成功的故事作文

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成功的故事作文 篇1

成功秘笈哲理故事

高考臨近小剛很緊張，他知道就自己現(xiàn)在的成績(jī)想要考不上理想的大學(xué)，是絕不可能的?？粗鴦e的同學(xué)悶頭復(fù)習(xí)，他很焦急，可是越是焦急越是看不進(jìn)去書(shū)。躺在床上忽聽(tīng)室友們聊天說(shuō)，城郊的山上有座神仙廟，求什么很靈驗(yàn)，說(shuō)著無(wú)心聽(tīng)者有意，小剛決定去求神仙指點(diǎn)迷津。

去城郊的路上風(fēng)景如畫(huà)，他卻無(wú)心欣賞，心里祈禱著能遇見(jiàn)神仙。當(dāng)他行至半山腰時(shí)，突然白光一閃，面前多了一個(gè)白胡子老頭。

他吃驚的問(wèn)：“你是？”

“神仙！”白胡子老頭答道。

“?。俊毙偛桓蚁嘈诺谋牬笱劬?wèn)：“你真的神仙？”

“是的！”

“有求必應(yīng)？”

“對(duì)！”

“學(xué)習(xí)上有什么速成的辦法嗎？”小剛問(wèn)。

神仙一伸手，只見(jiàn)他的手上就像變戲法一樣多出了一本書(shū)。然后說(shuō)道：“這是‘成功秘笈’，速成的辦法就在這本秘笈里，你只要讀懂這本書(shū)，就懂得速成的辦法了?！?/p>

小剛接過(guò)這本書(shū)，白胡子老頭就消失了。

小剛緊張的抱著書(shū)撒腿就往學(xué)校跑，跑到寢室，他虔誠(chéng)的打開(kāi)這本書(shū)，發(fā)現(xiàn)書(shū)里面的知識(shí)很深，他不能完全看懂，為了能看懂書(shū)里的知識(shí)，他拼命的學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，慢慢的他開(kāi)始能讀懂這部成功的'秘笈了，而且很快的學(xué)完了秘笈上的知識(shí)，可他也失望地發(fā)現(xiàn)書(shū)上并沒(méi)有神仙說(shuō)的什么學(xué)習(xí)速成的辦法。

帶著疑問(wèn)他來(lái)到了山上，站在遇見(jiàn)神仙的地方大喊：“神仙！你騙我，這本書(shū)上并沒(méi)有學(xué)習(xí)速成的辦法，只是一本稍有難度的復(fù)習(xí)提綱?！闭f(shuō)完他把書(shū)重重的摔在地上，書(shū)滾落地上，書(shū)頁(yè)上突然出現(xiàn)了兩個(gè)大字‘努力’。

小剛看著這兩個(gè)大字恍然大悟，原來(lái)努力就是成功的秘笈！

成功的故事作文 篇2

作為商人，他無(wú)疑是成功的;作為父親，他依然是成功的。

叱咤香江，縱橫海外，李嘉誠(chéng)這個(gè)名字，今天已經(jīng)是“成功”與“奇跡”的代名詞：他統(tǒng)領(lǐng)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和黃集團(tuán)、香港電燈、長(zhǎng)江基建等四家上市公司，業(yè)務(wù)遍及各行各業(yè)，如地產(chǎn)、港口貨運(yùn)、超級(jí)市場(chǎng)、基建、電訊、酒店、保險(xiǎn)、水泥、電力、網(wǎng)絡(luò)等，形成一個(gè)逾萬(wàn)億資產(chǎn)的跨國(guó)企業(yè)帝國(guó)。而李嘉誠(chéng)本人也榮列世界富豪榜第10位，成為有史以來(lái)華人最杰出的企業(yè)家之一。

李嘉誠(chéng)14歲投身商界，22歲正式創(chuàng)業(yè)，半個(gè)世紀(jì)的奮斗皆以“超越”為主題：從超越平凡起步;為超越對(duì)手努力;達(dá)到巔峰，超越巔峰;實(shí)現(xiàn)自我，超越自我。于是，人們稱之為“超人”：這個(gè)商界“超人”，是不是也是教育強(qiáng)人呢?他是怎么教育孩子的呢?

李嘉誠(chéng)從來(lái)不嬌慣兒子，他堅(jiān)信教孩子學(xué)會(huì)自立自強(qiáng)，學(xué)會(huì)做人處世，比給孩子金山銀山要強(qiáng)百倍，所以，兩個(gè)兒子從小就被要求克勤克儉。

李澤鉅和李澤楷雖然出生在大富之家，卻很少有機(jī)會(huì)享受奢華生活。他們小的時(shí)候，李嘉誠(chéng)很少讓他們坐私家車，出門總是帶他們坐電車、巴士。有一次，李嘉誠(chéng)看到路邊報(bào)攤有個(gè)小女孩邊賣報(bào)邊捧著課本學(xué)習(xí)，就特意帶兒子們?nèi)ミ@個(gè)報(bào)攤買報(bào)紙，讓他們看看小女孩在艱難環(huán)境中認(rèn)真學(xué)習(xí)的樣子。

李家兄弟在香港圣保羅小學(xué)上學(xué)。在這所香港頂級(jí)名校里，許多孩子都是車接車送，一身名牌，可他們卻經(jīng)常和爸爸一起擠電車上學(xué)放學(xué)，以至于兩個(gè)孩子悶悶不樂(lè)地問(wèn)父親：“別的同學(xué)都有私家車接送，您為啥不讓家里的司機(jī)也接送我們呢?”李嘉誠(chéng)笑著跟他們解釋：“在電車、巴士里，你們能見(jiàn)到不同職業(yè)、不同階層的人，能看到最平凡、最普通的生活，那才是真實(shí)的社會(huì);而坐在私家車?yán)?，你什么都看不到，什么都不?huì)懂。”于是，兩個(gè)孩子和普通孩子一樣一天天長(zhǎng)大：那些步履匆忙、滿身疲倦的成年人、那些和他們一樣擠電車的孩子，讓他們懂得，真實(shí)的生活充滿辛苦和勞累，安逸和奢侈并不是生活的常態(tài)。

和學(xué)校里那些大手大腳花錢的同學(xué)們相比，李澤鉅和李澤楷甚至懷疑自己的父親是不是真的像大家說(shuō)的那樣富有。因?yàn)榘职趾苌俳o他們零花錢，還經(jīng)常鼓勵(lì)他們勤工儉學(xué)。李澤鉅和李澤楷在很小的時(shí)候就開(kāi)始做雜工和侍應(yīng)生。李澤楷每個(gè)星期日都到高爾夫球場(chǎng)做球童?？粗⌒〉膬鹤颖持蟠蟮钠ご軄?lái)跑去，李嘉誠(chéng)很開(kāi)心，而得知兒子用掙來(lái)的錢資助了有困難的人后，他更是笑逐顏開(kāi)懂得勤勞和獨(dú)立，懂得助人即是助己，這才是他理想中的好兒子：他開(kāi)心地對(duì)妻子莊月明說(shuō)：“月明，孩子像這樣發(fā)展下去，將來(lái)準(zhǔn)有出息?！?/p>

李嘉誠(chéng)在要求孩子勤儉節(jié)約的同時(shí)，也時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，雖然在對(duì)社會(huì)捐贈(zèng)方面他始終都是大手筆，但日常生活中，他克勤克儉，不求奢華：直到今天，他戴的還是廉價(jià)的只值26美元的日本手表，穿的仍是前的西裝，居住的是30年前的房子。李嘉誠(chéng)說(shuō)：“如今，我賺錢不是為了自己，我不需要更多的錢。”他的言傳身教給兩個(gè)孩子留下了深刻的印象。

李嘉誠(chéng)認(rèn)為：子女教育中99%的內(nèi)容應(yīng)該是教他們做人的道理，剩下的才是如何做生意。李澤鉅和李澤楷從小就接受父親這樣的教育——先做好人、做正直的人，然后才能做成功的人。做正直的人必須不貪圖小利，多為別人著想;而做成功的人，必須勤奮努力，誠(chéng)實(shí)守信。

李嘉誠(chéng)自幼家貧，小學(xué)沒(méi)讀完就出去打工，但是他白天打工，晚上去夜校學(xué)習(xí)：在李家兄弟的童年時(shí)期，每天晚上，辛苦工作了一天的李嘉誠(chéng)都會(huì)坐在書(shū)桌前閱讀、自學(xué)外語(yǔ)。每逢星期日，李嘉誠(chéng)都會(huì)帶著兩個(gè)孩子一起下海游泳，游完泳，必定要給他們上一堂嚴(yán)肅的國(guó)學(xué)課，他會(huì)拿出隨身帶著的《老子》《莊子》等書(shū)，一句一句地讀，然后再一個(gè)字一個(gè)字地講給兒子們聽(tīng)，時(shí)間一長(zhǎng)，兩個(gè)孩子都記住了中國(guó)傳統(tǒng)的做人準(zhǔn)則，比如誠(chéng)實(shí)守信。

其實(shí)，做正直的人，李嘉誠(chéng)的這種思想由來(lái)已久。1943年，李嘉誠(chéng)的父親去世，李嘉誠(chéng)含淚去買墓地。賣家是兩個(gè)客家人：李嘉誠(chéng)將錢交給他們后，堅(jiān)持要求去墓地看看這兩個(gè)人看李嘉誠(chéng)是個(gè)孩子，以為好騙，就將一塊埋有他人尸骨的墓地賣給了他，并用客家話商量如何掘開(kāi)這塊墓地，將他人尸骨弄走。

誰(shuí)知，李嘉誠(chéng)聽(tīng)得懂客家話。他震驚地想，這兩人如此心黑，連死人都不放過(guò)!想到父親一生光明磊落，即使將他安葬在此，怕九泉之下也不會(huì)得到安寧。于是，他告訴賣家不要掘地了，他另外再去買一塊墓地好了。

這次買地葬父，給李嘉誠(chéng)上了一堂關(guān)于人生和社會(huì)現(xiàn)實(shí)的教育課：他即將走上社會(huì)，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，也將面臨道義和金錢的抉擇。但這次經(jīng)歷讓李嘉誠(chéng)暗下決心：自己一定要做一個(gè)好人、一個(gè)正直的人，不管將來(lái)創(chuàng)業(yè)如何艱險(xiǎn)，生活如何艱難，絕對(duì)不在生意上坑人，而要在生活中助人。

在對(duì)兒子的教育中，李嘉誠(chéng)將做好人、做正直人的思想潛移默化地灌輸給了兒子們，并要求他們從生活點(diǎn)滴做起。

有一次，香港刮臺(tái)風(fēng)，門前的大樹(shù)都被刮倒了。李嘉誠(chéng)看到兩個(gè)菲律賓工人在風(fēng)雨中鋸樹(shù)，馬上把兒子們從床上喊起來(lái)，指著窗外說(shuō)：“他們很辛苦，你們?nèi)蛶退麄??！崩顫赦牶屠顫煽R上穿上衣服走進(jìn)風(fēng)雨中。而這時(shí)，李嘉誠(chéng)在他們身后露出了笑容。

李澤楷曾說(shuō)：“我從家父那里學(xué)到的東西很多。其中最重要的是怎樣做一個(gè)正直的商人，以及如何正確處理與合伙人的關(guān)系?！?/p>

和大部分中國(guó)父母一樣，李嘉誠(chéng)也希望自己的兩個(gè)兒子將來(lái)能夠成功。而要想成為一個(gè)成功的人，僅有正直、善良是不夠的，還要學(xué)會(huì)正確的處世哲學(xué)。

李嘉誠(chéng)常常教育兒子們，要想成功，在其他所有基礎(chǔ)條件齊備的時(shí)候，就必須考慮對(duì)方的利益，不要占別人的便宜。

為了讓兒子們真正明白這些道理，李澤鉅和李澤楷八九歲時(shí)，李嘉誠(chéng)召開(kāi)董事會(huì)，就讓他們坐在專門設(shè)置的小椅子上列席會(huì)議。

開(kāi)始，兄弟倆覺(jué)得新奇好玩，瞪大眼睛，認(rèn)真聽(tīng)父親和各位董事討論工作：有時(shí)大家爭(zhēng)得面紅耳赤，吹胡子瞪眼睛，兄弟倆嚇得哇哇直哭，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“孩子別怕，爭(zhēng)吵是為了工作。這很正常，木不鉆不透，理不辯不明嘛!”

有一次，李嘉誠(chéng)主持董事會(huì)，討論公司應(yīng)拿多少股份的問(wèn)題。他說(shuō)：“我們公司拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是我主張拿9%?！?/p>

董事們有的贊成，有的反對(duì)，爭(zhēng)論不休、這時(shí)，李澤鉅站起來(lái)說(shuō)：“爸爸，我反對(duì)您的意見(jiàn)，我認(rèn)為應(yīng)拿11%的股份，錢當(dāng)然是賺得越多越好啊。”弟弟李澤楷也急忙說(shuō)：“對(duì)，只有傻瓜才拿9%的股份呢!”“哈哈!”董事們都忍俊不禁地笑了，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“孩子，這經(jīng)商之道深著呢，不是1+1那么簡(jiǎn)單，你想拿11%反而發(fā)不了財(cái)，你只拿9%，財(cái)富才能滾滾而來(lái)，”

事實(shí)證明李嘉誠(chéng)的決策是正確的。

公司雖然只拿了9%的股份，但生意興隆，財(cái)源茂盛。

李嘉誠(chéng)認(rèn)為，作為企業(yè)家，每時(shí)每刻都在與人打交道，注意人們?cè)趺聪搿⒃趺醋?，以及做什么都是日常工作的必修課。他告訴孩子們：“管理要學(xué)西方，但在為人處世上，則要學(xué)東方，不斷修身養(yǎng)性，以謙虛的態(tài)度為人處世，以勤勞、忍耐的品格進(jìn)取人生?！?/p>

不僅如此，李嘉誠(chéng)還總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教育孩子要信守承諾。他說(shuō)：“如果要取得別人的信任，你就必須信守承諾。在做出每一個(gè)承諾之前，必須經(jīng)過(guò)詳細(xì)的審查和考慮。一旦承諾，便要負(fù)責(zé)到底。即使中途有困難，也要信守諾言?！?/p>

兒子們一天天長(zhǎng)大，李嘉誠(chéng)決定送他們出國(guó)留學(xué)。這對(duì)15歲的李澤鉅和13歲的李澤楷來(lái)說(shuō)，未免過(guò)于殘酷。因?yàn)檫@意味著小哥倆要離開(kāi)父母，獨(dú)自面對(duì)陌生的環(huán)境，自己安排學(xué)習(xí)和生活了。讓孩子們這么早就告別無(wú)憂無(wú)慮的家庭生活，獨(dú)自到遙遠(yuǎn)的美國(guó)求學(xué)，李嘉誠(chéng)的確下了狠心，但望子成龍的他有自己的想法：讓孩子們?cè)琰c(diǎn)獨(dú)立生活，勝過(guò)給他們金窩銀窩。

到美國(guó)的第一夜，李家兄弟就被排山倒海的寂寞弄得手足無(wú)措。以前大小事情都有父母可以商量和依賴，現(xiàn)在卻什么事情都要自己解決，小哥倆無(wú)所適從。更糟糕的是語(yǔ)言不通，他們感到舉步維艱。這一次，他們才真正體會(huì)到什么叫做獨(dú)自面對(duì)生活。

莊月明對(duì)遠(yuǎn)方的兒子格外牽掛，特別是接到兒子聲淚俱下的電話時(shí)，更是心疼，可她明白李嘉誠(chéng)這樣做的良苦用心——父母不可能永遠(yuǎn)守在孩子身邊，讓他們?cè)缧┙?jīng)受暴風(fēng)雨的洗禮，才能鍛煉他們的意志，培養(yǎng)他們的生存能力，才能讓他們?cè)谖磥?lái)之路上走得更遠(yuǎn)。所以，每次兒子打電話哭訴委屈時(shí)，她都鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去。她和李嘉誠(chéng)一樣，希望兒子們的羽翼能夠盡快豐滿起來(lái)，學(xué)會(huì)自己飛翔。

小哥倆在美國(guó)開(kāi)始了獨(dú)立的生活。他們面對(duì)的第一件事情就是做飯。雖說(shuō)李嘉誠(chéng)教子甚嚴(yán)，可小哥倆從沒(méi)下過(guò)廚房。為了解決一日一：餐，他們開(kāi)始跟電視上的一個(gè)烹飪節(jié)目學(xué)習(xí)燒菜做飯，不到一個(gè)月，就學(xué)會(huì)了幾道風(fēng)味菜的做法。在能照料好自己的生活后，小哥倆利用課余時(shí)間積極尋找打工的機(jī)會(huì)。交通工具就是一人一輛單車。熟悉他們的朋友得知他們?cè)诖蚬ぃ€不是開(kāi)跑車而是騎單車，不免詫異：“你們的父親是亞洲大富豪，你們?yōu)槭裁催€要這么辛苦?”哥倆相視一笑，聳聳肩：“那又怎樣!”

從美國(guó)斯坦福大學(xué)畢業(yè)。他們想進(jìn)入父親的公司施展才華，李嘉誠(chéng)卻說(shuō)：“我的公司不需要你們!”兄弟倆愣住了，說(shuō)：“爸爸，別開(kāi)玩笑了，您有那么多公司，就不能安排我們工作?”李嘉誠(chéng)斬釘截鐵地說(shuō)：“別說(shuō)我只有兩個(gè)兒子，就是有二十個(gè)兒子也能安排工作。但是，我希望你們先去打自己的江山，讓實(shí)踐證明你們有資格到我的公司來(lái)任職。”

兄弟倆只好離開(kāi)香港，來(lái)到加拿大白手起家，一切從零做起。磕磕絆絆之后，終于有所成就。李澤鉅成功經(jīng)營(yíng)了一家地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，李澤楷則成了多倫多投資銀行最年輕的合伙人。在他們的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，李嘉誠(chéng)冷酷得不近人情，不管不問(wèn)，任憑孩子們?cè)谏毯Ｖ袙暝?/p>

在李嘉誠(chéng)的培養(yǎng)下，兩個(gè)兒子在獨(dú)立處理加拿大世界博覽會(huì)舊址的龐大發(fā)展規(guī)劃，以及策劃收購(gòu)美國(guó)哥頓公司“垃圾債券”等一系列大動(dòng)作中，都表現(xiàn)出驚人的膽識(shí)和靈敏的商業(yè)頭腦。李嘉誠(chéng)自豪地說(shuō)：“即使將來(lái)我不在了，他們憑個(gè)人才干和膽識(shí)，都足以各自養(yǎng)家糊口。撐起家業(yè)了?！?/p>

正是李嘉誠(chéng)的不管不問(wèn)成就了兒子的自強(qiáng)自立。如今，李澤鉅和李澤楷皆已是舉足輕重的商界大腕。李澤鉅加入父親的公司，父子合力打造李家更輝煌的未來(lái)。而李澤楷則以90億身家成為世人矚目的商界明星。狠心的小氣爸爸李嘉誠(chéng)終于為亞洲商界培養(yǎng)出了兩條巨龍。

作為商人，李嘉誠(chéng)無(wú)疑是成功的;作為父親，李嘉誠(chéng)依然是成功的。在李澤鉅、李澤楷的成長(zhǎng)過(guò)程中，他傾注了大量心血。李嘉誠(chéng)在讓父愛(ài)的光輝照耀兒子們的同時(shí)，也要求他們知書(shū)達(dá)理、謙虛做人，并擁有仁愛(ài)之心，絕不允許他們像其他嘴里含著金湯匙出生的公子哥那樣目空一切。

不僅如此。在李澤鉅、李澤楷的成長(zhǎng)過(guò)程中，李嘉誠(chéng)還很注重培養(yǎng)他們的志向，李嘉誠(chéng)認(rèn)為：“如果子孫是優(yōu)秀的，他們必定有志氣，選擇靠自己的實(shí)力獨(dú)闖天下。反之，如果子孫沒(méi)有出息，好逸惡勞，存在依賴心理，動(dòng)輒搬出家父是某某，想子以父貴，那么留給他們?nèi)f貫家財(cái)只會(huì)助長(zhǎng)他們貪圖享受、驕奢淫逸的惡習(xí)，最后不但一無(wú)所成，反而成了名副其實(shí)的紈绔子弟，甚至還會(huì)成為危害社會(huì)的蛀蟲(chóng)。如果是那樣，豈不害了他們?對(duì)于澤鉅和澤楷，我沒(méi)有一般中國(guó)人一定要子承父業(yè)的想法。但我也會(huì)給他們機(jī)會(huì)，給他們創(chuàng)造好的條件。如果最后他們沒(méi)有足夠的能力，無(wú)法勝任，那么我認(rèn)為企業(yè)依然可以繼續(xù)發(fā)展，只是無(wú)需李家管理。”

對(duì)兒子們，李嘉誠(chéng)是慈愛(ài)的，他的慈愛(ài)基于一個(gè)父親的本性;而對(duì)于兒子們的成長(zhǎng)與培養(yǎng)，李嘉誠(chéng)又是清醒和冷靜的，他的這種清醒與冷靜，是掩藏于深愛(ài)之下的。

成功的故事作文 篇3

成功，是需要堅(jiān)持的，如果干什么事都半途而廢，那么你離成功的距離可真是十萬(wàn)八千里呀！今天我要給大家分享一個(gè)我的成功故事：騎自行車。

6歲那年，我的同齡人都會(huì)騎自行車了，只有我不會(huì)。我眼巴巴的望著他們，別提有多羨慕了。都好媽媽推著我的自行車出來(lái)了：“孩子，咱們也學(xué)著騎一騎，不要光看別人！”“真的嗎？太好了，我也可以騎自行車了！”我們來(lái)到小廣場(chǎng)上，開(kāi)始學(xué)騎自行車了！

我興奮的抬起一條腿，還沒(méi)等屁股坐在桌子上呢，就跌倒了，還把皮給蹭掉了一大塊兒。哦，頭好疼呀，我強(qiáng)忍著不讓眼淚流出來(lái)，可還是沒(méi)忍住，我哇哇大哭起來(lái)。媽媽把我扶起來(lái)，安慰道：“孩子，不哭，成功貴在堅(jiān)持。媽媽相信你，你一定會(huì)成功的！”

我不哭了，爬起來(lái)，忍著痛，開(kāi)始學(xué)習(xí)滑車。漸漸的，我掌握了平衡，另一只腳也踩上去，去踩踏板。這時(shí)都好媽媽神不知鬼不覺(jué)的松了手?！鞍　?！”伴隨著尖叫，自行車倒在了地上。我又一次站起來(lái)，沒(méi)有哭，因?yàn)槲以谙耄菏∧顺晒χ?，不能放棄，?jiān)決不能！想著想著，我又騎了上去，開(kāi)始了“征程”。跌倒了一回又一回，爬起來(lái)一次又一次都好我仍然不氣餒。漸漸地，自行車穩(wěn)了下來(lái)，我在不知不覺(jué)中會(huì)騎了！媽媽松了手，我都沒(méi)有感覺(jué)到?？吹轿以趶V場(chǎng)上騎著自行車在人群中穿梭時(shí)，媽媽很高興，我也露出了笑容。

通過(guò)這件事，我明白了一個(gè)道理：成功貴在堅(jiān)持，如果不堅(jiān)持，那又會(huì)有什么成就呢？

成功的故事作文 篇4

我在公園里，馬路上看見(jiàn)別人騎自行車，心里非常羨慕，也想騎自行車，象他們一樣飛馳在路上。

就在我10歲生日的時(shí)候，媽媽送給了我一輛粉紅色的自行車作為生日禮物?？吹竭@輛嶄新的自行車，我高興得跳了起來(lái)。媽媽說(shuō)：“這個(gè)周末我就陪你去學(xué)習(xí)騎自行車吧?！蔽覛g呼起來(lái)，快樂(lè)極了。

終于到了周末，我和媽媽來(lái)到小區(qū)外面的空地。天氣特別好，陽(yáng)光明媚，萬(wàn)里晴空，我的心情也格外高興。媽媽對(duì)我說(shuō)：“學(xué)習(xí)自行車要牢牢抓緊車頭，身子要正，眼睛看著前方，不能看自己的腳，要不然可要摔跟頭了?！眲傞_(kāi)始的時(shí)候，媽媽用手扶著自行車的后面，我像小鳥(niǎo)在天空中飛翔一樣輕松自如?？墒球T著騎著，媽媽悄悄放手了，自行車一下向左斜，一下向右歪，仿佛憤怒的公牛，毫不留情地把我甩了下來(lái)。

媽媽連忙跑過(guò)來(lái)，先扶起自行車，然后鼓勵(lì)我：“沒(méi)關(guān)系，失敗是成功之母嘛!我小時(shí)候?qū)W自行車可摔得比你慘?！蔽矣只謴?fù)了信心，一次又一次地練習(xí)。漸漸地，我越戰(zhàn)越勇，在摔了幾個(gè)不大不小的跟頭之后，在我的手又酸又痛之后，我終于學(xué)會(huì)了騎自行車。后來(lái)我還自學(xué)了調(diào)頭，找到了騎自行車的技巧，現(xiàn)在我已經(jīng)可以騎著自行車在小區(qū)里瞎逛啦!

這件小事使我明白了：無(wú)論學(xué)什么，只要有恒心就一定會(huì)成功。就像媽媽說(shuō)的一樣，失敗乃成功之母!

成功的故事作文 篇5

我經(jīng)歷過(guò)很多成功的事,每一件成功的事都讓我刻骨銘深?，F(xiàn)在我就把我成功的一件事講給你聽(tīng)。

在我三年級(jí)暑假時(shí)，在公路上看著別人騎著自行車在飆車，不知有多威風(fēng)。我羨慕極了。心想：要是有一天，我也騎車在街上兜風(fēng)，不知道有多酷啊!久而久之，這種想學(xué)騎車的心理慢慢地在我心里“開(kāi)花、結(jié)果”。終于有一天，我耐不住心中的寂寞，請(qǐng)求哥哥教我騎車，在我再三的請(qǐng)求下，表哥無(wú)奈，只好依著我，帶我去球場(chǎng)學(xué)騎車。

表哥先把車騎到一片空地上，然后對(duì)我說(shuō)：“騎車其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要你扶著車把，再蹬上去，還要克服恐懼的心理，這樣就行了。你先自己騎騎看，我在后面扶著后座。”太好了，我終于可以學(xué)騎車了，我心里像吃了蜜一樣甜。我扶著車把，跨上坐墊，我心里像揣了只兔子似的，直跳，車把時(shí)而向左，時(shí)而向右，好像一不小心就會(huì)摔倒下來(lái)似的。我盡力抑制住自己緊張的心情，讓自己平靜下來(lái)，一會(huì)兒功夫，我便掌握了平衡的技巧。我心想：騎車原來(lái)這么簡(jiǎn)單，表哥見(jiàn)我騎得這么好，把手放開(kāi)了，我一不留神，摔了個(gè)四腳朝天，我一骨碌爬了起來(lái)，我感覺(jué)有一陣疼痛，提起褲管一看，原來(lái)擦破了皮，我真想放棄，不學(xué)了。我把氣撒在了哥哥的身上，對(duì)他大吼大叫：“都是你不好，為什么要放手，害我摔得那么慘?！北砀缑靼孜业男那?，不與我計(jì)較，對(duì)我說(shuō);“失敗乃成功之母，哪個(gè)人學(xué)騎車不是摔倒過(guò)呢?難道我的妹妹是個(gè)逃兵，這種表弟我不認(rèn)也罷了。”“我才不是個(gè)逃兵?！蔽一鹆?。我這個(gè)人容不許別人譏諷我，我下定決心，無(wú)論如何一定要學(xué)會(huì)騎車?！澳悄悴皇莻€(gè)逃兵，就要做給我看?！北砀缯f(shuō)?！澳愕瓤辞??！蔽掖舐暤貨_著表哥說(shuō)。我拍去身上的灰塵，翻身上了車，勇敢地向前蹬去，坐在車上，我真后悔自己對(duì)表哥這樣蠻橫無(wú)理，都怪自己太驕傲自滿。這時(shí)，眼前有一塊小石子擋住了去路，我又重重地摔倒在地。但我毫不猶豫地站了起來(lái)，跨上自行車，再也不敢大意，小心地騎著。經(jīng)過(guò)我一次又一次的.摔倒又爬起，沒(méi)過(guò)多久，我學(xué)會(huì)了騎車。

學(xué)會(huì)騎車的的那一剎那，我覺(jué)得天是那么的藍(lán)，云是那么的白，草是那么的綠。如今學(xué)會(huì)騎車的事情已成我最驕傲的一顆閃亮的星。

成功的故事作文 篇6

性格沉穩(wěn)的李嘉誠(chéng)，實(shí)際上是個(gè)不安分的人。他去五金廠做推銷員，但打開(kāi)局面就跳槽去了塑膠公司。他很快成為公司出類拔萃的推銷員，18歲當(dāng)部門經(jīng)理，20歲升為總經(jīng)理，深得老板器重。他春風(fēng)得意時(shí)，突然又要跳槽!

1946年上半年，香港經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)到戰(zhàn)前最好年景—1939年同期的水平。戰(zhàn)時(shí)遭破壞的工廠商行都已恢復(fù)生產(chǎn)營(yíng)業(yè)，香港人口激增到一百多萬(wàn)。市景日益繁榮，入夜之后，港島九龍的霓虹燈交相輝映，滿載貨物的巨輪，晝夜不停地出入維多利亞港。

中南鐘表公司的業(yè)務(wù)有長(zhǎng)足的發(fā)展，東南亞的銷售網(wǎng)絡(luò)重新建立，營(yíng)業(yè)額呈幾何級(jí)數(shù)遞增，莊靜庵籌劃辦一間鐘表裝配工廠，再擴(kuò)展為自產(chǎn)鐘表。

李嘉誠(chéng)看好中南的前景，他更為香港經(jīng)濟(jì)巨變而興奮不已。李嘉誠(chéng)站在維多利亞港灣邊，眺望尖沙咀五彩繽紛的燈光，陷入沉思——今后的路該怎樣走?一條路，在舅父蔭庇下謀求發(fā)展，中南公司，已成為香港鐘表業(yè)的巨擎，收入穩(wěn)定，生活安逸;另一條路要艱辛得多，充滿風(fēng)險(xiǎn)，須再一次到社會(huì)上闖蕩。李嘉誠(chéng)選擇了后者，他喜歡做充滿挑戰(zhàn)的事。呆在舅父的羽翼下，更容易束縛自己，貪圖安逸，要趁現(xiàn)在年輕，多學(xué)一些謀生的本領(lǐng)，拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，為的是今后做大事業(yè)!

17歲的李嘉誠(chéng)，已學(xué)會(huì)獨(dú)立思考。他心念已定，卻不知如何向舅父開(kāi)口。舅父待他不薄，是李家的恩人。

五金廠的老板，跟莊靜庵曾有業(yè)務(wù)交往，他出面與莊靜庵交涉，請(qǐng)求莊靜庵“放人”。莊靜庵與李嘉誠(chéng)懇談過(guò)一次，設(shè)身處地站在嘉誠(chéng)的角度看問(wèn)題。當(dāng)年莊靜庵也是一步步由打工仔變成老板的。嘉誠(chéng)眼下還不會(huì)獨(dú)立開(kāi)業(yè)，他遲早會(huì)踏上這一步的。舅父更深一層了解了嘉誠(chéng)與眾不同的稟賦。李嘉誠(chéng)開(kāi)始了“行街仔”(走街串巷)生涯，他說(shuō)，他一生最好的經(jīng)商鍛煉，是做推銷員。

行街推銷，與茶樓侍候客人，和坐店銷售鐘表皆不同。后者顧客已有購(gòu)買的意向，而行街推銷，最初只有一方的意向。

對(duì)方有沒(méi)有買的意圖?需不需要你的產(chǎn)品?你如何尋找客戶，聯(lián)系客戶?你與客戶初次會(huì)面該說(shuō)什么話，穿什么衣服?客戶沒(méi)有合作意向，你如何激發(fā)他的意向?建立了購(gòu)銷關(guān)系的客戶，你如何鞏固這種關(guān)系?

真正的推銷藝術(shù)，大學(xué)課堂里學(xué)不到，任何書(shū)本里也找不到。推銷的藝術(shù)，在推銷的本身，只能在推銷之中去把握和領(lǐng)悟。

李嘉誠(chéng)生性靦腆、內(nèi)向而不喜主動(dòng)交談。數(shù)十年后的今天，李嘉誠(chéng)出席高貴場(chǎng)合，不知凡幾，他仍不是個(gè)滔滔不絕、談鋒犀利的人。

可他靦腆的另一面，顯示出一個(gè)可貴的優(yōu)點(diǎn)來(lái)，就是誠(chéng)實(shí)。誠(chéng)實(shí)不僅寫(xiě)在他那張稚氣未脫的臉上，更表現(xiàn)在他的行為之中。

五金廠出品的是日用五金，比如鍍鋅鐵桶這一項(xiàng)，最理想的客戶，是賣日雜貨的店鋪。大家都看好的銷售對(duì)象，競(jìng)爭(zhēng)自然激烈。李嘉誠(chéng)卻時(shí)時(shí)繞開(kāi)代銷的線路，向用戶直銷。

酒樓旅店是“吃貨”大戶，李嘉誠(chéng)攻入一家旅店，一次就銷了一百多只。家庭用戶都是散戶，一戶家庭，通常只是一兩只。高級(jí)住宅區(qū)的家庭，早就使用上鋁桶。李嘉誠(chéng)來(lái)到中下層居民區(qū)，專找老太太賣桶。他很清楚這點(diǎn)，只要賣動(dòng)了一只，就等于賣出了一批，因?yàn)槔咸簧习嚅e居在家，喜歡串門嘮叨，自然而然成了李嘉誠(chéng)的義務(wù)推銷員。

自從李嘉誠(chéng)加盟五金廠，五金廠的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，以銷促產(chǎn)，產(chǎn)銷均步入佳境。老板喜不自禁，在員工面前稱阿誠(chéng)是第一功臣。然而，備受老板器重的李嘉誠(chéng)，剛剛打開(kāi)局面，就要跳槽棄他而去。老板心急火燎，提出給李嘉誠(chéng)晉升加薪，他仍不回心轉(zhuǎn)意。

李嘉誠(chéng)去了塑膠褲帶制造公司。在現(xiàn)代人的眼里，這是一間小小的山寨式工廠，位于偏離鬧市區(qū)的西環(huán)堅(jiān)尼地城爹士街，臨靠香港外港海域。

這間山寨工廠的魅力安在?

李嘉誠(chéng)此舉，一是受新興產(chǎn)業(yè)的誘惑;二是塑膠公司老板的“慫恿”。

20世紀(jì)40年代中期，塑膠工業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家興起。香港作為全方位開(kāi)放的世界自由貿(mào)易港，市面上很快就出現(xiàn)從歐美輸入的塑膠料制品。塑膠制品易成型，質(zhì)量輕，色彩豐富，美觀適用，能夠替代眾多的木質(zhì)或金屬制品。塑膠有易老化、含毒性等缺點(diǎn)，但這些缺點(diǎn)，被人們趨趕時(shí)髦的風(fēng)氣所湮沒(méi)。時(shí)至今日，塑膠制品仍大行其道。

李嘉誠(chéng)在推銷五金制品之時(shí)，就敏感到塑膠制品的巨大威脅。最初，塑膠制品是奢侈品，價(jià)格昂貴，消費(fèi)者皆是富裕階層。塑膠制品的價(jià)格一直呈下降趨勢(shì)，舶來(lái)品愈來(lái)愈多，尤其是港產(chǎn)塑膠制品面市，造成價(jià)格大跌。李嘉誠(chéng)清晰地意識(shí)到，要不了多久，塑膠制品將會(huì)成為價(jià)廉的大眾消費(fèi)品。

香港是接受新事物最快的地方，香港沒(méi)有傳統(tǒng)工業(yè)，它與世界有廣泛的聯(lián)系，能夠迅速地引進(jìn)適宜在本港發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。最初的塑膠廠屈指可數(shù)，但很快成雨后春筍的發(fā)展趨勢(shì)。

美國(guó)汽車業(yè)驕子，曾任福特公司總經(jīng)理、克萊斯勒公司董事長(zhǎng)的艾柯卡指出，20世紀(jì)前葉，產(chǎn)業(yè)是制造家的天下，社會(huì)商品相對(duì)匱乏，生產(chǎn)出來(lái)就會(huì)變成錢。到20世紀(jì)后葉，社會(huì)商品日趨飽和，廠家競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)出的產(chǎn)品，非得竭力推銷出去才能產(chǎn)生效益。因此，執(zhí)產(chǎn)業(yè)牛耳者，由制造大師轉(zhuǎn)為推銷大師。

艾柯卡本人、松下電器的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫等，莫不是以推銷見(jiàn)長(zhǎng)，把推銷與制造擺在同等重要的位置。而美國(guó)早期的產(chǎn)業(yè)巨子，汽車大王福特、鋼鐵大王卡耐基、波音飛機(jī)之父波音等，皆是制造家或發(fā)明家。

塑膠褲帶公司的老板，是個(gè)具有現(xiàn)代意識(shí)的經(jīng)營(yíng)者。他靠塑膠褲帶起家，短短的一年，開(kāi)發(fā)出十多個(gè)產(chǎn)品。香港的塑膠廠愈來(lái)愈多，競(jìng)爭(zhēng)也將愈來(lái)愈激烈。老板四處招聘推銷員，前后有二十多人做過(guò)推銷，真正能勝任者寥寥無(wú)幾。

老板自己也常常出馬推銷。他到酒店推銷塑膠桶時(shí)，與推銷白鐵桶的李嘉誠(chéng)不期相遇。李嘉誠(chéng)成了老板手下的敗將，酒店更青睞塑膠桶，而不惜廢掉進(jìn)白鐵桶的口頭協(xié)議。

不打不相識(shí)。李嘉誠(chéng)雖敗在塑膠公司老板手下，他的推銷才能卻深得老板賞識(shí)。老板認(rèn)為，李嘉誠(chéng)未推銷出白鐵桶，問(wèn)題在白鐵桶本身，而不是他的推銷術(shù)火候欠佳。老板有意與李嘉誠(chéng)交朋友，約他去喝晚茶，誠(chéng)心竭意拉李嘉誠(chéng)加盟。

言談中，李嘉誠(chéng)表現(xiàn)出對(duì)新行業(yè)的濃厚興趣。但他說(shuō)：“老大(老板)還算蠻器重我，我去他廠做事沒(méi)多久就走恐不太好。”

“晚走不如早走，你總不會(huì)一輩子埋在小小的五金廠吧?看這形勢(shì)，五金難得有大前途。”

這正是李嘉誠(chéng)所不愿的。他離開(kāi)舅父的公司出來(lái)找工，只是作為人生的磨煉，而不是作為終身的追求。

李嘉誠(chéng)終于跳出了五金廠。

辭工時(shí)，李嘉誠(chéng)向老板進(jìn)言：審時(shí)度勢(shì)，要么轉(zhuǎn)行做前景看好的行業(yè);要么就調(diào)整產(chǎn)品門類，盡量避免與塑膠制品沖突，塑膠雖用途廣泛，仍不可替代一切金屬制品。

一年后，這家五金廠轉(zhuǎn)為生產(chǎn)系列鎖，一度奄奄一息的五金廠，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。這既是形勢(shì)所然，又是李嘉誠(chéng)的開(kāi)導(dǎo)。老板遇到李嘉誠(chéng)，欣喜地說(shuō)：“阿誠(chéng)，你在我廠的時(shí)候，我就看出你是個(gè)不尋常的年輕仔，你將來(lái)準(zhǔn)會(huì)干出大事業(yè)!”

塑膠褲帶公司有7名推銷員，數(shù)李嘉誠(chéng)最年輕，資歷最淺。另幾位是歷次招聘中的佼佼者，經(jīng)驗(yàn)豐富，已有固定的客戶。

李嘉誠(chéng)心高氣傲，他不想輸于他人，他給自己定下目標(biāo):3個(gè)月內(nèi)，干得和別的推銷員一樣出色;半年后，超過(guò)他們。李嘉誠(chéng)自己給自己施加壓力，有了壓力，才會(huì)奮發(fā)搏命。

堅(jiān)尼地城在港島的西北角，而客戶，多在港島中區(qū)和隔海的九龍半島。李嘉誠(chéng)每天都要背一個(gè)裝有樣品的大包出發(fā)，乘巴士或坐渡輪，然后馬不停蹄地行街串巷。李嘉誠(chéng)說(shuō)：“別人做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)，開(kāi)初別無(wú)他法，只能以勤補(bǔ)拙?！?/p>

李嘉誠(chéng)做任何事，都會(huì)感謝過(guò)去生活對(duì)他的磨礪。他不屬那種身強(qiáng)體壯的后生仔，而像文弱書(shū)生，背著大包四處奔波，實(shí)在勉為其難。幸得他做過(guò)一年茶樓跑堂，拎著大茶壺，一天10多個(gè)小時(shí)來(lái)回跑，練就了腿功和毅力。他在茶樓養(yǎng)成了觀察人的嗜好，現(xiàn)在做推銷正好派上用場(chǎng)，他在與客戶交往之時(shí)，不忘觀顏察色，判斷成交的可能性有多大，有沒(méi)有必要“蘑菇”(拖拉)下去，自己還該做什么努力。

要做好一名推銷員，一要勤勉;二要?jiǎng)幽X，李嘉誠(chéng)對(duì)此有深切的體會(huì)。

成功的故事作文 篇7

李嘉誠(chéng)，1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠(chéng)開(kāi)設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花;在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，1979年收購(gòu)英資和黃，成為首位收購(gòu)英資商行的華人;1985年收購(gòu)香港電燈集團(tuán);后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3G手機(jī)業(yè)務(wù)。

目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò)21萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是(財(cái)富)全球500強(qiáng)之一。1980年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)成立，對(duì)教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)資助，歷年來(lái)捐出及承諾款項(xiàng)總計(jì)達(dá)76億港元。李嘉誠(chéng)，今天已是“成功”與“奇跡”的代名詞。他的企業(yè)被美國(guó)《財(cái)富》雜志譽(yù)為“最賺錢的企業(yè)”。他本人也于榮列世界富豪榜第9位，成為有史以來(lái)最杰出的華人企業(yè)家之一。

啟發(fā)1：創(chuàng)業(yè)者要肯吃苦，不怕累。在進(jìn)行塑膠推銷時(shí)，李嘉誠(chéng)每天背一個(gè)裝有樣品的大包出發(fā)，乘巴士或坐渡輪，然后馬不停蹄地行街串巷。李嘉誠(chéng)說(shuō)：“別人做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)，開(kāi)始別無(wú)他法，只能以勤補(bǔ)拙。” 這種不怕吃苦的行動(dòng)力正是他超越其他推銷人員最基本的條件。沒(méi)有肯下苦工的精神，只是投機(jī)取巧，只能做到小有成績(jī)，卻無(wú)法切實(shí)的將自己的成果做大。量變最終會(huì)帶來(lái)質(zhì)變，如果能做到不計(jì)辛苦的進(jìn)行鍛煉與工作，就算自己的業(yè)務(wù)水平不及對(duì)手，也不會(huì)與對(duì)手相差太遠(yuǎn)，從而為自己日后的超越創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

啟發(fā)2：創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì)，同時(shí)要做好心理準(zhǔn)備。李嘉誠(chéng)說(shuō)我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。

啟發(fā)3：創(chuàng)業(yè)者要懂得把握機(jī)會(huì)。小小的機(jī)會(huì)往往是偉大事業(yè)的開(kāi)始，當(dāng)你做好迎接機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備而機(jī)會(huì)沒(méi)有來(lái)，總比有一個(gè)機(jī)會(huì)而你卻沒(méi)有做好準(zhǔn)備要好。每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著，但是機(jī)會(huì)只是在它們被看見(jiàn)時(shí)才存在，而且機(jī)會(huì)只有在被尋找時(shí)才會(huì)被發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵在于你如何去認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)。 機(jī)會(huì)可遇而不可求，把握機(jī)會(huì)的意識(shí)與能力是成功與否的關(guān)鍵鑰匙，李嘉誠(chéng)的推銷與創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可謂充滿了機(jī)會(huì)，如中南鐘表公司在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后的快速發(fā)展、五金廠老板的指導(dǎo)與栽培、塑膠公司的興起等，李嘉誠(chéng)的成功正是建立在對(duì)這些機(jī)會(huì)的成功把握上的。

成功的故事作文 篇8

1.我17歲就開(kāi)始做做批發(fā)的推銷員,就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)。

2.我們的社會(huì)中沒(méi)有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過(guò)自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。

3.精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。

4.我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。

5.精明的商人只有嗅覺(jué)敏銳才能將商業(yè)情報(bào)作用發(fā)揮到極致，那種感覺(jué)遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會(huì)無(wú)所作為。

6.我從不間斷讀新科技、新知識(shí)的書(shū)籍，不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)。

7.即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

8.擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張。……我講求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快，但面對(duì)風(fēng)浪一定要捱得住。

9.好的時(shí)候不要看得太好，壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見(jiàn)，殺雞取卵的方式是短視的行為。

10.不必再有絲毫猶豫，競(jìng)爭(zhēng)既搏命，更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒(méi)有，談何在商場(chǎng)立腳，超越置地?

11.對(duì)人誠(chéng)懇，做事負(fù)責(zé)，“多結(jié)善緣”，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。

12.在逆境的時(shí)候，你要問(wèn)自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時(shí)候，我認(rèn)為我夠!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。

13.做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時(shí)，心更要保持鎮(zhèn)定及有計(jì)劃，這并不是表示這個(gè)會(huì)輸。就好比是做生意一樣，有高有低，身處逆境時(shí)，你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。

14.我表面謙虛，其實(shí)很驕傲，別人天天保持現(xiàn)狀，而自己老想著一直爬上去，所以當(dāng)我做生意時(shí)，就警惕自己，若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心，遲早有一天是會(huì)碰壁的。

15.當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候，絕不可有貪心，更不能貪得無(wú)厭。

16.任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢(shì)，過(guò)度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。

17.隨時(shí)留意身邊有無(wú)生意可做，才會(huì)抓住時(shí)機(jī)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。

18.人才缺乏，要建國(guó)圖強(qiáng)，亦徒成虛愿。反之，資源匱乏的國(guó)家，若人才鼎盛，善于開(kāi)源節(jié)流，則自可克服各種困難，而使國(guó)勢(shì)蒸蒸日上。從歷史上看，資源貧乏之國(guó)不一定衰弱，可為明證。

19.假如今日，如果沒(méi)有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒(méi)有辦法應(yīng)付那么多的事情，所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你，樂(lè)意跟你工作，這就是我的哲學(xué)。

20.你們不要老提我，我算什么超人，是大家同心協(xié)力的結(jié)果。我身邊有300員虎將，其中100人是外國(guó)人，200人是年富力強(qiáng)的香港人。

21.長(zhǎng)江取名基于長(zhǎng)江不擇細(xì)流的道理，因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟，然后你才可以容納細(xì)流??沒(méi)有小的支流，又怎能成長(zhǎng)江?

22.在我心目中，不理你是什么樣的膚色，不理你是什么樣的國(guó)籍，只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn)，忠誠(chéng)、肯做事、有歸屬感，即有長(zhǎng)期的打算，我就會(huì)幫他慢慢地經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。

23.一個(gè)總司令，是一個(gè)集團(tuán)軍的統(tǒng)帥，拿起機(jī)關(guān)槍總不會(huì)勝過(guò)機(jī)關(guān)槍手，走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些，只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以，所以整個(gè)組織十分重要。

24.人才取之不盡，用之不竭。你對(duì)人好，人家對(duì)你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。

25.知人善任，大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

26.可以毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭，每一個(gè)員工都是家庭的一分子。就憑他們對(duì)整個(gè)家庭的巨大貢獻(xiàn)，他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得，只有反過(guò)來(lái)說(shuō)，是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司，公司應(yīng)該多謝他們都對(duì)。

27.不為五斗米折腰的人，在哪里都有。你千萬(wàn)別傷害別人的尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害。

28.在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬(wàn)眾一心。

29.有錢大家賺，利潤(rùn)大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會(huì)財(cái)源滾滾來(lái)。

30.我老是在說(shuō)一句話，親人并不一定就是親信。一個(gè)人你要跟他相處，日子久了，你覺(jué)得他的思路跟你一樣是正面的，那你就應(yīng)該可以信任他;你交給他的每一項(xiàng)重要工作，他都會(huì)做，這個(gè)人就可以做你的親信。

31.人要去求生意就比較難，生意跑來(lái)找你，你就容易做，那如何才能讓生意來(lái)找你?那就要*朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人，充分考慮到對(duì)方的利益。

32.有金錢之外的思想，保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。

33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現(xiàn)在有時(shí)會(huì)與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。

34.壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數(shù)，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計(jì)別人，必然會(huì)使自己成為孤家寡人,，既沒(méi)有了朋友，也失去了事業(yè)上的合作者，最終只能落個(gè)失敗的下場(chǎng)。

35.那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。

36.商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

37.不義而富且貴，于我如浮動(dòng)。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會(huì)去撿。不是我的，一千萬(wàn)塊錢送到我家門口我都不會(huì)要。我賺的錢每一毛錢都可以公開(kāi)，就是說(shuō)，不是不明白賺來(lái)的錢。

38.我覺(jué)得，顧及對(duì)方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對(duì)方得利，最終還是會(huì)給自己帶來(lái)較大的利益。占小便宜的不會(huì)有朋友，這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。

39.一個(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來(lái)了。別人寧愿去找信用可*的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來(lái)。

40.如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經(jīng)承諾之后，便要負(fù)責(zé)到底，即使中途有困難，也要堅(jiān)守諾言。

41、凡事都留個(gè)余地，因?yàn)槿耸侨?，人不是神，不免有錯(cuò)處，可以原諒人的地方，就原諒人。

42、不為五斗米折腰的人，在哪里都有。你千萬(wàn)別傷害別人的尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害。

43、講信用，夠朋友。這么多年來(lái)，差不多到今天為止，任何一個(gè)國(guó)家的人，任何一個(gè)省份的中國(guó)人，跟我做伙伴的，合作之后都成為好朋友，從來(lái)沒(méi)有一件事鬧過(guò)不開(kāi)心，這一點(diǎn)是我引以為榮的事。

44、我覺(jué)得，顧及對(duì)方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對(duì)方得利，最終還是會(huì)給自己帶來(lái)較大的利益。占小便宜的不會(huì)有朋友，這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。

45、只有博大的胸襟，自己才不會(huì)那么驕傲，不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾，承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處，得到他人的幫助，這便是古人所說(shuō)的有容乃大的道理。

46、要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不單要努力，更要聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，要有忍耐力，提出自己意見(jiàn)前，更要考慮別人的意見(jiàn)，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個(gè)領(lǐng)袖，第一最重要的是責(zé)已以嚴(yán)，待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依靠組織，在二三十人的企業(yè)，領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人，領(lǐng)袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會(huì)撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。

47、有錢大家賺，利潤(rùn)大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會(huì)財(cái)源滾滾來(lái)。

48、人，第一要有志，第二要有識(shí)，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。

49、保持低調(diào)，才能避免樹(shù)大招風(fēng)，才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。如果你不過(guò)分顯示自己，就不會(huì)招惹別人的敵意，別人也就無(wú)法捕捉你的虛實(shí)。

50、在看蘇東坡的故事后，就知道什么叫無(wú)故受傷害。蘇東坡沒(méi)有野心，但就是給人陷害，他弟弟說(shuō)得對(duì)：我哥哥錯(cuò)在出名，錯(cuò)在高調(diào)。這個(gè)真是很無(wú)奈的過(guò)失。.

成功的故事作文 篇9

比爾蓋茨的工資在美國(guó)的企業(yè)巨頭里屬中下水平，年薪“只有”五十幾萬(wàn)美元，在微軟也不算最多。使他四度蟬聯(lián)《福布斯》世界首富的是他手中5.157億股的微軟股票，按10月1日的行情，每股可賣104美元，總價(jià)值為536.7億美元。不過(guò)這個(gè)數(shù)字隨著股票指數(shù)起落沉浮，10月1日華爾街股市全面下挫，微軟股票也跌去6美元，比爾賬面上損失了近31億。 2 ?hvS 微軟股票是1986年3月13日上市的，當(dāng)時(shí)每股值21元，后來(lái)拆了七次股，最近一次是2月20日。如果不拆細(xì)，當(dāng)初的一股現(xiàn)在價(jià)值7492.50元，間暴長(zhǎng)了357倍。目前微軟的股票總數(shù)為23.9億股，市值2487.5億元。比爾的股份最多，占21.57%的份額。微軟股票歷史最高價(jià)為119.44元，以此計(jì)算比爾的身家最高達(dá)616億美元(尚不包括其它部分資產(chǎn))。剛上市時(shí)比爾的財(cái)富值1.5億，其增長(zhǎng)速度為每秒鐘135元，每分鐘8105元，每小時(shí)48.6萬(wàn)!難怪人說(shuō)即使比爾在路上看到了五百元大鈔，也不值得浪費(fèi)四秒種(值540元)彎下腰去揀。若以19的增長(zhǎng)速度，一萬(wàn)塊錢的票子也不值得他“老人家”折腰。從1986年3月13日起，比爾的財(cái)產(chǎn)以59.66%的年復(fù)利率增長(zhǎng)，而同期內(nèi)道瓊斯工業(yè)指數(shù)的平均增長(zhǎng)率為11%。 :2 V/Bpz 想象一下這么多錢是什么概念。如果把這些錢用一美元的鈔票一張接一張連成一長(zhǎng)條，每秒鐘放兩張，一天24小時(shí)，你也得干851年才能鋪完。它的長(zhǎng)度將有836.7萬(wàn)公里，等于到月球走10.8個(gè)來(lái)回。讓你從1986年3月13日開(kāi)始撿，得以每小時(shí)76公里的速度不停地?fù)觳拍軗焱辍Ｖ敝鴫酒饋?lái)高度有5848.7公里，重5.47萬(wàn)噸，體積有2.7萬(wàn)立方英尺，可以塞滿79.4架波音747-400貨機(jī)，這些飛機(jī)還會(huì)因超重而飛不動(dòng)。要想能飛起來(lái)，得動(dòng)用442架波音747-400才行。如果比爾把錢全部塞在床墊里，即使是美國(guó)最大的床(78×80英寸)，他每天早上也得從14.7公里高的床上“跳”到地上。假定比爾體重為180磅的話，則他的每盎司體重值2045萬(wàn)美元，比黃金還貴6.84萬(wàn)倍。 lOiCb@0DG} 他可以發(fā)給全世界59.5億人口每人9美元，還能留三千多萬(wàn)給自己。如果分給2.7億美國(guó)人，每人可以領(lǐng)到198.24美元。微軟有兩萬(wàn)七千多員工(其中有兩百來(lái)個(gè)已經(jīng)是百萬(wàn)富翁了)，比爾可以給他們每個(gè)人196萬(wàn)美元。美國(guó)有76萬(wàn)無(wú)家可歸者，比爾可以發(fā)給他們每人7.06萬(wàn)元，或者可以蓋起一百多萬(wàn)套簡(jiǎn)易房屋供數(shù)百萬(wàn)人居住;賑濟(jì)非洲饑餓兒童一年要240美元，比爾可以救助2.236億個(gè)。 VV7;J&aA 美國(guó)四大球類運(yùn)動(dòng)(即籃球、冰球、棒球和美式足球)的所有各大聯(lián)賽球隊(duì)的價(jià)值總計(jì)165億元，不及比爾財(cái)產(chǎn)的三分之一。麥克泰森因?yàn)橐У艋衾茽柕露渖系囊粔K肉被罰了300萬(wàn)，假設(shè)那塊肉有半盎司重，那么只要比爾愿意，他可以吃掉老霍身上559磅的肉(夠他生吞兩三個(gè)了)。體育界年薪最高的芝加哥公牛隊(duì)的邁克爾喬丹每年掙3130萬(wàn)，他得打滿1718個(gè)賽季(兩三百年)才能掙到比爾那么多的錢。如果換成窮人呢?美國(guó)最低的法定工資是每小時(shí)5.15元，一天干24小時(shí)，一周干七天，要119萬(wàn)年才行;如果一周只愿干四十小時(shí)的話，就得499萬(wàn)年才夠。