工作計劃八篇

下面幼兒教師教育網(wǎng)小編給大家分享“工作計劃”。為了更加準(zhǔn)確地估算后續(xù)的工作流程，我們就要著手開始寫一份工作計劃。工作計劃是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動路線圖。如果您對某個領(lǐng)域感到困惑可以依據(jù)本文提供的參考信息尋求答案！

工作計劃 篇1

以為宜興市供電公司實施人才戰(zhàn)略和人事管理工作提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)為目的，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，做好信息的采集和維護，為企業(yè)人事決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使公司人事檔案工作實現(xiàn)達二級標(biāo)準(zhǔn)單位的目標(biāo)。

從20XX年到20XX年，全公司人事檔案工作基本實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

（一）、紙質(zhì)檔案：

1、在進一步健全收集工作規(guī)章制度和完善收集網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，注意在收集材料的完備、及時、準(zhǔn)確三方面下功夫，堅決把好“入口關(guān)”，切實提高歸檔材料的質(zhì)量，做好紙質(zhì)檔案的規(guī)范化管理工作。

2、嚴格按照《江蘇省電力公司員工檔案整理工作細則》、《江蘇省電力公司員工人事檔案工作驗考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求，切實做好人事檔案的整理工作，保證每卷檔案的完整、真實、條理、精煉、實用。

（二）、電子檔案：在做好紙質(zhì)檔案的規(guī)范化管理工作的同時，注意搞好電子檔案。

1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)公司使用人事檔案管理信息系統(tǒng)，并按照訪問快捷準(zhǔn)確、安全可靠的原則，建成公司系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫實體，使人事檔案信息查借閱、轉(zhuǎn)遞及數(shù)據(jù)的提取和統(tǒng)計分析等工作主要通過計算機進行。

2、多媒體檔案材料將員工在工作、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)一線的動態(tài)影像、聲音、圖片與考核、考察材料融為一體，通過計算機系統(tǒng)或投影設(shè)備顯示出來，不僅提供被任免干部的外觀形象、氣質(zhì)、性格、口頭表達能力和處事風(fēng)格等，以便對任免人選有一個比較全面、直觀和生動的了解，從而提高知人、識人的深度和廣度。

3、多媒體檔案材料保管和維護以大容量、高速磁盤或光盤介質(zhì)為電子多媒體信息的存儲介質(zhì)，并按照科學(xué)的備份和保管制度進行備份和保管。同時注意對信息進行及時準(zhǔn)確的采集、分類、更新和維護。

4、多媒體檔案材料使用通過實用、良好的操作界面，方便用戶對有關(guān)材料的查詢和使用。注意對人事信息進行統(tǒng)計分析和預(yù)測，為人事決策提供參考。

5、多媒體信息系統(tǒng)保密和安全建立網(wǎng)絡(luò)防火墻，通過引進安全可靠的防攻擊系統(tǒng)，建立科學(xué)的訪問、利用管理體制，來保證電子檔案材料的保密和安全。

（三）基礎(chǔ)建設(shè)我公司配備專用的人事檔案管理專用計算機系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份設(shè)備。

照目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，公司員工人事檔案實現(xiàn)“三室分開”（庫房、辦公室、閱覽室）,管理檔案庫房面積32平方米，庫房的“六防”（防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫）安全措施工作到位。

工作計劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期政教處工作依照《中學(xué)德育大綱》，以學(xué)校工作計劃為指針，堅持“抓常規(guī)促規(guī)范，以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路，進一步加強和完善我校規(guī)章制度，全面加強班主任工作，落實常規(guī)管理，以務(wù)實、創(chuàng)新的精神，提高德育工作的實效，鞏固德育工作的成果，為我校教育教學(xué)營造良好的育人環(huán)境，構(gòu)建和諧平安校園。[活動范文吧 f236.com]

二、工作目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《xxx中央xxx關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》，促進學(xué)生文明素養(yǎng)的形成和提高。

2、努力加強德育工作隊伍建設(shè)，整合學(xué)校、社會和家庭的德育力量，形成德育合力，確保管理效果。

3、拓寬德育渠道，充實德育內(nèi)容，增強德育工作的針對性、實效性。

4、加強自身建設(shè)，務(wù)實、有效地完成各項德育工作。

三、主要工作措施

(一)加強德育隊伍建設(shè)

加強班主任隊伍建設(shè)，發(fā)揮德育工作的核心作用。

1、布置和指導(dǎo)班主任制定工作計劃，定期召開班主任工作會議，交流班主任工作的經(jīng)驗，進一步提高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感。開展班主任“以老帶新”結(jié)對子活動，促進新班主任盡快成長為獨當(dāng)一面的班級管理人才。

指導(dǎo)班主任從四個方面入手開展工作：一是抓主題班會，進行正面教育;二是加大力度進行日常班級管理;三是加強對后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng)，抓兩頭，帶中間;四是溝通家庭、學(xué)校教育，家校聯(lián)合，共同努力。

2、改革班主任考核辦法，班主任的考核力求做到公開、公平、公正。

3、對評定的“優(yōu)秀班級”、“優(yōu)秀班主任”，要加強宣傳工作。弘揚優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的先進事跡，樹立典型，以榜樣引路，營造良好的班級、年級、學(xué)校教育的輿論和氛圍。利用學(xué)校宣傳欄展示優(yōu)秀班級、班主任的風(fēng)采。

工作計劃 篇3

⑴下半年安全工作緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來開展，在全體員工中牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。根據(jù)集團公司20xx年安全環(huán)保工作會的精神，在年初要及時召開廠安全環(huán)保工作會議。根據(jù)廠機構(gòu)設(shè)置，調(diào)整安全生產(chǎn)委員會、消防安全委員會、交通安全委員會、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級安全員。

⑵認真貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》，落實企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理，在召開安全環(huán)保工作會議的同時，與企業(yè)各部門、分廠、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

⑶制定完善廠安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)計劃在年末要完成廠《隱患排查責(zé)任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作。根據(jù)國家及地方的法律法規(guī)要求，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全年及時對安全環(huán)保管理制度進行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責(zé)任追究、考核機制，全年加強安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核和獎懲，加大檢查監(jiān)督力度，不斷增強員工安全意識。

工作計劃 篇4

一、項目建設(shè)及招商引資工作

一是千方百計引上項目。在繼續(xù)落實縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)越的區(qū)位吸引項目資金。

二是重點抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產(chǎn)評估、開發(fā)招商工作正在進行中。

二、人大換屆工作

三、“三項活動”開展情況

制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進度。鎮(zhèn)中和各小學(xué)全部配備了法制副校長，每季度對學(xué)生進行一次法制教育；各村設(shè)立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數(shù)，登記造冊，包村干部與貧困戶結(jié)成幫扶對子，經(jīng)常走訪慰問解決實際困難；組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學(xué)生捐款880元，協(xié)調(diào)企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)，為村民辦實事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了村容村貌整治工作，有效改善了農(nóng)民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內(nèi)種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設(shè)備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。中國教育

四、信訪穩(wěn)定工作

嚴格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪排調(diào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調(diào)矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結(jié)信訪案件6起，維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定。

五、農(nóng)業(yè)工作

六、基層組織建設(shè)

一是傾力解決發(fā)展農(nóng)村黨員難問題。召開了發(fā)展農(nóng)村黨員專題研討會，就如何解決農(nóng)村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農(nóng)村優(yōu)秀分子；在現(xiàn)階段如何培養(yǎng)好農(nóng)村入黨積極分子；如何加強農(nóng)村黨員隊伍的管理等進行了分析和探討；二是結(jié)合實際，從規(guī)范村務(wù)工作、強化制度約束入手，積極抓好后進村轉(zhuǎn)化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進行了摸底。

七、小城鎮(zhèn)建設(shè)

八、下一步工作安排

1、集中精力推進項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，使之成為項目建設(shè)的平臺。積極協(xié)調(diào)為項目建設(shè)和客商搞好服務(wù)，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產(chǎn)石化產(chǎn)品和進行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關(guān)企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。

2、加強小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，拉動經(jīng)濟總量擴張。用足用好小城鎮(zhèn)各項優(yōu)惠政策，進一步促使二、三產(chǎn)業(yè)總量擴張。以可心家園商住樓小區(qū)建設(shè)為切入點，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個新亮點；以產(chǎn)業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經(jīng)濟，整合好各種要求與資源，引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向 集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。

3、積極推進新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大農(nóng)業(yè)投入，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。二是積極開展“三項活動”和生態(tài)村建設(shè)。三是加快各項社會公益事業(yè)建設(shè)。完成東六村鎮(zhèn)級公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學(xué)樓輔助配套設(shè)施建設(shè)和東龐河學(xué)校遷建工作。

工作計劃 篇5

個人工作規(guī)劃計劃

個人工作規(guī)劃計劃對于每個職業(yè)人士來說十分重要。它是指制定個人在職業(yè)生涯中達成目標(biāo)和追求職業(yè)發(fā)展的計劃。一個明確的個人工作規(guī)劃計劃可以幫助更好地了解自己的優(yōu)勢和缺點，分析目前的職業(yè)現(xiàn)狀，并設(shè)定合理的職業(yè)目標(biāo)。在本文中，將詳細討論個人工作規(guī)劃計劃，并提供一些實用的建議和方法。

第一部分：自我評估

在制定個人工作規(guī)劃計劃之前，需要對自己進行全面的自我評估。這一步驟旨在幫助了解自己的興趣、技能、價值觀和職業(yè)目標(biāo)?？梢酝ㄟ^以下幾個方面對自己進行評估：

1. 興趣和熱情：應(yīng)該思考自己真正熱愛的事情是什么，并考慮如何將這些興趣與職業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

2. 技能和能力：應(yīng)該明確自己所擅長的領(lǐng)域和技能，并考慮如何進一步提升這些技能。

3. 價值觀和目標(biāo)：應(yīng)該思考自己的價值觀和核心目標(biāo)是什么，并將這些因素納入的職業(yè)選擇中。

第二部分：目標(biāo)設(shè)定

在完成自我評估后，可以制定明確的職業(yè)目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該是具體、可測量的，并且要有明確的截止日期。以下是一些目標(biāo)設(shè)置的指導(dǎo)原則：

1. 職業(yè)目標(biāo)：應(yīng)該設(shè)定一個長期的職業(yè)目標(biāo)，例如五年或十年的職業(yè)計劃。同時，還可以設(shè)置一些短期目標(biāo)，以幫助逐步實現(xiàn)長期目標(biāo)。

2. 學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo)：應(yīng)該設(shè)定學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo)，例如參加培訓(xùn)課程、獲得更高的學(xué)位或認證等。

3. 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：應(yīng)該明確自己在職業(yè)生涯中所希望達到的職位，并設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)和時間表。

第三部分：制定行動計劃

一旦設(shè)定了職業(yè)目標(biāo)，需要制定一份詳細的行動計劃，以實現(xiàn)這些目標(biāo)。以下是一些制定行動計劃的步驟：

1. 確定關(guān)鍵任務(wù)：應(yīng)該明確實現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵任務(wù)和步驟。這些任務(wù)應(yīng)該是具體的、可衡量的，并且要有明確的時間表。

2. 資源需求：需要確定實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源，例如時間、金錢、網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系等。同時，還應(yīng)該考慮如何獲取這些資源。

3. 監(jiān)督和評估：應(yīng)該設(shè)定一些監(jiān)督和評估的指標(biāo)，以幫助追蹤目標(biāo)的進展并做出必要的調(diào)整。

第四部分：落實和調(diào)整

需要付諸行動并始終保持目標(biāo)導(dǎo)向。應(yīng)該將制定的行動計劃付諸實施，并在執(zhí)行過程中不斷調(diào)整和改進。

1. 優(yōu)先級：應(yīng)該根據(jù)任務(wù)和目標(biāo)的重要性和緊迫性來確定優(yōu)先次序，并分配時間和精力。

2. 持續(xù)學(xué)習(xí)：應(yīng)該重視學(xué)習(xí)和自我提升，并不斷調(diào)整和更新的知識和技能。

3. 適應(yīng)變化：職業(yè)發(fā)展過程中可能會遇到一些變化和挑戰(zhàn)，需要具備適應(yīng)變化的能力，并做好應(yīng)對措施。

個人工作規(guī)劃計劃對于的職業(yè)生涯有著重要的作用。它可以幫助更好地了解自己，設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定詳細的行動計劃。通過實施個人工作規(guī)劃計劃，可以不斷提高自己的職業(yè)競爭力，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。因此，我鼓勵每個人都制定一份個人工作規(guī)劃計劃，并努力實施和調(diào)整，以實現(xiàn)職業(yè)成功和個人成長。

（注：本文僅提供個人工作規(guī)劃計劃的框架和指導(dǎo)原則，具體內(nèi)容和方法可以根據(jù)個人情況進行調(diào)整和拓展。）

工作計劃 篇6

制定月度安全檢查計劃，深化安全管理，加強安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改治理，提高干部職工的安全防范意識。

⑴根據(jù)不同季節(jié)、重大活動、節(jié)假日的要求，發(fā)揮各級安全管理人員的作用，開展不同形式的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查，管理部門開展重點檢查、專項安全檢查，對涉及易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所和儲運設(shè)施，要嚴格按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來進行檢查。做到日常檢查與專項檢查相結(jié)合，綜合檢查與重點檢查相結(jié)合

⑵加強環(huán)保檢查和監(jiān)測，確保各項污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放

將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當(dāng)中，建立專項環(huán)保檢查機制，以國家環(huán)保法規(guī)、廠各項環(huán)保管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以廢水、廢氣處理排放、危廢儲存處置為重點開展環(huán)保安全檢查。按廠環(huán)保指標(biāo)管理方案，廠《績效監(jiān)視和測量控制程序》每季度開展指標(biāo)完成情況的考核。由于我單位被列為重點排污企業(yè)，根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示，在2016年要按季度開展自行監(jiān)測及信息公開工作，將污染物排放監(jiān)測結(jié)果等信息進行公開。

⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系

為確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善，防止各類事故的發(fā)生，通過隱患排查體系建設(shè)活動的開展，完善企業(yè)隱患排查治理運行機制、治理機制、事故隱患監(jiān)控防范等機制。最終建立起“職責(zé)明確、機制健全、標(biāo)準(zhǔn)清晰，全員參與、保障有力、運轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系，實現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機制的同時，全年要不斷地利用廠各級安全工作會議，通過開展安全活動、安全培訓(xùn)等多種形式，將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性，以及建立方式、運行機制等方面內(nèi)容，向企業(yè)全員進行宣傳和告知，為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運行打下基礎(chǔ)。按隱患排查治理體系建設(shè)方案，在20xx年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位，進行隱患排查體系試點，通過試運行進一步完善隱患排查體系各項內(nèi)容，為在20xx年全廠推行此項工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

工作計劃 篇7

一、基本情況

位于縣城的西南部，距縣城花卉苗木、農(nóng)業(yè)及其他經(jīng)濟全面發(fā)展的綜合性。

二、農(nóng)民飲水情況現(xiàn)狀。

共有農(nóng)戶，壓水進，根據(jù)調(diào)查，在我場共有飲水不安全的人口共為942人，其中血吸蟲疫區(qū)412人，水源不足的530人。他們目前的飲用水源主要是靠在土井，或幾戶共用一口壓水井，因此，一年當(dāng)中有近5個月左右的時間為缺水期，遇上干旱年份，缺水時間更長。造成這種情況的原因：一是本區(qū)域內(nèi)無具一定蓄水量的山塘或河流可供取水；二是年降雨量雖豐但分布不均，進入7月中旬后多為干旱少雨。

三、實施方案。

1、成立機構(gòu)。

為使農(nóng)村飲水項目的順利實施，成立以場長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、二個分場負責(zé)人為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)項目的方案制定和實施。

2、項目實施的自然條件。

根據(jù)氣象資料記載顯示，本區(qū)域內(nèi)年降雨量。到了七月中旬降雨基本結(jié)束，進入旱季，一般都是伏秋連旱，多數(shù)年份是秋、冬連旱，伏、秋、冬連續(xù)長時間干旱的年份也不少。因此，下半年基本都是少雨缺水。根據(jù)本區(qū)域為低丘緩坡，以及沒有積水面積較大的山塘（水庫）或河流和住戶比較分散的特點，在采取分戶式供水的`方式較符合實際。如二分場的郭家新村（二組），有農(nóng)戶中取水，該組門前的堰溝與新“三環(huán)水泥廠”緊靠，該廠的所有排水都進入堰內(nèi)，大口井也因水泥廠的粉塵污染，也不符合飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。

3、項目實施時間安排。

按照“輕、重、緩、急”和“先易后難”的原則，對的農(nóng)村飲用水安全項目共分四個時期實施，其中：

年，擬在一分場的岑家和二分場的上王實施，受益人口255人；

年，擬在一分場的繆家、燕家和二分場的下王實施，受益人口323人；

年，擬在一分場的垅里和二分場的羅家榨、茶場實施，受益人口231人。

年，擬在二分場的馬屋李家和新村郭家實施，受益人口103人。

四、資金籌措方案。

1、工程造價概算：

根據(jù)核定，本場共有飲水不安全的農(nóng)戶237戶，942人，按照每戶一井共需打壓水井237口，按每口井戶平均造價2600元計算，工程總造價為61.62萬元。

2、資金籌措辦法：

根據(jù)投資概算，每戶的平均造價為，即項目補助18.96萬元，場里配套4.74萬元，農(nóng)戶承擔(dān)37.92萬元。

五、工程建成后管理辦法。

因為采用的是分戶式供水，項目建成后，實行責(zé)任包干到戶，以戶為單位自主管理，維修和承擔(dān)相關(guān)費用及責(zé)任。

工作計劃 篇8

一、目標(biāo)概述：

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

二、具體實施方案：

1、XX年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。行政部保證方案盡可能細化，表單設(shè)計合理有效。

2、XX年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、XX年5月行政部向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請公司總經(jīng)理審閱后備案，作為公司行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

三、實施目標(biāo)注意事項：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此，行政部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預(yù)期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構(gòu)對架構(gòu)內(nèi)所有職位進行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標(biāo)達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少行政工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達成需公司各部門配合，行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理

五、目標(biāo)實施需支持與配合的`事項和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司總經(jīng)理審閱通過。

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