2024專項調(diào)研報告

相信“專項調(diào)研報告”一定能夠為讀者在不斷進步的時代帶來獨特的思考。我們常常會需要撰寫報告，報告意味著宣告和告知，那么撰寫報告通常需要遵守哪些要求呢？希望以下內(nèi)容能夠為你提供參考和幫助。

專項調(diào)研報告 篇1

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。為進一步摸清家底，理清思路，促進XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，日前，XX市組織街道開展以法律法規(guī)宣傳、春耕備耕情況調(diào)查、低丘緩坡開發(fā)農(nóng)業(yè)、耕地拋荒檢查為主要內(nèi)容的大型農(nóng)業(yè)專項調(diào)研活動，通過聽取情況介紹、深入拋荒、低丘緩坡開發(fā)等實地勘察，詳細掌握基礎(chǔ)材料，確保此次農(nóng)業(yè)調(diào)研取得有效成果,為進一步細化扶農(nóng)政策和開展農(nóng)業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。

一、基本現(xiàn)狀

1、貫徹市農(nóng)村工作會議情況

自市里的農(nóng)村工作會議后，全市各鎮(zhèn)、街均能行動迅速、宣傳到位、措施有力，因地制宜地開展傳達落實。如稠城、稠江、后宅、城西、大陳等鎮(zhèn)（街）多層次組織召開了農(nóng)技員會議和專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)會議，進行會議精神傳達貫徹市農(nóng)村工作，部署了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施。佛堂、蘇溪、廿三里等鎮(zhèn)（街）已草擬出扶農(nóng)政策初稿，總體上扶持力度不減、資金不降。

2、土地拋荒情況

全市存在連片拋荒隱患的面積為，合計面積為項目工程建設(shè)造成配套渠系毀壞，農(nóng)田整理后未落實到戶等，也有部分是因種糧效益低下，農(nóng)戶自己不愿耕種又未及時流轉(zhuǎn)，引起拋荒。

3、春耕生產(chǎn)情況

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全市今年春季作物面積169838畝。具體為早稻面積6840畝，落實早稻示范畈34個面積3648畝，其中機插示范畈11個面積1307畝。春季蔬菜面積42883畝，其中設(shè)施蔬菜8955畝。西瓜xx3畝，其中設(shè)施栽培2612畝；甜瓜3612畝，其中設(shè)施栽培1904畝，并以義亭鎮(zhèn)為主。田藕8041畝，主要集中在城西街道。茭白面積1165畝，糖蔗面積6545畝，果蔗17244畝，同比有一定增長。春大豆11251畝，春玉米5716畝，番薯10232畝，小麥1427畝，油菜16983畝，春馬鈴薯12888畝，蠶豌豆4898畝。

4、土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)項目開發(fā)情況

今年全市土地流轉(zhuǎn)進行農(nóng)業(yè)項目開發(fā)有，面積達7877畝。全市新流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展糧油蔬菜生產(chǎn)的為2634畝，占23.1％；用于種植水果的1035畝，占9.1％；用于發(fā)展花卉苗木的594畝，占5.2％；用于其它農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的為7143畝，占62.6%。

二、主要亮點

1、春耕生產(chǎn)亮點紛呈

一是示范畈建設(shè)成效明顯。在政策引導、效益影響下，農(nóng)戶對建立示范畈有較高積極性。統(tǒng)計顯示，全市已落實50畝以上的早稻示范畈34個，面積3648畝，同比增長了600多畝。

二是內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。品種優(yōu)良、經(jīng)濟效益明顯的蔬菜瓜果種植面積同比均有較大增長。農(nóng)戶對西甜瓜、糖果蔗、田藕、毛芋等作物種植均有較高積極性，全市預(yù)計種植面積比上年均有不同程度地上升，其中糖果蔗增幅10%以上，西甜瓜增長在5%以上。

三是作物區(qū)域性生產(chǎn)布局更趨明顯。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；^(qū)域化發(fā)展趨勢。如春馬鈴薯主要集中在上溪、義亭等鎮(zhèn)，種植面積占全市的赤岸等地，占全市的佛堂兩地糖蔗面積達4297畝，占全市面積的65.7%。

四是設(shè)施農(nóng)業(yè)強勢發(fā)展。為適應(yīng)市場需求，提高效益，XX市部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)紛紛增加鋼架大棚等設(shè)施，生產(chǎn)大棚瓜果和反季節(jié)蔬菜，全市預(yù)計新增鋼架大棚面積在植保和農(nóng)機服務(wù)社，早稻機插水平顯著提高，目前已落實11個機插示范點1307畝，占早稻面積的19.1%。

2、各地扶農(nóng)力度進一步加大

為調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性，部分鎮(zhèn)（街）也明確了扶農(nóng)政策，總體上與上年度扶持力度不減或略有加大。如上溪鎮(zhèn)對糧食生產(chǎn)與沃土工程扶持上，按市財政補助1：1配套；稠江街道和后宅街道對50畝以上早稻示范畈均從200元／畝提高到300元／畝；后宅街道還將連棟大棚3畝以上的從15元／平方提高到20元／平方；農(nóng)業(yè)機械和設(shè)備給予購置價的20%補助；廿三里街道對土地流轉(zhuǎn)xx年100畝以上的，一次性給予500－600元／畝的獎勵。

專項調(diào)研報告 篇2

(一)主要成績：

我校未成年人思想道德教育的成效是顯著的。

在房山區(qū)弘揚民族精神主題征文和細節(jié)主題征文活動中，我校均榮獲了優(yōu)秀組織獎。我校學生思想道德的主流是積極的、向上的、令人欣慰的，主要表現(xiàn)在：

1.學生的政治思想是積極向上的

學生普遍具有較強的國家意識和很高的愛國熱情，他們每天從新聞媒體了解國內(nèi)外大事所用的時間在15分鐘以上或30分鐘以上。對社會上的腐敗現(xiàn)象深惡痛絕。

多數(shù)學生生有正確的價值觀、人生觀。75.1%的學生認為個人成功的標志是對社會做出較大貢獻，86.1%學生認為一個人事業(yè)成功主要靠勤奮努力，表明學生的辯證唯物主義思想已經(jīng)初步形成。

多數(shù)學生有較強的集體觀念，85%的學生能夠積極參加集體活動，并為集體出謀劃策，愿意接受并完成集體交給的任務(wù)。（中學范文網(wǎng) wWW.F215.CoM）

2.多數(shù)學生具有良好的道德品質(zhì)

絕大多數(shù)學生孝敬父母、尊敬老師。從調(diào)查結(jié)果看90.2%的學生尊敬師長。

多數(shù)學生有較強的公德意識和是非觀念。71%的學生能夠遵守公共道德，遵守公共秩序，80%的中學生對長流水、長明燈、隨地吐痰、亂扔雜物、公共場合大聲喧嘩等現(xiàn)象表示反感。

學生環(huán)保意識顯著增強。90%的學生有較強的環(huán)保意識，愿意參加學校組織的各種環(huán)?；顒印２⒅鲃有麄鳝h(huán)保知識，對不當行為能夠主動勸阻，見到垃圾會主動揀起。

3.學生的法紀觀念進一步增強

通過調(diào)查，學生的法制觀念普遍增強。在回答與別人發(fā)生矛盾糾紛時，應(yīng)通過什么樣的途徑解決問題時，85%的學生認為找學校或老師通過正當途徑解決問題;這證明學生的法紀觀念比前幾年有了較大幅度的增強，我校的法制教育取得了顯著的效果。

(二)基本經(jīng)驗

學科德育方面：

近兩年來，確立了十一五校級重點課題《學科教學中德育滲透的研究》，把德育教育滲透到各學科教學之中。發(fā)揮課堂主要渠道作用。使我校德育工作出現(xiàn)了蓬勃向上的局面，取得了較大的進展。

學校雖然確定了德育滲透的要點，但真正很好落實還有一定差距。存在文科德育滲透效果較好，理科德育滲透欠佳的不平衡狀況。理科課程德育滲透的力度還應(yīng)加強。

全員德育方面：

開辟德育工作網(wǎng)絡(luò)化渠道，加強了全體教師的教育和培訓，樹立起德育全員化的觀念。從領(lǐng)導、教師、到學生，從老干部、優(yōu)秀青年到熱心教育的家長，都納入了學校的德育管理網(wǎng)絡(luò)，從而構(gòu)建了一個全方位的、龐大的工作體系，有效保證了德育工作的全面開展。

校園文化建設(shè)方面：

十分重視校園文化建設(shè)，對校園物化環(huán)境建設(shè)進行全面規(guī)劃。先后投入資金1000多萬元，提供了優(yōu)越的教學和學習環(huán)境，為了賦予校園環(huán)境以當代社會文明色彩和教育意識，發(fā)揮環(huán)境育人作用，我們精心設(shè)計，努力創(chuàng)設(shè)濃郁的文化氛圍，今年在主干道又新增了12塊宣傳欄，學生隨時隨地都能感受到強烈的文化氣氛。有效地發(fā)揮了校園環(huán)境的育人作用，取得可喜成績。

班級建設(shè)方面：

定期召開班主任會，認真做好班主任的思想教育和業(yè)務(wù)培訓，提高其班級管理能力和水平。努力營造班級民主和諧的管理氛圍，班主任在班級管理中平等地與學生相處、真誠的交往，注意班干部的選拔和培養(yǎng)工作，建立一支有良好工作作風和具有示范作用的班干部隊伍。我校的《班級五項評比》制度，很好的促進了班級管理的效果。

團隊工作方面：

發(fā)揮學校團委會、學生會干部的先鋒模范作用。積極出好各種宣傳板報，指導廣播站開展宣傳報道工作，舉辦各種豐富多彩的課外文體活動。精心組織舉行每周一的升旗儀式，并充分利用國旗下講話的機會，不失時機地對學生教育，收到了很好的效果。

區(qū)域德育資源利用方面：

繼續(xù)大力開展安全文明社區(qū)的共建活動，與琉璃河派出所、武警部隊和敬老院建立了共建關(guān)系，積極與社區(qū)有關(guān)部門開展共建精神文明活動，組織學生參加各種社會實踐活動，如暑假學雷鋒活動、慰問孤寡老人等敬老愛老活動等。進一步增強學生的法制意識，培養(yǎng)愛國主義精神以及尊老敬老的良好品質(zhì)。

預(yù)防在校生犯罪方面：

我們請派出所領(lǐng)導作為學校的法制副校長，來學校上法制教育專題課，開展法制教育宣傳月活動，組織學法征文競賽;請公安干警來學?，F(xiàn)身說法，用活生生的犯罪事實教育學生;舉行禁毒圖片展覽，組織學生觀看禁毒教育影片;我們還加強國防教育，用生動感人的英雄事跡教育學生。

心理健康教育方面：

認真貫徹落實國家教育部頒發(fā)的《中小學生健康教育指導綱要》精神，樹立全人生指導，全人格提升的心理教育思想，積極探索心理健康教育最優(yōu)化模式。找準學生的精神需求，開發(fā)和設(shè)計教育內(nèi)容，利用校園櫥窗、班級黑板報或墻報、專題講座等多種形式，做好學生的心理疏導，促進學生正確認識自我，合理評價自我，積極激勵自我，保證學生身心協(xié)調(diào)發(fā)展。

結(jié)合教育方面：

結(jié)合我校的實際，加強學校、家庭、社會的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，這就使我校未成年人思想道德建設(shè)的活動途徑和管理途徑進一步拓寬，社會各種教育資源得到有效整合，使未成年人思想道德建設(shè)工作進一步社會化，教育的實效性顯著增強。

(三)薄弱環(huán)節(jié)

盡管我們在加強未成年人思想道德建設(shè)中取得了顯著成效，積累了成功的經(jīng)驗，但我們的工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在如下方面。

1.對學生教育的深入性不夠，教育的長效性不強

從學生思想道德建設(shè)的方式上看，教師的說教占著很大成份，很大程度上屬于知識性的傳授層面，這就使對學生的思想道德教育很大程度上停留在道德認知的表面性滲透上。對學生的教育只是達到了入耳，還沒有很好地入腦、入心。

教育的長效性不強表現(xiàn)在：我們在開展道德實踐活動過程中，學生在特定的環(huán)境下受到了深刻的教育。但是在離開特定環(huán)境，回到現(xiàn)實生活中，實踐活動中產(chǎn)生的良好教育效果有些很快消失，不能持久保持。

2.德育內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性，德育工作缺乏系列性

德育工作的內(nèi)容和德育工作的開展要有系統(tǒng)性、體現(xiàn)系列性。是由于受社會形勢的影響，使得《德育整體化綱要》沒能系統(tǒng)扎實地得到實施，影響了德育工作的針對性。

3.科學有效的德育評價體系尚沒有建立起來。

沒有科學的德育評價體系就沒有對德育工作的科學評價。因此德育工作者的地位沒有一個科學的定位，致使德育工作者的德育成效得不到應(yīng)有的肯定，德育工作者的待遇與付出有一定差距，不同程度地影響著德育工作者的積極性。

專項調(diào)研報告 篇3

從目前市場上環(huán)比來看， 8月萬和內(nèi)購會因**以驚爆**為主，故平均單價有所下滑。

同比分析，整體的看點是，均價在下降，而萬和則在增長。現(xiàn)在我們需要關(guān)注一下萬和暢銷書**。2011年美的平均單價比萬和高，主要表現(xiàn)在t型機和近吸，但是目前市場上主要的暢銷機型還是近吸，所以這點也是要我們自己多關(guān)注的。

大家都認為萬和的**和贈品是最有利的**，但是我們美的的ds20平均單價如此低，為何如此**優(yōu)勢打不過萬和？ds20**較低與大規(guī)模聯(lián)動直接相關(guān)，但萬和如何才能實現(xiàn)645元和137臺的銷售？對于此點我們要極其重視，重點加強導購對于產(chǎn)品知識以及對客戶心理的把握，努力提升銷量。

與美的的dt101和dt103相比，萬和x03-d弧形玻璃機具有190元的優(yōu)勢，而零售量卻增長了1.7倍；此外，搶占華帝e805a的份額也是樂觀的。

dt23的表現(xiàn)印證了**利益牽引定律。當平均單價低于行業(yè)水平時，建議增加傭金，增加零售額。

我們的主打機型dj03表現(xiàn)不佳，主要集中在萬和j07a和老大5360；產(chǎn)品基本屬性相差不大，美的產(chǎn)品**低卻銷量少，是否在研究萬和**模式的同時，我們是否應(yīng)該積極考慮提高此產(chǎn)品**的同時給出贈品或提高提成呢？cxw-200x03-d 947元，其最大競爭力在于**，cxw-200-dt101 1136元。999和1000元雖差一塊錢但心里落差很大，況且萬和此產(chǎn)品最低可做到899！

所以我們美麗的**不會被卡住。我們是否考慮重置卡位或提供支持！華帝cxw-200-e805a 1183元；萬家樂cxw-218-ed389 1185元。兩個品**與美的持平；華帝品牌指數(shù)比美的占優(yōu)勢，而萬家樂的商品此款在于材質(zhì)為不銹鋼，那我們的賣點在**呢？

我們的賣點在于我們的電機和外形設(shè)計，這是客戶更關(guān)注的。一萬和cxw-200-j02c 1232美元cxw-200-dj101 1199元。**我們公司有優(yōu)勢，但我們的產(chǎn)品在材料上沒有競爭力！

我們需要了解萬和的配送禮品實力，以便做出更有力的反擊，力爭突破j02c的銷量。雖然**總體來看，美的還是有很大的優(yōu)勢，但受dj01b的影響，dj101還沒有上市。要進一步加大對新吸引功能賣點的導購主推力度。

對于燃氣灶，總體來看，美的8月**成功打擊了萬和勢頭，同比分析，萬和的增長還是不容低估的，我們還是要加倍努力，積極做好**和產(chǎn)品培訓.。美的和萬和的灶**總體上還是持平的，但是銷量萬和還是領(lǐng)先。8月份，ql300的主要銷量并不樂觀。

與終端套編碼有直接關(guān)系；但是目前整體數(shù)據(jù)顯示，萬和b08x表現(xiàn)之好，令我們需進一步加強ql300的推廣以及對ql300的**力度。499 899 1099 1499注以以上**部分，建議靈活控制禮品數(shù)量攻擊萬和！

美的消毒柜8月份**模式的差異導致萬和消毒柜和美的消毒柜的消售模式不同；與去年同期相比，萬和的增長相對溫和，平均單價有所**。整體上，平均**大家持平，增長率差異較大。

目前的數(shù)據(jù)反映我們喝萬和的差距還是有的，這個對于我們是基于也是極大的挑戰(zhàn)，差距能給我們進步的空間和目標，差距同時也給予了我們壓力，目前我們只有加大**力度，贈品支持，以及加強對于產(chǎn)品知識的了解，積極做好市場的宣傳以及銷量提升，阻擊萬和。

專項調(diào)研報告 篇4

我縣在城市建設(shè)用地方面立足建成區(qū)改造挖潛，一可使舊城更新，二可使城市增容擴能，三可節(jié)約土地、保護耕地，積極實施“平改樓”工程和盤活“城中村”、“城中廠”用地，近來先后對老城區(qū)進行了三次較大規(guī)模的拆遷改造，城市建設(shè)用地70%來源于城區(qū)存量土地。

從農(nóng)村居民點用地來看，通過合理規(guī)劃，引導農(nóng)民“進城出村”，發(fā)展小城鎮(zhèn)、中心村建設(shè)，遷村并點，建設(shè)農(nóng)民多層住宅，整理“空心村”，退宅還田，計劃到將可節(jié)約土地169.7公頃。

我縣在節(jié)約集約用地方面雖然取得了一定成績，但經(jīng)濟發(fā)展與節(jié)約用地兩者之間還存在較多予盾，土地利用方式正處于轉(zhuǎn)軌階段，浪費土地現(xiàn)象還時有發(fā)生。今后的土地管理工作中，我們要努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：即推動土地利用方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由大手大腳用地向厲行節(jié)約用地轉(zhuǎn)變，由寬松優(yōu)惠供地向從緊從嚴供地轉(zhuǎn)變，由約束性不強的管理向依法依規(guī)管理轉(zhuǎn)變，大力提高土地利用率，有效保障土地供給，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

專項調(diào)研報告 篇5

**發(fā)電有限公司4臺機組始建于1990年9月，1993年2月建廠，現(xiàn)有裝機總?cè)萘?23萬千瓦，有職工1747人（截止2005年底），是中電國際在全國經(jīng)濟較發(fā)達省份江蘇省的唯一一座百萬以上裝機容量電廠，自建廠以來十三年始終十分重視做好穩(wěn)定工作，把穩(wěn)定工作有效結(jié)合到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和職工隊伍建設(shè)過程中，作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈，盡管產(chǎn)權(quán)幾歷重組，體制迭經(jīng)變革，市場競爭加劇，但職工隊伍始終保持穩(wěn)定局面，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展，受到中電國際有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。我們認為，穩(wěn)定是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。做好穩(wěn)定工作，是對我們各級領(lǐng)導執(zhí)政能力的考驗，是保證國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值的實際需要，同時也是落實科學發(fā)展觀的迫切需要。根據(jù)中電國際黨組要求，我們結(jié)合自身的工作實際就穩(wěn)定問題進行了粗淺調(diào)研，現(xiàn)簡要報告如下： [范文先生網(wǎng)文章-] ? ?一、基層發(fā)電企業(yè)穩(wěn)定工作的標準、不穩(wěn)定烈度和穩(wěn)定工作目標： ? ???? 1、衡量穩(wěn)定的關(guān)鍵指標。主要有五條，簡稱"三率二度"：一是決策的正確率。一般而言，決策項目的涉及面越廣、與廣大職工切身利益關(guān)聯(lián)度越高，其穩(wěn)定系數(shù)就越低，更加需要慎之又慎，確保決策一項成功一項；二是職工的滿意度。職工滿意度越高，穩(wěn)定系數(shù)就越高，思想和精力就越集中于完成企業(yè)各項目標任務(wù)；三是職工流動率。職工合理的內(nèi)外流動，有利于提升企業(yè)活力，國際通行的標準是5%-15%。發(fā)電企業(yè)職工的外部流動率的實際衡量標準應(yīng)當更低點，一般不宜超出5%，特別是和企業(yè)核心競爭力關(guān)聯(lián)的骨干，外部流動率尤其應(yīng)當嚴加控制；四是職工違法犯罪率，沒有上訪或群體性事件；五是內(nèi)外關(guān)系和諧度。企業(yè)周邊關(guān)系良好，不存在因外部不穩(wěn)定因素影響內(nèi)部穩(wěn)定的嚴重現(xiàn)象。 ? ???? 2、不穩(wěn)定烈度。根據(jù)辯證唯物主義基本原理，穩(wěn)定是相對的，不穩(wěn)定是絕對的?？茖W把握不穩(wěn)定烈度，從而有效采取危急處理措施具有十分重要的價值。就發(fā)電企業(yè)穩(wěn)定工作而言，不穩(wěn)定烈度大體可分為三類：一是"高烈度"（簡稱A級），指基層發(fā)電企業(yè)控制或解決不了、需要通過上級公司或政府解決的問題或矛盾；二是"中烈度"（簡稱B級），指基層發(fā)電企業(yè)完成能夠依靠自身的工作予以解決的問題或矛盾；三是"低烈度"（簡稱C級），主要指基層發(fā)電企業(yè)車間、班組以及職工個人能夠解決的矛盾和不穩(wěn)定因素。通過對某些上訪現(xiàn)象的分析可以看出，發(fā)電企業(yè)的不穩(wěn)定因素大量地集中在B或C級這個層次。如果這兩類不穩(wěn)定因素處理不好，或者沒有給予及時應(yīng)有的重視，都有可能轉(zhuǎn)化為A級不穩(wěn)定因素。 ? ???? 3、穩(wěn)定工作目標?？梢愿爬?杜絕A級、嚴控B級、重心在C級"。 ? ?二、基層發(fā)電企業(yè)不穩(wěn)定現(xiàn)象的主要因素：? [范文先生網(wǎng)文章-] ? ???? 1、政策調(diào)整因素。發(fā)電企業(yè)作為市場主體，生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動無時無刻不受到政策因素的影響。改革開放以來，國家對于企業(yè)的各個方面的政策始終都處于不斷調(diào)整、不斷完善的過程中。特別是體制改革，這種調(diào)整的力度尤其明顯。從宏觀上來講，政策調(diào)整總體上是為了解放和發(fā)展生產(chǎn)力，放開搞活企業(yè)。但是，不同時期的政策與政策之間、地方與中央政策之間、行業(yè)與社會之間的政策差異以及這些差異引發(fā)的職工群眾觀念上的滯后或沖突，是形成基層發(fā)電企業(yè)不穩(wěn)定因素的首要因素。 ? ???? 2、利益公平因素。公平、公正的利益格局和利益分配機制，是建設(shè)和諧企業(yè)的內(nèi)在要求，是職工最基本的要求。所謂利益公平，主要包括三個方面：一是基于職工能力、經(jīng)驗、資歷基礎(chǔ)之上的合理就業(yè)權(quán)；二是基于職工勞動、產(chǎn)出、貢獻基礎(chǔ)之上的正當收益權(quán)；三是基于作為企業(yè)公民應(yīng)當享有的安全權(quán)、榮譽權(quán)、發(fā)展權(quán)。這三種主要權(quán)利如果處理不好，特別是在當前條件下職工的合理就業(yè)權(quán)得不到保障、正當收益權(quán)得不到實現(xiàn)，非常容易引發(fā)種種不穩(wěn)定因素。在企業(yè)文化層次高的企業(yè)，職工對于第三類權(quán)利的訴求也逐步突顯出來。 ? ???? 3、干部管理因素。干部對于黨和國家的方針政策的理解的深度和把握的準確度、對于各類問題或矛盾恰當處理的能力、對于各類不穩(wěn)定因素的預(yù)控能力、對于職工思想的引導（特別是政策解釋能力）能力的高低，都關(guān)系著一個企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 ? ???? 4、職工心理因素。隨著改革的深入，由于對對于未來前景的不確定感增大、壓力增大、工作負荷增大等因素的影響，職工心理不穩(wěn)定因素明顯增加，主要表現(xiàn)為心理焦躁、鉆牛角尖、易情緒化，對企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作帶來許多不確定性。

專項調(diào)研報告 篇6

一、基本情況

自掃黑除惡專項斗爭開展以來，市局立足職能，強化措施，精心組織，快速行動，扎扎實實開展掃黑除惡專項斗爭工作，積極營造良好的營商環(huán)境、消費環(huán)境和公平競爭的市場環(huán)境。截至目前，全市系統(tǒng)局共梳理各類涉黑涉惡問題線索條，其中上報市掃黑辦條，縣區(qū)自行處理條，公安機關(guān)核查處理條;省、市掃黑除惡領(lǐng)導小組辦公室轉(zhuǎn)辦條問題線索;省市場監(jiān)管局掃黑辦轉(zhuǎn)辦條問題線索、督辦條問題線索。截止月日，所有線索已全部核查處理答復完畢，并對省市督辦轉(zhuǎn)辦的線索復查結(jié)束，實現(xiàn)涉黑涉惡問題線索清零目標。

二、主要做法

(一)強化責任擔當，提高政治站位。局黨組始終把掃黑除惡專項斗爭作為一項重大政治任務(wù)，盡心盡力，全面落實。堅持“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”，堅持“兩個一律”和“一案三查”，有計劃、有步驟、有重點地推進全市系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭向縱深推進，確保實現(xiàn)省委、省政府提出的“七個全面到位，七個不斷提升”的目標。去年以來，多次召開黨組會、局務(wù)會，第一時間傳達學習中央、省市關(guān)于掃黑除惡專項斗爭的最新精神和最新要求，專題研究部署掃黑除惡專項斗爭。先后次召開全市系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭工作推進會議、次組織對系統(tǒng)執(zhí)法人員和經(jīng)營人員開展掃黑除惡專項問卷調(diào)查、次開展專項斗爭專題知識測試，做到了掃黑除惡專項斗爭全員覆蓋、全員參與，進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，為做好市場監(jiān)管領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭奠定了思想基礎(chǔ)。制定下發(fā)了全市市場監(jiān)管系統(tǒng)掃黑除惡專?……此處隱藏16422個字……講、解疑釋惑等工作，動員鼓勵群眾積極舉報涉黑涉惡線索。

（四）深化斗爭部署，進一步推動專項斗爭向縱深發(fā)展。

聚焦扶貧領(lǐng)域群眾反映強烈的突出問題，有針對性的開展重點排查、重點整治、重點打擊行動。圍繞“一年打擊遏制、兩年深挖根治、三年長效長治”的工作要求，根據(jù)區(qū)域、領(lǐng)域、部位、環(huán)節(jié)特點，深入研究黑惡犯罪新動向、新特征，有針對性地改進斗爭策略，科學統(tǒng)籌力量，掌握好階段性“施工進度”，有計劃、有步驟地持續(xù)推進。

（五）深化專項整治，進一步深挖涉黑涉惡問題線索。聚集工程建設(shè)充當“保護傘”6個重點領(lǐng)域，持續(xù)深入開展專項整治。把線索摸排貫穿于整個專項斗爭全過程，從日常監(jiān)督管理中，從群眾來訪和輿情監(jiān)測中排查線索，堅持集中排查與滾動排查相結(jié)合，專項排查與綜治排查相結(jié)合，保持勁頭不松、力度不減。

（六）深化建章立制，進一步加強系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理和源頭治理。發(fā)揮辦公室室職能作用，將專項斗爭與系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理和源頭治理結(jié)合起來，綜合運用法律、行政等手段，壓縮黑惡勢力生存空間。對易于滋生黑惡勢力的重點領(lǐng)域、部位、環(huán)節(jié)，會同公安機關(guān)建立規(guī)范管理、重點監(jiān)控等方面的日常性長效機制。

（七）深化協(xié)作配合，進一步形成工作合力。加強與有關(guān)部門的溝通銜接，建立協(xié)作機制，實現(xiàn)信息共享、工作聯(lián)動，發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡線索及時移交公安機關(guān)。會同公安機關(guān)，對重點區(qū)域、重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)開展?jié)L動排查和常態(tài)整治。

**縣扶貧開發(fā)局

20xx年xx月xx日

專項調(diào)研報告 篇7

敦化路開展人民調(diào)解專項調(diào)查活動的報告

根據(jù)青島市司法局下發(fā)的《關(guān)于開展人民調(diào)解專項調(diào)研活動的通知》，街道黨工委高度重視，認真領(lǐng)會上級的文件精神，明確調(diào)研內(nèi)容，嚴密部署，認真組織，緊密結(jié)合街道實際，深入社區(qū)進行調(diào)研，以此次調(diào)研活動作為契機，進一步推動人民調(diào)解工作又好又快發(fā)展，具體報告如下：

1人民調(diào)解組織健全，調(diào)解員履行職責。目前街道設(shè)一個調(diào)解中心，由司法所長擔任調(diào)解中心主任，每個社區(qū)設(shè)調(diào)委會，由分管穩(wěn)定工作的副主任擔任調(diào)委會主任，具體負責調(diào)解工作的開展。

2糾紛解決及時、適當，未發(fā)生民事轉(zhuǎn)刑事案件。近幾年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，管區(qū)也出現(xiàn)了較多的物業(yè)、鄰里和家庭糾紛，且當事人的法律意識較以前也有所加強，因此對調(diào)解工作提出了新的更高的要求，街道黨工委對此也非常重視，把社會穩(wěn)定工作作為當前的重中之重，把矛盾糾紛化解作為其中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊抓好，對工作人員的要求也比較嚴格。從調(diào)解糾紛情況看，絕大多數(shù)的糾紛都能到及時妥善的化解，沒有激化，對于極少數(shù)無法調(diào)解的糾紛也引導雙方通過法律途徑，從最大程度上維護社會穩(wěn)定。

在調(diào)解中，屬于性質(zhì)簡單的、內(nèi)容不復雜的多采用口頭調(diào)解，對于內(nèi)容程序復雜的，有必要通過書面協(xié)議解決的則以書面調(diào)解為主，同時司法所進行備案，以免后患。

3、人民調(diào)解工作經(jīng)費保障情況及存在的困難和問題：目前調(diào)解工作運轉(zhuǎn)順利，街道辦事處對此也非常重視，區(qū)司法局大力給予指導幫助，辦公條件較以前有明顯改善。存在的困難主要是：

首先，調(diào)解員的專業(yè)素質(zhì)有待提高。部分調(diào)解員接觸此項工作時間不長，缺乏較強的法律知識，調(diào)解時把握火候不準，存在“和稀泥”的問題，調(diào)解成功率不高，需要加強自身素質(zhì)的提高，如定期組織業(yè)務(wù)培訓；二是交通問題難以克服。區(qū)劃調(diào)整后，管區(qū)面積明顯增大，下設(shè)八個社區(qū)，有時遇有調(diào)解糾紛時，工作人員下社區(qū)有難度，缺乏交通工具，如果能夠給每個司法所配備電動自行車，則可以明顯提高工作效率。

4存在問題的原因及新時期加強人民調(diào)解組織和隊伍建設(shè)的建議：一是加強培訓指導。針對部分調(diào)解員業(yè)務(wù)能力需要提高的問題，須定期組織培訓，加強業(yè)務(wù)學習，可以讓一些經(jīng)驗豐富的老社區(qū)調(diào)解員言傳身教，還可以組織調(diào)解員到法院參加一些民事案件的審判旁聽等形式，豐富其調(diào)解技能和知識；二是努力形成高效的調(diào)解機制。

由信息員隨時掌握情況，對于一些大的矛盾糾紛及時匯報，特別防止民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，可以由居委會主任、調(diào)解員和律師進行聯(lián)合調(diào)處，必要時由街道司法所進行指導，在矛盾控制在萌芽狀態(tài)，不要讓一些矛盾糾紛擴大或久拖不決。

附件：1。人民調(diào)解專項調(diào)查統(tǒng)計表1；

2人民調(diào)解專項調(diào)查統(tǒng)計表2；

三。人民調(diào)解專項調(diào)查統(tǒng)計表3；

青島市司法局基層處

二○○九年六月一日

人民調(diào)解專項調(diào)研統(tǒng)計表一

填報單位：敦化路街道人民委員會

注：1。本表統(tǒng)計數(shù)據(jù)以2009年6月最新數(shù)據(jù)為準；

2第11、15、19、23項之和小于第1項之和；

3、本表所指調(diào)解委員是調(diào)解委員會委員，調(diào)解員是除調(diào)解委員以外的調(diào)解員，包括糾紛信息員（樓院的一長三員之一）、聘用的專職調(diào)解員等。

人民調(diào)解專項調(diào)研統(tǒng)計表二

填報單位：敦化路街道人民委員會

注：1。本表統(tǒng)計數(shù)據(jù)以2008年數(shù)據(jù)為準；

2、第2、5、8、11項之和小于第1項，第3、4項之和小于第1項，第6、7項之和等于第5項，第9、10項之和等于

第8項，第12項和第13項之和等于第11項；

三。本表所稱口頭調(diào)解糾紛，是指調(diào)解達成并登記的口頭協(xié)議；調(diào)解書是指調(diào)解達成的書面調(diào)解協(xié)議。

人民調(diào)解專項調(diào)研統(tǒng)計表三

填報單位：敦化路街道人民委員會

注：1。第2、3、4項之和等于第1項；

2第五項填寫地方財政正式下達的單位數(shù)。

專項調(diào)研報告 篇8

2005年以來，**市紀委監(jiān)察局通過突出重點，強化措施，把教育、制度、監(jiān)督與懲處相結(jié)合，充分發(fā)揮其綜合效能，認真開展專項治理工作，有效地解決了群眾反映的突出問題，有力地推動了全市反腐倡廉工作的深入開展。[范文先生網(wǎng)文章- 找范文,到范文先生網(wǎng)] ? ?一、抓重點，深化領(lǐng)導干部廉潔自律工作，減少干群矛盾 ? ?2005年，市紀委監(jiān)察局針對群眾反映少數(shù)領(lǐng)導干部不嚴格遵守“五不準”規(guī)定、少數(shù)領(lǐng)導干部拖欠銀行過逾期貸款等問題，開展了綜合治理，做到了“三管齊下”，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。 ? ?（一）建制度。為加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，我們構(gòu)筑了“四道防線”。一是構(gòu)筑“防范線”，強化制度約束。建立健全了《領(lǐng)導干部述職述廉制度》、《黨政一把手廉潔承諾書制度》、《領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計制度》及《關(guān)于嚴格執(zhí)行中央紀委“五不準”規(guī)定的通知》等規(guī)章制度，使監(jiān)督關(guān)口前移，把領(lǐng)導干部的行為置于制度規(guī)范約束之下。二是構(gòu)筑“責任防線”，強化環(huán)境約束。嚴格對領(lǐng)導干部責職范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不作為行為進行責任追究。三是構(gòu)筑“輔助線”，強化家庭約束。通過對領(lǐng)導干部家屬進行廉政教育，引導其家屬對領(lǐng)導干部進行監(jiān)督。四是構(gòu)筑“預(yù)警線”，強化組織約束。通過正反兩方面的典型教育，引導領(lǐng)導干部自覺做到防微杜漸，抵御各種誘惑。同時，建立健全領(lǐng)導干部廉政檔案，嚴格廉政鑒定，了解掌握領(lǐng)導干部的“八小時內(nèi)外”情況，及時對領(lǐng)導干部進行廉政談話。一年來，共對200余名領(lǐng)導干部進行了任前廉政談話，對100余名領(lǐng)導干部評選各種先進進行了廉政鑒定，取消一名領(lǐng)導干部的任用和4人評選資格。 ? ?（二）抓教育。2005年元旦、春節(jié)期間，我們向全市220名科級以上領(lǐng)導干部寄發(fā)了“廉政賀年卡”，進行廉政提醒教育。3月，在紀委全委會召開期間，組織全市300多名領(lǐng)導干部集中觀看了警示教育片《漢源事件的背后》。對2004年委局查處的《鷹背鄉(xiāng)經(jīng)濟違紀違法案》進行深刻剖析，以通報形式印發(fā)全市各級黨組織作為警示教育材料，進行認真學習，從中汲取深刻教訓。3月中旬，在全市財會人員培訓班上開展了違紀人員違紀行為“現(xiàn)身說法”，加強警示教育。以開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位的黨員干部為重點，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)等主要領(lǐng)導集中上廉政黨課，切實增強黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部的廉政勤政意識。全年共對財政、審計、建設(shè)、國土、稅務(wù)等重點崗位的1000余名黨員干部集中上廉政黨課50余次。全年，領(lǐng)導干部主動主交禮金2.6萬元。領(lǐng)導干部退還銀行過逾期貸款本息126萬余元。 ? ?（三）抓典型。在建制度、抓教育的基礎(chǔ)上，對那些頂風違紀的黨員干部進行了嚴肅查處。對**市林業(yè)局原局長王某、副局長劉某利用職務(wù)之便在天保工程中收受拜年費等違紀違法行為進行了立案查處，并在全市進行了通報。全年，我們共查處領(lǐng)導干部違規(guī)違紀收受錢物案件4件，給予黨紀政紀處分4人。 ? ?二、治頑癥，解決重點領(lǐng)域亂收費問題，減輕群眾負擔 ? ?2005年，市紀委監(jiān)察局把治理教育、醫(yī)療、行政機關(guān)等亂收費作為加強黨風廉政建設(shè)、切實糾正損害群眾利益的不正之風工作的重點，進一步建立健全了制度機制，使群眾反映的“上學難、就醫(yī)難”等問題得到有效遏制。 ? ?在總結(jié)過去專項治理的經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)近年來查辦案件的情況，先后在教育、衛(wèi)生、市級行政機關(guān)中開展了廉潔高效承諾、公開服務(wù)項目、公開收費標準、建立考核評制度等為主要內(nèi)容的收費項目專項治理，集中治理亂收費問題。市教育局在對全系統(tǒng)收費項目進行專項清理的同時，針對存在的問題，建立健全了內(nèi)部監(jiān)管制度15項，嚴格推行“一證、二算、三公開、四統(tǒng)一、八不準”的收費管理制度，認真落實了高中擇校生“三限政策”、“兩免一補”政策。市衛(wèi)生局針對醫(yī)院和醫(yī)護人員收受回扣、紅包、開單提成、濫檢查、亂收費等問題，建立并落實了醫(yī)德醫(yī)風巡查制度。市糾風辦建立了行政投訴中心，設(shè)立了舉報箱，及時受理各種投訴。針對市級行政機關(guān)培訓辦班亂收費行為，市糾風辦制發(fā)了《關(guān)于開展治理整頓行政機關(guān)亂辦班、亂收費、亂發(fā)證工作的通知》，明確了治理整頓的范圍、界限、時間及要求，與市物價局共同制定了培訓收費審批辦法，進一步加強和規(guī)范了培訓辦班的管理制度。 ? ?2005年，全市共開展教育亂收費督查11次，督促落實了擇校生“三限”政策和中小學生“兩名一補”政策，減輕群眾

專項調(diào)研報告 篇9

自掃黑除惡專項斗爭開展以來，我鎮(zhèn)高度重視、強力推進，現(xiàn)將工作自查情況匯報如下：

一、提高思想認識、及時安排部署

自省、市、縣分別召開掃黑除惡專項斗爭工作會議以來，我鎮(zhèn)立即行動，成立了由黨委副書記xxx同志任組長的掃黑除惡領(lǐng)導小組，召開了鎮(zhèn)村干部動員大會。并于2月13日再次召開推進會，邀請縣公安局xxx副局長對掃黑除惡的重要意義、目標任務(wù)和重點，對鎮(zhèn)村干部進行了詳細的解讀，同時，在鎮(zhèn)村主要街道和出入口，張貼《關(guān)于深入開展“掃黑除惡”專項斗爭的通告》97張，懸掛條幅36條，公布了舉報電話，對這場為期三年的掃黑除惡專項斗爭作了全面部署。

二、充分依靠群眾、廣辟線索來源

一是堅持依靠群眾，打人民戰(zhàn)爭。組織派出所民警及鎮(zhèn)村干部深入各村，深入黑惡犯罪活動猖獗的行業(yè)，聽民怨、聽民聲，發(fā)動群眾積極參與掃黑除惡斗爭。

二是暢通多種渠道，廣泛收集線索。重注從重點人員、重點行業(yè)、司法個案、信訪投訴、網(wǎng)絡(luò)輿情、妨礙公務(wù)、暴力抗法等方面進行了全面排查，重點從以下幾個方面收集線索。

1.對村“兩委”成員進行綜合研判，搜集村霸惡勢力線索；

2.強攬工程、非法占地、高利放貸等情況線索；

3.關(guān)注媒體報道、網(wǎng)絡(luò)輿情和信訪投訴等，從中發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡線索

專項調(diào)研報告 篇10

一、基本情況

自掃黑除惡專項斗爭開展以來，市局立足職能，強化措施，精心組織，快速行動，扎扎實實開展掃黑除惡專項斗爭工作，積極營造良好的營商環(huán)境、消費環(huán)境和公平競爭的市場環(huán)境。截至目前，全市系統(tǒng)局共梳理各類涉黑涉惡問題線索條，其中上報市掃黑辦條，縣區(qū)自行處理條，公安機關(guān)核查處理條;省、市掃黑除惡領(lǐng)導小組辦公室轉(zhuǎn)辦條問題線索;省市場監(jiān)管局掃黑辦轉(zhuǎn)辦條問題線索、督辦條問題線索。截止月日，所有線索已全部核查處理答復完畢，并對省市督辦轉(zhuǎn)辦的線索復查結(jié)束，實現(xiàn)涉黑涉惡問題線索清零目標。

二、主要做法

(一)強化責任擔當，提高政治站位。局黨組始終把掃黑除惡專項斗爭作為一項重大政治任務(wù)，盡心盡力，全面落實。堅持“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”，堅持“兩個一律”和“一案三查”，有計劃、有步驟、有重點地推進全市系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭向縱深推進，確保實現(xiàn)省委、省政府提出的“七個全面到位，七個不斷提升”的目標。去年以來，多次召開黨組會、局務(wù)會，第一時間傳達學習中央、省市關(guān)于掃黑除惡專項斗爭的最新精神和最新要求，專題研究部署掃黑除惡專項斗爭。先后次召開全市系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭工作推進會議、次組織對系統(tǒng)執(zhí)法人員和經(jīng)營人員開展掃黑除惡專項問卷調(diào)查、次開展專項斗爭專題知識測試，做到了掃黑除惡專項斗爭全員覆蓋、全員參與，進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，為做好市場監(jiān)管領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭奠定了思想基礎(chǔ)。制定下發(fā)了全市市場監(jiān)管系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭工作方案，指導縣區(qū)有序開展工作。隨著機構(gòu)改革，調(diào)整充實了各級市場監(jiān)管部門掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導小組人員，加強工作力量，確保工作有人抓、有人干。結(jié)合新組建機構(gòu)職能定位，開展了“掃黑除惡、黨員先行”主題黨日活動，簽訂了黨員干部履行掃黑除惡專項斗爭政治責任承諾書，與縣區(qū)市場監(jiān)管局簽訂了責任書，逐級落實了領(lǐng)導責任和無涉黑涉惡問題承諾，健全了抓促工作的責任機制。修訂完善了掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導小組辦公室職責、工作臺賬制度、保密制度、線索排查流程和《市市場監(jiān)管系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭整治市場亂點亂象實施方案》，建立健全工作臺賬和工作資料，確保專項斗爭有章可循。

(二)強化輿論宣傳,營造濃厚氛圍。采取設(shè)置咨詢宣傳點、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標語、設(shè)立宣傳展板、開通微信公眾號、門戶網(wǎng)站刊登通告、《致廣大經(jīng)營者一封信》等形式，對掃黑除惡內(nèi)容進行了廣泛宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市系統(tǒng)先后投入宣傳經(jīng)費多萬元，設(shè)置高速公路巨幅高立柱宣傳牌面、市區(qū)高立柱宣傳牌面，制作宣傳展板面、上墻展牌面，印發(fā)面向市場主體和執(zhí)法人員的宣傳彩頁萬多份、《掃黑除惡專項斗爭倡議書》萬多份、《掃黑除惡專項斗爭知識簡明讀本》本，在政府集中辦公區(qū)及樓堂館所等人員密集場所多部電梯內(nèi)LED屏進行滾動宣傳。各縣區(qū)局、市場監(jiān)管所分別召開了轄區(qū)市場主體及相關(guān)職能部門、群團組織參加的掃黑除惡專項斗爭宣傳動員大會，受教育個體戶、企業(yè)主達到萬多人。私營企業(yè)協(xié)會、個體勞動者協(xié)會、商標廣告協(xié)會印制《掃黑除惡專項斗爭倡議書》萬份，廣泛發(fā)動經(jīng)營者和消費者積極檢舉揭發(fā)各類違法違規(guī)行為，文章系壹號秘書微信公眾號原創(chuàng)發(fā)布，侵權(quán)必究。有效提高了全社會對掃黑除惡專項斗爭的覆蓋率、知曉率、參與率，讓廣大經(jīng)營者和消費者能夠自覺維護自身合法權(quán)益，讓抱有違法亂紀念頭的人員受到教育、收斂轉(zhuǎn)化，讓涉黑涉惡分子成為被檢舉打擊對象。同時，讓人民群眾切實看到了市場監(jiān)管部門扎扎實實的行動。

(三)強化線索摸排,深挖黑惡亂點。堅持把線索摸排作為掃黑除惡專項斗爭的重中之重，強化措施，多措并舉，用摸排線索成果來檢驗掃黑除惡專項斗爭工作成效。通過設(shè)立舉報箱、開通舉報郵箱、公布舉報電話、走訪座談、個別了解及從12315投訴舉報、信訪投訴記錄、雙隨機抽查、日常監(jiān)管、“訴轉(zhuǎn)案”中進行涉黑涉惡線索摸排，拓展線索來源渠道，確保實現(xiàn)市委、市政府提出的對涉黑涉惡線索摸排必須有實質(zhì)性突破的工作要求。全市系統(tǒng)共在辦公場所和轄區(qū)較大集貿(mào)市場、批發(fā)市場、商場超市等部位設(shè)置掃黑除惡專項斗爭舉報箱處，并公布了舉報電話、投訴郵箱、獎勵辦法。在完成省、市下派轉(zhuǎn)辦、督辦的問題線索同時，各縣區(qū)共梳理上報條線索，經(jīng)市掃黑辦甄別認定，全部排除了涉黑涉惡問題，作為行業(yè)亂象和一般問題線索已按相關(guān)流程進行了分派辦理。至目前，完成了所有線索的“清零”和“一案一卷”建檔工作。

(四)強化職能發(fā)揮,集中力量治亂。按照《關(guān)于嚴格落實政府職能部門監(jiān)管責任堅決鏟除黑惡勢力滋生土壤的通知》精神，嚴格落實市縣區(qū)局主要領(lǐng)導掃黑除惡專項斗爭第一責任人責任，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能，緊盯重點行業(yè)、重點領(lǐng)域，聚焦民生問題、熱點問題，集中力量，突出治亂。今年以來，市縣區(qū)市場監(jiān)管局先后開展了保健市場亂象整治“百日行動”、汽車銷售服務(wù)行業(yè)企業(yè)消費侵權(quán)違法行為集中整治、計量器具失準專項整治行動、電梯安全隱患大排查大整治行動、藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為集中整治行動、無菌植入性醫(yī)療器械專項檢查、中小學校、幼兒園校園食品安全專項整治、液氨制冷企業(yè)專項執(zhí)法檢查、壓力容器運行安全等多項專項執(zhí)法活動。共查辦各類經(jīng)濟違法案件件，罰沒金額萬元;受理消費者投訴件，爭議金額萬元，為消費者挽回經(jīng)濟損失萬元?！八钠芬恍怠卑讣?，罰沒款萬元。區(qū)市場監(jiān)管局對兩起涉嫌生產(chǎn)銷售有毒有害食品案件移交公安機關(guān)進行處理。

(五)建立工作機制,推進工作落實。采取部門內(nèi)部科股室之間嚴格落實掃黑除惡專項斗爭工作協(xié)同聯(lián)動機制，對各自監(jiān)管職責范圍的工作情況及時匯總，在局掃黑辦召開的每周例會上進行通報、分析，確定下一步工作計劃和工作重點，文章系壹號秘書微信公眾號原創(chuàng)發(fā)布，侵權(quán)必究。建立市級掃黑除惡領(lǐng)導小組負責人包縣區(qū)、縣區(qū)領(lǐng)導包基層所、基層所負責人包管轄區(qū)段的領(lǐng)導包抓工作機制，同時建立并落實督導督查工作機制，通過定期不定期的檢查、督查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保第一時間把市委、市政府關(guān)于掃黑除惡專項斗爭的最新精神和要求傳達縣區(qū)市場監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所，把責任和壓力傳導到基層第一線。先后對一個縣局負責人摸排線索不力進行了約談、對一個縣行業(yè)亂象突出被省局通報的問題進行了約談和專項督查、對個縣區(qū)存在的電梯、液化氣瓶安全隱患下發(fā)了責令整改和督辦函。促使各級市場監(jiān)管部門嚴格按照省市縣掃黑除惡領(lǐng)導小組要求，切實履行行業(yè)監(jiān)管責任，推進各項工作落到實處。

三、存在問題

雖然做了大量工作，取得了一些成效，但也存在不少問題。一是宣傳工作還需加強。宣傳工作存在對內(nèi)強、對外弱，市縣層面強、鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面弱，面向干部職工強、面向市場主體弱的問題，宣傳整體覆蓋面還不夠大、影響力還不夠強。二是線索摸排不到位。一方面對涉黑涉惡線索摸排方式方法不靈活，措施單一，從擾亂市場正常經(jīng)營秩序亂象中發(fā)現(xiàn)挖掘線索力度不夠，許多線索還需進一步摸排;另一方面，個別工作人員認識不到位，怕摸排出的線索給工作帶來負面影響，存在不深挖、不細摸、不真打等現(xiàn)象。三是治亂沒有形成合力。和其他行業(yè)監(jiān)管部門橫向協(xié)作配合、信息共享還不夠順暢，行業(yè)內(nèi)部縱向信息反饋還不夠及時全面，工作銜接配合和執(zhí)法協(xié)作方面不充分。

四、下一步工作打算

一是在輿論宣傳上下功夫。切實增強責任感和主動性，將宣傳重心下移鄉(xiāng)鎮(zhèn)、宣傳重點放在持續(xù)加強各類市場主體的宣傳教育引導上，讓每個市場主體都能在思想深處受到觸動，形成守法者得到有效保護、違法者得到嚴厲懲治的良好局面。二是在線索摸排上下功夫。充分發(fā)揮市場監(jiān)管主力軍作用，利用基層執(zhí)法部門點多面廣的優(yōu)勢，講究策略、多措并舉，充分發(fā)動經(jīng)營者、消費者積極參與到掃黑除惡專項斗爭中來，爭取在有價值線索摸排上取得新突破。三是在行業(yè)治亂上下功夫。堅持什么問題突出，就解決什么問題，重點開展食品、藥品安全、虛假違法廣告、特種設(shè)備等各類市場亂象專項整治行動，使誠信守法經(jīng)營者和廣大消費者的利益不受侵犯，以治亂成果維護黨和政府的形象。四是在落實整改上下功夫。按照市關(guān)于落實中央掃黑除惡第十九督導組反饋問題整改方案的要求，堅持高標準、嚴要求，全面擴大整改成效，推動專項斗爭工作不斷取得新突破、新成效。

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