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銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-29

古人云,工欲善其事,必先利其器。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料意義廣泛,可以指一些參考素材。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?下面的內(nèi)容是小編為大家整理的銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職十五篇,希望能幫助到你,請(qǐng)收藏。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇1】

各位同事:

以下是我本年度的述職報(bào)告,下面從主要業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)情況來展開:

電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)到發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬美元,外匯資金交易量xx萬美元。

“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶,努力尋找市場(chǎng)資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動(dòng),全力跟蹤服務(wù)。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,新增存款xxx萬元,其中存款達(dá)高效、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,加大獎(jiǎng)懲力度。

聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,進(jìn)一步開源節(jié)流,節(jié)約費(fèi)用。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇2】

下面是小編為大家整理的2020年度銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告例文兩篇word例文,供大家參考。

 

 縣 縣 X X 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告

  2020 年,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融環(huán)境,在縣委縣政府的支持,在 X 銀行黨委的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話特別是在黨的十九屆四中、五中全會(huì)上的重要講話精神,深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,狠抓黨建工作,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)。改進(jìn)工作作風(fēng),注重工作實(shí)績(jī),緊緊圍繞 X 銀行發(fā)展大局,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng) X 銀行繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

 一、落實(shí)主體責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入 (一)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,履行主體責(zé)任

 一是堅(jiān)持黨對(duì)全行一切工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。X 年,制定了公司章程修訂草案,將黨的研究討論作為董事會(huì)重要審議事項(xiàng)的前置程序,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的政治建設(shè)從根本上得到保證。明確黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子各自的工作職能,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度,從而使黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子更加有效地履行領(lǐng)導(dǎo)、決策、監(jiān)督和執(zhí)行職能,形成權(quán)責(zé)明確、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

 二是明確黨建工作責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入。我

 行黨支部,帶領(lǐng)全體黨員,深入學(xué)習(xí) X 銀行黨委召開各項(xiàng)會(huì)議精神。對(duì)黨支部的主體責(zé)任、班子集體責(zé)任、紀(jì)檢委員的監(jiān)督責(zé)任以及支行負(fù)責(zé)人的責(zé)任等方面都確定了責(zé)任清單,列出了問題清單,明確了職責(zé)定位。今年來,我行黨支部對(duì)全面從嚴(yán)治黨直接部署,對(duì)重大問題直接過問,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)直接協(xié)調(diào),對(duì)重大差錯(cuò)事故直接督辦,全面落實(shí)了中央和各級(jí)全面從嚴(yán)治黨的部署和要求。

?。ǘ┨岣哒疚唬?加強(qiáng) 政治建設(shè)

 一是我行黨支部旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)擺在首位,遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,開展好黨支部學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活常態(tài)化,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨全覆蓋。

 二是深入學(xué)習(xí)十九屆四中、五中精全會(huì)精神;按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”的要求,對(duì)全行學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作進(jìn)行了部署;先后召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編;組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展了集中輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 三是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,不斷加大基層黨建工作力度,全面貫徹市委“X 黨建”工作部署。按照中央、省、市有關(guān)精神,結(jié)合工作實(shí)際,組織開展形式多樣的黨建活動(dòng);加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,邀請(qǐng)了 X 銀行紀(jì)委書記 X 來我

 行上黨課;突出問題導(dǎo)向,通過問題的持續(xù)整改提高,不斷提升鞏固深化實(shí)效。

 四是加強(qiáng)尊法學(xué)法守法用法。落實(shí)市紀(jì)委“案例剖析以案促改”教育活動(dòng),通過參觀警示教育展、召開案例分析會(huì)等形式進(jìn)行警示教育;堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),加大對(duì)法律法規(guī)、監(jiān)管政策的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織開展排查,堅(jiān)持邊查邊改,進(jìn)一步提升了全員合規(guī)意識(shí),為提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 二、圍繞中心,認(rèn)真履職,經(jīng)營(yíng)發(fā)展保持良好水平 2020 年,在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整、監(jiān)管力度不斷加大、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常復(fù)雜的形勢(shì)下,我在 X銀行黨委的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的研判,圍繞中央精神、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、董事會(huì)決策及實(shí)際,提出了“控制風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健發(fā)展”的發(fā)展思路,合規(guī)管理,與時(shí)俱進(jìn),統(tǒng)籌發(fā)展,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

?。ㄒ唬┩七M(jìn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。截至 X 年 X 月底,各項(xiàng)存款 X 億元,較年初增加 X 億元;各項(xiàng)貸款 X 億元,較年初增加 X 億元;稅收入庫(kù) X 萬元;全年累計(jì)新發(fā)放各項(xiàng)貸款 X 億元。有效支持經(jīng)濟(jì)。

 (二)沉著應(yīng)對(duì)不利環(huán)境,有序加大貸款投放力度。我行積極深入全轄開展貸款營(yíng)銷,根據(jù)區(qū)域、行業(yè)、周期特點(diǎn)

 創(chuàng)新貸款產(chǎn)品,主動(dòng)調(diào)整授信政策,提高審批效率,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,有序加大貸款投放力度。

?。ㄈ┎粩嗉哟鬆I(yíng)銷力度,儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。X 年,我行堅(jiān)持“周周有宣傳、月月有活動(dòng)”,持續(xù)加大外拓營(yíng)銷力度,積極開展有特色、有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng),提升獲客能力,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

?。ㄋ模┘訌?qiáng)渠道建設(shè),打造良好服務(wù)窗口。X 年,我行深入固化“以客戶為中心”的服務(wù)導(dǎo)向,應(yīng)用當(dāng)今最前沿的智能設(shè)備、數(shù)字媒體和人機(jī)交互技術(shù),將我行營(yíng)業(yè)部改造成為地區(qū)第一家智慧銀行。通過智慧銀行建設(shè),我行將產(chǎn)品、服務(wù)、智能機(jī)具有效銜接,優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率,提升了客戶體驗(yàn)。

 (五)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷細(xì)化,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一是因陋就簡(jiǎn)完善組織架構(gòu),先后對(duì)事后監(jiān)督、憑證傳遞、貸款審批等進(jìn)行了必要的規(guī)范,明確崗位職責(zé)。二是標(biāo)準(zhǔn)化柜面操作流程和服務(wù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)柜面安全、高效運(yùn)營(yíng),為業(yè)務(wù)開展打下牢固基礎(chǔ)。三是修正信貸經(jīng)營(yíng)理念偏差,樹立起真實(shí)、合規(guī)、審慎的貸款經(jīng)營(yíng)基本原則。嚴(yán)格規(guī)范操作,對(duì)到期續(xù)貸業(yè)務(wù)進(jìn)行全面清理,切實(shí)做到經(jīng)營(yíng)理念上不偏差,經(jīng)營(yíng)行為上不失衡,風(fēng)險(xiǎn)管理上不突破底線,在質(zhì)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)中平衡發(fā)展。

?。┩七M(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理。加大人

 才引進(jìn)力度。X 年,公開向社會(huì)公開招聘了 X 名新員工,且均為本地戶口。堅(jiān)持能上能下用人機(jī)制。對(duì)部分支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)部分勝任力差的中層進(jìn)行了誡勉談話,選拔 X名員工進(jìn)入會(huì)計(jì)經(jīng)理隊(duì)伍。重塑員工薪酬體系。為了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,結(jié)合同業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)薪酬制度進(jìn)行了調(diào)整,提升待遇水平;優(yōu)化績(jī)效考核方案,發(fā)揮績(jī)效考核體系引領(lǐng)作用。

 (七)關(guān)心員工生活,提升員工歸屬感。X 年,我多次支行員工進(jìn)行面對(duì)面溝通,并建立全體員工意見反饋機(jī)制,及時(shí)了解員工需求,為員工排憂解難;并根據(jù)員工反饋意見及實(shí)地調(diào)查結(jié)果,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行員工租賃了職工宿舍,建立了小食堂,解決了支行員工吃住問題,并組織了迎新晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等工會(huì)活動(dòng),豐富和活躍了員工業(yè)務(wù)文化生活。此外,為進(jìn)一步深化企業(yè)文化在全行的傳達(dá),提高全行的員工的凝聚力,針對(duì)我行青年員工較多這一特點(diǎn),成立青年員工自治組織“青年社”,每月以論壇形式定期組織召開全行員工大講堂,為員工搭建互相學(xué)習(xí)、溝通、交流的平臺(tái)。

 三、履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)廉政建設(shè) (一)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié) 。作為黨支部書記和行長(zhǎng),我能在工作中能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,在董事會(huì)和章程授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)決策,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),維護(hù)好隊(duì)伍團(tuán)結(jié);注重黨性鍛煉和修養(yǎng),以事業(yè)和

 大局為重,發(fā)揮班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用,做到時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,認(rèn)真貫徹黨中央決策意見,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

?。ǘ?/p>

 落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制 。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),作為重要工作進(jìn)行安排部署。定期主持召開黨風(fēng)廉政座談會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等,統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任感和廉潔自律意識(shí),為全面做好反腐倡廉工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。

 (三)

 發(fā)揮帶頭作用,改進(jìn)班子作風(fēng) 。一年來,我嚴(yán)格按照中央精神,帶領(lǐng)全行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,提高工作效率與質(zhì)量,為本行持續(xù)健康發(fā)展增添動(dòng)力。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)精神,緊密結(jié)合自身的思想、作風(fēng)、工作實(shí)際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹牢群眾觀點(diǎn)。平時(shí)能夠深入到基層員工中去開展調(diào)研、走訪慰問,圍繞我行發(fā)展轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作與基層員工進(jìn)行交流,聽取員工意見建議,發(fā)揮廣大員工的集體智慧。二是認(rèn)真剖析解決工作中存在的突出問題,使得本人在工作生活中能夠始終堅(jiān)持廉潔自律、崇尚求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格按照務(wù)實(shí)高效的原則開展工作;能夠樹立大局意識(shí),堅(jiān)持民主集中制原則,不搞一言堂,平時(shí)注意和班子成員溝通,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);能夠在工作實(shí)踐中

 始終堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),敢于大膽突破思維定勢(shì),創(chuàng)新工作方法和思路,不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出工作新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。

 縣 縣 XX 銀行行長(zhǎng) 0 2020 年述職報(bào)告

  2020 年來,在 X 市分行黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全行員工認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、上級(jí)行的各項(xiàng)方針政策,牢記辦行宗旨,切實(shí)履行 X 行的基本職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策,進(jìn)一步發(fā)揮建設(shè)新農(nóng)村的支柱作用,積極拓展新業(yè)務(wù),支持我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使我行的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將一年來的工作履職情況匯報(bào)如下:

 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),政治理論和道德素質(zhì)不斷增強(qiáng) 為保證全年工作的有效開展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,我平時(shí)注意加強(qiáng)各部門各條線的政策制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過堅(jiān)持合規(guī)文化建設(shè)、晨會(huì)制度及深入開展“不忘初心、牢記使命”專題教育活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理和有效經(jīng)營(yíng)。

 我一直把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的引領(lǐng),在學(xué)懂弄通做實(shí)上持續(xù)用力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論水平。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和總書記考察調(diào)研 X 時(shí)的重要講話精神,以上率下,補(bǔ)足精神之“鈣”。著力在“學(xué)懂弄通做實(shí)”上下功夫,堅(jiān)持個(gè)人自主學(xué)、集中統(tǒng)一學(xué)、專題研討學(xué)、創(chuàng)新形式學(xué),深學(xué)細(xì)研、深思細(xì)悟。帶頭精讀《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》三本書,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史、

 新中國(guó)史“兩史”,隨時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神,堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,不斷增強(qiáng)理論修養(yǎng),提高政治覺悟。二是加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我始終把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”作為重大政治任務(wù)來抓,把主體責(zé)任抗在肩上,落實(shí)到行動(dòng)中。能夠認(rèn)真落實(shí)“五嚴(yán)五型”黨支部建設(shè)要求,積極探索“黨建+工作職責(zé)”等新模式,根據(jù)班子成員各自的個(gè)性和特點(diǎn),盡力做到知人善任,取長(zhǎng)避短,不過多干預(yù)其他班子成員的分管工作,給副職提供了最大的發(fā)揮空間,充分發(fā)揮其智慧和才能。凡涉及大額經(jīng)費(fèi)開支、重大經(jīng)營(yíng)決策、績(jī)效考核等事關(guān)員工切身利益等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持通過班子成員集體研究,實(shí)行末位表態(tài)制,堅(jiān)決不搞個(gè)人專斷,不搞“一言堂”,不搞一錘定音,使班子成員樹立了“一盤棋”的思想,黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力得到不斷增強(qiáng)。

 二、履職盡責(zé),業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破。

 X 行成立以來,一直以支持地方糧棉油收購(gòu)為主線,X 年以后開始支持地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。X 行在 X 年貸款投放最高峰時(shí),余額達(dá)到 X 億元,除了支持傳統(tǒng)糧食收購(gòu)?fù)?,主要是土地?chǔ)備項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目和水利項(xiàng)目。從 X 年以來又受到各種政策限制和政府隱性債務(wù)影響,因此業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。近幾年貸款進(jìn)入還款期,存量貸款下降,又無新貸款發(fā)放,導(dǎo)致貸款出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。X 年 X 月隨著最后一筆棚戶區(qū)改造貸款結(jié)清,我行的貸款余額僅余 X 萬元,進(jìn)入歷史最低

 點(diǎn)。我自 X 年 X 月任職 X 支行負(fù)責(zé)人以來,把業(yè)務(wù)發(fā)展做為全行工作的重中之重,下大力氣,銳意進(jìn)取,舉全行之力大力開展業(yè)務(wù)營(yíng)銷,在 X 年末經(jīng)省行審批兩筆中長(zhǎng)期貸款,金額 X 億元,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展新的突破。

?。ㄒ唬┘哟鬆I(yíng)銷力度,支持 X 鄉(xiāng)村振興。X 年,X 縣支行本年度獲批中長(zhǎng)期項(xiàng)目?jī)蓚€(gè):X 市 X 縣“兩河一渠”綜合治理項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資 X 億元,向我行申請(qǐng)貸款 X 億元,期限X 年。該項(xiàng)目是在滿足河道防洪安全的基礎(chǔ)上,以水質(zhì)提升為主導(dǎo),以保護(hù)和修復(fù)河流水生態(tài)系統(tǒng)為目的,以水環(huán)境、水工程和水景觀為治理措施的綜合性水生態(tài)治理工程。該項(xiàng)目為 X 市重點(diǎn)工程,項(xiàng)目的建設(shè)一是能夠?yàn)橹苓呣r(nóng)民提供短期就業(yè)崗位,項(xiàng)目建設(shè)地址位于 X 縣城區(qū),項(xiàng)目目前周邊仍有較多村莊,項(xiàng)目的建設(shè)需要大量建筑工人,能夠?yàn)橹苓呣r(nóng)民提供就業(yè)崗位;二是項(xiàng)目的建設(shè)能夠提高居民生活質(zhì)量;三是項(xiàng)目建設(shè)能夠推進(jìn)周邊區(qū)域發(fā)展,勢(shì)必能夠提高周邊經(jīng)濟(jì)活力,為周邊農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展帶來新機(jī)遇。X 縣新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資 X 億元,向我行申請(qǐng)貸款 X 億元,期限 X年。該項(xiàng)目規(guī)劃總用地 X 畝,規(guī)劃總建筑面積 X 平米。建設(shè)內(nèi)容主要包括門診、醫(yī)技、病房樓綜合樓、地下停車楊及配套工程等。本項(xiàng)目通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)進(jìn)先進(jìn)診療儀器設(shè)備,對(duì)于保障人民身體健康,提高人民物質(zhì)文化生活水平,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到極大的推動(dòng)作用。

?。ǘ?qiáng)化資金監(jiān)管,做好基金項(xiàng)目。為大力支持我縣重點(diǎn)民生工程建設(shè),解決縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的燃眉之急,我行在以前年度申報(bào) X 縣第三水廠建設(shè) X 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目基金 X 萬元,按照基金使用有關(guān)政策,我行嚴(yán)格按照有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)發(fā)放資金,主管領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理堅(jiān)持每季度到企業(yè)查看工程進(jìn)度并全力做好服務(wù)和監(jiān)管,確保了各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。

 (三)加強(qiáng)信貸支農(nóng),確保資金供應(yīng)。X 年夏糧收購(gòu)工作前,我們積極與收儲(chǔ)企業(yè)溝通,了解今年收購(gòu)市場(chǎng),做到早準(zhǔn)備、請(qǐng)調(diào)資金,做到錢等糧,優(yōu)先服務(wù)收儲(chǔ)企業(yè),確保夏糧收購(gòu)工作不出大問題。在收購(gòu)季節(jié),我行信貸員全程跟蹤企業(yè)服務(wù),核打收購(gòu)碼單,檢查收購(gòu)小麥質(zhì)量及入庫(kù)情況,按收購(gòu)進(jìn)度上報(bào)用款計(jì)劃,企業(yè)圓滿完成收儲(chǔ)任務(wù)和目標(biāo),即解決了農(nóng)民賣糧難,又確保了我行信貸資金安全。

?。ㄋ模┘訌?qiáng)存款組織,拓寬增收渠道。在加大營(yíng)銷力度的同時(shí),一是積極與縣政府、財(cái)政局協(xié)商,確保財(cái)政存款占我行一定的存款比例;二是加強(qiáng)銷售貨款回籠,根據(jù)企業(yè)銷售情況,及時(shí)督促回籠我行,使我行轄區(qū)客戶銷售貨款回籠率達(dá)到 X%,確保存款有保障;三是加大非貸客戶存款營(yíng)銷,我行強(qiáng)化“以客戶為中心”的金融服務(wù)理念,通過主動(dòng)貼近客戶,全面分析客戶需求,不斷改進(jìn)提升服務(wù),提高營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),以網(wǎng)銀上線推廣和開辦網(wǎng)絡(luò)金融微信客戶服務(wù)業(yè)務(wù)...

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫xx,現(xiàn)年41歲,大學(xué)文化程度,高級(jí)政工師。20xx年2月調(diào)入xx支行任黨委書記、行長(zhǎng)。任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

下面,按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個(gè)方面向大家進(jìn)行述職報(bào)告,請(qǐng)?jiān)u議。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),一直以來是黨和國(guó)家一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn),把廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓檢查、抓重點(diǎn)上下功夫,取得了一定成效,營(yíng)造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。

結(jié)合農(nóng)行的工作實(shí)際,積極開展廉政文化教育,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個(gè)結(jié)合”,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)法制教育,組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹,并將其作為員工年終評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主題,不斷加大糾風(fēng)力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持出重拳、狠治理,不斷加大糾風(fēng)力度,在開展行風(fēng)建設(shè)工作上,通過參與“行風(fēng)熱線”活動(dòng),找到了工作中的不足,針對(duì)個(gè)別窗口工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等實(shí)際問題,我們主動(dòng)整改,解決客戶提出的問題10余件,答復(fù)問題20余件次,促進(jìn)了服務(wù)水平的提高,進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二是主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。積極聘請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員,定期召開座談會(huì),主動(dòng)傾聽他們的意見、建議和要求,強(qiáng)化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺(tái)了客戶投訴管理辦法,對(duì)外公布投訴電話,專人值守、處理,實(shí)現(xiàn)了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對(duì)我們工作的支持、理解和信賴。

三是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們?cè)趯?duì)窗口人員進(jìn)行培訓(xùn)和整頓的同時(shí),更注重自查自糾,并加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,對(duì)個(gè)別違紀(jì)員工進(jìn)行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效。

四是抓重點(diǎn)工作,措施落實(shí)到位。圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容,我行三項(xiàng)工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。

為官之道,廉為根本。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在工作中,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,放到突出位置。

1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國(guó)家政策,加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行,把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,履行好自己的工作職責(zé),做到了識(shí)大體、顧大局,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,努力當(dāng)好班長(zhǎng)和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔(dān)負(fù)著全行繁重的廉政工作,又要時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象。在xx行班子第一次民主生活會(huì)上,我就反復(fù)表示:來xx行工作決不允許吃喝風(fēng),決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,努力做一個(gè)為了員工利益而不為私利左右的人。

在實(shí)際工作和生活中,我做到言行一致,本著對(duì)組織、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)格執(zhí)行省、市行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,率先垂范,甘為標(biāo)桿。作為一名基層行行長(zhǎng),我手中有一定的“權(quán)力”,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候,我能克制欲望,廉潔自律,特別是在人、財(cái)、物的管理上,嚴(yán)格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利,也不以權(quán)謀私,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財(cái)、當(dāng)好家,不亂批亂支一分錢。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇4】

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

一、背景

作為本行的行長(zhǎng),我肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)全行高效運(yùn)營(yíng)、服務(wù)客戶及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的重任。在過去的一年中,我與全行同仁共同努力,取得了顯著的業(yè)績(jī)。在此,我將對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié),并反思自己的工作態(tài)度、職業(yè)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

二、工作態(tài)度與職業(yè)目標(biāo)

1. 工作態(tài)度:我始終堅(jiān)持積極進(jìn)取的工作態(tài)度,以高度的責(zé)任心和使命感對(duì)待每一項(xiàng)工作。在日常工作中,我注重細(xì)節(jié),追求卓越,力求在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都做到最好。同時(shí),我深知作為行長(zhǎng),不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,更要有廣闊的視野和敏銳的市場(chǎng)洞察力。因此,我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),確保能夠?yàn)殂y行的決策提供有力的支持。

2. 職業(yè)目標(biāo):我的職業(yè)目標(biāo)是打造一支高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)本行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)先。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我不僅注重業(yè)務(wù)拓展,更重視內(nèi)部管理機(jī)制的完善和團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。我堅(jiān)信,只有不斷優(yōu)化流程、提升服務(wù)質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,實(shí)現(xiàn)銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我始終認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。因此,我努力營(yíng)造一個(gè)開放、包容的工作氛圍,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極發(fā)表意見和建議。同時(shí),我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,通過組織各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。在日常工作中,我堅(jiān)持公平公正的原則,關(guān)注員工成長(zhǎng),為他們提供充足的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。正因如此,我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力高,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。

四、個(gè)人成長(zhǎng)與未來展望

在過去的一年中,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在業(yè)務(wù)能力和管理水平上都有了顯著提升。同時(shí),我也深知自己還有許多不足之處,例如在某些決策上可能過于謹(jǐn)慎、在人才培養(yǎng)上仍有待加強(qiáng)等。針對(duì)這些問題,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)和優(yōu)化。

展望未來,我將繼續(xù)以積極的工作態(tài)度、明確的職業(yè)目標(biāo)和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為指引,努力推動(dòng)本行實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績(jī)。同時(shí),我也期望自己能夠在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中取得更大的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,我在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞'五個(gè)抓好,五個(gè)突出'的工作思路,結(jié)合 '講黨性、重品行、守廉潔、作表率'主題教育活動(dòng),時(shí)時(shí)省視自己在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、等方面存在的問題,與班子成員團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)決'貫徹落實(shí)黨的十九大精神 創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展'的精神,較好地完成了各項(xiàng)工作。我認(rèn)真回顧了自己一年來學(xué)習(xí)、工作方面的情況和存在的不足,在這里向大家匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多提寶貴意見。

 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

今年以來,我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,認(rèn)真總結(jié)自己在思想和實(shí)踐等方面的不足,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,使我在思想認(rèn)識(shí)上有了明顯提高、理論修養(yǎng)上得到了增強(qiáng)、政治信念上更加堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融管理等業(yè)務(wù)方面的新知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,做學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的管理人員。以身作則、發(fā)揮率先垂范和模范帶頭作用,在工作中廉潔從業(yè)、勤于律己、寬以待人,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

 二、工作方面情況

1、在工作中,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,適應(yīng)自己的角色,全力配合行長(zhǎng)開展工作,充分發(fā)揮助手的作用。積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上行動(dòng)上與支行支部保持高度一致。

2、認(rèn)真履職,加強(qiáng)管理。與員工一道加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)與員工的業(yè)務(wù)溝通,規(guī)范操作合規(guī),在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)強(qiáng)化了學(xué)習(xí)培訓(xùn),提

升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好我行20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作,從思想上重視案防工作,抓好內(nèi)控案防,突出日常管理。

3、把'教育實(shí)踐活動(dòng)'融入到日常業(yè)務(wù)發(fā)展的具體行動(dòng)之中,結(jié)合實(shí)際將十九大精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力。在今年的旺季營(yíng)銷活動(dòng)中,()我積極配合各部門開展?fàn)I銷,與班子一道參與重要客戶的營(yíng)銷維護(hù),努力拓展存款來源,頻繁走訪客戶、營(yíng)銷客戶,了解客戶需求,密切客戶關(guān)系,加快客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整。在年末工作中,力爭(zhēng)'確保計(jì)劃完成,確保占比提升'的全面落實(shí)。

4、做好各項(xiàng)日常管理服務(wù)工作,加強(qiáng)前臺(tái)業(yè)務(wù)提供后勤保障和業(yè)務(wù)技術(shù)支持,為前臺(tái)員工減輕負(fù)擔(dān),全力搞好客戶服務(wù)。

三、自身存在的不足

1、角色轉(zhuǎn)變后,工作重心仍在柜面管理工作上,營(yíng)銷上投入精力不多,客戶營(yíng)銷能力和管理水平有待提高。

2、工作存在坐等思想,主觀努力有待提高。

四、在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:

1、是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政策執(zhí)行能力,提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,不斷提高政策理論水平和駕馭日常業(yè)務(wù)工作的能力,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)服務(wù),

2、是要承擔(dān)更多的責(zé)任,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,多做工作,加強(qiáng)客戶營(yíng)銷。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)及全行員工的綜合素質(zhì)。為'三綜合'建設(shè)和推行作出自己的努力,

4、多傾聽員工的呼聲,經(jīng)常與員工談心、交心,了解員工的思想動(dòng)態(tài),解決員工的實(shí)際問題,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚人心、向心力和決勝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

以上是我的述職報(bào)告,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇6】

20____年是不同尋常的一年,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行各職能部室的大力支持下,我們班子成員通力配合,緊緊依靠支行全體員工,緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力開拓、奮力拼搏,各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),20____年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤(rùn)295萬元,中間業(yè)務(wù)收入19.8萬元,年末本外幣存款余額16912萬元,較上年新增2193萬元,完成任務(wù)19.68%,其中人民幣儲(chǔ)蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬元和639萬元,任務(wù)完成率分別為116.92%、16.52%,在市分行一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽和下半年零售貸款競(jìng)賽中均取得縣支行第一名的好成績(jī)。

一、主要工作和基本經(jīng)驗(yàn)

1、一思想是基礎(chǔ),選人用人是關(guān)鍵。

人的行為受思想支配,有什么樣的認(rèn)識(shí)就有什么樣的行為態(tài)度,在如何貫徹落實(shí)市分行黨委的經(jīng)營(yíng)思路上,我積極配合班長(zhǎng)充分溝通,搭成共識(shí),并采取個(gè)別溝通、例會(huì)等方式,把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來,明確發(fā)展才是硬道理,不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn),打牢做好各項(xiàng)工作的思相基礎(chǔ)。

在人力資源改革的基礎(chǔ)上,從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu),用人所長(zhǎng),避其所短,把一批工作有激情,干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中,同時(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),注重多方面培養(yǎng)員工,建立干部退出機(jī)制和后備干部?jī)?chǔ)備。

2、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)

沒有目標(biāo),就好象行般沒有航標(biāo),早在去年年末,支行班子就自定了來年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并將指標(biāo)按季,按月分解,相繼出臺(tái)了“____支行二季度存款保險(xiǎn)基金捆綁推動(dòng)方案”、“____支行下半年零售貸款競(jìng)賽辦法”等,爭(zhēng)取做到工作有重點(diǎn),季季有活動(dòng),極大地推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展,在考核上,不斷完善修訂考核辦法,突出當(dāng)季考核重點(diǎn),實(shí)踐證明、目標(biāo)明確、措施得力是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證。

3、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,努力打造精品銀行

儲(chǔ)蓄存款突出“早”字,一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽,我行就做好了早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早布置,并在例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)、督促,突出競(jìng)賽方案,布置營(yíng)業(yè)大廳,制定競(jìng)賽排行榜,每周一講評(píng)、每月一排名,營(yíng)造氛圍,支行儲(chǔ)蓄存款整體營(yíng)銷放在了開發(fā)區(qū)土地補(bǔ)償款上,全行上下緊緊抓住一季度社會(huì)資金寬裕的有利時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款開門紅。

企業(yè)存款突出“源”字,即抓企業(yè)存款的開戶源頭,我行始終與縣工商局企業(yè)股,會(huì)計(jì)師事務(wù)所、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系,為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗(yàn)資開戶、結(jié)算等一條龍服務(wù),對(duì)財(cái)政存款的營(yíng)銷工作也沒有放松,經(jīng)多方努力,20____年2月份終于使縣財(cái)政局會(huì)計(jì)中心在我行落戶。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實(shí)”字,結(jié)合縣城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌,在敘做已簽約的東港花圓項(xiàng)目同時(shí),年初積極介入文廟商城商鋪按揭項(xiàng)目,從項(xiàng)目考察、組織材料上報(bào)、申批、簽約、開盤、競(jìng)拍、到單筆敘做,我與客戶經(jīng)理全程參與,頂烈日冒酷署,一絲不茍,把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查,核實(shí)清楚,確保上報(bào)材料的真實(shí)可靠。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元,住房貸款18筆49.4萬元,堵截虛假按揭材料1筆。

中間業(yè)務(wù)力求“全”字,我行積極響應(yīng)省市分行做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),同時(shí)也為了____支行自身發(fā)展的需要,在現(xiàn)有的條件下,20____年開辦了代收聯(lián)通、移動(dòng)、固定電話、小靈通話費(fèi)業(yè)務(wù),今年代理保險(xiǎn),代售基金也取得較好業(yè)績(jī)。

4、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,切實(shí)提高執(zhí)行力。

作為副職,在積極配合一把手的同時(shí),時(shí)刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先。我認(rèn)為基層銀行缺的不是規(guī)章制度,缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對(duì)上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作,要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,不檢查就等于不重視。20____年4月,縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后,由于各種原因,以行當(dāng)月差錯(cuò)高達(dá)1筆,我連續(xù)給營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員開了三次會(huì),逐筆分析差錯(cuò)原因,幫助尋求解決辦法,對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn),同時(shí)出臺(tái)“____支行差錯(cuò)管理辦法”,“____支行每周學(xué)習(xí)制度”,逐步遏制了差錯(cuò)率心中有數(shù)高不下的勢(shì)頭。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題,反映出基礎(chǔ)管理的簿弱,,這使我認(rèn)識(shí)到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性,但也不是一朝一夕所能解決的。有其長(zhǎng)期性和艱巨性,集中整改月過后,我行將繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工作。20____年我行按規(guī)定對(duì)部分員工實(shí)行了輪崗交流,通過錄像回放,現(xiàn)場(chǎng)檢查,也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工,處罰不是目的,目的是讓大家知道什么能做,什么不能做,就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

5、服務(wù)為本,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)銀行永恒的主題。如何進(jìn)一步提升服務(wù)水平,我行首先從叫響“三有三聲”做起,通過定期回收業(yè)務(wù)錄像,及時(shí)總結(jié)講評(píng)存在問題,把服務(wù)與績(jī)效考核掛起鉤,其次加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,把技能達(dá)標(biāo)與評(píng)星評(píng)先掛起鉤,第三,今年在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理,出臺(tái)了“____中行大堂經(jīng)理管理辦法”,明確了大堂經(jīng)理的職責(zé),延伸了柜臺(tái)服務(wù)。新班子成立后,又開展了營(yíng)業(yè)部晨訓(xùn),提高了管理的時(shí)效性,進(jìn)一步提升了我行的業(yè)務(wù)水平。

6、積極協(xié)助一把手行長(zhǎng),抓好安全保衛(wèi)工作。

安全保衛(wèi)警鐘常鳴,逢會(huì)必講,我行認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保制度,出臺(tái)“____支行24小時(shí)行政值班制度”,認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,每季案件形勢(shì)分析會(huì)制,開展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí),做好兩節(jié)期間安全大檢查工作,確保了安全生產(chǎn)。

二、存在不足及努力方向

1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、對(duì)員工的關(guān)心,幫助不夠,思想政治工作不夠深入細(xì)致。

3、有時(shí)埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),這在以后的工作中我將逐步改正,努力使自己成為一名政治合格、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀管理者,不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平。

如果說自己在20____年取得了一點(diǎn)成績(jī)的話,那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng),離不開支行新老班子兩位班長(zhǎng)的幫助,更離不開支行全體員工的鼎力支持,在這里一并表示感謝。20____年工作思路和措施也已出臺(tái),因時(shí)間關(guān)系就不展開了,我的報(bào)告完了,謝謝大家。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇7】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

在過去的一年里,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),帶領(lǐng)xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以增效為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,改善服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來的工作情景匯報(bào)如下:

一、嚴(yán)于律己,進(jìn)取改善工作作風(fēng)

(一)遵從總行指導(dǎo),進(jìn)取組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。

(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終堅(jiān)持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)工作中嚴(yán)格要求自我,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

(四)嚴(yán)以律己,寬以待人,與同事真誠(chéng)相待,和睦相處,努力營(yíng)造人人心境舒暢、生動(dòng)活潑、進(jìn)取性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我行及早籌劃,明確目標(biāo),分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。三是改善服務(wù),提升效率。應(yīng)對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠、自我加壓,研究對(duì)策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對(duì)“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。

一是延伸服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),貸款投放不進(jìn)取的問題,根據(jù)總行安排,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)立,逐長(zhǎng)上門填寫入戶調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。

二是抓好貸款營(yíng)銷工作。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情景下,我行20xx年全體員工共營(yíng)銷貸款xx萬元。

三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為進(jìn)取支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,經(jīng)過提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)xx萬元,當(dāng)年新增xx萬元。

四是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不一樣信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步構(gòu)成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標(biāo)。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情景,我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和職責(zé)人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),承包到人,及早收回。

(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂患意識(shí)和職責(zé)感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí)。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,嚴(yán)禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,落實(shí)值班職責(zé)。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全職責(zé)。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案,并組織員工進(jìn)行演練,對(duì)存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行了處理,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。

三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析,整改提升

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表此刻:

一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度還需加大;

二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;

三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強(qiáng)。

四、今后工作的安排

1、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,僅有占有了絕對(duì)多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)取動(dòng)員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

2、強(qiáng)化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財(cái)、物的安全。

3、拓展信貸渠道,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。按照管理要求,落實(shí)職責(zé),切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

一年來,自我雖然做了一些工作,取得了必須的成績(jī),但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬以待人,克己奉公。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇8】

我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長(zhǎng)近一年來的時(shí)間里,在全行干部職工的全力配合下,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng), 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對(duì)一年來的工作和思想?yún)R報(bào)如下:

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

在此崗位工作一年多來,緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。一年多來我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

 二、牢記第一要?jiǎng)?wù),不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍,建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組,集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。 通過走專業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子,加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動(dòng)局面。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序,對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。

三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象,強(qiáng)化服務(wù)提升品位

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動(dòng)人的微笑滿意的服務(wù)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn),一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時(shí)刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)晚上的自評(píng)等等都能認(rèn)真對(duì)待農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過導(dǎo)入,農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶滿意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

四、堅(jiān)持民主集中制,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

本人能以農(nóng)行的利益為重,按農(nóng)行的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。

一是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照農(nóng)行章程辦事,做到一切重大問題集體研究,選賢任能,慎重決策。

二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),合理分工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠(chéng)相見,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。

五、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用

切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。

六、強(qiáng)化綜合營(yíng)銷突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展

作為分管支行的行長(zhǎng)今年支行個(gè)人貸款增長(zhǎng)xx萬元完成計(jì)劃的全市排名第xx名。個(gè)人存款增長(zhǎng)xx萬元完成四季度計(jì)劃的

貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的 ,中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的 。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的 。班子成員獲得了xx萬元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化

一是創(chuàng)新時(shí)間,安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷,以此提高時(shí)間的使用效率。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新營(yíng)銷方法。每天走訪10個(gè)客戶建立營(yíng)銷目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶營(yíng)銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

八、強(qiáng)化協(xié)作營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍

我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開晨會(huì),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷客戶等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第 名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。

回顧 年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

述職人:

20xx年xx月xx日

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇9】


????????文章標(biāo)題:銀行行長(zhǎng)在職工大會(huì)上的總結(jié)講話

團(tuán)結(jié)拼搏 開拓進(jìn)取 努力創(chuàng)造我行各項(xiàng)工作的新輝煌同志們:這次會(huì)議是在我行業(yè)務(wù)流程整合和人力資源改革已順利結(jié)束,省市行工作會(huì)議勝利閉幕之際召開的一次重要會(huì)議。本次會(huì)議的此文章原創(chuàng)網(wǎng)站為范文先生網(wǎng)主要內(nèi)容是總結(jié)我行2005年的工作,部署2008年的工作任務(wù),貫徹落實(shí)省行、市行會(huì)議精神。動(dòng)員全行員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取,繼續(xù)保持我行快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),努力創(chuàng)造我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的新輝煌。下面我代表支行講三點(diǎn)意見。第一部分、2005年工作的回顧過去的一年,我行在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以營(yíng)銷為中心,以發(fā)展為主題,積極建設(shè)以人為本的企業(yè)文化,圍繞效益抓發(fā)展,圍繞風(fēng)險(xiǎn)抓內(nèi)控,在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),壯大資金實(shí)力,拓展中間業(yè)務(wù),提高員工素質(zhì)等方面,均取得了突出的成績(jī)。

(一)、主要工作指標(biāo)的完成情況

各項(xiàng)存款繼續(xù)保持大幅增長(zhǎng)。截至去年末,我行對(duì)公存款日均余額XXXXX萬元,完成年計(jì)劃XXXXX萬元的XXX;對(duì)公存款余額為XXXX萬元,較年初純?cè)隽耍兀兀兀厝f元,完成年計(jì)劃XXXX萬元的XXX,增幅為XX,市場(chǎng)同業(yè)占比為XX,較年初的XX上升了XX個(gè)百分點(diǎn),列第二位,在市行的對(duì)公存款貢獻(xiàn)度為XX。儲(chǔ)蓄存款余額XXXXX萬元,較年初增加了XXXX萬元,創(chuàng)歷年新增之最,增幅為XX,完成年計(jì)劃XXXX元的XXX,在市行的儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)度為XXX,市場(chǎng)占有率由年初的XX提高到XX。兩項(xiàng)存款合計(jì)為XX億元,在當(dāng)?shù)嘏琶诙弧?/p>

外匯存款繼續(xù)下滑。到去年年底,我行外匯存款余額為XXX萬元美元,受外幣匯率等因素的影響較上年下降了XXX萬美元。

公司類貸款余額繼續(xù)保持增長(zhǎng)。2005年末我行貸款余額為XXXXX萬元(不含貼現(xiàn)),較去年同期增加了XXXX萬元,增幅為XX。其中正常貸款XXXXX萬元,占比為XX;關(guān)注類貸款XXXXX萬元,占比為XX。包含貼現(xiàn)授信資產(chǎn)余額為XX億元,占市行授信資產(chǎn)的XX,為全行的收益提高提供了保障。

貸款收息率繼續(xù)保持100。截至去年末,我行共實(shí)現(xiàn)人民幣利息收入XXXX萬元,收息率為100.

票據(jù)業(yè)務(wù)繼續(xù)健康發(fā)展。全年辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)XXX筆,累計(jì)發(fā)生額為XXXXX萬元,在市行占比為XX。累計(jì)收回貼現(xiàn)資金XXXXX萬元,無一筆墊款,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)息收入XXX萬元;辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務(wù)XXX筆,發(fā)生額為XXXXX萬元,吸收保證金日均存款XXXXX萬元(存款凈收益就達(dá)XXX萬元),實(shí)現(xiàn)承兌手續(xù)費(fèi)收入XXX萬元。

對(duì)私類中間業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)。外匯實(shí)盤買賣XXX萬美元,實(shí)現(xiàn)外匯買賣收入XX萬元,代售保險(xiǎn)XXX萬元,較去年同期增長(zhǎng)XXX,完成年計(jì)劃的XXX,實(shí)現(xiàn)收益XX萬元。

效益貢獻(xiàn)明顯。我行去年實(shí)現(xiàn)本外幣凈利潤(rùn)為XXX萬元,其中人民幣業(yè)務(wù)利潤(rùn)為XXX萬元,外幣利潤(rùn)XX萬美元。我行的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率為XXX。我行的收入成本比為XX,低于市行此項(xiàng)指標(biāo)XX個(gè)百分點(diǎn)。

(二)、主要的工作特點(diǎn)

2005年我行面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境和較大的內(nèi)部壓力。一是宏觀調(diào)控對(duì)過熱行業(yè)的抑制作用逐步顯現(xiàn),企業(yè)虧損面加大、資金短量的矛盾相當(dāng)突出,不良資產(chǎn)反彈的壓力加大。二是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,國(guó)有銀行股份制改革力度加大、其他本地及外埠股份制銀行、地方性銀行對(duì)國(guó)有銀行的業(yè)務(wù)沖擊越來越大,引發(fā)了以產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。三是我行風(fēng)險(xiǎn)管理“三位一體”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審程序及授信政策的重大調(diào)整,與業(yè)務(wù)發(fā)展之間還處在進(jìn)一步的磨合當(dāng)中,項(xiàng)目評(píng)審難度加大了。四是我行股改一波三折,歷時(shí)達(dá)一年之多,人心有所浮動(dòng)、一定程度上沖擊了正常業(yè)務(wù)。

在這樣復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市行黨委工作部署,積極配合股改上市的各項(xiàng)工作,處變不驚、從容應(yīng)對(duì),在客戶營(yíng)銷和業(yè)務(wù)發(fā)展及管理等方面取得了新的突破和進(jìn)展。表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面:

1、堅(jiān)持有所為有所不為,我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的穩(wěn)步增長(zhǎng),并圓滿完成了潛在不良資產(chǎn)的清收工作

一是我行緊緊抓住國(guó)家實(shí)施的振興東北老工業(yè)基地這一政策契機(jī),以XX集團(tuán)公司為營(yíng)銷重點(diǎn),市區(qū)兩級(jí)行聯(lián)動(dòng),積極為該公司新增了XXXX萬元授信總量,其中增加實(shí)質(zhì)貸款XXXX萬元,從而使我行的盈利能力得到了進(jìn)一步的提升。同時(shí)在我行的積極推動(dòng)下,該公司同XXX行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,我行將在對(duì)公存款、貸款、票據(jù)、保理、國(guó)內(nèi)外結(jié)算、資金歸集等眾多領(lǐng)域同該公司開展全方位的戰(zhàn)略合作,銀企合作領(lǐng)域及前景將更加廣闊。

二是我行高度重視同XX股份公司、XX公司、XX總廠等重點(diǎn)貸款企業(yè)日常銀企關(guān)系的維護(hù),實(shí)施并


????????堅(jiān)持了主管信貸員、公司部主任及行領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)走訪工作制度,實(shí)現(xiàn)了信息的快速、及時(shí)溝通,建立了深厚的工作情誼,較好地把握了業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。像XX6400多萬元的貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、XX2000多萬元的購(gòu)匯業(yè)務(wù)、XX股份的100保證金承兌業(yè)務(wù)等等,這些業(yè)務(wù)不但為我行創(chuàng)造了較好的業(yè)務(wù)收益,而且還為企業(yè)提供了及時(shí)高效的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了雙贏。與此同時(shí),零售貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)保持健康發(fā)展,無一筆不良,受到了上級(jí)行的充分肯定。

三是我行堅(jiān)持有所為有所不為,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),不失時(shí)機(jī)地清收潛在不良資產(chǎn)。年初以來,我行按照省市行的總體部署,積極有效地開展了潛在不良資產(chǎn)的清收工作,累計(jì)清收總額XXXX萬元,包括XX集團(tuán)700萬元,XX270萬元,XX380萬元,XX廠600萬元,圓滿完成了年初制定的清收任務(wù)。與此同時(shí)緊緊抓?。兀兀兀囟緝?chǔ)煤的有利時(shí)機(jī),為該公司投放流動(dòng)資金貸款8000萬元,從而進(jìn)一步提高了我行的贏利能力。

四是圓滿地完成了XX電廠2臺(tái)40萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)批工作。我行公司部門在XX目獲得國(guó)家核準(zhǔn)后,在市行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,僅用30天的時(shí)間,就爭(zhēng)得總行對(duì)該企業(yè)XX億元的貸款承諾,開創(chuàng)了全省固定資產(chǎn)貸款報(bào)批效率的先河,為XX行日后的騰飛打下了良好的基礎(chǔ)。

2、負(fù)債業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了大幅增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭

截止2005年12月31日,我區(qū)金融同業(yè)各項(xiàng)存款較年初增長(zhǎng)了XXXXX萬元,我行存增XXXX萬元、增加額占比XX,增幅XX,創(chuàng)歷史最好水平。我們的主要做法有如下幾個(gè)方面:

一是以XX集團(tuán)公司為存款營(yíng)銷大戶,以全方位提供企業(yè)所需的各種金融服務(wù)產(chǎn)品為著力點(diǎn),支行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,親歷親為,高層領(lǐng)導(dǎo)交往頻繁不斷,交情深厚,這是我們對(duì)XX集團(tuán)公司存貸款業(yè)務(wù)取得重大突破的力量之所在。與此同時(shí)我們向該公司全面推介了我行的貸款、承兌、保函、信用證、資信證明等金融組合產(chǎn)品,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)我行金融服務(wù)產(chǎn)品的依賴及認(rèn)知度,僅承兌保證金在我行日均存款就達(dá)XX億元,從而較好地拉動(dòng)了該公司企業(yè)存款在我行的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

二是充分把握了XX集團(tuán)公司合同回款的特點(diǎn),緊緊抓住了該公司市場(chǎng)營(yíng)銷部這一存款源頭部門,有針對(duì)性地進(jìn)行了積極營(yíng)銷,取得了突破性的成果。據(jù)我行統(tǒng)計(jì),截止05年末,該公司過去一年所簽定的全部生產(chǎn)合同,回款帳戶為XX行的達(dá)80以上,在我行現(xiàn)金回款達(dá)XX億元,占其全部回款的XX以上,為我行第一存款大戶、結(jié)算大戶,存款及結(jié)算量占我行的XX以上。

三是面對(duì)對(duì)公存款激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我們?cè)诜€(wěn)定XX等老戶、大戶的同時(shí),狠抓了新戶開拓工作。我行在年初就確定了新增公司類存款賬戶XX戶、新增存款XXX萬元的目標(biāo),截止目前已爭(zhēng)攬XXX公司、XX技術(shù)服務(wù)中心等新存款戶XX戶,新增存款XXXX余萬元,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)我們積極配合了市行對(duì)XXX醫(yī)學(xué)院助學(xué)貸款的發(fā)放工作,及時(shí)同醫(yī)學(xué)院對(duì)接了帳戶轉(zhuǎn)移工作,截止目前醫(yī)學(xué)院全部帳戶都已轉(zhuǎn)到了我行,存款余額達(dá)到了XXXX余萬元。

四是我行通過積極開展儲(chǔ)蓄存款“開門紅”競(jìng)賽,加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實(shí)施精品所戰(zhàn)略等措施,我行儲(chǔ)蓄戰(zhàn)線的同志們?cè)诟魑环掷硖幹魅蔚膸ьI(lǐng)下,克服了教育儲(chǔ)蓄提前支取的沖擊,在撤并XX分理處的不利情況下仍然實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款的強(qiáng)勁增長(zhǎng),為我行負(fù)債業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

五是公司業(yè)務(wù)的營(yíng)銷拉動(dòng)作用明顯。幾年來,我行代發(fā)業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的積極營(yíng)銷下,成效明顯,較好地拉動(dòng)了對(duì)私存款的增長(zhǎng)。去年?duì)帞埖剑兀丶瘓F(tuán)公司代發(fā)績(jī)效工資業(yè)務(wù),月均代發(fā)XXX多萬元,總?cè)藬?shù)達(dá)XXXX多人,加上代發(fā)XXX工資、代發(fā)XXX醫(yī)學(xué)院工資、代發(fā)XX公司股金紅利、代發(fā)XXX等業(yè)務(wù),月均代發(fā)額近XXX萬元、總?cè)藬?shù)近萬人,儲(chǔ)蓄戰(zhàn)線的同志們積極抓住這一業(yè)務(wù)契機(jī),積極提供人性化服務(wù),創(chuàng)造了約為XX的資金沉淀率,較好地拉動(dòng)了對(duì)私存款業(yè)務(wù)的大幅增長(zhǎng)。

3、以銀行承兌匯票貼現(xiàn)、代售保險(xiǎn)為核心的我行中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,取得了較好的成績(jī)

一是進(jìn)一步加大了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度,票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jī)。全年共辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)XXX筆,發(fā)生額為XXXXX萬元,累計(jì)收回貼現(xiàn)資金為XXXXX萬元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)息收入XXX萬元,無一筆風(fēng)險(xiǎn),并且在一定程度上對(duì)我行的結(jié)算業(yè)務(wù)起到了較好地拉動(dòng)作用。

二是繼續(xù)大力開展了票據(jù)承兌業(yè)務(wù)。截止目前,我們共辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務(wù)XXX筆,發(fā)生額為XXXXX萬元,吸收保證金日均存款XX億元,實(shí)現(xiàn)承兌手續(xù)費(fèi)收入XX萬元,累計(jì)兌付承兌金額為XXXX萬元,無一筆墊款,取得了明顯的存款、結(jié)算、手續(xù)費(fèi)收益、滿足客戶服務(wù)需求、提高我行知名度等綜合效益。

三是積極協(xié)同市行專業(yè)科室,較好地爭(zhēng)攬了信用證、保函及結(jié)售匯業(yè)務(wù)。經(jīng)過市區(qū)行聯(lián)動(dòng),XX集團(tuán)公司的全部國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)已全部轉(zhuǎn)到了我行辦理,截止目前我行已為該公司開具保函XXXX萬元,信用證XXXX萬元。同時(shí)繼續(xù)爭(zhēng)攬了XXX的購(gòu)匯業(yè)務(wù),購(gòu)匯折合人民幣XXXX萬元。

四是對(duì)私類中間業(yè)務(wù)取得了可喜的成績(jī)。代售保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得了歷史性的突破,較上年同期增加XXX萬元,完成任務(wù)的XXX。外匯買賣也創(chuàng)了歷年新高。實(shí)現(xiàn)交易量XXX美元,越過了我行的外幣存款總額。

(四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、防范案件等項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)、隊(duì)伍建設(shè)成效明顯

一是以服務(wù)促業(yè)務(wù)為手段,努力提高服務(wù)水平。我行積極踐行“領(lǐng)導(dǎo)為群眾、二線為一線、全員為客戶”的服務(wù)理念,積極培育健康、和諧的服務(wù)文化,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的服務(wù)集體和個(gè)人。支行儲(chǔ)蓄專柜長(zhǎng)年累月堅(jiān)持熱情高效地為XX、XX等企業(yè)代發(fā)工資,受到了企業(yè)的好評(píng),XX分理處、XX分理處常年堅(jiān)持熱情為客戶服務(wù),注意細(xì)節(jié),贏得了廣大客戶的普遍贊譽(yù)。營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)出納部門克服人員緊、業(yè)務(wù)量大的困難,積極為廣大的企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),特別是XXX\XXX等一批同志的服務(wù)作風(fēng)贏得了企業(yè)的信賴和贊譽(yù),為我行贏得了榮譽(yù)。還有我行原公司業(yè)務(wù)的同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作、默默工作、甘于奉獻(xiàn)、靠前服務(wù)已蔚然成風(fēng)。他們把行里的事、客戶的事,真心實(shí)意地當(dāng)成自己的事,主動(dòng)工作、主動(dòng)協(xié)調(diào),感動(dòng)了客戶。XX分理處的XXX同志代表市行參加省行業(yè)務(wù)技能比賽取得了很好的成績(jī),也為我們富區(qū)支行爭(zhēng)了光。以上這些都是我們XXX行這個(gè)團(tuán)隊(duì)難能可貴的企業(yè)精神,需要我們好好的呵護(hù)、堅(jiān)持和弘揚(yáng)。

二是內(nèi)控建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市行要求,自去年四月份開始,我行在全行范圍內(nèi)深入開展了案件專項(xiàng)治理工作,通過宣傳教育、整章建制、反復(fù)檢查、多次整改,取得了顯著成效。全行各部門對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了全面梳理,對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)研究,找出內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),相繼制定了多個(gè)管理辦法,完善了多項(xiàng)業(yè)務(wù)制度。我行認(rèn)真執(zhí)行了基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人強(qiáng)制休假制度和代職管理制度,公開競(jìng)聘增配了網(wǎng)點(diǎn)副職。原支行辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)了四項(xiàng)管理制度和安全保衛(wèi)檢查工作,取得了明顯的成效,全行整體防案水平得到了顯著提高。

第二部分、當(dāng)前我行發(fā)展和管理中存在的主要問題

一是拖拉的工作作風(fēng)亟待改變。個(gè)別管理者執(zhí)行力不強(qiáng),做事拖沓,對(duì)行里的決策和文件精神有時(shí)貫徹落實(shí)不夠到位、不夠及時(shí),有時(shí)甚至無原則團(tuán)結(jié),對(duì)個(gè)別違反規(guī)章制度等不良現(xiàn)象包庇縱容。個(gè)別員工的工作干勁不足,熱情不高,行為懶散,工作的主動(dòng)性和大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神亟待加強(qiáng)。

二是創(chuàng)新的工作精神需要加強(qiáng)。部分員工的理論水平、工作能力、思想觀念跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,與現(xiàn)時(shí)的工作要求有一定差距,工作的創(chuàng)新性、前瞻性也有待于提高。

三是淡漠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提高。個(gè)別員工防范意識(shí)淡薄,對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)重視不夠。工作中缺乏嚴(yán)肅認(rèn)真的精神,對(duì)銀行“三鐵”精神的重要性認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。

四是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平不夠到位。個(gè)別部門對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不夠重視,抓得不到位,存在服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)水平下降的問題。

五是在對(duì)企業(yè)的授信決策上,定性的成分多,定量分析的成分小,決策的科學(xué)性、決策的嚴(yán)謹(jǐn)性還有待于改進(jìn)和提高。特別是此文章原創(chuàng)網(wǎng)站為范文先生網(wǎng)對(duì)于企業(yè)的行業(yè)前景、上下游客戶、技術(shù)創(chuàng)新能力、公司治理機(jī)制等方面的分析和研究還處于

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇10】

郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。來參考自己需要的述職報(bào)告吧!下面是小編為大家整理的郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

我叫xx,男,40歲,中共黨員,現(xiàn)任郵儲(chǔ)銀行古縣支行負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將今年支行及個(gè)人情況述職如下。今年是我支行的開局之年,在市銀行以及地方政府的強(qiáng)力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在銀行監(jiān)督辦、人行等部門的嚴(yán)格監(jiān)督管理與協(xié)助下,我支行的各項(xiàng)工作都得到了非常迅速的發(fā)展。

一、支行的基本情況

我支行于10月份成立,今年3月份正式遷入新址辦公,營(yíng)業(yè)辦公面積共400平米。現(xiàn)有員工18人,目前開辦的業(yè)務(wù)有個(gè)人信貸、對(duì)公結(jié)算、個(gè)人儲(chǔ)蓄理財(cái)?shù)取?/p>

二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1、大力開展信貸業(yè)務(wù),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)

我行目前開辦的信貸業(yè)務(wù)只是針對(duì)個(gè)體工商戶,農(nóng)戶及工薪階層等個(gè)人。我行信貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是貸款規(guī)模小、工作量大、涉及的行業(yè)較多等特點(diǎn),同時(shí)信貸人員少,且工作經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。面對(duì)如此的種種困難及壓力,我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上,辛勤工作。全年放款1665.7萬元,其中小額貸款放款1301.7萬元,共299戶,其中農(nóng)戶166戶,商戶133戶,農(nóng)戶放款占比41:35;個(gè)人商務(wù)貸款放款342萬元,二手房貸款放款22萬元。在信貸業(yè)務(wù)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的情況下,保證了貸款質(zhì)量,年末無一筆不良貸款。為廣大個(gè)體經(jīng)商業(yè)者及農(nóng)村種植、養(yǎng)殖戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者給予了必要的資金幫助,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效健康快速發(fā)展

我行的個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)于今年3月26日正式開辦,陸續(xù)開辦了個(gè)人賬戶資金結(jié)算、個(gè)人理財(cái)、綠卡、淘寶卡、信用卡、電話銀行、網(wǎng)上銀行、代理保險(xiǎn)等,豐富的金融產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量,極大的滿足了城鄉(xiāng)居民的個(gè)人理財(cái)需求。截至今年底,我行儲(chǔ)蓄存款余額凈增1574萬元,其中活期存款1703戶,余額為761萬元,定期存款245戶,余額為806萬元;發(fā)放銀行卡1297張,其中開辦綠卡通979張,淘寶卡94張,綠卡213張,副卡11張,信用卡90張。匯兌及中間業(yè)務(wù)收入完成31951元。

3、對(duì)公業(yè)務(wù)剛剛起步,市場(chǎng)拓展任重道遠(yuǎn)

我行的對(duì)公業(yè)務(wù)于11月末才開辦,尚無余額。目前我行已經(jīng)代收了全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),開設(shè)了醫(yī)保中心專戶。同時(shí)在市行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,已初步同縣財(cái)政達(dá)成合作意向?,F(xiàn)正在爭(zhēng)取社保資金在我行開戶。下一步我們將加大宣傳營(yíng)銷力度,積極深入廠礦企業(yè),搭建銀企合作平臺(tái),使更多的企事業(yè)單位知道了解并使用我行的公司結(jié)算業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。

三、隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)支撐情況

今年是我行的起步之年,經(jīng)營(yíng)與建設(shè)兩項(xiàng)任務(wù)都十分艱巨,在省市行的統(tǒng)籌安排下,我行的員工隊(duì)伍由剛開辦時(shí)的9人,增加到現(xiàn)在的18人,員工的平均年齡26歲,其中大專學(xué)歷有12人,本科學(xué)歷有6人,員工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,整體素質(zhì)明顯提高。其中信貸員工新增人員都已通過省行的崗前培訓(xùn)。由年初的4人增加到現(xiàn)在的8人,隊(duì)伍建設(shè)的不斷增強(qiáng),為我行各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展注入了新的活力。業(yè)務(wù)支撐方面我行由年初單一的小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)的全面開辦,同時(shí)4月份被市行批準(zhǔn)可以自行召開審貸會(huì),對(duì)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展有了積極的推進(jìn)作用。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦互相促進(jìn)互為補(bǔ)充,使我行成為真正的全功能的國(guó)有商業(yè)銀行。

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹郵儲(chǔ)品牌

作為古縣金融行業(yè)中的一個(gè)新成員,我行在開辦之初就樹立了一個(gè)信念,即以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)古縣郵儲(chǔ)銀行嶄新的品牌形象。我行要求信貸從業(yè)人員要把“三個(gè)辦法一個(gè)指引”作為今后發(fā)展業(yè)務(wù)的指導(dǎo)方針和發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要依據(jù),認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)精神,將其貫徹到新的信貸流程中,并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。信貸員時(shí)刻牢記“八不準(zhǔn)”紀(jì)律,把為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做為工作的重點(diǎn),時(shí)刻把樹立郵儲(chǔ)銀行品牌記在每個(gè)員工心中。在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中,我們重點(diǎn)從人員業(yè)務(wù)技能、禮儀等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手,使每個(gè)員工都能適應(yīng)崗位要求,優(yōu)質(zhì)高效合規(guī)的為客戶辦理業(yè)務(wù),形成良好的工作作風(fēng),一年來未發(fā)生有理由投訴,贏得了廣大客戶的普遍好評(píng)。

明年工作思路及目標(biāo)措施:

(一)工作思路:以省市行工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以能力建設(shè)、基礎(chǔ)管理為支撐,以樹立品牌,增強(qiáng)效益為目的突破性、跨越式發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),圓滿完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):實(shí)施3321戰(zhàn)略目標(biāo),即業(yè)務(wù)收入300萬元,增幅280,信貸放款3000萬元,增幅80;儲(chǔ)蓄余額凈增2000萬元,增幅30;對(duì)公存款新增1億元。

(三)經(jīng)營(yíng)措施:

1、跨越式發(fā)展信貸業(yè)務(wù),奠定業(yè)務(wù)收入基礎(chǔ)

我行今年信貸業(yè)務(wù)發(fā)展速度低于全市平均水平,未能完成全年的目標(biāo)計(jì)劃。但是通過一年的經(jīng)驗(yàn)積累,信貸隊(duì)伍人員得到充實(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高,我們完全有信心和決心在明年度,通過加大激勵(lì)考核力度、信貸員分片管理、使用村鎮(zhèn)建設(shè)、信用客戶評(píng)定等方式,使我行的信貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,從而奠定全行業(yè)務(wù)收入基礎(chǔ)。

2、突破性發(fā)展對(duì)公業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)

我行的對(duì)公業(yè)務(wù)雖然開辦時(shí)間比較遲,人員業(yè)務(wù)操作水平也尚有很大差距,但是有市分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有較好的縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,盡管此項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,但我們?nèi)匀挥行判脑诿髂陮?shí)現(xiàn)對(duì)公業(yè)務(wù)的突破性發(fā)展。具體措施主要是依靠領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)營(yíng)銷,切入點(diǎn)先從財(cái)政社保累資金入手。其次積極介入縣域經(jīng)濟(jì)主體煤焦企業(yè),圓滿完成明年度對(duì)公存款1億的目標(biāo),從而形成我行業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、循序漸進(jìn),發(fā)展個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)

明年度我行的三大業(yè)務(wù)板塊中,個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展較好,完成年計(jì)劃的157,這得益于新開辦的網(wǎng)點(diǎn)不用保余額,輕裝上陣,加之我行網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施比其他網(wǎng)點(diǎn)較好,從而贏得了客戶的青睞。新的一年里,我們將繼續(xù)采取以窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶為主。以階段性開展全員協(xié)儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽為輔助的方式。重點(diǎn)維系5萬至30萬之間的優(yōu)質(zhì)客戶,循序漸進(jìn)的穩(wěn)步發(fā)展個(gè)人服務(wù)。在保持儲(chǔ)蓄余額穩(wěn)步增長(zhǎng)的'基礎(chǔ)上,大力發(fā)展個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)中的高效業(yè)務(wù)和新開辦業(yè)務(wù),如商易通、pos機(jī)、基金理財(cái)、各種卡類業(yè)務(wù)等,實(shí)現(xiàn)我行個(gè)人業(yè)務(wù)的效益最大化。

四、幾點(diǎn)意見

要實(shí)現(xiàn)我行明年度3321戰(zhàn)略目標(biāo),全行員工的努力拼搏,銳意進(jìn)取是一方面,同時(shí),提升我行的業(yè)務(wù)支撐能力也尤為關(guān)鍵,就我行目前的情況,還需市行在以下兩個(gè)方面給予支持。

1、人員配備方面

我行目前個(gè)人業(yè)務(wù)只有4人,開設(shè)一個(gè)臺(tái)席,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶需求,為樹立郵儲(chǔ)銀行良好品牌,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,建議市行盡快給我行配備柜員、大堂經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、支行長(zhǎng)等人員,以保障我行工作順利開展。

2、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面

從古縣支行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,建議市行在明年度對(duì)古縣的新增網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面給予重點(diǎn)關(guān)注,明年古縣金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,工行及農(nóng)發(fā)行將進(jìn)駐古縣。因此,我們應(yīng)盡早考慮網(wǎng)點(diǎn)布局,加強(qiáng)能力建設(shè),提升我行競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。今年已經(jīng)過去,我行在機(jī)構(gòu)建設(shè),隊(duì)伍建設(shè)以及業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了一定成績(jī)。但這僅僅是我行的起步之年,開局之年。明年我行將會(huì)以更加努力的工作,積極開拓進(jìn)取,在依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,將我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步做大做強(qiáng),為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及臨汾郵儲(chǔ)銀行做出新的更大的貢獻(xiàn)。

五、個(gè)人工作體會(huì)

對(duì)我個(gè)人而言,剛剛過去的今年時(shí)繁忙充實(shí)的一年,是全行員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、攻難克堅(jiān)、勤奮工作的一年。我非常感謝全體員工的辛勤工作,以及對(duì)我個(gè)人工作的理解、支持和幫助,取得的各項(xiàng)成績(jī)包含著全體人員的努力和心血。在取得成績(jī)的同時(shí),我也在不斷反思今年已一年的工作,我以為起碼在以下幾個(gè)方面做得還不夠,還需改進(jìn)和提高。

1、關(guān)心員工方面:一年來,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)工作與建設(shè)任務(wù)都很繁重,在工作上對(duì)員工要求多,要求嚴(yán),但是在生活方面關(guān)心不夠多,溝通不夠多。

2、工作方法方面:由于個(gè)人性格原因,可能在工作的方式方法上有不太妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候,批評(píng)員工有時(shí)會(huì)嚴(yán)厲多一點(diǎn),溝通少一點(diǎn),考慮問題有時(shí)會(huì)有不周全之處。

3、個(gè)人學(xué)習(xí)方面:一年來個(gè)人覺得忙于營(yíng)銷業(yè)務(wù),拓展外圍市場(chǎng),忽視了個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),從而在管理過程中,因業(yè)務(wù)不熟悉導(dǎo)致主觀一些問題和情況。針對(duì)自身存在的問題與不足,我會(huì)認(rèn)真反思、虛心整改,在今后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身能力與管理水平,同全行員工一道共同努力,共建古縣郵儲(chǔ)銀行美好的明天。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇11】

銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告


近年來,隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),作為銀行的首席管理者,我擔(dān)任行長(zhǎng)一職已經(jīng)有五年了?;仡欉^去的工作,我深感這是一段責(zé)任重大、充滿挑戰(zhàn)的旅程。在這份銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告中,我將從四個(gè)方面詳細(xì)闡述我過去五年在銀行的財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和廉潔建設(shè)方面所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。


我要向大家作出一個(gè)承諾,就是我會(huì)以100%的誠(chéng)信和責(zé)任心繼續(xù)履行我的職責(zé),確保銀行的財(cái)務(wù)運(yùn)作安全穩(wěn)健。過去五年,積極推動(dòng)信息化建設(shè),引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)控制工具,建立了健全的內(nèi)部控制體系。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和流程的規(guī)范化,有效減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)貸款資產(chǎn)的審慎管理,提高了不良貸款比例。這些舉措確保了銀行的財(cái)務(wù)穩(wěn)健,為客戶提供了可靠的金融服務(wù)。


業(yè)務(wù)創(chuàng)新是銀行行長(zhǎng)工作的重要方面。在我擔(dān)任行長(zhǎng)期間,不斷推動(dòng)創(chuàng)新,積極適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足客戶需求。推出了一系列創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù),如移動(dòng)支付、小微企業(yè)貸款、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)?。通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和加強(qiáng)科技投入,不僅為個(gè)人和企業(yè)提供了更加便捷和高效的金融服務(wù),還為銀行帶來了可觀的收益。同時(shí),還深入開展金融扶貧工作,為貧困地區(qū)提供金融支持,助力脫貧攻堅(jiān)。這些業(yè)務(wù)創(chuàng)新的舉措,不僅使銀行獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)增長(zhǎng),同時(shí)也推動(dòng)了金融行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。


風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行行長(zhǎng)工作的重中之重。我深知,金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,才能確保銀行的安全運(yùn)營(yíng)。在我任期內(nèi),不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。制定了一系列風(fēng)險(xiǎn)管理制度和規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性。通過加強(qiáng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)傳染的防范,實(shí)現(xiàn)了良好的風(fēng)險(xiǎn)控制,有效保護(hù)了銀行的利益和客戶的資金安全。


廉潔建設(shè)是銀行行長(zhǎng)工作的必要條件。我一直堅(jiān)持廉潔從業(yè),嚴(yán)格按照法律和銀行規(guī)章制度履行職責(zé)。在銀行,廉潔建設(shè)始終是公司文化的核心內(nèi)容。建立了反腐敗機(jī)制和監(jiān)督體系,加強(qiáng)了員工教育和培訓(xùn),嚴(yán)肅查處了一些違規(guī)違法行為。通過這些措施,保持了銀行的廉潔形象,提高了內(nèi)部員工的職業(yè)道德水平。同時(shí),還加強(qiáng)了與監(jiān)管部門的合作,提高了信息披露的透明度,確保了銀行的合規(guī)運(yùn)作。


小編認(rèn)為,過去五年,我作為銀行行長(zhǎng),始終以客戶為中心,以責(zé)任為先導(dǎo),致力于銀行的財(cái)務(wù)健康、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和廉潔建設(shè)。雖然取得了一些成績(jī),但我深知銀行行長(zhǎng)的責(zé)任和挑戰(zhàn)從未停止。未來,我將繼續(xù)努力,勇于擔(dān)當(dāng),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的服務(wù)回報(bào)社會(huì)和股東。同時(shí),我也期待整個(gè)銀行團(tuán)隊(duì)的共同努力和合作,為更加美好的明天繼續(xù)奮斗。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇12】

我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長(zhǎng)近一年來的時(shí)間里,分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的全力配合下,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng), 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對(duì)一年來的工作報(bào)如下:

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

在此崗位工作一年多來,在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能堅(jiān)持堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

二、牢記第一要?jiǎng)?wù),不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍,建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組,集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。 通過走專業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子,加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動(dòng)局面。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序,對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。

三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象,強(qiáng)化服務(wù)提升品位。

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動(dòng)人的微笑滿意的服務(wù)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn),一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時(shí)刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)晚上的自評(píng)等等都能認(rèn)真對(duì)待農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過導(dǎo)入,農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶滿意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

回顧 年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇13】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

xx年xx月以來,我擔(dān)任支行書記副行長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)支行全面工作。在兩年任職期間,我能夠認(rèn)真貫徹金融行業(yè)的各項(xiàng)方針政策,主動(dòng)學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域的法律法規(guī),提高依法辦事,依法管理的能力。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量。

支行開業(yè)x個(gè)月以來,在x部門的指導(dǎo)監(jiān)管下,在分行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好的履行了崗位職責(zé)。截至x6月末,支行各項(xiàng)存款余額x萬元,較年初凈增x萬元。其中,儲(chǔ)蓄存款余額x萬元,較年初凈增x萬元,完成分行序時(shí)指標(biāo)的%;對(duì)公存款余額x萬元,較年初凈增x萬元,完成分行序時(shí)指標(biāo)的%;法人貸款推薦x萬元,個(gè)人貸款推薦x萬元。理財(cái)、保險(xiǎn)銷售累計(jì)x萬元。現(xiàn)將任職兩年來的工作情況述職如下:

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)中提高自身金融專業(yè)知識(shí),不斷提升政策理論水平

兩年來始終把加強(qiáng)金融領(lǐng)域的法律、法規(guī)以及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及理解、把握和執(zhí)行政策的能力。首先加強(qiáng)國(guó)家的政策方針與政策法規(guī)學(xué)習(xí),深入理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國(guó)家宏觀調(diào)控精神,努力把握宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策,逐步把理論上的提高轉(zhuǎn)化為駕馭全局的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力和執(zhí)行的能力,以更好地履行崗位職責(zé)。其次不斷加強(qiáng)現(xiàn)代商業(yè)銀行理論學(xué)習(xí),及時(shí)補(bǔ)充新的經(jīng)濟(jì)金融知識(shí),拓寬理論和宏觀視野,并將現(xiàn)代管理理念滲透到日常的領(lǐng)導(dǎo)工作中,力求從全行工作的大局出發(fā)審視問題、掌握規(guī)律、尋求解法,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)和科學(xué)決策的能力。再次根據(jù)支行實(shí)際工作需要,深入學(xué)習(xí)、研究他行的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,為我所用,避免在工作中走彎路。

通過兩年來的不斷學(xué)習(xí),本人熟知了國(guó)家法律法規(guī)和銀行監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)部門對(duì)金融機(jī)構(gòu)高管人員的各項(xiàng)工作要求,積極參加、組織銀監(jiān)部門開展的各種宣傳活動(dòng);認(rèn)真配合銀監(jiān)部門監(jiān)督檢查,并對(duì)提出的意見、建議及時(shí)研究改進(jìn)措施,確保了各項(xiàng)監(jiān)管措施貫徹落實(shí)。從業(yè)兩年來,支行各項(xiàng)工作沒有發(fā)生違反國(guó)家法律、銀監(jiān)部門及上級(jí)行規(guī)章制度的問題。沒有發(fā)生損害本單位、員工和客戶利益的問題。

二、業(yè)務(wù)開展方面

在努力工作中不斷提高自身執(zhí)行能力,抓好支行全面工作

(一)盡職盡責(zé),努力做好網(wǎng)點(diǎn)籌建工作

x月以來根據(jù)分行的工作統(tǒng)一部署,支行網(wǎng)點(diǎn)的選址、籌建工作陸續(xù)地展開。我作為支行籌備組的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)籌備人員對(duì)籌建工作進(jìn)行周密地規(guī)劃,在充分收集有關(guān)市場(chǎng)信息的前提下,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理的布局規(guī)劃和選址?;I建人員在完成了選址、簽訂施工合同以及協(xié)調(diào)辦理報(bào)批手續(xù),完善業(yè)內(nèi)資料等大量基礎(chǔ)性工作后于20xx年元月2日正式進(jìn)入工程施工階段。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,杜絕等、靠、要思想,以市場(chǎng)和客戶的需求為出發(fā)點(diǎn),從整體和大局著眼,科學(xué)規(guī)劃,加速建設(shè)符合現(xiàn)代商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的新網(wǎng)點(diǎn),全面提升網(wǎng)點(diǎn)形象和x品牌。在籌建過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行《分行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,切實(shí)履行網(wǎng)點(diǎn)籌建人員職責(zé),加強(qiáng)施工管理,每天召開施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)匯報(bào)會(huì),每周召開一次監(jiān)理例會(huì)。提高網(wǎng)點(diǎn)裝修工程質(zhì)量,做到安全生產(chǎn),文明施工,避免施工事故發(fā)生,為客戶打造一份安全舒適高效的服務(wù)環(huán)境,為提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提升我們的社會(huì)形象打好基礎(chǔ)工作。

經(jīng)過6個(gè)多月的日夜奮斗,支行網(wǎng)點(diǎn)裝修基本完成,同時(shí)籌建人員在工程建設(shè)達(dá)到營(yíng)業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)后立即投入到支行營(yíng)業(yè)證照的辦理工作,僅用20個(gè)工作日將支行各種經(jīng)營(yíng)相關(guān)證照全部辦理完畢,為支行有序合法經(jīng)營(yíng)鋪平道路。

(二)全力以赴,切實(shí)做好支行全面業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作

我行自x日正式營(yíng)業(yè)以來,通過電子液晶顯示屏的滾動(dòng)播報(bào),舉辦與周邊居民金融知識(shí)互動(dòng)活動(dòng),網(wǎng)站廣告投放等一系列活動(dòng)加大了我行的宣傳力度,提高了我行在周邊企事業(yè)單位及居民的認(rèn)知度。

1、大力發(fā)展個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù),提供方便快捷結(jié)算服務(wù)。

在支行開業(yè)不到半個(gè)月的情況下,我們克服了人員少,時(shí)間緊,隊(duì)伍年輕等多方面的困難,全行上下統(tǒng)一思想,所有前臺(tái)人員發(fā)揚(yáng)了“白加黑”、“5+2”的工作敬業(yè)精神,完成了萬名員工銀行工資卡的發(fā)放和改密的繁重任務(wù),為我行與x公司開展代發(fā)工資打下了基礎(chǔ)。

我行充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行優(yōu)勢(shì),加快推廣網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理及前臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員多次到小x公司財(cái)務(wù)處進(jìn)行營(yíng)銷,在營(yíng)銷的過程中遇到了金融同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、遇到了關(guān)鍵技術(shù)問題的障礙,始終以身作則奮戰(zhàn)一線,面對(duì)新出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及分行相關(guān)部門進(jìn)行溝通,最終在總行電子銀行部、信息科技部相關(guān)人員的大力支持下,在分行領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)管部幫助下克服重重困難完成了網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)。

在取得階段性成果后,我們并沒有沉浸在勝利的喜悅中,組織前、后臺(tái)人員討論如何順利完成代發(fā)工資后居民日常取現(xiàn)的巨大業(yè)務(wù)壓力問題,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理對(duì)周邊進(jìn)行調(diào)研,確定ATM自助設(shè)備安裝地點(diǎn),短短三個(gè)工作日在x地區(qū)布放ATM自助設(shè)備6臺(tái)。同時(shí)安排大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理在代發(fā)工資后的一個(gè)星期內(nèi)在大堂值班,引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),充分發(fā)揮行內(nèi)ATM自助設(shè)備分流功能緩解柜面壓力;前臺(tái)柜員全部上崗,緩解業(yè)務(wù)量巨增帶來的客戶等待時(shí)間,正是由于自助設(shè)備的投放和全體員工的努力使得我行代發(fā)工資后能夠保證職工、家屬各種支付結(jié)算業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,提高了客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

2、深入x企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶調(diào)研,鼎力支持中小企業(yè)發(fā)展。為了落實(shí)服務(wù)中小企業(yè)各項(xiàng)政策,解決企業(yè)貸款難等問題,我行先后走訪園區(qū)內(nèi)企業(yè),深入調(diào)研了解x企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶的結(jié)算方式、周期等基本經(jīng)營(yíng)情況,充分發(fā)揮我行自身特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),突出靈活快捷機(jī)制,利用業(yè)務(wù)解決部分中小企業(yè)擔(dān)保難的問題,同時(shí)更多注重企業(yè)的管理水平、成長(zhǎng)性、實(shí)際信用狀況和現(xiàn)金流,幫助解決小企業(yè)規(guī)模受限制、財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對(duì)稱的難題,并且利用資金管理行業(yè)務(wù)上線優(yōu)勢(shì)為x企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供了方便快捷的結(jié)算業(yè)務(wù),大大縮短了結(jié)算資金在途時(shí)間,使更多的中小產(chǎn)業(yè)鏈客戶享受到全方位的金融服務(wù)。

3、組織開展宣傳活動(dòng),普及礦區(qū)個(gè)人金融知識(shí)。

為普及廣職工金融產(chǎn)品知識(shí),提高我行業(yè)務(wù)水平、發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合特色金融業(yè)務(wù)、促進(jìn)服務(wù)水平、服務(wù)效率的全面提升,我行在多次舉辦業(yè)務(wù)宣講以及節(jié)假日宣傳活動(dòng)。

活動(dòng)的主題從個(gè)人貸款、安全用卡常識(shí)、個(gè)人信用報(bào)告、防范金融詐騙到淘寶購(gòu)物網(wǎng)上支付等,涉及范圍寬廣,內(nèi)容豐富。即有解答又有提問,通過圖文并茂的生動(dòng)講解以及與客戶零距離的溝通互動(dòng),使廣大x員工充分認(rèn)識(shí)和了解我行的產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)人員解決了實(shí)際生活中的問題,加強(qiáng)了我行與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

4、加大自助設(shè)備布放力度,實(shí)現(xiàn)四位一體全覆蓋。

20xx年以來,我行加大了x地區(qū)電子自助設(shè)備布放力度,在20xx年5臺(tái)提款機(jī)的基礎(chǔ)上又增加了6臺(tái)ATM,分布于x地區(qū)周邊工作區(qū)域、商業(yè)區(qū)域、生活區(qū)域內(nèi),通過合理的布放精心的維護(hù),保證了x區(qū)居民日常取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬需要,同時(shí)極大的緩解了前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)壓力。

截止6月末我行簽約個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶達(dá)到x余戶,ATM等自助設(shè)備臺(tái),電話銀行、手機(jī)銀行x余戶,向著實(shí)現(xiàn)人工網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行、電子機(jī)具、網(wǎng)上銀行四位一體全面覆蓋更近了一步。

5、狠抓規(guī)范化文明服務(wù)工作,提升整體服務(wù)水平。

通過抓文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),全面改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)流程,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的監(jiān)督、檢查,加強(qiáng)服務(wù)跟蹤,促進(jìn)服務(wù)工作精細(xì)化、規(guī)范化,切實(shí)改進(jìn)服務(wù)面貌,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。一是全行上下利用20xx年上半年全面開展規(guī)范化服務(wù)整頓活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓服務(wù),成立專門組織,狠抓網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),通過開展“規(guī)范管理年”以及“大討論”等活動(dòng)強(qiáng)化文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)意識(shí)。二是通過提高柜員待遇,體現(xiàn)多勞多得,平衡心態(tài),使其發(fā)自內(nèi)心地按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù),提升自身服務(wù)水平,展示服務(wù)的品牌形象。三是進(jìn)一步加大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境建設(shè),在原有的基礎(chǔ)上增添產(chǎn)品演示區(qū)域,完善貴賓服務(wù)區(qū)以及資金管理行衍生業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū),為特定的客戶群體、特殊的業(yè)務(wù)需求提供全方位的金融服務(wù)。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為使員工盡快適應(yīng)崗位工作的需要,我們有針對(duì)性地制定了培訓(xùn)計(jì)劃。首先從提高員工綜合素質(zhì)入手,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),特別是系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,要求做到全面掌握,熟練運(yùn)用。其次是結(jié)合支行組織的技術(shù)練兵活動(dòng),在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)樹標(biāo)兵,經(jīng)常性地開展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),使大家樹立起“業(yè)務(wù)精則榮,業(yè)務(wù)差則恥”的榮辱觀,通過技術(shù)練兵活動(dòng),我行榮獲了總行級(jí)“服務(wù)明星”稱號(hào),為大家樹立了榜樣,同時(shí)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。再次,學(xué)習(xí)范圍由前期具體的規(guī)章操作逐步向從業(yè)資格認(rèn)證擴(kuò)大,積極參加銀行業(yè)從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、保險(xiǎn)銷售資格等認(rèn)證考試,成為符合要求的銀行從業(yè)人員。

通過培訓(xùn),柜員的綜合素質(zhì)不斷提高。操作技能進(jìn)步顯著,辦理業(yè)務(wù)速度明顯加快。經(jīng)受了客戶量突然增多的考驗(yàn),適應(yīng)了崗位工作的要求。

(三)扎實(shí)認(rèn)真,順利完成資金管理行業(yè)務(wù)全面上線

三、風(fēng)險(xiǎn)防控方面

在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中以防控風(fēng)險(xiǎn)為核心,全面加強(qiáng)內(nèi)控管理

(一)加強(qiáng)思想教育,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有關(guān)要求,我行結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真開展思想教育工作,抓好全員內(nèi)控外防意識(shí)教育、安全形勢(shì)教育,及時(shí)通報(bào)上級(jí)和公安部門轉(zhuǎn)發(fā)的典型案例,深入剖析案件產(chǎn)生原因,在全行開展以制度教育、責(zé)任教育和忠誠(chéng)教育為主要內(nèi)容的思想教育工作,使干部員工防范意識(shí)得到提高。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升執(zhí)行力。要求各崗位人員要全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、崗位、時(shí)段的控制和防范。以開展“規(guī)范管理年”為主題教育活動(dòng)作為突破口,提高全員規(guī)章制度的執(zhí)行力,筑牢嚴(yán)格執(zhí)行制度、合規(guī)操作、依法經(jīng)營(yíng)的思想基礎(chǔ),提高防范意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,全面防控風(fēng)險(xiǎn)。為有效防控操作風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持周期性檢查制度與隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)閱監(jiān)控錄像、調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案資料、業(yè)務(wù)登記簿、業(yè)務(wù)資料,以及現(xiàn)場(chǎng)查、看、問相結(jié)合等檢查方式對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改,充分發(fā)揮檢查和督促作用,全力規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。加大自律監(jiān)管檢查力度,并切實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)整改和責(zé)任的追究與處理工作,有效解決了業(yè)務(wù)操作和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。

(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)消除隱患。落實(shí)好支行全體人員定期排查制度的同時(shí),采取定期排查與隨機(jī)排查相結(jié)合的方式,認(rèn)真開展了干部員工的思想動(dòng)態(tài)和日常行為排查工作,全面了解和掌握廣大干部員工的日常行為及思想動(dòng)態(tài),嚴(yán)防道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(五)加強(qiáng)保障工作,確保安全無事故。一是進(jìn)一步落實(shí)案件防范責(zé)任制,多次開展了防搶劫預(yù)案演練,全面提高人防、物防和技防水平,把防詐騙、防搶劫、反洗 錢和安全守押有關(guān)要求落到實(shí)處,邀請(qǐng)消防領(lǐng)域?qū)I(yè)人士開展消防知識(shí)普及,從消防器材基本使用等具體操作到防火意識(shí)、消防理念的理論形成開展相關(guān)培訓(xùn),并與消防演練實(shí)際相結(jié)合,使員工有了深刻的認(rèn)識(shí),確保了全年安全無事故。二是通過強(qiáng)化崗位培訓(xùn),落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)檢查各類疑點(diǎn),加強(qiáng)反洗 錢工作。三是突出抓好柜員款箱管理工作,利用周末或節(jié)假日期間進(jìn)行突擊查庫(kù),確保金庫(kù)安全。

四、自身修養(yǎng)方面

在嚴(yán)格自律中不斷提升人格魅力,做到領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不能僅靠權(quán)力來開展工作,而是要通過加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、職業(yè)操守、道德情操、人格品德等非權(quán)力因素來推動(dòng)工作?!捌渖碚涣疃?,其身不正,雖令不從”,講的就是領(lǐng)導(dǎo)人格魅力的重要性。因此,在日常工作和生活中,一是注意培養(yǎng)自己實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持以身作則,言必行,行必果,發(fā)揮模范表率作用。二是不斷加深對(duì)團(tuán)結(jié)的再認(rèn)識(shí),努力在行內(nèi)營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍,堅(jiān)持以人為本,尊重同志們的個(gè)性、特點(diǎn),欣賞同志們的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn),與人為善、成人之美、同舟共濟(jì)、同甘同苦保持“風(fēng)正、氣順、心齊、績(jī)優(yōu)”的良好局面。三是嚴(yán)格自律,清正廉潔。自覺遵守法律和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決貫徹分行黨委廉潔自律規(guī)定,敢于抵制各種不正之風(fēng),努力做到一身正氣做人、一塵不染做官、一絲不茍做事,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

回想這兩年,是支行從籌建到誕生向發(fā)展前進(jìn)的兩年,是我行發(fā)展的進(jìn)程中極不尋常、極不平凡兩年,能夠取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易,既令人鼓舞,更令人奮進(jìn)。這是銀行監(jiān)管部門有效監(jiān)管、指導(dǎo)的結(jié)果,是分行正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全體干部員工努力拼搏的結(jié)果。同時(shí)我們也清楚地看到,我行風(fēng)險(xiǎn)管控水平和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力還較弱,金融產(chǎn)品較少、創(chuàng)新能力不強(qiáng),還不能形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,員工整體隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。對(duì)此,我們一定高度重視,采取有效的措施認(rèn)真加以解決。

在今后的工作中,我將繼續(xù)樹立依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,在銀行監(jiān)管部門的指導(dǎo)、監(jiān)管下,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),審時(shí)度勢(shì)、真抓實(shí)干、精耕細(xì)作、開拓創(chuàng)新。為打造x地區(qū)一流的營(yíng)銷體系、一流的營(yíng)運(yùn)體系、一流的內(nèi)部管理體系而不懈努力!

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇14】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,___X支行以黨的“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以___X行長(zhǎng)“兩個(gè)翻番”為核心目標(biāo),以___銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進(jìn)了___縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表___縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報(bào)告如下,請(qǐng)?jiān)u議。

一、全力踐行客戶至上理念,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

20xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。

(一)收入完成情況。

截止11月底我支行共完成收入______萬元,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的___%,同比增幅___%。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入___萬元,完成目標(biāo)的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,完成目標(biāo)的59.53%,信貸業(yè)務(wù)完成收入___X萬元,完成目標(biāo)89.48%。

(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況

1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)?;钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占___縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn)。

2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,公司開戶336戶,余額302萬,較年初增長(zhǎng)-2456萬元。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,目前余額60余萬元。

3、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬元,其中小額貸款結(jié)余116萬元,較年初下降2774萬元。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬元,較年初增長(zhǎng)1295萬元。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,較年初增長(zhǎng)125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,較年初增長(zhǎng)861萬元。

4、資產(chǎn)保全:截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,逾期率1.24%。不良貸款21筆,金額7.28萬,不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬元,方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃。

二、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,確保事故案件零的發(fā)生

(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

(二)認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行“合規(guī)大討論活動(dòng)”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),對(duì)多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。

(三)做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng),落實(shí)隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發(fā)生。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

(二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,制定適時(shí)的考核辦法,合理安排空閑時(shí)段的工作,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

四、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

(二)加強(qiáng)營(yíng)銷能力的培訓(xùn),指定參加省行“海師計(jì)劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷。

(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,為60%。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),做得不好有處罰。

五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,盡力營(yíng)造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。

(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。

(二)開展了干部職工談心活動(dòng),加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧局面。

(三)開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

回顧一年來的工作情況,___縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:

1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;

2、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。

未來我們將發(fā)揮長(zhǎng)處,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,以全新的姿態(tài)迎按新一年的到來。

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職【篇15】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,我懷著強(qiáng)烈的使命感、職責(zé)感和危機(jī)感,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神的自覺性和堅(jiān)定性,緊緊圍繞市分行確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級(jí)行的重視關(guān)心下,在各職能部門的指導(dǎo)幫忙下,在同志們的支持配合下,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,堅(jiān)決真抓實(shí)干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項(xiàng)工作。對(duì)照崗責(zé)回顧梳理一年來的履職狀況,作為支行行長(zhǎng)總的來看是稱職負(fù)責(zé)的?,F(xiàn)具體作如下述職,請(qǐng)審議。

一、主要成績(jī)

透過一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理邁上了新臺(tái)階,品牌形象得到了新顯現(xiàn),各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額xx億元,較年初增加xx億元;各項(xiàng)存款余額xx億元,較年初新增xx億元,日均余額增加xx億元,人均存款xx萬元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬元,帳面利潤(rùn)xx萬元,人均創(chuàng)利達(dá)xx萬元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,人均中間業(yè)務(wù)收入xx萬元;資產(chǎn)利潤(rùn)率與收入成本率分別為xx%和xx%。

不良貸款占用控制為“零”,無經(jīng)濟(jì)案件、無刑事案件、無重大職責(zé)事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對(duì)農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在xx個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jī)效考核排行上升至xx位,與自身比前進(jìn)了x位,同時(shí)人均存款、人均利潤(rùn)、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻(xiàn)度,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有必須的話語權(quán),在地方政府部門中有必須的影響力,在縣域百姓中有必須的知名度,一年的工作在縣委20xx年x月x日召開的xx屆九次全會(huì)(擴(kuò)大會(huì))上被縣委書記點(diǎn)名表揚(yáng)肯定,實(shí)現(xiàn)了我行有為爭(zhēng)位的目標(biāo)。

二、政治表現(xiàn)

一是堅(jiān)持民主集中制原則。在工作中,我能夠認(rèn)真執(zhí)行群眾領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,凡涉及全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過群眾討論,做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,正確決策。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時(shí)堅(jiān)持說實(shí)話,辦實(shí)事,抓落實(shí),求實(shí)效,注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問題。

三、工作開展

(一)抓住重點(diǎn)。

一抓思想統(tǒng)一,堅(jiān)定發(fā)展信心。應(yīng)對(duì)支行績(jī)效考評(píng)在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢(shì)頭,支行更要乘勢(shì)而動(dòng),順勢(shì)而上,借勢(shì)而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對(duì)此,用強(qiáng)有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時(shí),走出去向兄弟行xx支行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們營(yíng)銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,找出支行的差距。透過敞開大門亮家底,擺數(shù)字,縱橫比,使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。

xx支行當(dāng)前務(wù)必堅(jiān)持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)后人負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就必須能到達(dá)趕超,就必須能實(shí)現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,打贏一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競(jìng)爭(zhēng)下,今年這點(diǎn)成績(jī)的取得來之不易,這是統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展信心的結(jié)果。

二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷,加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中突圍,務(wù)必善謀劃,動(dòng)手快。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對(duì)接,結(jié)合xx縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī)劃,提前掌握部門年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,找準(zhǔn)入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)大力發(fā)展新客戶,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一個(gè),投放中長(zhǎng)期貸款x億元,貸款業(yè)務(wù)增幅xx%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),抓好財(cái)政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,今年新開純存款戶x戶,組織存款xx萬元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入xx萬元。

三抓形象建設(shè),打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅(jiān)決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,對(duì)內(nèi)對(duì)外樹起農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會(huì)形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。

支行投入必須額度,在不向市分行借支費(fèi)用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營(yíng)業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,會(huì)議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會(huì)議室,榮譽(yù)室、工會(huì)活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執(zhí)行落實(shí),帶給發(fā)展保障。支行著力從制度、目標(biāo)、職責(zé)、督導(dǎo)、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會(huì),行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等措施,來促進(jìn)支行廉政、干部隊(duì)伍、安全保衛(wèi)、計(jì)劃信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一年來逗硬處罰職責(zé)人xx人次,罰款xx元,確保了執(zhí)行力,確保了目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

(二)擅抓難點(diǎn)。

一是多措并舉化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)xx公司短期貸款xx萬元,面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn),貸款于20xx年x月x日到期,無法按期收回的緊急狀況,沉著應(yīng)對(duì),大膽決策,在報(bào)告的同時(shí)果斷安排客戶經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)管,xx大限度確?,F(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,同時(shí)找擔(dān)保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。

二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺(tái)貸款專項(xiàng)工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個(gè)部門,剛開始感到工作很被動(dòng)很為難,之后支行將被動(dòng)當(dāng)成機(jī)會(huì)利用,牽頭的同時(shí)把農(nóng)發(fā)行推出去,樹起來,不僅僅順利完成了清理清查任務(wù),同時(shí)贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽(yù)。

三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一向沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用,時(shí)跨近x年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。在市分行的重視和財(cái)會(huì)處的指導(dǎo)下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報(bào)批完成了基建決算。

(三)抓出特點(diǎn)。

一是開展了以“開闊眼界,拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)與兄弟行的工作交流,走出云陽向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;

二是開展了與縣人行以“春日歡樂行,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);

三是開展了以“談職責(zé)”為主題的全員征文演講活動(dòng);

四是開展了“學(xué)業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì)出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月,及計(jì)算機(jī)技能練兵競(jìng)賽活動(dòng);

五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì),鼓舞士氣,提振精神;

四、下步打算

一年來我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jī),這是上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果,是支行班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,是全行員工共同努力的結(jié)果。在此,表示真誠(chéng)地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到,支行和我本人務(wù)必應(yīng)對(duì)和等待解決的困難和問題:

一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導(dǎo)致對(duì)班子成員對(duì)職工批評(píng)指責(zé)過多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少,至今沒有一個(gè)成熟項(xiàng)目上報(bào),考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷改善工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng),更好地履行職責(zé),盡力做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)持續(xù)住20xx年取得的來之不易的成績(jī)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職十五篇》一文,希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了銀行行長(zhǎng)述職專題,希望您能喜歡!

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