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超市工作總結報告
一、
工作總結是每個員工在某一段時間內對自身工作情況進行的總結和反思，通過總結工作中的經驗教訓，可以及時發(fā)現問題，并尋找解決問題的方法，以提高工作效率和質量。本文旨在對我在超市工作的一年進行詳細、具體且生動的總結，以期能夠更好地理解我的工作表現，并為未來的職業(yè)發(fā)展提供參考。
二、工作內容和職責
我在這一年的工作中主要負責超市的收銀臺工作。作為收銀員，我的主要工作職責包括：接待顧客、收款、開票、保持收銀臺的整潔等。在我的職責范圍內，我不僅要保證收銀臺的正常運作，還要確保顧客在付款過程中得到良好的服務體驗。
三、工作成績和亮點
在過去一年中，我努力工作，取得了一定的成績。我始終保持高度的工作積極性，并且具備較強的自律和責任感。我每天按時到崗，嚴格執(zhí)行工作計劃，從不遲到早退。我與同事之間形成了良好的合作關系，能夠在工作中密切配合，減少因為協(xié)調問題帶來的錯誤和延誤。我具備較強的認知能力，能夠快速適應新的工作環(huán)境和流程，并且能夠及時掌握新技術和知識，不斷提升自身的專業(yè)水平。
四、遇到的挑戰(zhàn)和解決方法
在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，最主要的挑戰(zhàn)是應對突發(fā)情況和處理客戶投訴。為了解決這些問題，我首先加強了對工作流程的理解和掌握，提高了自身的應變能力。我積極主動地學習相關業(yè)務知識，提高自身的處理問題的能力和水平。我堅持傾聽顧客的意見和建議，并和同事一起總結經驗教訓，不斷完善自身的工作方式。
五、工作中的收獲
在這一年的超市工作中，我學到了很多知識和技能，豐富了自己的經驗。我掌握了與顧客溝通的技巧，學會了傾聽和解決問題。我了解了不同產品的銷售特點和顧客需求，在為顧客提供服務的過程中，不斷提高了自己的銷售能力。通過處理不同的客戶投訴和糾紛，我學會了冷靜應對和處理緊急情況的方法，增強了自己的危機處理能力。
六、改進建議
在總結工作中的經驗教訓的基礎上，我希望提出以下改進建議。我認為應加強對新員工的培訓和指導，確保他們能夠快速適應超市工作環(huán)境和規(guī)則。應完善顧客服務機制，提供更周到、細致的服務，提升顧客滿意度。提高員工的自身素質和綜合能力，通過培訓、技能提升等方式，切實提升員工整體水平。
七、結語
通過對這一年的超市工作進行詳細、具體且生動的總結，我對自己的工作表現有了更清晰的認識。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為超市的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也將不斷總結和反思，尋找問題并及時解決，以使我的工作更加高效、優(yōu)質。超市工作對我個人的成長起到了積極的推動作用，教會了我如何與人相處、處理問題和持續(xù)學習的重要性，為我的職業(yè)生涯的下一個階段奠定了堅實的基礎。
營運是指經營管理者透過一些硬指標及軟指標對其下屬部門管理的各項作業(yè)，起到培訓、督導、考核、獎懲的一系列經營管理活動。本文為超市營運個人工作總結范文，讓我們通過以下的文章來了解。
范文一
一、xx年年度營運績效分析：
xx年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中，在經過桐社店的操作過程中，發(fā)現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。
在xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在XX年3月或者4月開業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的( )規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理
xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬，較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在XX年的工作計劃中，提出改善意見。
五、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：
XX年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結構，要把采購的力度進一步推進。
范文二
015年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在樂天瑪特超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的`教訓發(fā)現了自身的種種不足。我的成長來自樂天瑪特超市這個大家庭，為樂天瑪特超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
2015年11月剛進入樂天瑪特超市的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的，許多東西都要老員工來教，我感覺自己需要學習的太多了。他們做什么我都仔細的看，認真的學，從各種面團的配方，做法;從各種面包的爐溫，裝飾，一點一滴的學，一點一滴的記，一年多的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應手。由于我的工作認真負責，在2015年的時候，樂天瑪特給了我第一次機會，將我從一名普通員工提升為一名資深員工，這是一種激勵，也是一種鞭策，他時刻提醒著我，要時刻的嚴格要求自己。
我的工作于細節(jié)處見真功，所以必須認真仔細。因此，我認真了解每種面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時，能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題，從而改善。我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在樂天瑪特超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中，對工作認真負責，態(tài)度端正，積極主動多干，少說多做，說到做到，對顧客熱情，積極完成領導安排的各項工作，與同事們處理好關系，團結協(xié)作，共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。
在2015年，樂天瑪特超市給了我二次機會，將我從一名資深員工轉變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，工作重點發(fā)生了轉變，加強商品管理與人員現場管理，實現業(yè)績的提升變成了各項工作的中心，俗話說的好“機會是留給有準備的人得”，為了盡快進入角色，抓住機會，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā)，虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學習，抓住工作重點，合理有效的安排人力。
在日常的工作中，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生，陳列，倉庫，從每一個細節(jié)開始嚴格要求，在此基礎之上，給課員更多的思想溝通與技能培訓，能夠改善員工的精神面貌，讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮。
總結3年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但通過冷靜的自省，本身還是有諸多的不足，如：整體上的操作不夠自如，商品損耗的控管力度不到位。
面對明年的機遇和挑戰(zhàn)，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的責任，加強學習，勇于實踐，使自己的業(yè)務水平和管理水平全面提高，為樂天瑪特的發(fā)展奉獻自身全部的能量。
小區(qū)超市年度工作總結報告
一、
時光荏苒，轉眼又到了年度工作總結的時刻。經過一年的努力，我謹向各位領導和同事匯報小區(qū)超市的年度工作總結報告。本報告將圍繞小區(qū)超市的各項工作進行詳細、具體且生動的闡述，希望能夠全面展示我們一年來的成績與經驗。
二、市場銷售工作
今年，小區(qū)超市克服了市場競爭激烈的困難，實現了較好的銷售業(yè)績。我們始終堅持以顧客為中心，積極開展優(yōu)惠促銷活動，不斷提升服務品質。通過加大品種選擇和更新力度，不斷滿足客戶的需求，贏得了良好的口碑。
三、商品采購工作
為了提供多樣化的商品選擇，小區(qū)超市積極拓寬采購渠道，加強與供應商的溝通合作。我們精選了一系列的優(yōu)質產品，并進行了合理的價格策略，保持了較高的庫存周轉率。通過嚴格的貨品管理，保證了商品的新鮮度和品質，提升了顧客的購物體驗。
四、員工管理工作
員工是小區(qū)超市經營的重要支撐力量。全年我們加強了對員工的培訓和管理。通過定期舉辦內部培訓和業(yè)務競賽，提高員工的專業(yè)知識和服務意識。并積極研究制定激勵機制，搭建了良好的發(fā)展平臺，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。
五、衛(wèi)生和環(huán)境管理工作
衛(wèi)生和環(huán)境管理是小區(qū)超市的重要工作之一。我們始終保持了超市的整潔和環(huán)境的良好，嚴格按照衛(wèi)生標準進行管理。定期進行衛(wèi)生清潔，保證了商品的衛(wèi)生安全。通過裝飾和陳列的不斷改進，創(chuàng)造出一個舒適、溫馨的購物環(huán)境，贏得了顧客的認可。
六、優(yōu)化服務工作
為了不斷提升顧客的購物體驗，我們積極優(yōu)化服務。我們增加了多個自助收銀臺，縮短了顧客的結賬時間。通過引入電子支付、在線購物等新技術手段，提供更便捷、高效的服務。同時，我們還設置了服務咨詢臺，專門解答顧客的疑問和需求，提供人性化的購物指導。
七、社區(qū)回饋工作
小區(qū)超市始終將社區(qū)定位為自己的發(fā)展依托，我們積極參與社區(qū)的公益活動。通過舉辦食品安全講座、義務清理環(huán)境等活動，加強了與社區(qū)居民的互動交流，提升了超市的社會形象。同時，我們還定期開展慈善捐款活動，回饋社會，關愛弱勢群體。
八、存在的問題和改進措施
在過去的一年中，我們也面臨了一些問題和困難。例如，庫存管理不夠精細、員工素質參差不齊等。針對這些問題，我們將進一步加強培訓力度，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。同時，優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)，精確掌握銷售數據，精簡庫存，降低資金占用。
九、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)堅持以顧客為中心的經營理念，不斷提升超市的服務品質和管理水平。我們將繼續(xù)優(yōu)化商品采購，豐富產品品種，滿足顧客多樣化的需求。同時，我們將加強與社區(qū)的合作，積極參與社區(qū)建設和公益事業(yè)，為社會做出更大的貢獻。
以上是小區(qū)超市年度工作總結報告，感謝各位領導和同事對我們一年來工作的支持與幫助。我們將在新的一年里，不斷努力創(chuàng)新，不斷提升，為小區(qū)超市的發(fā)展貢獻更多的力量。謝謝！
小區(qū)超市年度工作總結報告
一、
在過去的一年中，我擔任小區(qū)超市的負責人，并帶領團隊完成了各項工作任務。在這篇報告中，我將詳細總結過去一年的工作情況，分析存在的問題，并提出改進措施，以便更好地為小區(qū)居民提供服務。
二、經營情況分析
在過去的一年中，小區(qū)超市取得了一定的經營成績。銷售額穩(wěn)步增長，比去年同期增長了10%。我們擴大了產品線，引入了更多的進口商品，提升了超市檔次，滿足了居民對品質的追求。我們還積極與廠商合作，爭取更多的優(yōu)惠和折扣，為居民提供更實惠的價格。我們也面臨一些挑戰(zhàn)。有些商品庫存在過去一年中增加了，我們需要進一步分析其原因，以及如何加強庫存管理和調控，同時保證商品的品質和新鮮度。
三、衛(wèi)生和服務質量改進
在過去一年中，我們重點關注衛(wèi)生和服務質量方面的問題，以提升居民對超市的滿意度。我們定期安排全體員工參加衛(wèi)生培訓，強化員工對清潔衛(wèi)生的重視，并且制定了詳細的清潔標準及定期檢查制度，確保超市的整潔和衛(wèi)生。我們加強了員工服務意識的培養(yǎng)，鼓勵主動樂于助人的態(tài)度，以及提供周到的服務。我們還設置了意見箱，并對居民的反饋進行認真的整理和回復，不斷改進我們的服務，確保居民滿意。
四、與社區(qū)的合作
小區(qū)超市與社區(qū)的合作是非常重要的一環(huán)。在過去一年中，我們積極參與社區(qū)組織的各項活動，并定期與社區(qū)居民代表開展座談，了解居民的需求和意見。我們根據居民的反饋意見，不斷改進和調整產品的種類和品質，提高滿足居民需求的能力。與社區(qū)的良好合作關系使得小區(qū)超市成為居民生活的重要一部分，也為我們的發(fā)展提供了堅實的基礎。
五、市場競爭和未來計劃
在小區(qū)超市所在地區(qū)，市場競爭激烈，我們面臨其他超市的競爭壓力。為了保持競爭力，我們將進一步提升服務質量、拓寬產品線，并加強與居民的溝通聯(lián)系，用心傾聽居民的需求，并及時作出調整。同時，我們將加強與廠商的合作，爭取更多優(yōu)惠和折扣，并推出一些特色產品，以提高超市的吸引力。
六、結語
過去一年，小區(qū)超市團隊取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。我們將總結經驗教訓，吸收教訓，用更高的目標要求自己，更好地為居民提供優(yōu)質服務。未來，我們會不斷努力，提升管理水平，拓寬經營范圍，滿足居民日益增長的需求。感謝大家對小區(qū)超市的支持與信任，我們將永遠秉持“以人為本，服務至上”的理念，為小區(qū)居民帶來更好的生活體驗。
在零售店鋪中，理貨人員是指不與顧客進行面對面商品交易活動的銷售人員。在零售店鋪的賣場中，收銀員與理貨員都是最基層的工作人員，在一定意義上，他們代表著零售店鋪的形象，是影響零售店鋪的商品銷售額的重要因素。本文為超市理貨個人工作總結范文，讓我們通過以下的文章來了解。
范文一
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任?，F將自己2010的工作總結如下：
1、積極主動學習業(yè)務知識
我今年工作調動后，更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格，積極向向店長、組長請教，努力提高使自己的業(yè)務能力，更好的干好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓，深入領會，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。
2、端正態(tài)度認真工作，積極做好本職工作
今年剛調到日化組的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學習的太多了。于是，他們做什么我都仔細的看，耐心的學，從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學，一點一滴的記。半年多年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應手。
我的工作于細節(jié)處見真功，所以必須認真仔細。因此，我認真了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產日期，及時了解同類商品的市場信息，并向領導匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在協(xié)調，與同事們處理好關系，團結協(xié)作，共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。
3、認真參加超市組織的各類活動
超市工作繁忙，任務重。我努力克服種種困難，協(xié)調好自己的時間，積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動，并在各種活動中取得了較好的成績。
2011年的工作將進一步加強和改進自己的工作，更好的完成本職工作。
1、嚴格遵守新樂超市的各項管理制度
不遲到、早退、曠工，上崗要做到精神飽滿，站姿端正，舉止大方，按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴服務證章，嚴格遵守新樂的管理制度，積極努力工作。
2、進一步端正工作態(tài)度，認真完成本職工作
工作中能夠服從店長、組長的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領導及時勾通。尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，扎實工作。
3、努力提高業(yè)務能力
進一步積極參加超市組織的培訓，認真學習，細致了解每種商品的功能、價格，更加熟悉產品，提高服務質量。不懂得多向店長、組長請教，力爭使自己的業(yè)務能力更是一個臺階，更好的干好本職工作。
4、團結同事，互幫互助
我始終堅持，做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關心，超市是個大家庭，我要積極主動和同事處理好關系，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人，一同積極做好工作，為超市的發(fā)展做出應有的貢獻!
范文二
我是**店理貨員，從開始到現在**時間，首先很感謝有機會能成為##的一員，同時感謝**店領導與同事的關心與幫助，本人一直兢兢業(yè)業(yè)工作，沒有絲毫懈怠，熱心待客，微笑服務，把超市當作社會主義大家庭，現將這一月以來工作總結如下：
工作方面：
工作中認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮上進，剛到超市的前幾天，有點不習慣，一切工作不知道從何開始做起，每天只是上貨，補貨，搬貨等工作。但是在領導與同事的幫助下，不斷的對工作熟悉，加深。每天不僅僅是上貨，補貨等工作，還有更多的什么標價簽管理，商品陳列，顧客咨詢等等。每天的工作有辛苦也有收獲。工作不懂的地方我會主動向領導與同事請教。不過在此還是要感謝工作中的同仁對與我的幫助與耐心講解。
服務方面：
作為超市中的理貨員，看似工作簡單，普通。但他們是與顧客接觸最直接的人。他們的一舉一動，一言一行無不體現超市的整體服務質量和服務水平，他們的素質好與差將直接影響到門店的生意與聲譽。所以我個人覺得作為超市的理貨員，首先要具備有服務意識。正所為“為民，便民，利民”的蘇果服務宗旨，同時作為超市的一名員工還要擔當起顧客導購咨詢的工作，所以我們必須樹立服務意識與服務思想，才能更好地在工作中不斷成長。
學習方面：
剛才提過理貨員是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行都關系到超市的整體服務質量和服務水平，他們的素質好與差，將直接影響到門店的生意和聲譽，所以只有不斷地提高理貨員的素質和業(yè)務能力，才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我個人認為員工的基礎知識培訓非常重要。不僅要學習了解理貨員的工作職責等，更多地要學有關禮儀，心態(tài)調節(jié)方面的知識，超市零售業(yè)的發(fā)展潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著更的危機與挑戰(zhàn)，自己有幸能成為與時取進地發(fā)展行業(yè)中，一定要把握機遇努力拼搏。學習，學習，再學習是工作與業(yè)余時間不變的任務。只有不斷的提高自身素質與業(yè)務能力，才能更好去工作，去服務。最后再次感謝**店的各位領導與同事給予許多的幫助與關懷，謝謝。
為弘揚扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內生動力，利用有效平臺助推脫貧攻堅工作，面、食用油、電飯鍋、炒鍋、洗潔精、洗衣液、香皂、牙刷、棉衣、鐵锨、鋤頭等注重家教家風、文明模范評選、自主發(fā)展產業(yè)等取得相應積分，免費兌換所需商品。我局為每個超市在啟動建設初期購置了貨架，統(tǒng)一設計并安裝了門頭、管理制度和標牌，印制了愛心積分卡，積分發(fā)放登記、積分兌換、物品接收登記簿。配備了滅火器等消防器材。印制了《“愛心超市”積分卡積分辦法》、《“愛心超市”服務管理規(guī)定》、《“愛心超市”日常管理制度》等制度牌。明確了積分卡發(fā)放的對象、積分的標準、統(tǒng)一開放的時間。每年為各超市通過募捐資金補充貨物上報。
這項工作開展以來，我們通過成立乾縣“愛心超市”建設工作領導機構，制定切實可行的建設實施方案，加強業(yè)務指導、完善運行管理的長效機制等方面促進愛心超市規(guī)范管理和長效運行。各鎮(zhèn)辦也明確專人進行日常監(jiān)管，各村有專人管理，按期開放為貧困群眾服務?？h級各部門和單位發(fā)揮幫扶單位的包抓職責，發(fā)動干部職工積極捐款捐物，共同建設好“愛心超市”。
“愛心超市”的建成和運行，搭建了各級組織和社會愛心人士開展愛心捐贈捐助的平臺，喚醒了社會各界參與精準扶貧的熱情，弘揚了社會正氣，提振了貧困群眾的精氣神，是扶貧工作和扶志、扶智有效途徑之一，有力助推了我縣脫貧攻堅工作。
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