)無(wú)止境的，四年級(jí)作文并不是經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，就一切都完成了，很多東西還需要不斷積累，不斷進(jìn)步。團(tuán)結(jié)協(xié)作是我六年級(jí)作文們工作的基礎(chǔ)。在七月用度核算崗位培訓(xùn)期間，完成了六月的納稅申報(bào)和日常業(yè)務(wù)等工作。

治理的工作之一就是溝通。在碰到題目的時(shí)候和主任進(jìn)行溝通、交流，以一致的思想往解決和處理題目。在碰到業(yè)務(wù)題目時(shí)，不斷請(qǐng)教、學(xué)習(xí)、研究，以一種不曲不撓的精神來(lái)完成。平時(shí)的工作中，我留意與各相關(guān)單位和部分的協(xié)調(diào)工作，在部分領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，通過(guò)電話溝通、請(qǐng)示，完成日常業(yè)務(wù)工作，使我部工作能正常開展。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，本人基本能勝任本職工作。但由于進(jìn)進(jìn)馬龍產(chǎn)業(yè)團(tuán)體的時(shí)間短，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)等方面還存在不足，將在今后工作中不斷努力，不斷進(jìn)步。

年終總結(jié)范文(篇5)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門的大力支持及幫助下xx工程得以順利進(jìn)行。本人在xxx股份有限公司xx項(xiàng)目經(jīng)理工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20XX年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

一、工程進(jìn)度完成情況：

(一)xx土建工程自20XX年元月10日召開xx技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)開始，本項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段，20XX月27日項(xiàng)目部開始臨建建設(shè)，20XX月31日基礎(chǔ)澆筑完畢，20XX月10日，xx主體封頂，并進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)預(yù)驗(yàn)收，工程質(zhì)量獲得了甲方、監(jiān)理公司及設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可和好評(píng);20XX月中旬，開始外線電纜溝土方開挖，8日電纜溝槽及電纜檢查井等完成，8月23溝槽土方回填及電纜標(biāo)志樁埋設(shè)完成，20XX年11月整個(gè)xx土建工程通過(guò)預(yù)驗(yàn)收。

(二)xx安裝工程20XX月25日三臺(tái)主變進(jìn)場(chǎng)，安裝工程全面展開，隨著8日xx共箱母線進(jìn)場(chǎng)，8日所有設(shè)備全部安裝完畢，20XX日外線電纜敷設(shè)開始，8月25日電纜敷設(shè)完成，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段，20XX月25日整個(gè)xx安裝基本調(diào)試完成。20XX年10月20日開始xx通訊設(shè)備安裝及調(diào)試，11月10日完成所有設(shè)備調(diào)試及保護(hù)裝置對(duì)點(diǎn)調(diào)試。整個(gè)xx安裝工程全部完成。20XX年12月17日配合榆林供電公司完成對(duì)xx開關(guān)室引出設(shè)備保護(hù)裝置、通訊設(shè)備、開關(guān)柜改造等工作，自此，整個(gè)安裝工程全部結(jié)束，具備帶電條件。

(三)銀河煤礦廠區(qū)外路燈工程20XX月底路燈設(shè)計(jì)圖紙、路燈選型得到甲方認(rèn)可，9月初開始路燈電纜溝土方開挖及路燈基礎(chǔ)混凝土澆筑，20XX年10月20日開始路燈接地極制作安裝，20XX年11月10日路燈及路燈電纜進(jìn)場(chǎng)，開始路燈安裝，11月18日全部路燈安裝完成，并通過(guò)帶電調(diào)試，20XX年12月16日路燈工程通過(guò)竣工驗(yàn)收。

二、項(xiàng)目投資情況：

xx土建工程合同價(jià)312萬(wàn)，到今年11月底全部完成，xx安裝工程734萬(wàn)元)至今年12月日全部完成，廠區(qū)亮化工程2萬(wàn)，至今年年底全部完成。

三、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

(一)、項(xiàng)目組織管理情況：

根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xxx項(xiàng)目管理制度：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的和相關(guān)部門同事的大力支持下，使得xx工程機(jī)場(chǎng)區(qū)外路燈工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)電子郵件匯報(bào)每周的工作進(jìn)度，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(二)、工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出做負(fù)責(zé)任企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師和安裝工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土建及安裝技術(shù)工作。在工程開工前，對(duì)分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織設(shè)備供貨廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授設(shè)備的特點(diǎn)、操作注意事項(xiàng)等。

2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

在過(guò)程控制上，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。

一、通過(guò)日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;

二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);

三、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。再者，項(xiàng)目部對(duì)分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，從思想上重視質(zhì)量管理。項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程周例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到整個(gè)xx的結(jié)構(gòu)安全，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。

(三)、工程進(jìn)度控制情況

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)。

2、由于本工程既有土建，又有安裝，為了保證總工期進(jìn)度計(jì)劃，后期土建室內(nèi)裝飾裝修工程、室外設(shè)備基礎(chǔ)、道路、地坪與設(shè)備安裝平行施工，基本保證整個(gè)施工進(jìn)度按期進(jìn)行。

(四)、項(xiàng)目投資控制情況：

項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。

1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等。

2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防范性對(duì)策，避免造成經(jīng)濟(jì)損3、按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)公司審批。

(五)、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促各分包施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求各分包單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各分包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、榆林供電公司、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。xx項(xiàng)目部全體員工在工作中始終把安全第一放在首位，截至目前本工程基本完成，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全事故零目標(biāo)。

(六)、項(xiàng)目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、安裝各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好有關(guān)部門對(duì)本工程檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。xx工程項(xiàng)目規(guī)模較大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是我公司電力施工的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xxx股份有限公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

年度工作總結(jié) 篇3

時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到十堰北項(xiàng)目的全面建設(shè)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。工程部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)20xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了種。種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了會(huì)展中心室外初裝、4S店周邊市政配套工程、C區(qū)前五棟結(jié)構(gòu)封頂，二期場(chǎng)地平整、土石方累計(jì)完成xxx多萬(wàn)立方，各4S店建設(shè)有序監(jiān)管。在管理過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。

1、制定管理目標(biāo)，加強(qiáng)制度及流程學(xué)習(xí)，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20xx年，我部人員全力以赴，力爭(zhēng)一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)進(jìn)行二期地塊的推進(jìn)工作。

目前，總體來(lái)說(shuō)，十堰北在建工程進(jìn)度和質(zhì)量基本符合要求，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

（1）個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

（2）惡劣的地質(zhì)環(huán)境等客觀因素的影響。

（3）設(shè)計(jì)不完善且變更較多。

（4）合同承包范圍不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致責(zé)任范圍界定存在爭(zhēng)議。

（5）個(gè)別施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

（6）部門配合信息反饋不夠及時(shí)。

（7）4S店招商合同對(duì)工程方面責(zé)任范圍界定不明。

（8）招商與工程對(duì)工程方面責(zé)任范圍界定不明。

2、注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和招商部的需要，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)建筑平面分割及工程配套的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題上報(bào)集團(tuán)中心并及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有個(gè)別施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，質(zhì)量安全意識(shí)較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五、20xx年工作計(jì)劃：

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、組織完成會(huì)展中心合同外裝飾工程（公共通道吊頂、圓柱、幕墻根部、欄桿、電梯前室、室外臺(tái)階等）。

2、組織完成會(huì)展中心室外配套工程（廣場(chǎng)磚、樹池種植、A棟北面地坪）

3、組織完成會(huì)展中心高壓供電搭火通電。

4、組織完成會(huì)展中心電梯驗(yàn)收。

5、組織完成玻璃幕墻施工及驗(yàn)收。

6、組織完成會(huì)展中心竣工備案驗(yàn)收。

7、組織C區(qū)前五棟按計(jì)劃施工。

8、組織完成C區(qū)后六棟設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。

9、組織完成C區(qū)地塊外圍市政配套工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。

10、組織完成八號(hào)地塊外圍市政配套工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。

11、對(duì)在建4S店進(jìn)行監(jiān)管。

12、協(xié)助完成八號(hào)地塊1#擋土墻進(jìn)行處理。

六、工程部要建立“以人為本”的管理體制

建設(shè)工程的管理歸根到底是人的管理。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái)，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理要求”，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識(shí)、尊重工作人員，管理工作才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)工作人員的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞，往后，我們將因人而異區(qū)別對(duì)待工作人員。

隨著20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái)，工程部人員將以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

年終總結(jié)范文(篇6)

XXXX年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則，積極主動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。對(duì)今年的總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治

XXXX年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則，積極主動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，干好本職工作

做為一名駕駛員，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，促進(jìn)著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。

(1)遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛(ài)一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

(2)科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。

(3)恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時(shí)，立即入庫(kù)存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

(4)愛(ài)車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修。定期對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識(shí)，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。

三、下一步工作打算

回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過(guò)不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。

年終總結(jié)范文(篇7)

20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)業(yè)局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)貫徹十八大及十八屆四中全會(huì)精神，圍繞漁業(yè)資源發(fā)展、利用、保護(hù)和管理，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展和漁政管理，狠抓水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖和無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，扎實(shí)開展水生動(dòng)植物生態(tài)環(huán)保種養(yǎng)模式試驗(yàn)示范，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，狠抓漁業(yè)行政執(zhí)法，創(chuàng)新漁政管理方式方法，嚴(yán)厲打擊違法捕撈行為，抓好聯(lián)點(diǎn)村工作。漁業(yè)生產(chǎn)和漁政管理工作取得明顯成效。

一、20xx年主要工作

（一）水產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)

預(yù)計(jì)全年完成水產(chǎn)品產(chǎn)量16135噸，在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)415噸，增幅2.6%，魚種生產(chǎn)量1450噸，在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)50噸，增幅3.6%。捕撈產(chǎn)量1000噸，漁業(yè)產(chǎn)值5.67億元。增幅5%，水產(chǎn)加工1.2萬(wàn)噸，比去年同期增加20xx噸，加工產(chǎn)值6.8億元。增幅13%。

（二）狠抓庫(kù)區(qū)水生動(dòng)植物生態(tài)立體種養(yǎng)試驗(yàn)示范。

針對(duì)庫(kù)區(qū)水質(zhì)富營(yíng)化趨勢(shì)，我們改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，積極探索改善水質(zhì)方法。在市茂源生態(tài)農(nóng)業(yè)公司開展水生動(dòng)植物生態(tài)立體種養(yǎng)試驗(yàn)示范。即把傳統(tǒng)網(wǎng)箱改良成雙層網(wǎng)箱，上層養(yǎng)投餌魚類，下層養(yǎng)鳙魚，上層魚類排出的糞便和水中的浮游生物成為鳙魚的天然餌料，這樣既改善了水體環(huán)境，又減少了飼養(yǎng)成本，養(yǎng)殖出的鳙魚銷往香港和XX市場(chǎng)。同時(shí)把具有凈化水質(zhì)功能的幾十個(gè)植物品種引進(jìn)到清江試種。聯(lián)合湖北工業(yè)大學(xué)、市天龍灣國(guó)家濕地公園，建設(shè)一種“立體復(fù)合水環(huán)境生物凈化系統(tǒng)”。將傳統(tǒng)投餌式網(wǎng)箱結(jié)構(gòu)進(jìn)行了生態(tài)改造，形成了水上花卉、水上有機(jī)菜、水下有機(jī)魚“三位一體”的現(xiàn)代新型種養(yǎng)模式。現(xiàn)已建設(shè)浮島25000平方米。種植水生植20多個(gè)品種，改善生態(tài)網(wǎng)箱 8000平方米。國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省水產(chǎn)部門多次到種養(yǎng)基地考察指導(dǎo)，得到知名專家袁興中、鮑忠洲充分肯定。我局與茂源公司申報(bào)“水生動(dòng)植物生態(tài)鏈立體恢復(fù)系統(tǒng)”，獲得市科技成果二等獎(jiǎng)。

（三）狠抓水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

1、強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)

為了確保水產(chǎn)品質(zhì)量，保證水產(chǎn)品質(zhì)量安全，為市場(chǎng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品，我局與市清江名優(yōu)魚良種場(chǎng)等5個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)、白鴨垴清江魚養(yǎng)殖合作社等10個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社及部分養(yǎng)殖大戶簽訂的水產(chǎn)質(zhì)量安全責(zé)任狀。

2、加強(qiáng)養(yǎng)殖產(chǎn)地監(jiān)管。

開展養(yǎng)殖環(huán)境監(jiān)督、嚴(yán)格控制禁用漁藥、抗生素等有毒有害物質(zhì)的使用、督促水產(chǎn)專業(yè)合作社和養(yǎng)殖大戶制定水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督方案。專業(yè)合作社、養(yǎng)殖戶按照《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》，建立健全養(yǎng)殖生產(chǎn)日志和用藥記錄。

3、加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管

我局進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查和漁業(yè)投入品檢查活動(dòng)執(zhí)法20余次、對(duì)3個(gè)漁藥銷售單位、3個(gè)魚種生產(chǎn)單位、6個(gè)飼料銷售單位、24個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及養(yǎng)殖戶進(jìn)行了多次檢查。

全年我局共抽檢24個(gè)魚樣，經(jīng)檢測(cè)，所有樣品均符合無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)，樣品抽檢合格率100%。XX市水產(chǎn)局、湖北省水產(chǎn)局我我市共抽檢魚樣12個(gè)，水樣1個(gè)，經(jīng)檢測(cè)，所有樣品均符合標(biāo)準(zhǔn)。

（四）狠抓水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范和品牌建設(shè)

1、做好三品一標(biāo)的管理及申報(bào)工作。

我市共有11個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖單位和個(gè)人的27個(gè)養(yǎng)殖品種通過(guò)了無(wú)公害水產(chǎn)品的評(píng)審。今年，有3個(gè)單位的9個(gè)品種已到期，目前已全部進(jìn)行了復(fù)查換證工作；另有一家養(yǎng)殖企業(yè)的2個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了無(wú)公害產(chǎn)品申報(bào)，目前在處評(píng)審過(guò)程中。

2、開展健康養(yǎng)殖示范。

為深入開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建活動(dòng)，有力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，從源頭上加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全責(zé)任可追溯，我局根據(jù)《20xx年度XX市農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地實(shí)施方》，制定了《市創(chuàng)建20xx年度XX市農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地實(shí)施方》。今年，我市清江名優(yōu)魚良種場(chǎng)申報(bào)了20xx年度XX市農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建活動(dòng)。

（五）狠抓魚類病害測(cè)報(bào)，幫助養(yǎng)殖戶病害防治

與湖北省水產(chǎn)科研所聯(lián)合，共同開展清江庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖病害測(cè)報(bào)工作，為全面掌握清江庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖品種的發(fā)病情況及流行趨勢(shì)提供了保障。今年在魚病多發(fā)期的4-9月，共發(fā)布《清江庫(kù)區(qū)病害測(cè)報(bào)》12期，為清江庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖戶及時(shí)發(fā)布魚類病害預(yù)測(cè)，養(yǎng)殖戶根據(jù)發(fā)布的信息，及時(shí)預(yù)防，降低了魚類發(fā)病的死亡率，有效控制水生動(dòng)物疾病漫延，減少因病害帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

（六）狠抓電捕魚和非法架設(shè)燈光誘捕抬網(wǎng)管理

一是針對(duì)電捕魚有所抬頭的現(xiàn)象，我們對(duì)長(zhǎng)江、清江、漁洋河以及高壩洲、熊渡庫(kù)區(qū)等重點(diǎn)水域，加大巡查力度，全年查獲漁業(yè)違法案件16起，沒(méi)收工具7臺(tái)套，魯某某、劉某某已移交長(zhǎng)航公安部門依法追究刑事責(zé)任，后被XX市伍家區(qū)人民法院以非法捕撈水產(chǎn)品罪判處有期徒刑10個(gè)月。

二是針對(duì)熊渡庫(kù)區(qū)非法架設(shè)燈光誘捕抬網(wǎng)現(xiàn)象，我們?cè)诩訌?qiáng)非法架設(shè)燈光抬網(wǎng)治理宣傳，發(fā)放自行拆除通知書的基礎(chǔ)上，組織執(zhí)法人員和執(zhí)法船艇對(duì)漁洋河熊渡庫(kù)區(qū)沿岸非法架設(shè)燈光誘捕抬網(wǎng)進(jìn)行強(qiáng)制性拆除，拆除抬網(wǎng)近10部，保護(hù)漁洋河流域魚類資源正常繁衍。

同時(shí)對(duì)10起漁業(yè)水域污染事故進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。為漁民挽回經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。

（七）狠抓長(zhǎng)江禁漁期制度實(shí)施和增殖放流活動(dòng)。

繼續(xù)實(shí)施長(zhǎng)江禁漁期制度，確保禁漁期無(wú)違規(guī)違法現(xiàn)象，我們?cè)陂L(zhǎng)江進(jìn)行不定期巡查，共出船巡查30余艘次。同時(shí)，認(rèn)真做好長(zhǎng)江禁漁期漁民生活補(bǔ)助審核上報(bào)工作，向政府爭(zhēng)取禁漁期生活補(bǔ)助48.5萬(wàn)元，為漁民解決了后顧之憂。發(fā)放20xx年度油價(jià)補(bǔ)貼清算資金及20xx年度提前通知資金222萬(wàn)元。

繼續(xù)開展增殖放流活動(dòng)。6月2日，在清江高壩洲庫(kù)區(qū)白鴨垴舉行增殖放流及生態(tài)修復(fù)儀式，共向清江放流四大家魚86。5萬(wàn)尾。這是我市自20xx年開始實(shí)施國(guó)家淡水水生生物增殖放流與生態(tài)修復(fù)技術(shù)研究項(xiàng)目以來(lái)，連續(xù)第5年向清江放流四大家魚。采用“生物療法”，通過(guò)生態(tài)控制來(lái)遏止水生物和水源的退化，挽救瀕危淡水水生生物，逐步優(yōu)化清江庫(kù)區(qū)的漁業(yè)自然資源。

（八）狠抓漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

積極履行漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深刻汲取“8。12”天津特別重大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn)，認(rèn)真開展深入安全生產(chǎn)月活動(dòng)，培訓(xùn)漁民漁船安全知識(shí)200人次。6月16日進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動(dòng)，發(fā)放資料800余份。積極參與湖北省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，簽定漁業(yè)船舶安全責(zé)任書500余份，經(jīng)常開展安全檢查、糾違章、查隱患。依法對(duì)603艘漁業(yè)船舶實(shí)施強(qiáng)制檢驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到安全要求的漁業(yè)船舶一律現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)整改通知書，限期整改。杜絕水上安全事故。截止目前我市漁業(yè)船舶沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（九）狠抓水產(chǎn)項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施工作

根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省級(jí)財(cái)政部分專項(xiàng)資金試行競(jìng)爭(zhēng)性分配管理暫行辦法的通知》和《省財(cái)政廳關(guān)于省級(jí)財(cái)政部分專項(xiàng)資金實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性分配工作方案的通知》要求，進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金管理，深化財(cái)政資金分配方式改革，促進(jìn)資金競(jìng)爭(zhēng)性分配科學(xué)合理、高效公平，提高專項(xiàng)資金績(jī)效和使用效益，全省漁業(yè)項(xiàng)目全部采用競(jìng)爭(zhēng)性方式申報(bào)。我局認(rèn)真分析文件精神、研究項(xiàng)目指南，通過(guò)精心組織項(xiàng)目申報(bào)材料、項(xiàng)目建設(shè)單位扎實(shí)工作，全年共有6個(gè)項(xiàng)申報(bào)成功，項(xiàng)目資金共計(jì)135萬(wàn)元。目前，5個(gè)項(xiàng)目已全部建設(shè)完成，并已通過(guò)市財(cái)政局和水產(chǎn)局的驗(yàn)收。菜籃子工程項(xiàng)目正在建設(shè)之中。

（十）狠抓聯(lián)點(diǎn)村工作。

我局聯(lián)系點(diǎn)是紅花套鎮(zhèn)鄢家沱村，也是全市十個(gè)“三類村”之一。按照市委市政府要求，認(rèn)真實(shí)施幫扶活動(dòng)：一是開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，把黨的惠農(nóng)政策宣傳到村，落實(shí)到戶。走訪老干部、老黨員、困難群眾、外出農(nóng)民工四種類型戶，每戶送去慰問(wèn)金200元。聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范戶10戶，每戶送柑桔專用肥1包。價(jià)值200元。二是開展精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)。確定貧困戶36戶，入戶核實(shí)，村代表會(huì)公示，村鎮(zhèn)造冊(cè)立卡。我局干部9人實(shí)施“一幫一”對(duì)口幫扶，每人送去漁藥一桶，價(jià)值200元。三是開展“三類村”幫扶活動(dòng)。幫助理清發(fā)展思路，積極爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門關(guān)懷與支持，市委張白華書記親自到村召開辦公會(huì)議，爭(zhēng)取市直部門幫扶資金近100萬(wàn)元。

二、存在的問(wèn)題

1、漁業(yè)新技術(shù)、新品種、新模式推廣應(yīng)用有待加強(qiáng)。水產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，目前最大規(guī)模品種——鱘魚市場(chǎng)萎靡，銷售不暢，價(jià)格下滑。養(yǎng)殖戶效益下降，利潤(rùn)空間縮小。

2、漁政執(zhí)法有待加強(qiáng)。

我局漁業(yè)管理范圍廣、任務(wù)大、情況復(fù)雜，執(zhí)法人員少。個(gè)別水域電捕魚現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。白天執(zhí)法稍容易，但晚上執(zhí)法難度較大，違法現(xiàn)象當(dāng)前仍不能杜絕。同時(shí)，市內(nèi)庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖管理難度大。這些需要加強(qiáng)和改進(jìn)。

三、20xx年工作思路

20xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)量1.65萬(wàn)噸，產(chǎn)值5.8億元，加工產(chǎn)量1.3萬(wàn)噸，加工產(chǎn)值7億元。突出生態(tài)養(yǎng)殖、水產(chǎn)精深加工和漁政執(zhí)法等工作重點(diǎn)。具體抓好以下工作：

1、立足資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展凈水漁業(yè)。

利用清江高壩洲庫(kù)區(qū)良好豐富水資源條件，以市茂源生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的示范基地為中心，向高壩洲庫(kù)區(qū)及熊渡庫(kù)區(qū)等水域輻射，面積達(dá)到10000平米，利用生態(tài)套養(yǎng)技術(shù)，栽培水生植物，套養(yǎng)花白鰱，降低養(yǎng)殖密度，在不投餌的情況下提高養(yǎng)殖戶收入，清除庫(kù)區(qū)浮游動(dòng)物和藻類，消耗富營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，清潔水質(zhì)環(huán)境，發(fā)展凈水漁業(yè)。

2、狠抓質(zhì)量安全，打造水產(chǎn)品牌

抓好庫(kù)區(qū)生態(tài)健康養(yǎng)殖，發(fā)揮好水養(yǎng)好魚優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)清江魚無(wú)公害品牌建設(shè)，抓好三品一標(biāo)申報(bào)和認(rèn)證及管理工作，加強(qiáng)對(duì)9個(gè)單位已認(rèn)證33個(gè)無(wú)公害產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。在土老憨“清江野漁”著名商標(biāo)基礎(chǔ)上，協(xié)助土老憨集團(tuán)公司申報(bào)全國(guó)“清江野漁”馳名商標(biāo)。協(xié)助清江漁業(yè)申報(bào)“清江娃娃”全省著名商標(biāo)。充分發(fā)揮清江魚品牌作用，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，拓寬銷售渠道，增加漁民收入。

3、保護(hù)漁業(yè)生態(tài)，維護(hù)生產(chǎn)秩序。

利用漁政執(zhí)法權(quán)限委托受權(quán)予鄉(xiāng)鎮(zhèn)契機(jī)。加強(qiáng)漁業(yè)法律法規(guī)和重點(diǎn)案例宣傳。建立漁業(yè)治安信息員制度。開展與公安、海事港監(jiān)部門聯(lián)合巡邏執(zhí)法機(jī)制，整合執(zhí)法力量。通過(guò)全社會(huì)共同努力綜合治理，發(fā)揮漁政執(zhí)監(jiān)控系統(tǒng)作用，適時(shí)發(fā)現(xiàn)電捕魚行為，及時(shí)查處。堅(jiān)決查處電捕魚違法現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)受案率、查處率、結(jié)案率三個(gè)95%以上。同時(shí)加強(qiáng)漁業(yè)污染案件調(diào)處力度，保護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)正常秩序。

4、擴(kuò)大加工能力，創(chuàng)建特色縣市。B

利用清江現(xiàn)有鱘魚雌魚大量成熟優(yōu)勢(shì)，抓好清江庫(kù)區(qū)鱘魚銷售加工，引導(dǎo)做好鱘魚精深加工，助推土老憨集團(tuán)公司“清江野漁”和魚醬油調(diào)料生產(chǎn)。促進(jìn)水產(chǎn)品精深加工，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化增值。

年終總結(jié)范文(篇8)

剛才各位領(lǐng)導(dǎo)就總結(jié)部署這一塊我覺(jué)得說(shuō)的很全面。確實(shí)從煉鐵來(lái)說(shuō)，XX年度是我們最值得總結(jié)的一年，我們有最差，有最佳，更值得肯定的是我們能夠吸取教訓(xùn)，在后半年保持了連續(xù)穩(wěn)定的局面。

我想總結(jié)煉鐵的XX年度，不能忘記六個(gè)字：“外圍”，由于我們?cè)谕鈬O(jiān)管方面的缺失，由于我們?cè)诼吠夤芾淼牟蛔⒁?，致使我們?nèi)旯ぷ?，特別是三到五月份之間處處被動(dòng)，時(shí)時(shí)挨打。特別是清閑崗位，我們一定要記?。簫徫磺彘e，責(zé)任重大。如果我們外圍的工作搞不好，高爐也不會(huì)高樹一幟，不會(huì)出淤泥而不染，不會(huì)健康。我們要注重爐長(zhǎng)說(shuō)話而不是爐子說(shuō)話，我們要注重爐外冶煉，注重事前預(yù)見(jiàn)性、策劃性的管理，一切工作的開展要建立在計(jì)劃的基礎(chǔ)之上；我們還不能忘記的兩個(gè)字是“負(fù)壓”，全公司上下已經(jīng)深深的認(rèn)識(shí)到它的危害性、危險(xiǎn)性，和不重視之后帶來(lái)的嚴(yán)重性；還有就是“冷靜”，我們要預(yù)防事故，預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)我們安全保障不了，寧可不去做或推后做。事前我們一定要多指導(dǎo)，多要求，多監(jiān)管。所以說(shuō)，XX年度是最值得總結(jié)的。

XX年的事情也不再多說(shuō)了，下面我對(duì)XX年要做的事情，要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)談?wù)勛约旱目捶?。我們煉鐵提出了要爭(zhēng)奪我們XX年度的“先進(jìn)集體”，它是一個(gè)綜合管理水平的體現(xiàn)。它涉及到方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，所以我們上下要齊心協(xié)力，向著這一個(gè)目標(biāo)去努力，做好我們?cè)撟龅墓ぷ?。在這里要特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：成績(jī)來(lái)之不易，穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)非常之脆弱，從我們每一個(gè)人頭腦中時(shí)時(shí)刻刻要想哪一個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生問(wèn)題，什么原因會(huì)打破我們目前的穩(wěn)定順行，該從哪方面抓起和做起，時(shí)刻要在頭腦中動(dòng)這些腦筋。特別是我們不能忘記過(guò)去的驚天動(dòng)地，此起彼伏。

在我們新年度里需要一個(gè)研究的課題就是我們的“焦比”，我們新年度各項(xiàng)目標(biāo)的確定建立在“以焦代產(chǎn)”的基礎(chǔ)上，為什么突出一個(gè)“焦”字？就是因?yàn)榻固烤窒蘖宋覀兊哪芰?，所以說(shuō)下一步焦比是一個(gè)非常重要的指標(biāo)，要認(rèn)真的去研究和對(duì)待。我們要深深認(rèn)識(shí)到XX年的工作是一個(gè)非常復(fù)雜、極其艱難的一個(gè)過(guò)程。我們要實(shí)現(xiàn)兩座1280高爐的穩(wěn)定運(yùn)行，可以說(shuō)步步艱辛。我們要投運(yùn)1780高爐，從人、財(cái)、物等多方面都存在著很多的困難。這些事情決定了我們明天的煉鐵仍然是公司上下的中心，是我們的核心，也是我們的擔(dān)心。能不能打好這一仗，能不能把過(guò)去焦點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)的帽子摘掉，這不是一次會(huì)議、一次講話就能完成的事，這需要我們體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在地行動(dòng)中，去拿手干，拿措施去抓、去管。所以說(shuō)，作為我們的管理者要多一個(gè)心眼，多動(dòng)腦筋，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題、解決問(wèn)題，多深入一線，策劃性做事，要收集來(lái)自一線的好點(diǎn)子、好主意。

我時(shí)刻要提醒大家，在煉鐵的事故點(diǎn)點(diǎn)滴滴、形形色色、方方面面，走到煉鐵的任何一個(gè)崗位都能找到事故案例，這句話一點(diǎn)都不夸張。所以說(shuō)我們不能夠忘記歷史，特別是近期對(duì)于我們的行業(yè)內(nèi)，諸多的惡性事故值得我們上上下下的警醒。事故呈現(xiàn)集中爆發(fā)的趨勢(shì)，而且一起比一起惡劣。從12月17日到今天，短短20天時(shí)間，寶鋼鐵水包掉地兩死，新余鋼鐵砌轉(zhuǎn)爐的過(guò)程中坍塌三死，長(zhǎng)鋼氨水脫硫檢修的爆炸四死，一起比一起事大。昨天寧波鋼鐵煤氣泄漏又發(fā)生了爆炸死了幾個(gè)。事故落到誰(shuí)的頭上誰(shuí)頭疼，但在我們的范圍內(nèi)那些慘痛的教訓(xùn)，那些至今昏迷不醒的弟兄們，生活不能自理的戰(zhàn)友，我們絕不可以忘記，我們要說(shuō)危險(xiǎn)無(wú)處不在，事故隨時(shí)隨地，平靜背后潛在著巨大的危險(xiǎn)。我們不能低估面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，一定要多從壞處著想，從遠(yuǎn)處著眼，事前要做最為充分的準(zhǔn)備。

新年度里面我們一定要抓住管理的著力點(diǎn)和重點(diǎn)，特別是要研究“識(shí)別”這兩個(gè)字，要識(shí)別危險(xiǎn)；要研究“意識(shí)”這兩個(gè)字，我們各級(jí)的安全意識(shí)不僅要站在自保、互保的責(zé)任意識(shí)上，我們更要講究法律意識(shí)；要研究“認(rèn)識(shí)”問(wèn)題，只有認(rèn)識(shí)才有行動(dòng)。特別是生產(chǎn)的波動(dòng)，爐況的波動(dòng)。我們一再說(shuō)，波動(dòng)源于大中原燃料的波動(dòng)，波動(dòng)源于人的思想的波動(dòng)，急功近利，總想在某個(gè)方面尋求突破，往往結(jié)果得不償失。所以我們一再說(shuō)要研究綜合經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化，不能研究某一方面的高水平，波動(dòng)源于我們的要求不到位，責(zé)任心不到位，源于我們管理的漏洞。我們要說(shuō)，任何問(wèn)題的發(fā)生都不是偶然的，它都是長(zhǎng)期麻痹、舒服、不到位之后的必然，都必須從管理上去找原因，任何事故都可以防范的。所以我們一定要多長(zhǎng)一個(gè)心眼。在新年度要延續(xù)我們好的做法。在高爐的穩(wěn)定順行上面，剛才各位領(lǐng)導(dǎo)已做了詳細(xì)的總結(jié)，我們找到了方法，找到了切入點(diǎn)，抓住了突破點(diǎn)，這是我們成功的經(jīng)驗(yàn)，在新年度里面一定得延續(xù)這些好的做法，無(wú)論是責(zé)任的明確、專業(yè)組長(zhǎng)的責(zé)任心到位，還是我們方方面面的努力，都要做到一如既往、持之以恒地把這些工作抓下去。真正的讓我們?cè)谟?jì)劃中運(yùn)行，在策劃中運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們要研究如何做好“雙基”，雙基管理是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。一定要把精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化作為我們煉鐵的品牌去做好。

在新年度里還要抓好“明確的責(zé)任分工”，要一抓到底。有權(quán)利沒(méi)水平，引領(lǐng)不了；有責(zé)任沒(méi)權(quán)利，處理不了；有看法沒(méi)做法，改變不了。改變我們領(lǐng)導(dǎo)者的觀念才是最最重要的。

我們的全員用智慧和責(zé)任走好了XX年，這是對(duì)我們最堅(jiān)持，最無(wú)私的支持，這是我們值得肯定的。我們的工作過(guò)程，不需要大家在事業(yè)和生命之間作抉擇，我們每個(gè)人都是中鋼的財(cái)富，我們要全心全意要保護(hù)大家，讓大家在健康的前提下，舒心、快樂(lè)的做好我們的工作。無(wú)論是我們今天的`大會(huì)上還是元旦大會(huì)上，我們都提出了很多的、近期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都建立在現(xiàn)有的前提下，手里沒(méi)有東西，目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。我們面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了倒掛。當(dāng)前的現(xiàn)狀對(duì)我們的發(fā)展，對(duì)我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著較大的考驗(yàn)，我們左右不了市場(chǎng)，但要適應(yīng)市場(chǎng)，效益的實(shí)現(xiàn)都必須要通過(guò)生產(chǎn)來(lái)體現(xiàn)效益。作為煉鐵是我們核心中的核心，重點(diǎn)的重點(diǎn)，我們煉鐵就是效益的體現(xiàn)，大家一定要清楚和明白大家肩負(fù)的重大責(zé)任。特別是不能夠忘記過(guò)去的歷史，要對(duì)照現(xiàn)狀堵塞漏洞，查找我們存在的不足。我們最后悔的是失誤，最艱難的是過(guò)程，最大的失誤就是用人的失誤，用不好，他起的就是一個(gè)負(fù)面作用。

知道不說(shuō)是失信，不知道亂說(shuō)是失言。聰敏能干的人機(jī)會(huì)多，無(wú)論是搞技術(shù)還是搞管理都要研究“專注”，在學(xué)技術(shù)上面一定要虛心，一定要把閆工身上的閃光點(diǎn)轉(zhuǎn)化到每一個(gè)人身上。我們學(xué)管理要鉆研，我們說(shuō)危險(xiǎn)無(wú)處不在，事事都需要進(jìn)步，特別是今天我們?nèi)〉贸晒χ笪覀円貏e小心，絕不可以由于我們疏忽大意而釀成不良后果。

我們今后究竟怎么樣要用漫長(zhǎng)的時(shí)間去證明，XX年會(huì)怎么樣，明年的今天在這里總結(jié)希望大家用積極的心態(tài)，積極的態(tài)度去營(yíng)造我們的工作。中鋼，它是能讓我們職工富裕，能讓我們職工幸福，能讓我們每一個(gè)人體現(xiàn)價(jià)值的好企業(yè)，只要你進(jìn)步我們就給你肯定，就給你展示的舞臺(tái)。所以希望大家?guī)е覀兊尿湴?，帶著我們的自尊，瞄著向技術(shù)要地位，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們的過(guò)程，特別是在新年度里要開好局，領(lǐng)好頭。隨著我們完美中鋼的實(shí)現(xiàn)，我們每個(gè)人的安全感、幸福感、自豪感將會(huì)得到更進(jìn)一步的加深。

謝謝大家?。。?/p>

年終總結(jié)范文(篇9)

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為自豪，同時(shí)也認(rèn)為自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求本身，在堅(jiān)持原則的環(huán)境下敢于考試測(cè)驗(yàn)。

2、熟悉工作流程

作為戰(zhàn)斗在火線的販賣員，熟悉和了解工作流程及狀況對(duì)開展工作是相當(dāng)有利的，對(duì)以后顧客進(jìn)行闡發(fā)，研究，我對(duì)顧客的實(shí)際環(huán)境做較為客不雅的預(yù)測(cè)，為下一步工作的進(jìn)展完成提供了靠得住的根據(jù)。

3、與各個(gè)市場(chǎng)的同事溝通和和諧

工作的進(jìn)展和完成，離不開公司各個(gè)市場(chǎng)的介入，盡力和鼓吹。并且離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的贊助和關(guān)切。

二、存在的不夠以及改提高伐

20xx年已經(jīng)停止，回顧本身在公司3個(gè)多月來(lái)的工作，閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡快意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不夠主要有以下幾點(diǎn)：

1、短缺溝通，不能充分應(yīng)用資源

在和顧客溝通的歷程中，由于對(duì)專業(yè)知識(shí)控制有缺陷，又礙于面子，造成解說(shuō)呈現(xiàn)差錯(cuò)，不能達(dá)到更好的后果。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主?dòng)增強(qiáng)和同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而進(jìn)步本身。

2、短缺計(jì)劃性

在工作歷程中，分外是待攻單的顧客，由于短缺計(jì)劃性，主次矛盾不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的后果，顧客不買票不說(shuō)，本身還一肚子委屈。在以后的工作歷程中，我要服務(wù)增強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，應(yīng)用可應(yīng)用的資源，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的后果。

3、專業(yè)面狹窄

本身的專業(yè)面狹窄，對(duì)其它專業(yè)知識(shí)對(duì)照短缺，回答顧客的其他方面問(wèn)題拘謹(jǐn)，認(rèn)識(shí)不敷，限制了自身的成長(zhǎng)和工作的展開。在以后的工作歷程中，我將增強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分應(yīng)用公司資源，進(jìn)步本身，爭(zhēng)取把本職工作做的加倍完美和勝利。

20xx年已曩昔，固然我入職光陰短，但勞績(jī)也不少。分外是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作風(fēng)格以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我建立了模范?？偨Y(jié)曩昔，展望將來(lái)，20xx年，對(duì)付我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新情況，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，在以后的工作中，充分施展個(gè)人才能，共同同事，高標(biāo)準(zhǔn)要求本身，賡續(xù)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為配合的目標(biāo)供獻(xiàn)本身的力量。

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