農(nóng)村信用社述職報(bào)告

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？以下是小編收集整理的“農(nóng)村信用社述職報(bào)告”，希望能對(duì)你有所幫助，請(qǐng)收藏。

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

非常榮幸能夠在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職。我是XX農(nóng)村信用社的主任，在過(guò)去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一些成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，下面我將向大家做一份發(fā)言，希望能夠得到您們的指導(dǎo)和支持。

1.工作回顧

（1）業(yè)務(wù)拓展

在過(guò)去一年中，我們農(nóng)村信用社加大了對(duì)信貸業(yè)務(wù)的拓展力度，積極為合作社周?chē)拇筠r(nóng)戶(hù)、農(nóng)業(yè)社區(qū)合作單位等提供高效便捷的信貸服務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)致力于走訪(fǎng)了解農(nóng)戶(hù)需求，整合并拓展業(yè)務(wù)渠道，為客戶(hù)提供全面的信貸業(yè)務(wù)解決方案。同時(shí)，我們對(duì)借貸客戶(hù)開(kāi)展了管理措施，提高了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和收益控制能力，進(jìn)一步優(yōu)化了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。

（2）下鄉(xiāng)服務(wù)

我們農(nóng)村信用社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)社區(qū)發(fā)展需要，開(kāi)展了“信用+服務(wù)”下鄉(xiāng)服務(wù)項(xiàng)目。我們團(tuán)隊(duì)成員走進(jìn)了農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)、生活場(chǎng)所，為客戶(hù)提供各類(lèi)信用和服務(wù)，大力提升了合作社的品牌形象，也加深了與農(nóng)戶(hù)的交流和合作，提升了合作社的社會(huì)責(zé)任感。

（3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在過(guò)去的一年中，我們農(nóng)村信用社積極加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們通過(guò)多種方式加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和配合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)調(diào)性，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量和效率。此外，我們還不斷開(kāi)展個(gè)人能力培訓(xùn)和各類(lèi)競(jìng)賽，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

2.工作思考

（1）風(fēng)險(xiǎn)防范

我注意到，隨著信貸業(yè)務(wù)拓展的廣度和深度，風(fēng)險(xiǎn)防范和控制變得越來(lái)越重要。我們需要加強(qiáng)對(duì)借貸客戶(hù)的信息核查和評(píng)估，全面把握客戶(hù)信貸需求和還款能力，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制制度，減少信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保障合作社的收益和客戶(hù)的利益。

（2）科技創(chuàng)新

隨著科技創(chuàng)新的不斷發(fā)展和應(yīng)用，我們需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程和管理方式的優(yōu)化，提升工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也需要開(kāi)展更多的技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的精準(zhǔn)洞察和綜合服務(wù)能力，提升客戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度，進(jìn)一步增強(qiáng)合作社的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

3.總結(jié)

總之，在過(guò)去的一年中，我們農(nóng)村信用社取得了一些成績(jī)，但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我們一定能夠努力攻克問(wèn)題，為客戶(hù)提供更加高效、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。最后，謝謝各位對(duì)我們工作的關(guān)注和指導(dǎo)！

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇2】

農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)兼主任述職報(bào)告

xx：，男，40歲，xx文化，中共黨員，xx師，現(xiàn)任xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)兼主任，現(xiàn)將二00#年所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、改革創(chuàng)新，增強(qiáng)活力

進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，在省、市聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全縣干部職工對(duì)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī)，增添了活力。

一是改革法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。為改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下生產(chǎn)高度集中，按計(jì)劃配置資源，所形成的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱，機(jī)構(gòu)小而多，人員重疊，資金難營(yíng)運(yùn)營(yíng)。調(diào)控力度弱等管理模式的弊端，全縣農(nóng)信社實(shí)行以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的內(nèi)部獨(dú)立核算單位，人員統(tǒng)一調(diào)配、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)度和稅金統(tǒng)一交納的核算體制。

二是改革勞動(dòng)用工制度，建立職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。全員實(shí)行合同制，全縣xxd名員工通過(guò)勞動(dòng)行政部門(mén)鑒定，與聯(lián)社簽訂了勞動(dòng)合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、改革干部人事制度，建立能上能下激勵(lì)機(jī)制，在公開(kāi)競(jìng)聘職位，競(jìng)聘職數(shù)、公布任職條件、資格，通過(guò)自愿報(bào)名、組織審查、組織考試、演講答辯、民主評(píng)議、張榜公示，接受監(jiān)督等陽(yáng)光操作后，對(duì)信用社主任和縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)勝劣汰。

4、改革分配制度，建立按績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開(kāi)檔次、工效掛鉤的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱(chēng)、廢除舊的等級(jí)工資制，實(shí)行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度。

5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施貸款營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。為解決信用社貸款規(guī)模小、投放少、收入低，經(jīng)營(yíng)虧損的局面，年初，我大膽引進(jìn)貸款營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，上至聯(lián)社主任，下到一般職工，每一個(gè)職工充當(dāng)貸款營(yíng)銷(xiāo)員，把貸款營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)作為“敬業(yè)愛(ài)社勞動(dòng)競(jìng)賽”的重要標(biāo)志。x關(guān)信用社自年初成立資金營(yíng)銷(xiāo)部以來(lái)，7名專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，對(duì)貸款及時(shí)調(diào)查，按時(shí)答復(fù)快速辦理，從而吸收了大批黃金客戶(hù)，已累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)貸款761戶(hù)、1175萬(wàn)元，比去年416萬(wàn)元多投放759萬(wàn)元，增長(zhǎng)182％，為全縣貸款營(yíng)銷(xiāo)探索了路子，積累了經(jīng)驗(yàn)，為減虧增效提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)，拓展了市場(chǎng)，壯大了實(shí)力，降低了風(fēng)險(xiǎn)，提高了效益，鍛煉了隊(duì)伍，樹(shù)立了形象。

6、樹(shù)立信合品牌意識(shí)，廣泛宣傳樹(shù)形象。為提高信用社信譽(yù)和社會(huì)地位，樹(shù)立形象，促進(jìn)發(fā)展，讓公眾了解信用社的重要工作來(lái)抓，一年來(lái)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)。一是常年與縣內(nèi)新聞媒體聯(lián)辦欄目，長(zhǎng)年宣傳。二是積極參與社會(huì)活動(dòng)，利用節(jié)日進(jìn)行宣傳。三是印制宣傳品進(jìn)行宣傳。

二、廣開(kāi)儲(chǔ)源，廣籌資金

在儲(chǔ)蓄存款利率持續(xù)走低，商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，保險(xiǎn)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)力度加大，國(guó)家大量發(fā)行國(guó)庫(kù)券，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，我從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲(chǔ)源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型事跡激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶(hù)，而且吸引了大批新客戶(hù)，存款凈增實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅，二季度雙過(guò)半，三季度超全年的強(qiáng)勁勢(shì)頭，極大地增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力，為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了雄厚的資金，全縣信用社提前三個(gè)月超額完成了市聯(lián)社下達(dá)的存款凈增計(jì)劃，全年存款凈增7xx萬(wàn)元，占市聯(lián)社下達(dá)年度存款凈增5xx0萬(wàn)元的139%。

三、服務(wù)“三農(nóng)”，當(dāng)好主力

為充分發(fā)揮信用社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，積極探索靈活多樣的貸款方式，為“三農(nóng)”提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在鞏固和發(fā)展“兩戶(hù)”等級(jí)評(píng)定，農(nóng)戶(hù)聯(lián)保、貸款證等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又在全縣實(shí)施“信用工程”和“信貸陽(yáng)光工程”，大力開(kāi)展“信用組、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用街的評(píng)定活動(dòng)，并將信貸服務(wù)過(guò)程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開(kāi)操作，公開(kāi)承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡(jiǎn)化手續(xù)、投訴受理等，“兩項(xiàng)”工程得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門(mén)的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。目前，縣聯(lián)社已授牌10個(gè)信用村，5條信用街，這樣，既簡(jiǎn)化了農(nóng)戶(hù)貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，又加大了信用社資金運(yùn)用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。

四、盤(pán)活攻堅(jiān)，活化資產(chǎn)

為把盤(pán)活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來(lái)打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號(hào)，迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅(jiān)持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。

為大力盤(pán)活不良貸款，防范和化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金質(zhì)量，縣聯(lián)社按照省、市關(guān)于不良款分帳經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法，及時(shí)在全縣開(kāi)展此項(xiàng)工作，對(duì)xx2513萬(wàn)元不良貸款實(shí)行分帳經(jīng)營(yíng)，分塊盤(pán)活，單獨(dú)核算，系統(tǒng)管理。全年共盤(pán)活不良貸款20xx萬(wàn)元，占市聯(lián)社下達(dá)年度盤(pán)活計(jì)劃1xx萬(wàn)元的183%，同比多盤(pán)活xx00萬(wàn)元。

對(duì)處于關(guān)、停、倒閉的企業(yè)，采取抵貸返租的方式進(jìn)行盤(pán)活。于1988年建成的xx鎮(zhèn)xx磚廠(chǎng)，因經(jīng)營(yíng)不善，造成年年生產(chǎn)，年年虧損，被迫于1997年停產(chǎn)倒閉，磚機(jī)報(bào)廢，造成信用社投放的萬(wàn)元貸款形成風(fēng)險(xiǎn)。今年信用社經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，實(shí)地考察，認(rèn)為該磚廠(chǎng)具有一定的市場(chǎng)前景，經(jīng)與xx村干部協(xié)商，經(jīng)租賃轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵還貸款方式，進(jìn)行盤(pán)活，已協(xié)商約定信用社經(jīng)營(yíng)權(quán)期限為25年，信用社取得經(jīng)營(yíng)權(quán)后向社會(huì)公開(kāi)招租，每年收取三萬(wàn)元的承包費(fèi)（本2萬(wàn)元，息1萬(wàn)元）預(yù)計(jì)10年可收回全部貸款本息。在信用社投放6萬(wàn)元和承包戶(hù)投入15萬(wàn)元的資金下，磚廠(chǎng)已恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)已生產(chǎn)紅磚130萬(wàn)塊，銷(xiāo)售40萬(wàn)元，收入4萬(wàn)元，償還貸款3萬(wàn)余元。

五、增收節(jié)支，減虧增效

為扼制虧損局勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全縣信用社把“效益興社“落到實(shí)處，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，支出降，虧損減的可喜局面。全縣信用社貸款利息收入達(dá)904萬(wàn)元，同比增加200萬(wàn)元，虧損727萬(wàn)元，同比減虧500萬(wàn)元，有5個(gè)信用社實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。xx信用社采取增存增收，盤(pán)活增收，營(yíng)銷(xiāo)增收等綜合措施，取得顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)收入292萬(wàn)元，支出控制在363萬(wàn)元，虧損71萬(wàn)元，同比減虧365萬(wàn)元，減幅達(dá)84%，創(chuàng)全縣首位。

六、抓安保監(jiān)管，保穩(wěn)建經(jīng)營(yíng)

一是開(kāi)展稽核檢查。XX年共稽核獨(dú)立核算單位60個(gè)（次），信用分社190個(gè)（次），信用站249個(gè)（次），審計(jì)面達(dá)100%,審出有關(guān)問(wèn)題資金215筆，涉及金額萬(wàn)元，其中：財(cái)務(wù)違規(guī)20個(gè)單位，涉及金額元，信貸違規(guī)14個(gè)單位，涉及金額270萬(wàn)元，會(huì)出違規(guī)5個(gè)單位，涉及金額7467元。對(duì)審出的問(wèn)題，做到查處結(jié)合、查糾結(jié)合，查改結(jié)合，共下達(dá)審計(jì)決定25份和審計(jì)糾正意見(jiàn)書(shū)15份，收到審計(jì)反饋意見(jiàn)書(shū)14份，糾正處理違規(guī)資金215萬(wàn)元；

二是抓好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)查處工作，全年先后對(duì)涉及違反信貸紀(jì)律、冒名貸款、職工受賄，私設(shè)“小金庫(kù)”等信訪(fǎng)和舉報(bào)案件進(jìn)行了查處，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題縣聯(lián)社給予了嚴(yán)肅處理，其中開(kāi)除留用察看查處分1人，撤銷(xiāo)主任職務(wù)1人；

三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展全方位監(jiān)察監(jiān)督，對(duì)全縣37名中層以上干部建立了廉政檔案，強(qiáng)化了日常工作和行為的監(jiān)督，經(jīng)對(duì)縣聯(lián)社副科級(jí)以上干部廉潔自律進(jìn)行清查，無(wú)論從手機(jī)配備、話(huà)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷等方面無(wú)一違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，全縣中層干部拒收退禮金（物）21人（次），金額元，僅聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)拒退禮金3萬(wàn)余元；

四是主抓了源頭治腐工作，堅(jiān)持依法治社，推行社務(wù)公開(kāi)，一年來(lái)，聯(lián)社對(duì)新任的三名副科長(zhǎng)，xx信用社基建、城區(qū)七個(gè)網(wǎng)點(diǎn)改造、聯(lián)社管理費(fèi)列在購(gòu)置一體機(jī)、空調(diào)、復(fù)印機(jī)等予以公開(kāi)購(gòu)置，公開(kāi)金額達(dá)211萬(wàn)元，真正體現(xiàn)了民主參與，民主監(jiān)督，民主決策，民主管理。

五是加大設(shè)施改造投入力度，增強(qiáng)防范能力，今年共投資

萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)按照98達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做到一次性改造達(dá)標(biāo)，共新建和改造13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，維修報(bào)警器28個(gè)，保險(xiǎn)柜

8個(gè)，金庫(kù)門(mén)3個(gè)；更換滅火器干粉43個(gè)；

六是加大檢查和處罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對(duì)全縣所轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式突擊性檢查，尤其是吸取xx信

xx信用分社“”搶劫未遂案的教訓(xùn)，聯(lián)社及時(shí)組織人員，連續(xù)四夜對(duì)全縣開(kāi)展突擊性夜晚檢查。一年來(lái),開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查6次，檢查網(wǎng)點(diǎn)265次，查出隱患104處，下發(fā)隱患查改通知書(shū)75份，整改78處，共處罰職工78人，罰款4150元，七、勤政廉潔，當(dāng)好公仆

一年來(lái)，我能自覺(jué)遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，按照《纟省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》，我要求自己做到：

一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章，不違紀(jì)，不違法，做個(gè)稱(chēng)職的一把手。

二是用制度自律。我嚴(yán)格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，在人事問(wèn)題上，凡提干、招工、聘用、獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題，都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上，能?chē)?yán)格要求自己，帶頭拒禮不要，請(qǐng)吃不到，并建立個(gè)人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督。一年來(lái)拒收禮金3萬(wàn)余元，拒絕請(qǐng)吃30余次。

三是以“主任”自律。一社之長(zhǎng)應(yīng)該是全社干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情時(shí)，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做，我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

八、存在的不足

因本人到聯(lián)社工作時(shí)間短，加之資歷淺，性情急，走向領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)缺乏，在工作中難免存在不足：

1、解決當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難的方法、措施較少，特別是對(duì)盤(pán)活資金和扭虧增盈壓力大。[生日祝福語(yǔ)網(wǎng) wwW.289A.cOm]

2、職工思想政治工作較為薄弱，還有待于加強(qiáng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法比較欠缺。

以上存在的不足，將在今后工作中加以克服糾正，誠(chéng)懇接受大家的批評(píng)指正，并虛心接受組織和員工們的監(jiān)督，不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的重托和期望。

述職到此，請(qǐng)予指正！

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的觀(guān)眾們：

大家好！

我是彭某某，擔(dān)任XX農(nóng)村信用社主任一職已有三年。在過(guò)去的三年里，我領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)守“以人為本、服務(wù)群眾”的理念，致力于實(shí)現(xiàn)信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。今天，我將就信用社在發(fā)展、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行述職報(bào)告。

一、信用社的發(fā)展

近年來(lái)，隨著我國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)的快速發(fā)展，信用社的發(fā)展形勢(shì)也面臨著重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，發(fā)掘產(chǎn)業(yè)特色，擴(kuò)大農(nóng)企合作，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高信用社的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

在發(fā)展中，我們堅(jiān)持“進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)管理、精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)、高標(biāo)準(zhǔn)立足規(guī)范走創(chuàng)新”三大目標(biāo)，采取多種方式推進(jìn)農(nóng)村金融快速優(yōu)化與發(fā)展。加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。當(dāng)前，我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元化、特色農(nóng)業(yè)、新型經(jīng)營(yíng)主體和特色產(chǎn)業(yè)日益增多，我們積極發(fā)揮信用社優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)，適應(yīng)農(nóng)民的不同需求，更好地服務(wù)農(nóng)民群眾。

二、信用社的服務(wù)

“客戶(hù)至上”是信用社一向的服務(wù)理念。在服務(wù)方面，我們主要有三個(gè)方向。第一，發(fā)揮信用社在信用擔(dān)保領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，支持農(nóng)民和農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展，為其提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。第二，提升服務(wù)的便捷性和智能化程度，通過(guò)遠(yuǎn)程銀行、手機(jī)銀行等新型服務(wù)，不斷開(kāi)拓客戶(hù)群體。第三，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平。

三、信用社的風(fēng)險(xiǎn)管理

信用社的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制，我們秉承“風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)之命脈”的理念，制定并貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不同，我們從金額、期限、資產(chǎn)質(zhì)量、信用評(píng)級(jí)等方面，對(duì)貸款進(jìn)行合理衡量和評(píng)估，并建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

最后，我要感謝信用社員工們的辛勤工作和付出，沒(méi)有他們的支持和配合，信用社就不可能取得今天的成績(jī)。同時(shí)，我也要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信用社的支持和幫助。我們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向前，不斷提高信用社的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平。

謝謝大家！

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇4】

一、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái)，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

一是根據(jù)上級(jí)行管部門(mén)要求，對(duì)全縣自行社脫鉤以來(lái)的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

二是按照省、市銀監(jiān)部門(mén)內(nèi)控會(huì)議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級(jí)包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。

三是撤并機(jī)構(gòu)，化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)我縣xxx分社長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o(wú)法有效落實(shí)，成為內(nèi)控死角，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于xxx鎮(zhèn)，撤消了xxx分社，xxx分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組，對(duì)信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查，對(duì)查出的問(wèn)題形成了情況匯報(bào)，并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一?！必?zé)任書(shū)，將保障信用社安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任落到實(shí)處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

二、下半年的工作打算

上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī)，但依然存在諸多問(wèn)題：存款增長(zhǎng)緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；不良貸款占比大；信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款經(jīng)營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇5】

述 職 報(bào) 告——**農(nóng)業(yè)合作銀行副總經(jīng)理

各位、同志們：

2006年，無(wú)論是對(duì)**合作銀行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年。我覺(jué)得可以用下面八句話(huà)來(lái)概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責(zé)，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來(lái)，我在區(qū)行黨委的正確下，充分發(fā)揮參謀助手作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市聯(lián)社工作會(huì)議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞“立足農(nóng)村、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放眼社區(qū)”的市場(chǎng)發(fā)展定位，加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認(rèn)真履行職責(zé)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使自己分管的信貸、風(fēng)險(xiǎn)、新業(yè)務(wù)拓展工作都取得了較好的進(jìn)展。現(xiàn)如下：

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，推動(dòng)信貸經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變

2006年，在信貸管理工作中，我堅(jiān)持以市場(chǎng)化觀(guān)點(diǎn)確立信貸工作思路，按照市聯(lián)社提出的“四個(gè)三五”的原則指導(dǎo)信貸工作實(shí)踐，進(jìn)一步加大貸款投入，提出了“四個(gè)一批”的工作思路，即：發(fā)展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實(shí)現(xiàn)了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項(xiàng)貸款余額為——萬(wàn)元，貸款余額比年初增加——萬(wàn)元，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款——萬(wàn)元，累計(jì)回收各項(xiàng)貸款——萬(wàn)元，貸款增長(zhǎng)規(guī)模創(chuàng)歷史以來(lái)最高，為全行經(jīng)營(yíng)效益的大幅提高，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整信貸投放結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)展商業(yè)門(mén)市房抵押貸款業(yè)務(wù)。在我的組織下，推廣第二營(yíng)業(yè)部在商業(yè)門(mén)市房抵押貸款方面的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)的方式，動(dòng)員近郊區(qū)六家信用社、營(yíng)業(yè)部圍繞其周邊地區(qū)市場(chǎng)，做強(qiáng)做大抵押信貸業(yè)務(wù)，加快了全行貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為了有效控制門(mén)市房抵押貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)，我?guī)ьI(lǐng)信貸管理部制定下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門(mén)市房抵押擔(dān)保貸款管理暫行辦法》、《**區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門(mén)市房抵押貸款業(yè)務(wù)操作程序》。采取了制度先行、規(guī)范手續(xù)、逐步推廣的辦法。實(shí)現(xiàn)了門(mén)市房抵押貸款業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)，截止到2006年12月末我行門(mén)市房抵押貸款余額達(dá)到——萬(wàn)元，比年初凈增加——萬(wàn)元。累計(jì)發(fā)放門(mén)市房抵押貸款——萬(wàn)元，累計(jì)回收——萬(wàn)元，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了客戶(hù)結(jié)構(gòu)，使信貸工作逐步朝著高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展，培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、加大清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

（一）全員發(fā)動(dòng)，科學(xué)擺布，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實(shí)事求是和自我加壓的工作態(tài)度，組織風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)科學(xué)、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強(qiáng)化督導(dǎo)。在全行形成區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負(fù)責(zé)的清收工作體系。在我的帶領(lǐng)下，風(fēng)險(xiǎn)部對(duì)不良貸款開(kāi)展了“地毯式”的普查，全行共普查戶(hù)數(shù)——戶(hù)，金額——萬(wàn)元。梳理了賬內(nèi)不良、重點(diǎn)監(jiān)控、抵債資產(chǎn)的占用情況，下達(dá)了全行三年清收不良貸款億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的清收工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。全年與領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與追索重點(diǎn)企業(yè)30戶(hù)，金額億元，分別取得了收回五愛(ài)證券企業(yè)抵債資產(chǎn)1300萬(wàn)元，收回東發(fā)公司房地產(chǎn)380萬(wàn)元的理想效果。

（三）抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，全力做好票據(jù)置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了《關(guān)于深入開(kāi)展清收不良貸款及做好專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)全額兌付工作的意見(jiàn)》，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現(xiàn)、重點(diǎn)監(jiān)控類(lèi)貸款清收的工作目標(biāo)。通過(guò)實(shí)行會(huì)議部署、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式。截止到2006年末，不良貸款降幅達(dá)到——%，置換不良貸款處置率達(dá)到——%，置換收現(xiàn)率達(dá)到——%，清收重點(diǎn)監(jiān)控類(lèi)貸款——萬(wàn)元。確保了票據(jù)兌付工作的順利進(jìn)行。

三、創(chuàng)新資金經(jīng)營(yíng)模式，做好票據(jù)業(yè)務(wù)的整章建制工作

新業(yè)務(wù)拓展部是我行新成立的部門(mén)，對(duì)創(chuàng)新資金經(jīng)營(yíng)模式、強(qiáng)化本部經(jīng)營(yíng)起著重要的推動(dòng)作用。一年來(lái)，我領(lǐng)導(dǎo)新業(yè)務(wù)拓展部在整章建制、資金運(yùn)用上做了大量的工作。雖然開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績(jī)。

一是制定完善票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺(tái)了《**合作銀行商業(yè)匯票銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**合作銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作細(xì)則》及相關(guān)合同法律文本，為明年開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)做好了制度準(zhǔn)備。

二是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)回購(gòu)業(yè)務(wù)。規(guī)范了基層單位的約期存款管理，增強(qiáng)了合作銀行對(duì)資金運(yùn)用的控制能力。一年來(lái)，新業(yè)務(wù)拓展部在保證貸款資金的基礎(chǔ)上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)回購(gòu)資金5筆，金額億元，直接參與市聯(lián)社的資金拆借業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)凈收益40余萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和自學(xué)能力，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)

一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項(xiàng)方針、政策、理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫(xiě)出。同時(shí)強(qiáng)化自己在信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，使自己業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了較大的提高。

二是強(qiáng)化崗位責(zé)任感，認(rèn)真做好本職工作。在工作中充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持在“實(shí)”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自覺(jué)加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立組織紀(jì)律觀(guān)念，堅(jiān)持民主集中制度原則，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)聯(lián)社、黨委的各項(xiàng)決議。

四是加強(qiáng)與班子成員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。

總之，今年以來(lái)，我在市聯(lián)社及區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在對(duì)某些問(wèn)題掌握不夠及時(shí)、不全面。政治思想工作比較松。與下級(jí)談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補(bǔ)，新的一年里，我將在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，自加壓力，振奮精神，真抓實(shí)干，為**農(nóng)業(yè)合作銀行的快速發(fā)展做出不懈的努力。

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范文網(wǎng)()

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇6】

一年的時(shí)間很快的過(guò)去了，這一年里，我在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，五三信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高，本年度的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲(chǔ)戶(hù)的咨詢(xún)。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作， 能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間。

3、工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，在儲(chǔ)蓄工作中，都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為五三儲(chǔ)蓄所做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家的政策、方針、路線(xiàn)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面上水平，為我們信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇7】

借此機(jī)會(huì)，向多年來(lái)關(guān)心和支持xx農(nóng)村信用社發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界表示衷心的感謝！下面，我代表xx信用社作述職報(bào)告：

xx信用社作為基層站所的一員，不忘宗旨，牢記使命。一年來(lái)，積極投身優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)之中。 xx信用社在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和大力支持下，全社員工始終堅(jiān)持信用為本，服務(wù)為先，文明存貸，開(kāi)拓創(chuàng)新，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好信貸工作，緊緊圍繞加快發(fā)展，富民強(qiáng)鎮(zhèn)這一主題，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造誠(chéng)信守法，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營(yíng)氛圍。完善制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，通過(guò)不懈地努力，取得了一定的成績(jī)，被縣委、縣政府授予文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、自我更新，與時(shí)俱進(jìn)。

我們堅(jiān)持以人為本的思想，教育員工真正理解要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，立足崗位，服務(wù)群眾。毛澤東同志說(shuō)過(guò)我們所做的一切工作，都是為人民服務(wù)。農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行。金融企業(yè)作為服務(wù)型窗口行業(yè)，身系百業(yè)，情系萬(wàn)家，服務(wù)方向、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量如何，直接影響社會(huì)的穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

肩負(fù)職責(zé)，身負(fù)重望。我們把本系統(tǒng)開(kāi)展榮辱觀(guān)宣傳教育活動(dòng)及規(guī)范化文明服務(wù)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行思想道德教育，增強(qiáng)法制觀(guān)念，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象，使員工真正認(rèn)識(shí)到：與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念的時(shí)代性，文明守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的迫切性。自覺(jué)踐行：權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系的思想。

誠(chéng)實(shí)守信是金融企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本。為此，我社以創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的基層站所活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)誠(chéng)信站所，做誠(chéng)信信合員工為主題，帶領(lǐng)信用社全體員工深入思想，同時(shí)結(jié)合本單位相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、科技和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工的精神面貌煥然一新，政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平都有很大提高，增強(qiáng)了為人民群眾服務(wù)、為小型企業(yè)服務(wù)、為外來(lái)投資者服務(wù)意識(shí)。農(nóng)村信用社根植于農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)是永恒的主題，為三農(nóng)服務(wù)就要有以苦為樂(lè)的工作作風(fēng)，把農(nóng)民當(dāng)作自己的衣食父母，與廣大農(nóng)民建立長(zhǎng)期的互利互信，共同發(fā)展的魚(yú)水關(guān)系，為他們的快速致富辦實(shí)事。

二、創(chuàng)新思想，自我完善。

主席說(shuō)過(guò)：群眾在我們心中有多重，我們?cè)谌罕娦闹芯陀卸嘀?。公道自在人心，真辦事假辦事，廣大的農(nóng)民眼睛是最亮的。為民是宗旨，富民是根本。我們本著一切行動(dòng)以人民群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，逐步完善規(guī)章制度及考核辦法，規(guī)范了單位工作行為。

把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)嚴(yán)字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭這一理念。利用每周一晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。因而，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

三、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)社會(huì)。

農(nóng)村信用社作為地方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中心，他發(fā)展標(biāo)示著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái)，xx信用社實(shí)行商業(yè)化經(jīng)營(yíng)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)是職責(zé)所系，實(shí)行總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效投放，協(xié)調(diào)發(fā)展是政策所限。

xx信用社在創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的基層站所工作中，注重對(duì)硬件設(shè)施的資金投入，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)環(huán)境徹底地進(jìn)行更新改造，有力地改變了臟、亂、差的營(yíng)業(yè)環(huán)境。為了重塑信合人的形象，信用社工作人員全部訂做了統(tǒng)一服裝，持證上崗、掛牌服務(wù)，做到政務(wù)公開(kāi)。履行職責(zé)，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與廣大客戶(hù)之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關(guān)系。我們?cè)谔峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，還注重開(kāi)拓創(chuàng)新，便民利民，積極辦理中間業(yè)務(wù)，代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金發(fā)放，代征國(guó)稅，代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。

四、求真于事，務(wù)實(shí)為民。

xx信用社作為地方性金融，肩負(fù)著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)的神圣使命。只有加快發(fā)展，改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，才能有所奉獻(xiàn)。在工作中，我們倡導(dǎo)立足農(nóng)信干農(nóng)信的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任，在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為三農(nóng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展種植、飼養(yǎng)、收購(gòu)等項(xiàng)目，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鎮(zhèn)春耕、三夏、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理等工作。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。

xx年xx信用社發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款820萬(wàn)元，支持小型企業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放410萬(wàn)元，占當(dāng)年新增貸款發(fā)放余額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期，我們社全體員工都做到勤政廉潔，不以權(quán)謀私，以貸謀私，按照誠(chéng)守信的原則發(fā)放貸款，簡(jiǎn)化手續(xù)，不刁難客戶(hù)，對(duì)信用程度好的農(nóng)戶(hù)做到一次核定，隨到隨辦，對(duì)一般農(nóng)戶(hù)執(zhí)行職保方式進(jìn)行貸款，提高了貸款的透明度，我們還制訂了貸款公開(kāi)制度，設(shè)立了貸款公開(kāi)欄，對(duì)貸款戶(hù)進(jìn)行按月公布，接受群眾監(jiān)督。立足三農(nóng)服務(wù)方向，為建立誠(chéng)信xx而奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx信用社的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)，社會(huì)的發(fā)展伴隨著信用社。我們要始終堅(jiān)持立足農(nóng)村，支持農(nóng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)民，這一根本宗旨，把無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)，變?yōu)橛行蔚姆?wù)。xx信用社將以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更高的質(zhì)量，更高的要求，來(lái)完善人民滿(mǎn)意的基層站所建設(shè)，把xx信用社建成團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)窗口，為加快發(fā)展，富民強(qiáng)鎮(zhèn)，全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事：

大家好！我是某農(nóng)村信用社的主任，今天我來(lái)向大家匯報(bào)我的工作情況。

近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我所在的信用社也面臨了不少挑戰(zhàn)。但是，在信用社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，努力奮斗，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，穩(wěn)步發(fā)展。下面我從以下幾個(gè)方面給大家匯報(bào)一下：

一、信用社營(yíng)收情況

我領(lǐng)導(dǎo)的信用社在過(guò)去一年中，營(yíng)收總額達(dá)到200萬(wàn)元，較同行業(yè)的平均水平高出20%。這一成績(jī)離不開(kāi)全體員工的共同努力和理事會(huì)的正確指導(dǎo)。

二、優(yōu)化金融服務(wù)

為了更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民群眾，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，在金融服務(wù)方面進(jìn)行了一系列優(yōu)化和創(chuàng)新。比如，我們推出了“家庭貸款”、“養(yǎng)殖貸款”等新產(chǎn)品，成功助力了當(dāng)?shù)厥卟朔N植、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理

在工作中，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、公正、透明的工作原則。全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作，建立了嚴(yán)格的信貸審批制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保貸款資金的安全和合理使用。同時(shí)，我們采用科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、促進(jìn)文化建設(shè)

在企業(yè)文化方面，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提出了“信任、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、責(zé)任”的企業(yè)理念，并將之融入到每一項(xiàng)工作之中。我們還以“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”、“勞動(dòng)節(jié)運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)激發(fā)員工的向心力和凝聚力。

五、積極履行社會(huì)責(zé)任

作為一家農(nóng)村信用社，我們同時(shí)具有一定的社會(huì)責(zé)任感。我們積極履行社會(huì)責(zé)任，先后捐款數(shù)萬(wàn)元幫助貧困學(xué)生、贊助地方文化活動(dòng)、支持基層公益項(xiàng)目、參與環(huán)境保護(hù)等。讓信用社在履行職責(zé)的同時(shí)，更好地回饋社會(huì)。

以上是我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中的工作情況述職報(bào)告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，也感謝各位同事的支持和協(xié)作。信用社將繼續(xù)保持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，全力以赴為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和廣大客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。謝謝！

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，我是某農(nóng)村信用社的主任，今天我來(lái)為大家述職。過(guò)去的一年，在黨中央和省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所在的農(nóng)村信用社積極響應(yīng)國(guó)家政策，奮發(fā)進(jìn)取，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展。以下是我對(duì)過(guò)去一年的述職總結(jié)和未來(lái)工作展望。

一、工作總結(jié)

（一）資產(chǎn)負(fù)債管理得到前所未有的改善

去年，我所在的農(nóng)村信用社全年實(shí)現(xiàn)了存款總額X萬(wàn)元，貸款總額X萬(wàn)元，涉農(nóng)貸款X萬(wàn)元，比上一年分別增長(zhǎng)X%、X%、X%。資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到X%，同比減少了X個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)這一成績(jī)的關(guān)鍵在于我們不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，采取了一系列有效措施，例如嚴(yán)格規(guī)范貸款流程，加強(qiáng)對(duì)存量貸款風(fēng)險(xiǎn)的管理，提高對(duì)新興領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力等。

（二）信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新

去年，我們推出了一系列新型信貸產(chǎn)品，例如“三農(nóng)寶”、“小微扶貧貸”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)貸”等，得到廣大客戶(hù)的認(rèn)可和支持。同時(shí)，我們注重提高客戶(hù)的獲得感和滿(mǎn)意度，積極開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)務(wù)，如積分兌換、家庭財(cái)務(wù)顧問(wèn)等，提升了客戶(hù)黏性和忠誠(chéng)度。

（三）對(duì)外協(xié)作加強(qiáng)

農(nóng)村信用社作為地方金融機(jī)構(gòu)，要服務(wù)好本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要與其他機(jī)構(gòu)建立起緊密的合作關(guān)系。去年，我所在的信用社積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等開(kāi)展合作，開(kāi)拓了多元化合作渠道，提高了綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、存在的問(wèn)題

盡管取得了一些進(jìn)展，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）信貸風(fēng)險(xiǎn)管理還需加強(qiáng)

盡管我們已經(jīng)采取了多項(xiàng)措施提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，但隨著貸款業(yè)務(wù)的不斷拓展，信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的難度仍在加大。我們需要進(jìn)一步提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和識(shí)別能力，完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和控制。

（二）IT系統(tǒng)建設(shè)還需進(jìn)一步完善

IT系統(tǒng)對(duì)一家金融機(jī)構(gòu)的重要性不言而喻，我們目前的IT系統(tǒng)在滿(mǎn)足日常業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，還需要在可靠性、安全性、便捷性等方面加以改進(jìn)和完善，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

（三）金融服務(wù)水平還需提升

金融服務(wù)是農(nóng)村信用社的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，我們需要更加關(guān)注客戶(hù)需求，深入挖掘客戶(hù)的潛在需求，提供更多元化、個(gè)性化的金融服務(wù)方案，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

三、未來(lái)工作展望

（一）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控

我們將繼續(xù)提高風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控能力，在完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制等方面做出更多努力，確保貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

（二）深入推進(jìn)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)IT系統(tǒng)建設(shè)和管理，提高系統(tǒng)可靠性、安全性、便捷性等方面的水平，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求和客戶(hù)需求。

（三）提高金融服務(wù)水平

我們將深入挖掘客戶(hù)需求，開(kāi)展更多元化、個(gè)性化的金融服務(wù)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，增加客戶(hù)獲得感和黏性，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

總之，過(guò)去的一年是我們農(nóng)村信用社發(fā)展的新起點(diǎn)，是面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。未來(lái)，我們將以更高的信心和更大的決心，繼續(xù)推進(jìn)改革和發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝各位！

農(nóng)村信用社述職報(bào)告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是XX農(nóng)村信用社的主任，今天向大家述職。

一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于新常態(tài)下，農(nóng)村也正在加速發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷加強(qiáng)、新型農(nóng)村社會(huì)興起，這為農(nóng)村金融事業(yè)的快速發(fā)展提供了巨大機(jī)遇。

二、工作概況

1.資產(chǎn)規(guī)模：該信用社總資產(chǎn)2800萬(wàn)元，其中貸款余額1200萬(wàn)元，存款余額800萬(wàn)元，凈資產(chǎn)200萬(wàn)元。

2.業(yè)務(wù)開(kāi)展：該信用社注重大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，支持農(nóng)民增收，開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。其中信貸業(yè)務(wù)支持農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、興辦農(nóng)村企業(yè)項(xiàng)目，具有重要意義。儲(chǔ)蓄存款方面，1年期貸款利率為3.8%，存款利率為1.5%，為客戶(hù)提供更為優(yōu)惠的利率。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要是向客戶(hù)推薦農(nóng)村保險(xiǎn)，提高保險(xiǎn)覆蓋面。

3.風(fēng)險(xiǎn)管控：該信用社注重風(fēng)險(xiǎn)管控，建立了完善的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)了對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的核查和管理，大幅度降低了不良貸款率。

三、創(chuàng)新措施

1.拓寬業(yè)務(wù)渠道：該信用社增加POS機(jī)數(shù)量、開(kāi)通網(wǎng)銀服務(wù)，方便客戶(hù)進(jìn)行存貸款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)效率。

2.開(kāi)展金融教育：該信用社開(kāi)展金融知識(shí)普及活動(dòng)，提高客戶(hù)的金融素養(yǎng)，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展提供良好的金融支持。

3.創(chuàng)新金融產(chǎn)品：該信用社推出了新型金融產(chǎn)品，如小額信貸、農(nóng)業(yè)品種權(quán)擔(dān)保貸款等，滿(mǎn)足各類(lèi)客戶(hù)的需求。

四、工作反思

雖然該信用社在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面取得了一定的成果，但在客戶(hù)服務(wù)方面還有欠缺之處，需要提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度，還需要對(duì)各類(lèi)金融產(chǎn)品進(jìn)行分析和研究，不斷創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五、未來(lái)計(jì)劃

1.整合資源：一是進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，提高規(guī)模效益，提高農(nóng)村金融服務(wù)水平。二是積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)金融機(jī)構(gòu)，加快信用社的發(fā)展。

2.開(kāi)展金融服務(wù)：在充分滿(mǎn)足客戶(hù)存貸等基本需求的前提下，積極開(kāi)展多元化金融服務(wù)，為客戶(hù)提供更加豐富的金融產(chǎn)品，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。

3.提升服務(wù)質(zhì)量：該信用社將注重提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，并不斷完善服務(wù)流程，在細(xì)節(jié)上做好服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

以上是我的述職報(bào)告，謝謝大家！

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