幼兒教師教育網(wǎng)為您準(zhǔn)備的關(guān)于“幼兒園踩踏應(yīng)急預(yù)案 ”的知識可不止一點點,我們提供的方法僅供參考具體實施請您根據(jù)實際情況做出調(diào)整。學(xué)習(xí)減災(zāi)知識,營造安全家園,?為了建立健全的安全法律制度和標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急預(yù)案可以提高我們的反應(yīng)時間和效率。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
小組成員將分別擔(dān)任應(yīng)急預(yù)案中各工作組負(fù)責(zé)人或成員,上一級行政因外出公干等特殊情況無法到達(dá)現(xiàn)場或不能履行職責(zé),經(jīng)授權(quán)由下一級行政(副組長)代為履行職責(zé)。
校長是應(yīng)急預(yù)案的總指揮,根據(jù)事故等級啟動應(yīng)急預(yù)案和發(fā)布解除救援行動的信息,各小組按統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、崗位責(zé)任、互相配合的運(yùn)行原則,采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作,把事故造成的損失降到最低點;調(diào)動一切積極因素,做好穩(wěn)定教育教學(xué)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作;對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;向當(dāng)?shù)厣霞壔虍?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門通報應(yīng)急救援行動方案,并提出要求支援的具體事宜,配合上級部門做好各項工作。
當(dāng)學(xué)校在救援時用到醫(yī)療救護(hù)等其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)時,這些應(yīng)急機(jī)構(gòu)的指揮系統(tǒng)就會與學(xué)校的指揮系統(tǒng)構(gòu)成聯(lián)合指揮。學(xué)校應(yīng)急指揮應(yīng)該成為聯(lián)合指揮中的一員。學(xué)校的應(yīng)急指揮主要任務(wù)是提供救援所需的學(xué)校信息,配合其他部門開展應(yīng)急救援。當(dāng)聯(lián)合指揮成員在某個問題上不能達(dá)成一致意見時,則由負(fù)責(zé)該問題的聯(lián)合指揮成員代表做出最后決策。
(二)貫徹預(yù)防為主的方針
領(lǐng)導(dǎo)小組成員在突發(fā)事故前要做好以下工作:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),制定應(yīng)急預(yù)案和落實各項措施,完善工作機(jī)制和應(yīng)急保障系統(tǒng)。
2、辦公室做好預(yù)案的發(fā)放、登記、修改和重新修訂,定期組織教職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容;加強(qiáng)對教師師德規(guī)范教育,增強(qiáng)責(zé)任意識和法制意識。
3、德育部門要識別容易出現(xiàn)踩踏的風(fēng)險所在,重點防范,運(yùn)用各種形式,加強(qiáng)對學(xué)生行為規(guī)范教育、安全教育、守秩序教育、增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識。
4、后勤部門要經(jīng)常性地對學(xué)校教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備以及場地、房屋和設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改;要確保走廊、樓道的暢通,照明設(shè)備正常。
5、健全學(xué)校各項規(guī)章制度。凡使用學(xué)校場館,組織300人以上的大型活動都要經(jīng)主管校長同意,主管校長要落實負(fù)責(zé)人員的安全工作職責(zé),貫徹誰審批誰負(fù)責(zé)和誰組織誰負(fù)責(zé)的原則。
6、后勤部門確保校車在校,司機(jī)值班,校醫(yī)室常備一定應(yīng)急醫(yī)療物資;德育部門確保醫(yī)生值班。
7、值日行政履行值日工作職責(zé),堅守學(xué)校,有事外出必須告知另外的值日行政,或請其他行政代為履行值日工作職責(zé)。
8、辦公室印制全校教師通訊錄,年級組印制年級班主任通訊錄,并定期核對電話號碼,所有行政、年級主任、班主任、值班人員確保24小時內(nèi)通訊錄中能有一個電話暢通。年級組收集各班學(xué)生家長通訊錄,并送交電子文檔到校醫(yī)室電腦儲存,交一份復(fù)印件到學(xué)生宿舍。班主任要在身邊常備家長通訊錄。
(三)啟用應(yīng)急預(yù)案的情況
1、重傷2人以上;
2、死亡1人以上。
幼兒園擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案
一、背景介紹
在現(xiàn)代社會,幼兒園作為孩子們最早接觸教育的地方,起著極為重要的作用。然而,由于人口增加和城市化進(jìn)程加快,幼兒園的入學(xué)需求逐漸攀升,導(dǎo)致一些幼兒園在招生的過程中出現(xiàn)了擁擠踩踏事件。為了確保幼兒園招生過程的安全和順利進(jìn)行,制定一份完善的幼兒園擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。
二、應(yīng)急預(yù)案目標(biāo)
1. 預(yù)防幼兒園擁擠踩踏事件的發(fā)生;
2. 在發(fā)生擁擠踩踏事件時,保障孩子們的人身安全;
3. 降低擁擠踩踏事件造成的傷害,并有效處理善后工作。
三、預(yù)防措施
1. 加強(qiáng)入學(xué)管理:設(shè)立準(zhǔn)入門檻,確保家長提前了解報名流程,并提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的報名資料;
2. 增加招生名額:幼兒園根據(jù)所能承載的人數(shù)制定合理、適宜的入園指標(biāo);
3. 提高教職工安全意識:組織定期培訓(xùn),加強(qiáng)教職工對擁擠踩踏事件的防范和處理知識的學(xué)習(xí);
4. 定期檢查幼兒園的安全設(shè)施:檢查門窗是否完好,安裝必要的防護(hù)設(shè)施,以便在擁擠踩踏事件發(fā)生時能夠快速疏散人群。
四、應(yīng)急預(yù)案的具體流程
1. 預(yù)警機(jī)制
幼兒園應(yīng)建立起完善的入學(xué)報名信息系統(tǒng),及時掌握入園人數(shù)的動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)報名人數(shù)過多,即刻啟動應(yīng)急預(yù)案。
2. 人員疏導(dǎo)
當(dāng)發(fā)現(xiàn)人流擁擠的情況時,應(yīng)安排專人進(jìn)行疏導(dǎo),維持秩序,避免發(fā)生擠壓事件。
3. 防范措施
幼兒園應(yīng)設(shè)立專門的接待區(qū)域,限制進(jìn)入該區(qū)域的人數(shù),避免過多人員聚集在同一區(qū)域,導(dǎo)致發(fā)生擁擠踩踏事件。
4. 疏散措施
在幼兒園發(fā)生人流擁擠或擁擠踩踏事件時,應(yīng)立即啟動疏散措施,將孩子們有序地疏散到安全區(qū)域。幼兒園應(yīng)制定詳細(xì)的疏散路線和疏散圖,以便教職工在緊急情況下能夠快速而有序地進(jìn)行疏散工作。
5. 應(yīng)急救援
幼兒園應(yīng)建立緊急聯(lián)系機(jī)制,與附近的醫(yī)院、120急救中心保持聯(lián)系,確保在發(fā)生擁擠踩踏事件后,能夠及時獲得相關(guān)救援資源,并加強(qiáng)幼兒園教職工的急救培訓(xùn)。
6. 善后處理
在擁擠踩踏事件發(fā)生后,幼兒園負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向有關(guān)部門報告,依法組織調(diào)查并處理事件。對于受傷的兒童和家長,應(yīng)提供必要的救治和安撫工作。
五、應(yīng)急預(yù)案的考核和演練
1. 定期組織模擬演練,以檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和針對性,提高教職工應(yīng)對擁擠踩踏事件的能力;
2. 建立考核評估機(jī)制,加強(qiáng)對幼兒園應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和評估,及時修訂和改進(jìn)。
通過制定全面、具體且生動的幼兒園擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案,我們能夠更好地預(yù)防和應(yīng)對類似事件的發(fā)生。只有在各方共同努力下,才能確保幼兒園擁擠踩踏事件預(yù)防工作的有效進(jìn)行,保障孩子們的安全和健康成長。
防踩踏應(yīng)急演練預(yù)案幼兒園
引言:
隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展,人口密度的增加,各類人群大規(guī)模集結(jié)事件時有發(fā)生。人群踩踏事故的發(fā)生頻率也在增加,給人們的生命財產(chǎn)安全帶來極大威脅。特別是在一些狹小空間內(nèi),如幼兒園,場地狹小,人員密集,一旦發(fā)生踩踏事故,后果將會不堪設(shè)想。為此,制定一份有效的防踩踏應(yīng)急演練預(yù)案是非常必要的。
一、預(yù)案目標(biāo)及意義
1.1 預(yù)案目標(biāo):
防止踩踏事故的發(fā)生和擴(kuò)大,保障幼兒園師生的生命安全和財產(chǎn)安全。
1.2 預(yù)案意義:
通過制定、執(zhí)行和完善防踩踏應(yīng)急演練預(yù)案,能提高教職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,培養(yǎng)良好的安全意識,提高自我保護(hù)能力,減少人員傷亡,形成良好的安全文化。
二、預(yù)案編制依據(jù)
2.1 國家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。
2.2 幼兒園實際情況和特點,如幼兒園人員結(jié)構(gòu),建筑物結(jié)構(gòu)等。
2.3 幼兒園已有應(yīng)急演練預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善。
三、預(yù)案主體框架
3.1 預(yù)案總則:
確定預(yù)案的核心原則、任務(wù)及組織機(jī)構(gòu)。
3.2 應(yīng)急預(yù)警:
制定應(yīng)急預(yù)警方案,明確預(yù)警指令、程序和負(fù)責(zé)人員,確保及時準(zhǔn)確發(fā)出預(yù)警信息。
3.3 應(yīng)急組織:
明確組織架構(gòu)、職責(zé)分工和預(yù)案執(zhí)行流程,明確各級組織人員的數(shù)量和指揮關(guān)系。
3.4 應(yīng)急處置:
制定應(yīng)急處置方案,明確應(yīng)急演練時采取的措施和步驟。包括人員轉(zhuǎn)移、安全疏散、醫(yī)療救助等。
3.5 危急情況通告:
明確通告程序和通告內(nèi)容,確保及時有效地向幼兒家長通報危急情況。
3.6 演練程序和頻率:
定期進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的可行性和有效性,并及時修訂完善。
四、預(yù)案執(zhí)行要點
4.1 預(yù)案宣傳:
對全體師生進(jìn)行預(yù)案內(nèi)容和執(zhí)行要點的宣傳,提高大家的應(yīng)急意識和自救互救能力。
4.2 應(yīng)急裝備準(zhǔn)備:
建立應(yīng)急裝備庫,配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和物資。
4.3 應(yīng)急責(zé)任人:
明確各級應(yīng)急責(zé)任人員的職責(zé),并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
4.4 應(yīng)急疏導(dǎo)流程:
明確幼兒園應(yīng)急通道和疏散路線,進(jìn)行規(guī)范的應(yīng)急疏導(dǎo)演練。
4.5 應(yīng)急演練評估:
對每次應(yīng)急演練進(jìn)行評估,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善預(yù)案。
五、預(yù)案改進(jìn)與完善
通過定期的演練與實際應(yīng)急情況比對,檢驗預(yù)案的可行性和針對性,及時修訂和完善預(yù)案。
六、結(jié)語
制定一份完善的防踩踏應(yīng)急演練預(yù)案對幼兒園來說具有重要的意義。只有提前準(zhǔn)備,培養(yǎng)良好的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力,一旦發(fā)生踩踏事故,才能在最短的時間內(nèi)采取科學(xué)的措施,最大限度地降低傷亡人數(shù)。因此,幼兒園應(yīng)該積極制定和完善防踩踏應(yīng)急演練預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練的力度,不斷提高應(yīng)對緊急情況的能力,為幼兒園師生的安全提供有力的保障。
幼兒園是孩子們快樂成長的地方,然而,人群擁擠的場所很容易發(fā)生踩踏事故。為了確保幼兒園的安全,制定一份防踩踏應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹一份幼兒園防踩踏應(yīng)急預(yù)案的方案,以確保孩子們在幼兒園的安全。
一、應(yīng)急組織
1. 領(lǐng)導(dǎo)小組:幼兒園將組建一支由校長、副校長、保安主管以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)決策、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。
2. 事故處理小組:校園安全部門將組建一支由教職工組成的事故處理小組。他們將負(fù)責(zé)事故處理、人員疏散以及傷者救治工作。
二、預(yù)防措施
1. 安全巡邏:幼兒園將加強(qiáng)對校園的安全巡邏,確保校園內(nèi)通道暢通無阻,并及時發(fā)現(xiàn)并糾正可能造成擁堵的行為。
2. 安全教育:幼兒園將定期進(jìn)行安全教育,教授幼兒正確的行為規(guī)范和安全意識,以降低事故發(fā)生的概率。
3. 限制人數(shù):幼兒園將限制校園內(nèi)人員數(shù)量,以避免人擠人的情況發(fā)生。當(dāng)人數(shù)過多時,將采取分批次進(jìn)出的方式,確保幼兒園內(nèi)的人員不會過多擁堵。
4. 疏散演練:幼兒園定期進(jìn)行疏散演練,教育教職工和幼兒應(yīng)對突發(fā)事件的正確方式,提高應(yīng)急處理能力。
三、事件處理流程
1. 發(fā)現(xiàn)事故:一旦發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生踩踏事故的情況,立即向領(lǐng)導(dǎo)小組和事故處理小組報告。
2. 發(fā)出警報:領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過廣播等方式向全體教職工發(fā)出緊急警報,并指導(dǎo)幼兒園內(nèi)人員按照預(yù)定方案行動。
3. 疏散幼兒:事故處理小組將迅速疏散幼兒,按照預(yù)定路線引導(dǎo)他們安全撤離。
4. 救治傷者:事故處理小組將安排專人進(jìn)行傷者救治,并向醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助,以盡快救治受傷幼兒。
5. 事后處理:事故處理小組將完善事故報告,分析事故原因,并制定改進(jìn)措施,以避免類似事件再次發(fā)生。
四、應(yīng)急資源準(zhǔn)備
1. 應(yīng)急物資:幼兒園將儲備足夠的應(yīng)急物資,包括急救箱、護(hù)理床、輪椅等設(shè)備,以便在事故發(fā)生時能夠立即使用。
2. 應(yīng)急聯(lián)系人:幼兒園將建立緊急聯(lián)系人名單,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防隊、警察局等。一旦發(fā)生事故,能夠迅速聯(lián)系到各個相關(guān)部門以獲取支持和援助。
面對突發(fā)的踩踏事故,幼兒園需要做好預(yù)防措施和應(yīng)急準(zhǔn)備。建立一套完善的幼兒園防踩踏應(yīng)急預(yù)案方案,能夠有效地保障孩子們的安全。同時,幼兒園還需不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時改進(jìn)預(yù)案,提高應(yīng)急處理能力,為幼兒們提供一個安全、溫馨的成長環(huán)境。
1、指揮人員統(tǒng)一指揮,實施滅火。在指揮人員尚未到達(dá)的情況下,就近利用消防水源和滅火器材迅速撲救火災(zāi),防止火勢蔓延(此時各班組的消防器材可以統(tǒng)一調(diào)用,事后由幼兒園補(bǔ)充)。
2、如發(fā)現(xiàn)有人員被火勢圍困,應(yīng)先救人,后救火;如發(fā)現(xiàn)有易燃易爆危險物品受到火勢威脅時,應(yīng)迅速組織人員將易燃易爆物品轉(zhuǎn)移到安全地點。
火場尋人方法,主要有大聲呼喚和深入內(nèi)部尋找兩種。進(jìn)入火場救人,要選擇最近、最安全的通道,如通道被堵塞可迅速破拆門窗或墻壁;遇有火場煙霧較濃、視線不清時,可以爬行前進(jìn),并采取呼喊、查看、細(xì)聽、觸摸等方法尋找被困人員。深入火場尋人,要注意在出入口通道、走廊、門窗邊、床上床下、墻角、櫥柜、桌下等容易掩蔽的地方發(fā)現(xiàn)人員。救人時應(yīng)注意安全,進(jìn)入火場要帶手電和繩子。火場煙霧彌漫,沒有防毒面具,可用濕毛巾捂嘴,防止中毒??捎妹薇弧⑻鹤咏笊w在身上,防止灼傷。
3、如起火物為油漆、香蕉水等易燃易爆物品,應(yīng)在確定無爆炸危險的情況下,用干粉滅火器、沙石等物品進(jìn)行撲救,用水將周圍的可燃物品淋濕,嚴(yán)禁用水撲救香蕉水等易燃易爆物品;如不能確定有無爆炸危險,應(yīng)在安全地點做好準(zhǔn)備的情況下,等待公安消防指揮人員的調(diào)令和火場指揮員的命令。
4、在公安消防隊到達(dá)火場后,應(yīng)聽從公安消防部門的指揮人員的指揮,配合滅火工作。
1、報告制度。安全事故發(fā)生后必須及時報告。具體為:師生發(fā)現(xiàn)有學(xué)生受傷,打電話、口頭向?qū)W校行政值周報告,再由行政向上級部門報告;發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組(組長)報告,
由領(lǐng)導(dǎo)小組向上級教育部門及當(dāng)?shù)卣畧蟾妫瑫r立即啟動學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案。在事故處理中根據(jù)實際情況建立定時報告制度。
2、救援措施。一旦發(fā)生較嚴(yán)重學(xué)校安全事故,由校長負(fù)責(zé)救援指揮。校長應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,立即啟動學(xué)校應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)備方案,各就各位,組織救援行動。初步摸清情況,徹查事故原因,并建立相關(guān)名冊。
3、醫(yī)療求援。學(xué)校發(fā)生較嚴(yán)重?fù)頂D踩踏安全事故,應(yīng)立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將受傷人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況,做好秩序維護(hù)等工作。
4、聯(lián)系家長。學(xué)校發(fā)生較嚴(yán)重?fù)頂D踩踏衛(wèi)生安全事故,應(yīng)及時與學(xué)生家長取得聯(lián)系,如實說明情況,不盲目猜測。做好學(xué)生家長思想安撫,防止過激行為發(fā)生。設(shè)立家校聯(lián)絡(luò)處,及時解答家長提出的問題,力所能及地為家長做好服務(wù)工作。妥善處理相關(guān)問題,確保問題的解決。
5、人員調(diào)度。事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組組長統(tǒng)一調(diào)度,辦公室具體安排,必要時可向衛(wèi)生、公安部門抽調(diào)人員支援事故處理。明確分工,落實職責(zé),聽從指揮,確保到位。
6、信息公開。保障廣大師生和家長在事故發(fā)生和處理過程中的知情權(quán),及時、準(zhǔn)確做好信息公開,并如實向上級部門匯報,不瞞報、謊報。對一些謠傳也要及時澄清,避免不必要的誤解。
(一)假設(shè):階梯教室學(xué)生集會帶回發(fā)生學(xué)生跌倒現(xiàn)象,操場入口臺階發(fā)生學(xué)生跌倒踩踏現(xiàn)象。。
(二)校長在廣播室發(fā)出警報,下達(dá)命令:“全體師生注意,現(xiàn)在階梯教室發(fā)生學(xué)生跌倒事故,操場入口臺階跌倒現(xiàn)象,嶗山四中防踩踏應(yīng)急疏散演練現(xiàn)在開始?!苯又烫幗苤魅未稻o急哨。
(三)聽到演習(xí)信號后,各班同學(xué)迅速做好準(zhǔn)備,投入到應(yīng)急演練中來。各班迅速有序的排成2路縱隊按規(guī)定路線撤離教室,體育委員在前,班主任最后撤離。
(四)同學(xué)們聽到警報后,路過的同學(xué)立即停下來。前面的同學(xué)立馬拉起已經(jīng)跌倒的同學(xué),同時叫大聲叫后面的同學(xué)不要著急,停住,不要走了。待處理好了,才能繼續(xù)前行。
(五)疏散順序,教學(xué)區(qū)教室的學(xué)生可直接奔向指定場地排隊,發(fā)生情況教室的學(xué)生應(yīng)先撤離。
具體是:
階梯教室集會學(xué)生先撤離
各平房教室:
萬卷路東側(cè)教室同學(xué),在班主任帶領(lǐng)下排隊,順序走出教室到萬卷路集合
萬卷路西側(cè)教室同學(xué),在班主任帶領(lǐng)下排隊,順序走出教室到操場集合
集合地點指揮:操場姜杰;萬卷路白永貴;
(六)各班在疏散撤離時,安靜、迅速、有序、快速到指定場地后,由體育委員按出操隊形整好本班隊伍并清點人數(shù),向集合地點老師匯報。
(七)校長宣布演練結(jié)束,并作總結(jié)。
學(xué)校發(fā)生擁擠踩踏事件后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在向鄉(xiāng)黨委政府及教育主管部門報告的同時應(yīng)立即組織力量深入事發(fā)地,開展應(yīng)急處置工作,并將處置情況及時報告鄉(xiāng)黨委政府及教育主管部門。學(xué)校擁擠踩踏事件基本應(yīng)急處置措施如下:
(一)各班主任經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,教育學(xué)生上
下樓梯時要靠右行,不要擁擠,防止踩踏積壓等不安全事故的發(fā)生,對有這樣現(xiàn)象的學(xué)生要給予批評教育,責(zé)令其改正錯誤行為。
(二)上下樓梯的教師要對學(xué)生上下樓梯故意打鬧等不良現(xiàn)象給予制止,防止擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。
(三) 在上課期間,教學(xué)大樓的所有大小門都要打開,一旦發(fā)生擁擠踩踏問題,便于學(xué)生及時有效地疏散。
(四)學(xué)校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要在第一時間親臨第一線指揮,迅速開展現(xiàn)場疏導(dǎo)和救護(hù)工作,并立即向上級教育主管部門指告。
(五) 一旦發(fā)生踩踏等安全事故,所在老師要馬上報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),同時根據(jù)傷情撥打120急救電話或及時電話報警,組織送往最近的醫(yī)院進(jìn)行搶救處理。
(六) 在出現(xiàn)緊急情況的時候,在場的教師和領(lǐng)導(dǎo)要注意按照應(yīng)急疏散指示、標(biāo)志和圖示進(jìn)行合理正確的疏散學(xué)生,防止損失擴(kuò)大。
(七) 在出現(xiàn)等事故時,要即使通知學(xué)校工作小組和防護(hù)救護(hù)小組,保證在最短時間趕赴出現(xiàn)危險的地點。
(八)迅速通知受害人員親屬,及時向師生和親屬通報有關(guān)情況,確保師生和親屬情緒穩(wěn)定。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置:
(1)學(xué)校成立嚴(yán)防擁擠踩踏事故發(fā)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:朱廣清
副組長:李希權(quán)李輝
組員:王文超崔彥青各班班主任
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事宜,辦公室設(shè)在學(xué)校安全辦公室,由吳志兵具體負(fù)責(zé)。
(3)監(jiān)督檢查組:由學(xué)校德育團(tuán)隊負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查工作,辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時督察。
(4)醫(yī)療救護(hù)組:當(dāng)發(fā)生安全事故應(yīng)立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將受傷人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告受傷情況,做好秩序維護(hù)等工作。并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、機(jī)構(gòu)職責(zé):
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
一是全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校擁擠踩踏事故安全工作,根據(jù)上級文件精神及學(xué)校實際,研究制訂工作意見,并對辦公室、預(yù)防檢查小組工作提出指導(dǎo)性意見。
二是統(tǒng)一指揮擁擠踩踏安全事故處理,協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行應(yīng)急救援。統(tǒng)一組織事故善后處理工作,落實整改措施,盡快恢復(fù)學(xué)校正常教育、教學(xué)生活秩序。
(2)辦公室職責(zé):
下發(fā)上級有關(guān)文件和本校制訂的各項文件、通知,指導(dǎo)各部門或人員實施應(yīng)急處理預(yù)案。
接到事故報告,立即向領(lǐng)導(dǎo)小組(組長)報告,隨時掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,具體負(fù)責(zé)人員調(diào)度,組織后勤保障,保障應(yīng)急處理工作的有序進(jìn)行。
根據(jù)工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,在學(xué)校有計劃有組織地開展擁擠踩踏事故安全的宣傳預(yù)防演練工作,并組織人員對開展工作的情況進(jìn)行定期和不定期的檢查,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋檢查情況,提出階段性工作建議。
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