工地上年度工作總結七篇

你了解范文之所以優(yōu)秀的原因嗎？在我們的寫作中，范文的使用頻率越來越高。范文能有效地解決我們在寫作時遇到的困難。如果你想更深入地了解關于“工地上年度工作總結”的知識，下面提供了一些相關資料，僅供您在工作和學習中參考，嚴禁用于商業(yè)或其他非法用途！

工地上年度工作總結(篇1)

畢業(yè)后參加工作，一直在建設單位從事技術建設工作。本人有一定的施工經驗，有信心#樓房項目能順利移交業(yè)主使用。

設計階段：

1、精益求精，方案合適。

2、主機的尺寸、重量和安裝距離要充分考慮，尤其是小的。另外，如果從電梯或樓梯、窗戶等運輸設備，還要考慮尺寸和重量、物業(yè)意見以及到貨后如何就位等影響因素。

3.驗證剩余壓力的風扇。

4、室內設備的吊裝是否受到突出梁等因素的影響，需要充分考慮冷凝水的排放，管道布置是否對標高影響較大。

5、為防止室內人員有強烈的風感，辦公室最好使用散流器，最好不要在人員上方布置百葉通風口。

6、設備維護方便。人員操作是否方便，清洗更換電機是否可行。

試行階段

1、沖突總會存在，在建設過程中總會出現(xiàn)一些不可預知的問題，需要逐步解決。

2.對于其他工種提出的整改問題，不確定的不要輕易答應，以免留下借口。還要考慮我們的建設難度、成本、運營效果，一味的認同。

3、標高充分考慮，設備與頂面的最小距離，風管下方的短管長度，水管占據的最小標高高度。

4、裝飾玻璃等局部吊頂及包鋼工藝是否堵塞通風口。我們經常在窗戶旁邊布置通風口。要看裝飾窗簾龍骨是否影響該位置的出風口，以及其他龍骨是否影響閥門的調節(jié)。

5.與電工合作。提供空調設備的容量、控制方式和開關位置；出風口與燈槽的布置是否有沖突，電氣接線是否影響檢修孔的開度。

6、邊墻上一般有50根龍骨，用于裝飾。在連接出風口下方的短管時需要考慮這個因素，最好避免。

7、木工開口的尺寸應與風道內緣齊平，并已考慮出風口安裝的放大尺寸。

施工階段

1、作為管理者，對項目要有全局把握和一定的預見性，不能輕易向業(yè)主保證工期。即使是大問題也可以解決，所以不要驚慌，而是要找到適當?shù)慕鉀Q方案。

2、要考慮勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但工期不應受此影響。期間不可避免會有一定的返工，要善于控制工人的情緒，并酌情考慮適當?shù)慕洕a償。

3. 龍王廟進水是最忌諱的，盡量保證風管和水管能順利鋪設。在一些路口，需要仔細分析和詳細設計，然后安排工人進行管道布置。

4、水管掛架的寬度盡量小，固定牢固、平整。樓板開孔定位時，先盡量在背面打單面的中點，這樣可以避免較大的誤差。

5、設備下方的水管通道不應影響氣管下方短管的施工。

6、要保證調節(jié)閥工作正常，能全開全關，操作時手柄不受限制。

7、調節(jié)閥需要用單獨的螺絲固定，軟管上的閥門也一樣，否則容易堵塞管路。

8、軟管與風管的連接處必須嚴密、通暢；風管與風管與閥門的連接處必須有孔，并采取相應的預防措施。

9.短連接管的??長度要考慮龍骨和石膏板的厚度，不宜過長或過短。

10.風機盤管吊裝必須平穩(wěn)，使用周邊螺孔（中間兩個孔不用）可以防止回風箱因風道重力而上翻，導致回風管不垂直。吊裝后，可以用原來的塑料袋包裹起來，防止污染。

11、用于鉆孔安裝膨脹螺栓的鉆頭需大2#。

12、短管下放要準確，鉚接不得有明顯偏差，以免風口強行安裝變形。相鄰出風口位置不應有明顯偏差，盡量在一條直線上。

13、如果出風口與送風口距離過近，注意回風口斜百葉的方向背向出風口。

14、防雨百葉的斜百葉方向應順著雨水下落的方向。訂購風口時請注意說明。

15、如果天花板需要粉刷，最好在粉刷后平整之前安裝出風口。

16.保溫工程重點檢查風管頂部的膠水是否牢固，表面是否平整，交叉處是否美觀。

17.當其他與合作相關的工作出現(xiàn)錯誤時，如控制線、開口等，不要立即指責對方有錯誤，而應充分考慮對方的感受，預防他們的怨恨，和友好的談判。

工地上年度工作總結(篇2)

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質量管理的前哨，是為控制公路工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段，也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的`質量保障體系之一。

一、項目簡介

本項目起于黃岡市團風縣回龍山鎮(zhèn)，設置樞紐互通連接大廣北高速公路，于草塘村附近（K0+943.4）設分離式立交下穿國道106，路線穿越趙家潭湖區(qū)，于陶店鄉(xiāng)春一農場磚廠附近（K7+326.3）跨越江北一級公路，擦東二農場北側，于堵城鎮(zhèn)龍王村（K10+059）設置分離式立交跨越省道112，而后設置長江大橋北引橋與鐵路引橋匯合（K14+485.423），通過黃岡長江大橋跨越長江；鄂州境內路線起點（K17+050.868）設置南引橋與黃岡長江大橋鐵路引橋分離，并在鄂州市華容區(qū)段店鎮(zhèn)駱李村附近跨越國道316，經汪新安廟北側，穿孫彭村、田家村，插秦柏城村北側，終點位于華容五分村西南，設置樞紐互通連接在建的漢鄂高速公路。

二、工程進度與質量簡介

截止20xx年12月8日，路基完成236098方，軟基處理處理完

成水泥攪拌樁278607m、砂墊層15490方，樁基360根，箱型通道開工26道，管涵19道，承臺及系梁28座，墩柱29座，30mT梁預制1片。

在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。

三、試驗室概況

試驗室分為江北、江南兩部分，主要檢測工作由江北項目部試驗室完成，試驗室現(xiàn)共有試驗人員15人，試驗室主任1人，試驗檢測員7人，實習生6人，試驗工1人，江北試驗室占地面積673.2m2，江南分部試驗室正進一步籌建中。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。

四、試驗檢測工作的開展情況

1、本工地試驗室從20xx年12月份開始組建，逐步完成了試驗室場地建設，試驗檢測儀器配置、安裝、調試、檢定，工地試驗室臨時資質材料的整理、上報，于20xx年7月15日通過了省交通廳工程質量監(jiān)督局對本試驗室試驗檢測能力核驗。

2、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否

符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。

3、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢，對于非常規(guī)試驗委托有資質政府檢測機構試驗；對于質量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實設備，加強路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過程進行監(jiān)督，對于生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程為；對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進行機械力學性能試驗；按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

4、施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內在質量。具體實施檢測手段為：灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度；超聲波檢測樁基完整性；用回彈法檢測襯砌砼強度；從而進行綜合評定，是否達到驗標要求。

五、試驗檢測頻率及資料管理情況

試驗室設資料管理人員5名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。

試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務。截止20xx年12月8日在試驗方面：鋼筋原材試驗166組，鋼筋接頭試驗51組，水泥試驗114組，粗集料試驗43組，細集料試驗41組，標準擊實42組，CBR15組，樁基檢測218根，混凝土抗壓強度894組，砼配合比試驗13次。

外委試驗方面：鋼筋原材試驗25組，鋼筋接頭試驗11組，水泥試驗9組，粗集料試驗2組，細集料試驗2組，砼配合比試驗2次，鋼絞線1組，外加劑7組，錨具1組，防滲土工膜試驗1組，土工格柵外委1組，粉煤灰試驗12組。

六、存在的問題

1、由于試驗檢測工作量大，加上前期試驗室人員少，導致試驗檢測工作有不夠完善的地方。

2、由于江北、江南試驗室相隔路程較遠，雙方在試驗樣品、試驗資料的報送方面，存在不夠及時的地主。

七、來年的工作計劃

1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據的準確。

3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。

5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。

6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。7、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。

9、繼續(xù)學習并貫徹“一體化”方針。

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。通過網上查詢，購買最新版本的相關書籍，并對標準進行了查新工作，結果證實我公司采用的標準是持續(xù)和有效的。

二、儀器配置工作所有檢測儀器和設備均已授權的計量機構進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的設備場所配備了空調機和自動控制器。經檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事建筑原材料的檢測工作能力。

三、檢測人員的培訓情況質量體系文件發(fā)布后，為了落實質量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習，培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓，使檢測人員掌握了質量體系的要求，加深對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。

四、設備的使用管理監(jiān)督完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作；做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求六、存在的問題

1、本標段路線較長，開工點較多，大多人員都是實習生，業(yè)務水平較差，導致工作效率降低。

2、由于管理不善，加上經歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的脫節(jié)狀況。

1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于工程當中。

3、優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性及強度的基礎上，節(jié)約成本。

4、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

5、加強規(guī)范的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新的臺階。

工地上年度工作總結(篇3)

20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一、對工作中的品質把關

作為質檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙，與產品試裝。根據品質流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產品品質方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發(fā)現(xiàn)質量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫助。

3、由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。

最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及積極上班的.熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來!

在我廠各領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產品的不斷開發(fā)成功，使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產品的質量，將“王力以質量為主導，人人注重品質，確保：制造精良產品，符合標準要求，提供優(yōu)質服務，滿足客戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門，我部雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下幾個方面的工作：

1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作：

適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證，并取得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。

2、在生產流程的控制方面：

嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心，生產部，經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產品控制過程做好質量檢驗報表，實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎，在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的.質量質量的管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計，生產，儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量，加強生產所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準：

根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質檢工作的正常進行。質檢部某某年下半年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質檢部在今年的質量體系的運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產品不合格，定期對產品質量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。

產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產品的品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新產品。

工地上年度工作總結(篇4)

工地員工個人年終總結

2021年對于我來說是非常具有挑戰(zhàn)性且充實的一年。作為一名工地員工，我在這一年里積累了不少寶貴的經驗和收獲。通過努力工作和與同事們的互動，我在個人成長和團隊合作方面取得了顯著的進步。

我要感謝我的團隊。每天我都和一群出色的工友們一起工作，他們不僅是我的同事，更是我的朋友。我們相互扶持，共同努力，克服了許多困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我學會了更好地與人合作，尊重別人的觀點，善于溝通和解決問題。我們的團隊精神和緊密合作的態(tài)度使我們能夠順利完成各項任務。

我要感謝工地的管理層。他們對我提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。在過去的一年里，我參與了多個項目，每個項目都讓我有機會學到新的知識和技能。管理層不僅鼓勵我們不斷學習和提升自己，還定期舉辦培訓和技能提升課程，以幫助我們更好地適應工作需求。他們的支持和指導為我創(chuàng)造了更多的機會，也使我能夠不斷成長和進步。

我還要感謝工地的每一位工友。在與他們的相處中，我學到了很多。他們的專業(yè)知識和技能讓我受益匪淺。他們總是愿意分享自己的經驗和技巧，幫助我提高工作效率和質量。我明白到只有通過與他人的交流和合作，我才能更好地提升自己，同時也能為整個團隊的成功做出貢獻。

回顧這一年的工作，我意識到自己在許多方面都有了進步。通過不斷學習和實踐，我提高了自己的技能和專業(yè)知識。我學會了更高效地管理時間和資源，提高了自己的工作效率。我也深入了解了工地運營的各個方面，包括安全管理、項目計劃和成本控制等。這些都使我成為了一名更加全面和專業(yè)的員工。

在工作中的每一天，我都在思考如何改進和提升自己。我通過參加各種培訓和學習課程來保持自己的求知欲。每次我都認真聽課，并將所學知識應用到實踐中，以提高自己的工作表現(xiàn)。我還主動尋求反饋意見，并在工作中積極糾正自己的不足之處。這種持續(xù)自我反思和改進的態(tài)度讓我能夠不斷成長和提升自己。

通過這一年的工作經驗，我明白到成功需要付出努力和堅持。只有通過不斷學習和努力工作，才能在競爭激烈的工作環(huán)境中脫穎而出。我將繼續(xù)保持對工作的熱情和積極的態(tài)度，不斷追求卓越。同時，我也希望與團隊的其他成員一起共同發(fā)展和成長，為公司的成功做出更大的貢獻。

小編認為，我的2021年是充實而有意義的。通過與團隊的合作和不斷學習，我在個人和專業(yè)方面都取得了明顯的進步。我將繼續(xù)努力，成為一名更好的工地員工，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待在新的一年里，繼續(xù)與團隊共同成長，創(chuàng)造更多的成功。

工地上年度工作總結(篇5)

項目部組織看電影，20xx也結束了?；厥走^去，我已經工作了將近半年。年底，我應該好好總結一下。不停下思考就魯莽行事是不可取和可怕的！人可以在逆境中更好地成長，總結經驗。

我們在x月到公司報到，1周的崗前培訓，1個月的專業(yè)培訓。這次培訓對我們目前的工作有很大的影響。配送項目部如愿去了福州03標，回到我生活了四年的這座城市，這片熱土讓我感到很親切。巧合的是，畢業(yè)設計是斗門站的主體結構設計。當然，我們的設計在專業(yè)人士眼中是一團糟。

在過去四個月的工地生活中，我完成了角色轉換過程，適應工地生活并接受了足夠的培訓，提高了工作能力，積累了一定的工作經驗，逐漸了解施工現(xiàn)場。如何操作，學會配合同事完成任務，配合領導進行項目建設。下面我分三個階段總結今年的工作。

(1) 發(fā)呆期

入職后的第一個月就是發(fā)呆期。和大多數(shù)參賽者一樣，我一開始并沒有工作的概念。我個人的感覺是我不知道該怎么辦。畢業(yè)的時候，老師給我們的建議是少說多做，想不明白的地方再問問題……我堅持了這個原則，卻發(fā)現(xiàn)自己真的不知道該往哪里走。我必須努力學習和努力，因為當時沒有分配給我的任務，我們無法承擔任何工作，所以我們失去了方向。后來，我們安排了三位同事先來學習盾構。每天，我們下到盾構隧道檢查管片的質量，看工人們如何組裝管片，檢查管片的損壞情況，制作一些材料。然后去測量班實習了一個月，最后去實驗室學習了半個月。

我真的不喜歡這種狀態(tài)。我想找到自己的立足點，然后去學習和工作。一開始，我還有很多空閑時間。下班后，我應該閱讀更多的材料，熟悉圖紙。在這個階段沒有時間著急。對于我們這些剛加入公司的人來說，盡快學習成長，為后續(xù)工作打下堅實的基礎非常重要。和學校一樣，我不缺乏思想和意識，但在實際行動中還不夠。烏托邦式的心不自在。這樣經過近一個月的時間，收獲可以總結為：熟悉項目部的工作和生活，了解項目的進展，學習做一些材料。

(2) 職業(yè)規(guī)劃

火車站人手不足，我們還在測量的時候就被調到火車站了。剛開始沒有具體的工作任務，我們就圍觀。施工現(xiàn)場再看你帶來的資料。然后導師帶徒弟，我成了謝經理的徒弟，開始了排班工作。

白天工作更容易安排時間。我知道調度不僅僅是挖掘機的建造。這就像安排工人工作一樣簡單。作為調度，我們必須有一個整體的愿景。尤其是很多流程交叉的時候，如何安排好幾件事情的順序就顯得尤為重要。各項工作都能保證施工有序、高效地進行，也能避免不必要的麻煩。

我開始上夜班，開始和同事一起工作，慢慢學會了如何安排工作。后來只有我一個人上夜班，上班前提前計劃好工作：材料、人員、機器、時間、場地，各方面都準備好了嗎？很多時候，我是工地唯一一個通宵工作的經理，我還抱怨夜班沒人，需要工具和工具。我真的感到壓力，我害怕犯錯誤。我總是小心翼翼，我也想讓事情順利完美。事實上，這種心態(tài)并不適合新入職的員工。工作中不可能犯錯，遇到問題我就勇敢。擁有向上的心態(tài)以及如何積極解決問題是成熟的標志。

我從不覺得自己比別人高或低，在工作中也不覺得自卑。我知道我在大學學到的東西非常有限，而且我沒有工作經驗。所以，作為一個新手，我從不介意做一些體力活。 x月份現(xiàn)場滿是泥土，施工廢泥的運輸也成為了重點工作。我不是旁觀者。我既是經理又是工人。我接管管道并與主工一起拉管道。我不介意被泥土覆蓋。 ，泥漿泵總是有問題，但它讓我很生氣。當事情不順利時，我會感到不開心，并且我不會承諾檢查和排除故障。這是我的不成熟。折磨結束后，我感到如釋重負，但我很感激它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。

(3)專職技術人員

從X月中旬開始管理接地墻的施工。之前關注過槽的搭建，也看圖紙，學習相關技術。當我做調度員的時候，我感觸很深：當時有領導問我，墻上鉆了多少個主孔，多少個副孔？我無法回答。因此，即使我在做日程安排時也在學習從地面到墻壁的技術，但它只是一個業(yè)余技術人員?，F(xiàn)在作為一名全職技術員，我有機會，也有足夠的時間和精力，一定要做好。

不盡如人意，問題多多，接地到墻沒那么容易。每一天，我們都需要了解低谷的情況，了解低谷的進展如手背。地墻式鋼制保持架加工不好，甚至很不理想。我們的管理不夠強大，工人不易管理，不能滿足技術交底的要求。漸漸地，我們與工人的交流越來越多，對他們也越來越熟悉。他們更愿意配合我們的工作，情況有所好轉。因此，如何更好地與工人和主人溝通是一個非常重要的方面。作為施工單位，我們既是業(yè)主、管理者，又是分包單位的服務商，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題，相互配合，使施工更高效、更順利。這是協(xié)作的理想狀態(tài)。

我是新來的工作，應該積極主動。向前輩和領導學習；向同事學習；向高手學習。一方面，學習和熟悉理論知識；另一方面，學習施工技術，在實踐中總結經驗。理論與實踐對比，用理論知識指導和促進建設。將獲得的知識整合到我們的具體工作中。

這段時間，我深刻體會到了一名建筑工人的責任，同時也意識到了自己在工作中的不足。對于建筑工人來說，他們必須清楚地知道他們日常工作的內容。該網站是一個人的能力受到極大考驗的地方。在過去六個月的工作中，我收獲了很多。不僅學習了相關的施工技術，提高了管理協(xié)調能力，而且與各級人員的溝通也有了很大的提高。 .

我會更加努力，早日長大！讓自己成為強大的建設者！

工地上年度工作總結(篇6)

今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將工作開展的具體情景總結如下：

一、目標細化分解，目標職責明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量職責，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范

1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

3、對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，

4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感，提高現(xiàn)場管理水平。

5、加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創(chuàng)新，安全生產穩(wěn)定

1、加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構成合力。

2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

工地上年度工作總結(篇7)

一、在政治思想方面

能努力學習。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨總支和院組織的各項政治學習，不斷改造世界觀，努力提高自身素質，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結合。

二、在后勤管理工作方面

我認真積極協(xié)助科長的各項工作，當好助手，努力按時完成上級和院領導交給的各項工作任務。嚴格管理好水、電、通訊。鍋爐。中央空調和中心供氧等設施的正常運轉，督促機修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時做好質量管理年的迎檢工作。積極配合愛衛(wèi)會，爭創(chuàng)文明縣城。，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴格監(jiān)督保潔員按時按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

三、在勞動紀律方面

自覺遵守勞動紀律，嚴格上下班制度，以身作則，經常同總務科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動紀律遵守情況。機修班和倉庫繼續(xù)實行簽到制。

四、個人學習和業(yè)務知識方面

能虛心向后勤總務科長學習后勤管理知識，不恥下問，平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機修和維保工作，加強業(yè)務學習，努力提高業(yè)務水平。

五、個人存在的主要問題

因在總務科工作時間不長，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足，工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進一步加強，后勤服務有待進一步提高。

以上是我這一年來的工作總結，請組織監(jiān)督和指導，我將履行自己的職責勤懇工作，不負重望，努力完成各項任務，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網”的《工地上年度工作總結七篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了工地年度工作總結專題，希望您能喜歡！