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內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)(推薦九篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-18

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內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié) 篇1

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、臨床護(hù)理質(zhì)量

1、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,落實(shí)率100%。

3、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。

4、加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。

5、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,一級(jí)護(hù)理合格率95%。

真實(shí)、準(zhǔn)確。護(hù)理文書書寫合格率95%。

7、為病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。

8、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析,并落實(shí)整改措施。

9、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。

加強(qiáng)安全管理,全年無大的護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

二、院感工作

無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。

2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法。

4、無菌物品合格率100%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,做到一人一針一管。

6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí) 1、每月開展??浦R(shí)培訓(xùn),護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。

2、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%。

3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。

4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,達(dá)標(biāo)率100%。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。

6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%。

四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理。

能力強(qiáng)弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察。

患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%。

康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。

投訴

五、存在的問題

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

4、健康宣教亟待加強(qiáng)。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。

內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié) 篇2

20XX年我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,以護(hù)理部提出的“個(gè)案追蹤抓質(zhì)量,深入病房作指導(dǎo),持續(xù)改進(jìn)促發(fā)展,規(guī)范培訓(xùn)見成效” 為工作思路,以“改善服務(wù)樹品牌,加強(qiáng)質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo),結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》,運(yùn)用PDCA及威高管理課程學(xué)到的知識(shí)全面推進(jìn)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃?,F(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、護(hù)理管理及護(hù)士行為規(guī)范方面

1、年初重新修訂了護(hù)士崗位職責(zé),并召集全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),本年度科內(nèi)全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到早退,不串崗脫崗,不上班期間干私活,不接打手機(jī)。

2、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行下巡下視制度,每日完成護(hù)理部要求做

的“五件事”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,對(duì)患者滿意和不滿意的護(hù)士分別進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和考核,消除了安全隱患,避免了不良事件的發(fā)生,從而提高了患者的滿意度;

3、護(hù)士長運(yùn)用威高管理課程學(xué)到的知識(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)士實(shí)行分層次管理;

4、通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對(duì)本科出院病人的回訪,將患者反饋的問題及時(shí)分析原因,及時(shí)提出整改措施,并嚴(yán)格考核,避免再犯。

二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面

1、CCU及普通病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理基本上能做到患者滿意;

2、彈性排班,合理利用人力資源,保證特殊時(shí)段科內(nèi)人力充足;

3、科內(nèi)開展的高年資和低年資護(hù)士“一對(duì)一”的傳幫帶效果顯著,護(hù)理人員的理論及操作水平明顯提高;

4、按照護(hù)理部的.要求,在兩位高年資護(hù)士王肖萍、呂秀平的指導(dǎo)下,充分簡化CCU內(nèi)危重病人的護(hù)理文書,節(jié)約了護(hù)理人員的時(shí)間,使其有精力更好服務(wù)于患者;

5、繼續(xù)組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)“護(hù)—患情感帳戶”,并將其應(yīng)用于臨床工作中,規(guī)范了護(hù)理人員日常行為,提高了科內(nèi)護(hù)理工作的滿意度;

6、按年度計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理查房和護(hù)理安全討論活動(dòng),并認(rèn)真做好相應(yīng)記錄。

7、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)考核辦下發(fā)的新《績效方案》,成立科內(nèi)績效分配領(lǐng)導(dǎo)組,制定科內(nèi)新的績效考核方案,并以書面形式送考核辦備案;

8、科內(nèi)物資專人管理,按需領(lǐng)取,減少浪費(fèi)和損耗,并實(shí)行帳物分離,全年無超支現(xiàn)象;

三、護(hù)理安全方面

1、在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化及完善了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程。對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,認(rèn)真分析原因、提出整改措施,并在科會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí),避免同類事件再犯;

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)護(hù)理人員、重點(diǎn)操作項(xiàng)目的管理,護(hù)士長保證24小時(shí)手機(jī)通暢,有問題護(hù)理人員隨時(shí)請(qǐng)示溝通,全年未發(fā)生醫(yī)療事故;

3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確,工作認(rèn)真,對(duì)日常工作中存在的問題及時(shí)采取措施,改進(jìn)效果顯著,有記錄;

4、組織科內(nèi)全體護(hù)士學(xué)習(xí)高危藥品管理制度,按要求張貼高危標(biāo)識(shí),并在日常工作中規(guī)范應(yīng)用;

5、對(duì)CCU疑難危重病人及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會(huì)診,并科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房,安全討論;

6、按照護(hù)理部的安排對(duì)科內(nèi)近年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護(hù)理的角度認(rèn)真剖析原因,提出了相應(yīng)的切實(shí)可行的防范措施。

四、做好院感控制及急救儀器、物品的管理工作

五、繼續(xù)教育方面

1、規(guī)范化分層培訓(xùn)。每周不定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房x次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)x次,同時(shí)針對(duì)不同年資、層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),每月末進(jìn)行操作和理論考核。全科形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)督促科內(nèi)護(hù)士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、疑難危重病例討論,提高科內(nèi)護(hù)理人員綜合素質(zhì)。

2、抓好崗前培訓(xùn),特別是CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)。20xx年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士x人,新轉(zhuǎn)入x人,見習(xí)人員x人,科室對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),并定期考核,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。

3、強(qiáng)化考核。按照院里要求,認(rèn)真落實(shí)三基考核計(jì)劃,內(nèi)容包括:職責(zé)制度、流程預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、新靜療知識(shí)、專業(yè)理論、操作技能等,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士、低年資護(hù)士及見習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)考核。一是日??己?。采用不定期提問的學(xué)習(xí)形式,每天工作空閑時(shí),護(hù)士長對(duì)在班人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提問。二是月末考核。每月進(jìn)行三基知識(shí)理論、護(hù)理操作技能等考核,合格率達(dá)98%以上。

4、按照護(hù)理部要求組織全科護(hù)士進(jìn)行了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練,并有記錄,并配合我科x名N1護(hù)士順利晉級(jí)N2。

5、組織科內(nèi)護(hù)理骨干參加了護(hù)理部組織的威高集團(tuán)護(hù)理管理人才培訓(xùn)班,并將所學(xué)知識(shí)與臨床工作相結(jié)合。

6、推選全科x名符合條件的護(hù)士參加了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試,但成績不太理想;

7、組織科內(nèi)符合條件的護(hù)士參加了第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座,并通過考核有5護(hù)士取得合格證;

8、組織N3級(jí)的護(hù)士參加護(hù)理部及科教科組織的青年教師小講課比賽;

9、加強(qiáng)帶教工作。護(hù)生進(jìn)入科室,專人帶教,因人施教,平時(shí)不定期進(jìn)行提問,并進(jìn)行出科考核。

六、本年度獲獎(jiǎng)情況

1、推選、督促、指導(dǎo)我科醫(yī)療護(hù)理人員積極參加“五四青年節(jié)”院團(tuán)委組織的演講比賽,并分別取得了第二名和第四名的好成績;

2、組織科內(nèi)人員參加預(yù)??婆e辦的控?zé)熤R(shí)競賽,并榮獲二等獎(jiǎng)。

七、積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指令性工作

配合醫(yī)院完成了CCU和ICU的改造工程,并保證了此過程中醫(yī)療護(hù)理工作順利進(jìn)行;根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求抽調(diào)護(hù)理人員去橫泉水庫服務(wù)。

八、20XX年工作完成指標(biāo)

全年我科入院病人x人,出院病人x人,一級(jí)護(hù)理x人,特級(jí)護(hù)理 x人,心電監(jiān)護(hù)x人,科內(nèi)共完成病房及門診靜態(tài)心電圖描記x份,動(dòng)態(tài)心電圖x人次,動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測x小時(shí),配合介入科完成介入手術(shù)x例。本年度科內(nèi)發(fā)表省級(jí)論文各x篇。

存在問題:

1、CCU陪探視人員的管理有待進(jìn)一步規(guī)范化;

2、科內(nèi)護(hù)理人員與患者溝通技巧還比較欠缺,有待提高;

3、對(duì)危重病人的健康教育不夠深入,應(yīng)提高科內(nèi)護(hù)理人員的??评碚撍?;

4、護(hù)理文書書寫內(nèi)容缺乏動(dòng)態(tài)性和連續(xù)性,護(hù)理評(píng)估內(nèi)容與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有出入;

內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié) 篇3

2023年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)

隨著科技的不斷發(fā)展,醫(yī)療領(lǐng)域也在飛速前進(jìn),神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作在2023年得到了一系列的進(jìn)步和創(chuàng)新。這一年里,我們不斷致力于提高護(hù)理質(zhì)量,提升患者的康復(fù)效果和生活質(zhì)量。本文將根據(jù)標(biāo)題,詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)2023年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作的變化及取得的成就。

一、創(chuàng)新科技的運(yùn)用:在2023年,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理領(lǐng)域引入了許多創(chuàng)新科技,如遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、虛擬現(xiàn)實(shí)等。通過遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù),護(hù)士可以實(shí)時(shí)監(jiān)測患者的生理指標(biāo),隨時(shí)進(jìn)行醫(yī)療干預(yù),提供個(gè)性化的護(hù)理方案。大數(shù)據(jù)分析為護(hù)理工作提供了更多的參考依據(jù),通過分析大規(guī)模的患者數(shù)據(jù),我們能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估患者的疾病風(fēng)險(xiǎn),制定更科學(xué)的護(hù)理計(jì)劃。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用,不僅為患者提供了更好的治療體驗(yàn),同時(shí)也為護(hù)士培訓(xùn)和技能提升提供了新的途徑。

二、個(gè)性化護(hù)理的發(fā)展:在2023年,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理注重個(gè)性化護(hù)理的發(fā)展,致力于滿足每個(gè)患者特殊的需求。我們根據(jù)患者的疾病類型、病情程度、個(gè)人喜好等因素,制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃。在日常護(hù)理中,我們不僅注重藥物的給予和病情觀察,還積極開展康復(fù)護(hù)理、心理疏導(dǎo)等工作,幫助患者恢復(fù)身體功能、調(diào)整情緒、提高自理能力。個(gè)性化護(hù)理的推廣,使得每個(gè)患者能夠得到針對(duì)性的治療和關(guān)懷,進(jìn)一步提高了治療效果。

三、團(tuán)隊(duì)護(hù)理的重要性:2023年,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)護(hù)理的重要性,倡導(dǎo)多學(xué)科、多職業(yè)之間的密切合作。醫(yī)生、護(hù)士、康復(fù)師、心理咨詢師等各個(gè)專業(yè)的人員緊密配合,共同為患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我們定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會(huì)診,商討各自的工作計(jì)劃和護(hù)理方案,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠無縫銜接。通過團(tuán)隊(duì)護(hù)理的協(xié)同工作,我們有效提高了患者的醫(yī)療效果和滿意度。

四、關(guān)注病情教育和健康宣教:在2023年,我們加強(qiáng)了對(duì)患者和家屬的病情教育和健康宣教工作。在患者入院后,我們通過面對(duì)面的溝通和專業(yè)化的講解,為患者介紹病情、治療方案和注意事項(xiàng)。在出院前,我們向患者和家屬提供詳細(xì)的康復(fù)指導(dǎo)和生活注意事項(xiàng),幫助他們更好地恢復(fù)身體和管理疾病。通過病情教育和健康宣教,我們提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)和自我管理能力,有效降低了疾病復(fù)發(fā)率。

五、關(guān)注護(hù)士職業(yè)發(fā)展:在2023年,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理強(qiáng)調(diào)護(hù)士的職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們注重護(hù)士培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)資源,幫助護(hù)士不斷提升專業(yè)技能和知識(shí)水平。同時(shí),我們鼓勵(lì)護(hù)士積極參與學(xué)術(shù)交流和科研項(xiàng)目,提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。通過關(guān)注護(hù)士的職業(yè)發(fā)展,我們激發(fā)了護(hù)士的工作熱情和創(chuàng)新精神,進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。

綜上所述,2023年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作取得了許多進(jìn)步和成就。創(chuàng)新科技的運(yùn)用、個(gè)性化護(hù)理的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)護(hù)理的重要性、關(guān)注病情教育和健康宣教以及關(guān)注護(hù)士職業(yè)發(fā)展,都為患者的康復(fù)和生活質(zhì)量提供了更好的保障。我們相信,在不久的將來,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作將繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展,為患者帶來更多的福祉。

內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié) 篇4

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理年終總結(jié)

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷推進(jìn)和人口老齡化的加快,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作的重要性與日俱增。在過去的一年里,我所在的神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理工作中取得了一些顯著的成果和進(jìn)步。在這篇年終總結(jié)文章中,我將詳細(xì)地介紹我們的工作內(nèi)容、成績和遇到的挑戰(zhàn)。

首先,我想著重強(qiáng)調(diào)的是我們團(tuán)隊(duì)在病人護(hù)理方面所付出的努力和取得的進(jìn)展。在神經(jīng)內(nèi)科這個(gè)特殊的領(lǐng)域里,病情復(fù)雜,治療難度大。面對(duì)每一位患者,我們始終秉承著以病人為中心的理念,提供全方位的護(hù)理服務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)中的每一位護(hù)士都以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神工作,充分展現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)。

我們團(tuán)隊(duì)將每位病人視為獨(dú)立個(gè)體,關(guān)注和尊重他們的需求和意愿。我們始終和病人及其家屬保持良好的溝通,提供及時(shí)的反饋和信息,讓病人和家屬了解病情和治療進(jìn)展。此外,我們也加強(qiáng)了與其他科室的協(xié)作,提高了團(tuán)隊(duì)間的配合效率,確保了病人在確診、治療和康復(fù)過程中的順利進(jìn)行。

在治療方面,我們團(tuán)隊(duì)在使用先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)上取得了巨大的突破。神經(jīng)內(nèi)科疾病的治療常常需要依靠高科技設(shè)備進(jìn)行,例如神經(jīng)電生理檢查、腦部CT/MRI掃描等。我們團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技能,提高了在這些設(shè)備操作上的熟練度。這有助于提供準(zhǔn)確的診斷和有效的治療方案,為病人的康復(fù)創(chuàng)造了更好的條件。

除了技術(shù)方面的進(jìn)步外,我們團(tuán)隊(duì)還注重對(duì)病人護(hù)理理念的更新與實(shí)踐。在護(hù)理過程中,我們注重疼痛管理、健康教育和心理支持等方面的工作。我們通過充分了解病人的需求和情況,制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,綜合運(yùn)用藥物治療、物理療法和心理疏導(dǎo)等手段,最大限度地減輕病人的痛苦和焦慮,提高他們的生活質(zhì)量。

盡管我們?cè)谶^去一年里取得了不小的成績,但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作的復(fù)雜性和高度專業(yè)性對(duì)護(hù)士的要求較高。因此,我們需要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升專業(yè)水平,為病人提供更好的服務(wù)。其次,人力資源短缺也是我們面臨的問題之一。在快速發(fā)展的醫(yī)療領(lǐng)域中,護(hù)理人才的供需不平衡已成為全國性難題。我們需要通過多種途徑提高護(hù)理人員的待遇和福利,吸引更多人加入神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理這個(gè)事業(yè)。

綜上所述,我們團(tuán)隊(duì)在過去一年里在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理方面付出了辛勤的努力,并取得了一些顯著的成果。我們始終以病人為中心,提供全面的護(hù)理服務(wù),不斷提高自身的專業(yè)水平和技術(shù)能力。然而,我們也要面對(duì)一些挑戰(zhàn),并在未來的工作中加以解決。希望在來年我們能夠繼續(xù)取得更好的成績,為病人的健康和康復(fù)貢獻(xiàn)更多力量。

內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié) 篇5

時(shí)間過的真快,來到醫(yī)院上班快三個(gè)月了,剛來時(shí)對(duì)這里的一切都感覺陌生,由于沒有在這個(gè)醫(yī)院實(shí)習(xí),所以對(duì)老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺少技能、能動(dòng)性,可能與性情內(nèi)向相干吧!剛來時(shí)陳老師就說我不怎樣愛說話,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個(gè)道理,不論是做甚么,與他人的溝通是很重要的,不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會(huì)避免很多的誤解,過失。

與同事溝通到位便可以夠省下很多時(shí)間,避免很多沒必要要的過失事故;與病人及家屬溝通好了便可以夠避免一些爭吵與抱怨,做好護(hù)患之間的溝通還可使我們的工作展開的更加順利,患者做好配合,有益于自己的病情,也使我們工作起來更方便……

溝通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避免不了要與他人接觸,要與他人溝通。實(shí)在,只要我與病人及家屬做到一個(gè)很好的護(hù)患溝通,那末我們便可以夠避免天天凌晨病人不停的催輸液,注射,換液體,拔針,乃至病人住了很久的院不知道自己的醫(yī)生是誰,長甚么樣子,也不知道今天自己輸了一些甚么藥,這些藥都起甚么作用,自己的病情究竟是有好轉(zhuǎn)還是惡化了,我想這樣的情況肯定是有的,還有一些沒必要要的醫(yī)療糾紛,以為這些都是由于沒有做好溝通而導(dǎo)致的,而由于溝通不良所引發(fā)的事件又何止這些……

所以,我覺得我們每個(gè)人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技能與方法,我們護(hù)理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通,我們可以在不忙的時(shí)候往多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房,與病人些聊一聊,甚么都可以,閑談,但是一定要記住不要說漏了一些病人不可以知道的,實(shí)在在我實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)科室我覺得做的很好,老師們天天早上一上班不是就往做晨間護(hù)理甚么的,往跟病人問候一下啊甚么的,天天早上如此。我覺得這也實(shí)在不是一種刻意的一定要往與病人說點(diǎn)甚么,一個(gè)笑臉,一句問候便可以夠了……

溝通也不是一定就要用說的,可以是一個(gè)笑臉,一句問候,聆聽等等,只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都到達(dá)和諧,不管用哪種方式應(yīng)當(dāng)都是可以的。

這只是我自己的一些看法,我現(xiàn)在也在漸漸的學(xué)著改變,我??创蠹叶寄軌蜃龊脺贤ㄟ@個(gè)活,讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動(dòng)作不就是微笑嗎,天天給病人一個(gè)微笑也是最好的溝通,加油啊,天使們!

內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié) 篇6

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立一切為患者服務(wù)的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用八榮八恥的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng)。

二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。

堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),醫(yī)學(xué)全在線每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。

三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。

提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做B超、心電圖,cT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。醫(yī)學(xué)全在線,搜集整,理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié) 篇7

年終總結(jié)時(shí)光匆匆過去,轉(zhuǎn)眼間我們來到“云南**醫(yī)院”也將一年時(shí)間?;叵肫?月9日開始科室籌備。

短短幾天,我們于心超室、介入室的制度,現(xiàn)三病區(qū)也即將投入使用。到11月30日止,共創(chuàng)收2500多萬元,成功開展心外手術(shù)3例,介入治療1111例,收住院病人1810人次,并協(xié)助附一院成功舉辦“十四界全國心律學(xué)大會(huì)”。

在院領(lǐng)導(dǎo)及主任的帶領(lǐng),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍理念,每個(gè)人都能認(rèn)真履行職責(zé),有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,誠實(shí)慎獨(dú),與同事間互相尊重,通力合作,保持良好的護(hù)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)關(guān)系。工作中,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范以提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療及護(hù)理安全;明確了崗位制度和護(hù)理工作制度,堅(jiān)持查對(duì)制度并有記錄,未發(fā)生差錯(cuò)事故;認(rèn)真落實(shí)心內(nèi)科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持床旁交接班,并根據(jù)本科特色制定計(jì)劃,以利于開展工作,不斷提出相應(yīng)整改措施以提高護(hù)理質(zhì)量;每周堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核,對(duì)在科人員定期組織三基培訓(xùn),在院內(nèi)的考核中取得了較好的成績;認(rèn)真完成對(duì)實(shí)習(xí)生的帶教。

總之,一年來心內(nèi)科得到了醫(yī)院的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在各方面都取得了好成績和肯定。

內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié) 篇8

一、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)。

2、更換新護(hù)理記錄,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,不斷提高書寫質(zhì)量。

3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。

4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)

三、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情

消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,甚至有在患者過世后,家屬為表示感謝親自送來的錦旗。

四、存在不足及努力方向

1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足

2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)??剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn),護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),務(wù)求達(dá)到人人過關(guān)。

3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步

內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié) 篇9

2020年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在院內(nèi)各科室的支持和幫助下,內(nèi)部五個(gè)科室的護(hù)理人員全體協(xié)調(diào)、積極開展工作,不不怕吃苦耐勞,樹立高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),努力工作,做好本科的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),確??剖易o(hù)理工作穩(wěn)步推進(jìn)。取得了令人滿意的效果,現(xiàn)將2020年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

1.護(hù)理人員牢固樹立“為所有患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想和意識(shí)。道德修養(yǎng),認(rèn)真進(jìn)行自我批評(píng)。

2、普通護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、核心制度 普通護(hù)理人員能自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到以小事大作風(fēng)大事有原則,決不爭執(zhí),工作上相互支持和理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手不足和護(hù)理任務(wù)繁重的問題,確保正常護(hù)理工作順利開展。堅(jiān)持體檢制度:主班和用藥班要求每天兩次體檢,護(hù)士長每天參加一次體檢,詳細(xì)檢查危重病,危重病先-水平護(hù)理、血壓測量、各種護(hù)理、藥物治療。并記錄簽名;嚴(yán)格要求護(hù)理操作時(shí)三檢七對(duì);重癥患者嚴(yán)格交接,床邊輪班,皮膚狀況嚴(yán)格交接,治療!加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)施,早、午全程在線就醫(yī),及時(shí)為患者安排和更換床位,營造干凈溫馨的病房。

三、注重提高護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì),開展護(hù)理人員三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書籍,及時(shí)組織學(xué)習(xí),抽查考試。每月定期召開例會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員研討,既提高了專業(yè)技能,又增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自己和科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的專業(yè)水平!

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高患者滿意度堅(jiān)持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)德建設(shè)護(hù)理人員的醫(yī)療作風(fēng),貫徹護(hù)理人員行為規(guī)范,要求護(hù)理人員在日常工作中微笑服務(wù),文明語言。每月向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施??剖颐吭露ㄆ谡匍_一次工休座談會(huì),征求患者及家屬的意見,最大程度滿足患者及家屬的要求。深入開展以患者為中心的健康教育。通過健康教育手冊(cè)的編制和發(fā)放,以及通過護(hù)士的言行、黑板宣傳,使患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理和自我保健知識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療時(shí)間,合理安排治療和護(hù)理。陪護(hù)病人拍照,做B超、心電圖、CT、核磁共振等檢查,幫助病人辦理入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家人或老年病人開水。定期打電話。小而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了患者及其家屬的好評(píng)。

五是加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅(jiān)持每月定期在病房治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng)。堅(jiān)持每天對(duì)病房治療室和病房進(jìn)行紫外線消毒,做好記錄。一次性物品使用后可及時(shí)銷毀,集中處理,定期檢查監(jiān)督。藥品全部在線,收集整理。病房治療室可以堅(jiān)持每天兩次用84消毒液拖地。病房定期用84消毒液擦拭。擦拭)。

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    2024-01-06 閱讀全文
  • 內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃集合九篇 為了能夠確保目標(biāo)任務(wù)可以全面完成,有了工作計(jì)劃才可以更好的完成工作。一份好的工作計(jì)劃是可以體現(xiàn)出你的優(yōu)秀思維邏輯的。你知道一篇有效的工作計(jì)劃應(yīng)該怎么完成嗎?請(qǐng)閱讀由小編為你編輯的內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃集合九篇,希望能對(duì)你有所幫助,請(qǐng)收藏。一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平1.為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20...
    2023-08-31 閱讀全文

本文將從多個(gè)角度分析和探索“內(nèi)科年終工作總結(jié)”,時(shí)光匆匆流逝,回憶卻永存心間。新年即將到來,我們應(yīng)當(dāng)回顧過去,并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以不斷提高自己的工作能力。希望通過閱讀本文,您能更好地認(rèn)識(shí)自己!...

2024-01-17 閱讀全文

關(guān)于“科室護(hù)理年終工作計(jì)劃”我們整理出了以下的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。為了保障后續(xù)工作的快速推進(jìn)和不斷升華,在工作中我們也需要這種計(jì)劃性。一份好的工作計(jì)劃能夠讓我們的工作更加科學(xué)。這是一個(gè)非常有用的資源我相信您會(huì)喜歡它!...

2023-08-14 閱讀全文

撰寫文檔是取得職業(yè)成功的重要一環(huán),為此我們可以以范文為經(jīng)驗(yàn)借鑒。學(xué)習(xí)好的范文不僅能夠提升個(gè)人實(shí)力,還能夠增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。編輯經(jīng)過精心設(shè)計(jì),為大家奉上一篇題為“內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)”的文章,希望能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭?..

2023-05-27 閱讀全文

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2024-01-06 閱讀全文

為了能夠確保目標(biāo)任務(wù)可以全面完成,有了工作計(jì)劃才可以更好的完成工作。一份好的工作計(jì)劃是可以體現(xiàn)出你的優(yōu)秀思維邏輯的。你知道一篇有效的工作計(jì)劃應(yīng)該怎么完成嗎?請(qǐng)閱讀由小編為你編輯的內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃集合九篇,希望能對(duì)你有所幫助,請(qǐng)收藏。一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平1.為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20...

2023-08-31 閱讀全文