制度通知

從不同角度來(lái)看，“制度通知”都具有深刻的意義。為了確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，公司必須在全員面前公示其制定的規(guī)章制度。規(guī)章制度的引入可以幫助新員工理解工作中的基本規(guī)則，但如何制定一套有效的規(guī)章制度卻是一個(gè)難題。希望您在學(xué)習(xí)中能夠借鑒，并取得突破！

制度通知 篇1

1、新制度下發(fā)后，公司采取全員保密工資，公司根據(jù)崗位重要性判定崗位薪資等級(jí)，根據(jù)崗位上人員的適崗程度和對(duì)公司的貢獻(xiàn)度判定人員的薪檔等級(jí)(具體辦法見(jiàn)《薪酬績(jī)效管理規(guī)定》)，公司員工有義務(wù)對(duì)自己的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保密，員工可到綜合部領(lǐng)取工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)，并做到不得向競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)公司泄露。對(duì)泄露自身工資標(biāo)準(zhǔn)給公司造成不良影響的，公司視危害程度給予相應(yīng)的處罰，并扣當(dāng)月績(jī)效考核分10分;

2、對(duì)新版薪酬制度存在異議的員工，請(qǐng)到綜合部咨詢，綜合部作為新版薪酬制度的最終解釋部門(mén)，有義務(wù)對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解答，直到滿意為止;

3、薪酬矩陣作為新版薪酬制度的一個(gè)特殊附件形式出現(xiàn)，根據(jù)公司不同發(fā)展階段的需要將作出不同的調(diào)整。

望各部門(mén)負(fù)責(zé)人將此通知內(nèi)容在兩個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)達(dá)給每一位員工，對(duì)各部門(mén)的支持表示感謝!

公司薪資制度改革及合理化建議

公司推行薪酬制度改革，通過(guò)實(shí)行公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)牢牢掛鉤、中層和一般管理人員的薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、基層薪酬與所管轄單位的績(jī)效部分掛鉤的分配辦法，來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目人員及其合作者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為公司培養(yǎng)一批具有專業(yè)管理技能、富于開(kāi)拓創(chuàng)新精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，協(xié)助公司構(gòu)建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì);同時(shí)，激發(fā)中、基層管理人員和一般管理人員崗位成才、積極進(jìn)取的精神，促進(jìn)管理層面的全體人員提高整體素質(zhì)，進(jìn)而提高工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。在管理層面實(shí)行年薪制，與組織機(jī)構(gòu)改革相配套，因事設(shè)崗，因崗配人;以崗定薪，一崗一薪;薪隨崗移，崗變薪動(dòng);上崗則有，下崗則無(wú)。破除平均主義和論資排輩的思想觀念，以工作業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)效益論英雄。

薪資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)+(另外津貼、加班補(bǔ)助、等各項(xiàng)補(bǔ)助)基本工資：由當(dāng)?shù)鼗鞠嚓P(guān)規(guī)定立定

崗位工資：職位高低、工作性質(zhì)、相關(guān)技術(shù)程度、工作崗位等

就個(gè)人提議在綠化園林這方面如：基本薪資根據(jù)同行業(yè)各崗位平均基本工資理定，另項(xiàng)目所在其職人員根據(jù)工程的進(jìn)度情況盈利給以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。如施工員要具備相關(guān)施工條件考核制：能承擔(dān)測(cè)量放線、相關(guān)工程圖紙熟練、具備施工合理安排能力強(qiáng)等要求。具備這樣的工資制定在一個(gè)層面，不具備工資就制定在一個(gè)層面，另外能夠完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排‘周進(jìn)度計(jì)劃及其他任務(wù)’可申請(qǐng)相關(guān)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，給以積極參入，積極工作，多勞多得性質(zhì)。(公司設(shè)定在獎(jiǎng)資某范圍內(nèi)，一并提高施工員的積極性，及團(tuán)結(jié)上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子力量)

希望每個(gè)工程能涉及到相關(guān)方面應(yīng)配備基本人員的就是：土建施工方面、水電施工方面、苗木綠化施工方面、資料驗(yàn)收方面、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督方面、現(xiàn)場(chǎng)材料收放倉(cāng)管人員(收存記錄、使用發(fā)放記錄)及現(xiàn)場(chǎng)看管人員等。

制定在其工作崗位要嚴(yán)格遵守自我本身崗位的基本要點(diǎn)、職責(zé)范圍、不能玩忽職守。建議公司成立及制定一個(gè)審核查詢體系小組，以定期和不定期兩種方式評(píng)審各個(gè)工程項(xiàng)目部。從工作崗位、工程質(zhì)量問(wèn)題、工程材料用量、機(jī)械使用情況、等各方面入手審核。具備要求后方可安置在相關(guān)的工作崗位，但希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層能夠把握適合相關(guān)工作的人員放入相關(guān)的崗位，如發(fā)現(xiàn)不適合經(jīng)多人考證后再去盡量安置在適合崗位中。

就我本人身在猇亭中心廣場(chǎng)感觸到的是：施工員管轄范圍廣、涉及過(guò)多、就感覺(jué)有些事情力不從心了，比如水電不懂在某些方面只能聽(tīng)取現(xiàn)在承包方的安排，自己就不能從變通節(jié)約方面著手了。有時(shí)候同時(shí)工作的施工隊(duì)伍多了需要看管的范圍大了，就出現(xiàn)機(jī)械看管不到位的現(xiàn)象，這樣就導(dǎo)致抓了這頭，丟了那頭，顧不了全面，導(dǎo)致浪費(fèi)返工的事情。所以建議公司在某些方面對(duì)人員安排，投放要合理化，避免造成其沒(méi)有必要的浪費(fèi)等。

工程責(zé)任制、要有明確分工制度、人材機(jī)成本控制、相關(guān)人員配備制、該有的崗位必須有人員配。

特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就公司應(yīng)當(dāng)從思想上和實(shí)質(zhì)每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)體上要求每個(gè)項(xiàng)目部每周進(jìn)行工作匯報(bào)，工作小結(jié)，已倡導(dǎo)，出現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)防問(wèn)題。做到出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)本公司內(nèi)部解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)自己及其他人問(wèn)題，做到及時(shí)指出并制止問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的'和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集體探討解決，改善措施，達(dá)到能預(yù)防，能及時(shí)解決。為公司能夠讓風(fēng)險(xiǎn)降到最低，盈利升到最大。

最不想見(jiàn)到的就是出現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，不提出，有時(shí)候提出了得不到解決，相互推卸不承但，推來(lái)推去最后導(dǎo)致問(wèn)題就是公司利益乃至其個(gè)人受到損傷。

希望做個(gè)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層，能時(shí)刻去主動(dòng)找問(wèn)題，提出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)性，能夠闡述問(wèn)題的連鎖反應(yīng)。做到有能力自己解決問(wèn)題，解決不了，一起探討，一個(gè)人不行，兩個(gè)人，兩個(gè)人不行三個(gè)人。直到問(wèn)題能在最短時(shí)間內(nèi)，最小損失情況下解決。去承擔(dān)去面對(duì)，但在猇亭看不到這種。做為一個(gè)施工員來(lái)講，我希望我能為我的領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，但同時(shí)我的領(lǐng)導(dǎo)也能為我解決工作上的問(wèn)題，并對(duì)我提出問(wèn)題，讓我怎么樣去改善問(wèn)題，教我怎么樣去預(yù)防問(wèn)題，而不是去推卸，去逃避，怕。不是去說(shuō)，某某你那里有問(wèn)題啊，某某問(wèn)那里的問(wèn)題，卻說(shuō)的不清不楚。這樣反而搞的大家模糊不清。這就是交流與溝通，團(tuán)結(jié)互助的問(wèn)題!

以上的內(nèi)容只是個(gè)人就來(lái)龍騰公司后現(xiàn)在出現(xiàn)的一些問(wèn)題和建議，希望能對(duì)公司做出實(shí)質(zhì)性的幫助，同樣希望自身能夠和公司一起成長(zhǎng)，并肩作戰(zhàn)，同時(shí)也提高自身的相關(guān)學(xué)習(xí)知識(shí)，吸納更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。做到我為公司，公司為我。多溝通，多學(xué)習(xí)。一起邁向成功壯大的龍騰園林。

制度通知 篇2

制度試行的通知

尊敬的全體員工：

為了進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理體系、提高員工的工作效率，經(jīng)過(guò)深入研究和廣泛征求意見(jiàn)，公司決定自即日起，試行一系列新的制度。為了讓大家更好地了解這些制度的內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則，特向大家發(fā)布本通知。

一、工作時(shí)間制度調(diào)整

為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，公司決定對(duì)工作時(shí)間制度進(jìn)行調(diào)整。從即日起，公司的正常工作時(shí)間為上午9:00至下午6:00，每天工作8個(gè)小時(shí)。其中包括午休時(shí)間，午休時(shí)間為下午1:00至下午2:00。調(diào)整后的工作時(shí)間將更好地滿足客戶需求，提高工作效率。

二、績(jī)效考核制度優(yōu)化

為了更公平地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，公司決定對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行優(yōu)化。調(diào)整后，績(jī)效考核將根據(jù)員工工作目標(biāo)的完成情況、工作質(zhì)量和工作態(tài)度等多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估。公司將制定詳細(xì)的考核指標(biāo)和評(píng)分體系，并由上級(jí)主管和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，確保評(píng)價(jià)公正客觀。

三、彈性工作制度試行

為了更好地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，公司決定試行彈性工作制度。在符合工作需求的前提下，員工可以根據(jù)自身情況，適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間和地點(diǎn)。但是，需要注意的是，彈性工作制度并不等于工作時(shí)間的松懈，仍然需要完成工作任務(wù)，并保持良好的工作質(zhì)量和工作效率。

四、獎(jiǎng)懲機(jī)制完善

為了更好地激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)也更好地約束員工行為，公司決定完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于出色完成工作任務(wù)、提出創(chuàng)新思路和解決問(wèn)題的員工，將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于違反公司規(guī)定、工作不力或者失職的員工，將依據(jù)情況予以懲罰。獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善將更好地規(guī)范員工的行為，促進(jìn)良好的工作氛圍。

五、勤奮學(xué)習(xí)制度建立

為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，公司決定建立勤奮學(xué)習(xí)制度。每個(gè)員工每年要參加一定數(shù)量的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，積累新知識(shí)，提升專業(yè)技能。公司將提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)資源和平臺(tái)，并組織必要的培訓(xùn)，以確保員工的自我成長(zhǎng)和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

以上就是制度試行的通知內(nèi)容，希望每位員工能夠認(rèn)真閱讀，并按照實(shí)施細(xì)則積極配合。制度的試行將需要一段時(shí)間的適應(yīng)和改進(jìn)，公司將不斷聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善制度，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

謝謝大家的支持與理解！

公司管理部

日期：xxxx年xx月xx日

制度通知 篇3

修訂制度的通知

尊敬的全體員工：

大家好！公司一直致力于提高工作效率和管理水平，以便更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此，我們決定對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行修訂。經(jīng)過(guò)充分研究和討論，我們制定了一系列新的制度，以期進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化公司的運(yùn)作。現(xiàn)將修訂制度內(nèi)容通知如下：

一、考勤制度

為更精確地掌握員工的工作情況，我們將引入電子考勤系統(tǒng)。各部門(mén)職工需要在每天上班和下班時(shí)刷卡簽到，以及參與會(huì)議和外出時(shí)記錄。系統(tǒng)將自動(dòng)生成考勤報(bào)表和曠工記錄，供部門(mén)經(jīng)理參考。若因故不能按時(shí)到崗，請(qǐng)?zhí)崆罢?qǐng)假并經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)。

二、請(qǐng)假制度

為統(tǒng)一請(qǐng)假流程，減少運(yùn)營(yíng)中的漏洞，我們制定新的請(qǐng)假制度。員工請(qǐng)假需提前提交請(qǐng)假申請(qǐng)表，由項(xiàng)目經(jīng)理審批，并抄送給部門(mén)經(jīng)理。請(qǐng)假期限超過(guò)三天的，還需向公司人事部遞交請(qǐng)假報(bào)告。違反請(qǐng)假制度曠工或擅自離崗者，將按照公司規(guī)定予以處理。

三、績(jī)效考核制度

為增強(qiáng)員工工作積極性，明確工作目標(biāo)，明確工作目標(biāo)，我們將實(shí)施新的績(jī)效考核制度。每個(gè)季度，員工需與上級(jí)討論制定下一季度工作計(jì)劃及目標(biāo)，并記錄在個(gè)人績(jī)效考核表中。公司將據(jù)此評(píng)估員工的績(jī)效，并對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳者進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

四、加班管理制度

公司非常重視員工的工作和生活平衡，為此我們將嚴(yán)格控制加班時(shí)長(zhǎng)，并要求員工按時(shí)完成工作。除緊急情況外，加班需提前獲得上級(jí)批準(zhǔn)，并以加班申請(qǐng)表形式備案。員工累計(jì)加班達(dá)到一定時(shí)長(zhǎng)時(shí)，將獲得相應(yīng)的調(diào)休或加班工資。

五、培訓(xùn)制度

公司致力于提供員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，我們將加強(qiáng)培訓(xùn)制度。每年根據(jù)員工的發(fā)展需求和公司發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估。員工需參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，并提供相關(guān)的培訓(xùn)成績(jī)或證書(shū)。

以上是對(duì)公司制度進(jìn)行修訂的通知。新制度的實(shí)施將有助于提升公司整體管理水平和員工工作效率。在此，我們希望全體員工能夠嚴(yán)格遵守新制度的要求，并以積極的態(tài)度配合公司的工作安排。我們相信，通過(guò)大家的共同努力，公司的發(fā)展將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

我們衷心感謝大家一直以來(lái)對(duì)公司的支持和付出。相信在新的制度下，公司一定會(huì)取得更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)！

小編感謝您的閱讀！

公司管理部

日期：xxxx年xx月xx日

制度通知 篇4

財(cái)務(wù)制度通知

尊敬的全體員工，

為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)效益，經(jīng)公司決策層研究決定，自即日起將全面推行新的財(cái)務(wù)制度。本通知將詳細(xì)介紹新財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容和要求，希望各部門(mén)全體員工積極配合，并確保全面貫徹執(zhí)行。

一、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度

新的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度旨在規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程，提高財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)效率和透明度。具體要求如下：

1. 所有報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)必須在消費(fèi)后15個(gè)工作日內(nèi)提交財(cái)務(wù)部門(mén)。逾期提交的報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)將不被受理。

2. 報(bào)銷(xiāo)單必須填寫(xiě)完整且準(zhǔn)確無(wú)誤，并附上相關(guān)發(fā)票、憑證等證明文件。如有丟失或遺漏相關(guān)文件，將會(huì)影響報(bào)銷(xiāo)的及時(shí)性。

3. 報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門(mén)經(jīng)理審批，并在報(bào)銷(xiāo)單上簽名確認(rèn)。未經(jīng)審批的報(bào)銷(xiāo)將不被受理。

4. 公司將會(huì)設(shè)立專門(mén)的報(bào)銷(xiāo)審批委員會(huì)，負(fù)責(zé)審查大額報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。申請(qǐng)者需提前3個(gè)工作日提交申請(qǐng)，并應(yīng)提供詳細(xì)的解釋和理由。

二、費(fèi)用預(yù)算制度

為了更好地控制費(fèi)用支出，從而提升公司盈利能力，全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行新的費(fèi)用預(yù)算制度。以下是制度的具體要求：

1. 每個(gè)部門(mén)在新財(cái)年開(kāi)始前必須提交下一年度的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算計(jì)劃要求明確列出各項(xiàng)費(fèi)用支出，并經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)的審核和批準(zhǔn)方可生效。

2. 在執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃時(shí)，各部門(mén)必須嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，并時(shí)刻關(guān)注費(fèi)用使用情況。如有超支情況，必須及時(shí)匯報(bào)并提出合理的解決方案。

3. 各部門(mén)經(jīng)理必須定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提交費(fèi)用支出報(bào)告，每季度進(jìn)行費(fèi)用支出的分析和總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一季度的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理制度

新的財(cái)務(wù)制度還包含了風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，以降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和增加資產(chǎn)保值增值。以下是具體要求：

1. 公司將會(huì)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略、指導(dǎo)各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并監(jiān)測(cè)與評(píng)估公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 各部門(mén)必須制定并執(zhí)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等各方面的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重要信息的保護(hù)和安全，避免信息泄露和財(cái)務(wù)造假等行為。

我們相信新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施能夠進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)效益，降低公司風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們期待全體員工能夠積極配合，嚴(yán)格遵守新制度，共同為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家的支持與合作！

公司管理層

制度通知 篇5

各市州人力資源和社會(huì)保障局、各企業(yè)集團(tuán)、中央在甘有關(guān)單位、有關(guān)事業(yè)單位：

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、原衛(wèi)生部、人力資源和社會(huì)保障部、中華全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于印發(fā)防暑降溫措施管理辦法的通知》（安監(jiān)總安健〔和《關(guān)于調(diào)整甘肅省高溫津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》（甘人社通〔精神，進(jìn)一步加強(qiáng)高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)勞動(dòng)者健康及相關(guān)權(quán)益，現(xiàn)就執(zhí)行高溫津貼制度有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、嚴(yán)格高溫津貼發(fā)放范圍。高溫津貼發(fā)放范圍是指存在

高溫作業(yè)及高溫天氣期間安排職工工作的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織和差額撥款及自收自支事業(yè)單位。

二、嚴(yán)格控制高溫津貼發(fā)放條件和標(biāo)準(zhǔn)。用人單位安排勞動(dòng)者在露天作業(yè)人員每人每天9月發(fā)放。

三、加大高溫津貼發(fā)放情況檢查。各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)要會(huì)同安全生產(chǎn)監(jiān)督、衛(wèi)生計(jì)生等部門(mén)和工會(huì)組織，督促企業(yè)、事業(yè)單位依法落實(shí)夏季工作場(chǎng)所防暑降溫各項(xiàng)規(guī)定，建立健全工作安全衛(wèi)生制度，確保夏季企業(yè)、事業(yè)單位工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查職工工作時(shí)間、休息時(shí)間、高溫津貼支付以及診斷為職業(yè)性中暑職工工傷保險(xiǎn)待遇落實(shí)等情況，確保勞動(dòng)者合法權(quán)益得到保護(hù)。

省人力資源和社會(huì)保障廳

制度通知 篇6

關(guān)于實(shí)施《金融專業(yè)英語(yǔ)證書(shū)考試制度》的通知

中國(guó)人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行，政策性銀行、國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行，其他商業(yè)銀行，全國(guó)性金融機(jī)構(gòu)：

為適應(yīng)金融業(yè)改革發(fā)展和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的需要，加快我國(guó)金融業(yè)與國(guó)際接軌的步伐，同時(shí)面向未來(lái)，為國(guó)家和各金融機(jī)構(gòu)培養(yǎng)既精通現(xiàn)代金融知識(shí)、又能運(yùn)用英語(yǔ)從事金融業(yè)務(wù)及管理工作的跨世紀(jì)的中、高層復(fù)合型人才，促進(jìn)金融職工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高，中國(guó)人民銀行與國(guó)家教委于天津、上海、廣州、佛山、深圳、呼和浩特、包頭、青島等九個(gè)城市進(jìn)行了初級(jí)證書(shū)考試的試點(diǎn)，取得了成功，受到金融系統(tǒng)干部職工的廣泛歡迎和肯定，商務(wù)英語(yǔ)《實(shí)施《金融專業(yè)英語(yǔ)證書(shū)考試制度》的通知》。這項(xiàng)工作對(duì)全面提高金融系統(tǒng)工作人員的素質(zhì)具有促進(jìn)作用?，F(xiàn)決定將修訂后的《金融專業(yè)英語(yǔ)證書(shū)考試制度》頒布施行。

該制度是國(guó)家級(jí)的行業(yè)證書(shū)制度，在中國(guó)人民銀行領(lǐng)導(dǎo)管理下，由各總行、總公司組成的”金融專業(yè)英語(yǔ)證書(shū)考試委員會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱考試委員會(huì)）負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？荚囄瘑T會(huì)辦公室設(shè)在中國(guó)金融職工教育協(xié)會(huì)秘書(shū)處。

根據(jù)考試委員會(huì)第二次全體會(huì)議決定考試。同時(shí)，考試委員會(huì)下在抓緊（銀行類(lèi)）中級(jí)證書(shū)考試大綱的設(shè)計(jì)、教材選定等準(zhǔn)備工作，計(jì)劃中級(jí)證書(shū)考試每年進(jìn)行一次。銀行類(lèi)高級(jí)證書(shū)考試及保險(xiǎn)類(lèi)、投資類(lèi)的考試也在計(jì)劃之中。有關(guān)各級(jí)證書(shū)考試的實(shí)施細(xì)則，考試委員會(huì)將具體部署。

在全國(guó)建立和實(shí)施金融專業(yè)英語(yǔ)證書(shū)考試制度是一項(xiàng)十分重要的工作，請(qǐng)各行（公司）按中國(guó)人民銀行辦公廳認(rèn)真做好考前的各項(xiàng)組織工作。

制度通知 篇7

打卡制度通知

尊敬的員工們：

大家好！經(jīng)過(guò)公司部門(mén)的多次討論和研究，決定引入新的打卡制度，以進(jìn)一步提高工作效率和管理水平。從下個(gè)月開(kāi)始，全體員工都將參與打卡制度。在此特別通知如下：

一、打卡方式

將采用電子打卡系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行打卡記錄。每個(gè)員工需要利用公司頒發(fā)的員工卡，在公司大門(mén)、各部門(mén)門(mén)口、會(huì)議室等處進(jìn)行刷卡。這樣，可以準(zhǔn)確記錄員工的出勤時(shí)間和工作地點(diǎn)。

二、打卡時(shí)間

為了確保所有員工的工作時(shí)間能夠更好地被掌握，將設(shè)立三個(gè)打卡時(shí)間段：上班前15分鐘內(nèi)、下班后15分鐘內(nèi)、每日午餐時(shí)間段內(nèi)。每個(gè)員工必須在以上時(shí)間段內(nèi)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行打卡。上班前15分鐘內(nèi)的打卡是為了保證工作時(shí)間的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性；下班后15分鐘內(nèi)的打卡是為了分享工作日常、交流思路并提供可能的協(xié)助；每日午餐時(shí)間段內(nèi)的打卡是為了確保員工會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開(kāi)工作區(qū)域，以獲得充分的休息和恢復(fù)能力。

三、打卡記錄

打卡記錄將與每個(gè)員工的工作考勤評(píng)估相掛鉤。畢竟，準(zhǔn)時(shí)上班、下班，以及良好的工作紀(jì)律是公司積極向上氛圍的重要組成部分。打卡記錄將用于員工考勤管理、獎(jiǎng)懲評(píng)定和工作績(jī)效評(píng)估。因此，每個(gè)員工都必須自覺(jué)打卡，并確保打卡數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四、打卡紀(jì)律要求

每個(gè)員工對(duì)自己的打卡行為負(fù)有個(gè)人責(zé)任。以下行為均嚴(yán)禁：

1. 代打卡或幫他人刷卡；

2. 隨意調(diào)整個(gè)人打卡時(shí)間；

3. 錯(cuò)誤刷卡導(dǎo)致的不準(zhǔn)確記錄。

違反以上要求者，將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分和獎(jiǎng)懲措施。

五、打卡制度的目的和意義

打卡制度的最終目的是提高公司的管理效率和員工的工作意識(shí)。通過(guò)明確的打卡制度，公司可以更好地掌握員工的工作時(shí)間和工作地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工作的合理安排和資源的有效利用。同時(shí)，員工也可以通過(guò)打卡記錄來(lái)總結(jié)自己的工作情況，進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

通過(guò)引入打卡制度，相信可以推動(dòng)公司的進(jìn)步和發(fā)展，使公司更具競(jìng)爭(zhēng)力。希望全體員工能夠積極適應(yīng)和遵守該制度，共同努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

請(qǐng)大家將此通知當(dāng)做緊急文件，并及時(shí)閱讀和分享給各部門(mén)的員工，確保每個(gè)員工都能了解相關(guān)規(guī)定并妥善執(zhí)行。

感謝大家的理解和支持！

公司管理部

2019年6月30日

幼師資料《制度通知》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門(mén)為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí)，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了制度通知專題，希望您能喜歡！